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行政部述职报告精选(九篇)

行政部述职报告

第1篇:行政部述职报告范文

2013年,我担任公司行政人事部部长职务。一年来,我和部门的同志们紧紧围绕公司的重点工作,认真履行岗位职责,顺利完成了组织安排的各项任务,现述职如下,敬请评议。

一、坚持以文辅政,保证信息畅通,确保上传下达,当好参谋助手

全年共组织召开公司总经理办公会9次、周办公例会15次、专题会议2次;全年编发请示、报告、计划、总结材料79篇,上报重要政务信息及各类活动信息80篇。

加强沟通,做好上传下达、内外协调。搞好各部门间相互配合、综合协调工作是我工作的重点。在与上级沟通中充分领悟上级领导的意思,做好上、下联络沟通工作,及时向领导反映情况、反馈信息;搞好各部门间相互配合、综合协调工作;对各项工作和计划的督办和检查。并收集整理各部门信息意见,做到及时反馈与完善。

二、内外部招聘相结合,充分发挥绩效考核指挥棒作用,夯实人力资源基础工作

(一)人力资源基本情况分析

截至2014年12月31日我公司及下属公司员工总数239人,其中公司本部52人,物业公司119人,酒店分公司68人。

1、年龄结构上看,35岁以下人员各公司占比为:公司本部75%,物业公司41%,酒店46%,管理团队趋向年轻化,员工潜力增长空间较大。

2、学历情况来看:公司拥有硕士7人,本科53人,大专及以下179人(主要集中在酒店和物业公司)。公司本部本科以上学历占79%,物业公司9%,酒店13%。公司本部管理团队学历保持较高水准。

3、男女性别比例,公司本部为6:4,物业公司6:4,酒店5:5,基本满足行业规律比例均衡。

(二)做好人力资源管理的日常工作,完成上级部门和公司领导交办的各项工作任务。

1、建立员工工资台帐,实行工资总额管理制度,严格控制人力成本。按集团要求及时填报《人事信息月报》。

2、为公司新入职员工办理劳动用工手续,并负责员工的劳动合同的签订及管理工作。

3、办理员工社保及公积金,并完成了2014年度社保年审及住房公积金缴费基数调整。

4、完成员工人事档案整理工作;建立健全员工工作履历材料49份。

5、配合劳动监察部门完成资料申报和检查。

6、与曲江人才合作完成公司人事工作。

(三)为适应公司战略和员工个人发展需要,加强人力资源开发与培训。

本年度组织全体员工培训6次,培训覆盖率达到100%。一方面,加强管理层管理水平提升,另一方面,抓好员工岗位技能培训;培训方式趋向多样化,采用企业内训,户外拓展,培训机构公开课,外派学习考察,网校线上教育等多种培训方式相结合。

(四)有序推进绩效考核与评估,激发员工潜能和工作热情。

公司通过对员工进行季度考核与年终考核相结合的考核办法,客观、公正、合理地评价员工业绩,将考核结果与员工的薪酬、岗位调整等挂钩,建立能上能下、能进能出企业自我约束的用人机制,以实现人才在公司内部各岗位的优化配置,建立精干、高效的员工队伍。

三、细致周到,切实做好后勤保障和固定资产管理

对行政管理事务做到统一计划、统一管理,积极想办法降低各种成本费用。当好“管家”是我对自己的要求。统筹协调,在兄弟部门的配合下完成职工食堂的建设及办公区域整体搬迁工作。保障公司的正常办公秩序。责任到人,将公司内固定资产、办公用品归类、编号责任到人。同时按照《资产管理制度》每月进行一次资产抽查,年底与财务部门联合进行一次清查,共同盘点、监督,并建立电子台账与明细帐,做到帐物相符。

    四、提升政务接待水平,配合重大活动开展

制定公司《政务接待管理办法》明确接待路线、责任配合,确保全年重大接待顺利进行。并全力做好啸雷脱口秀、大学生话剧节等重大文化活动的后勤保障及接待工作。

本人在2014年共完成各类接待61次;其中接待省市领导9次,集团领导10次,各种商户14次,其它28次;累计接待2100人,全年接待无重大失误,并整理接待信息及时上报。

五、工会活动积极开展

本人积极参与公司工会成立的前期筹备工作,自3月份公司工会成立以来,积极协助公司工会领导组织了多次有意义的工会活动,其中包括:参观学习红色照金革命老区、为公司一线员工“送清凉”、野外拓展训练、为贫困地区孩子“送温暖“等活动。并积极配合上级工会完成了:参观大唐西市博物馆、东梁一日徒步活动、“美丽西安绿色骑行”活动、“山高人为峰“户外运动挑战赛,保证活动顺利进行。

2015年工作目标

通过这一年的工作,我认为自己还有很多不足之处。作为部门负责人,扔让自己处在繁琐的具体事务中,宏观管理的能力欠缺。同时,工作积极性主动性还不够,考虑问题的前瞻性欠佳。2014年,我将努力克服自己不足之处,进一步加强自己的业务水平,带领部门全员围绕公司重点工作,认真履行工作职责,全面提升业务的精细化、专业化水平。重点加强以下几方面工作:

一是加强文字材料的撰写水平,及时整理、准确反映决策层思路成果,对公司热点要点事件,及时捕捉、主动分析、加大信息采集及报送力度。

二是根据企业特点和发展状况“量身定制”相关培训。使全员的知识、技能、工作方法、工作态度以及工作的价值观得到改善和提高,推动组织和个人的不断进步。

三是建设传播企业文化,定期组织文化活动,根据公司发展实际情况,制定近期目标及长远计划,内部规范行为、外部统一形象,增强团队凝聚力,提升公司软性竞争力。

第2篇:行政部述职报告范文

今年3月,我被组织任命为办公室副主任。主要分管秘书一科、督查科,侧重办公室行政事务。5个多月来,在主任的领导下,在同志们的配合支持下,我围绕办公室的工作特点和工作规律,努力适应新的岗位要求,认真履行自己的职责,集中大家的智慧,凝聚大家的力量,不敢有丝毫的懈怠,扎扎实实地开展了各项工作,较好地完成了工作任务。

下面,将我任职以来的学习、工作情况向大家作一简要述职,请予评议。

一、主要工作目标

1、根据集团公司整体部署,搞好调查研究,掌握上级政策和基层情况,抓好办公室拟办的有关信息刊物,为集团公司领导决策提供信息服务。

2、起草集团公司行政方面的工作报告、领导讲话、文件等有关材料。

3、对集团公司文件、会议决定事项及领导指示的执行情况进行督促检查。

4、组织秘书人员的业务和政治学习,不断提高秘书的工作质量和工作效率。

5、完成集团公司领导及办公室主任安排的其它工作任务。

二、工作措施和效果

一是加强文稿起草工作,进一步提高了文字质量。积极开展“传、帮、带”和岗位练兵活动,组织秘书班子完成了大量的写作任务。先后起草了“劳模会报告”、“重点工程建设动员报告”、“转变干部作风动员报告”、“向省委巡视组的汇报材料”、“全国煤炭行业人才工作会议经验材料”、“下半年安全工作报告”、“下半年工作会报告”、“大中专毕业生就业动员报告”、“全国煤炭行业发展循环经济工作会议经验材料”、“集团公司现场办公汇报材料”等等。

二是落实督查督办职能,促进了集团公司政令畅通。紧紧围绕集团公司党政的重大决策和重要工作部署,开展督查工作。重点突出了对集团公司职代会确定的15项重点工程的督查,坚持每月了解工程进展情况和存在的问题,通过《信息》及有关渠道,及时向领导进行了反馈。集团公司转变干部作风动员会后,根据党委安排,对各单位贯彻会议精神情况进行了督查。

三是认真参与调查研究,积极为领导决策服务。根据集团公司领导指示,先后组织了两次关于机关作风建设的座谈会,分机关部门和基层单位对改进机关作风进行了调研,对最终形成《加强和改进机关作风建设实施细则》起到了重要的作用。8月中旬,积极参与了安全生产调研,摸清了九矿七厂今年后几个月的生产预计完成情况、明年的生产准备情况,以及各单位十年生产规划的制定情况,为领导正确决策提供了可靠的依据。

四是服务党政中心工作,协助领导处理日常事务。在集团公司的重大工作方面,积极协助范主任做好协调服务。先后参与了第七次党代会的会务组织工作、中央12家新闻采访的接待工作、周边农民封堵公路、铁路的处理工作、科技创新大会的筹备工作以及董事会秘书处的日常事务性工作,发挥了参谋和助手作用。

五是加强信息沟通工作,努力为领导、机关和基层提供服务。坚持加强信息建设,将集团公司领导的重要指示通过《信息》及时进行传达,对基层单位的工作起到了积极的指导作用。同时,通过相关的信息渠道,随时了解掌握方方面面的情况,特别是基层单位一些好的作法和经验,依托《信息》及时向领导反映,为领导把握全局、正确决策提供了依据。今年以来,《信息》已经编发23期。另外,还新编了《副处级以上领导干部通讯录》,为全集团公司提供了通讯联络方面的良好服务。

三、廉洁自律情况

我一贯对自己要求严格,能够认真遵守廉洁自律的有关规定和集团公司“五条禁令”。工作中守原则,讲公道,时刻提醒自己,“不该说的话坚决不说,不该办的事坚决不办”,没有吃拿卡要的行为,没有违反规定用公款进行高消费娱乐活动,没有参与过任何形式的活动。

四、自我评价

1、优点及不足。优点:(1)爱学习,肯钻研;(2)能吃苦,能奉献;(3)责任心和敬业精神强,对工作认真负责。不足:(1)管理经验相对不足;(2)用辩证法分析思考问题的能力还不强;(3)政策理论水平需要进一步提高。

第3篇:行政部述职报告范文

对我来说是不平凡的一年。随着公司组织机构的调整,大家下午好!2011年。来到行政综合部。

一、初步工作。

工作内容千头万绪,行政部是公司管理中起承上启下、沟通内外、协调左右、联系八方的枢纽。有文书处理、人员招聘、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车管理等等诸多事宜。现在酒店用品的采购、仓库管理也归入了行政综合部。有一句话:每个人,都是一座山,世界上最难攀越的山其实是自已。按我个人的理解,高度不同,视野就不同,思考问题的角度也不同。为了适应新的工作环境,以归零的心态来接收这里的每一项工作。

首先、将所有档案资料进行整理归档。

摸清家底。其次、组织各部门进行物资盘点。

第三、整理公司变更材料。

第四、进行人员招聘。

降低了餐饮成本。第五、对酒店供货渠道重新筛选、核价。

二、作为行政人员应具备的素质。

不仅要具备做人的基本素质,作为行政综合部经理。还要有胜任“重要岗位”特殊能力,具体讲就是忠诚可靠、公道正派、甘于奉献、知识全面、业务精湛。对人虚怀若谷、宽厚容人,俗话说:有容乃大,无欲则刚”要容人胜己,甘为他人做嫁衣。处理各类工作矛盾、问题时,一定要相互理解,相互支持,换位思考,求同存异,不在非原则问题上较真,不在细枝末节上纠缠。作为行政人员,处事要谨慎,说话办事一定要言之有据、行之有序、动之有规。切忌口无遮拦、随意表态。

三、不足及下一步的工作打算。

还存在许多不足及待改进之处。近一个月的行政工作中。

跟员工沟通的少。这是下一步工作首要加以改善的1深入基层。

有时考虑问题不够周全,2行政工作事多面广。处理问题不够细致。下一步工作中尽量做到耐心、细致、杜绝情绪化。不断改进行政部对其他部门的支持能力、服务水平。

行政部要加大宣传和招聘力度,3人力资源的储备不够。现在有的部门人员紧缺。以减轻各部门用工压力。

培训系统不够健全。员工活动是放松紧张工作状态的有效调节剂,4员工活动组织较少。增加团队凝聚力的途径,员工培训是提升员工素质、统一认识、统一思想、统一行动的有效方法,因此,下一步我要多组织员工活动,比如:技能比赛、乒乓球比赛、拔河比赛等。还要制定下半年详细的培训计划,如执行力培训、技能培训等项目。

第4篇:行政部述职报告范文

大家好!

非常荣幸能够站在这里向大家报告。“以铜为镜,可以正衣冠;以人为鉴,可以明得失;以史为鉴,可以知兴衰。”回顾过往的工作有利于总结经验和查找不足,有利于明确下一步的努力方向。我在领导的正确领导以及同事们的关心和帮助下。不断加强自身锻炼,严格履行工作职责,始终坚持党中央的最高指示,不断突破工作难点,依靠集体的凝聚力、号召力和战斗力,依靠全体同事的鼎力支持,认真履行职责,很好的完成了自己的本职工作,取得了一定的成绩。下面,根据上级领导的安排和要求,就自己今年的工作情况做以下汇报:

一、人事方面

2014年人事行政工作主要从两方面展开:

一、根据公司的制度对公司员工进行考勤管理、劳动合同管理、入离职管理等,以确保各项人事工作的规范性和合法性;

二、为提升员工的归属感、敬业度和凝聚力,组织团队活动、员工福利以及组织员工培训等活动,加强企业文化在员工中的渗透和贯彻。

1、彻底完善人事管理有关文件资料,并根据公司的发展逐步完善并下发各部门,并进行签收,解释并监督各部门对已下发文件的执行情况,并做进一步实施。

2、建立、健全、规范人事档案(新进、离职、调动、升级)管理。

3、通过各部门传递人员增补单,根据部门人员的实际需要有针对性、合理性的招聘员工。

4、严格按照公司规章制度,加强考勤管理,加强请休假制度、放行条管理,改善公司的工作作风。

5、协助公司领导,完善、制定公司规章制度,并执行贯彻公司规章制度。

6、公司日常事务如来人来访接待、车辆保养维护以及对外相关职能部门的交流和沟通等工作,协助办理处理日常工作。

7、按照“价格更低、效率更高、质量更好”的要求,努力提高物资供应保障能力。

8、认真做好常规工作,包括:工资、晋升、调职和其他的核定审查工作以及薪酬管理、培训、拓展、体检、证照年检及变更等工作。

二、2013年计划

根据今年的工作情况与存在的不足,结合目前公司发展的状况以及今后的趋势

从以下几个方面开展2013年度的工作:

1、完善组织架构,同时对各部门各职位的工作分析,为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据;

2、大力加强管理人员管理知识、员工岗位知识、技能和素质培训,加大内部人才开发力度。

第5篇:行政部述职报告范文

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第6篇:行政部述职报告范文

第一条 为贯彻落实《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》(简称《实施纲要》),促进领导干部认真履行职责, 根据《中国共产党章程》、《关于领导干部报告个人重大事项的规定》要求,特制定本制度.

第二条 本制度适用于局机关科级以上领导干部.

第三条 领导干部述职述廉报告每年进行一次,一般安排在本年年末或次年年初.

第四条 述职述廉报告内容:

(一)贯彻“三个代表”重要思想,执行党的路线、方针、政策和国家的法律法规,落实和宏观调控各项政策措施,遵守党章、政 治纪律、保证政令畅通情况.

(二)坚持民主集中制,发扬党内民主,在重大问题上,特别是“干部选用、资金安排、项目审批”等方面,坚持集体研究决定,实行民主决 策和自觉接受监督情况.

(三)落实党风廉政建设责任制,切实担负起职责范围内的领导责任,落实中央惩防体系《实施纲要》和市纪委工作部署,建立健全各项制度 和具体措施,组织开展本单位党风廉政建设和行风建设工作情况.

(四)领导班子及个人,在党风廉政建设和行风建设工作中履行职责、遵守领导干部廉洁从政若干准则、执行报告个人重大事项制度,特别是 贯彻中纪委关于不许收送现金、有价证券和不许放任配偶、子女及身边工作人员利用职权谋取非法利益等规定和加强党内监督各项制度情况.

(五)结合本人实际,需要报告的其它情况.

第五条 党委书记按照有关规定在全体干部大会上进行述职述廉报告,县纪委领导到会听取.党委成员, 结合年度考核或领导干部民主生活会一 并进行述职述廉报告.

第六条 述职述廉报告以后,根据县纪委和局党委的要求,进行民主测评(可与年度干部考核一并进行),广泛听取群众意见,针对存在的问题提 出整改措施.

第7篇:行政部述职报告范文

一、 加强学习,把握政策,不断提高自身素质

学习是履行好职责的基础。作为一名社区支部书记,我深感责任大,压力大。为此,我始终坚持把学习作为提高素质,完善自我的首要任务。在学习方法上,坚持学以致用,把集中学习和个人自学相结合,努力做到工作学习两不误。

一是加强党的方针政策和政治理论的学习,不断提高理论功底和政策水平。理论素质是支部书记思想政治素质的灵魂,为此,我认真学习毛泽东思想,邓小平理论、“三个代表”重要思想,进一步坚定理想信念,增强认真贯彻落实党的基本理论、基本路线的自觉性,强化立党为公、执政为民的理念。在大是大非问题上,做到立场坚定,态度鲜明,对党的方针政策和上级党委的指示,坚决贯彻执行,不搞阳奉阴违,坚持党性原则。二是加强法律法规学习。任职以来,我坚持把和自己履行职责相关的法律法规知识作为学习重点。先后学习了《行政许可法》、《土地法》等法律法规,并在工作中自觉坚持依法行政。三是向实践学习,向其他干部群众学习,实践出真知。在向书本学习的同时,我始终注意观察和总结,注意向身边的有经验的同志请教学习,学习他们严谨的工作态度,果断处理问题的能力,较好的工作方法和领导才能。对工作中遇到的一些棘手或吃不准的问题,坚持向上级领导早请示、早通气,遇事敢于碰硬,不推诿扯皮,有效提高了工作效率和领导工作的能力。

二、 勤奋工作,尽职尽责,努力提高工作成效

1、关注民生,稳步发展社会事业。

在经济发展的同时,积极发展社会事业,让广大人民群众真正享受到发展的实惠。今年以来,共为6户低保户发放金额13050元,向困难群众发放物价补贴5100元;申报独生子女父母奖励金18780元,申报符合政策生育特别扶助2人,三结合户1户;共向失业人员推荐岗位352个,收集公益性岗位8个,招聘人数23人,公益性岗位安置社区居民8人,动态消除了“零就业”家庭;投入资金15万余元,完成了3个居民小组的电路改造。

2、统筹兼顾,切实加强党建精神文明建设。

高度重视稳定工作,积极做好民事调解工作,切实把矛盾扼制在萌芽状态,社会群防群治工作取得显着成效,为建设和谐社会、保护村民的安定生活发挥了很好的作用。计划生育工作先进,外来人口管理逐步规范。党员队伍不断壮大。目前,共有党员同志52名。进一步健全组织生活,坚持“三会一课”制度,充分发挥党员在经济发展中带头建功立业,在社会事业建设中带头献计出策,在建设和谐社会,稳定村民生活中带头调解民事纠纷,党员作用日趋明显,在三个文明建设中发挥了很好的先锋模范作用。

3、廉洁从政,严格要求自己。

作为一名社区党支部书记,我认为自身的一言一行都关互着党在人民群众中的形象。为此,在日常工作中我始终坚持严格要求自己,不该说的话不说,不该做的事不做。带头落实党风廉政建设责任制。对一些敏感问题,特别是财务问题,我小心谨慎,坚持按制度办事,坚持清请白白做事,堂堂正正做人,不辜负组织的培养和信任。

在我任职的这些年中,在街道领导和广大社区党员干部的大力支持帮助下,我的工作取得了一定成效。这些成绩的取得,是街道党工委正确领导的结果,也是全体社区干部、广大党员群众积极参与配合、支持的结果。但这些成绩与党和人民群众的要求和希望相比、与发展的形式和任务相比,还有很大的差距。在今后的工作中,我将进一步团结全社区人民努力实践“三个代表”重要思想,树立牢固的为人民服务的观念,坚决贯彻落实科学发展观,坚持党性原则,增强致富本领,起到带头作用,树好自身形象,发扬勤劳俭朴勇于拼搏的光荣传统,解放思想,抢抓机遇,求真务实,进一步增强组织观念,遵守党的章程和党纪党规,事事处处严格要求自己,努力工作,为实现富民强社区做出我们应有的贡献。

党支部书记个人述职述廉报告

村党支部书记年度个人述职述廉报告

村级党支部书记述职述廉报告

党支部书记2016年述职述廉报告

党支部书记述职报告2016

党支部书记兼村委主任述职述廉报告

党支部书记的述职述廉报告

人大代表村党支部书记述职述廉报告

党支部书记年度述职述廉述德报告

社区党支部书记的述职述廉报告

村党支部书记的述职述廉报告

党支部书记述职述廉报告

下峪村党支部书记述职述廉报告

第8篇:行政部述职报告范文

根据区纪委派驻区城建系统纪工委《关于建立区城建系统中层干部述职述廉制度的通知》(拱驻建纪〔2014〕1号)的要求,为促进区住建局中层干部廉洁自律,进一步营造风清气正的廉政氛围,经局党委研究决定,在全局范围内开展中层干部述职述廉工作.现将有关事项通知如下:

一、 指导思想

以党的十八届三中全会、中纪委十八届二、三次全会和区委六届五次全会精神为指导,坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的方针,通过开展中层干部述职述廉工作,增强中层干部真抓实干、争先创优、廉洁自律的主动性和责任感,提高拒腐防变能力,为推进城建工作,推动产城融合发展提供强有力的队伍保障.

二、 述职述廉对象

局全体中层干部.

三、 述职述廉内容

(一)述职的主要内容

1、理论学习情况;

2、贯彻党的路线方针政策,执行区委、区政府决议决定和局党委决策决定情况;

3、履行岗位职责情况,主要体现履行岗位职责过程中的工作思路、采取措施、发挥作用和所取得的绩效等;

4、存在的问题及今后的努力方向.

(二)述廉的主要内容

1、贯彻执行《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、中央“八项规定”、省委“六个严禁”等有关规定情况;

2、落实党风廉政建设责任制情况,主要体现在履行“一岗双责”,带头廉洁自律和教育管理科室人员方面采取的方法、措施和取得的成效情况;

3、本人和家庭基本情况,主要体现本人和配偶、子女及其配偶的主要情况、收入情况及出国(境)情况;

4、执行不准收受贵重礼品、礼金、有价证券和支付凭证规定的情况;

5、其他需要报告和说明的情况.

四、述职述廉时间和形式

(一)时间:2014年2月中下旬,具体时间另行通知.

(二)形式:采用口头或书面述职述廉报告形式.

五、述职述廉程序

(一)撰写述职述廉报告

召开述职述廉会议前,中层干部严格按照述职述廉内容要求,认真撰写述职述廉报告,并于2014年2月17日(周一)前将述职述廉报告(电子版)报送至局组织人事科,由组织人事科负责将述职述廉报告统一汇编并装订成册.

(二)召开述职述廉会议

召开述职述廉会议,参加人员包括局领导班子成员、中层干部等.

程序要求:

一是下发2014年度区住建局中层干部述职述廉报告和《拱墅区城建系统中层干部述职述廉民主测评表》.

二是进行民主测评.与会人员结合每位中层干部述职述廉报告及日常工作表现,实事求是、客观公正进行评价,会议结束后由工作人员将测评表统一收回.

(三)收集与反馈意见

述职述廉会议结束后,局 党委收集参会人员对中层干部廉洁自律情况和述职述廉报告的意见.整理后如实将收集的意见和民主测评、民主评议情况反馈给参加述职述廉对象.

六、工作要求

开展述职述廉工作是发展党内民主、加强党内监督的有效载体,是加强党风廉政建设的有力措施,也是自觉接受组织和群众监督的需要.各中层干部要高度重视述职述廉工作,结合个人实际,认真准备,紧扣内容要求如实撰写述职述廉报告;并通过述职述廉活动找到工作中存在的问题、不足和原因,制定切实有效的整改措施.

第9篇:行政部述职报告范文

(一)岗位职责

述职报告首先要简明扼要地介绍自己的基本情况,如所任职务,任职时间。然后要详细介绍 自己的岗位职责范围,即自己分管的工作、任职期间的主要工作目标。之所以要详细介绍, 是因为岗位职责是群众评议和干部考核部门衡量述职者是否称职的标准。同一层次甚至同一 职位的领导者因为分工的不同其职责范围各不相同,但岗位职责是任何一个职位都具有的。

(二)指导思想

这是每一位领导干部工作的不可缺少的前提条件。领导干部的工作有其目的性和原则性,那 就是站在党的立场上,依据党和国家的政策法规去观察事物、分析问题、处理问题,开展工 作。没有正确的指导思想,没有对党和国家的方针政策的深入领会,就不可能辨明工作中的 是非曲直,看清事物的本质,找出存在的问题,采取正确的方法,从而很好地完成自己的本 职工作。

(三)主要工作

这是述职报告最主要的内容。要向组织向群众如实地汇报自己所做的主要工作,工作过程中 所取得的成绩以及由此带来的经济和社会效益,工作中出现的失误以及由此造成的损失,都 要一一汇报。具体说来,主要包括下面这些方面:

自己主持开展了哪几项工作,结果如何;

协助别人开展了哪几项工作,结果如何,自己所起的作用如何;

在任职期间,党和国家有哪些方针政策出台,自己是如何贯彻执行的,效果如何;

在任职期间,上级有哪些重要的指示,自己是如何落实的,效果如何;

在工作实践中遇到了哪些新的情况和新的问题,自己是如何处理的。

以上各点,都包括成功和失误两个方面,不能只说成绩,报喜不报忧。

(四)经验和教训

对自身的工作实践,还要能够概括出一些规律性的认识,其中包括成功的经验有哪些,今后 应该如何发扬;失败的教训有哪些,今后应该如何防止。这部分内容要有分析研究、集中概 括,要提高到理论的高度来认识。对于教训,则应着重分析造成失误的主客观原因,明确自 己应负什么样的责任。

述职报告是领导干部依据自己的职务要求,就一定时期内的任期目标,向选举或任命机构、 上级领导机关、主管部门以及本单位的干部群众,汇报自己履行岗位责任情况的书面报告, 是干部管理考核专用的一种文体。