基层基础建设全文(5篇)
前言：小编为你整理了5篇基层基础建设参考范文，供你参考和借鉴。希望能帮助你在写作上获得灵感，让你的文章更加丰富有深度。
第1篇：基层基础建设范文
关键词：信息化；综合管理；基层班组
0引言
现阶段，公司在面向基层实际应用中，存在部分问题:（1）地市公司各部门和基层班组对于移动应用的需求一样比较简单，主要用于解决一个或多个问题，同时要求移动应用能够快速上线、快速使用。（2）上层管理与基层班组信息上下传达速度缓慢，信息共享途径单一，导致班组成员信息获取相对滞后。（3）班组建设仍依赖于手写纸记等传统的方式，信息化建设相对落后，不便于班组的管理和重要信息的，不便于班组成员间的沟通交流。（4）各班组工作任务多、工作环境复杂、基础运行资料多，且资料无法进行统一管理，容易导致资料更新不及时及资料丢失的问题。因此，探索开展基层班组业务综合管理系统的设计与研制工作，实现班组建设的提升、资料管理效率的提高，从而提高公司整体业务信息化管理成效。
1系统设计与功能
1.1总体架构
系统采用B/S的模式，使用Java以及HTML5技术来实现，界面设计主要是在用户界面控制组件和其他组件的基础上，使用VUE进行应用程序开发，系统与底层信息交互采用Restful方式，并利用注解的方式对controller进行标记后，可调用相应方法进行业务逻辑的开发，数据采用MYSQL进行数据存储。本系统主要由移动端、管理端两部分组成，实现班组基础建设、班组民主建设、班组绩效管理、班组学习园地、通信巡视资料管理、通信班组运行资料管理、二次班组运行资料管理等业务功能。
1.2系统架构
系统使用微服务架构，将系统中班组建设服务、资料管理服务等以独立服务程序的形式进行研制与部署，根据不同功能模块的复杂度、数据量、访问压力等因素，进行组件搭配和弹性扩容。本项目划分为5个微服务，分别在信息内网和信息外网环境中进行部署，微服务划分及数据交互关系如下。
1.3系统功能
（1）班组基础建设:提供班组基本信息、班组人员信息、岗位职责、班组制度等信息的管理功能。包括：新增、修改、删除、查询、批量导入、导出。（2）班组民主建设:提供班务公开、最新公告、公司动态、企业要闻、班组工作要点与公开公示，共六项类型的信息管理功能。包括：新增、修改、删除、查询。（3）班组绩效管理:提供对所有班组日报的记录、评分标准信息及与绩效信息进行展示、导出、查询，并每月统计组成员绩效情况；班组成员可查看、导出自己日报与绩效，班组长可查看与导出本班组的日报与绩效。班组绩效管理业务流程如下。（4）班组学习园地:提供技术经验、学习体会、培训收获等信息的管理功能，包括：新增、修改、删除、查询。（5）通信巡视资料管理:提供光缆、机房、设备、电源四种巡视类型的巡检记录的管理，支持巡视记录的多条件查询、新增，并支持巡检图片上传或现拍、支持巡检地点定位功能。（6）通信班组运行资料管理:支持通信班组运行资料的管理功能；班组长具有资料上传、下载、查询、更新功能；班成员具有资料的查询功能。（7）二次班组运行资料管理:支持变电站图纸的管理功能；班组长具有图纸上传、下载、查询、更新功能；班成员具有图纸的查询;支持基础资料的管理管理，包括新增、上传;支持设备缺陷信息的管理管理，包括新增、上传。
1.4数据部署拓扑
系统为满足数据存储的安全性，采用内网数据库存储，外网服务通过隔离装置完成内网数据的交互需求，数据库部署拓扑如下图所示。
2系统应用
（1）移动应用：班组基础建设、班组民主建设、班组绩效管理、班组学习园地、通信巡视、通信班组运行、二次班组运行等资料管理功能。（2）管理端应用：班组基础建设提供班组基本信息、班组人员信息、岗位职责、班组制度等信息管理功能。
3总结
通过本次系统中班组建设、资料管理功能模块的建设，切实解决了基层的实际需求，解决上层管理与基层班组信息上下传达速度缓慢，信息共享途径单一，资料难以统一管理等问题，减轻了工作负担，提升了工作效率，为公司内部各专业、班组创新提供了平台支撑。
参考文献
[1]郑琪.班组工作管理系统在电网企业的应用研究[C].中国电力企业联合会,中国电力企业联合会,2014.
[2]谢海红.供电企业班组绩效管理信息化体系构建研究[J].湖北电力,2013.
[3]赵阳.陕西省电力公司班组信息规范化管理的实现[J].电力信息化,2004.
第2篇：基层基础建设范文
【关键词】群众文化活动；滁州市；存在问题；解决对策
改革开放为我国经济发展带来了机遇，人民群众的精神文化需求也在逐步提升。开展群众文化活动的目的，是为了让人民群众在工作之余充实自己的生活，不断提升群众的幸福感。如今各个地都对基层群众文化展开了积极探索，并在实践中探寻基层群众文化活动亟须解决的问题，促进群众文化建设健康发展。
一、基层群众文化活动亟须解决的问题
以滁州市基层群众文化活动为例，部分城镇地区的基层群众文化活动一直只是广场舞形式，真正的群众文化活动并没有开展起来。其中的问题和困难主要是：基础设施建设条件不足；专业人才不足；文化活动内容较为单一。基础建设是基层文化发展的基本条件和必要条件，是制约基层开展群众文化活动建设的一个关键因素。许多基层文化活动资金不足，区县地区很少有群众文化活动举办，很多地方只能通过自发组织起来去进行一些简单的跳舞活动。滁州市大部分地区的基层群众文化只限于广场舞，这些活动对于其他市民的生活影响又比较大，所以只能够安排在一些比较空闲的地方如广场、公园等。滁州地区许多县镇，甚至无法建设一个较好的图书馆，使市民没有一个可以学习看书的地方。从以上可以看出的是，相关部门首先要解决基层基础文化设施建设问题，才能有效地推进基层群众文化活动发展。目前大城市所聚集的人才比较多，但是农村地区文化专业人才非常少，主要原因是相关专业人才就业偏向大城市。在这种情况下基层建设缺乏相关的专业人才，基层群众文化活动的专业人才更加缺乏。基层群众文化活动由于人才缺失和配套设施缺失，导致活动内容非常单一，无法满足群众日常的文化活动需求，大多地区广场上只有广场舞，与其他县市夜间广场的太极锻炼，街舞等文化活动相比极为单一。未来的文娱活动需要从基层群众偏好的文化活动上来开展。
二、关于滁州市近年群众文化活动调查分析
以各区县大范围的文化活动为例，表1分别是2018年至2020年滁州各地区的文化活动情况。2018年滁州各地根据当地的民俗文化或者是习俗，进行了不同的文化活动；而2019年相对较少，活动相对偏向于滁州市区，各个区县文化活动较少，仅有一些文艺演出；2020年由于一些外界环境原因，所以文化活动较少，只有部分区域开展非遗文化活动。通过调查可知，滁州各区县文化活动较少，大多只是跟随滁州市区的文化活动进行。从2018年活动的形式来看，有一半的县区是以庙会形式开展，其文化活动形式太过单一。
三、新时代基层群众文化建设活动创新对策
（一）加强基础建设，提升物质基础为提高基层群众文化建设，必须从多角度出发积极创造适合开展相关活动的环境。一是政府部门应投入足够的资金，制定相关的政策支持基层群众文化建设，提高场地使用效率。要对文化建设资金进行合理分配和使用，提高资金使用效率，使之发挥出最大功效。在建设规划时要充分结合当地实际情况，为基层群众文化配备相应的基础设施，为群众文化活动创造相应的条件。有关部门要进一步调动各方面力量，为文化活动建设和开展提供保障，从而有效满足基层群众对于精神文化活动的需求。
（二）创新人才引进，发挥专业人才特长地方政府要注重专业人才的招募和培养，重视创新型文化活动内容的开发与引进。要扩大地方文化活动宣传，努力构建一个适合文化活动的文化建设环境，激鼓励当地相关文化人才积极投入到基层群众文化建设，提高文化相关的工作岗位对人才的吸引力；还要进一步强化对艺术文化人才的选拔和使用，使文化专业人才充分发挥自身特长投入到文化建设当中。
（三）创新活动内容，丰富活动形式丰富文化活动形式，需要相应的基础设施，需要引进一些专业水平和专业能力比较高的人才，需要不断创新基层群众文化活动的内容和形式。地方政府应对文化活动场地的合理管理，提高市民的参与性；要提高文化活动场地使用效率，比如在场地周边设步行街等，开展美食文化活动，有效提高当地群众文化活动的内容和活动形式。基层群众文化活动建设是一个系统化的工程，需要政府部门及社会各界积极努力，也需要广大人民群众的积极配合。要最大限度地调动人民群众参与到文化建设中来，促进当地群众文化活动建设创新发展。
[参考文献]
[1]宫伟.当前基层群众文化活动中存在的问题及对策分析[J].办公室业务,2015,07:28-29.
[2]任灵芝.当前基层群众文化活动中存在的问题及对策分析[J].才智,2015,32:273.
[3]黄玉胜.当前基层群众文化活动中存在的问题及对策分析[J].大众文艺,2016,14:19.
[4]陈立忠.群众文化品牌活动建设浅析[J].中国职工教育,2014,09:25.
第3篇：基层基础建设范文
关键词：财政会计；基层财务；监管机制；实际方法
一、引言
一直以来，我国十分关注市场经济体制改革，其中社会主义市场经济的发展现状比较可观，并且实现了进一步的突破。对于管理工作人员自身来说，必须要始终坚持与时俱进的管理理念，关注时展的趋势，了解自身的核心思想以及指导方针。其中决策权、监督权以及执行权的有效分离以及统一最为关键，许多财务管理工作人员开始着眼于目前的管理现状，构建全新的运营机制，充分发挥这三大权力的重要作用以及优势。对于基层财务监督管理工作人员来说，必须要注重对财政会计监管手段的有效改革以及提升，并在此前提上促进基层财务监管机制的稳定建设以及发展，充分体现依法行政和依法理财的重要指导作用和价值。但是，结合相关的实践研究结论分析发现，工作难度高，包含的内容和体系较为复杂，其中科学发展观的有效落实以及践行比较复杂和关键。企业管理层需要突破传统基层财务监管部门工作的不足以及束缚，摒弃传统的管理工作理念，在不断调整以及优化改进的过程中充分实现利财利空和执政为民，只有这样才能够体现基层财务监管机制的有效作用和价值。
二、会计监督检查工作需要落到实处
财政会计管理部门需要始终坚持《会计法》的工作原则，了解这一法律法规中的相关要求，以执法检查工作的有效改革及创新为依据，始终坚持这一重要的法律概念。目前，社会主义市场经济发展非常迅速，《会计法》也发挥了相应的作用和价值。但是在执行法律法规的过程中，有的工作人员忽略了检察工作的有效落实，难以真正实现经济社会发展与《会计法》之间的有效融合。财务会计与财务监管机制基层以及实践工作密切相关，这几大板块存在许多难以规避的问题，因此，要真正的构建完善的会计监督检查工作机制，管理工作人员必须要从以下几点着手。
（一）构建创新备查制度从目前来看，许多的管理工作人员以及基层财务工作者开始大力推进拷贝式的备查制度，了解各级机构部门的会计监督检查工作现状。通过最终的结论分析可以看出，有一部分工作与经济活动和经营活动密切相关，并且成为整个会计核算中心的重要组成部分，整体的工作质量和工作效率不容乐观。拷贝式备查制度备受关注，并且成为会计监督检查机制中的重要组成部分，这一部分能够更好的体现会计检查工作的重要价值。基层会计核算单位能够转变传统的记账核算方式，加强对不同经济行为的有效核算及管理，明确与之对应的备查账项目。基层会计核算单位需要主动接受外部的监督及管理，了解会计核算中心的工作要求，分析同一时期中不同经济业务所提供的各种账号信息。通过数据资料对比来更好的体现工作的重要价值，加强对各类违法行为的有效管理，充分体现公平公正的工作原则。
（二）积极完善回访式监管制度回访式监管制度的推广力度较大，这种制度能够更好的体现《会计法》的重要价值，不断提升执法检查工作的力度，加强对会计监管工作的有效规范。通过对各类问题的分析并找出明确的原因，进而制定科学合理的对策。其中基层财务监管部门的会计监督以及检查工作比较复杂，管理层必须要在日常工作中将这些工作放在核心地位，充分体现回访式监管制度的重要指导作用。首先基层财务监管部门需要了解问题出现的实际原因，投入更多时间和精力，关注对日常管理监督活动的有效落实任务，明确各项整改措施的实施方案，更好体现信息预警职能的重要作用，构建完善的预警机制。只有这样才能够顺利实现前期的工作目标，充分的彰显基层会计监督检查工作的重要价值。
三、不断加强会计基础建设力度
综合上文的分析以及目前的实践结果研究可以看出，会计基本建设工作是一个长期的过程。但是，会计行业工作质量及工作水平的综合提升，其中会计财务监督机制所包含的内容较为复杂，管理层需要积极构建完善的管理制度。了解该制度所发挥的重要作用，加强前期管理工作的有效协调，不断提升工作的力度以及效率水平。
（一）促进建造监管的法制化发展管理层需要了解不同的管理工作要求。从目前来看，个体户以及私营企业的建账作业，与目前的管理工作要求存在许多不相符合的地方，整体工作质量大打折扣，各类工作行为还不够规范，因此严重影响了会计基础建设工作的有效落实。另外，基层财务监管机制也没有发挥相应的作用，这一问题的出现主要在于目前的管理工作人员出现了许多管理不力的问题，没有充分体现会计管理部门的重要作用，忽略了对不规范、不依法建账作业行为的有效管理及行政处罚，严重影响了监管权利的落实。另外，会计监督管理部门也面临着诸多的工作压力，对此，基层财务监管机制必须要着重的强化以及提升会计基础建设力度。充分肯定这一工作的重要价值，了解个体户以及私营企业的各类核算行为，加强对不同核算单位的整改。其中行政处理权力的有效利用最为关键，只有这样才能够更好的体现正常监管工作的合理、合法性。管理工作人员还需要做到财政应收尽收、应收全收，明确相关管理工作的具体要求，加强对法律法规的学习，以此来更好地体现整个工作的法制性和规范性。
（二）促进会计信息的管理和发展会计信息失真问题非常普遍，并且直接阻碍了基层财务监督管理部门的发展。管理工作人员需要意识到自身的工作责任，了解这一职能部门的工作要求，不断加大对会计基础建设工作的投入，分析这一工作的核心。财政会计管理工作面临着诸多的挑战以及压力，为了尽量避免会计信息失真等问题，注重对信息处理模式的分析以及创新，了解不同管理模式的改革要求，关注目前的表现形式，更好地体现财务监管部门的监督作用以及价值，真正实现完备性与随时性的齐头并进。传统财政管理模式备受诟病，但是手工记账制度仍然扮演着重要角色，这一环节仍然非常重要。相关管理部门需要意识到传统财政管理工作中的优点。在传承和弘扬的基础上积极融入更多新鲜的血液，了解这种制度的重要作用，以此来更好的控制信息失真问题的严峻化。
四、提升会计队伍素质水平
对于会计基础建设工作来说，会计队伍的建设非常重要，这一项工作比较清楚，但是包含的内容及形式比较复杂。基层财务监督管理部门需要意识到自身的责任，了解最基本的职能以及核心工作要求。财政会计下的基层财务监督及管理机制所包含的内容以及工作权限较多。为了实现整个制度的稳定建设发展，全面提升整体的会计队伍素质管理，工作人员必须要关注管理策略以及管理能力的调整，关注会计队伍整体素质的提升要求，并将这项工作放在首位。基层财务监督管理机构部门的专业会计队伍建设工作的较为多元，整个过程比较复杂，管理工作人员必须要始终坚持正确的工作原则，避免假账问题的产生，以自身的职业操守为重点，真正实现诚信为本。另外，管理工作人员还需要注重细节要求的分析，加强对会计队伍的业务培训，注重对不同工作内容及工作环节的有效调整。首先，以会计队伍的定期管理工作为依据，了解目前基层财务监管部门的工作内容以及工作权限。长期传统的管理理念导致工作队伍的工作质量大打折扣，出现了管理混乱的问题，无法充分体现管理工作的制度化以及规范化。对此，管理层需要了解会计队伍和会计人员的职业情况，分析基层财务管理活动的具体内容，充分抓住日常管理工作的时间以及精力有效提升日常管理作业的质量及水准。会计队伍人员的职业状况任务分析最为重要，管理层需要将及时记录和定期检查工作融为一体，加强对管理层的有效考核以及监督。了解考评模式的课件要求，确保整个会计队伍管理。其次，管理工作人员需要结合目前的会计队伍管理现状，将定量分析与定性研究相结合，关注会计队伍工作人员的管理工作困境。了解目前职业道德规范的实践情况，通过对工作业绩以及职业道德规范的分析研究，以此来实现有效的量化以及细化处理。目前实施积分式管理的模式所取得的效果比较明显，财务管理工作人员需要始终坚持实事求是的工作原则，了解日常工作之中所出现的各种违法违规行为，加强扣分并且将最终的结果计入个人的档案之中，直接与薪资待遇以及福利待遇挂钩。这一点能够有效的起到警示作用，确保每一个工作人员学会自我教育和自我规范，主动调整自身的工作行为和模式，以此来更好的提升工作能力和工作水平，充分彰显促进管理资源的合理配置。需要注意的是，在市场经济快速发展的过程中，财务管理工作人员需要积极加强对工作手段和工作内容的创新及改革，彰显基层财务监管机制的重要作用。只有这样才能够更好的实现管理资源的合理配置，管理工作人员还需要不断提升了解会计工作的核心要求，主动汲取工作经验以及教训，在反思以及总结的过程中尽量避免错误再犯，只有这样才能够更好提升财政会计工作质量及水准。五、结语在全球化趋势不断加剧的今天，我国的城市化建设质量和规模有了进一步的改进，基层财务监管机制所面临的外部环境非常的复杂及严峻。管理工作人员需要着眼于目前的工作现状，将理论分析与实践研究融为一体，深入剖析财政会计与基层财务监管机制之间的作用及联系，了解目前的工作困境，以此来更好的实现对症下药，确保财政会计工作人员能够充分的发挥自身的价值，真正体现基层财务监管机制的统筹作用以及优势，为国家的政治经济文化发展及建设打下扎实的基础。
参考文献：
[1]爱霞.浅析基层财政部门财务管理存在的问题及改进建议[J].行政事业资产与财务,2014(12):73-74.
[2]方蕾.浅析基层事业单位财务管理的分析及改进[J].科技资讯,2006(02):142.
第4篇：基层基础建设范文
关键词:司法体制改革;检察院;预算管理
随着省统管模式的推进，检察院经费保障模式发生转变，这对地方检察院的预算管理工作提出了新的要求。T市从2017年开始全面推行省以下人财物统管改革，基层检察院已成为市财政一级预算单位。
一、预算编报及执行形式
(一)现状分析
T市检察系统对经费的管理模式采用分类管理模式，不同类别的经费预算编报的方式不同，预算执行的方式不同。对于基层检察院，资金来源分为市财政和市检院，两类资金分别核算，建立两套账目。
1．人员经费、公用经费、基础建设经费
预算编报方式:通过“二上二下”的预算编审流程，市财政批复预算，并保障资金。预算执行形式:通过市级国库集中支付系统，对预算资金进行拨付和执行。
2．办案业务费
预算编报方式:由市检察院统一编报预算，基层院无需向市财政编报业务费预算。市检院再根据各基层院人数下发业务经费，按季度拨付。预算执行形式:市检院下发给基层院的业务经费存入各基层院业务费专门账户，再通过开具普通转账支票和公务卡报销等方式支出经费。不通过国库集中支付系统支出经费。
3．专项装备费
预算编报方式:由市院集中编报装备费预算，再根据各基层院情况下发，基层院无需单独向市财政保送预算需求，但市检院下发的装备费预算控制数可以编入年初预算。预算执行方式:通过市级国库集中支付系统，对装备资金进行拨付和执行。
(二)问题分析
1．没有完全解决检察经费的地方化问题
由于改革后全市检察系统经费预算均主要依赖市财政，则检察权的行使仍会存在来自政府机关的行政干预风险。
2．预算执行容易出现偏差
基层检察院作为市财政一级预算单位，只有人员、公用等基本支出和部分项目支出纳入年初预算，使得基层检察院作为独立核算的一级预算单位不能实现全口径编制预算和决算，容易使预算约束软化，预算的执行结果易出现偏差。
3．业务费资金存在滞留与沉淀，不符合财政资金管理的效益要求
检察业务费在检察院全部行政运行支出中占据很大比重，但业务费目前并不采用国库集中支付系统对外支付，会降低财政资金的使用效率。
二、预算执行效果
(一)现状分析
部分预算支出效果不佳。如装备购置费的使用中，存在某些采购的设备利用率低下。还有部分项目预算在执行时被相关管理部门否决，造成该项预算虽已经财政部门批复但无法完成支出目标的问题。
(二)问题分析
1．预算约束软化
编制预算的目的是为了对支出进行规划和约束，倘若执行时大量发生拆借现象，则预算就形同虚设。预算与决算产生偏差，一部分是因为某些不可预见因素造成，也有一部分原因是财政指标下达不及时，以及预算的分配和经费的使用存在不合理之处。
2．项目支出的编报流程有待改进
某些需要相关管理部门如工信委、建委等审批通过才能执行的项目，应该先审批项目再编制项目预算，防止预算批复后项目不能通过审批进而无法完成支出的情况。
3．装备费预算执行的绩效管理有待加强
目前装备经费的使用缺乏绩效管理，只是着眼于完成了支出计划，并没有关注绩效产出。
三、预算管控机制
(一)现状分析
1．预算编制组织形式
T市检察机关的预算编制工作主要由行政装备处下的财政科完成，基层院的预算编制工作由行政科的财务人员负责，基层院财务工作人员在预算编制能力方面需要提高和加强。
2．预算管理的考核和监督
对于基层检察院预算管理工作的考核，体现在市检院对基层院行政装备工作的考评办法中。对于基层院预算管理工作的监督，有外部监督和内部监督。外部监督中审计部门通过联网审计进行实时监控，;内部监督，主要来自系统内上级单位的监督。
(二)问题分析
1．预算编制组织形式有待完善
在编制过程中通常只由负责财务工作的少数人完成，这可能会造成预算编制不能很好反映单位的现实需求。同时，检察系统内开展的针对预算编制工作的培训较少。
2．考核评分占比过少，考核内容过于笼统
对基层检察院预算工作的考核评分在全科总分中只占2%，占比过小，且考核内容过于笼统，缺乏具有可操作性的评价标准，这不利于基层检察院对预算工作的重视。
3．内部监督不足
基层检察院在预算工作中应该接受的内部监督，一方面是来自系统内上级部门的监督，另一方面来自本单位院领导和监察部门的监督。现实当中，上级部门的监督一般通过专项检查开展，不能做到及时和全面。
四、我国地方检察预算模式改革的对策建议
(一)转变预算编审模式
1．预算分类管理
在省级统管模式下，仍然应坚持将检察经费分为两类，一是人员、公用、基础建设经费，二是业务费、装备费等办案经费。首先，两类经费的预算编制方式不同。①对于人员、公用、基础建设经费，地方各级检察院分别向省级财政部门编报预算。人员、公用、基本建设经费的保障应在一定程度上承认各省之间的差异，因为人员薪酬待遇和基本公用支出应该和当地的经济发展水平相一致。②对于业务费、装备费等办案经费，则由省级检察院统一编制预算。市县级检察院可以向省级检察院提出业务经费需求，省级检察院统一编报业务经费预算，能够从整体出发，缩小省内区域间办案经费的差异，同时协调跨区域案件的业务经费保障。其次，两类经费的预算审批主体不同。①对于人员、公用、基础建设经费，预算编报参与省级财政“二上二下”的编制过程，其预算需要接受省级财政部门的统筹和审批。②对于业务费、装备费等办案经费，省级检察院统一编报预算。行政机关对该预算的审核只能加注意见不能进行删减，全部提交人大审议①，审议通过后在财政部门备案。
2．将基本业务费编入年初预算
由于省级检察院向市县级检察院分配基本业务费是按照人数来确定的，其数额具有较大的稳定性和可预见性，可以在省检察院确定出市县级检察院分配数额后，将其纳入基层院年初预算。在时间安排上，办案经费的预算编制由于实行单独编制，可以在时间上将其安排提前于市县级年初预算财政批复之前，从而便于市县级检察院将所分配的业务费编入年初预算。
(二)完善预算管理的程序和方式
1．成立预算编制委员会或预算编制小组
在省级检察院设立预算编制委员会，市县级检察院设立预算编制领导小组。主要研究解决本单位部门预算管理中的重大问题，商讨年度部门预算的编制、预算管理制度、审查预算执行情况等。
2．增加系统内预算编制工作的培训
省统管之后，基层检察院的财务人员需要适应预算编制工作由简到繁、由粗放到精细化的转变过程。由于改革后，检察系统的预算编制工作与普通行政单位不同，具有很多本系统自身的特点，需要加强检察系统内针对财务工作的培训。
3．重大项目实行集体民主决策
建立健全科学民主决策机制，对于重大预算开支、重要项目支出，进行集体研究、决策和评审，在预算编制前进行充分的讨论，保证预算项目符合实际需求。
(三)完善绩效考评办法，加强预算执行监督
1．增加考核比重，设置具体评价指标
增加预算工作考核比重，并将评价体系划分为若干具体的、操作性强的指标，如预算编制工作是否按时间按要求完成，本年度是否有调整预算、追加预算，年初预算与年终决算的偏差，预算目标的完成情况等方面。
2．绩效管理重点由控制支出转变为关注成果
传统的预算管理重点在于控制公共资源的投入，即以控制支出为主。而关注成果的预算管理中，则首先要确定根据现实需要所要解决的问题和达成的目标，然后根据目标确定所需商品和服务的数量和质量，进而确定投入。
3．加强内部监督，明确监管责任
通过检务保障系统对异常情况设置预警，对业务经费实行系统内部实时监督，省级检察院设置内部审计制度，定期对市县级检察院开展业务经费审计。本院的分管领导、监察部门要承担起监管责任，督促推进财务运行内部公开制度，并定期听取财务报告。
［注释］
①张文娟．检察机关省级以下统管改革研究［M］．济南:山东大学出版社，2015．
［参考文献］
［1］陈永生．司法经费与司法公正［J］．中外法学，2009．3．
第5篇：基层基础建设范文
1.1我国农业信息化及农业科技传播的发展现状
从上世纪80年代起，我国开始加大了对农业信息化及农业科技传播这一项的投入，陆续对专家系统、决策支持系统、系统工程、数据库管理系统以及地理信息系统等方面进行了系统和全面的分析，把这些研究成果陆续的应用到了资源、农业、灾害预测和环境等方向上，并取得了良好的效果，甚至有些领域超过了当时的世界先进水平，一举改变了我国在农业信息化上起步比较晚的面貌，为以后的信息化建设的发展打下了坚固的基础。
1.2我国农村信息化过程中存在的问题
目前我国从整体上看对农业信息化建设已经有了相当的基础，在某些较为发达的农村取得重大的效果与成绩，但大部分农村基础信息设施仍较薄弱。当前我国的涉农部门以及相关的农业管理政府非常多却各自为政，使得农业信息大部分资源被分开管理，导致了农业信息资源多数被浪费糟蹋和难以发挥出该有的整体效益。所以农业信息化的服务体系需要得到进一步的完善。在农业科技传播过程，主要存在以下问题：①农村信息化的服务水平低，资源得不到充分利用。②农业信息化的组织体系混乱，基础建设不够完备。③农业资金上的不足导致了农业科技传播体系的不健全。④基层的传播人员综合能力不强，传播、科研、教育分割现象严重。⑤农业科技传播机制老化严重，无法适应经济发展的要求。⑥居民居住地不集中，集中传播艰难，基层管理机构功能不全。⑦整合资源利用率低。
1.3解决我国信息化传播过程中的问题的方法
1.3.1加强基础设施的建设，保证信息化道路的畅通
加强对基层基础设施的建设，其中包括加强对通信网络的建设以及传统的媒体形式的基础建设，同时也包括对农技服务点的建设。使得信息资源能够得到有效利用和开发。
1.3.2对农业信息库进行完善，建立起全面的信息化
服务体制建设一个完善的农业信息的服务系统，不仅需要构建一个完善的数据管理库，同时也需要一个配套的相关软件，只有这样才能更加健全信息服务机制。我们要根据国家制定的“国家主导、联合建设、统一标准以及资源共享”的战略方针，慢慢的建立起一个能够资源共享、高效实用和统一兼容的平台，最终实现一个规范、统一和畅通的网络体系的目标。
1.3.3构建一个数字化的传播系统
利用高科技的发达，构建一个能够实现资源导航、信息、交互式访问服务和人工服务等等的数字化信息平台。促进农业科技传播的进一步发展。
1.3.4改善农业科技传播体系
政府部门适当放宽相关农业信息化准入政策，用优惠政策的方式鼓励个人及单位参与对基层农业科技传播的建设和运营。
1.3.5拓宽资金来源渠道
吸收社团、企业及协会等组织团体进入农业科技传播体系，拓宽农业科技传播资金的来源，加快农村经济和社会的资源融合，进一步促进我国农业信息化和农业科技传播的发展。
1.3.6普及信息化教育，强化农业信息技术的培训
利用专业机构培养专业的农业科技者，提高广大农业科技者的综合素质，为信息化的推广和普及创造有利条件。
2结论
