责任会计制度精选(九篇)

第1篇：责任会计制度范文

论文关键词：会计制度效率，经济后果性，会计秩序域，会计制度变迁，会计责任

 

一、会计的制度性分析

（一）会计行为的社会性和经济后果性

会计作为一个信息系统，通过特定的程序和方法对某一主体的经济活动进行反映和控制，并向该主体的各利益相关者提供有助于其决策的信息。确认、计量、记录和报告活动组成了会计行为的全部内容。

首先，会计行为具有社会性。会计是人类对自身经济活动管理和控制需要的产物，目的是使得各项经济活动更具效率性，最终促进社会经济资源的优化有效配置。会计是通过特定的程序和方法对人类各项经济活动进行反映和控制的，人类各项经济活动具有社会属性，因此会计行为必然具有社会属性。会计行为是由其所处的社会经济、政治、法律环境等方面因素所决定的，不同的社会结构产生不同的会计行为，“会计是反应性”的观点也正表述了这样的思想。

其次，会计行为具有经济后果性。泽夫在（1978）《“经济后果”学说的兴起》中认为：会计信息将影响企业、政府、职工、投资者和债权人等的决策行为，这些个人或团体的行为又可能对其他团体的利益产生影响。美国的另一位学者拉帕波特在《会计准则的经济影响》一文中也提出相似的观点。简单地说，就是不同的会计行为将产生不同的会计信息，而不同的会计信息引起各利益主体不同的决策行为，最终将导致各利益主体不同的利益分配格局。

（二）会计是一种正式的制度

会计行为的社会性和经济后果性决定了会计行为本身需要制度来约束和规范。从微观层面看会计责任，会计是对某特定主体经济活动进行反映，而该主体又是各利益相关者组成的“契约集合体”。作为有限理性的“经济人”，各利益相关者为了追求自身利益的最大化，必然采取各种合理或不合理的方式影响会计行为。当契约不完全并存在机会主义倾向时，这种对自身利益最大化的追求行为将会影响该主体的整体效率和公平，因此必须建立相应的规范和制度来约束他们的行为，即制定会计制度。

新制度经济学认为，制度是一种社会博弈规则，是人们所创造的用以限制人们相互交往的行为的框架，分为正式制度和非正式制度。前者指人们有意识创造的一系列政策法则，包括法律、规章等；后者指人们在长期交往中无意识形成的、具有持续约束力的、并构成世代相传文化的一部分，包括风俗习惯、伦理道德、意识形态等。会计制度是社会制度的一个组成部分，是社会制度在会计领域中的体现。具体说，会计制度是使会计行为标准化、模式化的一系列会计法规、准则和制度、职业道德和会计惯例的总称，是会计人员进行会计活动时所应遵循的规定和标准。

作为联结会计理论和实务的纽带，会计制度的基本功能有两方面：第一，指导会计实务。会计制度源于会计实务，是对会计实务归纳性的提炼和概括，是具有普遍性规律的一种总结，对会计实务具有指导功能，即要求行为人必须在会计制度规范的框架内进行会计行为中国期刊全文数据库。第二，约束过度会计行为。如前说述，会计行为具有经济后果性，各利益相关者为了追求自身利益，可能会采用非合理方式影响会计行为，导致对效率和公平原则的违背。因此必须用具有强制约束力的会计制度来进行规范，减少或消除利己主义的会计行为。

二、会计制度效率及其影响因素

（一）会计制度效率

所谓效率，即指效益和成本的对比关系。会计制度效率就是会计制度对于会计行为指导和规范的有效性程度，即会计制度的效益和成本的之比。其中，会计制度效益指会计制度对社会资源配置的有用性程度。会计制度成本包括会计制度的制定成本、实施成本和失败成本三部分，制定成本指为订立制度条款、规范权利和责任所花费用；实施成本指为保证制度条款运行、纠正事后偏离及解决纠纷等所花费用；失败成本指由于制度失败发生的各种费用。

从新制度经济学看会计责任，会计制度效益就是制度效益，而会计制度成本就是制度的交易费用，因此会计制度效率就是制度效益和制度交易费用之比。

（二）会计制度效率的影响因素

既然会计制度效率是会计制度效益和成本之比，因此会计制度效率的影响因素就包括效益和成本两方面。

1．会计制度对会计域秩序符合程度的高低是影响会计制度效率的根本因素

从科斯定理看，会计制度是一种产权制度。当各利益相关者对某特定组织进行了要素投入，他们必然要求相应的产权份额，为了保护各产权主体的正当权益、提高资源配置效率、维护社会公平，必须明确度量和界定他们的产权份额。会计制度正是因此而产生，但是这种度量和界定是否真实、公允则要追溯到会计域秩序。

会计域秩序是某特定组织的各产权主体根据各自的要素投入向量而进行博弈，最后达到纳什均衡后所一致认可的利益监管和分配规则。当各产权主体基于共同知识和制度背景，通过相互讨价还价，会就既定状态达成一致意见，从而形成一定的秩序域。其后随着各产权主体共同知识和制度背景发生变迁，原秩序域就会变得失衡。利益被弱化的一方必然会主动要求对原秩序域进行调整，最后达到新的纳什均衡，形成新的秩序域。因此，会计域秩序是一种自生自发的秩序，是一种动态均衡。

理想的会计制度应当与会计域秩序相重合，但是人类的有限理性和客观环境的复杂性使得会计制度对会计域秩序的偏离是客观存在的。偏离程度越高，会计制度质量越低；反之，会计制度质量越高。这种偏离程度是决定会计制度效率高低的最根本因素，它通过决定会计制度本身的质量进而决定会计制度的效率，并且这种偏离只能缩小，不可能消除。会计制度对会计秩序域的偏离使得会计秩序域中一部分产权份额不能被完全界定而处于“公共领域”中，这部分产权份额的价值称为“租”，对于“租”的追求称为“寻租”。公共管制理论认为，“寻租”是分配性努力，本质上是对既定利益的重新分割和转移，且寻租过程要耗费社会资源，最终会导致社会整体福利的损失。或者说，“寻租”行为增加了寻租者的利益会计责任，但却减少了社会总资源。正因为如此，生产性努力的积极性受到了不同程度的挫伤，降低了会计制度的潜在效益，破坏了整个社会的公平和效率。

因此，会计制度对会计域秩序的偏离对会计制度效率的影响是通过影响会计制度效益来体现的。

2．会计责任界定是影响会计制度效率的重要因素

为了保护会计制度的执行效率，制度制定者在制定并会计制度时，在给予会计行为主体权利的同时，也明确规定了相应的会计责任，以明晰其权利和责任。会计责任和会计制度是相伴而生的产权保护制度，能保障会计制度的顺利实施。因此，会计责任界定对会计制度效率有着极为重要的影响，是衡量会计制度效率的重要标准。

会计责任分为法律责任和非法律责任。其中，法律责任指会计行为主体因损害了法律上的义务关系（如欺诈、舞弊等）所应承担的法定强制的不利后果。当行为人侵犯了其他产权主体利益边界，即发生了会计法律责任，受侵害的产权主体就会寻求法律保护，责任主体将会受到法律的制裁从而实质性地减少自己的利益份额。而非法律责任主要指会计职业道德责任，违反后通常采用舆论的方式予以批评、谴责。

会计责任界定对会计制度效率的影响是双层的：如果会计制度对会计秩序域符合程度高，会计制度界定的产权利益边界和会计秩序域内人们正当的产权利益边界一致或接近，那么生产性努力就得到了制度的内在激励，则会计责任界定就是对生产性努力的保证。此时，会计责任界定对会计制度效率的影响是积极的。反之，如果会计制度能对会计域秩序偏离程度高，会计制度界定的产权利益边界和人们正当的产权利益边界存在很大差距，那么此时“寻租”行为就被制度化了，则会计责任界定就是对分配性努力的保证和激励。此时，会计责任界定对会计制度效率的影响是消极的。

因此，会计责任对会计制度效率的影响是通过影响会计制度成本来体现的。

三、提高会计制度效率的思路

（一）准确把握会计秩序域的动态变化，适时推进会计制度变迁

提高会计制度效率的根本在于提高会计制度质量。这就要求必须及时、准确地把握会计域秩序的动态变化，适时推进会计制度变迁，缩小会计制度对会计秩序域的偏离区间。

新制度经济学将制度变迁分为诱致性变迁和强制性变迁中国期刊全文数据库。诱致性变迁是由个人或一群人在响应获利机会时自发倡导、组织和实行，根本上是由原制度安排下无法获得的潜在利益引起的；而强制性变迁是由政府命令和法律引入和实现的会计责任，是以国家强制力为保证的。

1．对于正式会计制度，应坚持强制性变迁为主、诱致性变迁为辅

正式制度的变迁需要变迁主体花时间、精力去组织、谈判并取得其他个人或群体的一致性意见，必然发生组织成本和谈判成本，另外还容易出现“外部性”和“搭便车”现象。这必然导致正式制度创新的密度和频率将少于作为整体的社会量，最终会持续出现制度不均衡和制度短缺。而强制性变迁的主体是国家，而国家在使用强制力时有很大的规模经济效应，能以低得多的费用提供一定的制度服务；同时国家在制度实施及其组织成本方面也有优势。因此，对于正式会计制度而言，应坚持强制性变迁为主、诱致性变迁为辅。在采用强制力保证正式制度实施过程中，也需要相关诱致性措施加以引导，形成自发实施制度的内在驱动力。

2．对于非正式会计制度，应坚持诱致性变迁、强制性变迁为辅

非正式制度的变迁是指规则的变动和修改纯粹由个人完成，用不着也不可能由群体行动来完成，且只有大多数人放弃了原来的制度安排并接受新制度安排时，变迁才会发生，如习惯、道德、惯例等。非正式制度安排的执行主要取决于社会的相互作用，即使有政府行动，也有着比正式制安排更难以变迁的趋势。只有变迁后的制度安排能带来更大利益，个人才会努力接受新的非正式制度安排。因此，非正式会计制度变迁宜主要采用诱致性变迁方式。当强制性变迁条件不成熟时，可以采取措施鼓励个人或群体进行诱致性变迁，为强制性变迁做好准备；当达到一定程度时，国家实行强制性制度变迁将诱致性变迁的结果固定下来。

当然，两种制度变迁模式并非截然分开的，必须相互联系、相互补充，共同推进会计制度的变迁。同时，国家应努力冲破“有限理性”和“个体利益偏好”的限制，努力站在公平、公正的角度推进会计制度变迁，最大限度地追求社会整体的公平和效率。

（二）合理界定会计责任，促使会计制度的有效执行

会计责任的界定应以“程序理性为基准、结果理性为参考”的指导思想，坚持“无过错责任原则为主、过错责任原则为辅”的归则原则会计责任，缩小程序理性对结果理性的偏离区间，实现程序理性向结果理性的转变。

1．程序理性为主导，结果理性为参考

西蒙（1978）提出了“人的有限理性”的思想，明确区分了理性的程序性标准和结果性标准。前者指如果行为是经过适当考虑的结果，该行为是程序理性的；后者指在既定的限制条件范围内，如果行为适合于达到了既定目标，该行为是结果理性的。

由于会计行为的本身性质，现实条件下难以从其结果本身判断和评价真实性，只能遵循程序理性观的真实性。程序理性追求会计行为过程的公正，只要严格构建并遵循预置的会计制度就能达到公正的结果，而只要会计行为者严格执行了会计制度规定的程序、方法，最后结果就认为是公平合理的。

2．无过错责任原则为主，过错责任原则为辅

会计行为主要是对过去事实的反映，具有较强的技术性和专业性，同时又离不开大量的职业判断等人为因素的作用，这使得局外人对会计行为上的过错举证是十分困难的。所以应坚持无过错责任归责原则：只要会计行为对最终相关者产生了损害，其行为人就应承担责任，除非其有足够的证据表明在行为时严格遵循了规定的程序和方法。只有这样，会计行为者才能严格按照规定的会计程序和方法，以最大谨慎的职业态度进行会计行为。

主要参考文献

[1]卢现祥．西方新制度经济学．北京：中国发展出版社，2003年6月第2版

[2]梁莱歆．现代财务会计理论．北京：清华大学出版社，2006年9月第1版

[3]罗栋梁，唐国琼．会计与财务的制度性分析．财会月刊（会计），2006年第9期

[4]朱小平，马元驹．论会计的程序公正．财会月刊，2004年第1期

[5]蒋尧明．上市公司会计信息披露的真实性与虚假性陈述．会计研究，2004年第1期

第2篇：责任会计制度范文

一、现代企业制度迫切需要建立责任会计。

现代企业制度要求企业增强市场竞争能力，成为市场竞争主体。要解决好企业和市场的关系，必须确定企业市场竞争能力的总体目标，并对其生产经营活动进行科学的预测、决策、控制和分析。责任会计能很好地发挥这方面的作用。因为责任会计需要将企业总体目标中的价值指标进行分解，按照经济责任归属，传递、控制、考核、报告经济信息，并对经营活动的业绩与规定的目标进行比较分析，形成全员参与，保证企业总体目标的实现。责任会计强调按确定的经济指标进行事前、事中控制，事后分析考核，做到经济责任、经济权利、经济效益、经济利益相结合，并把企业资产和生产资料的使用、经营、管理落实到每个职工，充分发挥其作用，这样就能有力保证企业经济效益有新的增长，企业资产能保值增值，因此现代企业制度迫切需要建立责任会计。

二、责任会计制度要体现“人本管理”。

责任会计是在行为科学的理论基础上产生的，本质上是一种“人本管理”。人本管理是现代企业管理的核心，其基本内容是，首先设置各责任中心，然后制定责任指标和适当的奖惩标准，在生产经营或提供服务的过程中进行严密的记录，最后通过业绩报告，反映实际与责任指标的差异，分析差异形成的原因，对员工按奖惩标准进行奖惩，这样就能极大地激发起员工的主动性、创造性。如何体现“人本管理”作用，需要通过加强企业内部管理加以促进。责任会计作为企业价值管理的重要组成部分，通过目标利润、目标成本等指标的分解，落实到各个生产车间、职能部门和个人，调动其积极性。这既是企业管理所要求的，也是责任会计的重要体现。

三、责任会计制度应以资金管理为中心，以成本管理为基础。

1、以资金管理为中心。以资金管理为中心就是要合理安排企业资金管理中的责权利，使资金资源在企业中配置最佳、使用效果最好。具体而言，应着重搞好企业内部资金的筹集管理、资金营运管理和利润的形成与分配管理。

责任会计应围绕企业资金筹集任务规定各部门的相应责任指标，并进行考核与评价。资金的筹集可分为对内对外两个方面。所谓对内筹资即内部融通资金。从责任会计角度考虑，以采用贷款方式为好，它便于通过企业的财务公司或内部银行，利用信贷规模和利率杠杆调整分厂、部门、车间的资金结构，控制资金总量，优化资金结构。所谓对外筹资是由企业统一对外筹集资金，然后以一定方式投入企业使用。为便于责任会计的实施，对外筹资应建立内部银行或财务公司，以便于对资金的组织管理。

资金营运管理是责任会计要研究的重要课题。资金管理分散、层层有钱沉淀、钱没能用在刀刃上等都是资金营运管理上的问题。因此加强企业管理，建立责任会计制度，使企业的现金余额、应收帐款、存货等维持在一个最适当的水平上，以获得最佳的经济效益。改善资金营运管理，企业要同时实施全面预算制度和资金的集中管理制。

责任会计制度需要在企业的利润形成与分配方面加以规范，科学地按排各环节的责权利，并使之与企业效益相结合。现代企业分配制度的一个基本原则就是“效率优先，兼顾公平”，为此，必须建立一套包括责权利在内的管理机制和程序。例如，实行现代企业制度的厂长（经理）的收入，以承担风险责任大小为尺度与企业生产经营成果、责任风险相联系，实行年薪制等。

2、以成本管理为基础。以成本管理为基础就是要求企业合理组织和管理生产成本，实行全员成本管理、全过程成本管理和全方位成本管理。

实行全员成本管理，必须树立成本竞争能力是与产品竞争能力同等重要的意识，上至厂长经理等企业的经营者，下至销售、采购、生产、规划、工艺及全厂管理部门以至每个职工都必须树立成本责任意识。

实行生产经营全过程成本管理，就是要高度重视成本的事前管理、事中管理、事后管理，也就是对企业生产经营全过程（产品设计产品投入生产完工销售）的成本管理。

实行全方位成本管理，是要把成本管理放在市场竞争的大背景下来考虑，要充分注意市场变化对企业成本管理的影响和新要求，要充分认识科学技术进步在企业加强成本管理、提高收益中的“第一生产力”的作用，向科技进步要效益。

四、结合目前企业情况，责任会计在实施中应把握的几个问题。

1、企业生产经营情况千差万别，管理水平高低不一，建立责任会计必须因厂制宜，注重实效，不能生搬硬套，搞一个模式。

价值指标与实物指标都可作为对责任单位考核的责任目标，不要强求一律。例如对班组考核采用实物量指标，职工看得见，摸得着，容易核算。责任会计的模式可与企业的分部相结合，明确各自的管理目的及职责。可以将财务会计与责任会计结合核算，也可以分别核算，主要应考虑企业生产经营情况及会计人员素质，并以保证正常的财务会计核算为原则。

2、可将各生产车间、部室划小核算单位，模似市场核算，走独立核算之路。为了使企业能适应市场经济需要、发挥市场机制的调节作用，可划小核算单位，使企业内各生产车间、部室成为企业内部独立核算单位，各车间、部室之间的劳务加工都以货币结算，月终由成本中心走向利润中心，充分调动广大职工的积极性与聪明才智，激励广大职工，以主人翁姿态出现，人人学会算帐，人人都关心经营。

3、要先试点，后推广，成熟一个巩固一个，不要全面铺开，急于求成。先在辅助生产车间或生产经营管理好的车间实行，这样可以比较快地见到实效，然后再全面推广。

4、兼任会计的实施必须与企业内部经济责任制紧密结合。经济责任制是责任会计的前提条件，而责任会计是经济责任制的基础和支柱。责任会计必须以经济责任制确定的责任目标控制体系为依据，才能有效地控制和实现资金、成本、利润的目标，否则会使责任会计失去重要的依据。按照经济责任制规定的各级责任单位组成的纵横交叉网络，可使责任会计有一个严密的核算和考核体系和合理的奖惩分配体系。责任会计在对生产经营过程的控制、核算中，发现问题，可提出建议，有助于进一步完善经济责任制和提高企业管理水平。

第3篇：责任会计制度范文

【关键词】市场经济；企业会计责任制度；加强建设

在市场经济的条件下，企业门面临着空前的压力和竞争力度，为了企业的发展，企业们必须要在市场经济的条件下建立一套完整的企业责任会计制度，因为对于企业而言，企业内部的经济情况，资金流转等都对企业的发展造成重大的影响，而会计掌管着企业内部的经济和资金的运转情况，所以企业必须加强企业责任会计制度的建设。

一、企业在市场经济条件下发展

近几年来，随着经济全球化的发展趋势，我国也实行了对外开放的经济制度，面对竞争激烈的世界经济形式，我国的企业相对于世界的企业处于弱势，尤其在现在，很多国家不承认我国的市场经济的体制，对我国实行反倾销的经济策略，阻碍我国企业的发展，这对于我国企业跟国外企业的竞争是非常不利的，所以加强我国社会主义市场经济条件下的责任会计制度的建设是很必要的。

二、责任会计制度的基本内容

什么是会计责任制度呢？责任会计不只是单纯的指会计，它包括很多其他的方面：

（一）所谓责任，就是将企业的各个部门，各个中心划分为不同的责任中心，在这些中心中，选出有能力的人才作为经理，比如一个公司下面有分公司，分公司下面还有子公司等等，在每个责任中心中人们各司其职，根据管理的需要，他们每个人要对向上级管理者承担控制成本，收入等的责任。

（二）企业定出目标和任务后，将其任务和目标进行预算，在分配了责任中心的基础上，将任务分配到每个中心上，为每个中心进行目标和任务的预算，以后就将这个预算作为经济活动的依据，这样就很好的控制了资金的流出。

（三）将每个中心的经营情况记录在企业的日常记录中，对他们的经营定期进行评估和统计，及时的发现经营活动中存在的问题，制定业务成绩报告，对于存在的问题，相应的找到解决措施，定期对每个中心进行考核，在考核的基础上实行奖惩制度。

（四）责任会计制度就是要对企业的资产进行控制，所以在每个中心的经营活动中，要检查他们的实际成本与利润与预算的差距，通过信息反馈，及时的发现问题，控制和调整经营策略，压缩资金的占用，从而达到利益的最大化。

三、建立责任会计制度的必要性

在世界经济全球化的大背景下，企业已经不是单纯的在某一个区域内了，企业们都在无形之中加入了经济全球化的行列，世界的经济都影响着企业的发展，就比如说美国的经济危机，扩散到了世界的每一个国家，我国的企业当然也不能逃脱，这就需要企业有较强的企业的责任会计制度，控制资金的流出和回拢，在经济危机的情况下，不至于造成较大的损失，所以，加强企业的责任会计制度是很必要的。

现在的企业大多数都是自负盈亏的成产经营者，在社会主义市场经济条件下，企业是市场的主体，在这种独立经营，盈亏自负的情况下，企业必须经过激烈的正规竞争，才能保证企业的发展和盈利，要加强竞争力度就必须建立一套完整的企业责任会计制度，加强对企业的管理，从而提高企业的竞争力度，实现企业的经营目标。

建立企业责任会计制度有利于促进企业合理分配资源，监督和控制企业的财产资源，进一步明确了会计人员的责任，对于企业而言，进一步落实各责任中心负责人的资产经营权，使科学技术、资产和劳动力等结合起来，充分的利用企业的法人财产，是这些财产流转增值，获得更大的利益，通过会计制度将企业的经营向低成本，高效益的方向发展。从企业的经营和发展来看，责任会计制度是一种非常有效的管理机制，他不断推动着企业的资金流转，是企业能够正常的运转，促使经济高速发展，提高经济效益，所以，加强企业的责任会计制度非常必要。

四、如何加强责任会计制度的建设

加强责任会计制度建立需要遵守的原则：

“Every coin has two sides”，对于不同的企业，他们各自的情况也是不同的，对于加强企业责任会计制度的建设要遵守一定的原则：一是要将企业的混合成本变为可变成本和固定成本两类，可变成本具有一定的灵活性，满足企业的资金流转的要求，固定成本对企业也是很重要的，保证企业的硬件设施，为企业提供了保障，并且还要明确每个成本项目的责任人。二是将责任中心合理的划分，每个责任中心的责任范围明确，以免发生出现了问题，难以找到直接责任人的现象；每个责任中心的人严格按照责任范围进行经营活动，不能超越权利进行经营活动，更不能对自己的责任没有承担。三是在每个责任中心要制定考核的标准，综合考虑责任中心达到的业绩，积极的调动各个中心的工作积极性，实现企业最终的目标，保障企业、国家和个人的利益。四是每个中心应该有一个专门的会计人员，对本中心的工作要及时的进行汇总，将本中心的实际与预算进行比较，发现问题及时的修正，调节经济活动。

五、加强企业责任制度的建设还必须要解决一下几个重大的问题

（一）要注重和加快企业管理体制的改革

现阶段，虽然我国的社会主义市场经济发展了一定的时间了，但是还有很多企业没有从计划经济的体制下完全解放出来，还存在很多弊端，严重影响着会计责任制度的建设，一些企业存在职工的沉积，分配上的平均主义等，使员工们的积极性消极，企业的责任会计制度要求企业必须冲破旧的管理思想的束缚，改变旧的权益格局，建立新的格局，划分责任中心，分配责任和目标，建立企业会计责任制度，所以建立现代的企业管理制度是加强企业会计责任制度的基础。

（二）加快建立会计责任制度的观念准备

现在是科技的时代，对于企业的管理要用科学的管理理论管理企业，但是目前还有很多企业的上层领导还是应经验和主观判断能力来管理企业，这样是不利于企业大发展的，要以新的会计责任制度来管理企业，提高公司的效益。

（三）划分合理的责任中心

加强企业会计责任制度必须以每个责任层次的界限明确的基础上的，所以企业要划分明确的责任中心，规定明确的范围，划分合理的责任中心也有利于调动一切可调动的积极性，各中心在他们的职责氛围内执行自己的权利，恪尽职守，实现各中心各自的工作良好的分工，有效地配合，整体性的共同向前发展，用一句通俗的话来说就是“分工不分家”。

（四）建立合理的考核评估制度

只有工作没有评估和奖励不利于企业的发展，也不利于调动企业员工的积极性，所以要加强企业会计责任制度就必须建立对责任中心的奖惩制度，根据各中心上报的业绩和对各中心的考察评估，对于结果好的中心加以奖励，充分调动各个责任中心的积极性，形成良性循环，所以对企业内部建立合理的考核体系，调动各个责任中心的工作积极性是非常必要的。

六、结束语

在经济全球化和社会主义市场经济条件下，我国的企业面临着空前的挑战，同时，我过的企业也有很好的发展机遇，我们要勇于抓住机遇，加快企业的发展，变阻力为动力，所以要加强和完善我国企业的会计责任制度的建设，来科学的指导企业的经营和管理，使企业发挥自身存在的潜力，提高企业的经济效益，在世界经济中占有一席之地，增强我国的经济实力。

参考文献：

[1]张秀杰，褚文凤.浅谈企业责任会计制度的建立[J].企业技术开发，2006，06：115-116+125.

[2]张晓霞，于艳萍.现代企业制度下的内部责任会计制度建设[J].商情（财经研究），2007，

第4篇：责任会计制度范文

一、合理划分责任中心，并以责任中心为基本核算单位

责任中心既不是单纯的组织实体，也不是单纯的资金运动的阶段，而是二者相互结合，即对资金运动某阶段负有责任的责任者。主要有三类，即：成本（费用）中心、利润中心和投资中心。

据调查，我国企业在划分责任中心时往往重视基层、忽略高层。但是在目前推行现代企业制度的情况下，要根据责权利结合原则，充分考虑企业的行业特点、组织结构、经营方式、人员素质、管理要求及可操作性等因素，按纵向的委托关系和横向的业务关系来加以划分，既要重视基层，也要把高层如董事会、高级经理人员纳入责任中心。一般可以划分为董事会、高级经理人员、各业务部门、各职能科室等责任中心。对于各业务部门，还可以根据需要与可能原则，进一步划分为若干小责任单位，如班组、个人等。

二、以资金管理为中心，健全和完善内部银行体系

“效率优先，兼顾公平”是现代企业分配制度的基本原则之一，为此，必须建立一套包括责权利在内的管理机制和程序。例如，实行现代企业制度的厂长（经理）的收入年薪制，以承担风险责任大小为尺度与企业生产经营成果、责任风险相联系，这样有利于责任会计的建立和健全内部控制机制。

由此可见，内部银行的作用不容忽视。在构建责任会计体系中也应结合现代企业制度的要求和企业本身实际，完善内部银行体系，继续挖掘出内部银行管理资金的潜力。在现代企业制度条件下，内部银行要加强以下功能：

（一）加强资金的内部控制

企业的规模越来越大时，各部、各单位既有资金要求的一面，又有资金溢余的一面。内部银行应合理调节资金在经营中的沉淀，以资金为纽带把企业内各单位的活动紧密联系起来。

（二）提供信息和支持决策。内部银行除了与外部银行一样完成结算、存贷业务之外，应利用一定的指标体系，对各单位的经营状况及一些特定的内容做出分析评价，为企业决策和内部业绩评价提供支持。

（三）及时高效地办理各责任中心之间以及责任中心与会计部门之间的往来结算业务，防止内部银行和会计部门业务上的重复。

三、编制责任预算，进行差异分析

预算控制是内部控制的一个重要方面。在西方发达国家，企业非常重视预算控制的作用，经过批准的预算就是企业的法令，各部门都必须遵照执行。同时，预算也是现代企业制度下规范责任会计的一项制度保障。为使预算发挥应有的作用，企业除了要编制高质量的预算外，还应制定合理的预算管理制度，包括编制程序、修改预算的方法、预算执行情况的分析等。

编制责任预算就是把总预算中确定的目标，按照企业内部各责任中心进行划分，落实到各部门和每层组织，以调动它们的积极性。其目的在于将责任中心的经济责任数量化，并以此作为责任中心努力的目标和对其进行考核的依据。

企业编制责任预算时，应特别注意考虑市场因素，拿预算指标与市场比，切不可与自身的历史水平比，而忽视市场。只有建立在市场因素上的预算才能使企业的成本利润指标有竞争力。

四、以成本管理为基础，制定内部结算价格

企业应该合理运用组织和管理生产成本的手段，实行全方位成本管理、全过程成本管理和全员成本管理。所谓全方位成本管理，是要把成本管理放在市场竞争的大背景下来考虑，充分注重市场变化对企业成本管理的影响和要求，充分认识科学技术进步在企业加强成本管理、提高收益中的“第一生产力”的作用，向科技进步要效益。实行生产经营全过程成本管理，就是要高度重视成本的事前管理、事中管理、事后管理，也就是对企业生产经营全过程（产品设计产品投入生产完工销售）的成本管理。实行全员成本管理必须树立“成本竞争能力与产品竞争能力同等重要”的意识。

制定内部结算价格时，内部结算价格应参考市价制定，但为了提高企业整体的经济效益，个别物资和劳务的内部结算价格，也可偏离市价，发挥其杠杆作用，降低企业的生产成本。

五、实施责任控制

内部经济责任制是实施责任会计的重要制度前提，而责任会计是经济责任制的基础和支柱。一方面，经济责任制确定的责任目标控制体系是实施责任会计的依据，只有严格遵守责任目标体系的要求，才能有效地控制和实现资金、成本和利润目标。另一方面，按照经济责任制规定的各级责任单位组成的纵横交叉网络，可使责任会计有一个严密的核算和考核体系和合理的奖惩分配体系。责任会计在生产经营过程的控制、核算中有助于进一步完善经济责任制，提高企业管理水平。

在责任预算执行过程中要加强对责任预算执行的控制，企业要建立一套适合自身的控制体系。这种体系既包括上级责任中心对下级责任中心责任预算的控制，又要包括责任中心自身有关人员对本中心责任预算执行过程的控制。责任控制的实现需要一些要素，一是确定实体（责任中心）及责任负责人；二是确定责任，如成本、质量和安全等，成本通常采用“倒算法”或“倒推法”；三是建立激励制度，解决人员的动力问题；四是有效的信息沟通与反馈机制，如召开生产调度例会，提供一些成本、经营的日报表等。企业可以根据自身的情况，建立一种有效的调控机制，加强责任控制。

六、以评价与考核的方法体系为依据，开展业绩考评

业绩考评是责任会计的重要环节，只有对责任中心进行科学的业绩考评，并据以进行奖惩，才能促使各责任中心积极纠正偏差，完成所负责任。要注意，业绩考评既要对资金、成本、利润等有价值指标的完成情况进行考评，又要对一些非价值指标的完成情况进行考评。企业要建立一套固定化、经常化和系统化的考评制度。

值得注意的是，我国目（上接第47页）前的考核评价大多只针对内部的管理人员和员工，缺乏对企业最高管理者的考核评价。在西方管理会计理论领域对企业最高管理者的报酬和奖励计划的研究一直是热门话题，并有专业公司对此进行设计，目的在于解决公司制中的委托――问题。而其在我国是一个薄弱环节，主要是因为我国国有企业中缺乏所有者的明确代表，致使监督模糊和不力。目前我国正在国有大中型企业中推行稽察员制度，如果能对企业最高管理者推出有效的考评方法，就必然会对解决国有企业中的委托――问题产生积极的影响，也会使稽察员制度发挥更大的作用。

七、调动责任中心的积极性，建立有效的激励机制

第5篇：责任会计制度范文

一 、注册会计师职业责任保险的保障范围

注册会计师职业责任保险是指对被保险会计师事务所所属的注册会计师因疏忽或过失造成的委托人或其他利害关系人的经济损失，依法应由被保险会计师事务所承担的经济赔偿责任，保险公司在责任限额内进行赔偿的职业责任保险。《中华人民共和国注册会计师法》(1993年颁布)第28条规定:会计师事务所按照国务院财政部门的规定建立职业风险基金，办理职业保险。我国的注册会计师职业保险于2000年正式推出，是继1999年初推出律师执业责任保险以来的又一职业责任保险险种。目前，我国注册会计师职业责任保险采取期内索赔制，即不管因被保险人的疏忽或过失使委托人或其他利害关系人遭受的经济损失的案件是发生在保险期限内，还是发生在追溯期内，委托人必须在本保险期限内首次向被保险人提出索赔，而被保险人也必须在此期限内向保险人提出索赔，保险人才负责赔偿。 中国人民财产保险股份有限公司注册会计师职业责任保险条款规定：被保险人的注册会计师在本保险单明细表中列明的追溯期或保险期限内，在中华人民共和国境内（港、澳、台地区除外）承办审计业务时，由于疏忽或过失造成委托人或其他利害关系人的经济损失，依法应由被保险人承担的经济赔偿责任；由该委托人或其他利害关系人首次在本保险期限内向被保险人提出赔偿要求，并经被保险人向保险人提出索赔申请时，保险人负责赔偿。

此外，事先经保险人书面同意支付的诉讼费用，保险人负责赔偿。但该项费用与上述经济赔偿的每次索赔赔偿总金额，不得超过本保险单明细表中列明的每次索赔赔偿限额。发生保险责任事故后，被保险人为缩小或减少对委托人或其他利害关系人的经济赔偿责任所支付的必要的合理的费用，保险人负责赔偿。

需要注意的是，我国注册会计师责任保险通常只承保注册会计师承办的审计业务，根据《注册会计师法 》的规定，注册会计师是接受委托从事审计和会计咨询 、会计服务业务的执业人员，其中，审计业务包括：审查企业会计报表出具审计报告、验证企业资本出具验资报告，企业合并、分立、清算事宜中的审计业务出具有关的报告，其他由法律法规规定的审计业务。注册会计师责任保险承保的被保险人的执业活动不包括非审计业务。

二、注册会计师职业责任保险的意义

（一）有利于提高会计师事务所抵御风险的能力。注册会计师的职业性质决定了其很容易遭遇法律诉讼。目前，我国的会计师事务所存在规模小、经济实力弱、执业质量差等问题，其承担和规避风险的能力有限。推行注册会计师职业责任保险，有利于提高会计师事务所提高抵御风险的能力，促进注册会计师事业的发展。

（二）有利于提高注册会计师的公信力。会计、审计制度是一个国家经济金融秩序健康运行的重要基础，注册会计师的职责决定了其对委托人以及社会公众负有相应的责任。根据法律的规定，当注册会计师违反执业准则或者没有尽到职业谨慎义务，出具的报告失实，并给委托人或其他利害关系人造成损失时，应当依法承担赔偿责任。注册会计师职业责任保险有助于进一步落实会计师事务所及注册会计师的责任，使社会公众对注册会计师更加信赖。

（三）有利于会计师事务所体制的转变。当前会计师事务所普遍采取有限责任形式，权利与责任不匹配，合伙制会计师事务所有利于保护委托人的利益，但由于合伙人对注册会计师事务所的债务承担无限责任，增大了注册会计师执业风险，大多数会计师事务所不愿意采用这一形式。 注册会计师职业责任保险有利于解决这一矛盾，促进会计师事务所由有限公司制向合伙体制转变。

（四）有利于保护受害第三人的利益。同其他责任保险制度一样，责任人因投保责任保险而提高了赔偿能力，在一定程度上保护了受害第三人的利益。

三、我国注册会计师职业保险的现状

我国注册会计师职业保险的发展远远落后于国外发达国家。目前深圳会计师事务所投保覆盖率已达到80%，但除深圳外，多数地方推行注册会计师责任保险的效果并不理想，参保的会计师事务所只占少数。2000 年我国会计师事务所共有40 家购买了责任险，支付保费2.5 亿元，占业务收入的1%。2001年底全国注册会计师职业责任保险保费收入只有1800万元，国内最大的财产保险公司――中国人保公司也只有1000万元，承保面只占全国4600多家会计师事务所总量的5%。保费支出仅占事务所业务收入的1%。平安保险公司发展的客户也只有200～300家，占全国4600家会计师事务所总量的约5%。即便在中天勤等事件发生以后，注册会计师责任保险也未出现保险公司原先预期的热销。从全国对职业责任险的购买情况来看，各地区认购积极性高低不一。深圳、上海、北京、广州等大城市的会计师事务所购买此保险的积极性比较高，而其他地方的会计师事务所就不够踊跃。全国保费收入地区分布也严重不均。目前，深圳、上海、北京、广州等大城市的为数不多的会计师事务所的投保额占全国保费收入的90%以上，而其余的为数众多的会计师事务所的投保额占全国保费收入的比例不足10%。但是，随着我国会计师事务所风险意识的增强、风险管理方式的多样化，全国范围内事务所投保责任险的积极性逐步加大，例如，2004年6月13日，河南省71家事务所经河南省注册会计师协会向中国人民财产保险股份有限公司河南分公司投保注册会计师职业保险。

四、 发展注册会计师职业责任保险应处理好的关系

作为我国注册会计师责任制度的重要组成部分，注册会计师职业责任保险制度的发展应立足于国情，处理好责任保险与保险基金，责任保险与诚信建设的关系。

（一）处理好保险基金与责任保险的关系。《注册会计师法 》规定，会计师事务所按照国务院财政部门的规定建立职业风险基金、办理职业保险，长期以来，我国会计行业采用积累风险基金的方式分散执业风险。目前，国内会计师事务所对责任险投保率不高的重要原因之一就是对责任保险与风险基金的关系认识不清。例如：为了鼓励会计师事务所注册会计师参加职业责任保险，北京市注册会计师协会规定，如果购买了职业责任保险， 会计师事务所就不用计提职业风险基金。但是各会计师事务所仍然习惯于采用计提职业风险基金的形式，而购买职业责任保险的比例比较低，据北京市注册会计师协会 2003年统计，在北京市236 家会计师事务所中,仅有70 家左右购买了职业责任保险，还不足30%。

尽管计提职业风险基金也可以提高会计师事务所的抗风险能力，但职业风险基金毕竟是内部的一种风险转移机制，其对第三人利益的保护不尽充分，不能有效地降低事务所的风险。近年来，随着我国会计机构、从业人员及业务数量的进一步扩大，客观上需要责任保险制度来分散执业风险。

（二） 处理好诚信与责任保险的关系。责任保险制度本身容易产生道德风险，注册会计师职业责任保险的建设必须与诚信建设同步进行，从而促进会计师行业和保险业的发展。中国注册会计师协会2002 年6 月28 日的 《行业诚信建设实施纲要 》（征求意见稿） 建议：行业诚信建设要与维护注册会计师、注册资产评估师合法权益和承担社会责任相统一。在保障注册会计师和注册资产评估师享有的政治、经济、文化、社会生活等各方面的民利，以诚信执业获取正当物质利益的同时，要警示注册会计师和注册资产评估师切实履行法律规定的义务，承担应尽的责任，始终把国家和公众利益放在首位。

第6篇：责任会计制度范文

【关键词】财务会计制度；社会责任；分析

社会经济的进步与发展，推动企业的不断变革与发展，企业在社会中的责任愈发重要，也是企业经济管理的重要环节，这个责任体现在企业财务会计制度上，其和企业社会责任有着密不可分的联系，这两者之间是相辅相成的，是推动社会经济发展和企业发展不可缺少的理论依据和行为方式。但是，在我国，这一制度和一责任却并没有产生良好的化学效应，财务会计制度的不完善致使企业没有有效的履行其社会责任，对社会进步和经济发展都造成严重的影响。因此，要改善这种局面就需要不断完善和革新财务会计制度，从而承担起企业对社会应用的责任和义务，推动企业和社会经济健康、持续发展。

一、企业财务会计制度与社会责任的关系

首先，针对企业财务管理和会计核算，国家政府制定了相关的法律，并结合会计方面的法律法规和财务管理方面的法律法规制定了财务会计制度。这一制度明确了财务会计管理的具体方法和规范化操作，为强化企业发展而形成的制度。企业社会责任是指企业在创造利润、对股东承担法律责任的同时，还要承担对员工、消费者、社区和环境的责任。企业的社会责任要求企业必须把利润作为唯一目标的理念，强调企业在生产过程中要对人的价值的关注，强调对消费者、对环境和社会的贡献。其实这两者是相辅相成的，在企业发展过程中相互制约、相互促进。企业的投资时在社会环境中进行的，其发展于社会，应用于社会。所以，企业承担相应的社会责任是企业应尽的社会义务。企业对社会责任所尽义务的多少取决于企业财务会计制度，反之，企业财务目标的实现取决于社会集体，这种关系促使两者不断进步和完善，这样企业即实现了对社会的责任，也实现了企业经营的最终目标。

其次，企业财务会计制度和企业社会责任都受法律的保护和制约，在这一方面两者却是相同的。企业在生产经营过程中必须按照相关的法律法规进行，这一制约因素不仅对企业的发展有积极的意义，对社会的影响也是非常大的，企业只有在法律法规的制约之下才能发挥企业潜力，这样企业的产品和服务才能被社会所认可。因此，完善企业财务会计制度和提高企业社会责任不只是法律的制约，更是社会发展的需求。

再次，一个企业的素质和形象的好坏在社会集体中的印象反差是很大的，这个道理每个人都能懂，如果一个企业在社会中没有一个好的形象素质，其就不可能在竞争激烈的社会中生存。社会的舆论和评价的好坏是检验企业财务会计制度是否完善的标准。因此，健全企业财务会计制度是推动企业良好形象塑造的主要途径，也是实现企业财务目标和企业可持续发展的根本条件。

二、财务会计制度存在的问题

1.企业盲目追求最大化利益

市场经济体制的改革，推动了我国企业的发展和壮大，国民经济呈快速增长的趋势，然而，随着这种发展速度的不断提高，企业利益也在不断增加，很多企业为了满足自身最大化的经济效益，出现各种滥用资源、违规生产、破坏环境等不良现象。同时，企业财务会计制度的目标就是以利益最大化为经营原则，更多时候都是以企业利益为主要目的，忽视了企业财务会计制度的实质内容，这也导致企业在经济利益和社会利益这两方面出现头重脚轻的局面。企业对社会责任的不均衡、财务会计制度的不完善，只会在短期的时期里实现高效益、高利润，无法实现长期的发展。

2.信息披露形式单一且社会责任会计项目不单列

我国目前社会责任会计信息的披露方式大部分采用非正规形式或文字叙述的方式，其数字信息太少，无法满足信息使用者的需求，在定量分析这一环节的数字信息更是少之又少。很多企业在实际工作中履行了相关的社会责任，但是信息披露时却没有单独列示出来，而是纳入常规的会计事项中进行反映。这样不但不利于社会责任会计的发展，也不利用社会责任会计信息使用者对相关信息的使用。

3.企业的社会责任意识淡薄

我国企业在生产经营过程中，只注重企业自身利益的最大化，导致企业社会责任不强，缺乏对社会责任会计信息单列的意识。安全生产意识差，造成安全事故频频发生，忽视对员工的综合素质和教育培训，缺乏环境意识，生产过程中，只注重产品而随意乱丢乱排，这其中很大一部分原因来自企业经营管理者。还有一些企业向消费者提高假冒伪劣产品，缺少商业诚信、弄虚作假，这些严重影响了企业财务会计制度的完善和企业社会责任的发展，要想实现企业可持续发展也是无稽之谈。

三、我国企业社会责任的现状

1.社会相关法规不健全

虽然我国制定了《产品质量法》和《消费者权益保护法》等法律法规，但是企业并没有按照法律法规积极履行对社会责任的具体内容。以至于企业实施社会责任时没有以相关法律法规为依据，依法办事，其主观随意性大，使制定的法律法规形同虚设，造成具体的实施过程没有得到有效的列示。这一点与国外关于社会责任制度的具体实施过程相比，我国还存在很多问题。

2.企业对员工权益、安全保护方面的社会责任缺失

企业发展主要依靠员工，其作为企业人力资源管理的主要目标，是企业发展的动力。为企业创造最大化利润的是企业员工。要实现企业可持续发展不仅要在完善企业各方面的规章制度，还需要有丰富经验和知识技能的员工，发挥员工的内在潜能是企业经济效益提升的关键。因此，企业为员工提供有效的权益保障和安全保护是企业应尽的社会责任和义务。但是，我国企业在生产经营过程中，拖欠员工工资、工作时间不规范、工资待遇低于员工实际劳动效率、员工伤亡事故频发等现象屡见不鲜，这些状况根本不符合企业社会责任的履行内容，在社会舆论中遭受抨击，并引起员工的抵抗。

3.资源与环境方面社会责任的缺失

乱排乱放的现象在我国企业生产经营中是常见的事，资源浪费的现象也层次不穷，造成严重的环境污染。企业将自身的利益建立在环境的破坏和污染上是影响企业发展的主要因素。企业在创造最大化的物质财富的同时将工业废气废水肆意排放对环境带来严重影响，这已经成为社会发展中需要重点解决的问题。虽然我国近些年来加强了对环境保护力度，但是依然还有很多地方存在不同程度的污染和资源浪费的情况。

4.产品质量安全方面社会责任的缺失

近些年，“三鹿奶粉”“农夫山泉”这些对社会造成严重影响的知名企业相继出现产品质量安全问题，使得我国在产品质量安全方面加强了打击力度。从道德的角度来说，提供不健康、不安全的产品和服务违背了企业基本的社会道德责任。作为一个生产者，为社会提供具有质量安全的产品是企业发展的根本，如果没有履行这一职责，企业是永远都无法发展下去的。一些企业为了投机取巧，获取更大的利润，生产伪劣、不健康、安全性能差的产品，这位社会带来很大的负面影响，相关执法部门必须严厉惩治这些对社会造成危害的企业和个人。

四、结语

实现企业财务会计制度和企业社会责任不断完善和加强的目标是每一个企业必须高度重视的主要任务。为社会营造一个安全健康、和谐美好的氛围，是每一个公民应尽的责任和义务，这个责任和义务需在企业中重点突出表现。在企业制度完善和企业社会责任积极履行的前提下，把实现企业利益最大化为主要目标，不断扩大企业发展的规模，为我国社会经济可持续发展更加良好的条件。

参考文献：

[1]吴静.关于企业财务会计制度改革的研究[J].财经界，2012（30）

[2]王丽晖.浅析企业财务会计制度[J].商情，2012（41）

第7篇：责任会计制度范文

（一）公路企业责任会计制度的内容

1.设置责任中心，对其权责范围进行明确。

严格遵循公路各部门运营活动的特征，将其进行多个责任中心的划分，对其职责范围进行明确，确保其能在权限范围内独立自主地履行自身职责。

2.编制预算责任，确定考核标准。

层层分解公路企业的整体目标，将每个责任中心进行具体落实，作为企业运营活动开展及工作效率评价的重要依据。

3.建立跟踪系统，控制反馈情况。

对每一个责任中心进行预算执行情况跟踪系统的建立，将实际数和预算数进行定期比较，找出两者之间的区别，并进行分析，对运营活动进行控制及调节。

4.分析评价企业业绩，建立奖罚制度。

利用业绩报告定期地编制，分析和评价各责任中心的工作成果，将实际成果作为奖罚的标准，对财务人员的工作积极性进行最大限度地调动，从而起到提高工作效率的作用。

（二）公路企业财务管理中责任会计制度的设计原则

第一，责任主体原则。确保公路企业各部门管理人员充分享有运营决策权的同时，也要对其运营管理的有效性进行相应经济责任的承担。遵循公路企业财务管理的要求，进行责任中心的设置并进行责任会计核算体系的建立。第二，可控性原则。考核、评价公路企业财务管理中各责任中心的业绩，将责任中心的自我控制为原则。如责任中心自身控制力度不足，其项目建设或经营管理中产生的费用将无法对实际工作业绩进行真实、合理地反映，进而影响到财务管理的有效性及成本核算的真实性。第三，目标一致原则。在公路企业财务管理中，必须确定统一目标，也就是将企业整体目标向各责任中心具体目标的方向进行分解。但各个责任中心的具体目标必须和企业整体目标具有一致性，防止因过分追求局部利益使企业整体利益受损。第四，激励原则。要求确立合理有效的各责任中心的责任目标、责任预算。主要含有两项内容：首先，合理确定目标，确保其可行性。其次，确保目标完成后的奖惩与其业绩相符合。第五，反馈原则。向各个责任中心进行财务信息反馈，确保企业财务人员能够对预算的执行情况及时掌握，进而有利于采用相应地措施进行目标及预算的调整。

二、公路企业财务管理中责任会计的核算形式及方式

（一）核算形式

为防止工作的重复性、降低核算的工作量，进而起到完善和巩固责任会计制度的作用，在公路企业财务管理中，必须将责任会计核算与财务会计核算进行有效结合，进行责任中心的建立，对各责任中心进行责任成本明细核算。严格按照现行公路企业会计制度并与责任会计要求相结合，确保其核算内容、依据等资源的一致性，确保报表等统一性，这种情况下，公路企业责任会计的核算形式不仅要满足责任会计制度的要求，还要充分满足成本核算及会计报表编制的要求。

（二）核算方式

作为国家宏观管理经济的重要方式，现行财务会计制度是各个企业必须遵守的法律法规，在企业经济管理中，责任会计制度的应用可以对其经济效益进行有效提升。公路工程核算的成本主要包括人工费用、材料费用及机械使用费和其他费用等，由此可见，在各项成本费用中其核算的内容、依据具有一致性，这就为统一核算奠定了基础。公路企业在现行企业会计制度统一规定的会计科目的前提下，进行成本类科目的设置及增设，其增设内容有主要基本生产等。

三、责任会计在公路施工企业财务管理中的应用

（一）制定目标成本

公路工程建设主要通过招投标的形式获取，企业财务管理中主要依据会计主体进行责任层次划分，在责任会计组织体系建立过程中，可以根据公路企业自身的具体情况进行责任划分。在责任会计中心确立时必须依据现行管理制度进行，公路企业的劳动成果主要包含公路建设，健全责任会计制度，不仅可以有效减少投资成本，还可以提高企业的经济效益，实现公路企业的社会效益。依据公路企业的施工定额及财务管理的现状，进行其材料费用、人工费用、机械费用的预测及进行成本控制，确保责任目标成本的科学性及合理性。

（二）划分责任中心

对责任中心进行科学划分是责任成本管理体系合理构建的重要问题，对公路各部门责任进行明确划分，对各责任中心之间的权责进行划分，防止责任推诿情况的出现。设置责任中心必须遵循责、权、利相结合的原则及单位现有机构编制、内部管理层次和劳动组织进行确定。按照公路财务管理的特点，并与具体项目情况进行有效结合，进行责任中心的准确划分。在责任会计制度中，可以将公路责任中心划分为几个部分，如：项目部责任中心、工程队责任划分等。在各个项目管理中，责任成本贯穿于整个项目管理活动，为提高公路工程项目责任管理水平，必须对其进行明确的责任中心划分，只有这样才能有效提升公路企业财务管理的水平，确保工程建设的质量，为企业发展提供有效保证。

（三）责任成本的预算和分解

在确保工程工期、质量及安全的情况下，责任成本预算是核定给项目部的成本限额，责任成本预算不仅是各成本中心的发展目标，也是考核责任中心业绩的重要依据。分解工程预算价，应按照市场经济对企业工程总成本构成的各项成本要素进行科学、有效地分开，为成本管理、控制及财务人员业务考核提供强有力的保障。按照公路工程总成本的构成，可以对其进行有效分解，如：项目部责任成本、项目部上级机构成本等。其中项目部责任成本也就是项目部无额定利润的工程成本，主要有项目部自身的开支和项目部所属施工队的各项直接费用。另一个部分项目部上级机构成本主要是指上缴税金、间接费用及财务费用。这两部分主要掌控机构为项目经理部和其上级机构，在责任成本限额内项目经理进行施工组织施工，公路企业在控制及管理项目部成本时，必须确保在成本限额内将指导项目部的任务完成。

（四）责任成本控制

在公路工程建设中其主要特点为大规模投资额、建设具有较长周期及施工难度大等。在建设中所使用的原料、机械设备及人工等费用是否合理直接关系到成本控制、工程进度等。因此，在下达责任指标后，目标责任成本完成与否，不能仅仅依靠指标对施工主体进行约束，还必须采取行之有效的管理方式，在管理过程中多采用责任成本进行有效控制，只有这样才能有效提升公路企业的经济效益。如必须统一进行大量原料的采购，防止分散采购权，造成成本控制难度加大等，在目标成本管理实施过程中，应严格遵循月度、季度或年度的施工计划，采购部门对公路工程选用的材料进行详细的市场调查，主要进行各种材料的质量、价格及规格等方面的调查，对材料价格趋势进行及时有效地分析，遵循材料的使用情况及工期长短等进行有效应用，才能有效地降低实际成本。

四、结束语

第8篇：责任会计制度范文

    论文摘要：责任会计作为企业管理会计制度的创新,与行为科学理论紧密结合。企业可以通过激励机制、团队建设以及综合考核与评价实现企业效能的最大化。 

一、行为科学理论 

行为科学是“运用自认科学的实验和观察方法,研究在自然和社会环境中人(包括低级动物)的行为的一门科学”,是20世纪40年代哈佛大学经济学家梅约创立的。如今行为科学理论已经广泛应用于企业管理,它着重论述如何在企业管理中有效地进行“激励”与“领导”,这种在企业管理中的行为科学成为组织行为学,它是行为科学理论的一个重要分支。 

二、责任会计制度 

而责任会计制度是现代管理会计的重要组成部分,所谓责任会计制度是指以责、权、利相结合为基本原则,以责任中心为对象,对其所分工负责的经济活动进行规划、控制、核算以及业绩考核与评价的一种会计制度。适当的责任会计划分,能够清楚地界定每个责任会计主体的权责角色,再加上恰当的协调和控制,就能够提高主体成员的工作效率,而且还能改善组织的整体表现。相反,如果企业责任会计管理之间相互脱节,那么就会产生延误决策、引发冲突、行政管理成本高涨和士气低落等问题。 

三、责任会计中的行为科学 

1.团队建设。对企业而言,其管理层关注的核心问题在于:如何提高企业员工的忠诚及承诺度,如何激励员工更加积极地投入到工作中去,如何使员工的实际工作行为及绩效对整个企业产生正面的影响从而提升整个部门和企业的效能。另外,当今高科技产业的迅速崛起,使得员工的价值不仅体现在他们所拥有的劳动力上,还在于他们能够产生富有创造性的思想和观点。 

行为科学理论中的“人本”观点认为企业管理的关键在于人,人的能动性的发挥程度与企业管理的效应成正比,对人的管理和充分调动起人的积极性是企业管理的核心问题。责任会计制度应用行为科学理论,划分责任单位,确定责任目标,实行目标管理,践行团队建设,以实现企业效能的最大化。 

团队建设作为行为科学理论在责任会计中的一大应用,有其突出的优点:观念相似、利益相关的人员组成责任群体,能够实现成员间的互补与密切协作,整合个体资源形成群体优势,是有效实现企业目标的基础。通过团队建设,每个责任群体部门都可以深入发展自己的职业经验和专业知识,这样群体在专业技术和职能方面有很强的革新性。团队建设可以产生“规模经济”。此外,责任群体的团队建设允许每个单位拥有自己的激励和控制体系来满足自身的需要并加强每个单元的优势。 

然而,在我国的组织情境中,对于行为科学团队建设方面的应用还处于较低的水平。一方面,企业员工经常担心就工作问题公开发表自己的看法会影响责任群体的和谐和挑战领导的权威,不仅无法影响到管理层的决策,还可能会为自己的职业发展带来不利的影响。这种担心正是责任会计制度发展不完善的结果。另一方面,我国具有发展潜力的大大中型企业虽然积极学习国外的企业管理理论,却只重于形式上的模仿,没有触及整个企业模式的核心,导致责任会计制度的发展不能为企业实现最大化的绩效。 

2.激励机制。行为科学理论在管理学中的应用,归根结底是要提高经济效益,提高经济效益的前提是满足人的动机。动机的产生引发于两个因素:一是内部因素,即需要,包括生理需要和心理需要;另一个是外部因素,即刺激,包括物质刺激和精神刺激。行为科学认为,要使人们产生某种积极行为,就要通过一定的方式激发起人们的某种动机,动机激发起来了,行为就自然产生。而行为产生后,就必然会产生一定的目标。通过动机对行为与目标之间的合理引导与调解,就可以激发和保持人的积极性 ,使人们的工作情绪、精神状态保持在为实现其目标所必需的高效率水平上。这在责任会计管理制度中的具体表现为激励机制。 

行为科学理论指导下的责任会计制度与传统的管理制度相比,能够提供更加有作用的激励工具:新的薪酬体系针对的是责任中心群体而非个人,同时新的薪酬体系的计量基础不是职位而是责任群体对企业的贡献,它的核心也不是定期升职和自动浮动工资,而是对任务的兴趣、获得的成功和辉煌;新的保障体系也并不单纯为了保障就业(只为你提供有保障的工作而不管工作本身是什么),还要保障员工的就业能力——这种能力能增加就业者在内部和外部劳动力市场上的价值;新的忠诚也不是要忠于老板或是忠于公司,而是要忠于要实现的目标,为目标寻找机会、推进任务、赢得声誉。 

目前被我国企业广泛采用,并且行之有效的激励机制是工资分配制度的改革,通过责任群体的薪酬与经济效益挂钩取代传统的月薪制,是责、权、利更加紧密地结合,有利于在企业内部形成利益激励机制,调动责任群体中各个单位的积极性和创造力,为企业留住有才能敢于创新的人。 

3.考核与评价。对于实行责任会计制度的企业进行绩效考核与评价时,除了要对成本、利润、投资回报率、剩余收益等价值指标进行考核,各责任中心还应在报告中用文字说明对人的管理概况。通过这种方式,才能为企业最高管理部门对责任中心业绩的考评提供更为客观的依据,而且也为最高管理部门提供了可以改进整个企业经营管理工作的有价值的信息。通常,企业可以借鉴以下考核步骤(责任中心的任务应主要围绕着流程而非职能,把顾客需求作为绩效目标;减少流程中的子过程以使责任中心扁平化,最好平行组织责任群体,每个群体尽量控制可能多的步骤,这比有很多责任群体但每个责任群体管理很少步骤要好得多;高级领导负责管理流程的绩效;把绩效目标与评估所有活动对顾客满意度的作用联系起来;组织任务和设计的重点是责任群体而不是个人,单独的个人行为没有能力去持续改进工作流程;尽可能把责任性和非责任性的活动相合并,让责任群体自觉承担雇佣、评价和计划的责任;强调每个员工都应该发展各种能力;对个人技能的发展和责任群体精神进行奖励,而不是对个人单独的表现进行奖励),如果责任主体能够高度吻合以下标准,那么可以肯定的是,行为科学理论已经深入渗透到企业中,并将为企业带来经济效益。 

 

参考文献: 

第9篇：责任会计制度范文

[关键词]责任会计;作业;作业管理

传统责任会计制度在改善企业经营管理,降低产品成本,提高企业经济效益方面曾发挥着重要作用。但是,随着企业所处生产经营环境的改变,该项制度已不能满足企业生产经营管理的需要。为此,企业应积极引入新的管理理念和管理方法,对责任会计制度进行改进,使该项制度更好地为企业管理服务。本文在分析传统责任会计制度特点及其不足的基础上,就作业管理对责任会计制度的改进谈一点看法。

一、传统责任会计制度的特点

这里所说的传统责任会计制度,是指与相对稳定的生产经营环境相适应的责任会计制度。这种相对稳定的生产经营环境有以下特点:一是企业产品市场份额稳定,市场竞争不激烈,产品生命周期较长。二是企业生产一般追求规模经济,生产改进分阶段进行,并且允许生产存在一定程度的缺陷。三是企业一般采用以成本为基础的订价方法,对顾客偏好的关注甚少。四是企业的管理部门和生产部门按职能权限划分,具有层次性、等级性。

与上述生产经营环境相适应,传统责任会计制度有以下特征:一是按企业内部各组织机构的职能、权限、目标和任务划分责任中心。我国的一般做法是分级归口管理,即横向按设计、计划、供应、生产、销售等职能部门划分责任中心,纵向按分厂、车间、班组和个人划分责任中心,从而形成纵横交错的责任控制系统。二是主要采用价值指标作为各责任中心的业绩考核指标,如成本降低额和成本降低率等。这些指标在一定时期内保持相对稳定,并且经过努力可以达到。三是通过对各责任中心可控指标的实际值和预算值的比较考核业绩,计算并区分出有利差异和不利差异,作为奖惩的依据。四是把责任分解到各个责任中心,每个责任中心再分解落实到个人,并制定相应的奖惩措施。

二、企业生产经营环境的改变和传统责任会计存在的缺陷

随着经济的发展,企业所处的生产经营环境在发生变化。在当今全球竞争的环境之下,企业产品生命周期缩短,技术更新速度加快,新产品层出不穷,这些都对企业提出了新的要求:一是企业必须正视社会需求和技术进步带来的挑战,提高灵活反应能力,改变原有的生产组织形式,采用新技术和新的经营管理方法,生产出更加多样化和更具个性的高质量产品。二是企业需要采取满足顾客需要的营销策略。企业要不断创新,不能再以成本为基础计价,而需采取以市场为导向的目标订价模式,这对企业的成本管理提出了更高要求。三是企业的组织结构也在不断发生改变,由传统的按职能设置部门,向强调顾客、销售渠道和产品的组织形式转变。

面对新的生产经营环境,传统责任会计那种以组织机构划分责任中心,以较单一且相对稳定的标准来考核企业经营业绩的做法,显然已不能满足现代企业管理的需要。首先,以组织机构划分责任中心,不符合企业未来发展趋势。其次,在激烈的竞争环境下,企业必须不断改进和创新才能生存。这样,在一定时期内,如果以稳定的标准考核企业业绩,显然不能促使企业各部门向更高水平发展。再次,顾客的需要是多方面的,如对产品质量、产品交货期、产品售后服务的要求等,以单一指标考核各责任中心的业绩显然不够。

面对种种挑战,企业的经营管理必须满足环境所需,以增强企业竞争能力。为此,企业管理思想应进行重大变革,以形成新的企业观,使管理深入到作业水平。[！]新的企业观是把企业看作最终满足顾客需要而进行的“一系列作业的集合体”,这样一个企业就形成一个由此及彼、由内及外的作业链,亦即价值链。作业的推移,同时表现为价值在企业内部的逐步积累与转移,最终形成转移给企业外部顾客的总价值。从顾客那里收回转移给他们的价值,形成企业的收入。收入补偿完各有关作业所消耗的资源价值之和后的余额,形成企业的利润。在这种观念下,企业把管理深入到作业水平,便于索本求源,尽可能消除不增加价值的作业,同时努力提高增加价值作业的运作效率,减少资源消耗,在满足顾客所需的基础上,增加企业的利润,这样就形成了作业管理。企业将其责任会计制度建立于企业管理基础之上,就形成了新型的责任会计制度。

三、作业管理对传统责任会计的改进

当企业实行作业管理之后,其责任会计制度便相应实现了多方面的改进。主要表现为以下4个方面:

其一,以作业中心为基础设置责任中心,跨跃厂组织机构界限,克服了以组织机构划分责任中心所带来的不利因素,同时也符合企业未来发展趋势。在现代生产经营环境中,不断改进和创新是企业生存的关键,而改进和创新的基本单位是由相互联系的作业组成的。组成过程的作业是联系投入与产出的桥梁,资源通过作业形成产出的价值。因此,以相互联系同质的作业组成的作业中心为基础设置责任中心,便于责任的划分和业绩的考核。

其二,以动态的业绩考核指标代替传统相对稳定的业绩考核指标。业绩考核指标是动态的、不断变化的,而且以过程为导向,与过程的效率和产出相关。另外,为了激励企业不断增加顾客的价值,该指标可能是一种理想的、现实情况下尚达不到的目标。

其三,以多样化的指标补充传统较为单一的价值指标。虽然成本仍是一个重要考核因素,但在现代经营环境下,时间、质量、效率等同样对顾客有价值,所以不仅像成本一类的价值指标,而且更多的非价值指标,如交货期、生产周期、产品售后服务质量等同样成为考核业绩必不可少的因素。

其四,以更复杂的奖励制度激励职工提高效率。虽然引入作业管理后,奖励方式和传统责任会计制度相差不大,但在新的生产经营环境下,奖励制度比过去更为复杂。由于强调过程改进,而过程的改进是群体共同努力的结果,所以以群体为基础的奖励制度比以个体为基础的奖励制度更为合适。

四、作业管理在责任会计制度中的应用

作业管理在责任会计制度中的应用,可以通过责任会计控制要素来分析。制定责任会计控制要素的核心是划分责任中心,建立业绩考核指标,进行业绩评价和奖励。对于控制要素的前两项,笔者认为,作业管理在其中的应用主要是分析作业,寻找成本动因,划分责任中心(作业中心),进而建立考核指标。在后两项的应用主要是出具评价

报告。

其一,分析作业。分析作业是作业管理的核心。它是指对一企业所进行的作业辨认、描述和评价的过程。该过程需分析企业进行了多少作业,有多少人参与了该项作业,作业耗费了多少时间和资源,并评价作业对企业的价值,分辨出“增值作业”和“非增值作业”。

分析作业首先要确认作业。因为只有确认了作业,才能据此寻找成本动因,划分作业中心进行业绩考核。笔者认为,确认作业应遵循“由粗到细,由大到小”的原则,即先粗线地描述出企业大体的作业情况,然后再分层次、分步骤地细分。这里要把握作业细分度,不可过粗,也不可过细。过粗不能提供管理所需信息,过细则工作量太大,导致管理成本过高,影响企业整体效率。

现以一制造企业为例,说明作业的确认。首先,把该企业的工作分为5大类过程(若干作业的集合体),即厂部维持过程、新顾客或新业务的获取过程、产品设计过程、生产过程和顾客维持过程。其次,把各过程分别细分为若干个子过程。厂部维持过程可细分为人事管理、会计记录、财务计划以及法律咨询等子过程。新顾客或新业务的获取过程可细分为研究开发、广告促销、方案论证、订单处理和人员培训等子过程。产品设计过程可细分为设计研究、产品计划、产品设计、开发、生产调试等子过程。生产过程可细分为预测、采购、生产、安装、维护等子过程。顾客维持过程可细分为包装、销售、顾客培训、技术指导及维修服务等子过程。再次,在各子过程基础上,再细分为若干更低层次的子过程。如生产过程中的采购子过程可再细分为购买材料、存储材料和质量检验等更细的子过程。最后,把更低层次的子过程细分为若干作业。如上述存储材料这一低层次的子过程可细分为收料、运料到仓库、存料、发料等作业。

其二,寻找和分析作业成本动因。管理作业必须知道是什么原因引起了作业成本的发生,以便有针对性地减少不增值作业,合理安排作业,降低产品成本,提高企业经济效益。同样,寻找到作业成本动因,有助于企业合理确定作业考核指标,更好地明确责任归属。寻找和分析作业成本动因时应注意,对于一项作业成本而言,其发生的原因可能是多方面的,应在其中找到一个最主要的原因作为该项作业成本的原因。例如,设备调试费的发生原因可能与产品的批量大小、设备的新旧程度、调试的次数有关系,但调试费用的大小则主要由调试次数的多少来决定,所以应选调试次数作为调试费这一作业成本的成本动因。