企业网站群解决方案精选(九篇)

第1篇：企业网站群解决方案范文

(一)中小企业的网站建设问题

由于成本低、见效快、周期短,建立企业网站已经受到很多中小企业的青睐,很多中小企业并没有做过相关方面的论证与分析,也没有站在网络销售战略的高度来考虑网站的建设问题,更没有想过网站建成以后怎么通过网站去推广自身品牌。网站建设是企业网络化销售实施方案的前提条件,但大多数中小企业在网站建设的过程中存在很多问题:

1、网站内容设置问题

在很多企业上网的大背景下,很多中小企业只是一种跟风建设行为。在内容上,企业只是把公司简介、产品信息等内容到网站上。在信息方面都远远无法达到品牌销售的目的。

2、网站定位不明确

企业没有通过网站把自身品牌的主题展示给潜在的顾客,很难使访问者留下深刻印象。

3、网站信息更新迟缓

中小企业建成网站后,长时间不更新网页内容,这样不仅不会提高企业形象,反而会给企业形象造成负面影响。

(二)中小企业网站的搜索引擎推广误区

1、急功近利,缺乏耐心

搜索引擎推广已经成为很多中小企业推广自身品牌的重要手段,企业在首次接触搜索竞价时,对搜索竞价期望较高,希望在选择完关键词开始投放后马上收到效果。很多企业对搜索竞价失望就是源于在一段时间内并没有看到显着的效果,进而减少甚至取消搜索竞价服务的投资。其实,对于首次投资搜索竞价的中小企业来说,最初制订的关键词方案并不完全适合企业自身情况和特点,要找到一个比较理想的投放方案就必须在投放一段时间后进行不断的修改和完善。因此,保持一定的耐心是企业在这个时间段的关键,不要急于求成。

2、选择关键词过于保守

一些企业担心成本高,只选择了有限的关键词,这就使得投放效果大打折扣。搜索竞价取决于点击率,并非关键词选择越多投入越大。因此,在选择关键词时,企业应根据自身特点,结合时事新闻事件,在充分了解目标客户搜索特点的基础上,有针对性地选择更多有效的关键词,通过不断优化,实现投资成本和推广效果的最佳平衡。

3、选择搜索服务提供商较为单一

目前国内搜索服务有三大提供商,分别是Google、百度、Yahoo,占据了整个搜索销售服务的80%,也是企业客户首选的搜索竞价服务商。虽然三大搜索引擎提供近乎相同的搜索服务,且技术水平相当,但各自的目标用户群体具有一定差别。如:雅虎的使用对象以35岁以上的使用者为主,商业流量排名居前;百度的目标群体大部分为在校学生和年轻一代,以搜索娱乐性者居多;年轻白领、学者和技术人员较为习惯使用Google搜索。由此看出,企业在投放关键词时,应根据不同目标群体选择不同的搜索引擎进行组合式投放,这样就可使更多的目标用户群体能够访问本企业网站,达到较为理想的推广效果。

4、不及时维护投放方案

锁定核心目标用户是搜索竞价的主要特点,企业投放的关键词方案直接关系到投放的效果。有效的关键词能够吸引更多网民的点击,他们都是企业潜在的用户群。随着社会热点、网民搜索习惯以及市场环境的不断变化,最初的投放方案可能会不适合时代的发展、企业的需求,这就需要企业根据自身的情况及时做出调整,使网站的信息具有良好的时效性。

二、战略措施

(一)加强企业网站的建设与维护

1、为了能够充分使网站以灵活生动的信息资料和图片信息等形式向消费者展示产品及说明,这就需要企业及时丰富网站内容,进而加深消费者对品牌产品的了解与信任。

2、通过网站有效推广企业品牌形象。消费者对企业品牌的了解是与他所获得的该企业品牌的信息分不开的。互联网正是企业通过网站主动向消费者传递各种品牌信息的纽带,企业可充分利用网站这个平台树立品牌形象。

3、企业网站是企业信息的平台,保持网站信息的时效性是企业在网络销售过程中的重要工作,企业应将产品的最新信息及时于网站上,使用户能够更多了解到企业及其产品信息,从而增强网站对用户的吸引力。

4、网站应具有良好的在线服务功能。良好的在线服务能够提高企业为消费者服务的效率,能够较快解决用户的问题并提供最佳的解决方案,从而增强企业信誉度。

(二)优化搜索引擎是目前常用的网络品牌推广的有效方法

为了更好的赢得市场,营销自身品牌,在建立网站、丰富和完善网站功能、内容、服务以外,更多的是需要依靠搜索引擎这个第三方工具使消费者能够迅速查询到企业网站并点击访问。这就需要企业用工具或购买服务等方式优化搜索引擎,尽可能地使自己的网站符合搜索引擎的搜索规则,让自己的网站信息和链接出现在搜索结果的靠前位置,从而获得较好的网站排名。优化搜索引擎主要有三个方面:网站内容的优化、关键词的优化、网站外部链接的优化。

1、网站内容的优化。①企业必须设置适合自身特点的网站栏目结构及醒目清晰的快速导航,这样才能使用户在网站浏览时方便地获取企业信息。②企业的域名要尽量简单、规范,所用域名不得出现搜索引擎无法检测到的特殊符号。③网页中应具有搜索引擎可见的文本描述及个性化的网页标题等内容,尽量不要用大量FLASH和图片。④经常更新网站内容,保持内容的时效性。

2、网站外部链接的优化。为了提高企业的排名,企业需要尽量多地去做外部链接。如选择一些质量不错、在搜索引擎中点击率较高且和企业本身相关的网站中设置链接;或获得一些行业机构的链接许可;或去论坛做评论,在评论内容上加入企业网站的回链。

(三)选择网络信息传递方式销售企业品牌,通过实践反映品牌网络化销售的价值,而实践的过程是依赖于各种信息传递方式的。

1、网络广告。由于互联网技术的不断发展及网络用户的增多,越来越多的企业将其目标转向网络广告。在第六届艾瑞网民行为调研报告中,网民经常接触网络广告的比例为75.3%,经常接触电视广告的比例为71.59%,与报纸广告、杂志广告以及户外广告等的接触率分别为52.5%,59.1%和48.9%。

2、具有交互性的网络虚拟社区。网络虚拟社区是指包括讨论组、论坛、聊天室、贴吧、博客等形式在内的网上交流平台,网络社区中的每一版块都集中了具有共同爱好、共同需求的访问者,实际上,由于众多用户的参与,虚拟社区已经成为一种特殊的销售场所。

三、总结

第2篇：企业网站群解决方案范文

[关键词] 产业集群 网站收购 标准

随着互联网技术的应用和发展，国内外出现了大量的商业网站。由此带来国内外商业网站收购事例的出现。如中国最早的互联网内容服务商――搜狐网站，它收购了华人最大的青年社区ChinaRen.省略。百度出资5000万人民币，外加部分百度股权，双方交易价格属于中国内地涉及较大金额的网站收购案。国内著名民营传媒企业”欢乐传媒”已成功收购著名原创文学网站”榕树下”，这是国内民营传媒企业第一起收购新媒体案，收购涉及金额超过500万美元。搜索巨头Google公司以16.5亿美元的价格收购了YouTube公司。类似的网站收购事例还很多。

一、商业网站购并的特点

收购的英文单词为“Acquisition”，意即获得或收获。从中文语义上说，可以将收购理解为购买或买入。如果将收购的中英文含义结合起来，可以将网站收购理解为，一个网站购买其他网站股权或资产的行为。

所谓商业网站购并，是指商业网站股权或资产收购和网站兼并。其有两层含义：一是商业网站之间的股权与资产收购，二是指商业网站兼并，兼并是指被兼并商业网站的企业法人资格的消失。

商业网站购并是一种投资，但与其他投资相比，这种投资具有特殊性质与功能。概括地说，商业网站购并具有三大基本特性：

首先，商业网站购并是一种产权交易。商业网站购并的对象是目标商业网站的股权或资产。而股权与资产收购的实质是产权交易。

其次，商业网站购并是一种经济资源再配置活动。商业网站购并意味着经济资源的流入与流出，以及资源配置方式与状态的改变。

最后，商业网站购并是生产社会化的实现形式。

二、产业集群经济机制下的商业网站购并

商业网站购并是产业集群的要求。群是理解创新过程和决定使创新处于最佳状态的一个重要的概念。产业集群是由与某一产业领域相关的相互之间具有密切联系的企业及其他相应机构组成的有机整体。产业集群至少应包括如下几个因素：首先，与某一产业领域相关。这是产业集群形成基础。其次，产业集群内的企业及其它机构之间具有密切联系。产业集群内的企业及相关机构不是孤立存在的，而是整个联系网络中的一个个节点，这是产业集群形成的关键。

产业集群经济是商业网站实现技术创新、组织创新和资本创新的必然。它通过产业集群内相关商业网站的合作来营造创新环境，从而提高产业集群的创新能力和竞争优势。

一般情况下，商业网站购并的产业集群程度可用产业集中度来度量。即CRn指数

CRn的计算公式：

其中::表示整个产业某一特定指标值；

:为从大到小排序，前n家商业网站某一特定指标和。

CRn指数的特点：

第一，对两个产业的集中度进行比较时，其结果会随着n的取值不同而不同；

第二，CRn指标只反映了特定产业中n最大商业网站的情况，却没有考虑产业中n个商业网站以外的商业网站数量及其规模分布情况。

商业网站规模扩张是产业集群经济发展的必然趋势。它可以采取两种途径，即投资建设与购并其他商业企业网站。与投资扩建相比，商业网站购并扩张至少具有以下优势：

一是可以节省时间。因为购并扩张不存在投资建设周期；二是商业网站购并扩张不会导致行业供给规模扩大；三是可以节约成本。因为两个商业网站合二为一后，由于机构合并、共用营销网络、统一研发和广告宣传、以及实行大规模采购，所以会导致管理成本、营销成本、研发成本与采购成本的节约。

三、选择购并目标商业网站的标准

商业网站的购并对商业企业的发展乃至整个产业集群经济的发展有着重大的战略意义。这使得选择合适的目标商业网站进行购并就显得尤为关键。

进行商业网站购并投资而不进行其他投资的前提，必须是能够获得更高回报。商业网站购并能否获得更高投资回报，在很大程度上取决于目标商业网站是否存在增值潜力或空间。目标商业网站增值潜力或空间的大小，决定商业网站购并投资回报率的高低。

因此，搜寻或选择发展潜力或增值空间较大的目标商业网站，是商业网站购并能否获得成功的关键。

选择目标商业网站应当坚持四项标准：

第一，能否形成协同效应（增效作用），包括经营协同效应、管理协同效应、财务协同效应等。

第二，是否具有发展潜力，商业网站运行时可获得有形的收入和无形的价值。有形收入是指商业网站通过较高的点击率获得广告收入、用户在网上消耗时长的收入、网上商品与服务收入等。无形价值包括客户资料和商业网站知名度。网民在商业网站注册后，商业网站可获得到客户资料．由此可分析客户的需求，为客户进行定制服务，提升客户的满意度。商业网站的知名度是通过点击率来体现，点击率的提高可为商业网站带来较高的人气和商业机会。

第三，商业网站市价是否被低估，对商业网站做价值评估一般采用如下的方法：

商业网站中的有形资产包括网站运行所使用的PC机、服务器以及工作间等。评估一般采用成本法与市场法。

商业网站所拥有的无形资产主要是知识产权，人力资源、客户群价值、独特的资源（中国概念、本地化配送体系和网站技术等）和商业网站的商业模式、市场潜力、未来规模扩展性等。评估需要采用收益法来确定。

第四，购并后能否产生垄断效益或减少竞争损失。

参考文献：

[1]龙马工作室:典型商业网站建设实例精讲-(DREAMWEAVER版)(附光盘).人民邮电出版社, 2007年4月

[2]吴汉洪:产业经济学.中国人民大学出版社, 2006年4月

第3篇：企业网站群解决方案范文

对于影响企业网络营销过程的内部和外部因素，国内专业的互联网营销分析服务商，99CLICK提出了“网络营销要内外因结合”的概念。

网络营销的外因，主要是指企业参与互联网营销活动，并以产品营销和品牌宣传为目的进行的网络广告投放。在这一环节中，媒体选择和效果评估无疑是企业投放过程中面临的最大“瓶颈”。通常，大多数企业只注重网络广告的投放，而并不关注效果。部分对互联网相对了解的企业，通常也只是关注一些如广告的曝光量、点击量等比较浮浅的数据指标。

实际上，通过上述这些数据，仅仅只能帮助企业了解一期网络广告投放效果的概况，并不能真正成为企业调整和优化网络广告方案的依据。更为严重的是，这些数据将有可能把企业网络营销决策引导到错误的方向。比如在广告投放中，有些媒体的确是产生了很高的曝光量与点击量，但实际到达量和二跳量却非常非常低。这个数据传递给我们的信号就是：投放媒体与企业不匹配或是媒体的点击量可能存在水分，市场决策和管理者在下期网络广告投放前就应该慎重评估和考虑这家媒体。

网络营销的内因，主要是指企业对自身网站平台资源的有效运用和不断优化的过程。一方面，是网站执行经营决策的重要依据和保证，另一方面，用户资源的合理优化、配置将能够为网络营销、网络广告效果最优化的实现提供最有力的保障。从管理的角度进行划分，影响网站运营的内部因素主要包含系统监测、行为分析、结构优化等。

互联网营销质量问题，正在成为企业最为困扰的问题。通过简单的流量分析软件，可以很容易获得网站的访问数量和访问者来源。而这些数据背后所隐藏的更有价值的分析结果却还没有受到应有的关注。这种现象在电子商务网站显得尤为突出，拓展自身网站的知名度、提升线上交易额，无疑是企业开展网络营销活动的核心目标。如何将高昂广告费引来的潜在用户进行细分、引导，最终提升销售额，则是电子商务网站最关注的问题。近年以来，通过更为全面、准确、先进的监测分析技术，对广告主自身的网站进行科学分析，并提供有效的可行性解决方案已经成为一项重要的服务课题。由此，对于网络分析服务的订制需求已经逐渐开始显现。

第4篇：企业网站群解决方案范文

关键词:企业信息资源管理;企业信息门户;EIP;SharePoint

中图分类号:TN948 文献标识码:A文章编号:1009-3044(2010)03-524-02

开发和利用信息资源对企业自身适应多变的市场需求、提高生产率、优化操作、降本增效等方面产生巨大作用。随着信息资源上升为企业的战略资源,企业也越来越重视信息资源的管理和开发利用工作。以微软SharePoint技术为代表的企业信息门户(EIP)解决方案,为实现企业信息资源的有效管理,满足信息资源的分类组织、安全共享、搜索和整合等需求提供了先进的技术平台。

1 企业信息资源管理需求分析

企业信息资源主要指企业内部有关生产经营管理方面的信息(内部信息)和外部的市场信息、经济信息、科技信息等(外购信息)。从信息存在的形式上看,包括各类文本信息、数据库信息、多媒体信息等。企业信息资源管理的任务就是要围绕企业的战略目标,有效地收集、获取和处理企业内外部信息,最大限度地提高企业信息资源的质量、可用性和价值,并促进信息在企业不同部门和不同群体之间的共享。从满足企业信息资源管理的需求来分析,EIP作为企业统一的信息资源管理平台应具备以下功能:

1) 提供一个实现企业内部信息资源整合和集成的基础架构。

2) 承担连接、沟通公司各职能部门的信息枢纽的职能。

3) 提供内部网站统一部署、统一用户管理、信息资源集中授权以及个性化和信息推送的增值服务。

2 微软Share Point Portal Server 2007概述

微软SharePoint Portal是一套企业级门户解决方案。SharePointPortalServer2007(以下简称MOSS)赖以运行的一个服务―― Windows SharePoint Services(以下简称WSS),提供基本的信息共享和协作,可创建小型团队或项目组内部交流和协作所需的站点,具备比较细致的权限管理功能。WSS为MOSS提供基础的框架,而MOSS则在其上扩展了更多的面向企业级门户的支持,包括门户导航、企业级搜索引擎、应用集成服务如单点登录(SSO)、群体定位和个性化等。

3 在SharePoint门户中组织和管理信息资源

3.1 门户信息资源的组织方式

当企业信息门户将企业内部所有的信息资源整合、集成在一起,并通过门户统一展现时,各类信息资源的组织和分类问题便成为门户成功部署的关键因素。如果门户中大量的信息未经整理和分类就交给用户使用,则必然会带来错误的决策和低下的工作效率。

SharePoint门户包含了多种内容组件和组织组件。前者是信息内容的载体,如列表、列表项、文档和文档库;后者用于信息的组织和协助用户信息的查找,如主题、区域、关键词、文档的元数据以及站点目录等。这些信息组件的使用,使企业能够从业务的角度来展示内容,从使用者的角度来组织信息,允许企业将门户的各种信息资源组织成为多种视图,方便信息的共享和查找。

3.1.1 网站架构

MOSS门户网站和WSS网站在信息的组织架构上存在区别。WSS以站点集、顶级网站、子网站、列表等层次概念显示网站资源的组织架构。MOSS将企业内部所有的WSS站点集中在一起,形成中央的门户网站,并提供导航和检索服务。它通过扩展的WSS站点―――“门户区域”来组织信息。

3.1.2 门户区域

区域是MOSS门户网站特有的信息内容载体和组织手段。其作用有:

1) 提供门户网站和相关内容的导航结构或站点地图,通过添加、移动或删除区域,可以针对不同的用户改变门户网站的视图;

2) 提供信息浏览的集中结构,由经过组织的主题层次结构,将读者指引到他们要寻找的信息;

3) 提供一种灵活的方式来描述和查找文档。区域管理员可以允许或拒绝区域内容的请求,管理区域设置,并为该区域分配用户角色。可以将区域定向提供给一组或多组的访问群体。

3.2 统一用户管理与信息授权

3.2.1 统一的用户管理

SharePoint门户需要活动目录(Active Directory)的支持。目录服务是一个树状结构的信息目录,将企业所有的信息资源和用户、部门、组织或工作组的信息按有次序的结构进行组织。它为企业统一用户管理,实现各应用系统的单点登录(SSO),建立认证、授权和安全访问的统一架构提供基础平台。

3.2.2 门户信息权限设置

SharePoint的安全性是一个两层级别的混合物,它包括门户级别(MOSS)和站点级别(WSS)。它们的不同之处在于:

1) 在MOSS门户网站中,信息的权限设置是以区域为基础的,只允许角色从上向下地继承权限。一个MOSS门户网站的子区域将继承它父区域的权限设置,或者通过设置阻止权限的自动继承而单独对该子区域设置不同的权限,但不能对区域中的每个列表设置不同的权限,区域列表的安全性继承自该区域本身。

2) 对于W SS站点,权限的设置就可以比较灵活、细致,可从虚拟服务器、站点集、顶级网站一直到列表(Lists)由上至下的层级结构中的任何一个位置为角色更改特定的权限。

3.2.3 门户区域的规划

MOSS和WSS在权限设置上存在的上述差异决定了企业在实施安全设置时需要在不同的位置实施不同的设定。SharePoint中的权限设置是非常复杂的,要求在规划和实施门户项目时,对整个企业的信息架构有一个较为清晰的认识,从企业信息架构的顶层开始考虑每个层次安全设置。

3.3 企业信息资源搜索

SharePoint门户在SQL Server全文搜索基础上提供了强大的企业级搜索功能。它可以对存储于整个企业范围内的信息和数据进行爬网收集、生成索引和提供检索,即使这些信息和数据以不同的专有格式存在或存储于不同的位置。

3.4 应用系统整合模式

SharePoint门户为企业整合信息资源提供了平台,特别是利用Web部件技术,很容易将来自不同应用系统的数据集中显示在一个统一的视图中。根据整合层面和深度的不同,有4种模式。

Web部件的特性为信息资源的管理带来以下好处:能够将多个Web部件汇聚在同一个页面上,意味着可以集中展现来自多个不同信息资源的数据或信息;利用门户的个性化功能,可以显示或隐藏某些Web部件,用户可以选择查看自己最关心的数据,能有效地降低信息过载给用户带来的影响;能够将Web部件定向提供给某些访问群体,从而实现应用系统数据或信息的定向推送。

4 结束语

以微软SharePoint技术为代表的企业信息门户(EIP)解决方案,为企业的信息资源管理工作提供了先进的平台和手段。它为实现公司内部信息资源整合提供基础平台,是连接、沟通公司各职能部门的信息枢纽,是实施信息资源管理的必要条件和手段。

参考文献:

[1] 涂曙光,熊明锋.MicrosoftSharepointPortalServer2003深入指南[M].北京:电子工业出版社,2006:4-8.

[2] Bill.MicrosoftSharepointProductsand TechnologiesResource Kit[M].Washington:MicrosoftPress,2004:585-605.

第5篇：企业网站群解决方案范文

一、不断完善*信息网络体系，搭建工商部门与广大消费者和人民群众信息互动的平台

*、建立*短信平台。市局开设*短信服务受理平台，由专人负责收集整理短信平台信息。分局*中心将按照业务流程受理、分拨、办理、反馈。

责任部门：各工商所、相关科室、*中心

*、完善*数据库。按照国家工商总局关于加强*行政执法体系建设的要求，尽快实现*申诉举报系统与经济户口系统、企业信用分类监管系统、案件管理系统业务软件对接，特别是经济户口系统、案件管理系统升级改版也要完成同步对接，实现信息资源共享。

*、拓宽受理渠道。由*中心提供本局工商所基层工作站及社区*联络站的对外联系电话及地址，由信息中心负责于*月底在政务网上公布，方便消费者就近申诉举报。同时，继续加强链接在区政府政务网站上的*社区在线服务网站的管理。*中心设专人负责网站的维护、管理和接收、回复网上申诉举报和咨询。推进政务公开，拓展维权服务平台。

责任部门：信息中心、*中心

二、不断完善消费维权组织网络，搭建工商部门畅通民意的平台

*、继续加强“一会两站”和“五进”工作。在已实现“一会两站”*%覆盖全部社区居委会的基础上，继续推行*进商场、进超市、进市场、进企业、进学校的“五进”工作。“进商场”以专业一所管辖的大型零售商场为基础，建立*联络站；“进市场”由专业二所组织在农贸市场内建联络站，非农贸市场按工商所管辖负责建站；“进超市”、“进企业”、“进学校”按工商所管辖范围组织联络建站，专业三所负责辖区写字楼企业的建站工作。结合实施《市工商行政管理局等级工商所建设标准》，每个所要建成*-*个*联络站“示范站”，要强化对*联络站工作人员的培训和业务指导，统一工作制度，规范工作流程，进一步提升工作水平.

责任部门：各工商所、消协、*中心

完成时限：*月底

*、扎实推进*进媒体。分局办公室要与媒体加强协作，引导舆论正面宣传，展示工商形象，倡导科学消费，促进社会和谐。

责任部门：办公室

完成时限：*月底

三、不断完善执法监督机制，搭建工商部门接受社会监督和听取群众意见的平台

*、接转*政风专线。对消费争议处理结果不满意的反映，分局*中心直接受理转办，涉及工商人员违法违纪的举报，分局*中心按照分拨工作流程分流至监察科办理，监察科办结后，按照规范要求，在网上填写办结结果，反馈到市局*中心。

责任部门：监察科、*中心

完成时限：*月底

*、大力推进*政务公开。各工商所年底要邀请社会各界人士，监督服务对象代表，开展基层

“双述”工作，推进*政务公开，自觉接受对受理消费者申诉情况的监督。

责任部门：各工商所、监察科

完成时间：*月底

*、推行消费申诉回访制度。分局*中心每月要对已办结（含二级直通企业）的消费申诉件进行跟踪回访；广泛征求消费者的意见和建议，及时改进工作，提高服务质量。（回访办法见附件）

责任部门：*中心

四、不断完善指挥调度、快速处置和信息机制，搭建工商部门解决人民群众最关心、最直接、最现实利益问题的平台

*、强化指挥调度职能。分局*中心负责全区内重大复杂申诉举报案件的统一协调、指挥调度。

责任部门：业务科、*中心

*、强化快速处置功能。对市局*中心分拨的申诉举报，分局*中心应当日分拨到具体办理部门，办理部门在*日内与申诉人取得联系。一般性申诉*个工作日内办结，复杂性申诉按照《工商行政管理机关受理消费者申诉暂行办法》（*年国家工商局令第*号）规定的时限，*日内终结调解。举报案件，自收到上级机关交办、其他机关移送、*等相关材料之日起七个工作日内予以核查，并决定是否立案；特殊情况下，可延长至十五个工作日内决定是否立案。对实名举报当事人，要及时通报进展情况。对决定立案的案件，按照《工商行政管理机关行政处罚程序规定》（*年国家工商总局第*号令）规定的时限办结。对证据容易灭失、被申诉（举报）方即将离开违法发生地、群诉群访需及时控制稳定事态等申诉举报，辖区工商所接到指令后，要在*分钟内到达现场，*小时内向分局*中心反馈初办情况。

责任部门：各工商所、业务科、支队、*中心

*、强化外部协作功能。依托工商*网络和消协维权网络，加强与政府有关部门服务平台的执法协作，重点与质监、物价、卫生（食药）、旅游、电信管理、公安等部门建立消费维权联动机制，逐步实现公共服务平台之间案件移送、信息共享和执法协作。

责任部门：各工商所、消协、*中心

第6篇：企业网站群解决方案范文

从上个世纪坚持到现在并成为世界顶级的企业凤毛麟角，而美国通用电气公司真正称患上上是百年迈店。通用电气公司（ .cn）是世界实力最雄厚的跨国企业之1，是全世界最大的多元化经营的跨国团体，在多方面确立了世界公认的领先地位，通用电气公司的企业遍及全世界，逾越了不同的语言以及文化，其下属的101个业务团体均已经雄踞时期的尖端。目前，通用电气公司是道·琼斯工业指数一八九六年创建以来独一1家至今仍榜上着名的企业，被多家权威机构列为全世界杰出公司之首：包含《财富》杂志评出的“美国最受推崇的公司”；《金融时报》的“世界最受尊重的公司”；《福布斯》杂志“全世界超级五0强”之首等。在联合国贸易以及发展会议发表的《二000年世界投资讲演》中以一二八六亿美元的海外资产名列第1。通用电气公司为何能维持如斯久长的生命力？特别是当新经济时期来临时，通用电气公司不仅没有浮现出涓滴老态，反而表现出勃勃生机。尤其是810年代以来，通用电气公司从制造业向服务业进行大范围战略转型，通用电气的超前目光以及所获得的成就使人叹为观止。

通用电气公司1贯认为，做企业不光要在美国市场上首屈一指，还要在全球规模内首屈一指。早在810年代初通用电气公司就预料到将来的市场将没有国家的界线了，市场会逐步从1个国家的市场变为世界性的市场。所以企业的变化就必需跟患上上市场的变化，否则确定会被市场淘汰。虽然在810年代初通用电气公司的制造业依然表现优良，有很高的利润，但市场上已经经呈现先兆，在世界上不管是哪一个国家，硬件出产能力愈来愈患上到加强，而且提高硬件出产能力很容易。然而硬件出产的胜利其实不等于企业的胜利。当大多数企业的产品质量相差无几时，这时候发生竞争就会体现在服务上，服务的好坏在不同的企业会有差异，企业将愈来愈注重服务以及服务质量。市场愈来愈向服务方面歪斜，假如不注意服务的话，就跟不上市场的步伐。所以作出的决策必需要走在市场的前面，这是办企业最症结的。公司转变必需走在市场前面，等到市场逼着你走，那已经经太晚了。 对于通用电气公司而言，企业胜利最基本的原则就是市场以及客户。不随着市场以及客户走，就会失败，其他都是执行层面的问题。从制造业到服务业，再到电子商务化，都是随着市场1步步的走，市场客户扭转通用电气公司也随着变，然而扭转是在在市场变化以前完成的。

对于于这样1家具有令任何企业都羡慕不已经的两项无形资产（尊贵的科技发明血统以及享誉民众的优良口碑）的企业，应该以何种营销理念来为主导来组织其网站呢？宣扬型网站是初期的企业网站情势，实质是传统企业广告在网上的沿伸，其实不向顾客提供购物决策信息或者服务，也不深刻到企业功课层、特别对于客户的增值服务层中，这种网站1般依据企业资料就可制作。但是，任何企业网站，1旦向顾客服务转型并深刻到营销与服务层，就需要脚塌实地做许许多多过细的工作，而且许多工作不是别人能取代的。通用电气充沛的应用这两项可贵的无形资产，与其产品以及服务紧密结合。

在通用电气的各首页的篇眉上，均采取的是能够体现科技发展发明或者充溢亲情的图片，“带来美妙糊口”是通用电气的铭言。纵横划分精确、明晰、规整的页面，暗示了作为1家高科技企业，从爱迪生时期就因循下来的百折不挠又条理分明的气质。通用电气在首页，就起到网络营销中化解顾客戒备心理、解除企业与顾客距离、引发其内心共识的作用。这类构思在网络营销上是胜利的，立意上超出了民族、国界、语言、贫富以及文化违景上的差异。

在现今产品充斥市场、站点充斥网络的情况下，每一类待选产品网页均数以百计，电子商务蓬勃发展，促使各国顾客愈来愈习气于凭阅读产品网页选货购物。对于顾客而言，上网主要是获取商品信息，抉择是不是选购，和选购哪一种商品。从营销角度看，通用电气网站为顾客斟酌患上更周密细腻1些。除了上述心理铺垫外，在向顾客举荐产品时也做了许多筹备工作。通用电气对于网络营销的理解体现在：为顾客提供更多1些的信息，施展网络营销独特而不可替换的作用，使促销进程更自然、公道。这里的首要启示是，为顾客提供的信息其实不只限于企业、产品或者服务信息，首要的是要向其提供购物时的决策信息。这种信息提供患上越多，越详细，网站的营销作用就越强。糊口环境随各国客户群体而异；定位的针对于性越强，客户群体可能越窄，但局部取胜率也越高。事实上，通用电气目前所展现的厨房／餐厅设计图、产品档次以及价位等主要是针对于中产阶级的，这些设计方案可能会使经济前提稍差的客户望而生畏。但它至少做到在主导客户群中，它所提供的营销方案是比较细致周全的，这就足以维持其竞争优势了。同时谁均可以看出，如果通用电器成心争取中低价位家电产品、开辟国外不同阶层家庭市场的话，完整可按目标市场国内客户细分原则设计出相似的成套效果图来，这样，其网络营销模式的威力就至关可怕了。

近来，网络经济学家们日趋认同这1观点：任何人走访1个站点实际是对于其的投资行动，即其时间、金钱以及注意力的投入进程。既然如斯，他就有权患上到回报，患上到他所需的信息或者增值服务，否则他将1去不复返。因而，企业网站设计者、制作者、评估者或者验收者均应反复钻研1个主题，即：这1帧画面、这1项栏目能给顾客带来甚么实质性收益？ 通用电气网站之所以胜利，是由于它们提供的都是人们在寻常商场中没法集中看到的各类效果图，顾客看到这些方案后多少对于其布置家庭有所启发。顾客走访这类实用性强的网站，会感觉其花的时间、金钱以及注意力均有所值。

通用电气树立1个跨行业的网络超市。在这个超市中，商家可下列单、储运、追踪商品，而且还可以查看商品名录、提供拍卖服务。这是1个跨行业的超市，用户通过网络阅读器就能够观看，这就使入驻的商家免于制造自己的网络交易系统。另外用户也能够很利便地将自己的交易系统搬到这个超市中来。

通用电气还树立了通用全世界交流系统，以树立互联网B二B的市场。据估量，到二00四年，交易额将达二万七千亿美元。尽管通用的竞争对于手但愿树立类似的模式与通用竞争，然而通用电气有其本身的优势：它可以应用其现有的系统，将其大约一00，000个合作火伴（他们尚无使用互联网）纳入这个体系中去，这样它就能够稳坐头号交椅了。

通用电气的电子、语音以及数据产品分销部门——通用电气供应部(市值二0亿美元)近日加入宏道用户的行业，采取宏道1对于1企业解决方案构建其电子商务网站（ ）。借助宏道的B二B商务以及内容管理利用系统，通用电气供应部可以向不同用户展示完整不同的网页，每一个用户都能够享遭到依据其行业特色以及需求信息定制的服务。将宏道命令中心利用系统以及通用电气供应部社区管理程序配合使用，该网站的内容以及特点产品能以惊人的速度创立以及更新，提供跨行业的个性化电子商务服务。 高度个性化的“前端”以及通用电气供应部的企业资源 规划(ERP)系统、用户服务中心以及各个业务分部无缝集成。通用电气供应部提供快速定购、跟踪、估价功能以及个性化服务，匡助客户肯定、挑拣以及采购合适其业务需要的最有效的解决方案。宏道产品开放以及健全的结构使通用电气供应部能依据客户需要快速部署新的功能以及特性，并允许用户通过采取XML技术的无线装备接管网站内容。通用电气供应部目前正在斟酌进1步引进宏道的票据解决方案，并应用宏道产品支撑多种语言的特色，向美国之外的用户提供服务。

公司胜利的秘诀之1是10分重视提拔以及培育领导人材，借助互联网网络人材也是通用电气网站的1的目的，为此通用电气专门树立了简历中心，广纳8方贤才。

107世纪的欧洲人曾经发疯似地追求1种能永不平息的“永念头”，妄图取得1种永久不枯竭的动力源，但因其违抗最基本的物理规律而都失败了。现在人们又都指望能使企业取得久长发展的动力，而这类动力又在哪里呢？通用电气公司给了咱们1个谜底，这就是韦尔奇所说的：企业要随着市场变，要走在市场的前面。但人们会觉患上这个谜底说与不说都差不多，由于谁也不知道市场会朝着甚么方向变。终究还患上靠自己去试探。这就好像企业家们都在追求企业问题的解决方案，但患上到的依然是1个哲学命题。

但哲学就不能解决问题吗？智慧发生的是哲学，知识发生的是法子。就好像企业中的决策与执行1样，对于于企业的长远发展来讲，这二者都是不可缺乏的。知识不等于智慧，在企业经营中，智慧的作用更加首要，就好象佛家所说的“悟”，有了“悟”才知道怎么运用知识以及技术。通用电气公司充溢智慧的企业文化，或许，这才是企业不断前进的动力源。

第7篇：企业网站群解决方案范文

工作计划可以提高工作的效率，增强工作的主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。以下是小编整理的部门网站工作计划范文，希望可以提供给大家进行参考和借鉴。

部门网站工作计划范文一

一、项目策划时期：

这一时期主要是网站的理论论证时期，进行相关资料的收集及完成相关文档。

这一阶段主要完成如下工作：

(一)、建设网站前的市场分析

1、相关行业的市场是怎样的，市场有什么样的特点，是否能够在互联网上开展公司业务。

2、市场主要竞争者分析，竞争对手上网情况及其网站规划、功能作用。

3、公司自身条件分析、公司概况、市场优势，可以利用网站提升哪些竞争力，建设网站的能力(费用、技术、人力等)。

(二)、建设网站目的及功能定位

1、为什么要建立网站，是为了宣传产品，进行电子商务，还是建立行业性网站?是企业的需要还是市场开拓的延伸?

2、整合公司资源，确定网站功能。根据公司的需要和计划，确定网站的功能：产品宣传型、网上营销型、客户服务型、电子商务型等。

3、根据网站功能，确定网站应达到的目的作用。

(三)、网站技术解决方案

根据网站的功能确定网站技术解决方案。

1、采用自建服务器，还是租用空间。

2、选择操作系统，用unix，Linux还是Window20__/NT。分析投入成本、功能、开发、稳定性和安全性等。

3、采用购买的网站系统还是自己开发。

4、网站安全性措施，防黑、防病毒方案。

5、相关程序开发。如网页程序ASP、JSP、CGI、数据库程序等。

(四)、网站内容规划

1、电子商务类网站要提供会员注册、详细的商品服务信息、信息搜索查询、定单确认、付款、个人信息保密措施、相关帮助等。

2、如果网站栏目比较多，则考虑采用网站编程专人负责相关内容。注意：网站内容是网站吸引浏览者最重要的因素，无内容或不实用的信息不会吸引匆匆浏览的访客。可事先对人们希望阅读的信息进行调查，并在网站后调查人们对网站内容的满意度，以及时调整网站内容。

该阶段主要完成以下一系列文档。

文档1：《建设网站前的市场分析》

文档2：《建设网站目的及功能定位》

文档3：《同类网站竞争性报告》

文档4：《内容和功能清单》

文档5：《网站功能分析说明书》

文档6：《网站层次结构图》

文档7：《网站技术解决方案》

文档8：《网站目标设计说明书》

文档9：《网站CI形象报告》

文档10：《建站费用估算》

文档11：《网站收益实现办法》

二、网站设计时期：

在这一阶段，只要是根据第一阶段的一系列文档，进行网站的设计，主要工作内容如下：

1、根据《网站CI形象报告》进行网站页面的平面设计，要充分考虑到浏览者的习惯进行页面设计，页面要附合统一、美观、直观的原则;

2、根据《内容和功能清单》、《网站功能分析说明书》、《网站层次结构图》进行网站的程序设计，实现网站的功能与流程，并在已设计好的页面上实现相关功能。程序设计要充分考虑到现阶段网络的实际情况，效率高，速度快，可靠性高，同时要具备高度的可扩展性。

在这一阶段，网站项目负责人要跟进设计的进度，提出改进意见，并继续完成如下文档：

文档12：《网站测试方案》

文档13：《网站与推广方案》

文档14：《网站运作团队组建办法与工作安排》

三、网站试运行时期：

网站设计完毕，为确保网站安全性与稳定性，要进行测试运行。该时期应该按《网站测试方案》的说明，进行测试，一般试运行分两个阶段：

第一阶段，内部测试

内部测试期间，主要发动公司内部员工依据《网站测试方案》，对网站功能与实现流程的测试，发现问题后提交程序设计者进行修改。

内测的主要项目有：

1、服务器稳定性、安全性。

2、程序及数据库测试。

3、网页兼容性测试，如浏览器、显示器。

4、根据需要的其他测试。

第二阶段，公开测试

公开测试期间，要清除内测期间数据，并邀请公司关系较好的朋友、单位进行共同测试，上传各种数据、资料。

公开测试的目的主要是为了征求各方意见以及客户接受程度，同时也是网站积累第一批用户的过程。

网站测试期间，要依据《网站运作团队组建办法与工作安排》组建运作团队，并实行试运作。

网站测试结束后，完成文档15《网站测试总结》。

四、网站推广期：

网站通过测试，正式进入运作期，依据《网站与推广方案》的指导，进行网站的正式与宣传。

主要工作内容有

1、网站测试后进行的公关，广告活动。

2、搜索引掣登记、友情链接的交换等。

五、网站运营期：

该时期网站已有一定稳定的流量，网站进入营销期。

该时期的主要工作有：

根据《网站目标设计说明书》、《网站收益实现办法》等文档以及不断变化的市场环境制定相应的营销方案，执行营销方案。

以网站的名义策划各种活动。

在运作过程中，如果原有计划不适合新的形势或发现原计划有不完善之处，要及时执行应急方案并制定新的方案。

部门网站工作计划范文二

一元复始，万象更新。新的一年即将开始，综合客服部也面临了全新的环境与考验，根据自身的情况，做出以下工作计划：

1、以客户为中心，大力提升服务质量。

1.1寻找、创造机会采取多种形式与客户加强沟通，比如：上门走访、顾客满意度调查、往来文件、节日期间的互动等等。及时掌握客户的信息，把握客户需求，并尽最大努力满足客户需求，为客户提供高附加值的服务。提高顾客满意度。

1.2利用HELPDESK管理软件，注重客户信息的收集、分析、比较;根据客户反馈信息，及时做出反映。

1.3以客户为中心，改善业务流程、操作程序。

1.4推动拓展、发挥“贴心管家小组”职能，使每位成员真正和客户“贴”起心来，及时为客户解决问题。

1.5规范、强化、细化客服人员的礼貌待客、热情服务。

2、全力配合政府机关，做好公共服务工作。

2.1及时宣传、传达、落实政府部门的有关法律法规条文

2.2一如既往的全力配合、支持、落实各级政府的各项政策指示，发挥我们应有的作用。

3、严控外包方，把好质量关。

3.1利用对外包方的“月会”制度，进一步强化对外包方服务的质量控制与管理。发现问题让其限期整改。对于外包方的管理形成“严、细、实”的工作作风。

3.2对于像“外墙清洗”等类似的一次性外包服务活动，派专人跟进，发现问题，让其立即整改，严把质量关。

4、畅通沟通平台，做好宣传工作。

4.1发挥、利用宣传栏的桥梁、窗口作用，及时更新丰富宣传栏信息，将项目部的有关管理信息、服务信息及外来信息等及时给业主。

4.2向广大顾客全面展示、树立物业部的良好形象。

4.3对于业主普遍关心的问题，利用宣传栏以专题的形式给业主。

4.4进一步畅通、拓宽与业主的沟通渠道。

5、强化员工培训，提升员工素质。

5.1以《20__年度培训计划表》为基础，侧重培训客服人员的“服务意识、礼貌待客、案例分析”等，全面提升客服人员的综合素质。

5.2开发各种形式的新课件，加大新课题，新思想的培训;拓宽培训形式。

5.3注重培训后的效果验证与考核，最终达到提升服务品质的目的。

6、加强内部管理，执行质量体系要求

6.1加强五常法的执行检查力度，使每位员工都能熟练掌握并有效运用到工作中。

6.2改进电子档案、文档档案的管理方法;明确档案管理相关制度、管理流程;将一些应急预案、方案、程序、流程等单独装订成册。

6.3加强前台服务、员工纪律方面的管理。

6.4有效利用ISO9001----20__这一管理工具，科学化管理，规范每一个服务过程、服务细节，并记录保留有效数据，提升服务质量。

6.5加强各种计划、流程的执行监察力度。

7、努力提高，适时跟进

7.1持续做好垃圾分类工作，争取成为“北京市垃圾分类优秀示范园区”。

7.2提前做好美国白蛾的相关防范防治工作，避免美国白蛾在园区泛滥，给园区及公司造成损失。

7.3争取创建“花园式单位”，做好相关工作。

7.4管理上强调以人为本，以情感人，以情动人，情满园区，着力打造和谐园区、情感园区。

客服部将在完美时空项目部的领导下，继续按照项目部的战略部署及要求，协助项目部完成公司的各项指标，加强与业主沟通，提高服务品质及为把实创上地物业得管理精髓发扬光大而继续努力。

部门网站工作计划范文三

20__年在网站部全体家人努力下，共完成销售额429、4万元、顾客信息量1459条、B2B信息9100条、网站文章撰写516篇、微信粉丝用户达1200人、建立具有我司特色的全方位网络营销平台和工作流程等，这些收获和成果都让人振奋。总结这一年的工作，取得了一些成绩，但也存在许多问题。“好的计划等于成功的一半。”为了20__年能够有更高的突破，现对20__年工作进行规划，希望对来年的工作有一个好的指导作用。

为了更高指标的完成20__年网络部推广工作计划，网络部将从以下几个方面开展工作：

一、微营销立体推广

20__年是微信等自媒体飞速发展的一年。以微信为主体的推广模式已经形成并成熟。20__年在公司领导的英明决策下，我司已做好前期基础的推广准备。为了打造行业微营销标杆，网络部20__年将打造以微信为主体，微博、网站、问答平台等为辅的立体微营销推广方案。

1、微营销之粉丝增加计划

20__年在全体我司家人的努力，微信的粉丝数量已达到一千二人。微信推广的主体是顾客群体的推广。20__年微信粉丝增加计划预计达五千人，群体依旧是医疗、美容相关人群。

实施方法：

1，全国会议推广，依靠会议宣传广告，以及会议活动等。预计推广人数可达1500人。

2，以网站，微博推广为主的线上推广，微信粉丝预计增长500人。

3，依靠销售人员线下回访顾客，邀约添加微信粉丝，预计粉丝将增加500人。

4，通过微信平台进行线上活动开展，在调动粉丝的活跃性同时，吸引新粉丝加入，预计增长人数达500人。

2、微营销之企业自媒体平台打造

营销的核心是企业品牌推广，让更多顾客对公司价值观产生认同。微营销是由微信为主题媒介，网站、微博为辅的推广模式。只有相互联系才能达到最大的推广效果。20__年网络部将打造以微信为主题的新型网络推广方法。

实施方法：

一，微信基础工作

微信作为企业自媒体平台，一对一精准推广模式让我们能更加有针对性的推送新闻。我们微信粉丝群体主要为医疗工作人群，所以新闻更应该具备知识性和专业性。主要以图文新闻、视频资料等媒介，通过微信、微博群发，实现最大化转发传播，打造权威医疗咨询传播平台。

二，顾客VIP群打造。

顾客维护是企业发展中最重要的一环，为争取回头顾客打响口碑意义非凡。随着沟通技术越来越发达，突破传统沟通方式打造更便捷的顾客沟通平台势在必行。20__年网络部将打造顾客VIP群，通过对核心顾客实行“一对多”捆绑式维护，及把一个核心顾客与售后工程师、临床医生、销售经理、网络部营销顾问、产品经理等。当顾客对产品、技术等相关存在问题时，我们都能第一时间提供服务，为顾客立即解决。这种模式对实现转介绍、回头客意义重大，实现顾客贴心差异化服务模式。

三，打造微营销网站,微信+微网站+微在线客服

前期推广，微信粉丝已达1200名，如今基础的自动回复功能查询设备依然是我们微信营销重要的方式之一。这种方式在产品展现上浏览效果不佳。由于用户粉丝基数过大，原来的展现模式已不能满足。为了提高微信展示效果，20__年我们将打造更加符合手机浏览微网站。顾客访问网站能更加直接了解产品，以及企业资讯。同时添加的网络顾客服务系统，可以直接与我们顾客服务人员进行在线沟通，随时为顾客解决各种专业问题。为企业微信打造全面立体的营销模式。

二、免费平台信息推广

20__年在全体家人的努力下，网络部产品销售信息9100条，为全年目标达成打下坚实基础。20__年网络部将重新出发，整合免费信息平台，拓宽免费推广渠道，扩大免费平台信息推广效果。20__年网络B2B免费信息预计12000条，为此网络部将从以下几个方面进行操作。

1、高权重免费B2B平台收集

20__年网络部家人整理B2B网站132个。为了实现免费平台最大效益，20__年我们将加大B2B网站的整理、分类，将信息整合、共享。

2、筹建我司B2B网站

原有的B2B网站，虽然也能信息，但限制非常多。对的内容以及数量都有限制。所以网络部20__年一个重要工作就是拥有自己的B2B网站建设。目前开源程序非常便捷，网络部在网站建设方面技术没有什么问题。为了扩大产品推广，B2B网站建设也是明年工作重点之一。

三、全线产品百度百科/知道推广

百度作为中国最大的搜索引擎，百度百科/知道是其核心产品，在互联网曝光率非常高。目前也是其他竞争对手竞争比较激烈的版块。这些也正体现了百度百科/知道的重要性。

目前我司全线产品已经建立百度百科，由于产品名与竞争对手相近，也会被竞争对手修改，所以必须长期维护。

四、20__销售目标

第8篇：企业网站群解决方案范文

回头看看那些在网站上成功融到资的好项目，哪个不是天生的“美女”？美女人人爱，自然人人追。而绝大多数“姿色平平者”只能空叹形单影只！

这给88众筹网带来启示：主动培养有潜力的“女人”，比依靠凤毛麟角的“美女”更为明智。而前期培养好项目，也比只是后期投资好项目市场更大！88众筹网就此确立了自己独特的商业模式。

据88众筹创始人何坊观察，在已有的众筹网站上，之所以融到资的项目是少数，恰恰与目前很多众筹平台不愿意深入参与项目、进行众筹“地推”，只是任其自生自灭有很大关系。

据天使汇CEO兰宁羽透露，2013年天使汇披露项目达1200个，但仅有80个项目完成融资。鉴于此，何坊打破现有众筹格局，依托老牌咨询公司析易国际，带头成立88众筹学院，对众筹项目进行为期3个月的孵化，最后到网上进行上线众筹。

而何坊要做的一个关键事情是：挖掘每个项目的“明星基因”，主动培养有潜力的“女人”。

先“孵化”后众筹

有一天，一位长相憨厚的小伙子找到88众筹网，希望自己的项目能够通过88众筹平台进行融资。这位小伙子被称为“红薯王子”，因为烤红薯本是不入流的街头露天小吃，而“红薯王子”孙国秀却把它搬到了店里。在西安，孙国秀创业团队的“佬香翁”不仅拥有自己的红薯生产基地，还有自主研发的烤红薯设备。

孙国秀得到的第一建议，就是先参加88众筹的“线下孵化器”。只要交纳数额不大的基本会员费，成为88众筹网的会员，便可参加项目孵化。

据何坊介绍，88众筹网成立的初衷，来源于析易国际内部掀起的一场策划革命。“原来我们是作为第三方策划机构，为企业提供方案。现在则是策划机构和企业一起‘抱团’”。

在过去，策划公司的工作是为企业设计方案，经过反复沟通，客户认同这个方案之后，向企业收取服务费。而88众筹网成立以后，策划师作为孵化器的教官，引导创业者找到适合自己的商业模式、品牌精神等等。于是，解决方案从策划公司提供，变成了企业和策划师一起来创造，公司的“明星基因”被充分发掘之后，再上线众筹。

88众筹目前采取的方式是，向创业企业收取基础的会员费，然后从项目筹集到的资金里按比例收取佣金。

当然，为了保证项目的盈利，88众筹对项目的挑选也有一定的标准，与普通众筹网站的项目审核相比，88众筹更看重执行项目的人。也许一个项目在某些方面存在缺陷，但只要创业者有坚定的决心和强烈的意愿，愿意努力完善项目，就可以成为88众筹网重点孵化的对象。其次，在何坊看来，项目的市场前景、是否有独特的技术优势，在行业中积累的销售业绩和市场规模也成为88众筹筛选项目的重要标准。

总之，“要有一，才谈得上一生二，二生三，三生万物。”

和项目“抱团”

与红薯王子一起的，还有其他23个来自不同行业的企业创业者，他们将进入为期3个月的“项目孵化器”――包括三次集中的方案会和一次路演。每次方案会的时间为三天两夜，中间相隔15或30天。每一次所间隔的时间，都是留给创业者落实方案的，由此，下次创业者再回到方案会时，将会带来更进一步的疑问。

而88众筹的孵化器，与培训有所不同――这不是单方面的教学，而是学员和教练共同讨论，以此来帮助项目找到好的方向，发掘出项目的“明星基因”。

在何坊看来，好策划都是头脑风暴出来的。在88众筹的方案会上，24名各行各业的学员和资深的商业模式策划教官一起进行头脑风暴。不同行业学员之间相互碰撞、激发灵感。讨论进行中，教官不仅要引导学员找到答案，并且还要给出相应的建议。这被何坊称为“教练式顾问”。

在“佬香翁”参加的第一次方案会上，想解决的第一件事情就是如何定位。红薯原本是休闲小零食，不是“刚需”。但红薯是粗粮，更是女性的减肥首选。在一番探讨之下，“佬香翁”重新被定位为白领的工作餐，时尚人群的健康膳食。但当务之急是要将“佬香翁”的线上平台做起来，营造自己的族群。第一次方案会后，孙国秀有半个月时间回西安落实方案，创业团队立马搭建起自己的网站、微信、微博等线上系统，开始汇集粉丝。

何坊认为，88众筹的孵化是动态的。每次方案会结束之后，学员必须要回到企业，对项目进行完善。然后在第二次方案会上把执行的成果再带回课堂上，接受同学和教官的检验。

“佬香翁”的第二次方案会主题为“原点精神”。88众筹网联合创始人王崇阳认为：任何企业只要找到他的原点精神，就可以“打穿品类”。于是，在场的每一个企业创始人都开始思考，“我到底是谁？”“我的企业的原点精神是什么？”

在教官的引导之下，孙国秀终于找到了红薯产品的“原点精神”――“创造甜蜜”。

但是，这次课程结束之后，随着夏季的到来，解决红薯销售的季节性问题成为当务之急。于是，到第三次方案会时，在教官的指导下，围绕“创造甜蜜”的原点精神，讨论决定把中秋节过成情人节，他们发明了一种用紫薯做的情侣月饼，叫“不三不四”月饼，即没有“小三”、“小四”。

最后，成为情人节礼物的红薯月饼在一个单店的销售，就达到了3000盒，顺利解决了红薯销售的季节性问题。

三次方案会后，“佬香翁”进入88众筹网的路演环节，已经充分发掘“明星基因”的“佬香翁”顺利众筹到了1000万元投资。

王崇阳说：每一次的方案会都会有侧重点，第一次主要是商业模式的构建，第二次就会涉及到营销，品牌层面，第三次为具体的执行方案。步步深入，最后对这个项目进行全方位的打造后，再正式开始路演和众筹。

只筹钱，就是“耍流氓”

对于众筹，在何坊看来，“一切不以筹人为目的的众筹，都是耍流氓”。他认为：众筹的本质不是筹钱，而是筹五种人：研发者、传播者、销售者、消费者、投资者。

第9篇：企业网站群解决方案范文

网站是一个服务型的网站，提供的是一个平台和在这个平台上的服务。纵观整个互联网，最能盈利的网站就是那些提供服务的网站。在经过了互联网泡沫之后，互联网产生的新的一种盈利的方式就是提供各种各样的服务。

网站提供的是服务，而不是现在互联网上大多数网站提供的是信息，用户可以到我们的网站来进行一些活动，做他们想做的事情，我们提供的是这个平台，就象市场一样，有很多卖菜的摊子，大家可以进去买菜。在社会高速发展的今天，相信大家都很清楚的了解，没有了互联网我们的生活将会是什么样子，工作、生活、学习等等都已经离不开互联网，但是即便是这样我觉的互联网还是没有充分的利用起来。现在的互联网的用处只不过是大家获得自己需要的信息的一种途径，互联网从产生那一天起就是为了信息的共享这个目的，并不是在上面进行自己的活动，例如组织起来打篮球等等。即便是现在已经有众多的社区、交友型的网站但是发展的也够理想，但是这些网站依旧很火爆。而我们的想法是要把互联网变成一个活动或者是日常生活的场所，在上面你也许获得不到信息或者一些资源，但是你能获得的是跟你生活息息相关的东西。所以网站定位的使用人群是哪些人，必须能够上网并且接受这种全新的生活方式跟社会活动方式。这个思想这样说选好消费人群即针对哪种客户提供什么样的服务。

网站有很多类型的或者是不同功能，而我们做的只是一个分类，网站定位很重要。拼房，现在很多有关房屋的网站都会有人发帖进行合租，但是并没有提供完善的平台，用户对这方面的需求不是很集中，网站就充分的解决了这个问题，给大家一个很好的平台很容易的拼起来。网站就可以提供基于这些拼的平台，对他们进行详细的分类，并且提供了方便用户使用的功能，提供了安全的机制，并且提供了更加方便用户拼的各种功能。加之给大家提供了一个信任、时尚、活跃的环境。网站的各种拼的方式，有助于用户更加好的生活，尝试这种新的生活方式给他们带来的快乐、方便、节省。例如网站的拼项目，其实就是项目合作，这就给了他们寻找一起能合作的项目的平台，扩大人脉。所以网站总的来说就使提供了各种概念的服务，这个平台也同样为用户的安全性、易用性提供了很好的解决方式。根据用户的需求，用户同样也可以自己一些新型的需求。

二、盈利来源

网站具有很好的利润来源，并且这种利润来源的方式并不影响用户使用网站，网站的利润的来源将会全部来自跟网站合作的商家或者行政单位或者是广告的费用。可以通过人脉资源优势扩大盈利的范围。主要包括的利润有一下几个方面：

1、商家在网站上加盟的时候需要一次性的一部分加盟费，在以后网站上的会员通过网站进行团购的时候也要对每一单交易提供差额利润。

2.网站对资源实行点数制的机制，用户可以向网站购买点数。

3.网站提供的服务的商家的需要向网站提供一部分的中介费用。

4.网站的广告利润来源

5.品牌收益，网站做大后，自然就有了这种收益来源。

6.网站平台对于社会的各种活动提供了人力资源的支持，对一些企业或行政单位跟大型活动需要在网站充分利用我们的人力资源的优势收取活动的费用。

三、网站规划与推广营销进度

网站项目的实施分为四大阶段：开发、运营、推广、业务。

开发阶段是网站的整体开发跟测试阶段，在该阶段结束后将可以直接进入试运行，开发阶段在现有的基础上将在三个月内完全开发完毕，包括测试。

运营阶段是网站运行过程中的一些维护、更新等工作。在此阶段将要投入很大以部分人力来负责，包括网站问题的解答，对运行的维护，以及版面内容的更新。

推广阶段将按照推广计划进行，开始将采用文章攻势，后期投放少量的广告，推广阶段将在三个月内预期达到100万的注册用户。

业务阶段主要是对网站的盈利阶段进行突破，针对网站的几大盈利模式由业务员去寻找商家，推广产品。这个阶段也将是以后网站的永久任务。

四、技术方案

1、根据网站的功能确定网站技术解决方案。

（1）、采用自建服务器，还是租用虚拟主机。

（2）、选择操作系统，用unix,Linux还是Window2000/NT。分析投入成本、功能、开发、稳定性和安全性等。

（3）、采用系统性的解决方案（如IBM,HP）等公司提供的企业上网方案、电子商务解决方案？还是自己开发。

（4）、网站安全性措施，防黑、防病毒方案。

（5）、相关程序开发。如网页程序ASP、JSP、CGI、数据库程序等。

2、网站内容规划

(1）、根据网站的目的和功能规划网站内容，一般企业网站应包括：公司简介、产品介绍、服务内容、价格信息、联系方式、网上定单等基本内容。

(2)、电子商务类网站要提供会员注册、详细的商品服务信息、信息搜索查询、定单确认、付款、个人信息保密措施、相关帮助等。

(3)、如果网站栏目比较多，则考虑采用网站编程专人负责相关内容。注意：网站内容是网站吸引浏览者最重要的因素，无内容或不实用的信息不会吸引匆匆浏览的访客。可事先对人们希望阅读的信息进行调查，并在网站后调查人们对网站内容的满意度，以及时调整网站内容。

3、网页设计

(1)、网页设计美术设计要求，网页美术设计一般要与企业整体形象一致，要符合CI规范。要注意网页色彩、图片的应用及版面规划，保持网页的整体一致性。

(2)、在新技术的采用上要考虑主要目标访问群体的分布地域、年龄阶层、网络速度、阅读习惯等。

(3)、制定网页改版计划，如半年到一年时间进行较大规模改版等。

4、网站维护

服务器及相关软硬件的维护，对可能出现的问题进行评估，制定响应时间。

五、投资和预算

网站的投资主要用来组建网站的网络公司跟网站项目后期运营的费用，当然也包括项目中期的启动部分，但是绝大部分是为了用于开展业务方面的费用。网站在开发结束到运行开始以及到开始盈利估计总共需要大概200万的投资。前期可以只需小部分资金提供网站的运营，后期在网站推广过后将通过其他方面的融资得到资金以开展业务跟商家进行合作以达到盈利的目的。

六、融资方案（资金筹措及投资方式）

项目的融资方案以种子资金为主风险投资为辅。种子资金可以分期投入资金，并且投资者等投资风险将由项目人员全力承担。种子资金投入的资金量可以较小，作为项目的启动资金，项目后期将会继续通过第三方融资来获得资金，种子资金获得的投资回报率也将会比风险投资要少。

风险投资同样也可以分期注入，但是投资风险将与项目小组共同承担，但是投资回报率将会比种子资金加大。融资具体的方案会进行具体洽谈以确定。