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经济知识全文(5篇)

经济知识

第1篇:经济知识范文

关键词:知识经济;企业;经济管理;市场环境

知识经济环境下,企业在实际管理过程中应重视知识以及信息技术的应用,构建形成更加完善的经济管理模式及体系,推动整个社会的可持续发展,促进企业的稳步运行。也就是说,企业经济管理是能够为企业带来丰厚经济效益的基础。在此基础上,企业需要了解当前知识经济时代背景下对于企业发展的客观要求,使企业能够更好地适应时代的发展,使企业能够健康稳定发展,促进我国经济水平的提高。在此基础上,需要体现出知识经济环境下企业经济以及知识经济的融合效果,形成更加符合企业发展的经济管理模式,为企业的发展提供良好的平台。

一、了解企业经济管理的具体情况

企业的长期稳定发展离不开科学合理的经济管理体系和制度。具体来说,在企业的发展过程中,经济管理体现出综合性的特点,需要企业能够结合实际情况来明确经济管理的方案,通过相应的价值体现来对企业的经济活动进行合理的分析和了解,判断企业在经济管理过程中存在的一些具体问题,了解企业的条件基础,并采取科学合理的管控方式。在此基础上提高企业的经济效益,辅助企业形成更加完善的经济管理模式[1]。其次,企业的经济管理方面体现出融合性。主要是体现在企业的发展过程中各个部门之间都存在关联性,尤其是与财务管理部门,这就会使得企业在其实际的发展过程中,财务和经济管理的效果会落实并体现在企业的整个流程中,可以从多个角度来对企业进行相对应的监管,帮助提高企业财务管理的效果以及经济管理的水平。另外,企业在经济管理的过程中通过制定合理的财务指标体系能够反映出企业在一段时间内的经营发展状况,帮助企业的管理人员对企业进行更有效的管理,作出科学合理的决策以及分析,使企业各部门经营活动的实际情况都得到相应的体现,促进企业能够实现持续稳定的经营和发展[2]。

二、知识经济环境下企业经济管理环节存在的问题

(一)企业本身的经济管理思想理念不全面

企业要实现科学稳定的发展,就需要制定长期发展规划,而不是仅注重眼前的利益而制定短期的发展策略。企业构建科学合理的经济管理体系,采取更加有效的管理方式,使企业相关工作都能够按照经济管理的模式来进行。同时,应了解在企业的长期发展过程中如果始终保持陈旧传统的管理思想,必然会导致企业的发展效果不明显,甚至会阻碍企业的发展,同时也会影响到企业的经济效益[3]。这些问题的存在都是由于企业领导者在实际发展的过程中缺乏科学、合理的经济管理理念认知,忽视了思想方面的重要性价值,没有转变传统落后的经济管理模式。在其发展的过程中过度关注盈利而忽视了其他方面的管理效果,导致企业的经济管理模式极度混乱,跟不上企业的长期发展要求,也难以适应当前知识经济环境下的客观市场,导致企业经济管理的效果无法体现[4]。

(二)企业经济管理的制度不健全

企业要实现稳定的发展,就需要及时改革创新经济管理制度,做到与时俱进。但是实际情况是,企业一些部门对于自身的责任认知不够明确,导致企业发展过程中出现具体问题时,管理人员或相关负责人员相互推诿,使相关的问题难以得到有效的解决,导致企业的经济利润受损,使企业的作用无法得到充分的体现。这就要求企业的员工能够对于自身的职责产生更加全面的认识和了解,使其在工作中更加认真细致,能够严格遵守企业的规定和要求,按照公司工作的标准来完成相对应的工作,体现出良好的工作效果。但是由于企业经济管理制度的不健全,导致工作人员的工作积极性无法提高,在实际工作的过程中缺乏相应的标准,严重影响到了企业的长期发展效果[5]。

(三)企业的内部控制模式不符合企业的发展规划

随着现代经济的稳定发展,在企业管理的过程中需要构建形成完善的内部控制体系,使其能够更有效地对员工进行管理。也就是说,内部控制体系的实际情况会直接影响到企业的经营管理效果和经济效益,因此需要对其重视。在当前市场经济背景下,内控体系本身的作用已经比较明显,但是我国企业对于内控体系的认识却比较缺乏,导致企业的经营管理效果无法得到充分的体现,整体的管理模式过于表面和肤浅,缺乏本质性的内容和效果,这就导致在知识经济环境下,企业经济管理的实际作用无法充分体现,影响到企业的稳定可持续发展[6]。

(四)企业人力资源管理模式不稳定

企业经济管理中人力资源的管理也是极其重要的一部分内容,但是当前在企业发展过程中人力资源管理环节的问题较为突出,导致企业的不同部门以及工作人员的工作效率无法得到体现和正确的评价,工作水平难以提升,影响到企业经济建设的整体效果。传统的计划经济对企业带来了深远的影响,使企业在发展过程中只关注技术性的人才,却忽视了管理型人才,使企业内部的管理人员极其缺乏,同时管理体系不完善,也会导致人力资源流失,尤其是管理人员的流失必然会导致企业的管理模式混乱,管理工作难以顺利开展,阻碍企业的健康发展。但是当前在企业的发展过程中,人力资源管理的重要价值并没有得到应有充分的体现,人力资源管理部门也没有得到重视从而制约了企业的发展,影响到了知识经济环境下企业经济管理的水平[7]。

三、知识经济环境下企业经济管理的有效方法

(一)促进企业经济管理思想理念创新

在企业要想取得良好的发展,就需要积极创新经济管理理念,转变传统落后的管理思想,对工作人员进行定期培训,使工作人员能够具备先进的管理意识和思想以及专业能力。在此基础上,使企业整体创新水平得到有效的提高,促进生产力与生产方式的有效融合,实现企业的长期稳定发展。也就是说,在企业的经营管理过程中,需要融入新型的经济管理理念,为企业营造一个良好的工作环境,进一步提高企业整体实力,为企业经济管理工作的顺利进行提供相应的保障,使企业更加具有竞争力。在企业的发展过程中,经济管理理念的创新主要体现在两个方面。首先,企业的战略管理理念。需要企业能够结合自身的发展要求来制定出合理的战略发展目标,安排相关的工作,对企业的工作内容进行监管,最终实现全面性的管理。与此同时,企业还需要了解到实际的发展状况以及规划方面存在的一些不合理之处,对其进行更加全面的管理,使管理的效果能够和实际情况产生紧密的融合。其次,企业的危机理念。主要包括企业内部以及外部两个方面的危机,当发现存在危机时,要求企业能够采取合理的措施来解决问题,发挥企业经济管理的重要效果[8]。

(二)构建更加完善的企业经济管理制度体系

基于知识经济环境下,要促进企业的发展,就需要重视企业经济管理制度的完善,这就需要在企业的发展过程中经济管理人员能够重视企业的发展规划,将其作为基础来构建形成完整的经济管理制度体系,从以下几个方面来分析。首先,需要使企业内部的工作人员都能够具有经济发展方面的思想,使企业经济管理内部控制体系更加完善,明确工作人员在工作的过程中的管理内容,以便于更好地体现出良好的经济管理效果,使知识经济环境下企业的管理工作能够正常进行。其次,需要重视企业内部监管制度体系的健全和落实,切忌由于重视成本而忽视其他方面的内容,导致企业的监管效果不理想[9]。同时,企业还要结合实际情况来安排独立的监督管理人员,对企业的经济管理效果进行监督,了解在经济管理过程中存在的一些不合理之处,并结合实际情况分析存在的具体问题,防止知识经济环境下企业经济管理的成果无法得到评价,为企业的顺利发展做出相应的努力。另外,还需要结合企业经济发展实际情况制定出更加完善的管理制度,要求企业能够了解经济发展的各个环节,更好地约束员工,使员工具有相对应的基础认知,并具有明确的发展方向。在此基础上,更好地去完成企业的经济管理工作,引导员工,使员工的自主管理和工作意识得到相对应的提高,确保企业发展过程中经济管理制度的效果得到充分的体现[10]。

(三)需要提高企业人力资源的管理效果

知识经济环境下企业要实现长期稳定的发展,完善经济管理的模式,就需要体现出人才的价值。人才是企业发展的基石,也会影响到企业的社会竞争力以及整体的社会地位。作为企业发展的原动力,需要企业的管理层能够重视人力资源的重要价值,运用各种先进的知识以及管理模式和思想来对人力资源进行有效的管理,重视人力资源的岗后培训,对人力资源进行相对应的投资,从而能够塑造一批综合素质水平更高的专业性人才,使其能够在企业的发展过程中发挥关键性的作用,体现出良好的价值。通过完善企业的人力资源体系,加强人力资源管理,构建形成相对应的人力管理基础,对人力资源进行更加合理的配置,使员工在工作的过程中更加积极努力,具有创新意识,使企业在激烈的市场竞争中占据更高的地位。对此,需要企业能够引进并培养一批更加专业的人才,为企业的发展提供新鲜的生命力,使人才的价值得到体现,与此同时企业还需要结合人才的客观需求,为其提供一个科学舒适的工作环境,使员工在工作的过程中具有工作的热情,积极参与企业的决策以及发展,为企业的长期稳定发展作出应有的贡献[11]。

(四)需要重视非正式组织

知识经济环境下要促进企业经济管理体系的完善,也需要重视非正式组织的重要价值。这就要求企业的管理人员能够对非正式组织产生相对应的信任感,使非正式组织在企业的经济管理过程当中进行创新,帮助企业排除困难,解决问题,促进企业经济管理工作的顺利开展和实现。与此同时,企业还需要在经济管理的环节向企业的所有工作人员介绍,使工作人员了解企业的长期发展目标以及创新管理所包括的具体内容,开辟企业经济管理的新道路,寻求新的途径,最终能够促成企业经济管理工作的顺利进行[12]。

四、结语

第2篇:经济知识范文

关键词:知识经济时代;企业经济管理;组织架构;激励机制

在企业管理中,财务管理是非常重要的,其可以直接地影响到企业内部各个部门的运转以及整体的管理水平。尤其是在知识经济的背景之下,企业的经营管理模式迎来了挑战,比如,很多的企业都开始顺应时代的特征,融入了信息化。但是想要实现企业经济管理的真正变革,还需要从内到外,彻底进行创新,对信息与知识合理地进行调配,帮助企业更好地适应知识经济时代下的发展,提升企业内部资产的利用率以及整体的核心竞争力。

1知识经济时代以及企业经济管理模式的概述

1.1知识经济时代

知识经济最早出现时,并没有将其和经济学的概念严格地挂钩,而是简单地将其定义为知识的生产分配和使用。在该定义中所阐述的知识是包含人类迄今为止所创造的一切知识,其中最重要的知识就技术、管理以及行为等。但是随着知识经济逐步地发展并兴起之后,其概念也发生了重要的变化,逐步转变为以知识为基础,脑力劳动为主体的经济,其和传统的农业、工业经济是相对的,在整个知识经济中高素质的人力资源是必不可少的要素,主要部门是教育和研究开发部门。知识经济时代的出现并快速发展,给当下各个产业和教育的职能都产生了重大的影响。比如,在产业结构方面,一些新型的产业,如网络经济、电子贸易的出现。在投资方面,在线经济、电子贸易等一些新型的产业也开始兴起。无论是工业还是农业化都开始朝着知识化、信息化的方向发展[1]。

1.2企业经济管理

企业经济管理一般就是在企业内部建立完善的经济管理制度以及组织架构,合理地设置各个部门经济运行的目标,并对其进行监管,保证企业内部劳动力的生产效率以及整体的利润率。在知识经济时代,企业经济管理也从传统的人工式管理,逐步转变为借助信息技术和知识等手段进行创新的一种新型的管理模式,是值得当下企业不断进行探究的。

1.3知识经济时代下的企业经济管理的特点

知识经济是信息技术快速发展后所呈现的一种新的时代特征,在这种时代背景之下,企业经济管理也呈现出了不同的特点,主要体现在以下四个方面。第一,在组织架构上和原有的企业经济管理组织架构的差别。原有的企业在开展经济管理时,采用的都是金字塔型的组织架构,在知识经济时代,企业将会对这种架构进行创新,融入扁平式的团队。管理层的角色会从原有的监督控制逐步转变为指导和激励。第二,则是驱动特征。原有的企业在开展生产时往往是以自主研发为主,然而在知识经济时代,客户和企业之间的联系更加的密切,企业可以了解到不同客户的个性化需求,并基于这种需求将其渗透到开发和研究中,提升客户的黏度,培养客户对于企业的信赖感。这是一种有别于传统经济管理模式的理念。第三,研发的力度加强。传统企业在开展经济管理时,往往非常注重生产,因为生产就等于利润。但是在知识经济时代,高科技所创造的知识的价值会比生产物质所创造的价值更大,比如,通过对生产机器进行创新,可以大大地提升生产的效率,减少成本的支出。这是原有的生产所产生的利润无法比拟的。第四,知识管理的特征。该项管理和信息管理不同,其高于信息管理,会通过制度的形式实现信息和人、生产以及信息之间的联系,最终的目的是通过知识进行创新。在这种理念之下,企业就需要实现各个部门员工之间的有效交流,对员工合理运用相关软件进行培训[2]。

2知识经济时代我国企业经济管理存在的问题

2.1缺乏对知识经济的正确理解,导致经济管理理念不科学

知识经济时代,要求当下的企业要注重创新,切勿将过多的精力放在眼前的利益上。但是,有很多的企业都缺乏对知识经济的正确理解,并没有对企业内部的经济管理进行重视,这也导致企业在经济管理方面的理念和方法,缺乏规范性,未正确地对企业内部的各项技术和产品进行创新,也没有合理地对人力进行管理,提升人力的知识水平,最终影响了一个企业内部核心竞争力的提升,也使得经济管理职能的效应难以发挥。

2.2企业缺乏完善的组织架构

一直以来,我国很多的企业在开展经济管理时,采用的都是金字塔型的管理模式,随着时代的不断变化,这类管理模式并没有进行创新,仍然是根据部门职能进行划分,根据不同的职位确定不同的职责和层次。在这种制度之下,虽然实现了整个管理的分工明确和严密的控制,但是也会产生较大的副作用,比如,员工在这种氛围之下工作的积极性不高,会极大地遏制员工的创造力,使得员工就像一台机器,也难以发挥出员工的真正潜力[3]。

2.3未建立健全激励机制

在知识经济时代开展经济管理,更强调利用信息或者是知识的力量,来提升经济管理的效率和质量。而信息和知识的力量,除了需要企业具备一定的资产之外,还需要企业建立完善的激励机制,充分地激发人员内在的潜力,提升企业内部人才的创造力,继而为企业开发更多的资源,提升企业经济管理的效率。但是目前很多企业在开展经济管理时,并未注重对激励机制的健全,也没有根据不同层次人员对于物质和精神的需求,合理进行划分,这也使得在企业内部的人力的潜力难以真正地发挥,限制了经济管理的真正创新和发展。

2.4企业发展基础薄弱

在我国国民经济体系中,中小型企业占据大多数,这类企业有着共同的特征,就是管理比较粗放,内部高素质人才不多,缺乏创新的水平。在知识经济时代到来之后,其更强调对知识和信息技术的重视,然而很多中小型企业受资金限制,内部并没有建立软件或者是网络系统,不仅降低了内部交流的效率,也影响了这类企业在行业中的竞争地位。长此以往,不进行创新和不对人才重视,也必然会被社会所淘汰。

3知识经济时代下企业加强经济管理须遵循的原则

第一,遵循以人为本的原则。知识经济强调的是以知识以及信息技术为主要的创新工具,实现企业内部经济管理的科学化、创新性,这就需要企业遵循以人为本的原则,让员工可以在企业内部充分地发挥出自身的潜力,促使员工主动进行和经济管理相关的一些活动并积极地配合,在这种模式下才能够提升经济管理在企业中的应用质量。第二,遵循信息化、技术化的原则。传统的企业经济管理主要是以人工管理为主,这种管理存在较多的不科学性,也容易出现包庇等行为。而在知识经济下,就需要企业在开展经济管理时,充分地融入信息化、技术化,对日常企业所开展的数据进行分析,保证企业经济管理的一切活动具备数据的支撑,提升其科学性。第三,遵循创新的原则。就当下的企业而言,经济管理模式的复制、产品的同质化现象是非常严重的,这也使得整个市场在开始拼价格,抢客户。作为企业,只有遵循创新的原则,培养创新型人才,不断地基于客户的个性化特征创新产品等,才能够在行业中占据领先地位,保证经济管理模式能够在企业运行中发挥出作用[4]。

4知识经济时代我国企业经济管理的策略

4.1转变传统的企业经济管理理念,构建新的企业组织架构

传统的企业在开展经济管理时,主要是以生产管理为主,因为生产最终会帮助企业获得更多的利润,但是却忽略了除了生产之外的一系列经济管理,比如,对各部门开支的管理,对物资采购的管理,对人力价值和创造力发挥的管理等,这些都可能会影响到一个企业经济的发展和水平的提升。因此在知识经济时代的背景之下,作为企业领导者,必须要树立正确的企业经济管理的理念,对原有的金字塔型的企业组织架构进行改革,融入先进的信息技术沟通平台,让员工可以降低和领导或者是上级之间的约束感,合理地在平台上对各个部门的发展情况进行讨论,对新的知识进行学习。在这种新的组织架构中,员工会更加的自由,对于企业的信赖度也会更强,更易发挥出员工的创造力,为企业经济管理水平的提升奠定基础。

4.2基于知识经济时代,创新知识经济管理的内容

通常企业经济管理会涉及物资的采购、人员工资的发放,以及企业的融资、销售、营销等各项活动。以融资活动为例,在知识经济背景之下,企业开展融资都是为了促进内部规模的进一步扩大,通过采用低成本、低风险的方式筹集到这类资产,以供企业的发展和应用。为了保证融资的科学性以及合理性,就应该保证物质和知识资产的同时进行,除此之外,知识资产应该在整个资产中占据较大的比重,这也符合知识经济时代的特征。此外,在投资的评价方案方面,企业也需要对其进行创新,对传统的项目评价方案进行审核,对优秀的部分进行保留,对不符合时展需求的地方要进行革新,尤其要增加对知识资产项目在投资过程中的评价[5]。

4.3基于互联网技术,开发新型的经济管理模式

作为企业的管理者要想发挥出经济管理的作用,就需要合理地融入互联网技术,对现有的互联网环境进行开发,构建企业新型的经济管理模式。比如,可以在企业内部建立财务软件的系统,在该系统中进行财务的核算、预算和控制,实现在经济管理环节的集中化。对原有企业人员的配置重新划分,减少不必要的中层管理人员,实现高层领导者、基层财务人员以及决策者之间的沟通,这样便可以提升经济管理的实际效益,也便于领导者以及高层可以直接地了解企业经济运行的状况,为企业各项活动提供科学的指引。

4.4创新企业收益分配以及经济评价体系

首先,在知识经济的背景下,企业需要对原有的评价体系进行改革和创新,比如,将品牌、知识以及口碑等融入到经济评价体系中,提升整个企业对无形经济的重视度。近几年,有一些企业的领导者开始重视企业经济评价指标的建立,在原有的基础之上增加MVA,这是一种市场附加值的评价,其可以对公司发展的前景进行分析。其次,是FCF,这是一种对自由现金流的分析,可以和市场附加值结合评价,从而更好地反映企业目标运行的情况,同时帮助企业的决策者对资金合理调配。对经济附加值的评价,可以让企业经营者更好地对企业的经济情况进行分析,了解企业经营者在运行过程中的亏损以及收益情况,提升资金的利用率。最后,在收益分配上,要提升对人力资源的重视度,应在企业经营收益税后分配中将劳动者融入其中,按照对公司的贡献比划分。

4.5建立完善的激励机制,提升企业知识创新力

要想提升企业经济管理的水平就需要建立完善的激励机制,让所有的员工都能够积极地参与到企业经济管理中,为企业经济管理建言献策。同时控制好各个部门的开支,发挥出人力的最大潜力,提升企业的生产效率和质量,营造一个良好的企业工作和创新的氛围。在融入激励机制时,需要考虑到不同员工的不同需求。比如,高层员工更注重权利或者是股份上的分配,中层员工比较重视职位的上升,普通员工更强调精神和物质上的激励,通过对于不同层次的员工开展差异化的激励方式,保证企业内部所有的员工都能够积极地开展自身的工作,发挥出自身在工作中的潜力。

5结语

综上所述,知识经济时代的到来,促进了我国企业经济管理理念和模式的真正创新,也给我国企业经济管理带来了诸多的挑战。企业必须要了解自身所处行业的竞争趋势,能够根据实际情况合理地创新经济组织的架构,建立新型的经济管理的模式、方法和评价策略。尤其是要注重在管理过程中,对人力潜力的激发,对无形资产的关注,这样才能够充分地发挥出企业的创造力和价值。

参考文献

[1]梁波.基于知识经济下的企业经济管理创新与实践分析[J].财经界,2020(06):23.

[2]杜丽洁.基于知识经济下的餐饮企业经济管理创新与实践探索[J].中国集体经济,2020(12):60.

[3]王冠.新经济形势下电力企业经济管理创新策略探讨[J].企业改革与管理,2020(12):12.

[4]戴圆圆.基于知识经济下的企业经济管理创新与实践探讨[J].商场现代化,2020(04):105.

第3篇:经济知识范文

关键词:新经济时代;知识经济;发展

在二次大战结束之后,知识经济获得了迅速的发展,使得全球经济呈现一种全新的态势,经济结构不再是传统的物理空间,转变成信息空间,新型经济的到来改变了人员原有的工作状况。尤其是20世纪以来,美国实施了信息公路发展计划,全球经济进入了一种数字化的发展态势,步入了一种以互联网为依托的新型社会经济形势,改变了人们原有的工作、生活方式。知识管理正是在此种背景之下被提了出来。新时代环境下的知识经济管理的研究具有十分重要的意义,为企业与社会的发展提供了借鉴的理论。

一、知识经济概述

上个世纪七八十年代出现了知识经济。知识经济接受了高科技的洗礼,同时目睹了二战的残酷。随着新经济时代的到来,经济创新是企业的核心竞争力,知识经济产生的影响是非常大的,给人类社会的发展带来了巨大的冲击。知识经济的定义有很多版本,但无论怎样定义,都不能否认当前所处的时代环境、信息科技以及其创造出的价值,都深深影响着全人类文明与价值系统。[1]知识经济的基础是知识。在知识经济的内涵中,其非常依赖知识与信息的产生与与发展,将高科技作为产业发展的关键,首先依托的就是智力资源,是一种可持续发展的经济。科学竞争的核心其实就是知识经济,此种经济是基于知识与信息。无论如何定义知识经济,无可否认,人类社会已经步入了经济发展的新时代。[2]

二、知识经济时代具有时代优势

知识经济源于知识,和传统的经济模式有所不同。知识经济的重要性体现在两个方面。社会主义运动出现的问题不代表马克思主义理论的片面性,也不是社会主义制度的缺陷。迷茫中的修正主义却钻了这样的空,将社会主义污蔑为封建主义,不断批毛列主义的“价值体系”,片面强调生产力论的“初级阶段”,妄图改变社会主义的一切。知识经济具有现实的政治意义。有人认为,知识经济资产阶级忽悠人民,然而这种片面的认识只说明知识经济的客观存在,随着知识经济时代的来临,机敏的资产阶级分子也感受到了这次契机。然而资产阶级的阶级本性决定,他们只能认识到知识经济的经济特点,却无法掩饰资本主义,就不可能深刻理解知识经济的政治革命意义。知识经济是一种寻求革命的突破。社会主义遇到困境的时候,人们不免要寻求突破,然而,如将突破口定位在马列主义与思想等上,将是走不通的。

三、新经济时代下的知识经济管理

在知识经济的背景之下,人们日渐重视到知识经济管理的重要性,优势是市场经济中最基本的组成单位-企业。工业经济背景之下的科学管理的泰罗与梅奥只将其当做企业生产资料的劳动力,并没有从深层面挖掘员工所具有的知识,却形成了社会中的“经济人”与“社会人”。处于知识时代背景之下,不重视知识经济管理的重要性是一种非常错误的认识,尤其是要面对日趋激烈的市场挑战。随着高科技的应用,企业要正确意识到知识经济管理所起的重要作用,最大限度的彰显知识经济管理的作用,在市场竞争站稳脚跟,实现企业更好地发展。知识经济的管理在当前已经刻不容缓。知识经济的管理具有三个方面的内容:知识的发现、传递与创新。此三种层面的内容组成了完整的知识经济管理体系。知识经济通过先进的现代科技进行管理,如信息的传递、完善的工作流程与复制技术。企业应当充分认识这一点,并将此作为提高企业竞争力的关键。由于知识经济管理优势显著。知识可以改变人的命运不假,但是也应认识到企业在很大程度上依赖于知识经济。企业员工获得知识将有助于提升综合素质,产生较高的工作效率,为企业的运营带来可观的经济效益。知识管理与企业管理非常密切,近些年,我国政府及各大中小型企业通过自身不断努力,在知识经济管理方面积累了相当的经验,构建了相应的规章制度,丰富了此方面的数据信息,使得企业在知识经济管理中谋得一席之地。

四、经济时代下实施经济管理的应用

(一)图书馆应用

在经济时代背景下,知识经济的管理推动了社会的发展,提高了企业的市场竞争力。图书馆为读者提供了知识的搜集、保存与整理服务,同时也有助于知识经济的管理,为实现知识经济与社会的进步而不断努力。在新的知识经济时代背景下,需要重视到知识经济在图书管理中的重要地位。信息技术的发展使得图书管理朝向数字化管理的态势,将知识经济的管理融入到企业数字化图书的管理当中,从而实现新阶段的不断发展。

(二)企业管理应用

2001年的我国莲花软件有限公司在北京召开的会议中提出了企业的创新推广应用,一些比较有名的公司,如清华紫光公司、联想公司等尝试采用知识经济管理策略,当这些企业实施知识经济管理后,将帮助企业构建企业数据库与人力资源,实现了企业数据信息的透明化,有助于构建企业的文化。企业通过知识经济促进了资本经济的发展。在知识经济的背景下,企业根据自己的需求,形成了相应的知识经济管理方案,促进了企业的进步。

(三)企业竞争力的应用

企业竞争力的影响因素是知识,企业需要通过知识才能实现基础条件的创新。企业通过知识经济管理能有效减少因企业创新带来的波动,更好的凸显企业在创新中的作用,使企业在市场服务中具有较高的竞争力。企业竞争力与知识管理之间存有一定的关系,这种关系体现:企业的核心竞争力带有知识的属性;企业竞争力归根结底是知识经济管理的能力;企业实施知识经济管理有助提升企业的竞争力;知识经济的管理将指导方向定位于企业的核心竞争力。

五、新时代知识经济发展态势

(一)正视知识工作者崛起的意义

人类最先使用并搜集信息,后来人通过尝试性地探索,通过书写方式将这部分信息保存起来,使得这些信息能够继续使用,所以,知识经济的更新显得十分重要。作为知识工作者要遵循上述趋势,首先从知识的搜集与应用开始,然后将其付出实际行动中。接着是一少部分人具有先进的科学技术,他们充当了知识的引导者,也即是知识工作者,接下来这部分族群的人数越来越多,未来知识工作者的数量还将继续增加。因为世界经济的不断发展为日趋复杂化的技术提供了导向,紧接着是对信息需求的与日俱增,使用知识的跟新来完善企业的管理,从而获得经济效益,或者政府依靠知识经济来提高人们的生活水平,而且这种趋势也越来越明显。从深层意义上说,知识经济为竞争提供了策略。人才的流通不受国界限制。我们可以发现这样一种现象,美国向全球招募员工。从中我们发现,知识经济在某种层面上与企业的经济利益有密切的关系。人才产生了群聚现象,并且逐渐靠向一些领域。面对上述趋势,我们发现知识经济崛起具有非常突出的现实意义。知识经济要变成一种服务型的模式,并且以此作为导向,将风险降低在可控范围之内,以此提升企业的竞争力。当一些欧洲国家出现人口失业率不断增高的同时,这就说明劳动力时代已经不再占主流,取而代之的是知识经济。透过信息科技,知识工作者要转变工作,进行有效管理,以更好地适应以后的工作,这是政府与社会所有人需要担负的责任。此外,政府需要采取必要的措施,解决因失业带来的技术落差。

(二)加强知识经济管理的发展趋势

创造价值体现了时代突出的一种特征,是在知识经济基础上形成的一种竞争模式,集体价值由所有成员的共同创造。因此,企业在寻求自身发展的同时,需要强化自身能力的培养,此外,还需要发展核心能力与创造价值,将工作目标定位于问题的解决与企业现状的改善,同时扩展到企业的人力资源管理。随着新的知识经济的到来,人力资源的管理要定位在员工解决问题的能力与创造价值能力上。当然,知识经济在管理过程中必然存有相应的风险,这样的风险产生于人力资源了管理中的人才流动,影响了企业的发展,带来了竞争风险。

(三)哲学与人文精神的反思

在现代技术创新活动中,科技与人文已经是互相支撑、共同作用。[3]在新的知识经济时代,我们将处于因知识所产生的阶级改造中,并且需要长期与人文思想作斗争。而且片面的引入西方社会的科学价值主流与信息技术,代工忽视了哲学如人文思想的反思,师德丧失了人文价值,影响了学术的正常研究,这是当前出现的一些问题。知识经济和一些科技业保持着密切的联系,主要形式是代工,如果不能创新,那么我国的知识经济将处在美国的价值底线下,代工不利于长期科技的发展,专利数量只是一种表面的现象,并不表示科技实力,我国科技同美国加州地区的高科技技术比起来,仍然相差甚远,发展如要平稳前进,还需重视到高等教育的重要性;然而,根本在与构建学术理论,才能改良社会风气,提高学术研究质量,这就需要知识分子担负相应的责任。情况严重可能出现网络活动的普及,有可能就成为人们的一种生活方式,同时也将伴随新的社会形成;真正层面上的生活考验与人文变迁才刚开始,依然存有统合趋势和人文抗争,这是未来社会变迁的主要形式。不难发现,随着经济管理的发展,企业发展趋势中的突出人物将是核心技术人员。

(四)确定组织中的中层管理者地位

知识经济要显现创新性。组织支持中层管理者参与,有显著的促进作用,信任在这一过程中起部分中介作用。[4]为此,在组织管理中,中层管理者要严格落实自身职责,执行相关创新管理策略。知识经济管理是双向管理的模式,也即是自上而下与自下而上的管理。自下而上的管理是在传统的管理模式基础上形成的,然而知识经济的管理需要在这种基础上有所革新,高层管理者实施创新工作,中层管理者负责具体的落实并传递有关信息。知识管理的创新模式是自下而上的管理,改变了原有的经济管理模式。知识创造形成了创新精神的人,高层管理者在其中发挥指导作用,知识多集中于个体,在无形中流传于较小的范围之内,选择的沟通方式要满足组织人员的需求,只有这样,才可以节省更多的时间,减少不必要的、因沟通带来的障碍。

六、结语

知识管理是一种新型的管理思想,从其产生到发展在各种领域得到了广泛的使用。我国知识经济管理渗透的领域之多,如图书管理应用与企业竞争力应用等。人们通过信息技术将知识经济管理的作用发挥的淋漓尽致,特别是在企业管理领域。知识经济的管理已经成为了一种必然趋势。在新的知识经济背景下,知识经济的发展态势对人类社会的发展起到了推动作用。科学技术在改变人们生活,知识经济的管理深刻影响了知识经济时代。知识经济管理有助于企业的发展,为人类的进步提供了广阔的空间。

参考文献:

[1]潘连乡.叶传财.韦凯华.新经济时代知识经济管理的发展趋势研究[J].企业经济,2013,(2):57-60.

[2]吴文群.新经济时代知识经济管理的发展趋势研究[J].商场现代化,2013,(23):196.

[3]常传旭.技术创新中的人文导向研究[D].西北农林科技大学,2014.

第4篇:经济知识范文

关键词:知识经济;财务会计;影响;对策

知识经济是相对于农业经济、工业经济而言的,以知识为基础、以现代科学技术为核心的经济模式。二十一世纪是知识经济高速发展的年代,知识经济时代的带来,带动了电子技术在各个行业的发展和应用,也提高了财务会计工作效率。与此同时,它也改变了财务会计工作环境、工作目标和工作模式。新时期的财务会计工作要想有序进行、不断进步,必须就知识经济的特征、影响和新时期的财会工作进行深入研究。那么,知识经济有哪些特征呢,笔者对此做出了研究和回答。

一、知识经济的特征

顾名思义,知识经济是知识和经济的高度结合和统一。知识经济的特点非常鲜明,经济知识化、知识经济化,是知识经济的两个主要特点。所谓经济知识化,指在完整的经济过程中,在经济产品生产、交换、消费、管理各个环节,知识是核心资本,知识起着主导作用,社会经济活动必须立足于大量的知识积累和知识应用之上,知识的创造和应用能力成为经济发展的决定性因素,经济交换、管理等领域也在知识带领下走向知识化。知识经济化与经济知识化是同时出现的,知识经济化指建立在知识与信息生产、分配和应用基础上的一种知识产业经济表现形式。知识经济化是在激发变革、创新的氛围中,在学院型企业机构大量出现、社会财富向知识倾斜等因素的综合作用下出现的。如在栽培、养殖产业中,许多信息技术应用其中后,逐渐形成了以知识为基础的新兴经济产业,这种新兴产业就是知识经济化发展的后果。

二、知识经济对财务会计造成的影响

(一)知识经济改变了会计工作环境

会计工作要在特定的工作环境中开展和进行,会计工作环境会给会计工作带来直接影响。会计工作环境包括客观环境和主观环境,其中,社会法律环境、金融环境、经济环境、文化环境等客观的环境因素,会影响会计理论、政策出现和发展。企业财会管理模式、会计工作目标等主观因素,会影响企业资本结构与使用成本。在知识经济时代,信息技术的出现,在社会经济领域掀起了一场技术革命,并很快将会计工作领进了数字经济时代。与此同时,市场财务法规、税收政策也出现了新的变化,企业组织结构、交易方式、投资主体结构也有所改变,这些,都会改变企业会计工作环境,影响企业会计目标和管理方式。如在知识经济时代,为了提高会计工作效率,企业必将利用计算机系统将会计与企业生产经营活动联系起来,促使会计工作朝着信息化方向不断发展。如此这般,传统的会计人工工作方式会被信息技术、计算机程序所取代,会计工作方式和信息渠道都会与之前发生显著变化。

(二)对财会结构组织和收益分配的影响

在信息技术创新和广泛应用的情况下,企业管理标准化信息都将由电脑管理,此外,电脑还可以就许多有关市场信息和环境的非标准化信息进行分析和研究,进而为企业生产经营决策提供参考。这不仅提高了企业信息管理效率,还节省了企业管理成本,省去了信息收集、传递、分析和处理等中间环节,促使企业财会结构组织朝着简洁化、扁平化方向不断发展,企业决策层和基层之间的距离也将不断拉近。此外,在知识经济时代,人力资本将成为企业经营、分配的主要参与者,尤其是技术资本在企业收益中所占的比重将会进一步增大,人力资本的增值性必然会促使企业收益分配方式和会计工作重点发生改变,企业财富分配必将向着知识这个最重要的经济增长要素不断倾斜和靠拢。

三、知识经济时代财务会计发展对策

(一)完善制度,构建新型会计模式

知识经济时代的企业形式将逐步向集团化、股份化推进,这必将给企业管理思想、管理理念、管理方式带来重大变革。要想确保企业发展与变革沿着正确轨道前进,企业必须完善管理制度,并就企业会计核算体系和制度进行补充和调整。确切来说,企业要根据新时期人力资源在企业收益中的价值,施行人力资源会计制度,突出人力资产、人力资本和人力投资等在会计科目设置、会计资本核算的重要性,重构会计报告体系,丰富会计报告内容,改革会计报告传递信息,强化信息、知识和技术在企业生产、运用、加工、创造中的积极作用,确立知识资本的地位,创新企业收益分配方式。然后,打破传统的收益分配格局,构建一个与知识经济相适应的新型会计模式,使智力要素的地位居于资本、劳力要素之上,提高其他形式的报酬。与此同时,借鉴先进的财会管理经验,整合内部资源,拓展企业经济活动空间,增加用人和管理的透明度,借助先进设备加快会计信息沟通,使人、财、物在新型会计模式中发挥应有作用。

(二)建立新的筹资系统,重视无形资产管理

资金是企业生存和发展的根本,企业在生产经营活动中要用到大量的资金,在资金不足或者资金周转不便的情况下,许多企业要借助一些渠道来融资或筹资,因此,资金获取行为也成为企业会计工作的重点。计划经济体制下的企业筹资存在的问题有:筹资渠道狭窄,各种限制性条款众多,银行贷款缺少安全保障,金融环境严峻。知识经济时代,为了促进企业发展,政府要进一步规范市场经济体制和资金市场,加快职能转变,明确市场经济产权主体。然后,营造良好的法律氛围,明确企业的筹资主体地位,建立新的筹资系统,给予企业更大的自主权,要求企业选择最佳筹资方案筹资。无形资产是企业的重要资产,过去,企业无形资产确认与计量都被排除于财务报表外,企业无形资产会计信息的效用较低。在知识经济时代,产的作用和影响不断扩大,这也要求企业改变过去那种不重视无形资产管理的做法,将无形资产管理作为财务管理的重点之一,建立辅助信息系统,完善无形资产计量、确定方法,用财务表报完整显示无形资产状况,做好无形资产核算与管理工作,以促进企业价值链发展和延伸。

(三)完善和严格会计电算化管理

知识经济时代的到来,引发了信息高速公路为主的新信息技术革命,也加快了信息传播、处理和反馈速度。虽说会计电算化是企业财务会计工作发展的新方向和必然选择,但是,目前,我国会计电算化还处于初期发展阶段,企业财务会计工作要想有序进行,取得实效,必须借助一些规章制度就财务会计电算化进行规范和管理。这就要求企业财会部门制定完善的规章制度,明确企业会计电算化目标、要求和准则,就企业会计核算方法、会计人员的工作职责、会计信息保存、处理和传递方式作出明确规范,以促使企业会计电算化朝着制度化方向不断发展。企业财会部门则要根据电算化的特点和优势,运用先进科技手段构建容量巨大、高速互动、知识共享的信息技术网络,改变经济活动管理方式,拓宽企业资产核算范围,提高财务会计工作质量和效率,直至实现提高企业经济效益的最终目的。

(四)提高财会人员的整体素质

财会人员素质和能力现代化,是知识经济时代企业财务管理创新的根本和前提。因此,企业要抓住信息化建设和业务创新机会,提高财会人员的综合素质。确切来说,企业要适应时代变化和会计改革需要,引进和培养一批高素质的财会人员,同时提高财会人员的薪资水平,用良好的发展环境和丰厚的报酬留人。然后,立足于企业教育和学习制度,开展计算机知识、税务、金融、财政以及社会心理学等相关领域的知识培训,定期组织财会人员开展财会法律法规及行业会计制度讨论和学习,同时引导会计人员加强自学,不断提高自身的综合素质和工作能力,以满足企业发展需要。与此同时,加强政治思想素质教育,开展会计工作态度教育,培养会计人员良好的职业道德,要求财会人员开动脑筋,发挥才智,积极主动做好本职工作。最后,运用管理艺术,将竞争机制应用到财会人员管理上,强化会计奖惩制度,激发财会人员的工作热情。综上所述,知识经济对企业财务会计来说,是机遇也是挑战。企业只有树立科学的管理理念,全面创新财务管理理论、机制和模式,重视和解决好企业财会工作中存在的许多问题,才能逐步推进财务会计变革,促使企业良性发展。

参考文献:

[1]樊祥琦.论知识经济对财务会计的影响[J].商场现代化,2016,20:152.

[2]胡慧,高倩.知识经济对财务会计的影响与对策研究[J].科技创业月刊,2014,08:103-104.

[3]张家芬.知识经济对财务会计的影响与对策研究[J].中国乡镇企业会计,2013,06:130-131.

第5篇:经济知识范文

关键词:知识经济;金融机构;金融创新

知识经济的到来对于社会中各个领域而言,既是全新的发展机遇,也是所要面临的重要挑战。在全新市场环境中,金融机构必须在充分了解知识经济特征的基础上,结合金融行业发展实际,积极探索推动知识经济发展的创新路径,为知识经济提供更多的发展动力。

一、知识经济的概念和特征

知识经济是指在信息技术的生产、使用和分配消费之上所建立的一种新型经济。传统经济理念认为在经济生产中,生产质量和效率取决于劳动力、土地、资本等基础物质资源的数量,技术与知识等被视作为不影响整体生产工作水平的外部要素。而随着社会的不断发展,当代经济学概念的提出,使传统经济理念不符合现代化生产的要求。当代经济理念将技术与知识等纳入到影响生产的要素中,认为对于知识的投资影响经济的增长,知识可增强传统生产要素的生产能力,还可为产业创新提供全新的动力和基础保障。作为全新社会经济形态下的知识经济,具体特征尚无统一定论,只能结合金融活动的特点进行大体的描述,如下:第一,知识经济是信息化和网络化的经济。在“互联网+”时代,信息技术被广泛应用到金融行业中,为金融机构投资、管理、营销、生产等工作带来便利,使金融机构机之间的相互依存程度日益明显。第二,知识经济具有创新性。在全新时代背景下,创新作为社会发展的全新动力,是决定经济发展速度的关键。知识经济所具备的创新性,不仅包含体制创新、管理创新和技术创新,还将传统由生产资源和物质资源决定经济发展效率的模式,转变为以创新优势弥补资源不足等缺陷为主的全新发展模式。任何金融机构只有具备创新意识,并进行大胆的尝试,才能够在市场中占据主动的位置,从而获得更多的效益。第三,知识经济是一种具备可持续发展动力的经济。工业经济推动人类社会的发展,但工业经济过度追求经济效益的特征,使社会中大量的生产资源和技术资源遭到滥用,造成我国生态与生存环境的破坏,其发展的可持续性受到严重的影响。而知识经济更加依赖于技术与知识资本,不会因为过度的应用而造成资源的消耗。在生产过程中对知识的应用,一方面可提升自然资源的使用效率,另一方面还能够在生产中为社会创造出更多的创新资源,从而实现可持续性的发展。

二、知识经济与金融机构的关系

(一)知识经济推动金融机构创新伴随着科学技术的不断进步,社会中知识数量的日益增加,为金融行业带来更加多元化的金融工具,使得金融市场迅速扩大。在全新生存环境中,金融创新为行业所带来的发展动力,使其逐渐渗透到社会经济的各个层面中,成为促进社会财富合理分配、调节资源配置、经济一体化发展的关键要素。金融行业作为知识密集型的产业,在当代知识经济时代下,其发展更加趋向于高度的知识化,为金融机构创新发展带来动力,使金融行业不可避免地要面临产业革新,而金融行业的革新将会引起社会经济体系结构的变化,为我国知识经济兴起创造更多可能性。由此可见,知识经济与金融创新具有密不可分的互动关系,知识经济的发展为金融创新提供更加有利的条件。

(二)金融创新为金融行业发展提供强大的动力创新是发展的动力,而金融创新则是知识经济与现代化金融行业协同发展的纽带。金融创新具体是指金融领域存在大量的潜在利润,在传统手段无法获得更多利润的情况下,金融行业只有进行金融手段、金融体制等方面地创新,才能够获得更高的经济效益。21世纪以来,西方国家以金融创新为主所出现的金融改革,改变了西方国家的金融体系,同时知识经济带来繁荣,推动西方国家经济的快速发展。虽然我国在金融创新方面的研究起步较晚,但受到西方国家的影响,我国逐渐认识到金融创新的重要性,在知识经济到来的契机下,我国开始大力实施金融创新,不断完善金融市场和监管体制,提升金融信息的传递速度,为我国金融行业的良好发展提供强大的动力。

三、知识经济背景下金融机构创新策略

(一)发挥科技的重要作用,加快科研与生产一体化的发展进程知识经济的到来,使科学技术广泛应用到社会各个领域中,并为各行业指明发展的方向。金融机构作为市场经济的组成部分,只有依托于科学技术进行体制、管理、生产、工作方式等方面的创新,才能够在激烈的市场竞争中获得更多的市场份额,并逐渐站稳脚步,实现健康长远的发展。相反,金融机构作为金融行业的具体组织形态,要充分认识到自身的价值,为经济发展提供更加有利的金融服务,推动我国经济的良好发展。要想实现这两方面的发展目标,金融机构必须发挥科技的重要推动作用,加大对金融科技的投入,利用科学技术来提升金融行业的科技装备水平,不断加快金融信息化的发展步伐。同时,金融行业要想实现自身价值,达到促进国民经济发展的目标,不仅要提升自身的工作效率和水平,还要利用技术优势和人才优势,来为社会各行业提供科学技术、管理、咨询等服务。以开发贷款为例,金融机构在为各个企业发放贷款时,要重视科学技术与生产的结合,选择科研与生产相结合的项目为优先,为其提供充足的资金支持,不断加快科研与生产一体化的发展进程,并在社会中形成发展的带动力,促进知识经济的良好发展。

(二)以创新为发展动力,实现金融业务的多元化由于我国关于金融理论研究起步较晚,金融创新内容尚不完善,还存在货币市场发展缓慢、资金市场发展不均衡、金融市场体制不健全等问题。需要金融行业不断加大创新力度,改善存在的主要问题,促进金融服务水平的提升。第一,创新金融体制。一方面加快专业银行的转变速度,将其打造为适应知识经济发展要求的商业银行,使其能够在金融市场中实现创新经营,为我国经济带来全新的生命力。另一方面全面落实中央银行体制改革的标准,巩固中央银行所指定货币政策的公信力和权威性,为中央银行实施独立货币政策提供更多可能性。第二,创新金融手段。知识经济时代金融机构要想提升自身竞争力,就要不断提升知识获取和应用能力,并根据发展的实际情况,引进更多创新型的金融手段。同时还要开发更加多元化的中间业务,比如代开保险、为客户提供产品、技术、市场信心等,培育更多的利益增长点,增强金融机构的实力。第三,创新金融科技。金融机构应逐渐加大对科学技术的投入,以金融业务为主要载体,不断提升数据流通速度和资金的支付效率,为客户提供更加便捷和安全的金融服务。比如金融机构可开展网上银行、短信银行等,用户利用移动网络就可享受网上银行服务,使资金的支付与流动更加便利,为我国经济发展提供基础的动力。

(三)强化金融机构的管理力度,提升客户满意度首先,金融机构要不断提升自身业务能力,加强对从业人员的管理与培训,经过长期的学习来帮助增强业务技能,并不断积累工作经验,提升金融业务的办理效率。同时金融机构要开展不同内容短期培训,通过与相关企业和高校的合作,来培养一批服务意识强、业务水平高的职工队伍,为金融行业迎接知识经济的挑战提供更加坚实的基础。其次,金融机构要加强规范化和制度化管理。根据上级所下发的金融服务标准,制定符合实际的管理制度,不断完善服务流程,明确服务职责。在发现相关问题时,要追究责任到人,并监督其整改,提升员工最金融服务工作的重视,为客户提供更加满意的服务。最后,金融机构要重视对服务人员创新意识的培养,使其能够具备操作金融系统的能力,并应对所出现的问题,能进行创新思考,不断改革与完善金融服务方式,以提升金融服务的水平。

结语

总而言之,创新是推动经济发展的基础动力,在知识经济时代,金融行业只有认识到创新的重要性,并进行大胆的尝试与实践,不断提升金融服务水平,创新经营模式。才能够在全新市场环境中不断增强自身竞争力,发挥自身促进知识经济发展的作用,推动我国经济又好又快发展。

参考文献:

[1]罗伯特·昂格尔.金融危机与知识经济时代的劳资关系[J].文化纵横,2018(03):50-59.

[2]沈伟.金融科技的去中心化和中心化的金融监管[J].现代法学,2018,40(03):70-93.

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