财务管理的基础观念精选(九篇)

第1篇：财务管理的基础观念范文

关键词：民营企业；财务管理；会计基础规范化

中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2012）07-0-01

一、引言

民营企业要实现新的跨越，取得新的发展，必须格外重视内部建设，特别是要更加重视在现代企业管理体系当中居于核心地位的财务管理，既要认识财务管理，还要学习、研究财务管理，不仅要及时更新财务观念，更要拓展财务内涵、创新财务管理方式。会计基础是指会计事项的记账基础，是会计确认的某种标准方式，是单位收入和支出、费用的确认的标准.对会计基础的不同选择，决定单位取得收入和发生支出在会计期间的配比，并直接影响到单位工作业绩和财务成果。

二、民营企业财务管理中存在的问题

1.民营企业财务管理观念保守

管理手段模式陈旧，大部分民营企业实施的是以企业主个人产权为基础的家族式管理。其中大部分的财务管理权控制在家族手里，企业内家族成员遍布，企业管理人员的观念比较滞后，长期在思想上受到旧的财务制度的约束，缺乏企业管理以财务管理为核心。大部分的民营企业的决策随意性极强，全凭主观想象，自由发挥，财务管理工作得不到应有的重视，财务机构不健全，财务管理人员综合素质较差，管理工作效率低下。财务预测、计划、分析、控制、参与决策职能弱化。由于多数民营企业是所有权与经营权的高度统一，因此企业领导者集权现象严重，并且对于财务管理的理论方法缺乏应有的认识和研究，致使其职责不分，越权行事，造成财务管理混乱，财务监控不严，会计信息失真等。

2.民营企业存在较大的财务风险

一方面民营企业处于复杂的社会经济环境之中，企业的财务活动不仅受到经济环境的影响，自然环境、政治环境甚至社会文化都会影响企业的财务活动。企业财务活动具有不确定，或者说，经济行为者的决策可能结果不止一种，而不同的经济行为过程会带来不同的财务风险；另一方面，在财务管理过程中，财务活动通常与相关人员的经济利益直接相关，使得存在着大量的主观判断。

3.民营企业财务控制薄弱

(1)资金的流动性问题。有些民营企业认为现金越多越好，造成现金闲置。未参加生产周转；而有些民营企业的资金使用缺少计划安排，过量购置不动产，无法应付经营急需的资金，陷入财务困境。(2)应收账款的管理问题。赊销这种信用交易，在强化企业市场竞争能力、扩大销售、增加收益、节约存货资金占用，以及降低存货管理成本等方面有着优势。但目前我国民营企业内部在应收账款管理中存在问题：如企业片面追求市场占有率，风险防范意识淡薄。

三、改善民营企业财务管理应采取的对策和措施

1.更新财务管理理念，强化财务管理意识，提高财务人员素质

首先，要更新企业财务管理观念，充分认识到财务管理在企业管理中的战略核心地位。长期以来，我国民营企业财务工作从属于会计工作，财务管理也局限于营运资金管理。民营企业应树立科学理财观、资金时间价值观和风险观念，重视财务预算和营运资金管理、财务控制等工作，从大局把握企业经营活动，提升企业财务管理层次，增强对新形势下财务管理重要性和必要性的认识，确立财务管理在企业管理中的中心地位。其次，民营企业要提高财务管理水平，就必须提高财务工作人员素质。财务人员的工作职责不应仅限于对企业资金、资产的记录，其工作重点应放在对已有资金的控制、对各项资产的管理、对企业的投资、筹资进行合理的管理上，应能从较高的理论角度进行经济活动分析，从数字变化的表面分析深层次的经济关系和活动，为改善经营管理提出合理化的意见和建议。

2.强化信用观念，提高信用等级，拓宽融资渠道市场经济是信用经济，信用是最根本的社会关系，是一切经济活动的基础，也是增强企业竞争力的最有力的法宝。由于各方利益的冲突导致民营企业在生产经营活动中出现不讲诚信甚至违法乱纪的行为，其根源在于企业管理过程中对诚信理念和法律意识的忽视。

3.编制和执行财务预算，通过预算管理达到规范会计基础工作。因为进行财务管理预算化是以企业整体经营目标为基础的全面财务预算，是企业财务部门要在综合考虑多方面因素的基础上，围绕目标利润，认真编制和执行的财务预算。企业预算以销售为起点，并根据企业财力确定资本支出预算；根据“以销定产”的原则，确定生产预算，并据以确定直接材料、直接人工和费用预算，汇总编制产品成本预算和现金预算；最后综合编制预计损益表、资产负债表和现金流量表。为了达到实际运行和编制上的对比就必须规范会计基础工作，使二者有可比性从而达到管理目的。

四、加强民营企业会计基础规范化工作的意义和作用

加强民营企业会计基础规范化工作是民营经济快速发展的需要。社会主义市场经济体制的建立和不断完善，给民营经济的快速发展提供了十分有利的经济环境。经济越发展，会计越重要，随着民营经济的繁荣发展，给企业的经营管理工作，特别是财务会计的管理提出了更高的要求，迫切需求财务管理工作适应民营企业数量和经营规模的扩张。加强民营企业会计基础规范化工作不仅是提高民营企业经济效益的有效手段，而且也是提高社会经济效益和市场竞争能力的重要途径。抓好财务会计的规范化管理工作，不仅能促成企业内部的有效分工和协作，而且能优化各种资源的配置，是社会化大生产的客观要求。

五、结语

民营企业会计基础规范化工作的实施对于民营企业的财务管理工作的问题解决有很大的作用。有利于民营企业向着健康、持续的方向发展。因此，我们务必对此予以重视，其在民营企业发展历程中发挥了很大的作用，使民营企业的发展更加持续健康，并为推动我国国民经济的更快发展做出贡献。

参考文献：

第2篇：财务管理的基础观念范文

一、财务管理假设研究的主要观点

国内较早的研究财务基本假设专家：王广明和刘贵生认为财务基本假设是财务理论研究与实践活动的前提，并且归结理财主体与自主理财假设，资金市场健全假设，连续经营假设为财务管理假设的三个方面。（王广明、刘贵生，1989）。

而最早支持起点论的学者：于君认为，财务管理学科的研究和发展是以假设为逻辑起点。她提出了简单性原则、解释性原则和预见性原则这构建财务理论的三大原则，并通过这些原则提出五大假设，即财务主体假设、财务自主假设、财务可控假设、资金市场假设和持续经营假设（于君，1991）。

李沪松以假设的基本性质和整体性质为出发点，认为重要性、公理性和适时性是假设的三个基本性质，而同一性、贡献性、排中性和独立性则是其整体性质。同时，相对应地提出财务主体假设、资金市场假设、持续经营假设、财务风险假设和管理行为假设这五个假设（李沪松，1994）。

王培泽、熊焰指出，财务假设是财务原则赖以存在的基本假定，并且对财务假设与财务原则的关系进行了详细阐述，并以此为基础，提出了五个假设，包括财务主体假设，自主理财假设，持续经营假设，财务分期假设，财务可控假设。（王培泽与熊焰，1994）。

林丽以财务假设的特征为研究思路，认为财务假设应具备客观性、动态发展性和适应性。由此为基础，提出了：理财主体假设，有效市场假设，资金再投资假设，风险和报酬同增假设，持续经营假设这五个财务假设。（林丽，1997）。

王棣华认为，要构建财务管假设，需要从财务的概念和其本质入手，因为，对于财务的不同认识产生的假设也不同。因此，在提出自己对财务的理解的基础上提出财务管理假设应有七个不同的假设，包括：理财主体独立、财务关系客观性、谋求价值增值、利益平衡分配等。（王棣华，1997）

王化成则更注重对财务假设和一些诸如财务目标、财务原则等的财务相关概念进行区分，认为如不对此加以区分，提出的假设就会有所偏离，甚至超出假设的范畴。由此，王化成提出，财务管理假设应该包括：持续经营假设、有效市场假设、理财主体假设、资金增值假设和理性理财假设这五个一级假设（王化成，1999）。

乔世震与张晓燕认为财务假设存在不确定性，这是因为在不同的财务环境下，人们会对财务现象产生不同的认识，因而财务假设往往难以进行逻辑抽象，达成共识。（乔世震、张晓燕，1998）。

李双在前人的基础上，采用演绎法进行推论，对财务管理假设性质进行了总结概括，并创造性地提出历史性是财务管理假设的基本性质之一。并以此为基础相应的提出了：财务主体假设、持续经营假设、自主理财假设、理性理财假设、财务分期假设等十个假设（李双，2006）。

马广奇和彭宏超通过分析，提出了财务管理假设的八个特点，在之前提出的观点的基础上更为新颖、且具有高度的概括性与基础性。通过财务管理假设特征确立研究思路，从而提出了：货币时间价值假设、理财主体假设、持续经营假设、资金增值假设、财务风险与收益相关假设等财务管理假设等十二项基本内容：（彭宏超、马广奇，2007）。

二、财务管理假设研究状况的评价

我国对于财务假设的研究虽然取得了一定的成果，但由于起步较晚，仍然存在一些问题。从文章数量来看，有关财务假设问题的研究尚不够充分，相较于其他财务基本概念以及财务相关学科的研究而言，关于财务假设研究的文章明显偏少。究其原因我们可以看到，财务环境的不确定性、财务问题的复制性、以及财务决策的相对主观性使得难以对财务现象予以逻辑抽象，并进而上升到假设的概念阶段。

从研究内容来看，财务假设分歧较大，不仅表现在假设的内容上，假设的数量也大为不同。虽然不同文章是以不同的研究思路（如概念导向、性质导向等）提出假设的，但所提出的假设仍然存在概念、种类及层次模糊不清的现象，且也没有清晰地对财务基本概念与财务假设予以界定。（作者单位：西南财经大学会计学院）

参考文献

［1］ 于君.建立财务假设理论的思考［J］.税务与经济，1991（3）.

第3篇：财务管理的基础观念范文

【关键词】财务管理观念，发展，以人为本，“泛资源”，网络化，全球化

一、背景介绍

财务管理观念，对企业财务管理的内容、方法、工作质量及其成果有重要的影响，它是企业进行财务管理工作的重要基础，研究企业财务管理观念的发展变化具有深刻的理论和现实意义。企业财务管理的内外部环境对财务观念的形成与发展具有决定性作用。在不同的环境背景下，人们从事的财务活动必然会受到环境的影响与制约，从而形成不同的财务管理观念。其中，外部环境包括政治、经济、法律和社会文化环境等；内部环境包括企业资源、能力、文化以及企业组织内部的共享价值等。企业的财务活动是以这些内外部因素为基础的，其财务管理观念必须与这些内外部因素的变化相适应、相协调。

如今，人类正在步入知识经济的新时代。以“科学、合理、综合、高效利用现有资源，并同时开发未被利用资源”为指导思想的知识经济，让企业的财务环境随着生产要素、生产组织方式等的重大变革而发生变化。在这种情况下，企业的财务管理观念也随之发展变化，为此能更好地适应新时代的要求。

二、财务管理观念的发展

（一）以人为本的财务观念

新时代由人创造并掌握的知识是最不可或缺的资源。与工业经济时代相比，在知识经济时代下，人在企业生产和经营活动中的参与程度及影响作用都更为重要与直接。企业每一项财务活动的实际操作和控制者都是人，而人的知识文化水平、实践经验和能力，以及其自身的努力程度等，在一定程度上决定了财务活动的成效。充分挖掘人的潜力，调动人的积极性，有利于提高企业的生产能力及其核心竞争力，促进企业发展。

从另一个角度来说，现代社会更加注重人本观念和人性化，能为企业和社会的各自利益发生矛盾时提供协调基础。以人为本的财务观念，有利于促进企业财务管理目标和社会目标相一致，企业在提高经济效益的总体脉络下，以履行社会责任为前提，当企业追求更好的发展时，社会公众在很大程度上也能获益。

因此，以人为本、注重人的能力是现代企业财务管理观念发展的必然趋势。

（二）“泛资源”的财务观念。如今是知识经济时代，它是以无形资产投入为主的经济时代，知识和无形资产的投入起着决定性作用。知识经济在改变企业资源结构的同时，还丰富了资源的内容，这就引申出了泛财务资源的观念，它为有效面对新时代的挑战提供了理论基础。从传统财务资源的概念上延展，泛财务资源可以划分为硬财务和软财务资源，其中硬财务资源主要由传统的财务资源和自然资源构成；软财务资源则主要包括知识和时间资源，以智力的、无形的资源为基础。软资源能促进硬资源的开发和利用，在一定程度上还能起决定作用，知识能力水平的提升与利用能合理高效地把整个“泛资源”系统运用起来。可以说，知识经济时代的企业管理最重要的便是知识管理，当其所强调的“软管理”被运用到财务上时，必然会对企业财务管理系统带来积极影响，在融入更多文化知识等“软”因素的同时，能更有效地实现财务管理目标。

因此，企业确立“泛资源”的财务观念，尤其重视软财务资源，借此能优化企业的资源结构，顺应新时代的发展要求。

（三）网络化、信息化的财务观念。当今是一个信息化和网络化的新时代，网络化时代以信息、通讯和网络为一体，以高科技技术和知识为核心。同时，以快、准、全的信息为导向的市场经济活动，让信息成为市场经济的重要媒介。随着知识经济时代的到来，新信息技术革命，以数字化技术为先导，让网络作为信息的载体，通过多样化的网上活动形式，影响着人类生活的方方面面，与此同时，企业的发展必然受到它的影响，企业的财务管理观念也随之发展和变化。

网络财务，即运用计算机系统搭建网络财务体系，可以实现财务与其他各项业务的在线管理等功能。通过网络财务，财务信息可以供使用者随时提取，信息即时生成，也实现了财务管理由静态向动态的转变。在成熟的网络财务条件下，计算机的广泛应用和信息处理能力日益提高，这样不仅模糊了管理领域的分工界限，也消除了财务与其他业务的沟通障碍，使信息的传播、处理和反馈速度大大加快，从而能获取便捷的信息，方便交流，有利于财务管理作用的良好发挥。

在此背景下的财务管理活动对企业发展战略产生重大影响，客观上能为企业创造更多的价值。所以在不断发展变化的大环境中，企业明确树立网络化、信息化的财务观念，充分利用现代通讯和网络技术等手段，搜集全面而准确的信息并进行有效分析，进行财务决策，能够大大增强企业在市场中竞争力。

（四）全球化的财务观念。各国经济随时展联系日益紧密，我国的经济自加入WTO以来就已经与世界经济融为一体，经济全球化早已成为二十一世纪全球经济发展的新趋势。

面对这种经济一体化的发展新视角，全面提高财务管理水平，创新财务管理观念，是我国企业提高自身核心竞争力不可忽视的因素。放眼世界市场，以全球化的理念进行财务运作，不仅要熟悉本国的资源和制度，还要对全球发展具有深刻洞察力，紧跟世界发展趋势，从而更好满足统一化经济的时代需求。

参考文献：

[1]李威.知识经济下的财务观念的创新[J].魅力中国， 2007，（9）.

[2]梁林春.论企业财务理念[J].山西财政税务专科学校学报， 2008，（4）.

第4篇：财务管理的基础观念范文

［关键词］中小企业 财务管理 问题 解决策略

中小企业财务管理是建立企业可持续发展模式的重要环节和关键要素，也是企业建立科学合理的管理体制的重要环节，是中小企业提高管理水平的核心。随着市场经济的发展和企业的不断壮大，中小企业的财务管理的重要性日渐凸显出来，成为了中小企业发展的重要环节，然而目前中小企业的财务管理受到了多种因素的影响，使相应的中小企业的发展受限，中小企业要提高管理水平、建立创新的管理机制必须从财务管理的问题解决和创新上着手，建立中小企业的持续发展的管理体制。

一、中小企业财务管理中存在的问题

1.中小企业财务管理权责不明

中小企业的财务管理应建立权责分明的管理体制和管理模式，中小企业的财务管理较为集中，因此相应财务管理者的影响作用相对较大，中小企业的管理经营者对企业的财务管理水平有着十分重要的作用。中小企业的财务管理未建立权责分明的财务管理体系。企业的财务经营管理应建立明确的财务管理职责，从而规范企业财务管理制度的规范，建立科学合理的财务管理制度，从财务管理的体制和职责上提高企业的财务管理水平。

2.中小企业财务会计制度不规范

中小企业的财务会计制度不规范，甚至未建立完善规范的财务会计的控制和管理制度。企业财务管理审核不严、监督不够，甚至产生了多种类型和层次的财务问题。随着信息技术的发展和企业信息化水平的不断提高，中小企业的财务管理应建立信息化的财务管理系统。但新的管理模式也带来了信息的安全问题，如信息的遗漏、计算机信息系统的破坏和崩溃，从而造成了中小企业财务信息的安全危机。中小企业的财务管理的不规范和不安全模式对企业的财务管理水平提出了更高的要求，企业的财务管理问题实际上就是管理水平的问题和企业财务管理系统的建设和创新问题。

3.财务管理的核算粗放

中小企业的会计核算制度与现代企业的管理存在很大程度上的差距，随着市场经济体制的改革和发展，财务管理的核算制度对企业的财务管理起着十分重要的作用。然而目前财务管理的核算制度难以起到应有的作用。企业的财务管理应尽快解决会计核算的粗放问题。

4.中小企业的资金管理存在障碍

中小企业资金管理是企业财务管理的关键和核心，中小企业的资金管理存在相应的问题。中小企业资金运转不灵，存在资金运转的缺口，企业的资金流存在流转的困难，从而造成了中小企业的资金运转困难，企业的经营发展遭遇了资金等资源的困难。中小企业的资金管理建立在家族管理模式之上，企业资金的流失现象严重。中小企业的资金管理存在资金管理的障碍，中小企业的财务管理未建立规范的管理模式，资金的挪用现象较为严重，中小企业的财务管理难以建立财务管理的保障模式。

二、中小企业财务管理问题解决策略

1.转变财务管理观念

中小企业的财务管理观念的创新是企业提高财务管理水平的前提和基础，社会主义市场经济条件下中小企业的财务管理观念的建立和创新确立了中小企业财务管理的关键和核心地位。中小企业的财务管理应建立法制观念，增强企业财务管理观念，树立法律意识，形成以法律和相关规定的中小企业的财务管理模式；还应建立财务管理领导责任制，充分调动财务管理的责任感和创造性；建立财务管理的观念，系统掌握企业财务管理状况和资金运转的状况，提高资金的管理效率；建立财务管理的效率观念，促进企业的经营和发展，在提高企业财务管理水平的基础之上建立企业的合理高效的经营和创新发展。

2.提高财务管理人员素质

中小企业的财务管理水平的提高应建立在财务管理人员素质的提高基础之上。企业财务管理应建立完善的人才管理模式，不断提高企业财务管理人员的专业素质，培养综合扩展全面发展的专业人才，在持续的学习过程中提高财务管理的效率；在提高财务管理人员的素质的基础之上应不断提高管理人员的综合管理素质，建立企业对财务管理人员的综合培养模式，从而建立高效的企业财务管理，企业的财务管理的人员素质的提高体系的建立实际上为企业的财务管理提供了坚实的人力资源保障，为企业的财务管理水平的不断提高奠定了人才基础。

3.建立规范的财务管理制度

企业的财务管理应建立在完善的财务管理制度的基础之上，规范的管理制度是企业财务管理的制度平台和基础。只有建立完善的企业财务管理制度才能真正实现企业财务管理的规范化和标准化，使企业相应的财务和资金管理得到有序化和高效化的发展模式，从而建立中小企业的财务管理的具体执行力度，以规范的财务管理制度推进企业的发展和市场的开拓。然而严格的财务管理的执行程序要以完善的财务管理制度为基础，中小企业的财务管理应建立权责分明的管理制度，建立分工明确的企业财务管理结构和层次，建立规范的中小企业的财务管理的职能模式，从而对中小企业的财务管理和会计核算制度进行规范。中小企业的财务管理还应建立财务管理的监督制度，切实提高中小企业的会计核算数据的可信度，从而为企业的经营和发展提供有效的决策依据。

参考文献：

[1]刘超, 叶松勤. 中小企业财务管理困境及其路径选择[J]. 市场论坛, 2009,(09)

[2]徐竞秋. 中小企业财务管理问题[J]. 合作经济与科技, 2006,(05)

第5篇：财务管理的基础观念范文

关键词：供水企业；财务管理；探讨分析

中图分类号：F275文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2012）03-0-01

供水企业的经营管理关系着居民的日常生活起居及企业的生产经营运转。而财务管理是供水企业各项工作的命脉，能够有效的控制成本，提高供水企业的经济效益，对供水企业的生存与发展起着举足轻重的作用。

一、供水企业财务管理工作的特点

供水企业财务管理贯穿于企业生产经营活动的全部环节，有其自身发展模式。其工作内容不仅要负责所属地区水费的收缴，还要对基础实施(管道设施、供水设备等)的维修使用承担责任。供水企业财务管理的来源主要是水费收缴管理、设施投资建设、运营创收三个方面。首先，征收水费是一项繁琐的工作，任务量大，涉及范围广，负责人员要确保水费收缴及时；其次，基础设施的维修和新建需要投入大量的人力、物力、财力，资金投入规模较大，要保证财务资金供给充足；最后，在市场经济条件下，供水企业在保持一定公益性的同时，也应该创造一定的利润，这些都是财务管理的重点。

二、当前我国供水企业财务管理的现状

(一)缺乏现代企业财务管理观念。在较长时期内，供水企业都带有较强的计划经济的烙印，主要表现在企业的直接经营管理者财务管理意识淡薄，成本意识不强，没有建立合理的财务管理体系。从而导致企业生产效率低下、成本与费用开销较大。虽然个别地方已经有民营或外资参与竞争的公用企业，但由于供水企业长期发展所形成的“天然垄断性”，企业的经营者与主管部门对财务管理不重视，缺少财务管理意识和忧患意识。

(二)缺乏财务管理工作的主动性。目前供水企业缺少严格的制度作为财务管理执行力的保障，其主要体现在预算环节——企业的预算和决算制度存在很大的被动性。供水企业在各项资金的投入和使用过程中，缺乏合理的分配和科学的执行方式，在资金的使用评估上无法到位，上一年度预算执行的结果直接成为本年度预算的依据，不能从实际上解决资金供给不足的问题。如企业在日常生产经营中对旧设备进行改造，需要投入资金；如遇自然灾害，还要实施供水管道及设施重建等。在建设过程中，供水企业往往陷入资金被动的僵局。

(三)财务管理工作人员专业性和综合素质参差不齐。供水企业在很多方面还在使用传统的财务管理方法，如日常收费、物资采购、经营收益的计算等，对现代财务管理手段缺乏合理的应用。这样不仅浪费时间，给财务管理人员增加了难度，还直接影响到财务核算的准确性。企业从事财务管理的工作人员学历基础参差不齐，专业素养比较欠缺。有的工作人员没有财务专业背景，有的业务经验缺乏，不能对公司的财务风险进行有效预期。

三、供水企业财务管理工作改革与发展途径探讨

(一)更新供水企业财务管理观念。财务管理是企业管理的核心，知识经济时代的到来，客观上要求企业财务管理人员必须树立新的财务管理观念。首先，作为企业的管理者要具有创新精神，提高财务管理的自觉性，结合供水企业当地实际情况，企业决策层、管理层应充分认识到企业现金流、净利润、净资产的稳定增长对企业长期发展的重要意义，树立成本观念、现金观念、资金时间价值观念。其次，财务管理人员要想供水企业顺利而有效开展财务活动、实现财务管理目标，还要树立竞争与合作相统一的财务观念、风险理财观念、信息理财观念和知识化理财观念。

(二)建立健全财务管理制度。供水企业要想改善财务管理状况，除了坚持观念创新外还有健全管理制度。财务预算是各项工作的起点，它在全面预算体系中起到重要作用。为保证预算的科学性，供水企业应让各部门树立责任意识，制定严格的预算制度。财务部门和各部门负责人共同组成预算决策小组，根据年度自来水销售、基础设施改造、自来水项目投资建设目标，系统研究预算资金的分配，并建立责任人制度，各相关负责人对要认真执行负责的预算工作。新的预算制度确立后，财务部门要对预算执行情况加以分析，对各项费用的收支情况严格控制，编辑财务报表，随时分析企业财务运营状况，监督考核预算的执行。

(三)积累人才和技术优势，提高财务人员综合素质。重视对人才和技术的培养是现代企业发展的趋势。因此供水企业要积极招纳具有专业学历基础和工作经验丰富的人才，培养一批专业过硬、综合素质较高的财务人员。培训是提升财务人员职业素养的关键，供水企业要在内部开展专业化和道德教育的培训，可以从专业理论知识、实务操作技巧、风险管理方法及综合素养积淀等方面来推进培训工作的顺利进行，提高财务人员的适应能力和创新能力，加强财务人员的道德素质。另一方面，随着信息技术的发展，互联网的投入使用，供水企业还应加紧落实财务信息化建设，提高财务人员的综合业务能力，实现企业内部财务资源共享，通过信息系统使财务管理的各项改革措施(如基本基本数据录入、财务信息分类和汇总、报表统计、财务预警等)都能得到体现，从而实现对财务的实时监控，提高财务人员的工作效率，降低财务风险。

四、结束语

在当今社会，在日趋激烈的行业竞争中，供水企业必须在财务管理工作上进行改进以适应时展的要求，加强财务管理意识，采用科学的管理方法，形成一套自己的管理体系，从而提高工作质量，促进企业不断向前发展，与时俱进。

参考文献：

[1]吴春.水利事业的财务管理[J].企业管理,2009(09).

第6篇：财务管理的基础观念范文

一、基层财政会计管理工作现状分析

（一）观念转变问题。总体而言，在长时间计划经济的影响下，所生成的保守观念，并未伴随市场经济的不断发展而发生改变，所以诸多基层财政干部任然保留着陈旧的思想观念与权利观念等问题。此外，这对我国整个会计管理工作而言，对其中民营性质、新兴产业不予重视，使其成为整个管理架构当中的薄弱一环。（二）基层会计管理工作者观念与自身素质问题。当前，许多基层会计管理工作人员在观念要求与自身素质上仍未达标，如业务素养无法跟进，对会计审计行为以及基层会计人员造成严重影响；基于观念角度来考量，未能与时代跟进，无远见。（三）较弱的监督$指导与服务结合实践性。尽管诸多基层会计管理人员已经意识到转变观念的重要性，认识到在管理当中融入服务与指导理念的紧迫性，但却未能作出实际意义的探索与行动。此外，我国所具有的特殊国情，造成无合适借鉴模式，使得部分基层工作者无可借鉴元素，使得自身工作停滞不前。

二、基层财政会计工作当中监督、指导和服?盏囊庖?

首先，为深入推动我国社会主义市场经济的深入发展，需构建与之相匹配的政府架构。所以，对于政府而言，需积极转变原有落后观念，从管理至上转变为服务至上，从政府优先转变为市场优先。至此，基层财政会计管理工作除了要开展必要性的监督工作，还需将指导与服务理念融入进来。其次，对会计审计信息的有效性与真实性实施监督，确保法律法规及相关制度的切实落实，惩处违法违规行为，乃是整个基层会计管理工作的重要内容与核心人物。为达此要求，在管理时，需基于宏观角度，积极落实法规制度的执行，基于微观上，需通过服务与指导，实现监督。最后，针对基层财政会计管理工作当中所充斥的监督，现实上乃为一种会计行为、管理会计人员的基础行为。为能够更好的更加切实的落实上述权力，并将其作用最大化发挥出来，便需得到被管理者的支持与拥护。所以在实施管理时，经监督、指导与服务三方结合，会更为被拥护，且与人性化要求相符。

三、强化基层财政会计管理工作中的监督、指导与服务

（一）会计从业人员的继续教育。对于基层的财政会计管理部门而言，其在执行相关法律法规时，为能获取良好效果，可通过继续教育及开展各种培训工作，提升人员的专业水平与职业技能。（二）规范会计基层工作。为了能够更好的对会计基础工作无序混乱状况进行合理化、彻底性整顿，需规范会计的基础工作，另进行有效的监督与指导，此乃整个基层财政会计管理工作的重心。（三）会计人员管理。对于基层财政会计管理部门而言，其对会计人员所开展的管理工作，主要包含有继续教育、上岗证办理及岗前培训等。所以管理人员需积极转变传统的监督观念，将服务、指导理念加入其中，另外，提升会计人员的法律意识及技能水平。（四）会计人员职业道德。伴随社会主义市场经济的日益发展，在经济繁荣的基调下，多种价值观念的融合，使得一些人的在价值观念上受此带来的不良影响。此种不良影响往往会造成一些人员在职业道德上偏离方向，所以，基层财政会计管理部门在开展工作时，需强化教育与宣教工作，提升他们的职业道德素养，从服务、指导与监督等方面，加强会计管理。（五）健全监督机制。完备的监督机制乃是实现基层财政会计工作的提升保障，便于管理人员审核管理财政工作，且在实际工作中，能够及时发现所存纰漏与疏忽，并有效规避资金损失。至此将此方面给予完善，以便其职能的更好发挥，为据侧这提供更有价值、更为丰富的运行支撑，规避各种财政风险。

第7篇：财务管理的基础观念范文

论文摘要：如何加强黄河施工企业财务管理，提高市场竞争力和经营管理水平，已成为促进企业发展的重要课题。因此，笔者结合多年从事黄河施工企业财务管理的实践，就当前财务管理工作发展中的问题及创新做粗浅的探讨。

一、黄河施工企业财务管理现状

目前以“核算型”为主的财务工作体制严重滞后于市场经济发展的要求，不利于生产经营效益的提高，同时对整个财务工作的被动。主要表现为：一是企业财务工作的重点还基本停留在记账、算账、报账等方面。附属于管理单位，为管理单位服务的多，为企业内部经营管理需要考虑的少；二是财务工作的中心地位作用发挥不够。由于财务工作还停留在以核算为主的原始功能上，重核算、轻管理，造成了财务管理作用与地位的减弱；三是财会人员管理意识较差。财会人员受计划经济体制的影响，囿于国家财政政策法规制度的呆板执行，企业内部的一些财务管理制度又与实际脱离，造成财会工作面临的压力和矛盾增加，给企业财务管理造成一定困难；四是企业管理层对财务管理重视不足，缺乏必要的激励机制。

二、实现企业财务管理创新的着眼点

（一）实现企业财务管理的创新

企业财务管理创新，必须首先转变指导思想，牢固树立效益观念、市场观念和法制观念，以创新的财务工作促进各项工作的顺利开展。

（1） 树立效益观念。效益是企业在市场经济中生存和发展的基础。与此相适应财会工作的立足点和归宿点都必须围绕效益这个中心而展开。因此，财会工作首先要树立效益观念，一切财会工作与活动都应建立在效益这个基础之上，加强管理与创新，积极探索提高经济效益的新途径和新方法。

（2） 树立市场观念。企业效益的提高是建立在市场份额不断扩大的基础上来实现的，没有市场，也就没有效益可言。因此，财会工作不但要有效益观念，更要有市场观念，财会部门的视野不能只局限于企业内部，更要放眼于市场这个大局，根据市场信息和要求来开展各项理财与管理活动，从而达到优化管理、提高市场竞争力和企业经济效益的目的。

（3） 树立法制观念。市场经济是法制经济。因此，企业财务管理工作必须牢固树立法制观念。财会部门不仅要熟悉和掌握财税法规、制度，更要熟悉和运用其他经济法规和制度、办法，从而更好的指导工作，确保企业的各项经营活动在法制的轨道上有序健康运行。

（一） 发挥财务管理智能，提高经济效益

加强财务管理，发挥财务管理的智能作用，必须把资金管理和成本控制作为企业财务管理的重点。

（1）加强资金管理。企业管理工作必须以财务管理为中心，财务管理应当以资金管理为重点。资金是企业的血液，如何合理有效地筹集、运用资金，是企业财务人员的主要任务之一。因此，要提高企业的经济效益，财会人员必须不断更新观念努力挖掘企业内部潜力，减少资金占用，加速资金循环，提高资金使用效率。一要加强资金的基础性管理工作；二要实行资金计划管理，合理安排资金使用；三要广筹活用资金，增强单位“造血功能”。四要大力开展挖潜增效，增收节支，杜绝“跑、冒、滴、漏”。

（2）加强成本管理与控制。发挥财务管理优势，对企业成本进行有效管理与控制是企业管理工作的一项重要内容。企业成本水平的高低直接影响着企业的盈利能力、经济效益和市场竞争能力。因此，加强财务管理，成本管理与控制是关键。一要掌握成本管理的方法和成本控制的关键点，发挥财务部门抓成本控制的优势。二要积极向单位负责人提出合理化建议，改进管理，调整结构，增加效益。三是建立以财务为中心的成本管理与控制考核体系，对成本管理进行有效地事前计划、事中全方面管理与控制，事后进行有效地考核。

（3）制定好单位内部财会、资金、物资安全机制，强化应收账款管理，控制三角债，最大限度地减少财务风险。加强物资管理，严格控制物资采购、验收、领用和回收工作，不仅管好库存物资，还要管好在用物资。

（三）企业财务应当向管理要效益

财务会计传统的事后反映，以远远不能适应经营者判断市场瞬息万变以做出正确决策的要求。作为黄河施工企业也不能只停留在黄河内部工程的修防与管理，应当适应市场经济发展与竞争的规律，向市场要效益，在市场经济中求得生存和发展。所以，企业财会工作者必须认真学习研究管理会计的理论和方法，正确运用管理会计对企业生产经营进行规划、管理与控制，并根据企业经营管理的需要，以财务会计提供的数据为依据，对数据进行整理、计算、对比、分析和预测，为企业决策者提供及时有效的各种预报信息、预警信息和预测信息，为企业提高经济效益和可持续发展奠定基础。

第8篇：财务管理的基础观念范文

1.增强企业财务管理水平。新环境会计核算转型的进行可以合理的增强企业财务管理水平。从目前企业财会工作的现状来看。当今我国较为泛用的“核算型”财会工作体制较为严重的落后于我国当今的企业发展现状并且其与我国市场经济发展的大趋势也并不是非常符合，因此这在本质上是造成了当前我国企业财会工作较为被动的根本原因之一。因此在这一前提下通过增强企业的财务管理水平企业财务管理人员应当将作的重点是为企业内部管理服务并且将工作的模式以核算为基础核算为管理服务与此同时工作的指导思想以财务管理为手段，从而能够更加全面提高企业经济效益。

2.符合新的会计发展思想。新环境会计核算转型的进行在本质上是符合新的会计发展思想的。由于我国现代诸多企业的财会工作的指导思想就是如果更好的实现企业财会工作的“转型”，因此这意味其应当注重着眼于会计工作的指导思想持续的创新，例如更好的树立效益观念和市场观念以及法制观念。除此之外，在树立效益观念的过程中企业会计人员应当明确效益是企业在市场经济中生存和发展的基础，因此这意味着与此相适应的财会工作的立足点和归宿点都必须围绕效益这个中心而展开。因此新时期的企业会计核算工作都应当注重更加积极探索提高经济效益的新途径、新方法，从而能够在此基础上促进其更加符合新的会计发展思想。

二、核算会计向管理会计转型要点

核算会计向管理会计转型有着相应的要点，其主要内容包括了革新核算观念、转移工作重点、改变预测模式、努力创新突破等内容。以下从几个方面出发，对核算会计向管理会计转型要点进行了分析。

1.革新核算观念。革新核算观念是核算会计向管理会计转型的基础和前提。在革新核算观念的过程中企业会计核算人员应当注重树立市场观念，并且还应当在具备效益观念和更市场观念的同时能够根据市场信息和要求来开展各项理财活动，从而可以更好地达到提高企业产品竞争能力和企业经济效益的目的。除此之外，在革新核算观念的过程中企业会计人员还应当注重树立法制观念，即由于市场经济又是法制经济。因此企业的财务会计人员还应当牢固地树立法制观念。即企业的会计人员财不仅仅应当注重熟悉和掌握财税法规、制度，更要熟悉和运用其它经济法规，从而更好地指导工作，并且确保企业的各项经营活动在法制的轨道上有序、健康地运行。最终能够在此基础上促进核算会计向管理会计转型水平的有效提升。

2.转移工作重点。转移工作重点对于核算会计向管理会计转型的重要性是不言而喻的。在转移工作重点的过程中，企业会计核算人员应当注重从单纯的核算向全面参与企业经营决策转移。根据我国多年的企业发展和会计转型的实践证明了经营决策的正确与否往往会对于企业的发展起着决定性的影响。因此这意味着企业的会计人员应当注重作为企业的经济信息中心和重要的管理部门应当更加积极、更加全面的参与企业的各项决策中。另外，在转移工作重点的过程中企业会计人员应当注重合理的分析各产品的边际贡献并且为企业产品结构调整服务与此同时合理的参与企业的营销决策，从而能够在此基础上促进核算会计向管理会计转型效率的持续提升。

3.改变预测模式。改变预测模式是核算会计向管理会计转型的核心内容。在改变预测模式的过程中企业会计人员应当注重从事后算账来向事前预测和事中控制进行转型，从而能够更加及时的分析不同的会计内容。除此之外，在改变预测模式的过程中企业会计人员应当注重配合市场信息反馈机制来合理的完善市场预测工作，例如可以做好市场信息的收集、筛选、反馈等工作与此同时还能够根据市场预测情况来利用现代管理方法来做好财务预算的编制工作。另外，在改变预测模式的过程中企业的会计人员应当注重利用财会工作渗透力强这个特点来以市场为导向对于企业自身的财务预测模式进行合理的完善与革新，最终能够在此基础上促进核算会计向管理会计转型可靠性的不断进步。

4.努力创新突破。努力创新突破是核算会计向管理会计转型的重中之重。在努力创新突破的过程中企业会计人员应当注重在市场经济条件下的财会管理方法进行了积极有益的探索，从而能够在此基础上更好地摆脱部分企业中依旧存在的传统计划管理模式。除此之外，在努力突破创新的国产车中企业会计人员应当注重实现财会工作手段的现代化。即只有实现财会电算化，才有可能更好地将财会人员从繁重、重复、机械的记账算账中解放出来同时还能够更好地加速会计信息的传递速度，与此同时提高会计信息质量，最终能够在此基础上促进核算会计向管理会计转型精确性的不断提升。

三、结语

第9篇：财务管理的基础观念范文

知识经济条件下，企业财务管理变革的新特征

1.企业财务管理目标呈多元化趋势。

在工业经济阶段，一般企业的财务管理目标是实现“股东利益最大化”，但在知识经济时代，由于知识资本地位的上升和社会对企业责任的要求多元化，企业财务管理目标呈现多元化的状态：

（1）利益追求主体多元化。企业在实现股东利益最大化的同时，还要追求相关利益主体的利益。在知识经济时代，企业中的知识资本地位和重要性超越物质资本，因此，决定企业财务状况的不仅仅是物质资本，企业的知识资本、企业的信息与创新能力在企业生产经营中也发挥着不可替代的重要作用，知识拥有者成为企业生产经营中最重要的人。因此，企业各要素所有者的地位发生了重大的变化，企业不再仅仅归属于股东所有，而是归属于由企业家、股东、债权人、公司员工等相关的利益主体。他们在企业发展中都为企业投入了专用性资本，都对企业的产出做出了贡献，因而都有权利分享企业的生产剩余。所以，知识经济时代，企业的利益是各种要素所有者的共同利益，企业的财务管理目标要考虑各相关主体的利益。

（2）社会责任得到企业的真正重视。在新的世纪里，随着知识经济时代的到来，企业与社会的联系更为广泛和深入，企业的社会目标在企业目标结构中的地位得到重视和提高。知识经济时代由于知识的可共享性和可传播性，使得企业与社会的联系较之工业经济时代更为深入而广泛，企业对知识的应用将更加取决于知识对社会的贡献度，因而要求企业要更加重视其社会责任，重视维护社会公众的利益。为保护生态平衡，企业生产要做到无公害、对社会无污染；要积极参与社会公益活动，支持社会慈善事业等等。这就对企业的财务管理提出了更高的要求，企业要通过财务管理活动致力于履行社会责任，从而树立企业良好的形象，这样不仅能提高企业的经营效益，而且能使企业获得更好的生存和发展条件。

2.无形资产成为企业投资决策的重点。

在知识经济时代，知识资本在企业资本结构中占据主体地位，企业之间的竞争不再是以有形资产为中心，而是转向以无形资产为中心。无形资产的拥有程度和质量高低决定着企业在竞争中的地位。企业资本结构以无形资产为中心地位的形成，改变了企业资产的结构，使得以知识为基础的专利权、商标权、商誉等无形资产在企业的总资产中占据越来越大的比重，在企业的生产经营中发挥着重要的作用，成为企业收益的决定因素。因此，在21世纪，无形资产成为企业最主要的投资对象，企业对无形资产投资的重视和提高，必然要求企业财务管理进行相应的变更，调整企业旧的投资决策指标，增设反映企业无形资产投入状况及其相关情况的决策指标体系。因此，知识价值指标就成为评价企业财务指标体系的重要组成部分。企业知识资本由两个部分构成，一是人力资本，反映学习知识的能力、掌握技能的能力、发明创造力和完成任务能力等人力因素；二是结构性资本，表现为支持人力资本最大化的结构，如企业的所有制、企业的计划、领导力、企业的数据库、企业对信息技术的应用程度、企业的设备结构、企业的产品品牌和企业的公众形象等等。在知识经济时代，知识资本成为评价企业财务体系的重要组成部分，其作用主要有两点：一是反映企业的发展潜力；二是为企业未来的发展导航，通过知识资本价值的指标，观察企业潜在的优缺点，以扬长避短，为正确决策奠定基础。

3.人力资本所有者成为企业税后利润分配的主要参与者。

在知识经济时代，人力资本成为决定企业发展的重要资源，是决定社会财富分配的最主要因素，物质资本的增值来源于人力资本，人力资本比物质资本更具有增值性，智力因素是企业成功的主要条件，因此，人力资本所有者即使没有直接的物质资本投入，也应成为企业税后利润分配的参与者。我们可在借鉴国外企业人力资本利润分享制度的基础上，改变目前单纯的工资制，使企业经理及职工的个人收入与企业的盈利、个人资产的积累与增长和企业的长远发展联系在一起，强化企业职工的主人翁意识，充分调动企业相关利益主体的积极性和创造性，使企业具有持久的发展潜力。

新世纪企业财务管理如何适应变革的要求

根据以上对知识经济时代企业财务管理的新趋势的分析，企业财务管理必须在遵循党的方针、政策和国家财经法规、制度的基础上，在为实现企业的根本任务服务的基础上，适应新世纪的要求作以下相应的变革：

1.企业财务管理观念必须全面更新。在新世纪里，知识经济时代的到来，信息技术的发展，改变了企业的生存环境。国际互联网的发展，信息、卫星通讯等新技术的创新，改变了传统的时间和空间概念，企业的财务管理环境发生了重大的变化，企业的财务管理不能再局限于本企业、本地区，而要加强对世界经济形势变动的分析，及时掌握和了解相关的各类信息。企业财务管理必须进行相应变革，最关键的是企业财务管理观念要全面更新。企业要以全新的理财观念和现代化的财务管理观念进行理财。要有以人为本的观念（要做到责权利相结合并强化对人的激励和约束，积极发挥和调动人的积极性、主动性和创造性）、信息观念（要利用最先进的信息技术，及时、全面、准确、迅速地获取信息以进行有效的财务管理）、无形资产观念（加强对企业商誉、专利等无形资产的管理）、风险理财观念（增强风险意识）、知识化理财观念（加强对新技术、新知识的应用）、知识资本观念（要重视对知识资本的管理）、竞争与合作相统一的观念（企业要顺应知识和技术的共享性和开放性，为了共同的利益，加强与其他企业之间的合作，形成企业之间竞争的“双赢”）。

2.企业财务管理效果必须做到最优化。在具体的生产领域，企业财务管理效果的最优化具体表现在注重“三效”的提高上，即注重经济效益的提高、注重经济效果的好坏，注重经济效益的高低。企业同时要具备与知识经济相适应的管理思想和管理意识。在管理意识上，要具有整体化，即有效益意识、战略意识、市场意识、改革意识、竞争意识、开发意识、时间意识、人才意识、科技意识、质量意识、名牌意识和全心全意为人民服务的意识。

3.企业财务管理要更加科学化。企业财务管理人员要将管理理念从基础型、开放型向发展型转变。发展型的管理理念更为强调人的作用和人的发展。管理不仅仅是一个物质技术过程或是一种制度安排，更是与社会文化、人的愿望、人的激情、意志等精神物质所密切相关的。

管理的境界在于创造一种促进人们不断学习的组织氛围，进行内在的知识积累，然后在此基础上实现潜力的外化，要创新，要使人得到自我更新和自我实现。发展型管理理念强调个人、组织和社会之间的和谐。因此，在管理中要树立开放的观念、合作的观念、信息的观念、创新的观念、竞争与和谐的观念。开放才能交流与沟通，合作才能有所为有所不为，才能掌握信息，才能不断创新和完善自我，而创新才能促进人类和人自身的进化和发展。竞争是社会和人自身发展的压力和动力，竞争与和谐的统一，应是知识经济时代的基本发展模式。

4.企业财务管理对象要以有形生产要素为主转向以无形生产要素为主。传统的管理主要是对劳动力和物化劳动（劳动工具和劳动对象）等有形生产要素的管理，随着社会财富生产过程和结果的科技含量的增大，科技知识等无形生产要素对一个企业的生存和发展越来越举足轻重，从而知识资源的开发与有效利用，成为重要的管理课题。在知识经济时代，知识人价值和作用超过资本的价值和作用，知识生产力已成为经济发展的关键因素，任何企业都必须重视知识资源的开发和利用，迅速将知识转化为直接生产力。