公务员期刊网 精选范文 手机业务员工作总结范文

手机业务员工作总结精选(九篇)

手机业务员工作总结

第1篇:手机业务员工作总结范文

一、我们的认识

改革开放初期,百废待兴,在计划经济体制尚未打破的情况下,经济和社会事务由政府大包大揽,行政事业单位的设立如雨后春笋飞速增长,机构编制面临空前压力。*年,*地市合并,市直机关事业单位人员编制膨胀,消肿减负出口不畅,财政负担沉重,行政效率低下。为了变被动为主动,变压力为动力,我市机构编制部门积极发挥职能作用,在研究和实践管总量与管结构有机结合的过程中,在以下几个方面统一了思想认识,并做到二十几年一以贯之。

(一)编制减压需要实行实名制。*年的机构改革恰好与*的地市合并同步,人员分流的压力很大。要筑起人员编制调控的铜墙铁壁,就必须严控细管,堵漏防渗。在日常编制管理中,我们发现了许多的审批漏洞,例如:有的未达到法定就业年龄,更改出生日期,提前“顶职”就业进行政事业单位;有的在开列的控编数内,将不符合条件的人员安排上岗;有的借补充专业技术人员之名,照顾安排家属子弟就业;有的甚至擅自在单位内部补编补员。这些现象虽然是个别的,但对控编控员是一个极大的冲击。面对压力,我们迎难而上,在认真调查研究的基础上,深刻认识到,必须建立人员编制“实名制”,才能从根本上增强监管力度,消除形形弄虚作假、蒙混过关的现象,推进人员编制规范化管理。

(二)控制人员编制总量需要配套实行编制“实名制”。上个世纪九十年代中期以前,编制部门负责单位工资基金管理。在多年的机构编制管理中,工资基金管理与人员编制管理殊途同归、相得益彰,发挥了控制人员及工资总额的重要作用。在工资基金管理日常审批工作中,单位工资总额的审批必须建立在个人工资额的基础上,因此,我们全面建立了单位人员工资台帐、人员工资手册、人员工资卡片,实行了实名登记审核,为人员编制实名制管理奠定了基础。工资基金管理移交人事部门后,我们以工资帐、册、卡为基础,建立了人员编制帐、册、卡,并不断总结完善管理办法,市直机关、事业单位编制“实名制”管理成为制度化、规范化的机制。

(三)提高人员编制管理效率需要实行“实名制”。随着形势的发展,机构改革及人员编制调整变动频繁,机构编制管理处于动态过程。在几次大的改革调整中,各项调查统计、分析论证工作任务十分繁重,工作对象必须细化到每个人员编制,才能确保全民真实掌握情况,提供科学决策资料,提高决策效率。因此,实行机构编制动态管理,提高人员编制管理效率,必须以实行“实名制”管理为基础。特别是优化人员结构的工作,必须依靠“实名制”,才能作出及时、准确、高效的统计分析,服务改革和管理大局。

(四)配合公务员及事业单位工作人员管理需要实行“实名制”。长期以来,编制部门协同组织人事部门开展职数职位管理、人才引进、公务员招考、安置、工资套改、人员分流等一系列工作,相互支持相互监督,配合默契。协作过程中我们深刻认识到,由于实行“实名制”,对公务员及事业单位工作人员的情况数据,编制部门掌握得最全面、最系统,为共同推进干部队伍规范化管理提供了极大方便,同时有效地杜绝了“吃空饷”现象。随着《公务员法》的正式颁布实施和事业单位人员聘用制的推行,实行人员编制“实名制”更有必要。要认定一个工作人员是不是公务员,要确认事业单位人员聘用数额、对象,必须先行界定其岗位、编制和经费性质,没有“实名制”,必然导致混淆不清,增加认定、过渡难度。“实名制”管理将为实施《公务员法》、和推行事业单位人员聘用制创造良好条件。

二、具体做法

人员编制“实名制”管理是机构编制日常监督管理的核心工作,需要我们打牢业务基础,争取编委成员单位配合,贯穿到每个办事流程,落实到各个管理环节,才能确保实效。多年来,我们坚持不懈做好了以下具体工作:

(一)建立帐卡册,夯实管理基础。在人员编制日常管理中,我市统一建立了人员编制台帐、手册、卡片三位一体的“实名制”管理模式,编制部门的台帐和各单位的手册对应一致,凡人员编制异动,随时进行审核登记,动态反映增减情况,新进编人员在开出编制通知单的同时入帐、入册、建卡。对死亡、调出和退休人员,一个月内核销编制。目前,我市市直建帐册卡单位共525个,其中党政群机关(含政法机关、行管办)122个,事业单位403个,人员卡片39620张。全面、准确、动态的实名登记,极大地方便了监管、查询和统计,无论人员编制专项统计还是综合统计,我们一般不需要各单位填报基础表,对相关单位的咨询我们做到了随时准确无误地提供服务。

(二)动态掌握底子,定期清理清查。工资基金管理移交人事部门后,我们对市直机关、事业单位人员编制状况进行了一次全面的摸底清查。此后,凡人员编制异动要求一个月内进行变更审核,每年年底结合编制统计与各单位核对,人员编制情况始终处于动态更新过程之中,保证统计数据及时、准确。*年、*年两次机构改革后,我们都开展了人员编制专项清理。*年我们开展集中清理“吃空饷”专项工作,共清理机关和附有行政职能的事业单位233个共涉及编制9741名,涉及实有人员9424人。通过清理共查出在编不在岗人员41人,其中机关37人,事业单位4人;混编混岗740人,其中机关599人,事业单位141人;临时聘请人员689人,其中机关593人,事业单位96人。清理后,区别不同情况予以整改,充分发挥“实名制”管理的有效监督作用,维护了动态管理情况数据的真实准确性。同时,县市区也开展了清查工作,我们分别对各县市区人员编制清理情况进行了督查,提出了整改要求,指导规范了“实名制”管理。

(三)实行实名申报,严把审批关口。长期以来,我市人员编制的申报、审批实行“实名制”。单位申报时,必须逐个填报人员编制申报表中设置的单位及个人信息,签署呈报意见并加盖申报单位及其主管部门印章。在有编制且符合人员结构的前提下,由市编办相关业务科室审查人年龄、学历、专业、职务、职称是否符合优化人员结构要求,再提交办公会议研究审核。经研究同意进编的,原则上要求用人单位组织人事部门凭手册办理进编手续,当场入册建卡,再凭我们开具的编制通知单到相关部门办理调配、工资手续。实名申报实现了管数量与管结构的有机统一,突出了编制部门在控制人员增长工作中的牵头把关作用。

(四)加强制度建设,强化部门协作。为加强日常监管,堵塞管理漏洞,我们及时针对管理工作中出现的新情况、新问题,制定相应政策措施。每隔三到五年下发加强机构编制管理的文件,明确人员编制审批程序和权限,加强监管力度。同时,我们建立了人员编制管理联动机制,组织人事部门凭编制通知单开列的具体人员名单办理调配手续,同时严格审查列编人员档案资料,进一步把关;财政部门凭编制通知单开列的具体人员的编制性质、经费渠道和人事部门核批的工资额拨付经费;政策性安置等批量性人员进编,在衔接计划时编制部门协同介入档案审查,原则上逐个开具编制通知单,防止浑水摸鱼。

总之,我市的人员编制“实名制”管理,贯穿到了人员编制审批、人员调配、工资审批、经费拨付的各个环节,发挥了归口把关的功效。

三、主要成效

实行“实名制”增强了编制管理权威和力度,对我市机关、事业单位人员的控制、精简起到了关键作用,取得了一定成效。

(一)管住了人员编制总量,改善了人员结构。实行“实名制”管理,严把员额和结构审核关口,有效堵塞了各种管理漏洞,我市机关人员编制在十多年以来连续呈负增长趋势,*年至*年,市直行政编制分别余编218名、131名、91名、212名、50名。事业单位人员编制增长比例严格控制在低于财政增长比例的幅度内,除改革中成建制接收的企业管理的事业单位外,每年一般为2-3%,这一经验曾被中编办《中国机构》杂志推介。尽管历经两次改革,行政编制大幅核减,我市市直机关人员目前仍有余编(不包括预留机动编)。截止*年底,我市市直党政群机关共有行政编制1665名,实有1615人,余编50名;政法机关共有专项编制2917名,实有2776人,余编141名;市直各级各类事业单位核定编制25585名,实有人员24625人,余编960名,事业人员年增长率仅为1.2%。“实名制”管理大大优化了我市机关事业单位人员结构。*年机构改革后,市直机关人员平均年龄下降4.46岁,大专以上文化的提高了11个百分点。据统计,*年我市事业单位专业技术人员占66.99%,*年达到71.31%,提高了4.32个百分点;大专以上学历人员由24.1%提高到了53.5%,提高了29.4个百分点。

(二)管活了人员编制,建立了有出有进的良性循环机制。近些年,机构编制基本冻结,但我市的人员编制管理并没有变成死水一潭,而是在“实名制”管理过程中管好、管活,较好地服务于经济社会发展和干部队伍建设,起到了体制、机制保障作用。在机构改革中,我们根据“实名制”管理中掌握的情况,合理研究了机关、事业单位领导职数和人员结构比例,提出调剂余缺的建议得到市委市政府采纳,节约了行政成本。特别是*年至*年开展以规范为主要目的的事业单位机构改革,对每个事业单位的行政管理、专业技术、后勤服务人员比例进行了硬性规定,确保了优化人员结构审核有理有据。在第一轮公务员过渡工作中,组织人事部门基本上以我们的基本数据为准,开展职位分类。机构调整、人员划转以及补充工作人员,我们采取定性定量相结合的方法,科学确定划转比例、结构和招考数额、职位,确保在编制范围内进行,避免盲目划转和招考。由于严格把关从紧控编,我市公务员招考已形成隔年招考的惯例,领导机关特需文秘等人员一般在现有机关人员中选调。新组建单位编制一般在总编内调剂,也不擅自核定地方事业编,近十几年节减行政编制近百名,杜绝了编制只增不减、人员只出不进。在改革和冻编的条件下,我市人员编制管理在“实名制”模式下充满了生机和活力,实现了有出有进的良性行。

第2篇:手机业务员工作总结范文

一、党建工作融入中心工作积极开展创先争优活动

2010年,浙江中烟杭州卷烟厂党委成为烟草行业六家创先争优工业试点单位之一。杭州卷烟厂党委根据省直工委和国家局的要求,在省直工委创先争优领导小组的领导下,在公司党组的直接指导下,全面深入开展创先争优活动。

2011至2012年,厂党委以围绕服务企业生产、技改、搬迁“三碰头”工作和安全、质量工作为中心,深入开展创先争优活动。工作中一是在求真务实创新工作中推进创先争优。即要抓实推进“承诺践诺”、“领导点评”、“群众评议”、“评选表彰”这四个创先争优的环节,紧密结合重点工作,不断创新活动方式,在思路上、形式上、内容上、方法上不断创新。二是在推动科学发展上创先争优,要在建设和谐企业上创先争优,要在服务职工群众上创先争优,要在加强基层党组织建设上创先争优。

近年来,杭州卷烟厂党委按照“落实领导责任,抓好有机结合,注重活动实效,营造良好氛围”的要求,精心策划,细心组织,周密安排,紧密结合实际,完善各种活动载体,创新工作方法,稳步推进创先争优活动的开展。

二、以明确的目标全面推进创先争优活动

活动的总体目标是:通过创先争优活动,激发广大党员的责任感、使命感,紧紧围绕公司“3258”战略规划,始终牢记建设“一流卷烟制造基地”的发展目标,立足岗位,模范带头,做出表率,带动职工群众,保持党员先进性,全面完成各项生产,技改、搬迁工作任务。

为了实现总体目标和要求,建立了活动的过程性和结果性的量化指标,不仅可以有效评价活动效果,同时也进一步明确创先争优活动的方向。具体量化指标是:党员创先争优活动参与面达到100%,“五好”党支部目标考核90分以上争取达到80%(即六个党支部不少于五个达标),群众对党组织和党员满意度≥90%,党员无严重违纪,无重大质量、安全、环境事故。

三、形成活动载体通过四个结合实践创先争优活动

在近几年的探索和实践过程中,杭州卷烟厂党委初步形成并固化了一些党建工作的有效载体,即以党支部目标管理达标活动和党员“创岗建区”活动为主线,以主题党日活动、党员学习活动、党员奉献活动、党员评议活动、党员文体活动和党群联络活动等为补充的党建工作活动载体,形成丰富而系统的党组织和党员活动形式,成为创先争优活动开展的重要基础和支撑。

通过活动载体,杭州卷烟厂党委在实践创先争优活动活动中做到以下四个有机结合:

结合一:把创先争优活动与工厂中心工作相结合,不断提升工厂良好的工作业绩。2012年杭州卷烟厂面临生产、技改、搬迁三大攻坚任务,为了进一步发挥生产一线党员的带头作用,在制丝车间、卷包车间、动力等三个党(总)支部开展了以“丝丝支支创一流,保障有力出成效”为争创主题的党员先锋岗流动红旗竞赛活动,活动中根据新工艺新设备,强调质量、效率、能耗、安全等生产指标和动力保障指标的实际业绩,以此激励党员机组或班组立足本职,做精产品,抓好生产,起好表率作用,努力敬业奉献。同时,在行政科、科一、科二等三个党支部中开展了以“讲党性、作表率、同努力、创佳绩”为争创主题的党员模范责任区创建活动,提出了技改推进、后勤保障和综合管理为生产、为易地技改推进做好服务和管理保障的要求,并结合KPI关键业绩指标和课题项目进行考核评价,较好地激发了广大党员的工作激情。

结合二:把创先争优活动与争创优秀卷烟工厂相结合,不断提升工厂的管理水平。创先争优活动的指导思想和总体目标阐述了活动最终需要达到的目的,从近阶段讲是为实现公司“3258”目标作好支撑,从长远讲,是通过活动的带动,团结广大党员和职工群众,不断地推进品质、效率、成本、安全、资源和队伍的六大改善,提升六大核心能力,打造追求卓越的优秀卷烟工厂,努力建设一流的卷烟制造基地,推动浙江中烟工业稳定、健康、持续发展。因此,创先争优活动激发了广大党员和职工群众立足岗位,瞄准目标,寻找差距,推进改善工作深入持续地开展,为提升工厂的基础管理水平提供了强大的精神动力和组织保障。通过不懈努力,杭州卷烟厂受到烟草总公司通报表彰。

结合三:把创先争优活动与完善党务工作管理体系相结合,努力探索党建工作的科学方法。杭州卷烟厂在创先争优活动中,为使党务工作开展更有效,建立了党务工作管理体系,从目标、制度、督查等方面入手,建立机制。通过检查和验证各党支部目标责任书落实情况,创岗建区活动是否符合按《制丝车间党员先锋岗流动红旗竞赛评分细则》、《卷包车间党员先锋岗流动红旗(机组、班组)竞赛评分细则》、《杭州卷烟厂争创党员模范责任区评分细则》的要求推进;是否与厂党委管理要求和改进需求相适应,以便持续改进党建管理体系的符合性、适宜性、有效性。党务工作督查机制不仅仅是简单的工作检查,它是通过有计划、有组织的检查的形式对各党支部内部工作开展效果和效率进行评价,最后将结果上报厂党委的完整体系。党务工作督查机制的建立不仅为健全党的内部管理制度,严肃党的纪律,查错纠错,提升党务工作管理水平起到了积极的作用,它还在创先争优活动中发挥着参谋与指导的作用。

结合四:把创先争优活动与构建和谐工厂文化相结合,努力弘扬优秀的企业精神。党员精神是企业文化的有机组成部分,在党员轮训宣贯浙江中烟“忧患、拼搏、创新”的核心理论和“敢想敢拼、善谋善为”的企业精神的同时,十分注重党的理想信念和革命传统教育和传承。为庆祝中国共产党成立,“七一”党日活动来到中国共产党第一次召开全国代表大会的嘉兴南湖,在“一船红中国 万众跟党走”的文化指引下,300余名党员缅怀革命历史,号召广大党员在新的历史时期,仍然要弘扬革命先烈抛头颅、洒热血的精神,把广大人民群众利益放在首位,坚定理想和信念,不怕艰难险阻,具有奉献和牺牲的精神。为了弘扬奉献精神,确立了党员奉献日活动,组织广大党员参加各种义务劳动、公益捐助活动。各党支部组织党员开展义务劳动23次,有185人次党员参加。

四、探索五大机制保障创先争优活动长效开展

长期坚持党建工作各项活动不动摇,关键在于机制的保障,为推进创先争优活动深入开展,杭州卷烟厂党委努力探索创先争优活动的五大保障机制。

建立健全活动的领导机制。创先争优活动能够组织到位,顺利开展,关键在领导。厂党委、党支部把创先争优活动当作当前一个时期党建工作主要任务和精神文明建设的重要内容,摆上重要议事日程,做出安排部署,抓好组织实施,在工作力量、人员调配等方面提供必要保障。党委书记、支部书记一把手负总责,亲自抓,形成书记抓书记,一级抓一级,层层抓落实的工作格局。

建立健全活动的制度机制。制度是规范和执行的重要保障,也是建立长效机制的基本手段。一是建立厂党委工作管理体系手册的制定,在手册中明确党委工作方针、工作目标、组织结构、管理职责、基本要求、工作流程和活动形式,使党委工作管理体系手册成为杭州卷烟厂党建工作的指南。二是建立杭州卷烟厂党建工作制度手册。按照规定和党建工作的基本要求,在班子建设、组织建设、廉政建设、宣传教育等方面完善原有制度,分类汇编形成制度手册,使党建工作有章可循,程序规范。三是建立健全杭州卷烟厂党委工作成果手册,将党组织开展的各项活动保留台账,留下文字、照片、影像等资料,汇编成册,形成成果手册,为创先争优活动的督查、宣传和总结提供基本资料和依据。

建立健全活动的督查机制。建立党委和党支部创先争优活动两级督查组织。党委督查由厂政工办牵头,组织相关人员对党支部目标管理达标活动和“创岗建区”活动开展情况进行抽查评价,开展群众满意度的调查分析,向党委做出报告。支部督查由本支部确定支委专职人员负责创岗建区活动过程的检查和复核,向支委会报告。通过两级督查,两级党组织能够及时掌握活动情况,解决存在问题,推广活动经验,推进活动的深入开展。

建立健全活动的宣传机制。坚持创先争优活动正确的舆论导向,坚持先进典型的宣传,运用电视、简报、网络、专栏等媒介,报道创先争优活动的开展情况,报道优秀党员和先进党支部的事迹,坚持“每周一星”党员故事和党员群众风采宣传,2012年共报道党员风采20个。组织党员“闪光言行”为主题的演讲比赛,各支部的选手以洪亮的声音、流畅的语言,深情讲述着发生在身边的一桩桩感人故事。活动进一步营造良好的氛围,增强舆论宣传的影响力和感召力,发挥宣传的引导、推动和激励作用。

建立健全活动的激励机制。善于做好精神激励和物质激励两篇文章,精神激励主要通过党委、支部表彰会,光荣榜布展,宣传报道等形式,充分肯定广大党员和群众的精神。同时,通过奖金、疗养等方法进行物质激励。努力使两种激励相辅相成,相得益彰,以发挥激励机制的最大效应。

五、立足岗位发挥作用创先争优活动初见成效

第一,广大党员讲责任,讲奉献,讲大局的意识不断提高。

无论是“大三班”生产试运行,还是春节加班生产,节假日停产检修,技改奋战,后勤服务保障,全厂职工都能克服一切困难,迎难而上,体现了广大党员和员工群众热爱企业,顾全大局,响应市场的责任感和奉献意识。

第二,党员带动群众,团队协作争当先进的作用十分明显。

“创岗建区”活动覆盖全厂所有班组,“党员先锋岗”竞赛活动共有21个党员机台,112个党员班组参加,“党员模范责任区”活动共有51个党员责任区参加,形成了比学赶帮超、争当先进的良好氛围和工作状态。

第三,员工群众对党组织和党员的满意度有所提升。

第3篇:手机业务员工作总结范文

调研报告

为了切实加强党的执政能力建设,不断巩固先进性成果,查找党建中存在的问题,我党委从3月17日至4月3日对县直属机关各总支(支部)进行了深入的调研,现就调研情况总结如下:

一、党建工作现状

我党委共辖38个支部,13个总支(下设55个支部),共有党员1306名,其中在职党员812名,离退休党员494名,占党员总数的37.8%,少数民族党员280名,占党员总数的21.4%。35岁以下的218名,占党员总数的16.7%,36-45岁的443名,占党员总数的33.9%,46-54岁的293名,占党员总数的22.4%,55-59岁的84名,占党员总数的6.4%,60岁及以上的268名,占党员总数的20.6%。中专及以上文化程度的党员951名,占72.8%。由于人员变动,需改选和调整的总支和支部有25个。

(一)政治理论学习进一步加强,党员的思想认识有了明显的提高

通过去年的保持共产党员先进性教育,广大党员的学习主动性普遍增强,能够不断更新理论知识和专业知识,各总支(支部)积极组织党员干部学习并贯彻了党的十六届四中、五中全会精神及县委X届X次全委(扩大)会议精神。大多数单位结合自身业务制定了详细的学习计划,还撰写了读书笔记,通过学习,广大党员干部深刻地掌握了党的新时期方针路线和当前工作重点,思想认识和工作能力不断提高。

(二)组织制度进一步健全完善,党组织的凝聚力明显增强

一是在先进性教育活动期间,大部分单位都健全和完善了一系列制度,如学习制度、组织生活制度、党员教育管理制度等等。大多总支(支部)坚持了定期学习制度,同时采取自学、集中研讨交流和聘请专家辅导等形式,增强全体党员学习的针对性。坚持和完善了例会制度,经常研究、讨论、安排机关党建工作,形成总支(支部)管党建,书记抓党建,一级抓一级,层层抓落实的领导机制。二世界秘书网版权所有,是建立了激励机制。大多数总支(支部)把机关党建工作纳入全局工作,党建工作和其他业务工作同安排,同部署,要求做到“两不误”、“两促进”,年终进行考核时把总支、支部成员抓党建的成效作为考核结果重要依据。去年我们对在机关党建中成绩显著的10个先进总支(支部)、8名优秀党务工作者和12名优秀共产党员进行了表彰。三是党组织的活力进一步加强,各总支(支部)都能较好地找准党务工作和各自业务工作的切入点,开展一些行之有效的活动,激发广大党员干部参与经济建设的热情,增强了党组织的凝聚力和战斗力,充分发挥了党组织的战斗堡垒作用。

(三)“结对帮扶”活动深入开展,提升了党组织的服务意识和服务功能

我党委所辖的51个总支(支部)全部参加了共建及帮扶活动,截止目前,共投入资金141.84万元,用于村党建、壮大集体经济发展及农牧民生产生活;有21个参加共建活动的县直单位计划出资三百余万元,继续深化结对帮扶工作,把共建活动向纵深推进。在“结对帮扶”活动中广大党员踊跃捐钱捐物,积极为结对农牧民解决生产、生活中的困难,如人大办协调资金40万元在XX镇XX搞农田水利建设,为农民致富达小康奠定了扎实的基础,建设局总支结合自己的业务特点筹资5万元,为XX乡新建3座公厕,方便了当地的居民。总工会为共建的XX镇XX村购买了电教音响设备,为XX开展活动创建了条件,在结队帮扶中像这样的事例举不胜举,通过这些活动的开展,真正起到了党员受教育,群众得实惠的作用。

二、存在的问题

(一)部分总支(支部)存在“一手软,一手硬”的现象

部分总支(支部)的领导对机关党建认识不到位,工作不重视,没有摆在应有的位置,认为党务工作是虚功,是副业,难于出政绩,把全部精力集中在业务工作上,党的建设任务在一些部门难以落到实处;个别的组织不健全,该换届的不换届,处于“灯下黑”状态;部分党务干部对党务工作研究不够,精力不集中;部分总支(支部)党员活动室办公条件缺少,甚至没有党员活动室,单位对党建投入少,造成党员活动少,效果差。

(二)部分党员党性不强,宗旨意识差

部分党员放松自己的党性修养,宗旨意识淡薄,把自己混同为一个普通群众,组织观念不强,党费交纳不主动、不及时,不善于团结同志,不通过正常渠道向组织提意见;思想觉悟低,明哲保身,不关心群众疾苦,奉献精神不强,进取心不强,看问题主观片面,对不良现象不敢批评指出;政治学习缺少系统性,业务学习缺乏紧迫感;业务技术不适应岗位要求,但求过得去,不求过得硬;纪律意识淡薄,参加会议或学习漫不经心;廉洁自律意识不强,对工作不负责任。

(三)党员学习积极性低、学习方法陈旧

党员的学习积极性、主动性和自觉性不足,部分党员认为学习是虚的,不能解决实际问题,致使许多党员对党的基本理论、路线、方针、政策和各个阶段的工作重点理解不深,把握不准,缺乏宏观驾驭水平和解决复杂事务的能力;长期的指令性学习使党员产生了厌烦心理,学习的方法陈旧、形式老套、死板,缺乏创新,通常是念念报纸、读读文件,看看录像、听听报告;虽然制定了一些学习制度和规定,但在执行的过程中不能够很好的坚持、缺乏应有的监督,再加上工学矛盾处理的不好,往往导致学习时间难以保证;没有建立党员学习成果的激励机制,也没有学习成果应用的具体措施和办法。

(四)退休党员增多,管理难度增大

退休党员占机关党员的37.8%,退休管理难已成为各总支(支部)的难点问题。部分支部平时对老党员不关心,老党员觉得自己是党组织“遗弃的孤儿”,对党产生一种抵触情绪;退休党员思想有所懈怠,不关心政治、经济问题;组织生活参与率不高,不愿参加或应付组织生活;退休党员先进性作用发挥不突出,有的还说风凉话;还有少数不缴纳党费。

(五)党员的权利得不到保护

由于我国政治体制和经济体制改革步伐不一致,民主制度建设显得有些滞后。党内民主氛围不浓,党员思想有种种顾虑,党内开展批评力度不够,甚至流于形式。少数党的领导干部和党员自身理论素质不高,思想不够重视,部分党员不知道如何正确行使权利。另外各总支、支部保障党员民利制度不健全,措施不力,执行不严,导致了党员的权利得不到保护。今年是《中国共产党党员权利保障条例》颁布的第三年,部分总支(支部)仍不能很好的贯彻《条例》,强调党员义务的多,需要党员奉献的多,保障党员权利的少,增加党员利益的少,严重挫伤党员的积极性。

(六)部分单位结对帮扶实际效果不理想

尽管所有总支(支部)都很重视结对帮扶工作,对结对单位给予物质或其他支持,取得了一定成效,但有一部分单位认识不到位,帮扶形式单一,存在单纯帮钱帮物现象,没能从根本上帮助结对单位解决长远问题。

三、今后党建工作对策

(一)强化忧患、责任意识,努力提升党建工作水平

首先,县直机关各级党组织特别是领导同志一定要把党建工作提到重要的议事日程,作为“一把手”工程,结合各自的业务工作,找准党建工作和业务工作的切入点,真正做到两手抓,两手硬。其次要认真学习、深刻领会党的十六大尤其是十六届四中全会关于加强和改进党的建设的精神实质,保障党建经费,健全领导班子,加强阵地建设,强化制度落实,不断巩固党的执政基础。第三,要提高班子成员的素质,真正地选拔一些强烈的责任心和使命感,对党的事业忠诚和热爱、熟悉党务工作的干部,同时强化对党务干部的培训,今年五月份我们准备办支部书记培训班和支委成员培训班,进一步提升党建工作水平。

(二)加强宗旨意识教育,不断提高党性观念

要对全体党员加强党性锻炼和思想政治修养,增强理论思维能力,用坚定的理想信念激励自己,努力改造主观世界,不断解决世界观、人生观和价值观的问题。通过不断努力和勤奋工作,以更高的视野、更多的沟通和更大的包容,忠实履行自己的岗位职责,并自觉接受职工群众的监督,永葆共产党员的先进性。今年我们要加大对党员的培训力度,力争使80%以上的党员参训,5月份举办一次党员学习专题党课,党课主要以为内容,结合社会主义荣辱观的教育,从思想深处让广大党员接受教育,增强宗旨意识,提高党性观念。

(三)注重学习实效,提高党员素质

各总支(支部)及党员必须充分认识到建立“学习型”机关是一项长期的战略任务,还必须在不断改进方法、完善制度、注重实效,在求深、求实、求新上狠下功夫。一是要充分发挥领导干部的表率作用,不断增强学习贯彻“三个代表”重要思想和党的路线、方针、政策的自觉性和坚定性,广大党员特别是领导干部应做持久学、深入学的表率,成为学以致用、用有所成的模范。二是要大力弘扬理论联系实际的马克思主义学风,在思想作风建设上下功夫,不断提高学习的针对性和实效性,把为职工群众做实事、解难题作为贯彻落实“三个代表”重要思想的实际行动,作为检验学习成果的最终标准,以此来推动学习。三是要积极探索新的方式方法,不断完善、创新党支部学习的运行机制,要根据实际情况和形势任务的发展不断探索新的方法、新的载体和新的手段,不断完善党支部学习的运行机制,使党支部学习不断形成新的成果,发挥更大的作用。四是要坚持完善学习制度,健全学习奖励机制,要严格按制度和规定办事,把纸上的学习制度转化为实际的学习行动,要把党支部成员的学习考核纳入领导干部工作考核的范畴,使学习成为工作的一个重要的组成部分。五是要适应时代的发展为建设学习型机关做表率,建设学习型机关和学习型队伍对建设“四型”文明机关至关重要。

(四)关爱退休党员,形成齐抓共管局面

离退休党员的教育管理是机关党建的一个难点问题,各级组织要予以高度重视,协调各方力量,形成一个齐抓共管的局面。一是要合理调整基层党组织,老干支部书记应由单位副职担任,选出一批党性强、威信高、年龄相对年轻、有奉献精神的离退休党员任支委,健全领导班子。二是要关心离退休党员的生活,以安度晚年为宗旨,实现离退休党员老有所养,切实解决其实际困世界秘书网版权所有,难,吸引更多的退休党员发挥自身的政治优势为社会做贡献。三是要加强和改进对离退休党员的教育培训,如邀请知名人士举办理论讲座、组织学习讨论、播放电教片、参加远程教育等。四是要开展合适的组织活动,增强离退休党员的参与意识,如开展“无职党员设岗定责”活动,组织老党员活动室、艺术团、志愿者服务队,外出参观游览等,充分调动老党员参与组织生活的积极性。

(五)加强党内民主建设,切实保障党员权利

今后应该不断提高广大党员的民主意识,不断增强参与党内事务的愿望。发扬党内民主,要充分调动广大党员的积极性、主动性和创造性,要充分发挥党员的先锋模范作用。一要加强制度建设,建立健全保障党员民利的规章体系,逐步实现党内民主制度化、规范化,增强党员议事制度的落实。二要加大党的领导干部和党员教育培训力度,不断提高党员领导干部的执政能力和执政水平,深层次地认识保障党员民利的紧迫性和重要性。三要强化监督体系,增强党内民主监督,密切党群干群关系,增强党组织的凝聚力。

(六)制定长远规划,提高帮扶效果

第4篇:手机业务员工作总结范文

西方商业银行在长期的实践中,逐步建立起组织体系与管理集中有力、方针与目标明确具体、形式与有效的内部审计监控体系,其主要特点如下:

(一)集中、权威、超脱的内部审计组织结构

1、建立总部一级制的内部审计组织,直接实施全辖内部审计监督。内部审计部门设在总部,分行一律不设。如美国花旗银行的亚太地区内部审计分部有57人,又分为4个办事处,分别驻香港、新加坡、悉尼和马尼拉,在中国内地的业务由设在香港地区的内部审计分部负责。

2、首席审计官虽然是高级副总裁,但不对总裁负责,不向总裁报告工作,而是直接向董事会报告内部审计工作,向董事会负责。

3、内部审计人员可以从各业务部门中优先选聘,派驻内部审计人员也可以在当地选聘,但必须由总行内部审计部门直接选聘。

4、内部审计部门均有独立的财务预算,其待遇从优,不低于业务部门。

5、内部审计部门的内部机构根据任务大小及其经营业务品种的不同按业务种类、区域来划分,如花旗银行的内部审计总部设首席审计执行官,下设调查部、业务审计部、辅助管理部、监督检查部、审计培训部、现场审计部。在现场审计部又下设7个分部:北美一部(负责资金、证券审计)、北美二部(负责零售业务审计)、北美三部(负责衍生工具审计)、亚太部、拉美部、欧洲一部和欧洲二部。所有的内部审计部门都直接归花旗银行内部审计总部领导,向首席审计执行官报告工作。

6、总部内部审计人员的配备均占相当比重。如花旗银行审计部有575人,占全行员工总数的0.58%;美洲银行审计部有350人,占全行员工总数的0.44%;纽约银行审计部有170人,占全行员工总数的1.4%.

(二)统一、严格的内部审计依据

西方商业银行总部均规定各业务部门必须制定出一套本部门统一规范的业务操作规章、规程,并编辑成册,这些手册即是内部审计部门的工作依据。内部审计部门在审计中发现业务部门规章制度的漏洞和,可以提出建议,要求修改完善。

(三)紧密围绕风险防范进行内部审计

西方商业银行的内部审计部门非常重视风险防范。如花旗银行的审计部就对各分行、各业务部门指定的风险程度测定标准,并将标准转化为数学模型输入机系统,由计算机利用每一笔业务的原始数据资料,自动定期地对各审计对象的风险程度打分,根据打分结果确定审计计划。

(四)灵活、有效的审计手段和方法

许多西方商业银行的内部审计部门积极实现审计职能的转变,逐渐转变为实行开放式、能动式的内部审计监督,促进业务部门的自我控制,充分调动其积极性,增强内部控制的有效性,从而达到良好的审计效果。

(五)审计的科学性和严格性

西方商业银行一般定期对所有分行进行审计,但这种审计并非面面俱到,而是有针对性、有价值的审计,具体地说,就是从制定政策和执行政策两大方面进行审计评价和监督。一是从系统的管理上,检查、评价总部制定的各项经营政策、决策、制度、办法是否符合法规和商业银行经营原则,因为总部的决策在整个银行管理中是至关重要的,一旦失误就会造成系统的风险损失。二是检查监督全系统在业务经营过程中是否认真执行了总部制定的政策、决策、制度、办法,同时审计部门还适时与银行管理层联系,预测将要发生的问题,并制定预防措施。因此,西方商业银行内部审计已经摆脱了事后复核性的检查,步入了较高层次的审计监督阶段。

(六)管理层高度重视审计结果

西方商业银行的内部审计一般采取查处分离的方式,审计部门不提出处理意见,更不直接处理查出的任何问题。但管理者十分重视监控,审计部门的审计报告均能引起管理者的高度重视,责成审计对象落实纠正,再由审计部门进行后续跟踪检查,从而使审计部门保持高度的权威性,也使业务部门真正重视审计部门的作用。

(七)高度重视内部审计人员素质的提高

西方商业银行的内部审计人员每年都要接受集中培训,一是掌握业务部门新的规章制度,也就是掌握新的审计依据;二是学习审计技巧,掌握新的方法。如花旗银行审计总部就为此专门设置了审计培训部。

二、我国商业银行内部审计工作完善的新思路

(一)设置合理的内部审计组织结构,确保审计部门的独立性

独立性是审计的灵魂和本质特征,国际内部审计师协会在其《内部审计实务标准》中也强调内部审计师必须独立、客观地工作。我国商业银行可以借鉴国际经验,对内部审计的组织结构做类似的设计,比如:首先在董事会下设审计委员会,负责内部审计工作中重大政策的制定和审计工作的组织领导;其次,在银行内部设立专门的审计监督部门,独立于其他业务部门,直接对董事会负责,其部门负责人由董事会直接认命;再次,总行的内部审计监督部门对各分支行的审计监督部门实行派驻制,受总行内部审计监督部门直接领导,工资报酬、晋升福利均由总行决定。从总行到分行,逐级设置独立的审计监督部门,上下相连,纵横贯通,从而形成一套比较完整的内部监督机构体系。

(二)改进审计手段和,提高审计效率

1、充分运用机审计手段,加快内部审计信息化。内部审计部门应研发或引入适合的审计软件,开发和建设内部审计非现场审计的技术平台系统,利用商业银行内部的化,连接业务部门的信息数据库,做到日常业务情况和数据的实时收集和检测,使现场审计针对性增强。

2、内部审计工作的重点要逐步转变。从单一的合规性检查,向合规性检查与绩效审计、风险审计相结合转变;要从事后、静态的监督为主,逐步向事前、事中、事后相结合的动态的、系统的监督方向。

3、借助外部审计手段。当遇到特殊要求或由于其他原因无法由现有内部审计人员完成的任务时,应与外部审计专业人员合作,可以采用内部审计业务外包的办法解决。

4、运用先进的审计方法。、采用国际上先进的评价体系,逐步制度基础审计、风险导向审计和的抽样方法。

(三)加强内部审计的人力资源管理

建立内部审计人员准入标准,定期进行全面的职业培训,提高内部审计人员的专业胜任能力和业务水平;建立完善的激励机制,为内部审计人员创造良好的职业发展环境,增加审计人员的责任感,提供具有吸引力的薪酬及福利,建立业绩评估系统以确认员绩。

(四)实施内部审计质量控制

有效的质量控制是内部审计部门生存和发展的基本条件。科学的审计质量控制制度体系由基本审计制度(包括内部审计机构的组织、内部审计人员的任职条件和职业要求、内部审计工作职责、权限、罚则)、专项审计制度(专项审计操作程序)、审计指南(指导性的方法与操作指引)和质量控制制度四部分组成。全方位控制、考核、评价内部审计人员的素质、工作的组织实施、内部审计报告的质量,规范人员行为,明确审计责任,减少内部审计人员主观判断带来的随意和偏颇,促进内部审计人员客观、公正、高效地履行职责。

第5篇:手机业务员工作总结范文

1.统一思想、深化认识

企务公开是落实科学发展观,构建和谐企业的有效方法,是协调企业劳动关系的重要举措。通过实行企务公开,维护了职工的知情权、参与权和监督权,使员工对党的政策了解的更多、更深,对企业发展和管理的方针、措施理解的更全面,从而提高对政策的承受能力,增强对企业发展的责任感和使命感。只有把企业中的热点、难点、焦点问题向员工彻底公开,做到透明、公正、公开,给员工员工明白,还干部一个清白,才能促进党群之间、干群之间的和谐协作,营造出稳定、和谐的内部良好氛围,为推动企业发展奠定坚实的基础和提供有力的保障。

企务公开工作要取得实效,必须紧紧围绕企业改革、发展、稳定的大局来进行,必须围绕切实解决影响企业效益的“责任成本,二次创效”来进行。只要不涉及企业的重要机密,能够公开的都要公开,做到职工关心的问题全程公开,热点问题及时公开,职工想知道的问题彻底公开。公开点题公开活动,保证企业与员工信息共享。由原来的“我们公开什么,员工才知道什么的被动式”向“员工想知道什么,我们就公开什么”的主动参与方式的转变。逐步建立起一套党委统一领导、行政主要负责、纪检、工会根据各自职能分工合作,优势互补,共同推进,发动和组织全员全过程参与的工作运行机制,并取得积极成效。

2.健全制度、规范动作

增强各级管理人员的责任意识,同时也要提高员工的参与意识和监督意识,使企务公开真正起到规范企业经营管理活动的作用。

(1)建立以党委为主的领导机制。把企务公开作为党建工作的重要内容。以加强党建工作来推进企务公开的深化。在明确责任,理顺关系,形成合力上下功夫。及时研究解决推行企务公开中存在的问题,善于总结和推广先进经验。

(2)建立以行政为主的执行机制。要担负起企务公开的主体责任,纳入经济责任制考核系列,统一部署,统一考核,自觉将企务公开工作当做企业发展的内在需要。

(3)建立以纪检监察为主的监督机制。对内容、程序,真实性进行监督检查,建立公开内容审议、反馈机制,同党风廉政建设结合起来,把企业管理行为置于员工群众的监督之下。防止权利失控,决策失误和行为失范。

(4)建立以工会为主的协调机制。工会要承担日常实施工作,履行第一协调人的职责,把企务公开作为加强民主管理的重要途径。积极组织和引导员工规范有序地参与企务公开,同时对员工反映的问题要及时反馈督促落实,协调解决企务公开工作中存在的问题,切实维护员工的民主监督权益,保持工作的连续性和常态化。

3.以人为本、重在落实

职工代表大会制度是企业实行任务公开的主要形式,企务公开是企业开展民主管理建设的基石,企务公开也是民主管理形式的有益补充。推行企务公开是构建和谐社会、和谐企业的客观需要;推行企务公开是建立民主管理长效机制的内在要求;推行企务公开是规范权利运行、促进廉政建设的有效手段;推行企务公开也是建立现代制度的必然选择。要抓住企业改革、发展和稳定的重点,职工关注的热点及时公开,既要公开办事结果和具体内容,又要公开办事依据和程序,切实维护职工的合法权益,防止走过场。尤其是应着力推动职工民主管理、民主参与和民主监督等权利的落实,这些工作都要通过加强民主管理长效机制的建设来实现。

首先要健全组织,有序推动。结合企业的实际,成立企务公开组织领导结构,企业主要负责人为第一责任人,对本单位的企务公开负总责,初步形成党政统一领导,部门各司其职,纪检监察机关组织协调,职工群众全面参与的企务公开工作机制。

第6篇:手机业务员工作总结范文

【关键词】 税务稽查; 会计电算化; 培训模式

一、企事业单位会计电算化现状

我国的会计电算化工作从20世纪70年代末期开始,至今已近三十年,根据财政部的规划,预计2010年企事业单位的会计电算化程度将达到80%以上。目前我国已形成了财务软件产业,通过部级评审的财务软件已达30多个,财务软件从简单的核算型发展到了集财务、业务于一体化的综合型财务管理软件。随着当今世界经济的全球化,计算机与网络技术的广泛应用,企事业单位会计信息化的程度越来越高。中小型企业普遍实现了会计电算化,一些大中型的重点税源单位已开始使用集企业供应链、生产管理及财务管理于一体的erp软件,不仅实现了财务管理的信息化,而且实现了企业产、供、销集成化的管理。还有一些跨国企业使用国外的erp系统,内部采用局域网进行连接,总部和其他关联机构采用广域网方式连接,数据都存储于总部,信息高度共享。由此可见,企事业单位的会计电算化发展已经进入了一个新的阶段。

二、会计电算化新环境对税务稽查工作的新要求

会计电算化的普及与深化促进了企业管理的现代化,同时也给税务稽查工作提出了更高的要求。具体包括以下几个方面:

(一)税务稽查的内容必须扩展

在会计电算化新环境中,所有的会计事项由计算机按程序自动进行处理,手工会计中因疏忽大意而引起的计算或过账错误的机会已大大减少。但是,如果系统数据处理过程中使用的计算机硬件不符合要求,应用程序出错或被非法篡改,那么输入的原始数据即使再准确,经计算机按给定的程序处理的结果也是错误的。我国目前财务软件繁多,缺乏统一的行业标准,有的财务软件公司为了满足客户要求,设置了一些功能,弱化了内部监控,如反记账、反结账、清空年度账等。因此,税务稽查内容不再局限于会计数据资料,更重要的是要对会计电算化系统本身进行审核,包括系统内部控制的检查、系统安全检查、系统合法性检查、系统操作规范性检查,更重要的是软件功能和正确性的检查。

(二)税务稽查的手段必须革新

实行会计电算化后,会计信息的载体发生了变化,纸张介质逐渐减少甚至无纸化,更多的或完全是新的载体,如硬盘、软盘、磁带、光盘等磁介质或光电材料。这些载体上存储的会计信息是肉眼看不到的电子信息,并且信息量非常大,如果继续采用人工手段进行数据信息的采集、整理和核查,将会严重影响税务稽查工作的质量和效率。因此,实现税务稽查手段的电算化,是税务稽查工作发展的必然趋势。税务稽查手段电算化的实现一方面依靠计算机税务稽查软件的推广使用,另一方面则需开展计算机辅助税务稽查。

(三)税务稽查的方法必须改进

实行会计电算化后,财务数据记录、存储、修改和删除都是通过计算机中的数据库功能来实现的,数据容易被人为修改、删除,而且一般不会留下痕迹,传统的稽查线索基本消失。随着财务软件在技术上的日新月异,稽查人员在检查这些数据时,会面临各种各样的会计核算和财务管理系统,以及各种不同的计算机操作系统、数据库系统,这给税务稽查取证工作提出了较高的技术要求。在稽查的线索和内容都已发生巨大变化的情况下,如仍然采用常规的稽查技术和方法,是不可能达到稽查目的的。因此,必须基于财务软件的各种功能以及数据处理流程,对常规的稽查方法进行改进和创新,从而提取各种所需要的会计数据,才有可能对所获得的会计数据进行分析、比较,最终得出稽查结论。

三、税务稽查人员现状

税务稽查工作的主体是税务稽查人员,为了适应会计电算化新环境对税务稽查工作的新要求,稽查人员必须具备和掌握除税务查账知识外的现代化综合技能,熟悉财务、税务法律、法规,掌握计算机软硬件、计算机网络、数据库管理等方面的技术,熟悉财务软件的日常处理流程以及系统参数的设置,才能够运用专门的查账软件进行系统的测试,或运用计算机辅助稽查技术去应对单机、网络、多用户等各种工作平台下的财务软件。只有这样,税务稽查才能跟上时代的步伐,适应信息技术突飞猛进的发展。

随着计算机技术的广泛应用和普及,一般办公软件的运用对稽查人员来说已经没有问题,但是既精通计算机又精通财务软件的综合型税务稽查人才却非常欠缺,很多人对财务软件仍停留在一知半解的状态。因此,在实际工作中多数稽查人员还是要求被稽查单位的会计人员操作财务软件,将所需的一些会计数据通过打印机打印成纸质资料,然后再针对纸质资料进行手工核查。这种绕过计算机的方式,为企事业单位弄虚作假提供了机会。虽然少数具有一定计算机操作水平及会计电算化知识的稽查人员在得到许可的情况下,能够直接打开财务软件亲自将各种会计资料打印出来,但也很难保证稽查结果的正确性。因为在新的会计电算化环境下,如果不是对财务软件的程序、功能有非常深入地了解,即使稽查人员现场打印,也不能保证会计信息的真实性。可见目前大多数稽查人员已很难适应会计电算化环境下税务稽查工作的要求,加强财务软件和管理信息系统方面知识的培训,提升税务稽查人员适应新环境的能力已非常迫切。

四、常规培训模式的缺点

目前税务稽查人员的培训主要采取两种途径:一是与高校合作,依托高校资源建立培训基地;二是税务部门自身组织培训。从节约社会资源角度,前者无疑是一种很好的选择。笔者所在的三峡大学与当地税务部门建立了长期的合作关系,依托大学的实验室资源和师资,对税务稽查人员进行轮训。在最初的培训过程中,立足于受训主体是税务稽查人员,会计电算化仅仅是作为其中一门课程来讲授,讲授的重点在于如何利用财务软件进入相关系统,根据稽查要求快速查询打印所需的凭证、账簿、报表,并通过对证、账、表的分析和核对来获得稽查的线索和证据。实践证明,这种培训模式在帮助税务稽查人员快速熟悉财务软件界面,利用计算机辅助稽查方面发挥了一定的作用。但是由于对财务软件的功能模块结构、各个子系统之间的数据联系、系统处理流程、账套设置、用户权限分配、系统参数设置、账证表文件的存放路径和之间的勾稽关系等缺乏系统地介绍和培训,造成了税务稽查人员对财务软件的应用方法掌握得不够透彻和熟练,对软件的认识有局限性,从而无法针对企业的内部控制制度、财务软件的正确性、程序有无舞弊和漏洞、数据的可靠性进行更深入的检查。

五、构建换位培训模式的思路与实践

在实践过程中,我们认识到税务稽查和企业会计电算化其实是一种对立关系,俗话说“知己知彼,百战不殆”,如果把受训主体假设为会计人员,以此为基础来设计培训模式,将克服传统常规培训模式的缺点,有利于提升税务稽查人员适应会计电算化新环境的能力,培养出既有较高水平的财务会计知识又具备较高计算机水平的复合型税务稽查人才,从根本上提高他们的查账技能及业务素质。这种换位培训模式的构建具体包括以下几个方面。

(一)培训环境

利用学校已建立的会计手工模拟实验室和会计电算化实验室。会计手工模拟实验室对企业财会部门的职业环境进行仿真,设有组合操作台,提供各种实验用的原始凭证以及账、证、表、单等会计专用工具。会计电算化实验室硬件方面配有服务器一台、微机60台、教师操作台、多媒体投影仪、打印机,软件方面配有用友u-8系列erp软件、金蝶k3系列erp软件、税务稽查查账软件。

(二)培训内容

1.手工会计综合模拟实训。根据某企业某年最后一个月的财务资料,要求学员以一名会计人员的身份完成编制记账凭证、登记日记账与明细账、编制科目汇总表、登记总分类账、账项核对及编制会计报表等一系列手工账务处理流程。

2.电算化会计综合模拟实训。利用培训中心提供的大型用友u-8系列或金蝶k3系列erp软件和一套某企业的仿真综合实验资料,要求学员完成账套设置、人员权限分配、基础档案设置、总账系统初始化设置、总账系统的日常业务处理、总账系统的期末处理、报表管理、工资管理、固定资产管理、购销存系统初始设置、购销存日常业务处理等实验项目,熟悉企业的实时财务核算、供应链、生产制造等业务。

3.税务稽查查账软件实训。利用税务部门提供的税务稽查查账软件,要求学员熟练操作查账软件,完成对企业财务数据的读取和转换,实现对这些数据的抽样、查询、排序、分类、汇总,从而发现涉税疑点,确定稽查方向。

(三)培训方式

采取课堂讲解与综合实验相结合的培训方式,理论教学与实验均在实验室进行,将培训内容分解成各个模块,教师边讲解学员边练习,实现“学中做,做中学”,而且练习资料来源于企业的实际经济业务,实现了仿真化,从而将理论知识教学与实验有机地融为一体。为了提高培训质量,逐步建立一套教学绩效评估体系,对每个模块应掌握的知识点都进行标识,并有相应的评分标准,实施培训全过程监控,对学员的培训结果进行量化考核。

为适应不同学员的情况,培训还可以进行模块化组装。例如,如果学员有一定的会计知识基础,可以只选电算化会计综合模拟实训,如果培训时间有限,可以只选总账系统、报表系统培训模块。另外还有针对制造、商业、金融、保险、证券、房地产等不同行业的仿真练习资料可供选择。这种菜单式的培训方式灵活方便,实用性较强。

实践证明,采取这种换位培训模式,税务稽查人员会计知识基础更加扎实,对企业财务和业务流程有一个全方位的把握,能真正体会并掌握到企业会计电算化的精髓,从根本上提高税务稽查技能。“用友”和“金蝶”erp软件是我国工商企业目前应用较为广泛的管理信息系统软件,实际工作中纳税人可能使用其它软件,但是大同小异。税务人员只要熟练掌握一套erp软件的管理与使用方法,就可以应对单机、网络、多用户等各种工作平台下的财务软件,从而适应不同企业会计电算化环境的要求。

【参考文献】

[1] 钟晓鸣.浅谈税务稽查如何适应企业应用财务软件新环境[j].财会月刊,2008(26).

[2] 张玉蓉.会计电算化环境下的税务稽查[j].信息系统工程, 2008(6).

[3] 曾月霞.会计电算化对税务稽查工作的影响及对策[j].湖州职业技术学院学报,2006(3).

第7篇:手机业务员工作总结范文

一、河北省林业人力资源构成现状

从工作性质角度来看,林业行业人力资源大致分布于三个岗位,即林业行政管理岗位、林业专业技术岗位和林业工人岗位。截至2006年12月底,河北省林业行业共有在岗职工22125人,其中林业行政管理人员2977人,占总数的13.46%;专业技术人员(含政工类管理人员)7389人,占总数的33.4%;林业工人11759人,占总数的53.14%。

在全省林业行政管理人员中,具有研究生学历的为31人,仅占行政管理人员总数的1.04%;具有大专和本科学历的为2292人。占总数的76.99%;中专以下学历的人数为654人,占总数的21.97%。从专业结构来看,河北省林业系统行政管理人员的专业主要由林学、经济林等组成。其中,林业专业所占比例最高为51.3%,其次为经济林专业,所占比例为30%。其余为经济、管理、森林保护等专业人员,只占19.7%。

在专业技术人员队伍中,研究生以上学历只有36人,占总数的0.49%;大专和本科学历为4872人,占总数的65.94%;中专及以下学历为2481人,占总数的33.57%。从专业结构来看,林学专业为4482人。占总数的60.66%;农艺(果树)专业2047人,占总数的27.7%;其它专业(森保、野生动植物保护、林产品利用、园林等)为860人,占总数的11.64%。从职称结构来看,正高级为99人,占总数的1.34%,副高级为714人,占总数的9.66%;中级2506人,占总数的33.92%;初级为3317人,占总数的44.89%;未定职称753人,占总数的10.19%。

河北省林业产业工人11759人,占林业系统职工总数的53.14%。从学历结构来看,具有大专以上学历的只有614人,占工人总数的5.22%,具有中专学历的1493人,占工人总数的12.7%;中专以下学历的工人有9652人,占工人总数的82.08%。学历层次明显低于行政和专业技术人员。

二、河北省林业行业人力资源建设存在的主要问题

1.人力资源总量不足,专业技术人员尤为匮乏。经过多年的努力,河北省的林业建设取得了可喜成绩,已基本构建起较为完善的林业生态体系和较为发达的林业产业体系,全省有林地面积达到6512万亩。但与之相应的是,人力资源总量仅为22125人,平均每万亩有林地拥有从业人员不足4人。在从业人员构成上,专业技术人员7389人,占职工总数33.4%。据此测算,平均每万亩有林地拥有专业技术人员不足2人。而在发达国家,专业技术人员占职工总数的比例多数在40%以上,有的发达国家甚至超过50%。专业人员数量的不足,将严重影响林业科研领域新技术的研发、关键技术的突破和科技成果的转化应用,进而制约河北省林业的持续健康发展。

2.人力资源的分布和结构不合理。人力资源的分布和结构不合理,突出表现为“三多三少”。即:东部、中部平原区和经济发达区人才多,西部太行山区、北部燕山山区、坝上地区人才少;省直行政和事业单位人才多,基层一线单位人才少;一般性人才多,高技能实用人才、尤其是专家型拔尖人才少。在每万亩林地拥有林业行政管理人员和专业技术人员数量方面,山区明显低于平原地区,尤其像承德、张家口这样的河北省重点林区,每万亩林地拥有的专业技术人员的数量只相当于全省平均水平的二分之一,其人力资源数量与承担的林业任务量很不适应。此外,河北省林业系统目前仅有省管优秀专家、享受国务院特贴专家等各类专家27人,且全部分布在省直单位;全省66个林业重点县具有研究生学历的仅2人,具有高级专业技术职务的仅有166人。基层林业单位在推进科技创新、发挥专家优势、提升部门自身影响力等方面,高层次人才数量捉襟见肘。

3.学历与知识层次偏低,且专业构成有待改变。河北省林业行业具有干部身份的人员构成中,中专以下学历人数仍占到30.24%,而研究生以上学历只占0.65%。林业工人队伍中,中专学历以下人员占到了82.08%。这一学历结构表明,河北省林业系统人力资源学历层次偏低。随着林业生态与产业体系的逐步完善。林业生产的集约化程度越来越高,对新知识、新技术的要求也越来越高。与此同时,与国内外的交流越来越频繁。这些都在客观上要求林业队伍特别是林业管理队伍和专业技术队伍要不断更新知识,提高整体受教育的水平。而我国林业职能的战略转变,迫切要求各级林业部门加强政策宣传、资源保护、林政执法、科技推广和社会化服务等职能工作,由此必然带来新的:专业与知识结构的调整。但就河北省目前林业职工的专业构成来看,无论是管理岗位还是专业技术岗位,绝大部分是林学专业,所占比例均超过50%,而法律、经济、管理、动植物保护等专业人员只占19.7%,尚不能适应林业生产任务和职能多样化的需要。

4.人才流失现象较严重。与其他行业相比,林业行业条件简陋、工作艰苦、收入微薄,对人才既无吸引力又没有激励作用,特别是受市场经济的发展和人们价值观念的多元化影响,不仅造成现有人才的部分流失,同时也难以引进科技创新型和复合型高层次人才。从近5年的统计数据看,全省市级以上林业单位共调出人员112人,其中大部分是具有较强竞争力的高、中级专业技术人员;而同期进入林业行业具有硕士以上学位的高学历人才仅7人。特别是毕业生实行“双向选择”后,林业基层一线几乎失去了人才输入。此外,县、乡两级林业干部调整较为频繁,导致不熟悉业务的“新面孔”多,业务骨干频频转岗。

5.培训教育相对滞后。近年来,河北省林业从业人员培训教育工作正在稳步推进,公务员初任(任职)培训、关键岗位培训、专业技术人员继续教育、技术工人等级考核等蓬勃开展。但总体看,培训教育工作与省委、省政府提出的大规模培训干部的要求相比,规模还不能满足实际需要,质量和效果还有待进一步提高。“十五”期间,全省林业系统年均培训率为55%,每年仍有将近一半的林业职工未能参加培训教育。从调研情况看,一方面广大林业职工有着迫切的培训需求,另一方面受培训机构、经费等诸多因素影响,培训规模不适应需求,特别是县以下林业单位职工的培训率年均不足30%,大部分职工没有培训机会,从一定程度上影响了他们整体素质的提高。

三、河北省林业人力资源开发的对策建议

1.转变观念,提高认识,确立林业人力资源开发的战略地位。各级林业部门要进一步解放思想,增强人才观念,强化人才意识,树立“以人为本”和“人才资源是第一资源”的思想,把人才开发视为一项战略任

务,打破以“管”为主的传统的人事管理思维模式,主动确立适应形势任务、不断创新和服务林业中心工作、服务人才的新思维;要深刻认识将人力资源转化为人才资本的重要性;要明确人力资源是推进河北现代林业建设的决定因素,实现这一目标,最终必须依靠林业从业者素质的全面提高及潜能的充分发挥。各级林业部门一方面要结合行业和地方实际,配合组织、人事部门制定切实可行的林业人才政策,稳定现有人才,用好本地、本单位人才,吸引外地人才,为当地林业建设服务;另一方面要在调查研究的基础上,结合行业和地方实际制定人力资源开发政策,最大限度地调动和发挥林业人才的积极性、主动性和创造性,并做好林业人力资源开发的规划、实施和检查工作,推进林业人力资源向人力资本转变。

2.建立健全充满生机与活力的人才成长机制。人力资源的开发与人才成长从根本上取决于用人体制和机制。实施林业人才战略,要根据林业行业本身的特点和林业活动本身的特点,从建立以品德、知识、能力和业绩为核心内容的人才评价标准入手,建立科学的人才评价机制;从确定以能力和业绩为核心的价值导向入手,建立有利于优秀人才脱颖而出、充分施展才能的选贤任用机制;从完善教育体系入手,建立健全人才培养机制;从建立健全人才市场服务体系入手,形成人才合理流动机制;从尊重业绩入手,建立健全分配制度和激励机制;从改革和完善人才保险制度和福利制度入手,建立健全人才保障机制。

3.制定、完善基本保障措施和优惠政策,稳定基层林业从业人员队伍。通过对工资、福利、艰苦地区林业从业人员的津贴、特殊岗位津贴、住房待遇、工作条件、进修学习、职务职称晋升等政策调节措施,通过制定医疗保险、落实子女就业、配偶安置和退休待遇等政策,解除基层和林区职工的后顾之忧,稳定基层林业队伍。

4.着力优化人才发展环境,不断优化林业人才队伍。要积极创造条件,营造良好的创业环境、成才环境、社会人文环境和政策环境。要把林业人才工作的重点更多地放到搞好服务上来,积极帮助搭建人才发挥作用、施展才能的舞台,努力创造拴心留人、人在心在、鼓励创新的良好氛围,使一切有利于林业发展的创造愿望都得到尊重,创造活动都得到支持,创造成果都得到肯定。要广泛宣传党的人才政策、工作动态、先进典型,努力营造良好的社会舆论环境。要切实维护人才的合法权益,突出以人为本,创建以尊重人才、关心人才、凝聚人才、服务人才为核心的林业人才工作机制,不断提高行业的凝聚力、向心力。要进一步完善人才引进政策,加大高层次人才引进力度,打破专业和地域的界限,鼓励大专院校毕业生到河北省林业行业工作。结合项目或课题引进急需的紧缺人才,要简化手续,畅通渠道。对引进人才的待遇、配偶及子女就业等问题要统筹考虑,优先解决,消除他们的后顾之忧。

第8篇:手机业务员工作总结范文

所谓会计仿真实训,是指学生运用所学的会计基本理论、基本知识和基本技能,在创设的仿真企业会计实际工作情境中,依据模拟企业的会计核算资料,按照会计实际工作的各项要求,采用集中的时间,对模拟企业各项会计工作业务流程及会计业务处理进行反复训练。使学生在通过与岗位要求完全相同的实训操作中,培养职业意识,提高职业素质、熟悉会计实际工作中应遵守的各项财经法规,形成工作能力,为即将从事的会计工作打下坚实的基础,成为理论与实际相结合的会计专业人才,也培养了学生运用所学知识分析问题、解决问题的能力,提高了他们的综合素质。在实训中还可以增强学生的团队协作意识,并对学生进行会计职业道德教育,让学生真正掌握从事会计实际工作所应具备的职业能力,让学生真正做到学以致用。

会计仿真实训可以是手工记账也可以采用会计电算化,考虑到在现实会计工作中,每一个单位基本上都已经采用会计电算化进行会计核算,因此,下面以模拟企业友利有限公司为例说明,如何让中等职业学校会计专业的学生采用会计电算化进行仿真实训。

1 模拟企业基本情况

模拟企业友利有限公司是一家制造企业,设有行政部、财务部、生产部、销售部、采购部、仓储部六个部门,主要业务是从事 A 产品和 B 产品的生产和销售,该企业为工业企业一般纳税人,公司执行《2007年企业会计准则》,税务局核定增值税税率17%,运费抵扣率7%,营业税税率5%,城建税税率7%,教育费附加税率 3%。存货按照实际成本核算,发出存货计价:周转材料采用移动平均法,原材料、库存商品采用全月平均法;企业所采用的折旧计算方法:采用平均年限法(一);制造费用按产品生产工时分配;企业采用品种法计算产品成本,月末,完工产品成本和在产品成本计算采用约当产量法。

该企业采用畅捷通T3 财务软件进行会计核算,财务软件启用了总账系统、财务报表、工资管理、固定资产管理,启用时间为 2013-11-01。该企业财务部设有会计主管、总账会计、出纳、工资和固定资产管理四个岗位。

2 创设仿真企业会计实际工作情境

为了让会计仿真实训更逼真、更贴近实际工作,使业务流程及凭证的传递更加真实,根据模拟企业友利有限公司的实际情况,在模拟实习时应设置固定的内部机构有行政部、采购部、生产部、销售部、仓储部,外部机构主要有开户银行、税务部门、往来机构,并在每一部门或机构安排 1~2 人担任相应的角色,每一部门配备一至两张办公桌、一台电脑及一台打印机;然后将剩下的学生每 4 人为一组设立财务部,在财务部设立会计主管、总账会计、出纳、工资和固定资产管理岗位,每一组的财务部应配备四张办公桌、四台电脑、一台打印机、一台凭证装订机及其他日常会计用品,并在每一台电脑上安装畅捷通T3 财务软件的客户端,税务部门的电脑上要安装报税软件,总账会计岗位上的电脑要安装增值税专用发票的打印软件,往来机构的电脑上也要安装增值税专用发票的打印软件及其他机打发票的软件。实训时所有电脑应组成局域网并另设一台主机,主机主要由实训指导老师控制,在主机上应安装畅捷通 T3 财务软件的服务器端。

3 会计仿真实训对资料的要求

会计仿真实训的资料,仿真性要强,模拟企业的经济业务要体现行《企业会计准则》及最新财税法规的要求并直接以原始凭证的形式出现,不再以文字表述。各种票证都要采用现行财政税务等部门统一要求的规范票证。为了能与实际工作逼真,凡是采用机打的发票,在实训中也要采用机打发票,外来机打发票由往来机构工作人员负责打印,需要印刷的银行绪算单据及企业内部使用单据,建议采用彩色印刷,相关单据的填写要求也要与实际工作相一致,例如银行进行账单就要印成一式三联且自动复写,填写完成后交给银行窗口审核盖章,再取回会计记账用的那一联。会计账务处理流程与实际工作相一致,连一个印章都不能漏掉。对模拟企业 11、12 月两个月发生的经济业务进行训练,让学生掌握上下两个月衔接的操作技能及年末结转的操作技能,模拟企业 11 月份的经济业务控制在 50 笔左右,模拟企业 12 月份的经济业务控制在 60 笔左右。

模拟企业的初始化账套需由实习指导老师在实训开始前组织各组学生事先完成,各实训小组的账套名称与账套号不能重复,各组的初始化账套完成后交给实习指导老师,由实习指导老师引入畅捷通T3 财务软件的服务器端(实训时所使用的主机)。

4 会计仿真实训的工作流程

以模拟企业友利有限公司为例,对典型业务的工作流程进行说明:

材料采购业务的工作流程:由生产部填写请购单交给采购部门审核;采购部门收到使用部门提交的请购单时,审核后如确有必要购买,由采购经理签字,再请总经理予以批示;采购员到往来机构办理采购并由往来机构打印采购专用发票,采购物资到货后,采购员要组织仓储部等部门对货物进行验收,对验收合格的货物填写收料单,收料单必须经过采购员、仓管员签字,收料单一式三份,第一联本部门留存,第二联交给财务,第三联交给采购员;货物及发票已到,验收合格并与购货合同、发票及清单核对无误后,采购员粘贴好报销票据(采购申请单、入库单、购货发票、购货合同),财务部审核后,由总经理签字,交出纳办理付款手续,出纳到开户银行办理付款手续后,最后交总账会计做账。

产品销售业务的工作流程:销售部销售人员根据客户的订单与客户签订销售合同;销售部开出销售通知单由销售人员到仓储部办理产品出库手续,仓管人员填写产品出库,产品出库单一式五联:第一联存根、第二联财务记账、第三联提货、第四联门卫、第五联随货同行;销售人员持销售通知书及产品出库单(第二联财务记账联)到财务部由总账会计开具增值税专用发票,总账会计开完发票后将第二联发票联及第三联抵扣联交给销售人员,将第四联记账联交给出纳;销售部销售人员负责办理货物托运并将销售发票的第二联、第三联及运费发票寄给购货方;出纳到开户银行办理委托收款手续,取回托收凭证回单联;出纳收到托收凭证收款通知后连同有关发票交给总账会计做账。

费用报销工作流程:以购买办公用品例,应用行政部提出采购申请经总理审批后,到有关商场进行采购(在实训中由往来机构负责打印发票);行政部人员持采购发票到财务部填写费用报销审批单,经有关人员审核签字后交给出纳据以办理付款。

报税工作流程:月末,由会计主管通过税务部门网站将本月收到增值税专用发票抵扣联及运输发票抵扣联通过网上进行认证;在网上打印认证结果(一般在下月初打印),并将其交给总账会计据以编制结转待扣进项税额的记账凭证(进项税没认证的暂时不能抵扣,应先计入应交税金待抵扣进项税,在认证通过可以抵扣时再转入应交税金应交增值税(进项税))。月末,会计主管到税务部门抄税并打印出专用发票汇总表;会计主管将专用发票汇总表交给总账会计根据增值税进项税额认证结果编制结转应交增值税的记账凭证。月末,根据模拟企业本月实际发生的业务计算各项税金,如应交城建税、教育费附加等,并直接在税务部门的网站进行纳税申报。

5 会计仿真实训对学生的要求

把学生当成企业的财务人员进行管理,实行上下班打卡制度,让学生转变自己的身份,以一个会计人员的身份参与实训,完全置身于会计职业氛围之中,以企业真实情况为背景,按照规范的业务流程和操作要求进行实战演练,让学生找到会计实际工作的感觉。并在实训中熟悉并严格遵守《会计法》、《企业会计准则》、《会计基础工作规范》、现行税法以及会计职业道德规范等的有关规定,具体要求如下:

(1)严格遵守上下班制度,做到态度端正、目标明确、作风踏实、虚心请教、互相学习。在实训过程中,要有认真负责的工作态度和一丝不苟的工作作风,树立分工协作意识,养成良好的职业素养。

(2)按照实际会计工作的要求使用现行通用记帐凭证、各种账簿及报表。

(3)严格按照《会计法》、《企业会计准则》、《会计电算化工作规范》、《会计基础工作规范》的有关规定填写会计凭证,包括会计凭证的编号、日期、业务内容摘要、会计科目、金额、所附原始凭证张数等有关项目,登记账簿时要字迹清楚,并按规定的程序和方法记账、结账,发现错账应采用正确的方法更正。比如,发票、收据、银行结算凭证等原始凭证应该根据规定的格式、联数填写,内容要完整,编号要连续,签名要齐全。凭证、账簿的打印与保管也要按照会计电算化的工作要求进行。

(4)在实训中学生的文字表述和数字计算必须做到准确无误。不但表示数量、金额的数字不能计算有误,而且文字表达也要恰如其分,不得模棱两可、含糊不清。

(5)在实训中学生必须增强时间观念,按照经济业务发生的时间和实训计划的安排,及时地进行会计实务处理,不影响整个实训进度,并按计划进行岗位的轮换。

(6)实训结束后,应将各种记账凭证连同所附的原始凭证或原始凭证汇总表按月按编号顺序折叠整齐,装订成册,并加具封面,注明单位名称、年度、月份和起讫日期,并由装订人签名或盖章。

(7)实训结束后,应将各种账薄按照不同格式装订成册,应将全部会计报表装订成册,并加具封面,注明单位名称、年度、月份。

第9篇:手机业务员工作总结范文

收银员是企业的关键岗位,是直接为顾客服务、又直接收取、归集企业销售款的重要岗位,是对全店销售款的安全及收银设备的正常运转负责的重要岗位。对收银员的选拔、使用、培训及考核原则是:收银员由企业推荐、人事部把关、财务部培训、店长考核、财务部检查。现将收银员的上岗条件、岗位职责、培训内容和工作流程规定如下。

收银员上岗条件

1、具备良好的思想品质和职业道德,具有较强的工作责任心,热爱企业,能自觉维护东来顺品牌。

2、自觉遵守本单位的各项规章制度和本岗位的纪律要求。

3、在本单位工作满一年,各方面表现良好,无违纪记录。

4、具备收银员的基本素质,反应灵敏,具备基本的动手操作能力,在收银员培训中成绩优异。

5、具备良好的个人形象。

收银员岗位职责

1、熟悉本岗位的工作流程,做到规范运作;

2、熟练掌握操作技能,确保结帐、收款的及时、准确、无误;

3、做好开业前的各项准备工作,确保收银工作的顺利进行;

4、结账收款时,对所收现金要坚持唱收唱付,及时验钞,对支票要核实相关内容,减少企业风险。

5、管好备用金,确保备用金的金额准确、存放安全。

6、管好自己的上机密码,不得与他人共用,不得对外人泄露。

7、管好用好发票,做到先结账,后开票,开票金额与所收现金及机打票金额必须相符;对退票、废票要及时更正。

8、向财务交款前,需将现金、支票、信用卡分类汇总,与机打票核对相符,发现问题及时查找,避免损失。

收银员培训内容

1、 东来顺集团企业规章制度;

2、 东来顺集团收银员岗位职责;

3、 东来顺集团收银员工作流程;

4、 识别假币的各种方法;

5、 现金管理制度、支票管理制度、发票管理制度;

6、 开据发票的规范要求及实际操作;

7、 东来顺集团安全手册及灭火器的使用;

8、 点菜宝系统基本原理,维护要点;

9、 收银机、点钞机、税控机上机操作。

收银员工作流程

一、 开业前的准备工作:

1、与财务人员一道,将前一天结业前的钱款、备用金、票据从存放的保险柜中取出,由会计人员复核。

2、到本单位会计室领取当天的备用金,换好零钱,以满足结帐找零的需要。

3、检查收银机是否正常,如有异常应马上调整;检查是否需要补充机打纸,若需要应及时到财务室领取。

4、检查税控机是否正常,发现问题及时解决。

5、搞好收银台的卫生,物品要码放整齐,以整洁的工作环境和饱满的工作热情迎接开业。

二、进入工作状态:

1、对同时就餐未结帐的顾客按餐桌号挂机待结帐;

2、顾客要求结帐时按相应桌号同时打印出“结帐单”及“顾客消费单”,将“顾客消费单”通过服务员交给顾客,便于顾客核对。

3、按结帐单合计金额与顾客结账,对收取的现金用验钞机验钞,对收取的支票要检查单位名称、印鉴、密码等是否填写齐全、是否正确。

4顾客要求开发票时,由收银员使用税控机按顾客要求输入付款单位全称或“个人”,按结帐单合计金额输入餐费金额,打出发票通过服务员交给顾客。对发生的退菜、换菜、折扣等必须经店长或店长授权人签字确认。

三、向会计室交款:

1、收银员向会计室交款前需要按现金、转账、信用卡等类别分类打印出汇总小票,将收到的现金、支票、信用卡小票分别打出汇总金额,与汇总小票分别进行核对(注意清点现金时应扣除备用金)。

2、票、款核对相符后,收银员要分别填制“现金交款汇总表”、“转账交款汇总表”和“信用卡交款汇总表”,收银员在表上签字后将票、款交到会计室。

3、收银员将票、款交到会计室,由会计分类进行核对,核对相符后由会计在“收款登记簿”上登记相关内容,经双方确认后由收银员和会计分别在交款人和收款人栏下签字。