财务工作要点精选(九篇)

第1篇：财务工作要点范文

一、指导思想

全面贯彻落实党的十、十八届三中全会精神，以科学发展观为指导，紧紧围绕全市交通运输中心工作，开拓创新、强化服务、拓宽筹资融资渠道，全面规范财务管理，厉行节约、反对浪费，认真落实中央八项规定配套制度，为全市交通运输工作提供优质、安全、高效的资金保障。

二、主要工作

（一）优化服务措施，全面完成费收任务

严格执行税费征收政策，认真落实“绿色通道”惠民政策，优化服务措施，健全服务体系，提升服务水平，大力挖掘费收潜力，堵漏增收，确保规费征收任务全面完成。

（二）强化财务管理，提升服务保障能力

1、制定预算管理制度，加强预算资金监督

强化预算约束力，规范预算编制方法和程序，促进预算资金管理规范化，做到制度理财。一是建立部门预算审核机制，强化预算管理手段，构建交通预算“一盘棋”的管理模式；二是建立预算执行情况报表和财务数据上报制度，实现对交通专项资金收支情况的实时监控；三是建立季度预算执行分析例会制度，加强各单位预算执行和财务管理方面的经验交流，针对在预算执行中存在的问题提出改进意见及措施；四是积极推行财政科学化、精细化管理，提高财政管理绩效。

2、加大协调力度，改善理财环境

积极协调财税部门，争取财政部门对交通部门的资金支持，政策支持和服务支持，落实交通建设地方配套资金。努力争取事业单位实行绩效工资后基本支出增支部分的资金来源。加强上级业务主管部门联系，积极向上争取政策，了解专项资金动态，为本部门争取资金提供有效信息。

按照《市政府公路债务化解方案》要求，积极协调财政部门落实化债资金，做好债务化解工作，确保全市公路债务化解工作按计划正常进行。

公开、公平、公正地分配和发放成品油价格改革财政补贴，确保惠民惠农政策落到实处。

3、加强制度建设，夯实财务工作基础

以规范财务管理为主体，结合本单位的实际情况，建立健全覆盖资金筹集、预算执行、资产管理、财务监督的财务制度体系。建立制度落实的责任机制，推动各项工作有效开展，用制度管钱、管事、管人。各单位要做好会计基础工作，巩固会计基础工作规范化工作成果，及时准确完成各项会计、费收报表。票证管理符合上级要求。市局将结合治庸问责活动，抓好任务工作目标考核，完善考核制度，推进精细化管理，提升财务管理水平。

4、加强资产管理，健全资产管理制度

2013年交通事业单位资产已全部划转到地方财政管理，各单位要在资产清查的基础上，对资产实行精细化管理，结合我市财政资产管理规定，建立和完善资产管理制度，优化资产配置，严格政府采购，加强资产收益管理使用，规范资产使用及处置行为，确保国有资产安全有效使用。

5、认真执行新会计制度，全面提高核算质量

组织财务人员参加多种形式的业务培训，提高财务人员业务素质，确保各单位严格按照新制度进行会计核算，提高交通运输会计核算质量，提升会计基础工作水平。市局按规定在2014年执行新的行政单位财务规则和会计制度，同时对局直事业单位新会计制度的执行情况进行检查。

（三）贯彻执行“八项规定”，大力压缩“三公”经费

认真执行中央八项规定配套出台的《厉行节约反对浪费条例》以及公务接待费、差旅费、会议费和培训费等一系列管理办法和《违规发放津贴补贴处分规定》，加强“公款”支出管理，确保“公款”支出合法、合规、合理，压缩“三公”经费支出，做好经费支出信息公开支出准备工作。

第2篇：财务工作要点范文

关键词：企业集团 财务管理 工作要点

在目前企业集团的经营管理过程中，财务管理作为重要的经营管理手段，对企业集团的经营管理起到了积极的促进作用，保证了企业集团的整体经营效果。基于这一认识，在企业集团的经营管理过程中，除了应对财务管理工作引起足够的重视之外，还要清楚企业集团财务管理工作要点，把握企业集团财务管理原则，促进企业集团财务管理质量的提高。目前来看，要想做好企业集团的财务管理工作，应从全面预算管理、资金审批程序和财务制度与规范的执行入手，促进企业集团财务管理工作取得实效。

一、企业集团财务管理工作应重点做好预算管理工作

对于企业集团而言，所谓全面预算主要是对公司的经营活动进行全面考虑，并根据实际需要，制定具体的预算措施。考虑到企业集团经营管理行为的持续性和长期性，预算管理也必须具备这种特征。基于这一认识，企业集团的预算管理应保证其长期性和全面性，并以企业集团的实际经营为主，使企业集团的预算管理能够成为涵盖企业集团经营行为的重要内容。

从目前企业集团的实际财务管理过程来看，全面预算管理对于企业集团的财务管理具有重要作用。全面预算以其独有的优点，已经成为了企业集团财务管理的重要手段之一。基于这一认识，在企业的财务管理种，应明确企业集团预算管理的重要性，并在财务管理中，认真执行预算管理，使预算管理成为提高企业集团财务管理有效性的重要辅助手段。

作为一种控制工具，全面预算无论对何种集团管控体系都具有重要意义。全面预算对集团管控的具体意义在于：细化了集团公司发展战略和经营计划，明确了各分子公司权责并为其提供具体的工作目标，为执行过程中的管理监控提供了基础，为分子公司和分子公司核心经营管理人员的绩效考核提供了标准。由此可见，全面预算管理是企业集团财务管理工作的重要组成部分。

二、企业集团财务管理工作应严格资金审批程序

为了保证企业集团财务管理工作取得实效，应严格执行资金审批程序，保证企业的资金得到全面有效的管控，具体应采取以下措施：

（一）建立企业集团的资金审批制度和程序

要想保证企业集团的资金实现全面有效的管控，应根据企业集团的经营管理实际建立科学合理的资金审批制度和程序，规范企业集团的资金使用程序，保证企业集团的资金使用得到科学管理。因此，应重点做好资金审批制度和程序的管理工作，满足企业集团的实际经营需要。

（二）加强企业集团资金审批制度和程序的执行力度

资金审批制度和程序建立以后，应重点做好制度和程序的落实和执行工作，应根据企业集团的经营管理实际，将企业集团的所有资金使用行为都纳入到财务管理工作当中，充分满足企业集团的经营管理需要，达到提高企业经营管理质量的目的，进而提升企业集团的资金管理水平。

（三）对企业集团资金审批制度和程序的执行进行评价和考核

从目前成熟的企业集团财务管理经验来看，只有对整个管理过程进行评价和考核才能保证整体执行效果。因此，在企业集团的财务管理工作中，应对企业集团资金审批制度和程序的执行进行评价和考核，充分满足企业集团经营管理的实际需要，达到提高资金审批制度执行力的目的。

三、企业集团财务管理工作应认真贯彻各项财务制度和规范

在企业集团的财务管理工作中，基本财务制度和工作规范是保证企业集团财务管理工作取得实效的重要因素，基于这一认识，在企业集团财务管理工作中，应认真贯彻各项啊此物制度和规范，使企业集团财务管理工作水平得到全面提升，具体可以从以下几个方面入手：

（一）对企业集团财务管理工作基本财务制度和规范进行全面了解

要想保证企业集团财务管理工作取得积极效果，就要对企业集团财务管理工作的基本财务制度和规范进行全面了解，对财务制度和规范的要点进行深入细致的分析，做到全面掌握企业集团基本财务制度和规范，满足实际管理需要。

（二）在企业集团财务管理工作中重点推行财务制度和规范

考虑到企业集团财务管理制度和规范的科学性和合理性，在具体财务管理工作中，应着重推动财务制度和规范的执行，使财务制度和规范能够得到全面的执行，达到提高企业集团财务管理效果的目的。

（三）注重企业集团财务管理工作中财务制度和规范的贯彻效果

作为企业集团财务管理工作中的重要辅助手段，财务制度和规范只有得到贯彻和执行才能发挥出积极效果，进而达到提升企业集团财务管理工作质量的目的。因此，在企业集团财务管理中，应对财务制度和规范的贯彻效果进行评价。

四、结束语

通过本文的分析可知，在企业集团的经营管理过程中，财务管理工作是重要的组成部分，对提高企业集团经营管理水平和经营管理质量具有重要的现实意义。为此，我们应掌握企业集团财务管理工作要点，大力推动财务管理工作深入发展，为提高企业集团的经营管理水平提供有力支持。

参考文献：

[1]肖培兰.浅议现代企业财务管理[J]；中国高新技术企业；2007年08期

[2]杨文超.浅论企业财务管理目标[J]；成才之路；2007年08期

[3]常国华.财务管理目标比较研究[J]；会计之友（中旬刊）；2008年02期

[4]选平.浅谈财务管理与成本控制目标[J]；中国总会计师；2008年09期

第3篇：财务工作要点范文

一、加强财务预算管理。一是认真研究预算及医改投入政策，加大财政预算争取力度，力保财政预算基数逐年上升。二是拟订所属单位财政预算分配建议，尽早下达所属单位年度财政预算额度。三是加强所属单位年度收支预算的编制与核定，加强预算执行的动态监管，引导单位内部考核分配方案与财务收支预算有机结合，适时沟通预算执行过程中的异常情况，督导单位实现年度收支平衡。四是及时组织收支预算年度考核及绩效评价。通过预算政策及相关管理措施，不断强化单位预算管理意识，促进单位预算管理规范。

二、强化单位账务及收支管理。一是规范部门及项目的账务核算及管理，坚持以账务与业务方案对接，项目资金与项目实施进展对接，促进项目规范运行。二是继续坚持乡镇卫生院财务集中审核制度，巩固会计基础工作，规范会计核算，落实收入、资金、资产等内部会计控制制度。三是加强单位账务数据利用与分析，对单位收支运行及债务、资产管理情况实行季度公示，保持适时有效沟通。四是重点监管单位公务接待及车辆运行管理，力求支出管理环节明晰、支出核销程序规范、目标管理效果显著。五是分层次组织财务管理相关政策的培训与沟通，争取单位领导对财务工作的重视与支持，取得干部职工对财务工作的关注与理解。通过账务监管，逐步改变单位重资金安排结算轻账务利用分析的现状，形成单位以帐管钱管物、领导真抓善管的财务管理局面。

三、稳妥实施部门内部审计。按照审计部门“三年审一遍，一次审三年，三年全覆盖”的总体要求，结合本部门财务管理现状，有重点、分步骤实施部门内部审计。一是以项目为重点，实施重大公共卫生及基本公共卫生项目专项审计。二是围绕收入支出管理实施单位收支审计，每年至少选择公立医院、公共卫生机构及乡镇卫生院各一家。三是围绕经济责任制实施领导离任审计。

四、严格控制单位债务规模。一是规范举债程序管理，严格控制单位新增债务。二是加强日常债务监管，严格控制债务总额。

五、加强政府采购管理。一是加强以采购项目是否合理、资金来源是否落实、采购预算是否虚高为重点的采购预算审查。二是统一政府采购审批申报，参与采购过程协调。三是统一实施乡镇卫生院专业设备及房屋维修项目政府采购。四是实行单位按季度上报政府采购台账监管制度。

六、规范单位资产管理。一是加强单位资产管理，明确内部管理流程，重点落实实物管理人员职责及盘存制度，做到账账相符、账实相符。二是统一组织卫生部门资产核销工作。

七、促进统计工作进一步规范。一是促进单位统计基础工作进一步规范，做到数出有据。二是做好全国卫生计生统计网络直报系统及其它统计报表的部门分工协调和上报工作。三是加强统计数据的利用与分析，为领导决策和单位管理服务。

第4篇：财务工作要点范文

关键词：土地整理 财务管理 核算 工作要点

近年来，国家对“三农”建设投入了大量资金，各地在工程项目资金管理上也取得了很好的效果，但也存在不足之处，工程虽早已竣工并投入使用，但因没能及时结算工程款，使其长期挂账，所形成的固定资产没能及时入账。本文就工程项目管理提些工作要点，供同仁探讨。

一、 收集和整理资料

财务部门为全面掌握工程实施全过程、加强对工程资金的管理，财务部门应掌握和了解工程概（预）算上报与审批，工程施工合同的签订，征地、拆迁和安置补偿协议签订，工程监理协议、工程勘测设计协议、工程变更相关资料及工程开工、竣工日期等，为日常财务核算与管理以及工程竣工决算做好准备工作。

二、 做好基础工作

（一） 账簿设置

为加强对工程资金的管理，应单独设置账簿、单独开户（一般账户或专用账户）做到“专款专用”。

（二） 总分类账会计科目设置

为准确进行会计核算，应设置“拨入专款”、“应付工程款”、“预付工程款”、“应付质量保证金”、“专款支出”、“现金”、“银行存款”、“其他收入”等总分类账会计科目。

（三）明细分类账会计科目设置

“银行存款”明细科目的设置，应根据应按开户银行和账号设置。“拨入专款”明细科目的设置，应根据拨入专款的来源渠道分别设置“中央拨款”、“省级配套”、“市（县）配套”、“地方自筹”等。“应付工程款”、“预付工程款”、“应付质量保证金”明细科目设置应根据相关单位或个人的资金结算情况分别设置。“专款支出”明细科目的设置，应按审批建设的项目的内容设置“前期工作”、“工程施工费用”、“业主管理费”、“竣工验收费”等子目。在“工程施工费用”的明细科目下设置“土地平整”、“水利工程配套”、“道路建设”、“电力架设”等明细科目进行更明细核算，为工程竣工决算做好基础核算工作。

三、资金调拨与管理：

（一）资金调拨是整个项目设施完成的关键工作

财务部门应根据工程进展情况，及时与财政部门、主管部门进行沟通，及时将工程的组织实施、工程进度、财务结算情况向上汇报，以便将各项资金调拨到位，确保工程顺利实施。

（二）货币资金管理

不得大额使用现金结算，工程指挥部的零星费用可采取备用金形式，进行定期结算；对单位之间的往来、工程价结算应一律通过银行转账结算；财务印章实行章印分管，以保证有效的岗位控制，确保每笔付款业务不能由一人独立完成。出纳人员根据收、付款原始凭证，按照业务发生的时间顺序逐笔填制会计凭证。银行存款日记账的记录，应与银行对账单核对清楚，至少每月核对一次。月份终了，账面结存数与银行对账单上结存数之间如有差额，必须逐笔查明原因。除了未达账项所发生的正常差额以外，属于银行对账单差错的，应立即通知银行查明更正，属于单位错记漏记的，应作更正分录或补记入账。

（三）工程施工费的结算

财务部门应了解工程施工进度，掌握与施工单位签订的合同价款，以防超额付款。结算工程施工费时，施工单位须提供建筑安装类税务发票，发票金额应与本期工程完成量一致、付款额与审批本期付款数一致。同时附经监理工程师签证的月支付证书、工程计量证书、工程价款结算单等。扣留的保留金挂帐作“应付质量保证金――**单位”处理。

（四）拆迁补偿费的结算

应拆迁补偿费的发放顺序不可能与初期调查统计顺序一致，因此，在结算时应按实际支付顺序填表发放，协议书可按付款顺序予以装订成册，便于查找。因拆迁补偿费金额一般都比较大，因通过银行转账或“一卡通”实现。

支付的工程监理费、勘测设计费等须附税务发票及合同（协议）书，其费用结算也应因通过银行转账或银行汇款办理手续。

工程价款的清算应与警匪片竣工决算挂钩，凡没有办理项目竣工结算的，以及不能提供项目竣工结算财务资料的，验收合格后方可结清应付项目资金。

四、 工程竣工管理

财务部门要积极参与项目竣工验收，工程竣工完成后，财务部门应及时编制《财务竣工决算书》，并办理竣工资产交接事项。

第5篇：财务工作要点范文

一、财务会计和审计工作的关联性

(一)企业财务会计和审计工作的相同点

企业财务会计和审计工作是企业财务管理的主要内容，两者在具体的工作环节、工作手段、工作范围等方面都有很大的联系，具体表现在以下几方面：

1.在具体的工作内容上，企业财务会计和审计工作两者都有对企业生产运营过程的实施监督和管理。企业财务会计在进行具体的会计工作时，可以在依法的前提下，实施监督和管理企业生产经营的全过程和运营细节。企业审计的工作主要是在企业财务进行监督过程以后，再次对企业生产经营活动实行监督和管理，还有对企业财务认定的相关业务活动做出认定。

2.企业财务会计和审计在具体的工作过程中，具有相同的目标，就是在对企业内部的财务实施内部管理和控制，进而可以达到全方位掌控企业财务内部控制的目的，以最大限度地使企业实现利润增涨，降低运营成本的最终目标。同时，财务会计和审计的工作出发点都是以企业的根本利益为主。

3.企业财务会计和审计工作在范围上有很大的关联，财务会计主要管理和控制企业内部的流动资金，包括企业所有业务收支范围内的管理。审计工作的主要范围也是企业内部的经济管理和控制，以进一步保证其有效性和完整性。

(二)企业财务会计和审计工作的不同点

1.从工作重点来看，企业财务会计主要对企业生产运营的资金、一切账务记录进行管理和控制，重点放在企业的资金上。审计工作的重点是进行内部的管理和控制，主要在人力资源、运行机制、内部管理等进行监督。

2.从工作对象来看，企业财务会计主要是针对于一切账目管理，资产的运营控制，同时形成一定的会计报表，以便可以为企业以后的发展提供决策依据，其工作对象具有详细性和具体性。审计工作主要是以监督和管理财务会计所有的业务活动为主，以便保证其资金管理和控制活动得以实现。

3.从工作层次上来看，企业财务会计的工作内容主要是财务管理和控制，是低层次的监督管理。审计工作的主要内容除了有对会计工作的检测和控制，还有与企业财务相关的所有业务，是高层次的经济监督管理工作。

二、对企业财务会计和审计工作的进行提出一些建议

(一)理清企业财务会计和审计工作的关联性

要做好企业财务会计和审计的监督管理工作，必须要理清财务会计和审计存在的关联性，在本质上把两者的共同点和不同点认识清楚。企业财务会计的本质是资产管理，以推进企业经济效益的增长为主要目标。审计工作从本质上来讲，就是进行企业财务的监督，以评价企业经济业务行为主要内容。其中，企业财务会计的监督管理工作和审计工作具有一些相同之处。所以，企业就需要利用审计监督和评价，规划好发展目标，以促进企业经济高效、稳定发展。

(二)保证企业财务内部管理和外部控制互相结合

为了更好地部门企业财务工作发生的情况，企业必须要设立有关的控制管理制度。企业的内部控制管理是企业经济发展的保证，它包括企业生产经营活动中的多个环节，主要有企业业务活动运营的实际政策、管理制度、以及有关的规范、标准等。同时，可以利用多种不同的业务程序，在具体分工的前提下，进一步促进企业内部控制管理和外部控制管理互相结合，以便保证企业多项经济发展信息可以被有效规范化地记录和运用。

(三)明确企业财务会计和审计工作的职责和权利

企业财务会计的具体工作环节中，资产的监督管理程序恶化审计工作具有很大的共同点，其都是为了保证企业财务资料信息的有效性和完整性，进而促进企业经济的监督管理工作不断规范化和标准化。可是，企业财务会计的监督管理工作和审计工作的侧重点又有所不同，审计工作主要以强化企业财务的监督和评价为主。所以，就要明确财务会计和审计工作不同的职责和权利，以便加深财务工作人员对自身工作范围的认识，进而提升不同职责部门和环节的财务工作效率，保证企业财务管理和监督工作的有效进行。

三、结束语

第6篇：财务工作要点范文

关键词：县级供电企业；集约化；财务管理；风险

中图分类号：F426.61 文献标识码：A

文章编号：1005-913X（2016）01-0096-02

随着经济的发展和企业改革的推进，县级供电企业的改革刻不容缓，同时也为供电企业财务管理提出了新的要求。为了促进供电企业的现代化发展，满足财务管理工作的需要，县级供电企业必须要认识到自身的发展需求，积极探究现代化的财务管理手段，为供电企业的持续性发展创造良好的条件。集约化财务管理是一种创新性财务管理模式，也符合县级供电企业改革的需要，有效结合现代化的信息技术手段，实现了资源的有效整合，能够有效促进企业资源的合理配置，有效地防范和控制财务风险，促进企业的长足发展。

一、集约化财务管理的内涵

集约化财务管理是一种现代化的财务管理和控制模式，其目的在于全面提高企业自身的财务管理和控制水平，确保企业经营效益的获得和财务管理质量的提高。集约化财务管理将企业各项财务资源的集约化和系统化发展作为工作中心，以践行企业战略目标，适应企业现代化发展需要和集约化财务管理体系的建设需要，为企业信息系统的完善和现代化企业管理体系的建立提供了坚实的基础和保障。集约化财务管理对于县级供电企业的发展来说具有重要意义，首先重视和加强县级供电企业的集约化财务管理工作，能够帮助企业将分散的资金进行整合和统一化的管理，这样就能够提高资金使用效率，减少融资成本，确保企业经济效益的获得，避免资金使用上的风险和安全隐患。其次，集约化的财务管理能够促使企业资源的合理配置，准确把握好会计预算、核算、资金管理等方面的内容，发挥资源整合分配的价值，用集约化的财务管理来确保企业战略管理的高效发展，最大程度的规避财务管理中的风险。最后，集约化财务管理能够确保企业的财务管理工作流程得以简化和系统化，这样财务信息的质量会进一步提高，财务管理的质量也会提高，这也为企业成本管理工作变得开展创造良好的条件。

二、县级供电企业集约化财务管理工作重点

随着经济环境的变化和企业改革的推进，县级供电企业要在激烈的竞争中脱颖而出，顺利地完成企业改革，就必须要从实际出发，认识到企业发展过程中财务管理对于企业的运营发展起着重要作用，企业的财务管理工作必须与时俱进，根据市场环境和企业发展的要求，进行全面的改革，而为了确保县级供电企业的财务安全，资金的合理利用和经济效益的稳步提升，在企业管理中实施集约化财务管理是必然选择。集约化财务管理能够将，县级供电企业的资源进行集中控制，从而使有限的资源发挥最大的效用，让资源在合理的配置过程中发挥价值。因此，县级供电企业必须要认识到集约化财务管理的重要性，准确把握集约化财务管理工作的重点。

（一）解决财务管理重点难点

县级供电企业的财务管理工作必须要有针对性的把握财务管理的重点和难点，将集约化财务管理应用到供电企业管理中，突出的解决财务管理的重点难点，将企业的各项经济资源集中的投入和应用到有价值的经济项目中，认清企业财务管理的战略需求，全面提高企业竞争实力，将资源化集中起来确保企业资金链的安全和稳定，避免资金链不足甚至断裂给县级供电企业带来的困境，满足企业的改革需要和财务管理需要，在激烈的市场竞争中保持战斗力。

（二）有效规避财务管理风险

有效地规避财务管理中存在的风险是县级供电企业集约化财务管理工作的重点，只有将财务上的风险控制在可控范围才能够让企业发展充满活力。供电企业在财务管理上往往比较分散，且多为多层组织管理，从而使资金分散，财务管理的风险较大。所以县级供电企业，需要将工作重点放在规避财务管理风险上，利用集约化的财务管理模式纠正分散和多层组织的财务管理，减少财务风险，降低风险成本，发展扩大县级供电企业的规模，突出体现规模优势，促进资源利用效率的提高。

（三）实现财务管理一体化

集约化的财务管理就是要实现财务管理的一体化，对财务工作进行集中控制，因此县级供电企业在开展财务管理工作时必须要以集约化作为财务管理目标，集中管理控制企业不同部门之间的关系，实现对下属部门以及下属单位的直接调控，将企业的资源进行集约化和统一性的管控。县级供电企业需要结合自身的发展需要以及行业发展特点，认清集约化财务管理工作的重点，并在实践中完善各个工作环节，更好地满足企业的战略发展要求。

三、县级供电企业集约化财务管理工作的措施

（一）树立集约化财务管理理念

县级供电企业要有效推进集约化财务管理工作，改变原来的财务管理模式，首先就要从管理理念着手，用集约化的财务管理理念指导实际工作，立足于企业的现代化和持续新发展，落实集约化财务管理的各项工作。县级供电企业的各个职能部门以及下属企业单位也应该重视管理理念的改变，用集约化理念指导实际工作，这样才能上下一致，共同配合协调处理好各项集约化财务管理工作。县级供电企业集约化财务管理工作是十分复杂的，影响到企业管理环节的各项内容，涉及到的范围更是多而广，因而县级供电企业必须要将管理思想和实际行动统一起来，通过认真学习和工作实践，深入地认识到集约化财务管理对企业发展的重要性，并且更为深入地理解集约化财务管理的精神和内容，把握好工作的准确方向，积极主动地推进供电企业集约化财务管理的各项工作。集约化的财务管理是一种全新的财务管理模式和工作内容，没有大量成功经验的指导和成熟的时间体验可供参考，那么这就要求县级供电企业必须从自身实际情况出发，结合企业的发展特点和行业特征，注重求真务实，逐步推进各项工作，不能够走极端和冒进，需要在逐步推进的过程中总结经验教训，最终找到适合企业发展的思路和工作的实施手段。另外县级供电企业在推进集约化财务管理工作时会遇到大量的问题，这时候经营者要集思广益，直面问题，找到问题的根源，提高解决问题的能力。

（二）发挥财务管理人员主观能动性

面对日新月异的企业发展环境，县级供电企业在推进集约化财务管理工作的过程中，就应该顺应新形势的发展，突破传统的财务思维定式，用管理的思维看待集约化的财务管理工作，将重点放在企业的发展前景和战略管理体系的建立上，理清企业集约化财务管理工作的思路，清楚的理解集约化管理的内涵，立足整体，把握全局，提高企业经济效益，促进企业的持续性发展。县级供电企业财务管理人员必须要认清形势，突破传统的财务管理思维模式，重视外部环境的变化并根据环境变化来改变工作思路，充分发挥主观能动性，树立服务理念，积极投身于企业集约化财务管理工作中，为财务管理工作的有效开展献言献策。具体来说，财务管理工作人员要对当前企业改革的形势有准确的认知和把握，积极推进各项集约化财务管理工作，积极提出确保财务管理安全的策略，并对其实施过程中的实际情况进行追踪反馈，统筹各个职能部门的工作，全面推进集约化财务管理模式的构建。另外，财务管理工作人员必须及时更新知识，认真学习集约化财务管理知识，学习如何把控管理风险、加强财务运算、整合财务会计信息等知识，把握好县级供电企业集约化财务管理工作的重点和难点，为企业的发展积极贡献力量，发挥自身的价值。

（三）建立健全一体化信息平台

县级供电企业集约化财务管理的最终目的在于将业务和财务管理融合为一体，最终建立一个完善的一体化信息平台，其中信息技术的应用是关键。为了实现财务管理和业务的一体化，县级供电企业必须要将企业信息资源进行整合和共享，从而使企业财务和业务工作的融合的更为紧密，最终建立起完善的信息平台。建立健全财务管理和业务统一的一体化平台，首先需要对信息平台的流程进行科学设计，在对财务业务的流程和工作环节进行梳理之后，将工作进行细分和规划，明确不同部门的分工和责任，实现财务数据和业务数据的交互和共享，为一体化信息平台的建立打下坚实的基础。接下来，企业必须对前端业务进行完善和发展，将业务信息传递到财务管理系统中，将财务系统中的会计凭证能够与业务处理结合起来，将各项信息集中传递到信息系统中，更好的满足集约化财务管理目标，按照之前的流程运行工作，最终建立起完善的财务业务一体化信息平台，为企业的运营发展提供良好的保障。需要注意的是，县级供电企业要根据平台建立和完善的实际需要培养平台管理人才，除了要引进大量的人才之外，还要注重对企业内部财务管理人员的培养，将人才引进和人才培养结合起来，运用科学的人才培训模式和管理手段提高财务人员的专业素质和职业道德素养，帮助工作人员梳理良好的信息化管理意识，为财务管理的集约化发展建立一支综合实力过硬的复合型人才队伍，确保一体化信息平台的管理和运营能够更好的满足集约化财务管理的需要，更好的为企业的发展服务。

四、总结

集约化财务管理能够满足县级供电企业改革的需要，促进企业的现代化发展。在经济全球化和现代化信息技术迅速发展的如今，县级供电企业的集约化财务管理将会发挥更大的应用价值，降低企业的运营管理成本，提高资源配置的效率，规避财务管理风险，将分散的基金整合起来保障资金的运行安全，为企业的健康安全发展提供有效的保障。县级供电企业要从实际出发，积极探究符合自身发展的集约化财务管理工作措施，为企业的现代化发展提供动力支持。

参考文献：

[1] 王学硕.供电企业集约化财务管理工作策略研究[J].能源技术经济，2013，21（38）：90-91.

[2] 李 瑞，胡 梅.集约化财务管理在县级供电企业中的运用[J].华北电力大学学报，2012，11（4）：86.

第7篇：财务工作要点范文

1加强医保财务管理工作人员的素质培养

为了有效地避免定点医院医保财务风险，首先，应该加强对定点医院医保管理工作人员的职业素养和职业道德培养，使其在工作中能够掌握基本的财务管理知识和技能；同时，加强对医疗范围内的专业术语以及病例的认识，医院可以组织工作人员进行专业知识和技能的培训，使其能够提高自身的管理能力，对医保财务风险具有高度的防范意识，并能够结合政府的相关规定和政策以及本院实际的发展情况，有效地将自己学到的专业知识和技能灵活地运用到实际的医保财务管理工作中去，确保财务管理人员具有财务会计证等凭证，这样能够有效地遵守相关的制度，在工作中积极配合财务审计部门以及监督部门，使医保财务管理工作更加完善，有效规避财务风险，减少医保财务管理工作中的差错。

2保证贯彻法律法规

加强对财务管理的监管制度建设虽然医疗保险制度已经在全国范围内推行，但是在实际的工作中，仍有不完善的地方。相关的政府部门应该走入基层，贯彻为人民服务的理念，并根据定点医院实际的医保财务管理现状，进行相关的法律法规的制定和完善，使其能够贴合实际的医院工作，保证医保财务管理工作更加规范化、标准化，并能够在实际的工作中加强对医院财务管理的监管力度，保证定点医院的医保财务管理工作人员提高自身的思想，在工作中严格按照为人民服务的理念，遵纪守法，廉洁务实，坚决杜绝假公济私、贪赃枉法的行为，在财务管理工作中自觉遵守国家相关法律法规的规定，并能够使医院的医保财务明细更加准确，财务收支能够有透明的证明，建立比较健全的收支明细账以及会计账簿，并要定期进行财务明细核对，保证医保财务准确，减少预算的不合理性，加强对预算的控制，监控医疗保险制度在推行过程中节约医院的成本支出，保证医疗保险制度的可实现性。

3建立医保财务管理体系

全面控制和管理医保财务在定点医院的各项工作中，医保财务管理工作十分重要，其中，医保财务分析能够有效地提高医院的管理水平，并能够有效地预测、控制与管理医保财务风险。因此，在定点医院中应该要建立医保财务分析指标体系，医院的相关领导和财务负责人进行定期或不定期的财务分析，保证医院的各项财政支出用到实处，领导阶层能够准确、及时把握医院的资金使用情况，并能够根据实际情况，及时干预与规范医保财务管理工作人员的行为，使其能够更好地保证资金的使用效率，提高医保财务的管理水平，规避医保财务风险，促进医院的改革。医保财务分析指标体系主要是根据医院的各项工作管理以及资金使用情况进行对比，通过分析，财务管理人员进行资金使用分析和论证，对医疗财务进行动态、实时的监控，并能够综合分析医院各项工作以及资金使用是否符合相关的规章制度，及时发现违法违规行为，保证医保财务用到实处，并能够保证资金的收支平衡，在工作中能够安全运行，并满足基本的医疗需要。

4创新财务管理方式，引进现代化观念

为了能够保证定点医院医保财务管理工作的有序进行，应该加强领导阶层对医保财务管理工作的重视程度，使其能够根据医院的实际情况制定有效的规章制度，并能够更新传统观念，加强对医保财务风险的认识，有效地结合财务管理工作与医院的长远发展，并能够有效地规避医保财务风险，确保医疗保险制度更好地服务于患者，并能够确保医院的发展更加顺利。定点医院的医保财务管理人员在工作中，要引进现代科学的观念和技术以及财务管理方式，杜绝资金的浪费，合理使用资金，并能够客观地、科学地进行医院相关部门运行状态调查，使其能够合理申请资金调动，减少医保财务的风险，并能够提前根据医保财务风险作出应急的预案，提前采取风险防范措施，减少资金的损失。目前，医疗事业中医改逐渐深入，市场竞争也是越来越激烈，所以，定点医院的医保财务管理风险也是日益增加。在实际的工作中，医保财务管理工作人员一定要加强风险防范意识和紧急应变能力，并根据医院的情况进行体制更新和完善，确保医院有足够的力量进行财务风险规避，提高医院的医保财务管理能力，使之能够更好地服务人民，并健康稳定地向前发展。

5加强对医保会计信息的监控

为了能够减少定点医院医保财务风险，还要对相关的医疗保险管理部门提供定点医院的医保会计信息，医保管理部门通过医院提供的医保会计信息，有效地了解医疗保险制度在各大定点医院的推广情况，并能够有效监管资金的实际使用情况，准确分析医疗保险制度的正常运行情况，并能够确保医疗保险财务在定点医院的安全使用情况。

6重视定点医院的医保财务管理流程

提高医保财务管理质量为了能够确保医保财务管理工作中资金的使用合理性，定点医院应该要重视医保财务的核算管理流程，实时监督资金的流动情况，约束管理人员的行为，保证医保财务管理人员能够有效地了解医保财务的盈亏情况，并提高医保财务管理的质量。

二总结

第8篇：财务工作要点范文

(一)加强培训，培养高素质专业人才在电力企业的管理中，对原有审计方式进行修改，能够为财务审计工作提供保障基础。完善审计制度，培养专业素质的审计人才，能够不断提高审计工作，加强公司财务的管理，提高财务执行能力。为了有效扩大财务审计内容，创新财务审计新模式，确保财务审计的质量，就要结合公司的实际状况，选择合适的财务审计师。除此之外，在开展专项的财务稽核业务前，还要对聘请的财务审计师、企业本部的财务、生技、基建等部门以及直管部门的专项技术人员进行培训，针对专职稽核人员知识结构和人员数量的不足，加强稽核队伍建设。同时，电力企业要对年度计划展开的财务稽核工作进行针对性的培训，根据不同层次的培训工作的需要，加强人员知识的储备和更新，并对人员掌握状况进行考核，切实提高业务水平，提高拓宽的工作思路。

(二)完善稽核制度，提高财务稽核水平要想更好地完成财务稽核工作，提高企业财务的执行能力，加强财务的会计基础管理工作，就要根据管理中的漏洞和薄弱环节，展开稽核内容。根据业务稽核工作延伸到岗位稽核、制度稽核，不断加强企业财务管理的监督工作，健全企业内部的管理监督机制，根据稽核办法进行自我调整，为企业的财务稽核工作展开提供制度保障。电力企业要根据财务稽核工作的需要以及年度计划，展开专项的财务稽核工作，有针对性和计划性地展开工作，让财务稽核人员的知识储备得到及时的更新，改变原有观念，不断完善稽核制度，提高稽核人员的业务素质，不断提高财务稽核水平。

(三)对各项财务稽核工作进行周密的计划精心组织和周密的计划是保证完成各项财务稽核工作的前提，在组织实施方面，要从专职和兼职稽核人员中挑选合适的队伍成员，制定周密的实施方案，对稽核对象要实现进行调查了解。在稽核实施阶段，要根据稽核单位的实际情况和工作的关键点，明确财务稽核的重点内容，缩小抽样范围，提高工作效率，形成良好的工作底稿。在稽核成果的运用阶段，要对整体的稽核工作进行提改，对共性问题要达成共识，完善制度，堵塞漏洞。

(四)实施专项财务稽核在实施转下个稽核工作阶段，稽核人员要认真分析企业工作的重点，搞清楚什么样的财务问题与电力企业发展直接相关，并针对这些问题展开专项财务稽核，并根据稽核过程中发现的问题进行反馈，以促进电力企业的发展。在实施专项财务稽核过程中，首先要确定财务稽核的业务内容，再根据财务稽核的业务特点制定周密的方案，确定财务稽核的重点和方向。还要对财务稽核的业务内容进行相关测试，按照先易后难的原则依次展开财务稽核，提高工作效率，保证财务稽核的方向正确有力。

二、结束语

第9篇：财务工作要点范文

1.高校财务公开是由我国教育体制的基本性质所决定的，是全面落实“三个代表”重要思想的直接体现。党的十六大报告中，全面、深刻地阐述了“三个代表”重要思想，要求“党的理论、路线、纲领、方针、政策和各项工作，必须坚持把人民的根本利益作为出发点和归宿，充分发挥人民群众的积极性、主动性、创造性，在社会不断发展进步的基础上，使人民群众不断获得切实的经济、政治、文化利益。”实行财务公开是使学校各项方针政策以人民的根本利益为出发点，保证学校的领导和教职工为实现国家和人民的根本利益而不懈奋斗的重要形式；财务公开不仅能强化学校领导干部“一切为了群众，一切相信群众，一切依靠群众”的思想观念，还能杜绝权力失控和损害教职工利益等现象的发生，从而密切党群、干群关系。

2.高校财务公开是加强高校财务管理的内在要求，是依法治国，实行群众**理财，提高经济效益和深入开展党风廉政建设的重要举措。高校财务公开是推动高等教育事业发展的重要举措，是从源头上预防和遏制高校内部腐败现象发生的必然要求。高校推行和不断完善财务公开制度，对于坚持**办学，依法治校，使管理决策科学化、**化，改进领导工作作风，密切联系群众，保证干部廉洁奉公等都是十分必要的，具有深远的现实意义和战略意义。第一，高校属于非赢利组织，高校财会同时属于非赢利组织会计，它不以赢利为目的，即使收支有结余，也不是刻意追求的结果。其显著特征是所有者缺位，不存在其所有者及其所要求的权益。它的出资人，如拨款人、捐款人等是高校净资产名义上的所有者，他们不要求出售、转让或偿还其所提供的资产，也不要求其所提供的资产获取经济上的利益，因此高校会计不实行成本核算，不计算损益及盈余分配。高校财务管理有弹性，不易操作，目标不可能如企业那样明确实在，即追求利润最大化。高校资金使用不讲求经济效益，浪费现象相对较多而且监管乏力等。学校通过财务公开，公开办事制度、办事过程、办事规则、办事结果，使广大教职工充分行使自己的知情权、**管理权和**监督权，有利于减少浪费与损失，提高资金使用效益，促进财务决策的科学化，从而达到提高高校财务管理的内在要求，实现和维护了自己的切身利益，有利于激发教职工的工作潜能。高校财务公开是一项自下而上的群众监督机制，它不受任务关系的制约，代表着群众最根本的利益和愿望。第二，从社会大环境和学校小环境来看，高校与社会上那些管钱管物管人的部门相比，情况要简单些。但是也必须看到：学校是社会的一部分，自身也是一个“小社会”，随着高校对外开放、科技开发和科技成果转化工作的深入开展，学校与社会的联系得以加强，这样社会上“一切向钱看”、“人情大于法”等错误思想和奢侈腐化之风，也就会自然地影响、冲击高校校园，腐蚀一些人的灵魂。近几年来高校系统内查处了不少违纪违法案件，正是由于有些**力过于集中，缺乏监督制约机制，办事不公开，失去了**监督；有些人依仗手中掌握的权力，不按党的组织原则办事，不按规章制度办事，暗箱操作，不经集体研究，不向群众公布，个人点头算数；遇到问题不请示汇报，个人重大事项和收入不申报，有令不行，有禁不止，置党的纪律和国家的法令于不顾，自我放纵，为所欲为；经不起金钱、利益的诱惑，忘记了人民公仆本色，利用手中权力，，搞权钱交易，暗箱操作，为了贪图私利走上腐化堕落道路，成为犯罪分子，最后身陷囹圄，身败名裂。推行财务公开，就能使领导人掌权为公，用权为民，办事公开，接受群众监督，增强拒腐防变能力，抑制腐败现象滋生，减少领导干部违纪违法率，保证改革开放的顺利进行。更重要的是，通过财务公开，群众监督制约机制就能落实到位，领导干部就会感到肩上有压力，背后有眼睛，就会变权力意识为职责意识，自觉地在组织和群众监督下，正确行使手中的权力，努力为人民服务，办好社会主义大学。

二、高校财务公开的主要内容及形式

为使高校财务公开充分发挥其作用，执行过程中必须着重注意公开的内容和形式。公开什么，怎么公开，是否都已公开，效果如何，群众都很关心。群众满意不满意就要看其公开的内容是否真实到位，形式是否简明易懂。高校财务公开的内容是真正实现公开的实质与核心，其公开的形式则是切实实行公开的载体与效果。因而，重视和规范高校财务公开的内容与形式是切实搞好高校财务公开的关键。

1.财务公开的主要内容。本着公开与保密的辩证关系，高校财务公开的内容要结合实际、突出重点、实事求是、真实可靠、注重实效。重点要公开学校改革发展的重大财务决策，涉及师生员工切身利益的财务事项和其他关注的焦点、热点、难点的财务问题。公开的内容一般包括：（1）财务收支及重大开支预决算、各项财产与债权、债务。如年度财务收支预算、固定资产购建计划、收益分配计划、投资计划、分季度预算执行情况、年度财务收支决算、重大财产与债权债务变动情况、各项基金使用情况等。（2）收费项目与标准及其结果。各种收费项目、收费标准、收费范围和收费结果。（3）群众关注的热点、焦点和难点、困难补助、药费开支情况、基建工程以及修缮维修工程、大宗物资采购等。（4）财务管理制度。如差旅费开支范围标准及管理规定、教学科研财务管理制度、财务审批制度、工资基金管理制度、资金结算管理制度、学校基金分配制度、创收净收益分配制度、教职工岗位津贴实施细则、会计工作规则等。

摘要：文章从高校财务公开的内容、形式和现实意义等进行了分析和探讨，指出加强高校财务公开认识要到位，重点要突出，制度要规范，监督要落实。

高校校务公开是指高等学校在法律、法规和高校规章制度范围内，按照一定的程序，将关系教职工、学生切身利益，干部廉洁自律等方面的重要情况，适时、规范、如实地向教职工、学生和社会公布的一种制度和措施，是高校党委统一领导，党政共同负责，工会、纪检督导共同推进，广大教职工全员参与的系统工程。近年来，高校校务公开相继在各级各类学校实行，并取得了明显成效。高校财务公开是高校校务公开的重要组成部分，在校务公开中处于重要地位，必须引起高度重视。

2.财务公开的形式。开展多种多样的高校财务公开形式是为了提高高校财务公开的效果。高校财务公开的形式要多种多样、程序简洁、通俗易懂、操作简便。一般可采取以下几种：

一是高校教职工代表大会，学校教代会是实施高校财务公开最基本最重要的载体，要充分发挥教代会在高校财务公开中的**管理作用。《高等学校教代会暂行条例》中规定的教代会职权范围内的各项内容必须在教代会公开。按期召开教职工代表大会，每年向教职工代表通报学校上一年的财务预算执行情况与决算和当年的财务预算安排情况以及重大财务开支，接受广大师生员工的监督。遇有重大事项要召开教代会团长会，及时通报情况。二是设立财务公开栏或财务公开布告窗，定期公布新的财务动态，便于广大师生员工了解和监督。三是学校文件，有关财务规章制度、财务管理实施细则等都应以学校或财务部门的文件形式公布执行。四是设立校长信箱，公开校领导电子信箱，畅通广大师生员工参与**管理的渠道。师生员工的意见和建议能够得到及时的处理和反馈。五是设立举报意见箱，公布学校和上级主管部门的监督咨询投诉电话。六是校情会，通过召开校务委员会、党政工联系会，离退休干部代表、学校专家座谈会、中层干部工作会等形式财务执行及重大财务开支情况或群众关注的热点、焦点、难点事项，公开财务。七是通过财务简报通报财务公开情况。八是学校领导接待日或教代会**接待日，定期接待师生来信和来访。九是充分重视和利用校园网络的媒体公开作用，因校园网络具有信息量大、时间久、不易损坏、随时随地都可阅读、便于更新等特点，特别适宜财务有关办事规则、办事程序、财务规章制度等的公布。

三、加强高校财务公开工作的几点思考

1.认识要到位，增强财务公开的主动性。首先，要把思想统一到“三个代表”重要思想的要求上来，自觉将“三个代表”重要思想贯彻到推行财务公开的实际工作中去，领导干部要认真学习相关法律、法规，增加财务公开的自觉性。其次，要把思想统一到加强党风廉政建设和反腐倡廉的要求上来。实践证明，推行财务公开，依法建立健全学校各项财务管理制度，增强学校财务的透明度，将学校的财务管理工作置于广大师生员工的监督之下，是从制度上、源头上预防和制止高校的腐败现象和违法犯罪行为的有效手段与途径。高等学校财务必须从加强反腐倡廉，营造良好的教育内外部环境的高度来充分认识财务公开的意义，将财务公开切实开展下去。第三，要把思想统一到实施科教兴国和促进高校改革、发展和稳定的要求上来。认真贯彻实施科教兴国、科教兴校战略，必须坚持依法治教、依法治校，加强和完善高校的管理制度；必须深化教育教学改革，加快教育发展，保持学校稳定；必须充分调动广大教职工的积极性，全心全意依靠广大教职工办好学校；而这些都在一定程度依赖于财务公开的推行。通过切实有效的财务公开，为实施科教兴国战略、促进教育改革、发展和稳定，创造良好的环境。