电商企业财务分析精选(九篇)

第1篇：电商企业财务分析范文

[关键词]电子商务 企业 财务管理 对策

电子商务为一种比较新的市场营销方法，它的核心却依然为商务，相比于传统的商务，有着较强的不受时空限制、提供个性化服务、成本低、经济快捷、零库存等方面的特征。电子商务的迅猛发展全面的改变了我国企业生产经营活动，企业管理逐步走向网络化及自动化。电子商务对企业的财务管理产生了巨大的影响，所以企业必须高度重视，并采取相应对策加以解决。

一、 电子商务对财务管理的影响

企业管理的一个重要内容就是财务管理，是企业相应人员理顺财务关系、对财务活动进行管理的工作，实践性和综合性非常强。

1.筹资活动中电子商务的影响。企业的生存及发展都需要具有或者控制相应数额资金，而通过各种渠道及形式进行资金筹措，是企业资金运动起点。筹措资金的时候，首先，企业必须确定整体筹资规模，从而保证必要的资金供给，其次，还要选择比较合理的筹资手段及渠道，按照企业的实际状况来确定比较合理的筹资结构，这样才能降低筹资成本。通常来讲，企业需要资金的时候才会筹资，但是电子商务条件下的筹资同传统筹资方式不一样，不光为对相应资金的筹集和应用，电子商务企业既有物质资本，更有相应的知识资本，所以企业必须将筹知和筹资放到同等重要的位置上。

和世界上那些先进的企业相较，我国企业电子商务虽然在技术方面并不落后，可是企业的规模却无法与之相提并论。我国电子商务从一开始就存在严重的资本总量缺乏问题，所以电子商务的发展也受到了一定程度的影响。

2.电子商务影响企业的投资活动。企业筹资的时候要考虑规模，投资的时候同样要考虑规模，这样才能保证获得最好的投资效益。此外，企业还必须选择比较合理的投资手段和投资的方向，制定出科学投资结构，这样才能提高企业经济效益，降低企业投资风险。

现阶段，我国普遍实现了电子联机实时报告，因而企业可以简单的获取进行投资所需要信息，又由于电子商务交易很好的突破了时空限制，这样就大大降低了企业的产、购、销经营成本，可是又加大了企业的经营风险。电子商务可以实现企业间的信息共享，拖动企业内部的各个部门、企业和社会相应的部门、企业之间实现高效沟通。因而企业有关领导进行投资决策的时候可以及时获取需要信息，降低投资失误发生率；随时取得产、购、销的最好时机和保持最好存货量的信息；还能随时获取应收账款信息，例如客户资信状况、信用政策等，降低坏账损失。

二、 基于电子商务的企业财务管理对策

1.更新企业财务管理观念。(1)树立合作竞争的观念。各个企业间不仅有竞争的关系，还必须进行全面的沟通及合作。电子商务背景下，市场的竞争越来越激烈，企业如果想有效处理各种财务关系，必须要充分考虑各方利益，有效促进和谐统一，积极实行企业间双赢的策略。(2)积极树立起目标协调观念。电子商务背景下，企业进行的产、供、销各个利益主体都具有比较紧密的联系，相应企业所进行的财富创造又必须依靠各个环节之间信息的有效传递。企业保证产品质量、建立网上信誉的时候，必须树立大局观念和整体观念，应积极为供销产链条上的利益主体服务。(3)积极树立起风险的观念。电子商务背景下，企业一方买面要承担传统的投资风险，而且还临着技术创新风险。因而企业必须尽可能的对那些外部环境可能发生的变化将给企业造成风险的不确定因素，利用科学预测，制定合理的预防措施，将有可能遭到的损失减低到最小限度。

2.建立健全信息系统。(1)科学的进行企业调查，制定出合理的全面的规划。企业采用电子商务模式信息管理以前，一定要全面了解能够使企业取得相应经济收益的电子应用平台及技术，然后建立起相应的企业管理信息系统，制定比较科学和全面的规划，例如前台的电子商务、企业的管理系统、信息化基本平台、后台的企业内部的财务管理等，采用逐步实施的手段分步进行。(2)建立企业管理信息系统及财务管理系统。构建电子商务的基础为网络应用以及相应发展性财务业务一体化的信息平台。一旦缺乏相应的会计信息系统、管理信息系统等方面的后台支持，那么前台的电子商务也只能是空架子。企业的后台企业管理和财务管理信息系统通常都包含相应的进销存方面的子系统、财务方面的子系统、其他方面的子系统。

企业的前台电子商务的首要任务就是实现其功能，它是企业面向社会大众的一个重要窗口。企业建立主页等应用的基础上，必须将企业的后台系统及前台系统有机结合，实现企业财务同企业管理信息系统的电子商务模式，从而有效提升企业的运作效率，提高管理水平。

三、结论

在我国信息技术迅猛发展的背景下，电子商务的运作过程也得到了较快的发展及完善。随着市场的不断发展，点知商务会对企业财务管理产生越来越大的影响，所以现代企业必须科学分析、有效评估电子生物对企业的财务管理工作形成的影响，从而建立起在电子商务环境中适应企业发展的财务管理系统，采取有效措施，降低运营成本，提高企业投资效益，增强企业核心竞争力。

参考文献：

[1]徐自田.浅议电子商务对企业财务管理的挑战与对策[J].中国管理信息化,2009(19):12

[2]周崇清.浅谈电子商务对财务管理的影响[J].胜利油田党校学报,2007(2):20

第2篇：电商企业财务分析范文

关键词：跨境电商企业；财务管理；管理问题；管理对策

一、跨境电商企业财务管理存在的问题

我国的跨境电商企业在不断的发展，但是其中的财务管理问题也在不断加深，如果财务管理问题得不到解决，那么企业的发展将会陷入一个恶性循环的局面，因此，对跨境电商企业的财务管理问题进行研究是非常有必要的，以下则是具体的问题分析。

（一）企业财务核算无统一标准

在企业的财务核算管理中，传统的企业财务管理模式是以权责互补为基础展开的。然而，在跨境电子商务中，大部分商品交易都是实时发生的，大部分企业的财务管理部门都直接负责现金的计算和现金的收支工作。且跨境电子商务企业的电商交易会与各个不同的国家之间进行，但各个国家在财务管理制度上存在着明显的差异，财务管理准则也不统一，财务管理工作难度加大。如要形成统一的财务管理准则，则需要一个统一的跨境电商公司财务管理制度。

（二）规范结汇难度大

在传统的贸易财务结算中，我国的财务结算按照企业类型进行分类和管理。中小企业的初步财务结算是考察严格，且程序多而长的。对于大多数跨境电商企业来说，他们的活动主要以中小企业为主，这与传统贸易出口商的资质不符。跨境电子商务的海关过程由于缺乏正式的程序和外汇政策，在财务结算的法律上难以过关。为了解决这一问题，一些支付平台正在逐步出现，但仍需要外汇政策的进一步支持。

（三）财务报表披露不全面

财务报告并不是对跨境电商企业进行数据衡量的唯一标准。跨境电商企业的关键数据，如汇率、平均客户保留时间、点击率等，往往反映了企业的增长潜力，但在财务报表披露的关键业务指标中却不包括。此外，跨境电子商务公司比较来自不同国家的指标。它还应考虑到不同国家经济和文化条件的发展、人口教育水平、宗教信仰等。这些数据在财务报表中更难澄清，这些问题都不利于跨境电子商务企业的财务管理发展。

二、跨境电商企业财务管理的优化对策

通过以上对跨境电商企业财务管理的问题及原因分析，可以看出问题形成的本质原因，找到问题的源头，再提出解决的优化对策，可以针对性的使问题得以解决，以下则是具体的优化对策分析。

（一）修订财务管理制度

重视建立顺应时代进步的基本财务管理制度，建立顺应跨境电子商务的财务管理准则。在跨境电子商务财务管理制度与传统财务管理制度竞争领域，将对传统财务管理制度进行相应的调整和修改，扩大财务管理的范围，重新定义基本的财务管理假设是必要的。

（二）加强政府扶持力度

鉴于国际电子商务面临诸多金融问题，我国需要积极制定和优化相关法律政策和协调措施。具体来说，一是，从外汇结算的角度来看，建立第三方支付机构，需要消除分类管理的业务性质，通过此解决和实现更高效的支付模式。二是，在财务管理方面的工作开展过程中，相关部门机构则需要对跨境电商行业根据与各国情况相符的财务管理系统的相关的经验及研究成果，进行开发出合适的跨境电商企业财务管理系统。

（三）完善信息披露范围

在信息披露方面，尤其是对跨境电商企业的财务报告进行整合研究时，则要特别加强对转化率、点击率等方面的非财务数据进行深入的理解。不过，就上市类的跨境电商企业而言，则不需要进行此类信息的披露工作。然而，如果跨境电子商务管理内部运营，这些数据则可以包含在内部财务报告中，供运营商做出决策。同时，考虑到各国的经济发展情况和发展可靠性情况，因此，还是有必要在财务报告中对这些因素进行详细的披露。结束语：通过以上分析，可以看出我国的跨境电商企业中存在的财务管理问题，不仅仅局限于某一方面，因此，有必要从实质上找出我国跨境电商企业财务管理存在的问题，再针对这些问题从根本上提出相应对解决优化策略，以此，保障我国跨境电商企业财务管理的安全发展，促进我国跨境电商企业的健康发展。

参考文献：

[1]高杰.跨境电子商务环境下的财务管理研究[J].金融经济，2014，(22):199-201.

[2]李煜.关于跨境电子商务环境下的财务管理研究[J].科技展望，2017，(09):27-29.

第3篇：电商企业财务分析范文

关键词:大数据;电子商务企业;预算管理;数据分析

随着大数据时代的到来和市场经济的高速发展，各行业数据源的增长呈现指数级趋势，数据的规模和复杂程度迅速扩大，从海量数据中提取有效信息并加以精确化正日益成为企业战略决策的必要因素［1］。电子商务企业预算管理实施过程中大数据所具有的战略意义不仅仅局限于收集和整理庞大的数据信息，更在于如何有效且精确化处理和分析该数据，尤其是将精确数据结合到预算管理方面，改变传统数据分析存在的滞后性和低频性等问题，从而有效地组织和协调电商企业的经营活动，实现企业战略目标。近年来，随着当当、阿里巴巴和京东商城的陆续上市，中国电子商务企业在大数据的浪潮中不得不审慎面对海量的财务数据，因此，基于精确数据的基础构建有效的财务预算管理体系势在必行。

1大数据时代电子商务企业预算管理概述

1．1大数据时代的涵义

大数据时代是以互联网服务的增加、使用和交付模式为基础，同时伴随各行业数据源的增长呈现指数级趋势和信息规模及复杂程度快速变化而在各领域所引起的量化进程。大数据在电子商务企业日常运营中生成、累积的行为数据，其中包括预算管理各个环节中生成的数据和财务共享中心储存累积的数据。同时，大数据时代电商行业数据的特征主要表现为规模大、类型多、价值密度低和时效性强。由此可知，数据浪潮的到来给电子商务企业的数据控制能力带来了全新挑战，也为财务工作人员获取更为深刻、全面的研究观察能力创造了前所未有的机遇。

1．2预算管理的内涵

预算管理是指基于企业的战略目标和基期各类生产经营活动及相关财务状况，对预期的经营活动和相关财务状况进行全面、有效和完整的预测和计划，并通过对执行过程的严格监控，将实际完成情况与预期目标进行比较和分析，从而及时指导经营活动及财务预测计划的完善和调整，进而帮助企业管理者更加有效地管理企业，实现企业价值最大化、企业资本可持续有效增值和战略目标。

1．3大数据时代电子商务企业的发展

和欧美发达国家相比，我国的电子商务起步晚，发展水平存在较大的差距，但由于我国互联网用户占据规模优势，商业潜力难以估量，因此电子商务在我国具有非常好的发展前景。国内企业普遍存在预算体制不完善、不先进和制度不统一等问题，在电子商务企业的表现尤为明显。由于发展速度过快，企业内部制度未能跟上发展节奏，并且由于这个行业的特殊性，造成了电子商务企业独有的预算特点。大数据的应用主要集中在预算管理数据服务上的变革，电商企业依托数据分析寻找具有创新意义的适用于用户扩张、产品研发、服务创新和降低经营成本的方法和渠道。目前，成本和同质化竞争是国内电子商务发展面临的两个重大问题，而大数据时代的到来将为其竞争发展提供全新的预算管理思路，通过引入数据分析和销售个性化创新提升企业竞争力。我国电子商务正处于快速发展期，仅以2015年“双十一”为例，淘宝和天猫成交量之和超过912．17亿元。根据国家统计局数据，截止到2015年6月30日，国内社会消费品零售总额上半年达141577亿元，同比名义增长10．4%，其中限额以上单位消费品零售额66256亿元，增长7．4%。2015年上半年全国网上零售额16459亿元，同比增长39．1%，其中，实物商品网上零售额13759亿元，增长38．6%，占社会消费品零售总额的比重为9．7%;非实物商品网上零售额2700亿元，增长41．9%。由于国内电子商务行业呈现井喷式发展趋势，消费者数据也呈现出伴随式的高速增长，因而电子商务领军企业为应对大数据开始加强对企业各层级、各部门的积极部署。

1．4财务数据体现出的新特点

1．4．1财务数据定义困难

大数据，也就是海量数据，它所描述的并非是数据体积的庞大，而是数据集群的规模正在高速扩张，同时，大数据背景下的财务数据定义已经远远超出了传统的数据定义。预算管理作为企业运营的重要一环，对销售、采购、生产等步骤所产生的数据进行预测，如果不能及时改进这方面的财务数据处理技术，就难以有效提升数据处理的质量和效率。

1．4．2财务数据挖掘困难

由于大数据时代电商企业在营运过程中数据产生具有速度快、体量大等特点，使我们在搜集、整理、处理和分析数据方面面临着很多新的问题。同时，由于电子商务企业高速发展，预算管理数据涉及面广，财务数据在同一时段内生成量较大，将各类有效数据和无效数据杂糅在一起，从而大大降低了所获取数据的价值。

1．4．3财务数据信息处理要求高

大数据时代电商企业所需数据主要呈现出体积大、类型多、价值密度较低等特点，因此，对财务数据信息的处理要求就变得更加严格，及时性和精确性也变得尤为重要。目前在全球电子商务行业高速发展的情况下，财务数据瞬息万变，做好预算管理成为企业支撑长短期战略实施的关键，因此，必须提升大数据的处理速度，才能跟上数据发生、发展及变化的脚步，才能使数据利用的质量得到有效提高［2］。

1．5电商企业实施预算管理的意义

由于电商市场的数据生成越来越快，而财务数据累积却得不到及时处理，加上企业本身可能面临的流动资金的短缺，使资本无法继续扩张，成本无法有效控制。因此，加强全面预算管理有利于企业总体预测未来业务活动和财务表现，促进企业稳健发展。在大数据时代，电子商务企业预算管理涉及的相关数据间的动态联系越来越多，企业财务人员面对大量待处理的数据，往往表现出疲于应付的状态，因此在全面预算编制时很少使用能适应多种业务量水平的弹性预算法。目前，电商企业积极建立并利用基于云平台构建的数据共享中心，通过对预算管理的各环节进行及时有效的控制来提高预算管理所需数据的准确性。在预算实施过程中，由于国家政策法规、企业经营条件或电子商务市场环境等可能存在变化，一定程度上可能导致预算结果出现偏差，因而财务工作人员需要按照企业发展战略和长期目标及时调整预算方案，调整后的数据将自动修改并存储在云平台，进而实现有效控制。ERP系统会及时计算出预算数与实际数之间的差额，并进行横向和纵向的比较，自动生成预算分析报告，最终编制出预计利润表和预计资产负债表，从而有力地支撑企业的决策，同时使预算分析更科学。

2电商企业传统预算管理存在的问题及原因

2．1传统预算编制中存在的问题及原因

2．1．1预算编制忽略了外部环境

电子商务企业的预算管理应当以企业战略为起点、基于宏观市场和微观市场经济环境的基础对企业未来的经营活动进行整体的规划，而不能忽视企业长期的战略目标，否则预算管理会本末倒置，不利于电商企业长期战略目标的实现。

2．1．2成本预算编制过于简略

在实务中，电商营运成本预算大多是在以前年度预算的基础上进行编制，其一般做法是通过销售费用和收入的占比来预计销售费用，管理费用则基本保持恒定。这种预算缺乏精细化管理的理念。以京东商城营销费用为例，2014年京东商城主要发展的手机类产品为4G产品，而4G手机类产品的营运成本与用户数有关。因此，简单以成本费用和收入的占比来预计销售费用是不科学的。

2．1．3预算编制过于依赖财务数据

大多数电子商务企业并未设立专门的预算管理机构，为避免增加冗杂的管理费用而将预算管理部门设立在财务部门，致使预算管理部门主要工作人员全部来自财务部门，财务人员编制的预算报表往往过度依赖财务数据。目前国内电子商务企业一般以利润为起点进行预算编制，通常以经营预算为主，利润指标等相关数据被过度关注，从而忽视了预算管理应以销售为起点和以市场为基础，未能对比多项经济业务活动所产生的数据，导致预算指标缺乏数据价值。

2．2传统预算执行与控制中存在的问题及原因

由于我国电子商务企业起步较晚，内部各种资源相比国外严重短缺，内部管理制度尚不健全，管理基础很差，不具备实施全面预算管理的前提条件。为此，笔者归纳分析了电子商务企业预算管理执行与控制环节所面临的问题及原因。

2．2．1未能掌握预算管理的具体方法

电商企业在实施预算管理时，其所需要做的基础性工作严重缺乏，也未能有效利用ERP财务预算系统，关键项目的预测缺少方法和依据。

2．2．2缺乏严格的管理标准和制度保证

由于国内电子商务企业相比国外起步较晚，实施预算管理没有科学合理的预算标准、预算项目、历史数据和行业数据作为参考，难以保证预算的准确性。同时，企业组织架构尚未建立，实施预算管理的主体不明确，企业内部各部门、各层级的费用目标不能落实到位。通过考察预算实施环节可以发现，电商企业仍缺乏相关费用预提核算制度，财务核算不能真实反映企业当期真实的经营状况，整体经营趋势的分析存在较多的随意性，给预算的控制管理带来了一定的难度。

2．2．3缺乏监督机制的有效保障

电商企业往往只注重市场开拓，而对于预算管理的重要性认识不足，忽视对预算的监督、控制和相关差异分析，倘若发生偏差则难以及时进行调控。同时，预算管理的实施部门机构不健全，责任主体难以明确，管理层和多数员工对实施预算管理的重要性的认识还需要进一步提高。

2．3传统预算考核中存在的问题及原因

在实务中，预算控制和考核指标体系一定程度上缺乏系统性。笔者考察发现，大多数电商企业所采用的KPI绩效考核体系仅注重财务指标，过于关注短期业绩而忽视了长远发展，未能将其与公司战略目标进行有机结合，重编制、轻执行也成为国内电子商务企业在预算管理执行与控制过程中普遍存在着的问题。电商企业缺乏严格监督制度的预算执行使得预算执行的结果与初期编制的预算目标之间存在较大偏差。在考核预算结果时，也缺乏明确的奖惩标准，仅局限于以指标完成情况考核员工业绩，无法增强激励作用，不利于电子商务企业预算目标的实现。

3完善大数据时代电子商务企业预算管理的思路

3．1基于数据浪潮构建过渡预算理论，实现管理创新

3．1．1过渡预算理论的含义

过渡预算理论的提出是笔者基于预算管理中各环节海量数据的处理在整个预算编制环节中类似于量子力学能量变化的“过渡态理论”的认知。过渡预算是指在行业的竞争市场中因供给需求而产生大量的、亟需处理的、与预算管理相关的财务数据，且在全面预算的各个环节均需对此类数据进行精确化处理作为过渡的一种预算处理方法。将过渡预算理论引入到电子商务企业预算管理中，能够更好地应对大数据浪潮，为各层级、各部门处理海量数据，并为企业预算管理服务提供有力的理论依据。同时，其定义中所表现出的对“精确数据”的青睐，主要是针对零售行业相关数据提出的，在这里同样适用于电子商务企业的预算管理。因为精确数据是数据的一种，它区别于粗略数据、统计数据，是个体在数据层面的具体化表示，是经过对样本的细致观察后得出的，能够详细记录所描述现象的每一细节的数据，并且它不再对所观察的样本进行内部分类。例如，1个苹果只被记录为一个苹果，而不会被笼统地归于水果，这就是精确数据。

3．1．2过渡预算理论的假设条件

第一，企业现有的业务活动是合理、必须的，行业间因竞争所产生的海量数据是可以通过某些途径搜集并储存的;第二，企业在现有人、财、物状况下可以合理、有效地甄别并处理各项经济活动所产生的业务数据，并在预算期予以保持;第三，企业根据基期业务的收支情况及相关变动来编制全面预算，其数据的预见性能够支撑企业经营决策，能够被管理层积极采纳。

3．1．3过渡预算理论实施的意义

(1)理论意义。过渡预算理论可以提高电子商务企业预算管理所需数据的精确性和有效性，根本目的就是要解决市场及企业内部生成数据后的收集、整理及处理问题，同时适应国家经济政策变化，在财务共享平台上处理好数据披露、数据传输、数据解读以及信息反馈各个环节所出现的问题，更好地协调各部门对数据的需求。(2)实践意义。一方面，及时、有效地分析和处理全面预算各环节中所产生的粗略数据，能够更好地衔接各预算环节。这样有利于财务工作人员基于云平台和财务共享中心获取所需的粗略数据，在精确化处理后编制更为详细、精准的全面预算，并得出所需现金预算、预计利润表和预计资产负债表，从而为企业管理层在未来进行经营管理决策时提供强有力的保障。另一方面，过渡预算理论的有效实施，一定程度上会使电子商务市场中的竞争步入合理化。每一个电商企业财务部门都能够有效掌握制定预期计划的所需数据，从而为企业长期稳定发展提供强劲的助推力，并在财务目标的指引下减少自发盲目的竞争。随着预算管理的不断完善，国内电子商务企业将会得到良好的发展，并在国际电商平台上占据有利的竞争地位。

3．2加强电商企业预算管理信息化，提高管理效率

面对数据浪潮，实施统一的财务预算管理制度可以让电子商务企业更好地实现资金的流动，提高运营管理的效率，实现统一化的管理、核算和资金分配的目标［3］。财务共享是依托互联网和信息技术，通过将不同企业、不同地点的财务业务和财务数据进行有效整合并共享，将企业内各层级、各部门的业务性的功能(如会计账务处理、预算管理、员工工资福利处理等)集中处理，以期实现规模效应，从而降低运作成本的一种管理模式。以苏宁云商为例，苏宁首创业内财务共享模式。苏宁财务共享中心主要功能是推进市场化进程，通过提供适合企业发展的财务共享服务产品，强化企业内外部财务信息传递、共享能力，尽可能地使数据增值并共享以创新价值，实现从成本中心向利润中心转变。

3．3建立以战略为导向、自上而下的动态预算管理模式

以战略为导向、自上而下的动态预算管理模式打破了传统预算的固有定位，向企业展示预算不再是一个简单的管理控制系统，而是一个被重新定位、具有长短期战略规划的实施系统，也是一种为帮助电商企业实现长短期战略目标而为其主动配置一切可利用资源的全新管理活动。同时，它还包括长期战略业务单元在上述目标推进阶段需要采取的相关战略行动。例如，2014年7月3日，当当天津仓储中心为适应电商物流的高速发展，根据电商对物流的现实需求而启用“银河一号”图书仓储平台，然后在当当的年度预算计划成果的基础上，对照平衡计分卡的预期目标，考核近期的实际业绩状况，明确了业绩提升的优先顺序，从而使结果符合长期计划目标。

3．3．1价值链分析的动态预算管理思路

电子商务企业为应对数据浪潮，可以采用以价值链分析为基础的动态预算管理思路，综合运用经济增加值、作业成本法、平衡计分卡等预算管理手段。在战略制定、执行和评估等各阶段，电商企业应当通过财务共享中心和云平台对供应商、销售渠道、竞争对手、企业内部价值链等进行实时的预算分析，进而依据预算管理的循环过程设计预算管理体系，并及时传递反馈的信息，从而有效优化企业运营流程。最后，将各部门预算的实际完成情况与预算标准比较，进行业绩评价，出具业绩报告。可见，价值链动态预算管理就是运用价值链分析法，通过经济附加值、作业基础预算、平衡计分卡等管理工具，将企业预算与战略决策进行有机结合。

3．3．2作业基础预算与平衡计分卡的结合运用

作业基础预算的控制和考核是以整个预算年度为期限来考核预算实际完成的情况，采用定量分析与定性分析相结合的考核方法，在目前日益激烈复杂的竞争环境下，需要注重和兼顾财务指标和非财务指标的影响，以保障电商企业的长远稳定发展。将平衡计分卡与作业基础预算结合并加以改进，可以使平衡计分卡为作业基础预算在考核阶段提供更加全面的评价体系，促使在作业分析过程中出现的不合理的资源动因和作业动因得到及时改进，实现作业链能够持续地在动态中得到有效改进的目的。根据平衡计分卡的财务、顾客、内部运营、学习与成长4个维度，指导企业的日常经营活动，将平衡计分卡与作业基础预算的关键成功因素相互结合并有效搭配，从而形成有效的分析架构。

3．4精确数据理念与预算管理在电商企业的结合应用

随着大数据时代的到来，预算管理系统必须完成财务数据的储存与管理，并以此帮助电子商务企业管理层进行资金管理和支撑管理层做出正确的企业决策。将数据挖掘技术引入到电子商务企业预算管理过程中，一定程度上能够把企业对财务数据的应用从简单的联机查询层次，提升到利用云平台和财务共享服务分析、预测、决策等高级应用上。决策树通过将预算实例按照递归形式划分成各子集而建立，每次划分都是以案例的某种属性检验结果为现实依据，换句话说，就是根据某种假设条件来决定应该怎样分割数据集，最终实现用户兴趣数据的精确化，提高检索的准确性，为预算管理提供可靠的需求数据。本文主要采用国内预算管理数据的先进技术———决策树方法，并构建了电子商务企业预算管理架构。

4结论

本文在阐述大数据对电子商务企业预算管理影响的基础上，讨论了以战略为导向的电子商务企业预算管理，并提出了具有创新意义的过渡预算理论和构建了基于战略的预算管理体系。因此，在大数据时代应对高质量的数据需求时，合理地利用先进的数据挖掘技术，能够从电子商务企业内部各层级、各部门的海量、复杂预算数据中提取出对决策有利的关键信息，并运用于预算管理的研究，将对电子商务企业的长远、稳定发展具有良好的促进作用。

作者:刘义进 黄晓红 单位:天津科技大学 长春大学

参考文献:

［1］刘富成，刘义进，黄晶．大数据时代零售业客户管理的变革研究:以吉林省长春市为例［J］．长春大学学报，2013，23(9):1129－1135．

［2］唐洪明．大数据背景下企业公司财务管理新趋势［J］．管理观察，2014(11):54－55．

［3］於群英．大数据时代的集团公司财务管理［J］．财经界，2014(5):172－173．

第4篇：电商企业财务分析范文

关键词：电子商务；财务管理；动态；企业经济

随着信息技术的不断发展，当今世界已经进入了电子商务时代，经济体系向全球化扩展。就企业来说，在这个多变的市场环境下原本的财务管理模式已经不能满足企业所需，这样企业就必须对自身的财务管理模式进行创新。为了适应网络化发展的需要，财务管理需要自动处理、实时更新、动态管理。财务管理模式要跟上网络经济的发展势头，充分利用信息技术使财务管理模式更加完善。

1财务管理受到电子商务的影响

计算机技术以及网络技术在不断的发展过程中产生电子商务，同时不断推动其发展。电子商务需要将互联网作为发展媒介，随着网络的发展，电子商务发展速度也得到了提升。电子商务再结合互联网以及传统商家形成了多元化的经济发展模式。原本传统办公模式以及消费模式都因为新经济的冲击有所改变，企业需要建立网络财务管理模式。企业在网络化以及信息化发展过程中需要将自身的经济管理状况提升上去，需要形成完整的销关系链条，将财务管理在企业整体运行中使用，同时在企业管理模式中也要适当的加入使用。电子商务所具备的优势为：流通环节精简，较高的交易效果，全球化以及虚拟化的交易过程，这样企业内部以及外部所具备的协调性也会有所增加。企业财务管理内容会在一定程度上受到电子商务的影响，如：企业筹资活动、企业投资活动、企业分配能力、企业财务分析等等。企业管理过程中最为重要的一部分就是财务管理，在开始阶段，金融资本占有主导地位，但是随着网络技术的不断发展，人力资源以及专利技术的发展所占的比重也在不断的增加，企业发展重要资本也逐渐的演变成知识资本。企业为了更好适应这种形式的转变，财务管理也将重点转变为技术及人员方面上。企业的内部环境的不断改变，企业筹资以及融资活动也得到了不断的扩大，这样的情况下，企业面临的风险也有所增加，风险管理成为财务管理的重中之重。电子商务的出现对于财务管理环境以及财务管理内容都有着很深的影响，同时对于企业的财务管理模式也有着一定的影响。现阶段经济环境以及经济形式所需也不再是原本传统财务管理模式所能满足的了，企业内部以及外部环境都受到了电子商务的巨大影响，企业面对这样情况，对于财务管理也提出相应的改变，同时管理方式也随之提升，财务管理模式需要做出最为合理的调整，适应电子商务发展，有助于企业把握住时机，从而提高企业的综合效益。新的财务管理模式的出现，使企业在预算、采购、销售、制造等环节中能够更好的进行，在保证数据输入的情况下，不耽误数据的分析处理，从而使得企业获取将来所需要的数据。

2动态财务管理在电子商务环境下的发展

2.1电子商务环境中财务管理动态性研究

(1)信息采集所展示的动态性

会计信息在电子商务为媒介的平台上展示出很大的公开性，通过网络这个媒介，外部的使用者能够了解到更多更广的信息以及数据，同时企业内部也可以通过网络进行信息获取。在信息生成之后，企业可以根据自身的情况选择适合自己的信息，这样才能为企业后期发展规划正确的路线。

(2)信息处理所展示的动态性

会计所使用的核算方式在网络信息的带动之下，由事后静态转变为事中动态核算方式。通过服务器对其处理，使处理方式进入会计处理系统模式，业务信息就会实时产生财务信息。企业的经营业绩以及资金动态信息就能迅速地反映出来。现在部分企业通过市场相关数据对于所要发生的事态进行积极的预测，同时配合数据处理模拟，企业就能根据市场改变做出最为准确的定位。

(3)企业资源所展示的动态性

在网络时代，企业所使用的接收和输出信息都转变为电子数据模式，该模式通过网络为媒介，对企业信息进行快捷处理。企业使用信息共享模式，信息通过高速集成之后，更便于保存和使用。在电子商务模式下，企业的财务和企业的业务之间有着密切的联系，企业的财务部门与其他部门之间可共享信息资源，同时企业依靠资源动态性能与多个相关部门协同工作，提升了企业的竞争力。

(4)会计计量所展示的动态性

企业现在所使用的管理模式以及经营模式通过网络为媒介联系在一起，企业管理对象以及管理流程都已经数字化，企业经营状况可实时、准确地展示出来，依据动态数据可指导企业的决策。

2.2电子商务环境下财务管理模式的转变

(1)企业财务管理理念的转变

现阶段人们对于人力资源以及无形资产的重视度有所增加，所以企业原本的财务观念有所改变，已经不再和以前那样只是重视金融资本以及资产资本。企业财务管理的改变首先就是要对知识资本有所了解，对其组成以及所具备的特征都有所认识。其次是承认知识资本，将其看作是企业组成的一部分，明白其与企业后期发展之间所存在的关联性。再次，对于知识资本要很好利用，这样才能创造机会，企业得到更好的发展。

(2)财务组织结构的转变

传统模式下企业所展现的组织结构在电子商务的影响下，已经逐渐的转变为了扁平化。根据这样的发展趋势，很多学者提出了新的概念，比如说网络型组织结构等，这样为企业财务组织结构转变提供了一定的条件。

(3)财务处理流程的转变

美国学者在上世纪90年代开始对信息技术就提出了不同的思想，并掀起了一股企业管理的浪潮。企业对于网络信息或是管理方式所带来的影响要充分的了解，找到最为优化的流程进行企业运行管理。(4）财务制度的创新财务制度对于财务组织以及财务流程都有着一定的影响。但是社会形态的转变，企业财务管理模式受到了财务制度限制。现阶段内在电子商务为背景的环境下，企业财务制度以及企业内部管理模式的研究分析已成为了企业最为重要的任务。

(5)财务软件开发力度的增大

现阶段，大部分软件只是针对于企业财务核算方式进行修改，对于企业的业务以及财务结算方面并没有太多的研究分析，还是使用最传统的方式进行操作。这样对于企业财务制度有着一定的限制，同时会受到软件开发的影响。财务软件所涉及到的方面越多，那么价格也会越高，同时软件的使用难度也会有所增加。企业原本传统观念要有所改变，对于软件的开发利用需要投入大量的人力、物力。电子商务环境下财务信息系统的改革受到财务信息系统的深刻影响。

3电子商务环境下动态财务管理模式研究分析

网络财务作为新时代的财务管理方式，在很多企业中得到了普遍的应用。但是不能否认的是，只在财务方面实现网络化是远远不能满足企业发展需要的。作为企业应该充分考虑自身发展所处的经济环境，把网络财务与企业的整体业务融合在一起，促使纵向的业务管理体系与横向的业务环节实现完美的融合。

3.1网络动态财务流程再造

会计业务环节在内容上是实现供应链与企业内部资源的结合，本文是将这种再造思想实现与网络财务的有效结合，对网络财务业务流程环节再造进行分析描述。在ERP中，能够针对企业的信息进行分析，让所设计出来的模块更加具有灵活性，实现对数据信息的集中管理。借助于ERP系统，企业便可以对产品的整个供应链进行全方位的监控。综上所述，效用的发挥与财务之间有着密不可分的关系，更为重要的是，财务会渗透到整个流程之中。接下来本轮分析一下建立在ERP基础上的供应链体系中网络财务中业务流程的再造。（1）采购环节。企业在购进原料的时候，不可避免会涉及到多个部门，假如在ERP系统下，企业中的工作人员只需要在购进货物的时候进行一次性的信息输入即可，接下来系统会自行处理，工作人员只需在产品入库的时候进行核对。网络会计能够借助于互联网帮助企业及时了解供应商的详细资料，从中挑选出质量、价格以及信用方面最佳的供应商可供企业选择，并且事先会把一切信息进行保存，使企业真正做到周密的事前控制。（2）生产环节。在ERP系统下，在企业的生产环节的管理上，主要是由MRP来进行监管的，网络财务中，会将客户的需要以及目标控制对生产项目进行的预测两方面的信息录入数据库中，然后MRP便会对企业的实际发展状况进行分析，结合录入的信息完成企业的生产计划。在系统的帮助下，企业能够在较短时间内制定出科学可行的生产计划，大大减少了生产周期，有利于提高企业的生产效率。（3）销售环节。在ERP系统的运行下，销售管理计划会自动对销售业务展开全方位有效的事前控制，工作人员会根据系统中存货的多少以及市场中的状况，来制定具有可行性的销售计划。货物销售后，工作人员会对客户的收货快慢进行及时的跟踪与分析，有利于货物售后服务质量的有效提高。在这个环节中，网络财务会根据产品从购进原料到销售后所有的信息进行分析，对市场展开详细的评价，在销售业绩评价和审计监督方面展开周密的事后控制。

3.2网络动态财务业务流程再造

3.2.1技术与员工结合来代替技术层面

在经过全方位改造后的业务流程中强调人的主观能动性，企业在每一个项目流程的操作上，都离不开人的管理，企业内部的文化以及企业工作人员素质的高低，都与项目流程的改造存在关联。现阶段，很多研究均集中在流程再造以及技术层面的分析上，从而达到流程再造的“帕累托最优”的效果。但是不能否认的是，在当下的这个社会中，人的主观能动性至关重要，同样的道理，在网络财务业务流程的改进上，从开始展开的条件，到最后的完善，也是离不开人的主观能动性的，仅仅有技术的支持是远远不够的，只有将人与技术实现完美的结合，才能够更好的完成网络财务业务流程的再造。而网络财务业务流程改造离不开信息技术的支持，但是信息技术的重要性并不是最主要的因素，其主要的因素，应该是人的主观能动性。企业在信息技术的支持下，ERP系统得到有效建立，网络财务模式登上舞台，传统模式淡出人们的视线。接着是工作人员工作方式发生改变和业务处理流程发生变动。企业最底层应用的是最初的数据处理系统；企业中层负责信息的上下有效传递；企业的高层工作主要是对正确的决策予以支持，从而提高企业的生产经营效率。在改造的流程中，会不可避免的遇到各种问题，面对这些问题，需要企业的高层管理人员发挥才能，调动整个企业内部的工作人员，对面临的矛盾进行分析，并且加以利用，化解企业中的消极影响，变消极为积极，利用好双刃剑，并且帮助企业内部的员工树立好信心，团结一致谋发展。只有通过这样的方式，企业业务流程再造才有可能达到预定的目标，企业的发展才得以继续，而不会陷入困境。

3.2.2事项融价值法为一体的网络财务业务流程再造

著名学者庄明针对会计系统标准流程构建中的两个阶段提出了相应的观点，这种观点与国内的经济发展相适应，第一个阶段是与国内经济发展相结合，主要建立起以价值法为基础的会计系统标准流程，并且将这种流程进行有效的推广，某些企业中其价值法下的会计系统标准流程可以与事项法下的会计系统标准流程并存。第二个阶段是对前一阶段运行情况进行分析与总结，对此进行更为全面的推广。另外企业可以根据自身的发展情况与所处的环境之间做出调整，将有关指导思想加以利用。事项法会计具有独特的优势，能在实际工作中发挥更大的作用，主要有以下几个特点：不同于其他方法的会计模式，事项法涵盖的信息储量更加丰富，更能保证正确的数据，并有适用需求性；包含的信息有一定的主观能动性；更加便于在国际贸易中的沟通交流；更方便现代互联网的技术进行财务报告。网络技术的应用已经非常普遍，网络财务模式将成为企业的最佳选择，不仅能方便公司内部财务的统计、总结，而且有利于企业进行财务管理，简化会计工作的流程。根据我国的实际情况，网络财务业务再造结合了价值法和事项法两者的优势，更加具有实用性和全面性。网络财务业务流程再造通过具体的作业分析，还可以完善会计的作业链条。同时，在网络财务模式的环境下，主要是通过前移到首先的数据输入处，通过审计核实的办法进行管理，避免了审计作业的风险。所以，通过优化内部控制来完善审计流程，保证业务数据的精准性、时效性、实用性，并且还能根据不同的使用者身份，自动转变为对应的服务需求。由此可见，网络财务的优势和特点十分显著，并逐渐受到企业和公司的青睐。在财务管理模式的情况下，ERP系统的建立，简化了财务工作流程和数据分析，再造理论更是为财务工作奠定了理论基础。根据企业的实际经营情况，还要注重发挥人力的作用，鼓励员工的工作积极性。现代会计理念实现了价值法和事项法的完美融合，网络技术的加入，更加能优化企业的资源配置，创造更高的经济效益。

4结语

如今，电子商务的强大影响力，已经渗透到世界各国的知名企业中，并对当前的财务管理产生重大的冲击。所以，为了实现更大的经营目标、提升更高的企业影响力和竞争力，就必须重视动态财务管理的方法，利用电子商务的良好环境，企业需与时俱进、审时度势，增强市场竞争力。

作者:杨亚柳 宁青青 单位:宿州学院经济管理学院

参考文献：

[1]杨璇,赵瑾璐.现代信息技术与财务管理信息化建设[J].财政监督,2011(23):58-59.

[2]杨涛,孙军伟.企业财务管理模式的转变[J].现代商业,2011(3):203.

[3]狄巨刚.浅谈企业财务管理的电子商务时代[J].管理学家,2010(7):211.

第5篇：电商企业财务分析范文

关键词：电子商务 财务管理 发展

一、电子商务背景下给企业财务管理带来的影响分析

企业的财务管理对企业发展的重要意义。在不同的企业当中，因为每个企业所处的外部环境和内部发展结构的不同，在其具体的财务管理工作上还是具有一定的差异的。财务管理工作也会随着企业内部或者外部环境的改变而发生相应的改变。新时期，电子商务的迅速崛起，使得很多企业的发展逐渐走向了网络化，借助网络平台，企业能够更好的实现企业业务的处理以及对资源信息的贡献，总之，电子商务的发展对企业财务管理工作带来了重大的影响。具体体现在以下方面：

（一）对企业财务部门组织结构的影响

在当今电子商务的影响下，财务部门与内部其他部门具有了更为紧密的联系，而且在具体的分工上面没有明确的界定，同时财务部门的工作内容也是类型多元化、复杂化的，工作人员也是由之前独立的部门转变成现在的虚拟的办公部门。

（二）对财务业务处理流程的影响

在电子商务的影响下，现在的财务工作已经彻底改变了依靠算盘、纸笔等工具来进行工作的传统财务工作，现在所有财务工作的办理，基本上都是通过网络来实现的。

（三）对财务处理方法的影响

由于受到电子商务的影响，现在的企业财务管理基本上全部实现了网络管理的模式，彻底改变了传统的财务管理模式，摆脱了传统财务管理模式给企业造成的不利影响，而且现在的网络化财务管理工作具有了精确、高效和快捷的优点。

（四）对企业财务管理制度的影响

在电子商务的环境中，由于传统的财务管理制度已经无法满足新时期的发展需求以至于其相关的会计制度和准则无法使用，财务管理制度的建立必须要充分实现现代化的财务管理特点，在传统的管理制度基础上不断的完善和创新。

二、企业财务管理在电子商务影响下的特点分析

（一）管理的高效性

因为电子商务的影响，使得一些现代化的财务管理软件在企业的财务管理中得到了广泛的应用，彻底颠覆了数据资料需要人工录入的弊端，已经使企业财务管理工作成功迈向了电子化时期，任何一家企业都可以创建自己企业内部的网络，便于借助网络平台能够更有效的实施企业财务管理工作，提高了财务管理效率。

（二）管理的实时性

在传统的财务管理工作中，因为存在一定的会计周期，具有一定的限制性作用，而且对于财务数据的准确性和实时性造成了很大的影响。而在电子商务的背景下，网络化的财务管理工作，能够给企业提供更过准确可靠而且实时的数据，能够使企业领导及时准确的了解到企业的财务状况，真正实现企业实时化管理。

（三）管理的智能化

电子商务的影响，使得各种功能丰富的管理软件得到了广泛的应用，同时企业也依靠各类计算机软件，将企业的经营活动与财务管理工作有效的联系在了一起，实现财务部门对企业生产、销售等各个环节的精准管理，依据市场变化能够及时作出调整，实现了企业财务管理的智能化。

（四）管理的远程化

因为新时期财务管理工作就是借助互联网来实现的，所以摆脱了地域和时间的限值，使企业的财务管理工作实现了远程化。

三、电子商务背景下加强企业财务管理的对策分析

（一）建立企业网络财务系统和安全保障体系

在电子商务环境下，企业的发展要注重功能强大的网络财务管理软件，计算机及网络技术的飞速发展，促进网络财务在电子商务中的应用。跟传统的财务信息获取与处理相比，网络财务的数据是以电子数据形式来处理的，更加的具有安全性和稳定性，并且更加的适合企业发展和需求。

构建网络财务的安全保障系统。在电子商务的环境下，网络财务系统的信息在传输和支付过程中存在很大的威胁和不安全因素，所以企业的网络安全保障系统和维护系统就特别重要。一方面要加强企业内部的财务安全管理制度，构建严密的安全保障体系，另一方面升级网络安全防护软件，保障财务信息的丢失和被窃。

（二）构建长效的网络财务风险安全响应机制

加强企业内部的财务控制能力，实时掌控网络财务风险的来源，将企业的风险管理和内部财务控制有机结合起来。加强财务人员的网络能力，提高其网络安全风险意识，以及提高其对网络财务突发性紧急情况的应急处理能力，不断升级和优化财务数据的传输和处理。

建立长效财务风险预警响应机制，对企业财务进行全方位的安全防范，提高对于风险的预见性和可控性。建立资金流量预算表，在第一时间提醒管理人员风险信号，保证及时采取措施；同时保证企业在投资和生产中提高安全风险预警，避免出现财务风险。

（三）创新财务管理模式、推进精细化财务管理

财务管理模式的创新也要求对传统财务管理模式进行创新，通过对网络财务数据信息的统一管理，提高网络财务信息的分析和处理，降低了企业的劳动，提升运营效率和管理水平。

推进精细化财务管理对于网络财务数据进行准确的采集整理和分析处理；利用信息化管理方式促进企业财务的管理范围，强化管理职能，促进企业发展。

四、结束语

电子商务的快速发展，给企业的发展带来了新的机遇和挑战，面对日益激烈的市场竞争，企业的财务管理工作要积极抓住电子商务这次契机，实现财务管理的不断创新和发展，以此有效的推动企业的长久发展。

参考文献：

[1]钱玲玲.电子商务环境下的财务管理研究[D].华中师范大学，2014

第6篇：电商企业财务分析范文

互联网对企业数字化管理有很好的促进作用，让企业成为全球网络供应的重要组成部分。企业信息管理和经营都能够通过电子方式进行运营，管理流程和对象能够采用数字化的方式，我国的电子商务起步较晚，但是发展速度非常快。非常多行业在3003年非典时期遭受到了致命打击，但是电子商务的发展在这个时期有了非常好的促进作用。我国企业在电子商务高速发展的过程中迎来了新的机遇，财务业务不再局限于某一个地区或国家。财务网络化管理随着电子商务时代的高速发展变得更加的重视。电子商务财务管理的研究在这样的背景下有了非常重要的意义。

二、电子商务对企业财务管理的影响

财务环境主要是指企业在从事财务管理的过程中的特定空间与时间。财务环境包含企业财务面临的社会文化、法律、经济和政治等宏观环境，以及企业自身的内部管理水平、生产经营规模、经营组织形式、管理体制等微观环境。所有的企业的宏观环境是一样的，但是微观财务环境就个不一样了。财务管理环境的变化促进了财务管理理论的发展。财务管理的目标、方法、内容取决于财务管理环境，研究财务管理理论要从财务管理环境开始。随着社会的电子商务化，企业的理财环境产生了重大的变革，财务管理理论也在不断的变革。物竞天择，适者生存。生物链中永远只会选择那些能适应环境，适应不断变革的群体。企业同样面临着优胜劣汰的命运。只有能不断适应大环境的企业才会生存的更长久。新环境的到来，会带来困难也会带来机遇。面对变化的财务环境，如果财务人员能好好的把握，可能会让企业获取更大的收益。财务数据通过网络财务的处理能够实现实时，无论是企业内部还是外部发生生产经营业务，只要确认就会在相应的服务器中存人并且在财务信息系统中进行随时检测，业务信息实时转化能够对企业各种经营业务的财务报表和动态报表信息进行反映。通过实时财务信息，企业管理者能够做出及时的决策，让决策的风险可控性、时效性和准确性有所提高。电子商务企业中网络财务是重要的组成部分，让企业财务管理效能延展得到更进一步的升华。财务信息在网络财务下变成了相关信息使用者可以随时提取的页面数据。电子商务企业通过对网络财务管理战略后能够利用互联网对大部分工作，这样就能够实现移动办公、分散办公、远程办公和在线办公，这样就能够让工作效率更进一步提高，对机构运行成本有所降低。

三、网络财务还需要完善的部分

(一)加大人才培养力度

网络技术的发展非常迅速，在网络技术的发展过程中，网络财务管理人员的职能也发生了变化，他们不光要掌握会计和出纳的知识，同时还要掌握网络技术、财务、管理等方面的知识，现在的网络财务管理人员必须是一个复合型的人才。企业要想取得发展就必须要进行网络财务管理复合型人才队伍的建设，不能做到这一点就使得企业的网络财务管理跟不上时代的发展步伐，对于企业的长远发展是不利的。例如对于电子银行财务管理，企业一些客户抱有不支持的态度，他们比较担心财务网络化之后，会造成工作岗位的比例缩小，而对于财务网络化的高工作效率，他们则不是很关心。

第7篇：电商企业财务分析范文

    1.建筑企业财务管理的重要性

    建筑企业的财务管理是对企业资金运动和价值形态的管理,它通过价值形态的管理实现对企业实物的管理。财务管理贯穿整个建筑企业经营的各个环节,其内容是企业资金筹集、运用、投资、分配等全盘的管理任务,从事驾驭企业内部各个单位的资金核实、分配、结算、考核的职责。既然在市场经济社会中,企业以盈利为目的,那么企业就必须从注重生产管理转向注重财务管理,并以财务管理为中心,这是市场经济的客观要求。建筑企业的财务管理水平在很大程度上影响着建筑企业的经营管理,同时财务管理的优劣直接影响到经营管理的结果,即“企业财富最大化”。所以,财务管理与企业经营管理有着密切的关系,企业在制定经营管理目标以后,必须对实现这些目标作出相应的战略对策;另一方面,企业管理者必须通过运用一定量数据和信息的搜集、分析、处理,这种定量化的手段来确定企业经营管理的策略,保证企业管理目标的可行、科学、合理。企业在制定管理决策时利用的大量信息、数据主要来源就是企业财务管理。因为,企业在市场上运营,其所有的经营表现大部分是通过财务数据来表现的,财务指标可以从不同的方面反映企业的某种状态,财务数据是对企业经营结果的数据化反应。目前,建筑企业的经营环境正在随着电子商务的出现而发生着变化,例如日益激烈的竞争、新的组织结构及需求、知识环境、信息技术及其对企业流程的影响,而所有这些变革的力量正在推动着企业进行转型,企业的指向将更多地注重创造价值和降低成本,而电子商务出现恰恰解决了这一点。

    2.电子商务对企业财务管理的影响

    2.1对企业财务管理对象的影响

    电子商务时代的若干法人企业之所以要组成联合体,形成松散型的网络合作关系,是因为企业受信息技术产业结构、生产方式乃至生活方式的重大变革的影响,企业的经营越来越多地依赖客户、供应商和行业经济、区域经济甚至是全球经济的变化。其信息活动所创造的价值在企业生产产品或提供服务中的比重日趋上升,企业产品技术含量高,企业管理活动更多地集中在对信息资源和信息活动的管理上。因而企业财务管理对象不再是“资金运动论”而是“经济信息论”。

    2.2对企业筹资管理的影响

    电子商务时代的一般企业仍需在最佳资本结构或适度负债理论指导下,通过主权资本和负债资本筹措满足自身生产经营需求的资金。电子商务采用电子货币结算的匿名性,使得避、逃税很容易成为现实。在这种情况下,负债经营可能给企业带来的合理避税效应显然减弱,现有的筹资理论受到冲击。

    2.3对企业投资管理的影响

    电子商务能支持企业解决“信息孤岛”问题,使企业与供应链、与社会各有关部门及企业内部各部门进行有效协同。因此,企业可以随时获得进行某项固定资产投资决策所需的一切信息,使投资失误极少出现;可以随时获得存货购进、储备与出售的最佳时机与最佳批量消息;可以随时获得占用应收帐款客户的资信情况,并迅速制订与调整信用政策及收帐政策,把坏帐损失降到最低点;可以在网上进行知识产权销售及有偿咨询;可以不失时机地与其他企业迅速组成网上联合体———虚拟企业,抓住一切可以给企业带来利益的市场机遇及时交易,使企业不受“三角债”困扰,迅速收回资金。

    2.4对资金分配管理的影响

    由于网上贸易中有形产品和信息服务的区别模糊,再加上电子货币结算的隐匿性,从而使税务机关对征税对象、税收征管权、税法主体和纳税主体产生模糊,无从去征管流转税和所得税。因此,对税前收益国家各部门很难把握,税后净利的各项分配更将难以为继,传统的企业资金周转到终点后须在国家、集体和个人之间进行分配的理论与实际操作受到严重挑战。

    2.5对财务分析的影响

    为使在电子商务时代企业经营者、投资者和管理者等所需信息得到充分满足,企业必须走向用多种计量属性编制会计报表,即可同时提供基于历史成本、公允价值和成本与市价孰低等多种计量属性编制的会计报表,会计报表的阅读者可以根据自己的需要进行选择;同时,在电子商务时代,通过货币反映的价值信息已不足以成为管理者和投资者进行决策的主要依据,而诸如创新能力、客户满意度、市场占有率和虚拟企业创建速度等,却更能代表一个企业的未来获利能力,是投资者和管理者更为关注的信息。

    2.6对财务目标的影响

    由于电子商务时代,产品科技含量提高,企业对员工及管理人员的素质要求随之提高,致使企业智力资本比重加大;同时由于此时企业对客户的需求、新产品的开发研究和市场占有率,对与供应链和与社会各部门协同等信息更加关注。因此,此时的财务目标,更加呈现多元化及财务责任社会化,不仅要考虑资本所有者的资本增值最大化、债务人的偿债能力最大化、政府的社会经济贡献最大化和社会公众的社会经济责任和绩效最大化的财务要求,更要考虑人力资本所有者(经营者和员工)的薪金收入最大化和参与税后利润分配的财务要求。

    3.电子商务环境下建立建筑企业财务风险预警体系

    3.1设定财务预警指标

    电子商务环境下不同的企业所处的行业不同,财务结构、资本结构也不尽相同;同一行业的不同历史时期,财务风险存在和发生的特点也不一样。根绝建筑企业所处的行业、规模和经营情况以及面临的主要财务风险,财务风险预警指标应以偿债能力指标和盈利能力指标为基础,营运能力和发展能力指标为补充,同时重点突出现金流量指标。

    3.2选择预警指标标准值

    对于偿债能力、盈利能力、营运能力、发展能力以及现金流量预警指标,根据国资委每年度的房屋和土木工程建筑业主要财务指标的优秀值、良好值、平均值、较低值、较差值设定财务预警指标的“预警标准值”。对于其他指标,可以按照各企业目标期望值设定“预警标准值”。

第8篇：电商企业财务分析范文

【关键词】财务分析，报表使用者，信息需求

企业定期的财务报表是为所有报表使用者服务的，具有大而全的特点，但是对部分特定使用者来讲，其使用报表有特定需求。因此本文要做的工作是在了解各报表使用者的需求的基础上，针对他们各自的信息需求，采取适用的方法来做财务报表分析。

一、报表使用者及各自的财务需求

（一）企业投资者

投资者是企业资本金的提供者，是企业开展经济活动所需资金的主要来源，其需对企业履行出资义务。作为企业的所有者，投资者不但拥有经营管理权，还有剩余分配权，并且也承担着企业的财务风险和经营风险。按照风险和收益配比原则，投资者最关心的是企业资产保值增值的能力，也就是企业的盈利能力，希望在风险可控之下实现企业价值最大化，从而实现自我财富的最大化。因此投资者的财务需求是最全面的也是最复杂的，从短期看就是分析盈利能力，长期看就是分析持续发展能力。

（二）债权人

企业资金的来源除了上文所讲的资本金之外，还有来自债权人的资金，一些希望借助高杠杆实现高收益的企业，债权资金会高过股本金，因为债务的资金成本较低。债权人主要是借款给企业的金融机构、公司债券的持有人、商业信用提供者及其它出借资金的单位和个人。在我国现有金融体制下，银行是企业主要的债权人。

二、报表使用者财务分析方法

上文主要讲解各报表使用者对财务信息的需求，现在要讨论的问题是通过什么方法来获取这些信息。企业对外的财务信息和非财务信息是分析的主要素材，其中又以财务报告反映的内容最为详实。本文以某创业板上市公司为例更加清晰阐述各财务报表使用者的财务分析方法和重点。

（一）行业分析和核心竞争力分析

对任何利益相关者而言，做好财务分析的第一步是首先了解这家企业的基本面，即外部环境和内部状况。外部环境主要指企业所处的行业环境和公司在行业中的地位，内部状况主要指企业的核心竞争力。该上市公司主要是生产电子阅读器的公司，接下来将用波特5力模型对该上市公司所处行业进行分析。第一市场竞争日趋激烈，随着国内电子产品生产商纷纷推出自己的电子阅读器，以及电纸书的鼻祖亚马孙把Kindle引入国内，行业内已有厂商数量增加，意味着竞争趋于激烈，销售价格将趋于下降、毛利率空间将趋于萎缩，使电纸书阅读器行业从蓝海变成红海。第二替代产品的威胁，电纸书受到以iPad为代表平板电脑、大屏幕智能手机冲击，这类产品功能丰富、交互性强，特别是在以浅度阅读人群为主的中国市场容易受消费者青睐，相比之下电纸书功能单一，可替代性强。第三供应商的议价能力，电纸书的上游包括硬件提供商以及内容提供方。电纸书的核心元器件电子墨水及显示器约占电纸书成本的1/3，其主要的供应商是收购了e-link公司的台湾元太科技，它占有全球电子纸显示器市场约9成份额。核心竞争力是指能为企业带来相对于竞争对手的竞争优势的资源和能力。该上市公司虽然拥有电纸书的专利，但这一专利属于实用新型专利 ，即“对产品的形状、构造或者其结合所提出的适于实用的新的技术方案”。也就是说这些并不能成为对进入者构成不可逾越的行业壁垒。在电纸书行业真正能构成核心竞争力是数字内容和核心元器件，而这都不是该上市公司优势所在，它能维持现在行业领先地位，主要靠其在该行业的先发优势和品牌优势，加之市场上各品牌产品功能大同小异，电纸书终端是很容易被模仿和复制的，因此这并不能使该上市公司保持持久的竞争力。

（二）投资者财务分析

投资者对企业投资的目的在于获取投资收益，也就是要在资本保值的基础进一步实现资本的不断增值，因此投资者必须深入了解企业的盈利能力、偿债能力、营运能力以及发展趋势。其中短期内重点关注盈利能力，长期来看重点关注发展趋势。财务分析方法主要有比较分析法，比率分析法、趋势分析法和因素分析法。本文主用用销售净利率和销售毛利率等几个重要比率指标来衡量盈利能力，用该上市公司的盈利指标和同行业指标进行比较分析，用各年的指标走势做趋势分析。

（三）债权人财务分析

企业债权人包括企业借款的银行及一些金融机构，以及购买企业债券的单位与个人，作为企业债权人，其要求是对企业资产以及变现能力、偿债能力的要求，他们最关心的是企业能否按期偿还债务本金及利息，因此，债权人短期财务分析需求是资产的变现能力，长期的分析需求是资产与债务的比例。当然在分析偿债能力时，要结合盈利能力分析。衡量企业短期偿债能力的指标主要有流动比率、速动比率、现金比率。衡量企业长期偿债能力的指标主要有资产负债率、产权比率、利息保障倍数等。同样用比较分析法，比率分析法、趋势分析法来对其偿债能力进行分析。该上市公司流动比率、速动比率、现金比率三个指标2011年度报表显示分别为2.79、2.07、1.59，同行业为4.58、4.17、3.81。该上市公司的流动比率大于标准值2，速动比率大于标准值1。但与行业均值相比，该上市公司的偿债能力指标比行业均值的一半左右。

综上所述，企业财务报表的主要使用主体包括投资者、债权人、国家行政管理部门、职工和社会公众。各相关利益主体对财务信息需求是不一样的，本文就是针对不同主体，用各种财务分析方法来满足其对企业偿债能力、营运能力、盈利能力、发展趋势、现金流量、财务综合分析的需求。

参考文献：

[1]张先治，《构建中国财务分析体系的思考》，会计研究，2001（6）

第9篇：电商企业财务分析范文

[关键词]电子商务；财务；企业

[中图分类号]F275 [文献标识码]A [文章编号]1005-6432（2013）14-0059-02

以网络为基础的电子商务的极大发展改变着全球的经济模式、企业的经营管理模式以及人们的工作、生活、消费模式。财务管理作为企业经营管理的核心部分，无论在财务目标、财务理念、财务管理方式的运用，还是在内部控制等方面都受到网络的强烈的冲击，应对传统财务管理进行革新以适应新的经济模式。

1 电子商务环境下传统财务管理的变革原因

11 经济环境的改变

电子商务时代，信息产业成为全球第一大产业，以信息产业为主导产业的全球经济逐渐知识密集化。因特网的建立，使得企业的资源配置，产品的销售，都在世界范围内进行；企业之间的合作、重组也跨越了国界。企业通过互联网不仅向社会提供服务，并且可以从事网络经贸活动（即电子商务），因此纷纷在网上开设“网址”，树立网络形象，互联网络的迅速延伸和扩展，使得一个全新的网络社会正在形成，使地球“缩小”变成一个“地球村”。世界经济成为了一个资源共享、高速运转、多元化发展的一体化经济，经济模式改变了人们的工作与生活，也改变了企业的运作方式和管理方式。全球经济的网络化、一体化使企业竞争更加激剧，同时改变了企业的竞争机制，在竞争中的合作变得尤为重要。全球网络化，资本、技术、智力的全球“流动”与扩散，使企业逐渐趋向“无界”经济。一些独立的厂商、顾客、同行的竞争对手通过信息技术联成临时的网络组织，以达到共享技术、分摊费用以及满足市场需求的目的，求得共同的生存与发展。技术变革要求企业变为松散、精简和更加灵活的结构。总公司重点从事设计、组装和开发市场，生产分包给公司，公司之间构成各种协作关系，大公司之间组成战略同盟，大公司与小公司构成几何网络企业。一种虚拟的动态联盟组织便适应时代的需求产生，销形成一个完整的链条，企业的财务管理功能将延伸到企业之外。

12 技术环境的改变

以网络技术为主的各种信息技术为企业的财务管理提供了更广阔更先进的技术手段与方法。首先财务管理从定性分析向定量分析和定性分析相结合过渡。信息化环境下，数据库管理系统的广泛建立，特别是相关业务处理信息系统的成熟，为财务管理定量分析提供了大量的基础数据，使财务人员可以轻松地完成各项统计、计算工作，定量分析不再是专业人员才能完成的任务。其次，简单决策模型向复杂决策模型进行转变，传统的财务预测、决策、控制和分析方法受计算方法的限制，只能采用简单的数学计算方法。在信息化环境下，更多、更先进的方法被引入到财务管理活动中来，如运筹学方法、多元统计学方法、计量经济学方法，甚至包括图论、人工智能的一些方法也被广泛使用。最后，网络技术不仅扩展了财务管理的内容，而且为财务管理提供了新的手段。传统方式在无法实现的集中控制、实时控制都可以依托网络实现。分布式计算技术的应用，为财务决策提供了新的解决方案。随着信息化环境的日趋成熟，企业财务管理不可避免受到信息技术的强烈冲击，企业可以以柔性技术为基础保持技术的领先；以信息网络为依托实现资源整合，将网络与财务相结合形成网络财务，并且开发网络财务软件，实行动态的、实时的财务管理。

13 金融环境与社会环境的改变

电子货币成为网络交易市场的主要货币流通结算工具，互联网的延伸使得全球外汇市场每天24小时都可以进行交易，人们可以在全球范围内将资金以“光的速度”从一个地方转移到另一个地方，并且流通费用、交易成本大大降低。电子货币形态的资金将成为企业筹资、投资、分配的主要形式之一。网上银行的建立为网络经济的五常运转提供了安全、可靠的金融保障。网络经济时代技术变革相应会带来社会变革，企业组织和工作结构、社会工种的改变，也将影响到企业的财务管理。

2 电子商务环境下传统财务管理革新的方向

企业财务管理目标总是与经济发展紧密相连的，总是随经济形态的转化和社会进步而不断深化。传统财务管理要跟上时代的要求，适应电子商务环境，须从以下几方面进行改进。

21 建立新的财务管理模式

在电子商务环境下，财务管理模式只有从过去的局部、分散管理向远程处理和集中式管理转变，才能实时监控财务状况以回避高速度运营产生的巨大风险。企业集团利用互联网，可以对所有的分支机构实行数据的远程处理、远程报表、远程报账、远程查账、远程审计等远距离财务监控，也可以掌握和监控远程库存、销售点经营等业务情况。过去企业在处理外地分支机构的财务工作时只能够通过会计人员的报账，而在网络财务管理系统的支持下，就可以轻松实现信息的集中化，即把信息集中到总部，再由总部集中处理，这就实现了对外地分支机构财务状况的有效监控，既保证了工作质量，又获得了最高效率这种管理方式的创新，从而提高企业竞争力。这种管理模式的创新，使得企业集团在互联网上通过Web页登录，即可轻松地实现集中式管理，对所有分支机构进行集中记账，集中资金调配，从而提高企业竞争力。

22 建立新的财务工作方式

互联网上的虚拟办公室，使财务管理方式转化为网上办公、在线办公。财务管理者可以在离开办公室的情况下也能正常工作，无论身在何处都可以实时查询到企业的资金信息和分支机构财务状况，在线监督客户及供应商的资金往来情况，实时监督往来款余额，更好地利用各种资源。企业集团内外以及与银行、税务、保险、海关等社会资源之间的业务往来，均可在互联网上进行，企业通过网上操作可以轻松实现发票认证、财务查询以及报税缴税等工作。这会大大加快各种报表的处理速度，这也是管理方式创新的目的之所在。

过去我们的财务管理与决策工作由于获取信息有限，大多只能通过会计人员的汇报、查看财务报表以及与各方联络沟通等方式，因而决策质量很难提高，且主观性强，随意性强，而电子商务模式下的财务管理与决策工作由于实现了多渠道、灵活有效的信息获取，信息反馈性强，财务信息资料全面、及时、准确，由此财务决策水平质量高。最后，电子单据的应用提高了工作效率。过去我们的财务管理工作由于要跑前跑后与各方联络沟通，要跑银行，跑税务，跑企业各个部门等，因而工作效率很差，而在网络平台下，一系列效率不高以及容易疏漏的问题都得到了有效解决，且大大增强了工作效率。

23 企业从封闭式走向开放式财务管理

传统的企业集团财务管理的对象主要是集团内以物资运动为基础的物质资本的运动，财务管理的内容主要是对企业集团的控股公司及各级子公司的资本的筹集、投入、收回与分配以及实物资产的日常管理。财务活动涉及了企业集团内部的整个供应链的全过程，实现集团内财务与集团内供应链上各级机构业务的全面协同是传统企业集团财务管理的一项重要任务。因此我们说传统的企业集团的财务管理是以集团内供应链为依托的封闭式的财务管理。在电子商务环境下，企业集团的供应链所涉及的内容将不仅仅局限于企业集团内部的资源，而是扩展到了集团外部，包含了集团的供应商和集团的客户，甚至供应商的供应商和客户的客户。电子商务一方面使得在企业集团内部各种信息传送更加便捷，促进了集团内部供应链上各企业间的信息交流；另一方面由于企业内部信息化的进程，企业集团控制企业的能力从广度和深度上都大为增强，促使企业集团管理的视野不仅仅是局限在企业内部，而是更多的扩展到了企业外部。在电子商务环境下企业集团财务管理所涉及的范围将变得更加广泛，企业集团的财务管理也由封闭式财务管理走向开放式财务管理。

24 企业集团从静态财务管理走向动态财务管理

传统企业集团财务管理的方法都是采用静态财务管理的方法，这主要是因为企业集团进行财务管理活动需要的财务信息只有通过各子公司定期财务报告的方式获得。在静态财务的操作中，集团总部的管理者所得到的信息往往是经过基层财务部门进行过信息过滤的信息，且滞后了一个会计周期。所以他们获得的财务报表根本无法实时地反映企业集团实际的财务状况。在实际操作中，集团总部的管理者为了避开存在于各级子公司会计、营业部门之间的静态沟通障碍，往往不得不直接从杂乱无章的原始的资料中去按图索骥，这种原始的信息检索方式往往低效率而且失之于片面，大大降低了决策的正确率。并且，对于跨地区的企业集团来讲，集团总部通过这样的方式获取信息将会花费大量的成本。

在现金流量大，商业竞争日强的今天，越来越显示出实时对管理者的重要性。在电子商务环境下，企业集团完全可以利用电子商务高效快捷的信息传递特性实现动态财务管理。利用电子商务，会计核算将可以从事后的静态核算达到事中的动态核算，这就大大丰富了会计信息的内容并提高了会计信息的价值。财务系统可以便捷地产生各种反映企业集团实际经营和资金状况的动态财务报表、财务报告、年报、季报和日报。集团总部的管理者可以随时获取各级子公司的各种会计信息，企业内部的各个部门以及与因企业施行电子商务活动而与企业发生关系的各相关企业和部门可以根据这些信息做出相关决策，并能够将决策迅速实施。

参考文献：

[1]范国荣.网络环境下的财务管理[J].商业经济，2009（4）：101-102.

[2]魏桂霞.中国中小企业财务管理存在的问题及对策[J].辽宁行政学院学报，2006（3）：123-125.