水利水电质量管理分析3篇

（一）

一、水利水电工程中施工质量的常见问题

1．1材料问题

材料是影响施工质量最关键的因素，在施工过程中，如果混凝土原材料的质量不合格、水泥安定性不强、骨料粒径的选择不符合要求、配比不当、强度不达标、运输不当、混凝土振捣不规范、施工缝处理不符合设计规范要求、混凝土养护不到位，将会直接导致混凝土质量出现问题。

1．2施工工艺问题

水利水电工程施工中，由施工工艺不合理带来的质量问题普遍存在。比如没有将堤基清理干净，压实度和平整度不到位，表面凹凸不平;填筑施工中，填筑土料存在质量问题，填筑作业不规范，碾压手段不合理或碾压不到位，压实度不达标，这些会引起堤身局部出现松土或弹簧土、层间光面等一系列质量问题。

1．3防渗工程问题

防渗工程施工中，机具钻头直径过小，不能满足施工要求;深层搅拌桩桩体垂直度误差较大，使得桩与桩之间的搭接质量得不到保障;桩距不合理，成墙厚度不符合设计要求。上述质量问题将会拖延施工工期，增加施工成本，严重的话甚至会给整个工程埋下安全隐患。

二、水利水电工程施工质量管理措施

2．1贯彻落实责任制

领导应当对水利水电工程施工质量给予高度重视，将项目经理责任制贯彻落实到施工质量管理全过程。首先是机制，必须建立健全各种机制比如市场机制、用人机制、监督机制、服务机制和分配机制等，通过完善的机制来保证责任制的落实。其次为授权，即项目经理必须在自己的权限范围内对施工单位、业主、监理单位、设计单位以及政府等之间的关系进行协调和处理，确保水利水电工程施工有目的、有秩序的开展。再次是组织，针对工程项目管理建立全面、灵活的组织体系和组织机构，保证工程的进度、安全、质量和成本，落实合同管理、现场管理、信息管理和生产要素管理，为工程施工的顺利实施提供支持。最后是素质，即项目负责人、管理人员、技术人员、施工人员、监理人员等都必须具备高水平的专业素质，这是实现工程施工质量管理的基本条件。

2．2加强施工前的质量管理

影响工程施工质量的因素来自多方面，特别是材料质量的好坏直接决定着工程施工质量。水利水电工程施工涉及的材料种类繁多，数量大，必须在采购、检验、使用、保存等方面严把材料质量关，只有质量合格的材料才能投入使用，不合格材料拒绝进场。炸药的危险性非常高，必须合理设计和布置炸药库，尽量将其远离施工区和生活区，严格按照相关规定进行炸药的运输，只有在获得允许的情况下才能使用炸药。施工前还应掌握项目规模、施工内容、施工材料构成，深入市场调研，进行市场分析，并分析技术水平、风险防范、资金、施工工艺、检测手段、机械设备、质量防范等方面的准备是否充足全面，人员配置是否合理，各项数据是否符合实际情况。做好前期工程施工质量管理还要加大对施工人员的教育力度，强化每个人员的安全意识和质量意识，在全员中树立起“质量第一”的观念，另外还应建立健全施工质量管理制度、责任制和质量评审制度等，制定合理的项目质量实施计划，为工程施工质量提供制度保障。

2．3加强施工过程的质量管理

施工过程是工程质量形成的最为重要的过程，必须加强对施工现场质量管理和控制。在水利水电工程施工中存在的质量问题可以通过现场跟踪和检查发现，这就要求质量管理人员和技术人员明确自己的权限职责，常常深入施工现场，跑工地、善观察、勤记录，记录内容包括质量问题、问题产生原因、处理措施、处理效果等，为进行工程质量评定和竣工验收提供支持;做好图纸会审和技术交底工作，使每个人员都做到心中有数，发现施工中出现质量问题，应及时纠正，并将其如实记录、存储于技术档案;施工时，质量管理人员应督促施工人员严格按照施工要求和制度章程进行施工，同时加大对分部分项工程施工质量的抽查力度;质量管理人员必须保证自己具备专业能力，能在施工现场给施工人员示范正确操作，遇到施工难题及时协同施工人员进行解决，而不是将问题推脱给施工人员。水利水电工程施工中，混凝土的应用非常广泛，所以一定要严把混凝土质量关，从混凝土原材料的选择、混凝土配比、振捣设备的选择、振捣方法、运输、施工工艺、施工人员、管理人员等方面控制混凝土施工质量;严格控制施工环境和施工工序，根据水利水电工程项目施工特点和实际条件对影响施工质量的环境因素比如地质、水文、气象等实施有效控制，建立起针对施工现场的文明施工规程，确保材料堆放、保存的合理有序，保证道路畅通，使现场施工有序展开。

2．4加强施工后的质量管理

工程竣工后要对施工质量进行严格、全面的检查，质量不达标的应督促施工企业进行整改或返工;加大财力、人力投入力度，加强施工养护，做好成品保护，避免由保护措施不到位带来的工程质量问题和污染问题;重视对质量保修期内工程的维修和维护，将一切影响工程质量问题的因素消除在萌芽中。

2．5加大执法力度

在水利水电工程施工质量管理中，有些管理人员由于受到自身水平的限制，自觉性和纪律性较低，为了规范管理人员行为、确保工程质量，应当加大执法监督力度。比如完善举报制度，曝光那些对施工质量带来不利影响的行为、人员或单位，严格按照相关法律程序对其进行惩处;进一步完善有关法律政策体系，做好法律宣传，使每个人员都能够依法办事，从源头上遏制工程质量问题的出现。

三、结束语

总之，水利水电工程与我国社会经济发展息息相关，也与水利水电企业、工程项目施工企业的信誉和经济效益密切相关，优质的工程才是企业经营效益得以实现的保障，为此，必须加强施工质量管理，努打造精品工程。水利水电工程施工质量管理是一项系统、复杂的工作，管理过程涉及的领域、学科、制度、法规较多，且不确定性较强，缺少统一的量化标准，我们应当正确认识到当前施工质量管理中存在的不足，在施工过程中贯彻落实项目责任制，做好人员管理和技术管理，加强对施工前、施工中和施工后的质量管理，同时，我们还应积极总结实践经验和教训，探索新质量管理方法和手段，确保工程施工质量，以为我国水利水电事业的持续、健康发展奠定坚实基础。

作者：陈勇先 单位：江西省吉安县北源乡水管站

（二）

一、水利水电工程质量管理

1.1水利水电工程质量管理的特点。

第一，水利水电工程质量管理具有动态性。主要体现在水利水电工程的投资形式多样，包括中央、中央与地方、地方投资等。建设的类型也较为广泛，包括防洪、发电、灌溉、供水等多种类型，这些工程都有一个特点受到自然环境、时间和空间的影响巨大，在工程质量管理上就需要根据法律法规、行业标准及时进行改变和完善，因此，具有极强的动态性；第二，水利水电工程质量管理具有综合性。水利水电工程庞大复杂，需要的技术工种较多，地理气候环境复杂，因此对施工质量的要求要根据实际情况进行综合分析管理；第三，水利水电工程质量管理具有专业性。水利水电工程是国民经济的基础性产业，具有严格技术要求，项目施工的专业性极强，因此，质量管理也必须是具有专业性，才能满足水利水电工程发展的要求。

1.2提高水利水电工程质量管理的措施。

首先，要提高质量观念意识。水利水电工程质量是与人民生命财产密不可分的社会问题，工程质量才是水利水电事业发展的关键，因此，水利水电质量管理必须要提高质量意识观念，不仅要从质量管理领导方面提高，同时还要加强水利水电工程建筑基层工作人员对质量要求的意识。提高工程质量的认识，不仅要包括实体质量，还要包括形成实体质量的工作质量。此外，要在施工单位全面开展提高施工质量的培训教育课程，使得每一个岗位的工作人员都能提高质量的认识，将工程质量与企业荣誉联系起来，只有通过全体员工的共同努力，才能完成水利水电工程建筑的质量要求，满足社会对水利水电工程质量的要求；其次，完善水利水电质量管理体系。建设单位需建立科学完整的质量管理体系，同时要对质量管理体系进行监督检查。监督检查要分以下几个方面：（1）监督施工单位建立质量管理部门和质量管理制度，施工过程中要根据制度和合同严格执行，加强对建筑过程中质量方面的检查；（2）监督监理单位施工中要根据监理合同，安排相应的监理人员，对施工各项技术措施进行规范检查，发现问题及时控制等；（3）监督设计单位完善设计质量保证体系，在设计中加强对质量的控制；第三，加强对质量控制过程的力度。质量控制过程主要是指在建设中要对建设前、建设中和建设后的每个环节的质量进行严格控制，不忽略每一个细节，发现质量隐患马上予以解决，保证每一道工序质量要求。对施工过程中的原料控制、技术人员控制要严格执行。施工过程每一个工序要做到责任到人，严格履行制度，施工人员资质要进行审核，保证工作人员质量。拥有专业的质检工程师负责项目的最终检查，同时要将质量检查报告交给监理工程师，保证工作环节不脱序，成功做到无缝交接。要建立科学合理的员工考核制度，根据考核情况将施工质量与员工经济利益直接相关联，通过设计奖惩制度提高员工的施工热情与施工质量。

二、小结

综上所述，水利水电工程质量管理工作直接关系到水利水电工程质量的好坏，而保障水利水电工程质量是我国水利水电事业发展的关键所在，因此，提高水利水电工程质量管理水平对我国水利水电行业的发展具有极其重要的意义。

作者：李国宏 单位：天津振津工程集团有限公司

（三）

一、当前水利水电工程质量管理存在的主要问题

1．1质量管理目标不明

现如今，虽然很多施工单位都能提出了“质量第一”的口号，但对于质量管理目标还不够重视，施工单位不能有效的把握工程质量上要求，口号一般都不能够很好的落实下去，导致项目工程的质量根本难以得到保障。

1．2质量控制体系不够完善

近年来，我国许多水利水电施工企业得到了国家的高度重视以及认可，施工企业的管理水平和施工技术也有了大幅度的提升，但企业的内部除了建立良好的质量管理制度之外还存在内部结构相差较大的问题，这也暴露出我国的施工企业之间在质量管理上存在高低这两种水平，这也充分的体现出一些企业不能按照相关的法律规程去执行管理，水利水电施工的管理体系还存在一定的漏洞，例如管理人员的专业素质较低以及质量控制的体系不够完善等。

1．3施工过程控制不严

在施工的过程中，主要存在以下三点问题，（1）虽然在施工过程中制定了相关的施工计划以及施工内容，但是大部分相关的施工人员却不能严格去遵守。（2）在施工过程中施工单位管理混乱，不能够有序的精细的管理质量上频发的问题。（3）不能完全准确地记录项目质量，也不能整合和分析生产性试验的结果。

1．4施工作业人员技术水平较差

水利水电工程项目通常需要专业性很强的技术人员，但由于建筑行业的不断扩大，劳动的强度也会随之增大，就会收进大量的农民工施工人员，这对农民工而言，无疑不是一种极大的挑战。对于复杂的项目结构，如果普通农民工不经过技术培训，是不能避免发生质量风险的，也就很难完成施工的任务。所以施工企业要为施工的农民工人员着想，统一对农民工进行工程质量上的教育以及专业的知识培训。

二、提高水利水电工程质量管理的对策

2．1做好项目施工质量的前期管理

要做好水利水电工程项目就要做到以下四点要求：一是工程的质量责任问题，二是建立以及完善项目质量的评审体系，三是遵守质量第一的基本准则，四是要制定出项目的质量计划以及工程进度。编制项目可行性研究报告，制作项目建议书以及咨询评估的工作都是水利水电工程项目的前期主要工作内容。同时为了使项目的各项数据与国家的标准相符合，水利水电工程项目的前期工程质量管理工作就十分重要，为此，有关部门要全面的对项目风险、技术水平、社会效益和市场前景以及项目利润进行仔细的分析，并针对前期工程项目的建设内容以及规模制定出相应的可行性计划。

2．2加大执法监察力度

为了确保工程质量达到合格的标准，水利水电工程质量管理就要加大执法的监督力度，并对专项工作进行治理，这就要依靠建设单位与管理人员共同合作来完成。以下就是三点相关的规定：（1）一旦发生有关于质量的问题，质量管理责任以及工程质量管理责任都要落实到相关责任人的身上，并根据国家的法律规章制度，对工作人员以及相关单位追究刑事责任，同时对于因贪污受贿引起的工程质量问题，要进行严肃处理，并合理的运用行政处罚手段对相关责任人进行经济上的处罚。（2）整理出一套政策法规体系，包括对相关建设管理条例的补充以及对水利水电项目建设规程规范进行完善和补充。（3）若发现工程质量问题和事故，为健全举报制度，要及时向群众公开，并合理的利用纪检监察机关以及新闻媒体等对工程质量进行监督，这样也会加快完善质量管理体系的脚步。

2．3加强技术培训和企业技术管理

对于工程项目要进行明确的分工，并且为了保证各部门的技术人员做好相关的工程技术工作，要将相关的小工程进行具体分工，这就是技术责任制度。管理工作必须要严格的根据有关规定来执行，并且对于企业技术人员的相关管理，就是指对技术检验、相关技术和技术责任制度以及主要的设计内容进行整体性的协调管理。相关技术人员对施工图以及工程设计的基本要求要进行仔细的分析，这就是技术的设计内容。提高工程建设人员的技术水平是十分重要的，工程技术人员的技术水平与工程质量的好坏有直接的关联，所以施工单位对工程建设人员进行定期技术培训是十分有必要的。为了更好的完善管理制度防止安全事故发生，就要确定出项目最终的完整的一套施工方案，最终由审核部门通过并确定最终的施工方案。

三、结束语

为了提高水利工程施工的质量管理水平，为我国水利水电行业贡献一分力量，就要通过意识形成、制度建立、现场管理以及宣传教育等多种手段，要求全面加强施工人员以及项目管理人员对质量的整体认知意识，因为根据水利工程施工的技术要求和特点，以及降低水利工程施工质量事故发生的频率，确定出水利工程施工的质量管理是一种综合性的管理手段。

作者：朴彩顺 单位：延边水利水电勘测设计研究院