金融经济管理全文(5篇)
第1篇：金融经济管理范文
关键词：金融经济管理；信息化应用；创新
为了更好地提升金融经济的发展速度，扩大世界影响力，有效地将金融经济与信息化技术充分融合发展是最有效的途径和措施。随着经济的不断发展和信息化技术的综合运用，不但可以为金融经济中的数据提供有效的管理，还可以创新解决当前金融经济管理中存在的问题。
1金融经济管理中信息化的应用效果
1.1强化管理力度
金融经济管理工作的开展，对于金融行业的整体发展来讲至关重要。首先，在管理工作开展的过程中，使用信息化技术，可以利用先进的电子设备，对金融市场和金融企业的变化进行及时地了解，监控行业发展，掌握各种信息数据，分析市场变化对企业和金融经济的影响，对各种企业发展过程中的金融问题进行有效地预防，开发企业发展中重要、有利的资源，提升企业的良好发展，也促进金融经济管理工作的有效开展。其次，在金融经济管理中使用信息化技术，在企业发展中遇到突发状况、出现故障的情况下，信息化技术的运用可以为企业及时地寻找到故障发生的原因，并进行故障发生数据的分析和自我检测，为故障排除提供及时的技术支持。从而可以更有效地解决企业问题，减少故障造成的不良影响，控制其更大范围的扩张，对金融经济管理中开展有效地监管，推动管理水平的提升。
1.2强化资源配置
在金融经济管理工作开展的过程中，使用信息化技术，可以更有利地实现资源的合理化配置。在经济发展过程中，企业为了保证利益最大化，往往会对所拥有的资源进行不同程度的配置，成立不同的子公司，实行分散型的经营管理，在一定程度上保证经济效益的最大化实现。尤其是在使用信息化技术之后，对于子公司的经济管理可以更好地实现，管理人员通过使用电子技术，掌握各个子公司的财务状况，及时地将各种资源实现良好的配置，保证企业在运用的过程中状况良好，可以更好地保障企业效益。除此之外，在金融经济管理的过程中，使用信息化技术，可以更好地使各个子公司与企业总部保持更好地联系，对于市场的抗风险能力不断提升，还可以最佳的状态保证每个子公司的发展，实现资源的最佳配置。
1.3强化市场竞争
在金融经济管理的过程中，使用信息化技术，可以更好地提升市场竞争力，在国际上产生重要的影响作用。经济全球化的发展速度，使各国之间的经济往来更为紧密，随着西方经济管理机构的不断涌入，我国金融经济管理机构的发展遇到了很多的竞争和压力，为了更好地提升管理水平，在竞争中占据优良的地位，金融经济管理机构不断地利用各种新进的技术提升各自的管理技术和管理水平。不管是在人才的竞争管理中还是技术的提升中，都充分使用了现代化的信息技术，强化了自身的竞争实力。利用信息化技术，可以快速地实现各种金融数据的搜集与整理，并及时地进行分析，制定良好的金融管理方案，开展各种金融管理的手段和方法，有效地提升金融经济管理的水平，也更好地保证了金融企业的利益。
2金融经济管理中信息化应用的问题
2.1理念落后，限制了管理水平
在当前的金融经济管理中，存在着部分管理工作理念落后的现象，影响了整体工作的有效开展。管理理念的落后，主要是由于进行金融经济管理的管理者过分地注重眼前利益，而不注重从长远的角度出发，进行整体考虑，长远规划。在整体社会创新发展的过程中，如果只是依守传统，不能进行紧跟时代的创新发展，任何行业都是不能得到很好地发展的。在金融经济管理工作的开展中，更要紧跟时展，从思想上进行创新意识，保持与经济发展相适宜的管理理念，开展各种管理工作，才能更好地保障金融经济管理的发展。在此基础上，由于管理理念的落后、严管的短浅，部分的管理者不重视对信息化技术的使用和发展，过分地重视传统的管理手段，导致信息化技术不能得到很好地发展，在很大程度上限制了管理水平的有效提升。
2.2人才缺乏，限制了管理水平
由于信息化技术的运用，需要专业的设备和操作人员，才能保障信息化技术在金融经济管理工作中得到有效的运用，发挥出更好的效果。但是在实际的结合运用过程中，在金融经济管理专业的信息化振业人才非常匮乏，在大多数金融企业的经济管理工作开展中，存在着兼职人员代替工作的现象和一人担任多个岗位的现象，虽然这种操作可以在一定程度上降低用人的成本投入，但是也严重影响着专业信息化金融经济管理人才的培养与成长。随着我国信息化技术的不断发展，在金融经济管理工作中的使用率越来越高，很多高校已经开设了相关的管理专业，并提供专业的教学和社会实践，提升在金融经济管理工作中信息化专业人才的保障。但是，在当前的管理工作开展过程中，技术人才的短缺，严重影响了信息化技术的使用质量和效果，限制了整体金融经济管理水平的提升和发展。
2.3平台落后，限制了管理水平
在当前的金融经济管理工作开展过程中，对于信息化技术的要求越来越高。随着网络技术的影响不断深入，在金融经济的行业发展中，需要的各种服务更多，要求也相应的更高。在进行金融经济管理的过程中，可以利用计算机的系统管理，开展对客户各种需求的数据统计、搜集整理工作，然后进行定制化的服务，满足用户要求的过程中，使金融经济管理机构的管理水平得到有效地提升。但是在当前的工作中，还不能对信息化的技术运用建立一个标准化和规范化的平台，各种相关金融经济管理的数据资料不能实现有效地衔接和统一，计算机数据系统之间也不能实现资源的共享，不能很好地发挥出信息化管理的优势和效果，不仅严重影响了对客户服务的质量和效率还在一定程度上，限制了金融经济管理水平的更好发展。
3创新金融经济管理中信息化应用的措施
3.1优化配置，提升管理水平
创新金融经济管理中的信息化应用，可以对资源进行更好的优化配置，提升管理水平。首先，针对当前金融经济管理工作开展过程中，信息系统建设不完善的现状，要在创新工作开展的过程中，对社会上的各种相关政策进行详细地解读，时刻地灌注社会经济的发展趋势，对经济的影响，结合使用信息化的自动分析作用，实现对金融经济管理的合理资源配置，并对员工的工作进行明确的分工，不仅加强各部门之间的练习，更使企业内部的员工工作效率得到有效提升，使各个岗位之间进行有效的合作，提升整体管理水平的进步发展。其次，在进行资源配置的过程中，要充分地将企业内部的资源与社会上的各种资源进行有效地融合，充分发挥各方面的优势，取长补短，进行转化。根据自身的实际情况，进行与管理理念相符合的发展理念，促进经济管理工作更有效的开展。最后，在进行资源配置的过程中，还要充分考虑各种资源的优势，进行数据的综合分析，为决策管理提供数据支持，保证管理水平的提升。
3.2加强人才培养，提升管理队伍
在进行创新金融经济管理的信息化技术运用过程中，要加强专业人才的培养。首先，要对专业金融知识和专业的信息化技术知识进行有效地培训，保证工作人员具备基本的金融经济管理理论知识、信息化设备的操作技术和相关的理论知识，这样才能在开展工作的过程中用强大的理论知识作为支撑，保证工作开展的效率，减少出现失误。其次，在进行金融经济管理工作的开展过程中，要注意结合信息化技术进行相关的专业实践操作，只有经过实践的检验，才是符合应用的信息化技术，才能更好地保证管理水平的提升。在进行实践检验的过程中，可以更好地提升相关人员的操作水平和能力提升，保证在管理工作开展的过程中更好地进行技术操作。再次，在专业人才的培养过程中，不能忽视高校的教育作用，要有效地将金融经济管理专业和信息化专业进行充分的容和教学，提升金融经济管理专业学生的信息化技术水平，在今后的工作中才能更好地发挥出自身的优势，促进金融经济管理工作更好的发展。最后，相关的金融企业在进行管理工作的开展过程中，也对信息化技术的运用进行充分的人才保证，对工作人员进行合理的岗位分工，确保金融经济管理工作的信息化技术运用，提升整体队伍的信息化水平。
3.3建设先进平台，提高管理效果
在创新金融经济管理中信息化技术的运用，针对信息化平台建设不统一、不完善的现状，可以进行专业平台的开发建设。在进行企业金融经济管理工作的过程中，利用现代化的信息化技术发展优势，结合不同的金融经济管理信息数据，在现有平台的基础上分析各个平台的优势和不足，进行更好地创新改良，加大各个平台之间的有效联系，深入地开发相关平台的服务机制，强化对数据的搜集、整理、归纳作用，进行分析，保证企业的员工在平台使用的过程中能够根据客户的不同需求，进行各种定制化的服务，提高金融机构的服务质量和服务水平，保证数据平台建设的后期维护和不断的技术更新，使平台始终保持在一个良好的状态，为信息化技术的运用提供各种基础保障。
4结语
综上所述，在金融经济管理中使用信息化技术，是对传统管理方式的一种创新与突破。通过资源配置、人才培养和平台建设，可以有效地改善当前金融经济管理中存在的问题，有效提升管理的质量和效率。随着信息化技术的不断发展，金融经济管理工作的质量也将得到进一步提升。
参考文献
[1]陈京伟.后金融危机时代企业经济管理的创新思考[J].中国商论,2020(01).
[2]张玉凤.新农村建设下农业经济管理优化策略分析[J].全国流通经济,2019(32).
[3]孙建枫.金融经济管理中信息化的应用及创新浅谈[J].时代金融,2019(09).
[4]吴晓阳,任晓雪.经济管理的信息化发展建议研究[J].中外企业家,2019(02).
[5]徐天云.对后金融危机时代企业经济管理的创新认识[J].纳税,2018,12(35).
第2篇：金融经济管理范文
关键词：金融经济管理；信息化应用；创新
为了更好地提升金融经济的发展速度，扩大世界影响力，有效地将金融经济与信息化技术充分融合发展是最有效的途径和措施。随着经济的不断发展和信息化技术的综合运用，不但可以为金融经济中的数据提供有效的管理，还可以创新解决当前金融经济管理中存在的问题。
1金融经济管理中信息化的应用效果
1.1强化管理力度
金融经济管理工作的开展，对于金融行业的整体发展来讲至关重要。首先，在管理工作开展的过程中，使用信息化技术，可以利用先进的电子设备，对金融市场和金融企业的变化进行及时地了解，监控行业发展，掌握各种信息数据，分析市场变化对企业和金融经济的影响，对各种企业发展过程中的金融问题进行有效地预防，开发企业发展中重要、有利的资源，提升企业的良好发展，也促进金融经济管理工作的有效开展。其次，在金融经济管理中使用信息化技术，在企业发展中遇到突发状况、出现故障的情况下，信息化技术的运用可以为企业及时地寻找到故障发生的原因，并进行故障发生数据的分析和自我检测，为故障排除提供及时的技术支持。从而可以更有效地解决企业问题，减少故障造成的不良影响，控制其更大范围的扩张，对金融经济管理中开展有效地监管，推动管理水平的提升。
1.2强化资源配置
在金融经济管理工作开展的过程中，使用信息化技术，可以更有利地实现资源的合理化配置。在经济发展过程中，企业为了保证利益最大化，往往会对所拥有的资源进行不同程度的配置，成立不同的子公司，实行分散型的经营管理，在一定程度上保证经济效益的最大化实现。尤其是在使用信息化技术之后，对于子公司的经济管理可以更好地实现，管理人员通过使用电子技术，掌握各个子公司的财务状况，及时地将各种资源实现良好的配置，保证企业在运用的过程中状况良好，可以更好地保障企业效益。除此之外，在金融经济管理的过程中，使用信息化技术，可以更好地使各个子公司与企业总部保持更好地联系，对于市场的抗风险能力不断提升，还可以最佳的状态保证每个子公司的发展，实现资源的最佳配置。
1.3强化市场竞争
在金融经济管理的过程中，使用信息化技术，可以更好地提升市场竞争力，在国际上产生重要的影响作用。经济全球化的发展速度，使各国之间的经济往来更为紧密，随着西方经济管理机构的不断涌入，我国金融经济管理机构的发展遇到了很多的竞争和压力，为了更好地提升管理水平，在竞争中占据优良的地位，金融经济管理机构不断地利用各种新进的技术提升各自的管理技术和管理水平。不管是在人才的竞争管理中还是技术的提升中，都充分使用了现代化的信息技术，强化了自身的竞争实力。利用信息化技术，可以快速地实现各种金融数据的搜集与整理，并及时地进行分析，制定良好的金融管理方案，开展各种金融管理的手段和方法，有效地提升金融经济管理的水平，也更好地保证了金融企业的利益。
2金融经济管理中信息化应用的问题
2.1理念落后，限制了管理水平
在当前的金融经济管理中，存在着部分管理工作理念落后的现象，影响了整体工作的有效开展。管理理念的落后，主要是由于进行金融经济管理的管理者过分地注重眼前利益，而不注重从长远的角度出发，进行整体考虑，长远规划。在整体社会创新发展的过程中，如果只是依守传统，不能进行紧跟时代的创新发展，任何行业都是不能得到很好地发展的。在金融经济管理工作的开展中，更要紧跟时展，从思想上进行创新意识，保持与经济发展相适宜的管理理念，开展各种管理工作，才能更好地保障金融经济管理的发展。在此基础上，由于管理理念的落后、严管的短浅，部分的管理者不重视对信息化技术的使用和发展，过分地重视传统的管理手段，导致信息化技术不能得到很好地发展，在很大程度上限制了管理水平的有效提升。
2.2人才缺乏，限制了管理水平
由于信息化技术的运用，需要专业的设备和操作人员，才能保障信息化技术在金融经济管理工作中得到有效的运用，发挥出更好的效果。但是在实际的结合运用过程中，在金融经济管理专业的信息化振业人才非常匮乏，在大多数金融企业的经济管理工作开展中，存在着兼职人员代替工作的现象和一人担任多个岗位的现象，虽然这种操作可以在一定程度上降低用人的成本投入，但是也严重影响着专业信息化金融经济管理人才的培养与成长。随着我国信息化技术的不断发展，在金融经济管理工作中的使用率越来越高，很多高校已经开设了相关的管理专业，并提供专业的教学和社会实践，提升在金融经济管理工作中信息化专业人才的保障。但是，在当前的管理工作开展过程中，技术人才的短缺，严重影响了信息化技术的使用质量和效果，限制了整体金融经济管理水平的提升和发展。
2.3平台落后，限制了管理水平
在当前的金融经济管理工作开展过程中，对于信息化技术的要求越来越高。随着网络技术的影响不断深入，在金融经济的行业发展中，需要的各种服务更多，要求也相应的更高。在进行金融经济管理的过程中，可以利用计算机的系统管理，开展对客户各种需求的数据统计、搜集整理工作，然后进行定制化的服务，满足用户要求的过程中，使金融经济管理机构的管理水平得到有效地提升。但是在当前的工作中，还不能对信息化的技术运用建立一个标准化和规范化的平台，各种相关金融经济管理的数据资料不能实现有效地衔接和统一，计算机数据系统之间也不能实现资源的共享，不能很好地发挥出信息化管理的优势和效果，不仅严重影响了对客户服务的质量和效率还在一定程度上，限制了金融经济管理水平的更好发展。
3创新金融经济管理中信息化应用的措施
3.1优化配置，提升管理水平
创新金融经济管理中的信息化应用，可以对资源进行更好的优化配置，提升管理水平。首先，针对当前金融经济管理工作开展过程中，信息系统建设不完善的现状，要在创新工作开展的过程中，对社会上的各种相关政策进行详细地解读，时刻地灌注社会经济的发展趋势，对经济的影响，结合使用信息化的自动分析作用，实现对金融经济管理的合理资源配置，并对员工的工作进行明确的分工，不仅加强各部门之间的练习，更使企业内部的员工工作效率得到有效提升，使各个岗位之间进行有效的合作，提升整体管理水平的进步发展。其次，在进行资源配置的过程中，要充分地将企业内部的资源与社会上的各种资源进行有效地融合，充分发挥各方面的优势，取长补短，进行转化。根据自身的实际情况，进行与管理理念相符合的发展理念，促进经济管理工作更有效的开展。最后，在进行资源配置的过程中，还要充分考虑各种资源的优势，进行数据的综合分析，为决策管理提供数据支持，保证管理水平的提升。
3.2加强人才培养，提升管理队伍
在进行创新金融经济管理的信息化技术运用过程中，要加强专业人才的培养。首先，要对专业金融知识和专业的信息化技术知识进行有效地培训，保证工作人员具备基本的金融经济管理理论知识、信息化设备的操作技术和相关的理论知识，这样才能在开展工作的过程中用强大的理论知识作为支撑，保证工作开展的效率，减少出现失误。其次，在进行金融经济管理工作的开展过程中，要注意结合信息化技术进行相关的专业实践操作，只有经过实践的检验，才是符合应用的信息化技术，才能更好地保证管理水平的提升。在进行实践检验的过程中，可以更好地提升相关人员的操作水平和能力提升，保证在管理工作开展的过程中更好地进行技术操作。再次，在专业人才的培养过程中，不能忽视高校的教育作用，要有效地将金融经济管理专业和信息化专业进行充分的容和教学，提升金融经济管理专业学生的信息化技术水平，在今后的工作中才能更好地发挥出自身的优势，促进金融经济管理工作更好的发展。最后，相关的金融企业在进行管理工作的开展过程中，也对信息化技术的运用进行充分的人才保证，对工作人员进行合理的岗位分工，确保金融经济管理工作的信息化技术运用，提升整体队伍的信息化水平。
3.3建设先进平台，提高管理效果
在创新金融经济管理中信息化技术的运用，针对信息化平台建设不统一、不完善的现状，可以进行专业平台的开发建设。在进行企业金融经济管理工作的过程中，利用现代化的信息化技术发展优势，结合不同的金融经济管理信息数据，在现有平台的基础上分析各个平台的优势和不足，进行更好地创新改良，加大各个平台之间的有效联系，深入地开发相关平台的服务机制，强化对数据的搜集、整理、归纳作用，进行分析，保证企业的员工在平台使用的过程中能够根据客户的不同需求，进行各种定制化的服务，提高金融机构的服务质量和服务水平，保证数据平台建设的后期维护和不断的技术更新，使平台始终保持在一个良好的状态，为信息化技术的运用提供各种基础保障。
4结语
综上所述，在金融经济管理中使用信息化技术，是对传统管理方式的一种创新与突破。通过资源配置、人才培养和平台建设，可以有效地改善当前金融经济管理中存在的问题，有效提升管理的质量和效率。随着信息化技术的不断发展，金融经济管理工作的质量也将得到进一步提升。
参考文献
[1]陈京伟.后金融危机时代企业经济管理的创新思考[J].中国商论,2020(01).
[2]张玉凤.新农村建设下农业经济管理优化策略分析[J].全国流通经济,2019(32).
[3]孙建枫.金融经济管理中信息化的应用及创新浅谈[J].时代金融,2019(09).
[4]吴晓阳,任晓雪.经济管理的信息化发展建议研究[J].中外企业家,2019(02).
[5]徐天云.对后金融危机时代企业经济管理的创新认识[J].纳税,2018,12(35).
第3篇：金融经济管理范文
关键词：信息化；金融经济管理；创新；应用
一、信息化对金融经济管理的重要作用
(一)信息化对金融经济活动的监督通过信息化管理，金融企业能够对内部各个部门进行整合，通过数据信息的采集、处理和分析，掌握企业发展动态，分析企业存在的优势和存在的问题，为正确决策和判断提供数据信息支持，对金融企业经济活动进行有效监督，从而降低经营管理风险。
(二)信息化对金融资源的合理分配金融企业信息化管理摆脱了传统金融行业时间和空间的限制，利用互联网技术和信息通信技术能够多分布在全球各地的潜在市场进行有效开发，实现业务的拓展。同时，通过信息化管理，能够将散布在世界范围内的分支机构进行资源整合，加快金融活动工作效率，提高金融企业在市场竞争中的优势地位。
(三)信息化提升金融市场竞争力金融经济管理信息化是基于当前信息技术和互联网技术基础上发展起来的，利用现代化的技术手段实现了传统金融管理方式的优化和升级，发挥出互联网便捷和开放的优势，能够最大程度开发和利用社会各种资源，不仅能够实现对潜在用户的发掘，还能够通过信息化管理，地风险进行提前预测和防范，进而提高金融企业经营管理效率，提高企业市场竞争力。
二、信息化在金融经济管理中的应用
(一)信息化奠定金融经济管理基础互联网和信息通信技术为现代金融业务和金融服务的实现奠定了基础。在全球经济一体化的背景下，金融经济管理全球化已经成为发展的必然趋势，信息化管理通过互联网技术拉近了金融企业和客户之前的距离，让客户能够获得更多金融产品和服务的选择。
(二)信息化提高金融经济管理效率金融经济管理信息化实现了数据采集处理和分析的准确性和便捷性，为金融企业市场交易提供了物质和技术基础。促进了全球金融市场的形成，加快了资本的流动速度，在提高金融经济管理效率的同时扩大金融市场范围。
(三)信息化提高金融经济服务效率金融经济管理信息化带来是金融服务能够在网络环境下进行，用户通过网络信息获取金融机构所提供金融产品信息，通过身份验证等方式进行注册，从而享受到金融企业提供的各类服务；同时，金融企业也可以利用信息化手段对客户实现征信等进行全方位考察，在对金融风险进行规避的同时，扩大服务范围，提高金融企业市场形象。
三、金融经济管理中信息化管理创新策略
(一)加强信息化管理队伍建设要实现金融信息化管理创新发展，需要加强金融企业人才队伍建设。金融经济管理信息化对人才综合素质提出了更高的要求，不仅要具备金融行业必备的专业知识和技巧，还要具备信息化管理的先进理念。金融企业要扩大人才吸纳和培养渠道，扩大人才资源渠道，从而提高金融企业核心竞争力。
(二)优化信息化管理平台要实现金融经济管理信息化创新发展，要推进金融企业经济管理事务处理系统建设，对各种经济活动进行分析，获取更多实时信息，提高经营管理的时效性；此外，优化信息化管理平台，实现金融企业不同部门和分支机构信息交互，对金融企业资源进行有效整合。
(三)运用大数据技术推动技术升级随着当前大数据技术发展，加快了信息采集和处理的便捷性和准确性。金融经济管理涉及的信息量庞大，将金融经济管理与大数据处理技术相融合，实现信息化管理系统升级，将促进金融企业的快速发展。
四、结束语
金融经济管理信息化创新发展不仅加快了金融企业工作效率，促进企业资源的整合，加快金融业务拓展，还实现了服务的不断升级。在科技快速发展的时代中，金融企业需要不断加强人才培养，利用先进科技完善管理，这样才能够实现更快速发展。
参考文献
[1]李婉欣.浅谈信息化在金融经济管理中有效实施与创新[J].当代旅游,2017(17).
第4篇：金融经济管理范文
关键词：信息化金融；经济管理；应用
创新实现金融经济管理的信息化，有效利用现代化的网络通信设备，对各种信息的挖掘和统计将会变得更为简单和方便，同时实现对数据的完整汇总，通过对这些数据的分析所得到的数据，有助于后续金融管理工作的开展。相较于传统的工作方法来说，信息化的金融管理模式更能适应当前时展的特征，为企业创造更多的经济效益，同时减轻工作人员的劳动强度，提高工作质量。
一、信息化在金融经济管理中的重要作用
1.加强对金融企业的监管力度。金融企业在实际工作过程中，信息化管理能够对整个企业的实际运营状况进行准确的把控，便于相关工作人员对经营中的一些细节性问题采取相应的解决措施。一旦有潜在性的问题存在，相关工作人员也能在第一时间找到问题发生的根源所在，这样便于决策者对一些突发事件的观察和应对。由于金融经济管理工作对金融经济企业运营的实际影响较大，一旦有潜在的安全隐患发生，将会带来巨大的经济损失，因此加强对整个金融企业的监管力度是十分必要的。利用信息化技术对相关数据进行收集、汇总，从而便于管理层工作人员对整个经济金融企业的运行做好相关的预测工作。做好信息化工作，能够在经济金融企业出现相关问题的时候，工作人员能够在第一时间根据这些数据分析产生的原因，并制定相应的解决方案，所制定的方案相对来说更具参考价值，同时通过对数据的分析也能够帮助企业预测未来的发展状况。
2.能够实现资源的合理配置。在当前大数据时代背景下，经济全球化进程的不断推进使经济全球化的竞争日益加剧，而部分金融企业建立了外地的子公司，这些子公司想要实现正常运行，并为母公司提供经济上的支持，还需数据的信息化。对于一些跨区域的经营和管理，由于一些客观条件的限制，使得管理工作在开展的过程中面临较大的困难。因此，信息化的建设是十分必要的，通过信息化可以实现各个地区之间的充分沟通和交流，管理人员和决策人员能够结合在一起做好资源的配置工作。信息化工作的开展，改善了以往由于地域等客观因素的影响而造成的企业管理运营之间的矛盾和弊端，使得管理层的工作人员能够将整个企业的运行状况充分掌握在自己手中，对一些潜在性的威胁也能在第一时间发现并解决。只有母公司和子公司都能够做到稳定的发展、资源的合理配置，才能够实现整个企业的稳定发展，提高自身的竞争力，在竞争激烈的全球化背景占据一定的地位。
3.能够提高金融企业的综合竞争力。金融企业的综合竞争力决定因素是多方面的，首先要有专业的人才并有广阔的市场。科技方面的竞争十分激烈，信息化管理将会为金融企业综合竞争力的提升创造契机。企业要想适应当前激烈的竞争环境，就需要从管理模式上实现转变，结合自身发展特点和市场发展趋势提高自身竞争力，获得更大的经济效益。随着信息化建设进程的不断推进，金融企业能够充分考虑到经营过程中的各方面因素，进而针对经营过程中的一些不足不断改进和优化。企业在经营过程中，要面临的竞争者众多，因此还要考虑竞争者的问题。一些优势企业也要积极学习，针对其他企业的一些不足，也要对其加以分析，避免自身也出现同样的问题。因此，信息化实现了整个企业综合竞争力的提升。
二、信息化在金融经济管理应用中存在的问题
1.管理理念落后。当前，金融经济管理工作开展过程中仍面临着许许多多的问题，陈旧的管理理念对金融经济的进一步发展来说是束缚，如果工作人员在开展管理工作的时候，没有结合企业发展的实际状况，对管理方案进行调整和更新，那么将会使得成本控制不合理。还有一部分管理者在企业运行的时候只关心经济上的盈利，却没有考虑企业的长久发展，这就导致对经济的控制不合理，经常出现入不敷出的状况，这样的管理模式增加了管理人员的压力，加大了他们实际工作开展的难度。管理人员在进行经济管理工作时要对信息化应用加以重视，摒弃一些陈旧的管理模式，针对陈旧管理模式存在的不足进行积极改进。当然，传统管理模式也有一定的优势，工作人员在进行管理的时候应结合新旧两种管理模式，取其精华弃其糟粕，扩大企业的经济收益，同时为企业创造更为宽阔的经济发展空间。企业要重视对信息化技术的应用，为企业进一步发展提供数据依据，实现资源的优化配置。
2.信息化平台落后。当前一部分金融经济企业虽然建立了相应的信息化平台，但是信息化平台的更新没有跟上时代的步伐。当前计算机网络技术的不断发展与进步，使得人们对信息化平台的要求更高，大部分企业虽然能够采用多项计算机服务系统，但是，这些系统仅仅能够满足人们的基本需求，不能实现进一步优化，使得这些系统的信息难以同步达到一些较为新型的信息化平台，不能实现对数据的及时更新，从而无法为企业的进一步发展提供强大的数据信息支持。陈旧的信息化平台则无法保证这些信息的准确性和科学性，在实际应用的时候难免会有疏漏。新型的信息化平台已经能够实现统一消费和送货上门的服务，满足了人们日常生活的需要，同时也能够实现基于此基础上的不断提升。因此，信息化平台的落后对金融企业的发展来说既是制约，同时也是阻碍。
3.信息化建设水平的落后。当前金融企业在进行经营管理的过程中，由于缺乏人才或者是管理方式不得当，使得在实际信息化建设过程中，劳动力并不能够得到充分的利用，也就是说工作效率的低下导致整体工作质量没有得到一定的保障。当前我国的金融企业对信息化建设的重视程度已经有所提高，在对产品进行改造和利用的时候，能够充分应用一些计算机信息技术，实现对数据的收集和建模工作。在一些重点企业进行生产的过程中，可以利用自动化技术实现智能化生产，极大地节约了劳动力资源，减轻了工人的劳动强度，同时提高了工作质量。智能化生产相较于传统的人工生产来说，有许多的便利和优势。针对金融企业在对产品进行生产和改造过程中存在的一些问题，智能化生产能够做到及时发现这些问题并采取相应的方案。如果传统的人工生产在实际生产过程中受到的客观因素影响较多，产品的质量就有一定的不稳定性，而智能化技术的应用则在极大程度上避免了这种现象的发生。
三、加强信息化管理水平的途径
1.优化资源配置。资源配置问题在金融经济信息化管理工作开展的过程中十分重要，如果能够实现资源配置的优化，将使金融企业的自身优势更为明确地体现出来。建立一个统一的管理系统，实现从内到外的协调。资源配置的合理性使得金融企业在开展工作的时候，各个部门之间能够相互协调，同时又相互独立，各自做好自身工作的同时，能够承担起自身的责任与义务，助力企业的发展；同时各部门之间的沟通和交流使得在工作过程中遇到的一些问题能够及时被发现和解决。
2.加强信息化管理队伍的建设。作为金融经济体系的基础，管理队伍的建设将对信息化建设进程有着决定性的影响，因此要加强信息化队伍的管理和建设。首先，企业要引进具有较高技术水平的工作人员，由他们来带动整体的工作氛围，同时针对一些经验不足的员工，在工作过程中遇到的问题，他们也起到一定的帮助和指导作用。为营造一个良好的工作氛围，也可以给管理员安排相应的培训工作，根据他们所负责的任务和项目不同，有针对性地对其进行培训，丰富其理论知识，进而在开展实际工作的时候更好地与实践相结合。在工作过程中遇到一些突发状况，他们也能在第一时间找到相应的解决措施，避免这些问题被不断放大，给企业的运行造成更多的影响。具有丰富经验的管理人员在对信息资源进行管理使用的时候，能够确保信息数据的准确性和合理性。在进行信息管理制度建设的时候，应对相关流程和要求进行细化，使各个工作人员能够明确自身的责任，对工作内容也要了如指掌。制定相应的规章制度，使各个工作的开展有明确的信息作为支撑和背景。
3.建立先进的信息化平台。先进信息化平台的建立，使工作人员的工作意识得到强化，对其进行信息化管理知识的培训，可以使信息化平台能够真正发挥其作用和价值。建立这样的信息化平台，能够实现对企业经营管理数据进行分析和整理时，管理人员对自身的财务信息有一个全面的了解，进而能够针对这些数据进行分析。为了对未来企业的发展和走向有一定的认识，需要管理人员结合自身的经验和大数据进行判断。为确保整个企业的稳定运行和综合实力的提升，以满足市场的正常运行和基本需求，信息化平台的建立是十分必要的，先进的信息化平台能够与先进的科学技术进行对接，而在开展实际工作的时候能够有充分的理论数据作为支撑。同时，先进的信息化平台也能够加强各个企业之间的交流和信息共享。一旦有问题出现，他们也能够和各个企业之间加强沟通和交流，从而找出更为适合的解决方案。
四、结束语
综上所述，我们可以知道，随着当前计算机网络技术的不断发展与进步，信息化时代正在到来，而信息化在金融经济管理工作中的广泛应用，使得金融经济企业得到了快速稳定的发展。但是在信息化建设进程不断推进的背景下，金融企业的信息化建设问题仍存在潜在的弊端，如何解决这些问题，还需相关工作人员进行深入的探讨和研究，以提高企业的整体竞争力。
参考文献：
[1]何静.浅谈信息化在金融经济管理中的应用及创新[J].现代经济信息，2014（15）：365.
[2]肖能可.浅谈信息化在金融经济管理中有效实施与创新[J].商场现代化，2017（22）：185-186.
第5篇：金融经济管理范文
【关键词】信息化；金融经济管理；应用；创新
1信息化在金融经济管理中的应用价值
1.1有利于实现资源的最优化配置
由于当前的市场竞争十分激烈，所以我国的各个金融企业也成立了非常多的子公司，借助分散式的管理模式来提高企业的市场竞争力，但是这种分散式的管理就必须要借助信息化的管理手段，因为不借助信息化的管理手段，就很有可能导致管理混乱，那么最终不但无法起到提高企业市场竞争力的作用，同时还有可能会使企业失去一部分的市场份额，而跨地区经营管理本身就是存在一定的难度的，信息化管理就能够在一定程度上解决这一问题。信息化管理手段甚至可以将不同的地区的企业联合在一起，并且对人力资源进行跨地区的分配。
1.2有利于提高金融风险识别与防控能力
识别与防控金融风险是金融经济管理中的一项十分重要的工作内容，如果不能够做到对金融风险的防控和识别，那么就会给金融经济管理带来非常大的问题，而且近几年金融市场上的变动非常大，国际金融市场的变动会影响到国内的金融市场的变动。而通过信息化金融经济管理就能够利用大数据技术预测市场的走向，识别可能存在的市场风险，并根据可能存在的市场风险作出风险评估，且提前做好应对准备。而利用信息化技术，也能够在发生突发性的事件时，及时的采取有效的措施，扼制该事件的扩大化。
2金融经济的信息化管理的现状
2.1信息技术的应用水平偏低
就现阶段而言，信息技术在多行各业中的应用已经得到了一定的普及，而无论在哪个行业中，信息技术的应用都是非常深入和普遍的，而信息技术在金融经济管理中的应用，也在不断的升华，甚至于由于信息技术的出现，推动了金融经济管理的改革。不过，就现阶段而言，在金融经济管理中信息技术的应用主要还是针对于对于市场信息的获取和分析方面，也就是指在大数据技术领域层面，没有完全发掘出信息技术的价值，以及信息技术能够在企业的金融风险防控方面所起到的作用。而企业内部也有非常多的管理人员，并没有意识到信息技术的重要性，更加不理解信息化建设对于金融信息管理而言的作用，无法在信息化建设中投入大量的人力和物力，使得企业的信息化建设也难以完成。而在信息化金融信息管理方面，有许多中小型企业都很难顺利的推进，因为这其中还有不小的问题存在。
2.2复合型金融经济管理人才匮乏
在企业的发展过程中加强信息化建设，也就是加强信息技术的应用，在信息化建设中投入更多的成本，建立金融经济管理信息化平台。想要企业在市场上得到更加长远的发展，就必须要结合企业的发展需求以及企业的战略计划，真正的挖掘出信息技术所能够发挥出的实际价值。并且，企业还必须要注重对管理人员的职业能力和职业素养的培养，因为管理人员的业务素质也会对其业务质量造成非常大的影响。企业必须积极的建设金融经济管理人才队伍，因为如果缺乏相应的人才资源，企业的发展也只会止步不前。
3创新金融经济信息化管理的建议
3.1转变管理理念，加强部门分工合作
企业有必要构建金融经济管理信息系统，通过金融信息管理信息系统，能够使企业中各个部门的信息都得到及时的共享和流通，因此也就可以要求各个部门之间相互合作，且发挥出各个部门的优势。而以信息时代作为背景，企业内部的员工也必须要意识到信息技术的重要性，重视信息化建设，从里到外都实施信息化。但是想要实现企业信息化并不是那么简单，企业员工和企业领导首先应该从思想层面上转变自己的认知，在物质上满足信息化建设的需求，同时还应该制定有关信息化建设的业务开展方案。而除此之外，想使信息化建设的价值在企业中得到更加淋漓尽致的展现，就需要利用信息化技术打破部门与部门之间的壁垒。
3.2适当增加投入，完善信息管理系统建设
在金融经济管理信息化发展的过程中，信息化对于硬件设备的要求非常高，如果缺乏硬件设备，那么就无法实现企业的信息化建设，而在最初的信息化建设发展阶段，就需要企业投入大量的资金购入更多的信息化相关设备，并且对员工进行培训，让员工能够掌握信息设备的使用方法。而还有一部分企业因为前期投入成本太少，导致信息化建设无法顺利的进行。以上种种问题都体现出了另一个问题，那就是企业的高层领导缺乏长远发展的眼光，如果企业高层领导具备长远发展的目光，那么企业的高层领导自然就会愿意在前期投入大量的信息化建设成本，试图通过前期的专门投入来获取后期更大的利益。而也只有企业高层领导具有长远目标时，企业才能够对于市场发展有一个更加清楚的了解，并根据市场的发展动向来推进企业的信息化建设，且协调资金的配置，加强企业信息化建设中的资金投入，以及设备购入，创造更好的条件，推动企业的信息化建设进程。而且除此之外，企业也必须要重视设备的后期维护工作，保证设备能够得到及时的修理和维护，不断延长设备的使用年限。
4结语
企业如果想要在市场上得到长远的发展，那么企业就必须要迎合时代的发展方向，在企业内部开展信息化建设，从上至下贯彻信息化理念。而运用信息化技术自然能够为企业提供更多的益处，同时也能够为企业提供更多的有效信息，让企业能够获取更大的经济利益。而在企业进行信息化建设的过程中，企业就必须要投入更多的成本，尽可能满足信息化建设的要求。随着企业的信息化建设进程的推进，企业在市场中的市场竞争力也能够得到逐渐的提升。
参考文献
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