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农村学前教育教师队伍管理

农村学前教育教师队伍管理

在我国,农村人口占据相当大的比例,因此农村学前教育的发展将会直接影响到我国整体的学前教育发展事业。在学前教育中,教师队伍的建设十分关键,优秀的学前教育教师队伍将会给农村的幼儿教育事业注入向上的发展力量。本文主要是针对农村学前教育教师队伍的管理进行思考。

一、农村学前教育教师队伍管理中存在的问题

1.农村学前教育教师整体素质偏低

农村学前教育中师资力量很薄弱,主要是:学前教育的整体实力分配不均衡,根据地区经济和教育的发展,师资力量的分配有所差异,这样就导致发展较缓慢的地区学前教育师资力量薄弱;加之学前教育相关专业的教师流动性比较强,大多数学前教育的老师是临时聘请的,他们没有经过专业的训练,收入不稳定,这样由于外界环境以及客观条件的影响,导致教师们向更加发达的地区发展。同时农村学前教育教师的整体素质偏低,教师的学历各不相同,有些学前教育的老师还未达到国家规定的标准,也没有经过专业的培训和实际的教学实践,这样就会导致这些学前教育的教师水平普遍偏低,专业能力还未能担任学前教育的职责。

2.政府没有健全的管理制度

我国的经济发展中,农村人口占据相当大的比例,使农村人口中的群众子女接受良好的教育,是我国社会和经济发展的基本要求,同时也是为国家输送人才的主要方式。在农村的学前教育中,相关的政府没有认识到学前教育的重要性,这样就导致一部分地区的政府没有足够重视学前教育的重要性、福利性以及社会公益性,相关的管理经验不够,没有严格按照国家规定的法律法规进行规划,导致某些地区的经济和社会发展中没有将学前教育作为规划之一,同时在教育工作考核中也没有足够重视学前教育,这样就导致农村整体的学前教育没有健全的管理制度进行管理,相关的教师队伍也缺少健全的管理制度进行行为规范。众所周知,学前教育中的师资队伍较之其他教育的师资队伍人数上相对比较少,在管理上,政府以及农村的各级领导未能够足够重视学前教育的师资队伍,这样就没有独立的、健全的管理体系进行管理,导致学前教育的教师队伍没有具有针对性的管理方针,也未能形成良好的培训和教育实践计划,这样就导致整体上农村学前教育教师队伍调整和补充的随意性增大;同时也没有形成合理的制约和激励机制进行学前教育评估和改进,这样就会极大地限制学前教育的教师积极性。

3.没有严格执行国家规定的政策

我国在学前教育中下达了明确的规定,要求学前教育的老师享有应有的教育和社会地位以及合法的权益。但是在我国的部分农村地区,学前教育的教师未能享有应有的待遇,尤其是学前教育意识比较单薄的地区,农村领导以及该地区的政府未能够及时、严格执行国家规定的政策,导致学前教育的教师待遇不好,相对于一些经济比较发达的地区来说,农村学前教育的教师工资相对更低,甚至大多数学前教育老师的工资水平在最低工资标准之下,尤其是私立幼儿园的存现,更导致了农村学前教育教师的待遇下降、且不稳定,部分幼儿园还存在扣发工资和缓发工资的问题,对学前教育老师的福利待遇也不好。这样严重降低了学前教育老师的职业满意度,影响学前教育的质量和效率。

4.没有满足学前教育教师的专业发展需要

农村的学前教育中教师的专业发展和专业素质十分重要,它将直接影响到学前教育的教育质量和效率。目前农村学前教育的教师队伍还未能在个人的专业发展和整体队伍的专业发展中得到极大的满足,这样就会影响到整体的教师素质和质量。目前农村学前教育教师队伍专业发展中主要存在的问题有:首先是教师队伍不够稳定,农村学前教育未能招聘到专业素质较高的老师,同时农村学前教育中的老师教育积极性和热情不足,也没有进行自我学习和提高的动力;其次是农村学前教育的教师专业化不够,许多老师不是正规的学前教育老师,一些学前教育的老师是从小学甚至是其他专业转来的老师,他们没有接受过学前教育的专业知识训练;最后主要是教学教育教研问题比较突出,学前教育的教学组织方式单一、枯燥,教育目标存在严重的误差,未能积极开展丰富的教研活动。学前教育的教师在能力结构状况、综合业务素质、精神面貌上不符合教育的要求,将会直接影响到农村学前教育的教师水平和教育发展水平,农村学前教育的教师队伍的综合素质、专业能力是影响到学前教育的核心因素,因此要重视农村学前教育的教师队伍建设和管理工作,满足学前教育教师的专业素质发展需要。学前教育是所有教育中的奠基性教育,它将直接影响到基础教育以及终身教育的开展和发展。良好的学前教育能够有效地促进学生早期的身心健康全面的发展,同时也能够有效地提高和巩固义务教育的效益和质量,减少城乡教育之间的差距,同时也能够促进社会更加公正、教育更加公平,保证所有的学生能够得到良好的教育。所以在农村学前教育中要十分注重教师队伍的建设和管理。

二、加强农村学前教育教师队伍的管理的措施

教育教学质量是维系幼儿园生存与发展的纽带。要发展民族地区农村学前教育,必须加强师资队伍建设,提高教师队伍的质量,进而提高幼儿园教育教学水平。为了能够有效地加强农村学前教育教师队伍的建设和管理,促进农村学前教育的发展,应该要努力提高学前教育教师队伍的综合素质和质量,提高教学水平和待遇。具体的措施主要有以下几点:

1.提高幼儿园领导者的管理水平

为了能够加强农村学前教育教师队伍的建设,首先应该要提高幼儿园领导者的管理水平,选择具有广博知识和强大管理能力的人才作为农村幼儿园的领导者和负责人,这样幼儿园的领导者能够根据农村学前教育的现状以及幼儿园的实际情况进行学前教育的开展,有效地组织学前教育的教师队伍,并能够提高自身以及教师队伍的素质和专业水平。首先幼儿园的管理者应该要在思想上正确认识和了解国家在学前教育中的一系列教育方针和政策,根据国家下达的教育政策,规划幼儿园的发展,热爱学生和幼教事业,时刻关注学前教育的教师对于;其次是幼儿园的管理者要加强自身的文化专业素养,不断提高自身的工作能力和水平,关注学前教育的相关卫生保健、科学理论,掌握基本的学生特点,科学规划学前教育的发展方针。最后幼儿园的管理者要努力提高学前教育教师的质量,提高学前教育教师的待遇,并积极进行教师队伍的培训,提高教师的专业水平和业务水平。

2.加强建设师资队伍

农村学前教育中教师队伍的建设至关重要,师资水平将会直接影响到农村学前教育的质量和水平。因此加强建设师资队伍,首先要为学前教育教师的成长和发展创造良好的环境。为了提高学前教育教师队伍的专业水平,应该要对教师进行培训和实践训练,提供观摩学习的机会,在培训和观摩学习的过程中,提高老师的专业水平,积累自身的教学经验。其次是要努力完善学前教育的内部结构,将幼儿园的发展与老师的专业发展相结合,为老师的发展提供支持性的环境,不仅要为老师提供园内培训的机会,同时也要创造外出培训的机会,制定严格、合理、科学地规章制度,通过制度和激励机制激发教师的教学积极性,提高教师的专业水平。最后学前教育的教师应该要自觉树立正确的专业发展意识。不仅要依靠幼儿园提供的一系列培训和观摩学习机会进行专业发展,同时也要树立个人的专业发展意识,正确认识到工作的重要性,热爱孩子,利用多种多样的教学方式提高自身的专业水平和质量。老师要根据幼儿园提供的各种培训和学习机会,提高自身的专业素质,学习先进的理念,并努力挖掘自身的潜力,总结经验。

3.设置新颖的学前课程

为了加强管理农村学前教育教师队伍的建设和管理,还应该要设置新颖的学前课程,根据当地的发展和教育特点,选择合适的学前教育课程,将当地的地方特色渗入到学前教育课程中去,发扬当地的传统文化,使幼儿能够从小加深对传统文化的认识,设置能够引导学生认知的课程。

4.开展游戏教学

在幼儿园阶段开展游戏教学,能够促使孩子进行自我发展,不仅是让孩子在游戏的过程中认识到学习的重要性和必要性,同时也是为孩子进入小学等其他教育之前做好基础教育。在农村学前教育开展游戏教学,可以利用农村天然的资源,使孩子能够在大自然的环境中发展身心健康。值得注意的是,老师在组织孩子进行游戏的过程中,要根据孩子自身的成长特点和年龄特点,并考虑到实际的外部环境和条件,选择合适的游戏,利用多种功能的游戏材料和道具指导游戏教学,这样能够吸引孩子的兴趣,并在游戏过程中对孩子进行教育。农村学前教育教师队伍的质量将会直接影响到该地区乃至整个国家的学前教育质量。因此提高农村学前教育教师队伍的质量是发展学前教育的重要举措,同时也是促进教师自我素质和能力提高的途径。在农村学前教育教师队伍的建设和管理工作中,既需要社会各界的帮助和支持,同时也需要政府的大力支持,教师自身也要自觉进行培训和能力提升,这样才能够促进农村学前教育的发展。

三、结语

目前我国农村学前教育教师队伍的建设和管理还存在一些问题,针对这些问题,有效地采取措施进行问题解决,不仅能够提高农村学前教育教师整体素质和质量,同时也能够便于管理农村学前教育教师队伍,在提升教师能力的同时,提高农村学前教育的质量,促进学前教育的发展。

作者:田娟 单位:云南社会科学院