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水利工程施工管理的研究3篇

水利工程施工管理的研究3篇

(一)

一、水利工程施工管理重点

1.1设置合理组织机构

建立科学有效的组织结构,是强化工程管理工作的基础。而施工管理组织机构主要分为:工程技术部、现场指挥部、安全监理部、质量管理部、综合办公室等机构。现场指挥部负责工程施工现场管理工作,协调各方关系,确保工程的顺利进行。工程技术部是对整个项目工程组织设计和施工技术措施负责的部门。而物资、合同、财务以及成本计划等则是经营管理部门的主要工作内容,其工作重点在于提高管理水平,强化施工管理,确保工程管理能够充分的发挥。

1.2施工现场安全管理

水利工程施工危险因素多,需要施工企业设立安全监督管理机构,强化水利施工的安全管理工作。在施工现场,施工单位应始终坚持“安全第一”生产方针,严格贯彻执行安全管理和安全生产的各项标准规定,树立安全生产、预防为主的指导思想,实行责任制,强化施工现场管理工作。同时,施工企业项目部需要设置安全生产委员会,专门负责管理安全生产工作,并建立各种施工管理制度,经常开展关于生产安全的培训工作,提高管理人员、施工人员安全意识,保证实际施工的安全进行。实际操作过程中,既要控制关键工序的安全操作,又要保证一般工序安全施工需求;重视关键施工部位施工安全,并确保所有施工对象安全生产。

1.3施工质量管理工作

做好施工质量工作的前提:①建立完善的质量保证体系,确保工程质量管理工作能够有章可循;强化施工人员的培训、教育工作,确保施工人员认真重视工程质量管理。②在施工过程中要严格根据相关规范、标准进行;要制定工程的质量管理目标,突出控制要点,在实行技术交底工作的同时,加强工程现场的质量管理、监督工作。③要求施工人员掌握相关技术标准和规范;操作过程中严格按规定进行,确保每个施工环节的质量要求。④设立施工奖惩制度,对施工质量完成较好的个人或单位进行褒奖;对造成施工质量事故或隐患的人员给予处罚,并追究其相应责任。

1.4施工进度管理工作

水利工程施工进度是施工管理工作的重要组成,施工进度的有效管理能够确保工程项目按时的竣工,提高施工企业信誉、竞争力。在工程项目的进度管理工作中,应重点做好以下内容:①建立施工进度管理责任制,强化进度管理工作,优化施工方案、提高工程参与各方协调性,配制先进施工设备,采取相应的施工进度保障措施,保证施工进度目标能够顺利的实现。②重视工程开工前准备工作,施工开始前,做好测量定位、材料进场和设备调配等准备工作,方便施工开展。③控制工程竣工阶段的结算管理工作,保证工程项目的有序进行。④通过计算机和网络技术,对施工进度进行科学、合理的安排,保证项目工程的按时竣工。

1.5施工成本管理工作

1)采购施工所用原材料前,制定严格的材料采购用量计划,计划报告中应明确各种材料的需用量、性能、型号和规格等,避免出现采购失误现象。采购过程中,根据所需材料总量进行分批采购,若必要时需要一次性采购,需要核实材料的具体使用情况和施工进度计划等。

2)施工过程中,施工单位应严格控制材料的使用情况,避免不必要的浪费和施工成本的增加;同时,合理调配各种施工设备和原材料的使用,严格控制工期进度,工期的过分提前和推延都会增加施工成本的投入。施工单位应在满足施工质量要求的基础上,对施工工期进行有效的控制,确保企业经济效益的最大化。总之,施工单位应高度重视工程项目的成本管理工作,收集施工成本信息,采取积极措施避免不必要的成本支出,使每个施工人员树立成本控制理念,强化成本管理工作积极性,并形成成本控制体系,确保企业取得良好经济效益。

二、水利工程施工管理创新

2.1观念创新

施工企业管理者的足够重视是水利工程给施工管理工作创新的关键。施工企业应扩大人才的培养、引进和凝聚。加强企业管理意识,首先要明确市场需求,认识到工程管理工作创新的艰巨性和重要性。施工单位要把观念的创新作为企业壮大的重要内容,将创新工作层层落实,并根据创新原则和时代需求提出创新方案。

2.2机制创新

工程项目施工单位要确立组织结构,制定公司施工管理制度和基本的创新方案。机制的创新是方案运行的前提和保障,机制的创新可以激发员工的创新活力。项目经理部要在稳固原有市场前提下,不断提高企业的竞争力,占有和开拓新型市场是机制创新的具体表现。因此,增强企业社会形象、强化项目建设、提高企业盈利水平是提高企业实力的关键。

2.3技术创新

水利工程技术创新,就是施工企业对其施工工艺、施工技术以及施工装备的创新。可利用新型生产方式、管理模式来增加产品的技术含量和附加值,提高市场竞争力,从而充分体现企业的产品价值。通常情况下,技术的创新既要根据市场需求确定产品技术和工艺,又要明确开发技术的引进渠道。工程管理工作需要有利的创新技术给予支持,只有这样才可以确保工程的施工进度、施工质量,取得最大经济效益。

三、结语

水利工程的施工管理工作是复杂的管理过程,需要管理人员进行工程建设的全方位管理和控制。管理中要设立明确的管理责任制度,监督施工人员和施工质量,防止偷工减料、违规施工和乱施工的现象;同时,要提高水利工程管理人员工作实践水平和理论素质。只有全方位的施工管理控制,才能确保整个工程的顺利进行,为企业带来更好的社会效益和经济效益。

作者:赖枝成 单位:南宁市水利电力工程处

(二)

一、当前我国水利工程质量控制的现状

纵观我国国内水利工程的整体建设情况,可以看出,水利工程施工管理质量控制现状存在弱点,不容乐观。主要表现在以下几个方面:

(1)施工人员对质量提升缺乏必要性认识。部分施工企业为了“赶进度、增效益”等方面的原因,为了避免因赶不上工期而赔偿,将工程质量抛在了脑后,不但没有把安全和质量工作放在心上,而且更没有把国家和人民的根本利益放在心上。

(2)部分水利工程项目没有按照程序进行。部分水利工程在招投标环节中,违反正规程序,未严格落实工程质量终身制;还有部分水利工程甚至有当地地方势力的参与与干涉,罔顾国家法律法规,违反建设程序,给施工质量带来了不良的影响。

(3)不同于房地产等建筑施工,水利工程整体缺乏规范的监理市场,缺乏对施工质量的有效监管。即便是有监理人员,也只是“摆设”,缺乏相应的资质与素质,缺乏责任心,更无法发挥工程监理人员的真正作用。

(4)水利工程的技术力量不够强大。目前,设计院人员技术水平低已经成为了亟待解决的问题,由于设计人员队伍素质达不到要求,其涉及方案也必然无法满足水利工程施工质量标准的需要。尤其是每当遇到棘手问题,现有技术水平无法快速有效解决,必须研发新技术,而且技术人员的水平在突发质量问题面前也显得苍白无力。

二、我国水利工程质量控制的措施

对水利工程施工进行质量控制,其措施有很多方面,总的说来有以下几个方面:

(1)将金融贷款中常用的信用体系建设引入水利工程施工中,可以对质量提升起到一定作用。①从法律法规的角度入手,认真贯彻执行水利工程相关法律法规和规章制度,强化施工人员的法律意识,将按照法律规定开展施工行动内化于心,并逐渐成为自觉行为。②加强对水利工程建设者的培训教育,并使其成为常态化机制,这其中不仅要包括业务技能和水平提升方面的培训,而且要包括职业道德和综合素质方面的培训,使建设者更加把“质量第一、安全第一”的理念放在首位。③要积极建立完善的监理制度,以监督等外部力量推动水利工程的质量提升,还可以通过群众参与监督的方式来监督水利工程施工的整个过程,结合政府监督和社会监督的有效监督系统,营造良好的水利工程施工环境。④实行施工单位信用评价体系,将与施工企业的合作情况写入数据库,针对信誉好的施工企业继续予以合作,有信誉不良记录的企业不予合作。

(2)将监理制度引入水利工程施工中。监理人员在水利工程施工过程中,不但可以控制施工企业偷工减料,而且可以对质量工期及投资进行有效控制,必须高度重视其作用。因此,必须要对监理人员开展必要的职业道德和业务素质培训,全面提升监理人员队伍素质,进一步引入监理人员评价机制,以解决极个别监理人员素质较差的现状,使其的质量控制作用得以有效发挥。同时,规范水利工程监理制度,要求无论是监理人员还是施工人员都要持证上岗。在具体工作中,要通过有效监理手段,保证水利工程按照设计标准和行业标准进行和开展,所有与质量有关的工作和项目都要经过总工程师或总监理师签字批准,最大程度地避免工程质量低下等现象的发生。

(3)对水利工程的施工过程实施总体过程控制,全面保证水利工程施工的质量。在水利工程的施工过程中,各个工序相互影响和相互关联,每个工序的施工质量对整个工程的质量均起着至关重要的影响。因此,必须从工序产生的施工现场出发,严把工程的基础现场质量,按照合同的规定,落实好每一个工序和每一项工作。尤其是针对工程中的较为隐蔽的关键部位,更要进行严谨的质量控制,在保证水利工程施工安全的同时,加强质量控制。在施工现场,还要由管理者组织定期召开质量管理会议,定期开展质量工作汇报工作,并实施专门管理人员管理工程质量的机制,将责任落实到人。在对施工现场的施工进行质量控制的同时,要及时记录施工中所出现的质量问题,并给予及时解决。同时,严格执行招投标流程,杜绝招投标过程中的恶性和不良竞争。唯有多措并举,才能有效控制水利工程施工管理的质量。

三、结语

总之,众所周知,水利工程是国计民生之本,关系着人民群众的幸福安康和经济的发展。对水利工程施工开展质量控制,不仅代表施工企业和建设单位的利益,也不仅代表其责任,更重要的是影响我国国民经济的整体运行,具有极其重要的意义和作用。对水利工程施工管理进行质量控制,是一项艰苦卓绝而又工程浩大的项目,更是一项艰巨的任务。在水利工程施工的过程中,参与工程建设的施工人员要从根本上认识到水利工程质量控制的重要性,仔细研究水利工程施工质量影响因素,进行有针对性的控制,保证水利工程施工质量。

作者:姚茂然 单位:龙陵县水务局勐糯镇水利工作站

(三)

一、保证水利工程施工质量的意义

水利工程施工质量是极为重要的,其原因一般有如下几点:其一,水利工程是国家重点工程,能够为人民谋求巨大的利益;其二,如果水利工程施工质量出现问题,极有可能对水流下游产生巨大的灾害作用;其三,水利工程施工质量不达标就会导致工程寿命和使用效果受到影响,进一步提升水利工程在正常运营过程中的成本投入;其四,水利工程施工质量问题如果没有在施工过程中发现,一旦工程完工,水利工程的维修和检查工作涉及到很多的内部构造,对检查工作是个比较大的考验,甚至产生误导,造成国家资源的浪费。

二、水利工程施工质量管理的主要内容

水利工程也属于工程项目的一种,一般情况下可以分为工程施工前的质量管理、施工过程中的质量管理、项目竣工后的质量验收管理三个大方向。

2.1施工前质量管理

水利工程施工前的质量管理工作主要是要熟悉质量管理的相关技术标准,对承担工程的企业要进行资质审查工作,严格确保企业具有能力打造出一套合格的工程项目。然后要对工程中所涉及到的原材料、钢材、预制构件的一些详细参数和质量进行检查工作。这样就能够建立比较完善的质量管理控制系统。除了上述的内容之外,施工前质量管理还应该做到对图纸的会审工作,应该了解工程设计图纸中包含的所有工艺要求、施工要求、质量参数、施工要点等问题,然后根据这些来研究施工企业所编制的施工组织设计,严格保证施工组织设计符合相关规范标准和质量要求。

2.2施工过程中的质量管理

施工过程中的质量管理工作主要是要通过质量管理体系来实现管理功能的。按照相关要求,成立一个科学合理的质量管理体系,根据设计图纸、施工组织设计等指导性文件对施工现场的施工质量进行严格监督和审查工作,如果出现问题要及时的处理。在施工过程中的质量管理措施要注意水利工程中存在着很多基础工程和隐蔽工程等难以进行质量检测的工程部分,要予以重视。

2.3竣工后的质量管理

水利工程竣工后,一般的工程质量管理工作都是采用检查验收的方式在进行,这个阶段工程质量管理对工程实际起到的作用并不大。

三、水利工程施工管理中如何加强质量控制

3.1人员素质

水利工程由于其特殊性和重要性的原因,对工程参与施工的人员素质要求相比于其他工程施工项目要高一点。由于我国近年来工程项目发展较快,所以各类人员都涌入到了工程施工之中,要想做好水利工程施工管理和质量控制工作,首先应该对人员素质进行提升工作。通过开展培训、讲座等方式来对员工们进行“质量为重”思想的灌输工作,保证每个员工都能形成一定的质量意识。然后通过建立科学完善的质量管理体系,对施工过程中的质量管理工作落实到人,规定某个细部由某个特定人员负责质量问题,就能够很好的实现质量控制的目的。另外,在人员选择之前要对人员的基本技术素质进行考查工作,保证施工人员具有一定的施工资格和施工技术,才能够达到水利工程施工的质量要求。

3.2质量责任制

近年来,我国的工程项目施工开始实行质量责任制。具体的方法就是以项目经理为工程项目的第一责任人,下设项目总工程师、副总工程师、工程部长、施工技术员等多级制度,对工程项目的质量进行监管和负责制度。我国现行的这类树状责任负责图虽然对质量责任制具有一定的好处,比较方便上级和下级之间直接的交流和沟通。但是往往忽略了平级之间的沟通,就会造成质量责任制中出现“各扫门前雪”的情况,建议水利工程施工中要适当加入横向联系和交流,来增加质量责任制的联动效应。

3.3建立质量保证体系

质量保证体系的建立应该包括如下四个方面:

3.3.1材料质量保证

水利工程所用的材料是能够直接影响工程质量的一个部分。如果水利工程所采用的工程材料出现质量问题,那么水利工程的质量也得不到保证。所以在进行实际的水利工程施工过程中,要保证材料出厂合格性、进场合格性检验、存储方式正确合理等各方面的问题。通过多次取样、高密度取样来进行建筑材料抽查工作能够有效的保证材料的质量是否满足要求。

3.3.2施工设备质量保证

现代的水利工程中会利用大量的施工设备,如果社工设备在使用期间出现了问题,就极有可能导致工程质量不达标、工程工期延误等问题。所以在对工程质量管理的过程中,要严格做好设备的选用、检查、登记、维修、保养、调配等各方面的工作。确保工程设备的安全稳定运行。

3.3.3注重工程环境对工程的质量影响

施工现场的自然环境会对工程结构产生一定的影响。例如,在气温较低时进行混凝土浇筑工作,就会导致因为浇筑结构内外温差引起的混凝土开裂情况。所以在质量管理过程中,要注意对现场的气候、温度、空气湿度等各方面的观察和调查。

3.3.4施工工艺对工程质量的影响

不同的施工工艺对工程质量会造成一定的影响,所以对工程质量管理的过程中,要选用最佳工艺。

四、结束语

总之,水利工程的施工管理和质量控制工作是能够保证水利工程安全稳定运营的基本条件,只有通过科学的方法对其进行管理才能够达到工程质量合格的最终目的。希望通过本文的论述能够起到抛砖引玉的效果,给广大施工人员带来一定的借鉴作用。

作者:陈举伦 单位:阳江市水利水电勘测设计有限公司