监理管理工作全文(5篇)
第1篇：监理管理工作范文
一、农机监理业务档案管理工作现状
农机监理业务档案按照保管方式分为纸质档案和电子档案。按照业务种类分为农业机械档案和农机驾驶人档案。档案具体内容应当严格按照农业部“两个规定、两个规范”相关规定首存保管。内蒙古呼伦贝尔市自2008年在全市范围内开展业务规范化提升建设工作，经过十余年的努力全市农机监理业务规范化水平长足发展，取得实绩。目前呼伦贝尔市共有农业机械档案14.98万份，农机驾驶人档案13.13万份。全部实行网络信息化管理，信息化和规范化水平不断提高。但我们也看到，在档案管理规范化水平不断提高的同时，农机监理工作出现了很多新形势、新变化，导致基层工作仍然存在着很多不足和困难。
二、存在问题和困难
1.业务档案管理人员素养偏低、知识更新较慢
2018年新规定规范实施以来该市农机监理业务及档案管理工作移交旗市区（县级）农机监理机构，基层档案管理工作由此起步，档案管理人员多为业务人员兼职、档案知识匮乏。加之原有的档案管理标准不断提升，档案管理形式和内容逐渐复杂，特别是实现数字化平台管理以来，很多原有档案管理人员知识老化，不能有效掌握和推进农机档案管理数字化发展，亟待知识更新和本领提高。
2.档案管理设施不足、装备落后
基层农机监理业务机构存在“重业务、轻档案管理”的思想，认为档案管理工作无足轻重、“难见成绩”，导致档案管理工作资金、装备投入不足，档案管理设备陈旧、条件简陋，不足以达到档案管理标准化要求。实现业务档案管理数字化平台管理以后，由于缺少电子档案所需的设备，对电子档案安全造成一定隐患，同时造成档案管理数字化平台不能充分发挥效能。
3.存在业务档案不规范情况
农机监理业务办理过程中，存在未达到相关要求，以致业务档案出现瑕疵、缺漏，虽然数量较少，但严重影响后期档案使用中的效率，甚至造成严重的错误。
三、解决办法和建议
1.加强监理业务规范化，推进档案管理建设工作
严格按照农业部“两个规定、两个规范”的要求建立、收存、管理档案资料，坚决杜绝监理业务办理过程中资料缺失、手续不全等现象造成的原始档案资料不规范。要以农机监理业务高度规范化确保档案管理资料完整、合规。各级农机监理业务部门，特别是基层农机监理业务机构，要充分重视农机监理业务档案管理工作对农机监理工作的基础和重要作用。将档案管理工作与业务工作相结合，使业务档案管理工作“前置化”，以档案管理的高标准要求反推农机监理业务规范化工作提升，以档案管理工作的高标准要求催生农机监理部门责任落实和业务规范“内动力”，进而提升农机安全监管整体水平。
2.提升档案管理人员素质
对档案管理人员进行档案管理知识、数字化管理知识和业务知识的培训，全面提升档案管理人员特别是基层人员综合素养，培养一批业务素质过硬、技术本领高超，具有高度责任感的农机监理档案管理专门人才。对业务档案管理工作开展常态化考评，建立工作机制，对档案管理工作实行责任制管理。
3.提高档案管理硬件设备水平
完成好农机监理业务档案管理工作，装备设施是基础支撑。需要按照档案管理标准配备充足的档案管理设备并及时更新，为电子档案提供相应的设备、软件支撑，在确保电子档案安全性的基础上，充分发挥其使用价值，实现便捷、准确、安全的资源共享。
4.进一步推进农机监理档案管理数字化进程
第2篇：监理管理工作范文
关键词：建筑工程；监理工作；精细化管理
前言
随着城市化发展速度的不断加快以及现代化建设体系的逐渐形成，建筑工程施工质量的管控越来越严格，高质量、高效率的工程建设要求对很多施工企业提出更大挑战，除技术优化、材料革新、人员培训之外，管理工作也更受重视，监理工作正是管理工作中必不可少的重要组成。监理工作是对工程施工质量进行严格管控的重要参与力量，在促进施工企业工程基础良好巩固的同时也能实现对质量问题、安全问题的有效预防，所以监理单位需结合信息技术进一步落实精细化管理机制，促进监理工作现代化建设，为建筑工程优化发展提供更有力的支持。
1监理工作精细化管理工作的意义
所谓精细化管理模式，其实是现代化管理能力显著提升以及社会工作高效高质管理需求双重刺激下的产物，涉及方面较广，能够从社会分工细致化角度实现对工作全内容的合理管控和有效调配。在建筑工程监理工作中，因为全过程管理理念的推进，很多施工企业工作内容在不断细化、精化，同时也要求监理工作尽快将精细化管理充分落实在质量管控工作中，再加上监理工作本就是施工管理重要参与部分，精细化管理应用更具必要性［1］。精细化管理模式对监理工作进行更全面的管理优化调整，不仅在工作内容上对职责与权利进行细致划分，而且在管理制度上也进一步规范，为监理工作提供更多可准确遵循的工作指导，从而保证监理工作标准化建设，使管理资源优化配置，以有效达成监理工作目标。
2监理工作精细化管理主要内容
在对监理工作精细化管理进行分析时，要先对当下建筑工程发展有一定的了解，新时代背景下的建筑工程施工涉及到的项目内容更加多样化，施工质量、施工成本、施工进度等方面的管理工作都更加细化，这也就要求其中监理工作同样需将内容扩展开，从精化与细化两方面加以明确。1）监理精细化管理中的细化应用。如图1所示，该组织构架的建设就是对监理工作细化的重要表现，涉及到施工过程中质量、进度、成本、合同、安全等多项管理内容，尤其是在质量管控和安全管控的监理细化管理中更需全面考虑。质量管控需从技术交底、试验检测、材料质量控制等多方面入手：技术交底过程中，监理总工程师应与设计部门展开及时对接，结合设计方案与施工单位进行技术交底，明确施工管控要点内容；试验检测过程中，通过抽样、留样和规范化试验室管理多项工作内容实现质量检测的准确性与有效性；材料质量管控也是关键要点，监理工程师确认之后才能使其进场应用，尤其是在施工中使用较多的混凝土上，更需重视材料的质量检测。安全管控也是监理工作重要内容之一，在精细化管理过程中，将“预防为主”的安全监理意识落实到施工管理工作中，以工程实际状况为基础，将安全责任落到实处，将日常检查、专项检查、定期检查、总体检查等各类监管机制结合起来，对施工操作、施工防护、施工风险管理等内容严加管控，以此提高安全管理质量［2］。2）监理精细化管理中的精化应用。精化管理应从监理单位的自我组织建设入手，明确自身在建筑工程施工过程中的实际位置，以此保证监理工作更具针对性的应用价值，如监理制度精化，要结合管理工作目标对各项监理制度重新界定与明确，使质量控制程序更能与时俱进，发挥时代价值；再如监理任务和职责的精化，应结合总监理工程师会议安排，对各监理人员工作任务具体落实，岗位责任、目标管理、考核激励等工作内容都需融入具体工作任务中，确保各工作人员各司其职并互相协作，以此保证管理资源的充分利用，提高监理工作效率。
3监理工作精细化管理在建筑工程中的应用
虽然监理工作精细化管理越来越受重视，但在建筑工程实际应用中却仍存在不少问题，对管理应用价值的有效发挥产生严重阻碍。1）监理工作精细化管理认知上存在一定的偏差。很多监理单位对精细化管理抱以被动适应的态度，缺乏主动探究和改进意识，部分监理单位照抄照搬其他监理单位优秀管理模式，却忽略不同环境、不同项目以及不同组织模式、参与人员下管理工作的差异性，不仅无法发挥精细化管理工作价值，反而可能导致各种质量安全隐患产生。2）监理工作人员综合素质不高。这是监理工作精细化管理中又一重要影响因素，很多监理单位监理工作人员在专业监理技能、工作经验等方面相对较弱，在以往相对宽泛的管理模式下尚能应对，但在精细化管理模式下，因为工作内容更加深入、全面，很容易受能力限制，无法及时、合理处理监理问题，导致精细化管理工作难以充分落实。
4监理工作精细化管理在建筑工程中的应用策略
对建筑工程监理工作精细化管理的主要内容及应用现状简要分析后，本文依据某监理单位管理精细化改进过程，对其应用策略加以分析，从技术管理、人员管理、制度管理等方面入手，为相关工作提供一些建议。
4．1实现监理技术的精细化管理
建筑工程规模扩大、工期延长、技术要求更高的时代变化对监理工作有了更高要求，务必要保证精细化管理相关技术的与时俱进，能够结合施工质量管控要点明确具体监理工作主要任务并将之有效落实，才能实现精细化管理与建筑施工质量管控之间的准确对接。监理单位在精细化管理应用中，一方面，认真学习合作单位优秀的监理工作经验，明确精细化管理的基本内涵；另一方面，从本单位实际状况出发，认识到自身在建筑工程项目、管理能力以及人员结构方面与其差异之处，构建更具本单位特色的应用模式，如加强施工重点上的精细化管理应用，将施工质量监管、规范操作落实等深入到施工过程中，比如在装配式建筑预制构件的生产中，安排驻厂监理人员对生产质量进行严格管控，以此避免不合格构件进场使用；再如建立必要的施工项目分析团队，对工程项目中建筑、暖通、给排水等多类专业应用进行详细分析与环节质量管控的划分，明确各施工过程监理工作的具体目标与任务，并结合监理人员实际能力进行合理安排，保证各施工过程中出现的问题更加及时有效处理。
4．2实现监理人员的精细化管理
监理人员是监理工作质量提升的重要组成部分，尤其是当下建筑专业需求更加全面的情况下，更要实现对监理人员的精细化管理，以此实现对施工质量的合理管控。该监理单位在人员精细化管理的改进工作中重点关注监理人员综合能力提升以及有效沟通方面的加强，保证监理人员具有足够的监理工作能力，同时也能相互配合，实现管理资源的合理使用。1）在监理人员招聘中，该监理单位建立更加精细规范的考评制度，不仅包括专业技能方面，而且重点强调职业道德及重要监理意识考察，如质量管控意识、安全施工意识等，以此确保监理人员具有足够能力面对监理工作精细化调整［3］。2）在监理人员综合能力提升中，该监理单位将精细化管理理念充分落实在技能培训教育工作中，除多样专业技能的定期培训外，还注重培养监理人员精细化管理理念，增进人员之间、部门之间的沟通交流，使监理人员在工作中既明确各自工作职责，同时又能与相关监理工作合理对接，比如现场质量监理人员保证对施工人员施工操作的详细记录，将其提供给完工阶段的质量监理部门，作为质量评估的重要参考依据，以此实现对建筑工程质量的总体管控。
4．3实现监理制度的精细化管理
监理制度的精细化管理会直接影响到各监理技术与监理人员工作的落实，传统监理制度已经无法适应精细化管理变动需求，必须在管理模式调整中一并改进，为各监理管理工作提供必要约束与指导。该监理单位总结以往监理工作经验及精细化管理理念构建起一套更完善的监理制度，具体包括过程制度、责任制度及监督制度。1）过程制度是监理工作具体流程上的规范，要求监理工作在具体规划前应先结合工程建设目标与计划，对监理工作方案加以优化，使之更契合工程质量监管要求，随后再开展各项监理工作安排及责任划分［4］。2）责任制度是以精细化管理为依据，对各施工环节进行监理工作责任的划分，明确各道工序的质量责任人以及质量控制程序，保证监理人员对自身监理工作要求、目标以及注意事项等有更准确的把握，也以此增进各关联监理工作间的对接，保证监理工作规范开展。3）监督制度是监理工作制度中最关键的内容，建立工程建设的全过程监督管理模式，通过如质量责任备查制度、巡查制度、质量考核奖惩制度等精细化管理要求，对监理工作落实情况进行监管，保证监理工作顺利完成。
5结束语
建筑工程监理工作精细化管理应用已是时展之必然，细化方面的监理工作改进以及精化方面的监理能力建设都必须提高重视，应全面认识到管理应用不足之处，将之作为重要参考依据，并充分结合单位自身建设状况，明确精细化管理目标，以此促使监理工作更具针对性和实效性。
参考文献：
［1］余学彦．建筑施工阶段监理质量的精细化管理［J］．中国建材科技，2019，41（1）：131－132．
［2］董键，刘殿福，王小萍．建筑工程施工监理质量精细化管理探讨［J］．中华建设，2018，25（1）：76－77．
［3］马良．试论建筑工程监理工作中精细化管理的应用［J］．居舍，2017，37（21）：6．
第3篇：监理管理工作范文
关键词：工民建工程；工程监理；工程管理
城市化进程的深化直接促进了我国建筑行业的发展，建筑市场越来越繁荣，但同时也导致建筑市场的竞争越来越激烈，建筑企业为了谋求更多的经济效益，对工民建施工的质量问题有所忽视，直接给人们的生命财产安全造成了威胁。为了有效解决这一发展问题，需要对工程监理的作用加以重视，这可以在很大程度上促进建筑工程质量的提升，合理地进行成本控制，这对于工程管理质量的提升会起到积极作用，切实保障工程项目管理的有效性[1]。
1工程监理工作自身的特点
（1）工程监理工作具有单一性的特点。一般来说，工程建设单位为了进一步保证建筑工程质量，往往会通过招标方式，选择工程监理单位来对工程进行监管，这样选择出来的工程监理单位实力比较强。工程监理单位的主要工作内容就是对施工的各个阶段进行监管，由于这是一种有偿监管的方式，所以它所服务的对象具有单一性，也就是说工程监理单位只为工程建设单位负责，无法对其他的承建单位负责[2]。（2）工程监理工作涉及的范围比较大。工程监理工作不仅是对建筑工程的质量加以监督，还要对建筑工程的实际投资成本使用状况进行监督，同时也会涉及对建筑工程整体建设进度的管理和建筑工程的安全施工等方面的问题。一般来说，监理工作最终的工作范围是监理单位按照法律法规来进行确定的，并且还要结合建筑工程技术标准来制定相应的监理标准，再借助工程监理合同和承包合同中的具体条款，来最终确定监理范围。（3）工程监理具有相互独立的监督功能。在工民建建筑中，工程监理工作是具备监督功能的，监理人员在施工现场所行使的职责权力有助于维护建设单位的利益，但是监理单位和承包单位与施工单位之间是相互独立的。由于工程监理单位是受工程建设单位的有偿委托，所以它对建设单位负责，但是和承建单位之间没有直接的经济往来，在进行监理工作的过程中，主要是对不良的建设行为加以监督纠正，与其他的承建单位之间则是彼此独立的关系[3]。
2工程监理工作存在的问题
（1）工程监理的综合能力不足。就我国的发展现状来说，工程监理工作的发展历程是比较短的，无论是工程监理的技术还是工程监理的制度，都相应地存在着一些不足之处，因此使得监理工作在进行的过程中存在滞后的问题，这对于施工管理来说自然会产生一些不良的影响。如果工程监理工作的综合能力难以得到提高，那么就必定会在激烈的市场竞争中遭到淘汰。（2）专业水平低且缺乏职业道德。由于我国工程监理工作的发展速度比较慢，并且综合实力也比较差，因此很多监理单位在进行监理工作的时候难以担负起责任，加之监理人员自身的专业素质比较低，职业道德也相应缺乏，所以其在施工现场进行工作的时候，各个环节的监理执行也会相应存在一些问题，实际的工作结果自然不尽如人意。
3工民建工程监理在工程管理中的作用
（1）工程监理会起到组织协调的作用。对于一个建筑工程来说，它往往需要各个单位之间的有机协调配合才可以完成，在进行工程管理的时候，就要对工程所涉及的内容负责，而工程监理可以确保各个单位之间合作的协调性，通过对单位之间的组织协调来确保工民建工程可以顺利地进行。在实际的监理工作进行过程中，工程监理工作所涉及的范围比较大，不仅面临着多种施工工序的穿插作业，往往还需要对施工场地和施工区域进行协调分配。工程监理单位在进行工作的时候，需要对多方意见要加以听取考虑，并且要学会用多个角度来看待问题，对于工民建施工过程中各方利益产生的纠纷需要重点解决，并且通过对各方施工条件的落实来相应地进行组织协调，清除建筑工程施工过程中所遇到的障碍，从而确保建筑施工项目可以更顺利地进行。此外，工程监理单位还有一项重要的工作就是对施工方和业主之间的关系加以协调，在日常的工作工程中要对业主方的施工保障条件加以重视。（2）工程监理会起到控制的作用。在进行工程监理工作的时候，需要对相关的施工人员、工民建工程材料、施工现场的机械设备等方面进行全面的控制，一旦发现问题，需要及时对其进行检测和纠正，尽可能避免安全事故的发生。在进行工程监理工作的时候，要对施工的全过程进行跟踪监管，尤其是对安全故障方面的问题，在进行管理的过程中要制定严格的预防措施，对可能发生的安全事故提前进行控制预防。（3）工程监理会起到资料审核的作用。在进行工民建施工的过程中，为了进一步提升施工过程的安全性，要在施工的过程中及时进行资料的管理，工程监理人员需要对相关的施工资料进行严格的审核，对于资料中表述不当的内容要及时进行更改，避免安全事故产生。
4结束语
综上所述，就我国社会当前的实际发展状况来看，建筑行业的整体发展质量越来越高，为了确保工民建工程质量的提升，工程管理工作的开展愈发重要，而在工程管理工作的开展过程中，工程监理的重要性也相应地凸显出来，这可以在更大程度上保证建筑工程的质量符合发展要求，能够更加合理地进行施工进度控制，使工民建工程得以谋取到更大的经济效益。因此，在未来的发展过程中，需要进一步提升工程监理工作力度，促进建筑行业整体发展水平的提升。
参考文献：
[1]张丽.新时期工民建施工监理的问题及策略研究[J].绿色环保建材,2016(11):144.
[2]蒋爱民.探讨工民建工程混凝土施工质量控制的措施[J].住宅与房地产,2016(18):200.
第4篇：监理管理工作范文
[关键词]工程监理；施工建筑质量管理；工程效益
在建筑行业不断发展的时代背景下，建筑施工质量管理工作难度越来越大，建筑施工质量管理工作已不仅仅需要依靠施工团队完成。引入工程监理单位对建筑施工质量进行管理大有必要，也成为建筑行业内建筑质量管理的重要形式。因此，正确认识监理工作和工程监理的作用，不断提升工程监理效果，已经成为建筑施工的重要工作[1]。
1建筑施工质量管理中工程监理的作用
建筑施工质量管理中的工程监理工作通常由专业的工程监理单位完成。工程监理的作用主要有规范工程质量管理和提升工程综合效益两个作用。以下内容将具体分析建筑施工质量管理中工程监理的两点作用。
1.1规范工程质量管理
质量是建筑施工中最重要的因素之一，也是建筑施工各项工作的出发点和落脚点，但由于建筑工程施工是一个周期长且复杂的过程，所以施工工作会受到多种不同因素的影响，施工工艺或是施工技术很可能无法得以充分实施，从而对建筑施工工程造成质量问题，影响最终质量。但通过开展工程监理，可进一步规范工程质量管理工作，实现质量管理的规范化与统一化，让相关工作人员意识到工程监理的重要性与意义。而且工程监理单位对建筑施工中的工程质量始终遵循质量标准原则和质量控制程序进行监理，有助于提升施工人员的质量管理意识。传统的建筑施工工程质量管理工作交由施工团队内部的质量监控与管理部门完成。然而单单依靠施工单位质量管理部门管理无法满足建筑施工质量管理要求，致使施工过程中埋藏众多安全隐患。由此，借助工程监理管理建筑施工质量显得很有必要。通过采用工程监理，可弥补单依靠施工企业自身的质量检查工作的不足，全面提高建筑工程的施工质量，规范管理工作。
1.2促进工程综合效益提升
监理人员不仅可以提高施工质量，降低工程成本，还可以显著提高工程综合效率。工程监理单位在开展对建筑施工质量管理工作前，制定一个完整的监理质量管理计划（监理规划与细则），为开展质量监理工作提供参考依据，保障后续监理工作的顺利开展。还为建筑施工质量管理工作省去不少不必要的麻烦，从而提高工程的综合效益。众所周知，建筑施工是一个复杂的过程，整个施工过程不可避免地会消耗大量人力、物力等资源。监理人员应严格控制质量,这样做不仅可以避免返工，加快工程建设的速度，还可以减少不必要的浪费，降低成本。反之，低质量施工可能会因返工造成工期延后，使施工成本增加。投资与质量的关系是成反比的，质量不好必然导致施工成本的增加。严格控制质量可以避免返工,提高了承包商的施工效益，减少建设项目的经常性维护费用,延长工程使用年限,反而降低了投资成本,提高了建设单位的投资效益，工程监理单位对建筑施工过程进行质量管理，可全面提升工程效益。
2提升施工建筑质量管理中工程监理作用的方法
2.1加强资料审核
为更好地发挥工程监理对建筑施工工程质量的保障作用，必然需要围绕建筑施工各类资料开展审查工作，及时发现各类资料中的问题，进一步加强质量问题防控工作[2]。在对施工各类资料与文件进行审核和检查时，需要尤为关注技术文件、施工报告，以及对工程的施工人员、监理人员进行详细审核，确保工作人员具备专业资质，从而使资料文件更具规范性、专业性和有效性。通过采取加强资料审核的手段，监理部门需要增强资料监管力度，在工程的前、中、后期多次审核具体内容，确保各个阶段的工程建设在工序、进度与质量验收等方面不出差错，做到根据实际情况给出优化施工结构的建议，使监理工作更具参考价值与实用性，为单位谋求更大的利益。除此之外，监理部门还应建立多种危机处理预案，尽最大努力降低安全事故的发生概率，从而确保施工顺利。
2.2规范施工流程
为提高建筑工程监理工作质量和效果，应将监理工作贯穿于整个施工过程中，进一步规范化施工流程[3]。为进一步规范施工流程，需要工程监理人员参与建筑工程施工的全过程，有效管理与监督，更好地推进施工质量管理工作。积极有效的工作方式是监理工作的基础，监理部门必须结合工程的实际情况，调整一般工作方案，制定切实可行的监理计划。一方面，监理人员需要杜绝工程建设中的违法违规行为，确保各个岗位的工作人员都能依照标准进行工作；另一方面，监理人员需要细心观察工程建设中的问题隐患，制定详细的日常检查标准，进而提升工程监理在建筑施工质量管理中的效果和作用。
2.3发放指令文件
工程监理对建筑施工质量的控制作用主要体现在施工过程中，在此过程中，首先涉及到的便是发放指令文件工作。发放指令文件是监理工程师的工作任务，监理工程师需要根据建筑项目工程施工的具体要求制定指令、向施工单位发放指令文件，要求施工单位明确分析施工过程中可能遇到的问题，采取措施不断改进，以尽可能避免施工过程中出现质量问题。需要注意的是，指令文件最好采用书面文件的形式。书面文件不仅便于处理和保存，而且可避免施工单位和工程监理单位之间出现纠纷，更好地发挥指令文件对施工团队的约束力和指引力，从而保障建筑项目工程施工质量。如若出现突发紧急情况，监理工程师来不及制定书面指令文件，或是纸质文件无法按时送达。为避免影响施工进度，可先以口头文件的形式向施工单位下达指令、指导施工单位的各项施工工作，后期再补充和完善纸质指令文件。待文件补充完整之后，提供给施工单位进行确认和检查，使双方在指令文件方面达成共识。
2.4实施旁站监理
工程监理对建筑施工质量的控制施工过程中采取监理旁站,可以加强对建设工程质量问题的监督，如针对多发问题、关键工序与建设行为制定详细的检查标准，实行全程监控。一旦发生质量问题，则可以及时制止并纠正，杜绝错误的施工操作。除此之外，监理旁站还可以实时监督施工的进度与技术的使用，通过现场巡查等方式全面监督施工过程，在安全问题发生之前清除安全隐患，使工程的质量得到保障。在实施旁站监理的过程中，工作人员需如实记录每日的监理工作，以文字的形式监督关键部位与关键工序的施行状况，做到信息数据可追溯。在旁站监理的辅助下，施工中最真实的资料清晰地被记录下来，并对下一步的工作产生指导作用，保障工程质量的稳步提升，提高工作效率。
3结语
通过上述分析可以得出，工程监理单位在落实建筑施工质量管理工作中发挥着重要作用，因此相关部门及施工团队应提高对工程监理工作及单位的重视程度，详细分析和研究工程监理的各项职能与工作，力求工程监理工作可发挥保障施工质量的作用，为建筑工程规避各类质量隐患。
参考文献
[1]张宏伟.工程监理在建筑施工质量管理中的作用[J].居业,2020(2):169-170.
[2]孙福平.张猛.工程监理在建筑施工质量管理中的作用[J].居业,2019(10):157-158.
第5篇：监理管理工作范文
关键词：工程监理；水利工程；施工质量；管理；作用
工程监理工作是施工工程的监理人员或者监理单位的工作人员按照既定的施工设计要求和施工图纸对工程施工情况和施工人员工作情况、工作进度进行有效管理控制，具有明显的协调性、服务性、公平性、独立性。通过工程监理工作可以及时发现工程施工中存在的问题并进行改进，从而提高工程施工质量。
1工程监理主要工作内容
1.1监督施工图纸执行情况
监督施工图纸执行情况是水利工程监理工作的主要工作内容，以此确保水利工程的施工质量与施工进度在可控制的范围内，并结合我国现有的工程施工相关法律法规、施工技艺要求等观察施工人员是否存在施工不当的行为。同时还要求监理人员具备一定的水利工程施工相关知识，不断学习更新工程施工理念，并就实际施工过程中和施工设计图纸中不同之处进行交流探讨，合理运用监理人员的主动权对建设方施工提出有效的修改意见，解决施工过程中出现的各类问题，确保水利工程施工建设在既定的时间内完成施工项目，避免工程延后或不当施工造成水利工程建设成本增加和建设质量降低，影响工程社会效益和经济效益。
1.2对施工的细则进行规划
水利工程监理工作还需要对工程施工的细则进行详细的规划，确保施工工序的正确性，保证施工重点内容可以高质量完成。在工程监理工作中，监理人员必须采用不停巡视、监督、平行检查等方式对工程施工工序和质量进行把控，但由于水利工程施工工序复杂、施工内容繁多，仅靠巡视监督、平行检查等监理方法难以有效管控水利工程施工质量，而通过施工细则规划工作可以明确突出施工阶段的重点施工内容，在进行施工监理工作时，只要检验重点施工内容施工情况，其他普通施工步骤采用巡视监督等方式同样能达到理想的监理效果。
1.3严格审查工程施工质量
工程监理工作的最终目的是为了管理水利工程施工质量，确保工程有序开展，工程的经济效益和社会效益也能得到有效发挥，所以在水利工程监理工作中，严格审查工程施工质量也是监理工作的重点。在水利工程施工开展前，相关设计部门会根据实际施工情况和施工要求设置完善的施工方案和施工组织，监理人员可以通过对相关记录资料的检查来测试所设计的施工方案和施工组织体系是否完善，若发现有问题，可以及时进行优化，提升水利工程施工效果。
1.4把控工程材料选择关卡
水利工程施工材料合格性对于工程整体施工质量影响极大，所以把控工程材料的选择关卡也是水利工程监理工作的重要内容之一。在选择大批量或者大重量的施工材料时，材料厂家必须将材料生产相关资料递交给监理人员，并由监理人员现场检验材料以及材料生产车间参观巡视，确认材料质量后才可大量购进材料，确保施工材料相关证明齐全，运送至现场后还要由监理人员进行质量抽查，防止材料调包，一旦发现质量不过关，马上退回所有施工材料，严格把控水利工程施工材料的选择关卡。
1.5做好质量问题处理工作
水利工程施工周期较长，在工程施工过程中也会涉及许多方面的施工内容，工程监理工作是为了有效检验水利工程的施工质量，及时发现水利工程施工过程中存在的问题并予以解决，所以在水利工程监理工作中，还要做好工程质量问题处理工作。一旦发现水利工程实际施工情况同设定的施工图纸和施工方案存在不符合的地方，马上进行优化更改，监理人员要就所发现的问题与施工人员以及设计人员进行解决。
2水利工程监理工作存在的问题
2.1对工程监理工作作用认识不足
虽然水利工程监理工作对于工程整体施工质量极为重要，但由于水利工程施工单位对于工程监理工作认识的不足，导致工程监理工作一直无法得到有效的开展。很多工程所配备的监理人员是由工程管理人员或设计人员兼职进行的，无法对工程施工质量进行严格要求，难以及时发现工程施工中存在的问题，不能动用监理人员委托范围内的有效权利协调水利工程施工。
2.2工程监理投入费用过低的影响
工程监理工作需要一定量的施工费用投入，为工程监理工作提供物质保障，从而推动工程监理工作有效开展。然而在水利工程实际监理工作中，工程监理费用投入过低，无法有效满足工程监理工作开展的费用需求，影响工程监理实施效果。
2.3缺乏水利工程监理专业人员
监理人员也是水利工程建立工作质量的关键影响因素之一，是监理活动的主要开展者。但目前我国水利工程监理工作缺乏专业的监理人员，大多数水利工程现有的监理人员都是由工程管理人员或者工程设计人员进行兼职担任的，对于水利工程监理应当实施的工作内容认识不够明确，所具备的水利工程建设知识也不足以支撑监理人员发现水利工程施工中存在的问题，难以有效发挥水利工程监理工作的作用。
2.4水利工程监理工作缺乏针对性
此外，水利工程监理工作缺乏针对性是目前水利工程监理工作开展存在的问题之一。由于缺乏对水利工程监理工作的正确认识，大多数水利工程配备的监理人员无法明确自身在监理工作中的责任义务，不了解监理工作内容，部分应开展的监理工作被忽略，已经开展的监理工作针对性也不强，再加上监理工作方面的经验不足，相关监理工作人员在工程监理过程中不知道根据实际施工情况变化监理工作方法，使得工程监理工作流于形式。
3促进水利工程施工质量管理工作开展工程监理的策略
3.1加强对水利工程监理工作认识
为了促进水利工程施工质量管理工作有效开展工程监理活动，首先应当加强水利工程施工单位对于工程监理工作作用的认识，让其明确监理工作是水利工程施工质量的保障，是工程施工成本的有效控制，对水利工程经济效益与社会效益提升有一定的推动作用，促使水利工程施工单位加强对工程监理工作的重视，明确水利工程监理工作的主要内容，从而加大对水利工程监理工作成本的投入，配备专业的监理工作人员监督巡视水利工程施工情况。
3.2加快高素质专业监理队伍建立
需要加快高素质专业监理队伍的建立，提升水利工程监理队伍的整体水平，确保监理工作人员的专业性。水利工程施工单位应当避免由其他人员兼职担任监理工作，尽可能选择专业的监理工程师展开监理工作，确保监理工程师具备一定知识量的水利工程施工知识与监理工作内容认识，并能不断进行学习，完善自身监理工作体系，具备一定的理论知识和实践经验，对水利工程整体施工情况和施工要求都有所掌握，从而展开高质量的水利工程监理工作。
3.3严格把控水利工程建设的进度
水利工程监理人员还要严格把控工程施工进度，督促水利工程在规定的施工时间内完成施工。监理人员要按照施工进度规划和施工方法说明对水利工程施工进行大致进度规划，直观掌握工程施工情况，并对滞后的施工工程进行及时调整，避免其对水利工程整体施工造成影响。同时，监理人员还要搜集完整的施工进度相关信息，及时向业主报告施工情况，并按照合同中的规定时期督促水利工程施工进行，加强对工程施工进度进行的管控，保证工程经济效益。
3.4做好水利工程的质量控制工作
水利工程监理工作的开展是为了确保工程施工的质量，有效管控工作施工行为，所以要想在水利工程施工过程中有效推行监理工作，还应当做好水利工程的质量控制工作。监理人员要熟练掌握水利工程施工技术规范要求和施工管理方法，按照相关的制度对各个可能影响工程施工质量的步骤进行管理，严格检验施工原材料的质量、施工人员技艺应用准确性、施工规范性，以巡查和抽查检验的方式保证水利工程施工质量在可控范围内，保证水利工程施工符合既定的标准。
3.5做好工程后期的监理控制工作
监理工作还要贯穿水利工程后期验收工作，在水利工程施工项目完成验收时，监理人员要严格依照合同要求对工程进行验收，对于质量不合格的地方，要求施工单位返工进行重新施工和及时完善，避免工程质量不过关而对水利工程整体经济效益和社会效益造成影响，对于已竣工的地方，要合力研究出一套完善的维护方案进行使用维护，确保水利工程所有施工项目质量达标并且按照施工合同规范施工完毕后才能进行工程交工工作。
4结语
综上所述，工程监理工作对于水利工程施工质量管理实施来说极为重要，监理涉及的工作内容也十分广泛，如监督施工图纸执行情况、规划施工细则、严格审查施工质量、把控施工材料选关、做好质量问题处理工作等。但由于水利工程施工单位对工程监理工作认识的不足、监理工作费用投入过少、缺乏专业监理人员、监理方式缺少针对性等因素影响，使得水利工程监理工作效用无法有效发挥。对此，只有加强相关施工单位对工程监理工作的认识，加快高素质专业监理队伍的建立、严格把控水利工程建设进度、做好工程施工中期和施工后期的质量控制工作，才能推动工程监理在水利工程内的开展，促使水利工程施工满足当下发展需求。
参考文献
[1]刘金宁.工程监理在水利工程施工质量管理中的作用[J].城市建设理论研究：电子版，2018（2）：176.
