医药行业应收账款周转率精选(九篇)

第1篇：医药行业应收账款周转率范文

关键词：药品行业；杜邦分析；财务；对策

药品行业关系到国计民生，自身行业特点突出，尽管近年来我国药品行业生产、出口保持较快增长，产销情况也处于较好水平，但行业的整体毛利水平却持续下降，效益下滑。同时，国外药品生产企业不断涌入，加剧了竞争的激烈程度。面对竞争激烈的经营环境，如何更好地利用行业资源来推动企业的长远发展，成为药品行业需要考虑的问题。面对增长放缓的局面，找出问题的根源，并且寻找出解决办法，成为药品行业未来发展的首要任务之一。

杜邦分析法已经被越来越多的企业所接受，对于加强企业成本控制、高效利用资源起到了推动作用，为企业带来了很好的经济效益。因此，用杜邦分析法从财务绩效视角来分析药品行业的现状、存在的问题并提出解决问题的策略，是一个具有现实意义的课题。

本文中，笔者将药品行业分为化学药品原药行业、化学药品制剂行业、中成药行业、中草药行业、药品商业和医疗机构等六部分来进行研究。同时，前四部分统一称为药品工业行业。

一、基于杜邦分析法的我国药品行业财务分析

杜邦分析法又称财务比率综合分析法，它是将企业主要的财务指标按内在联系有机结合起来，以净资产收益率为分析起点，对各项指标作层层分解，形成一个完整的指标分析体系。综合评价企业财务状况与经营成果的方法。

本文的主要分析思路是：净资产收益率由总资产收益率与权益乘数相乘得到，由于权益乘数涉及资本结构，在短期内不易改变，所以应把重点放在总资产收益率上。通过杜邦分析体系可知，提高总资产收益率的途径有两个：要么提高销售净利润率，要么提高总资产周转率。企业可通过增加销售收入、加快存货及应收账款等的周转速度提高总资产周转率。同时，通过降低成本、增加净利润以提高销售净利润率。

(一)2006年我国药品行业间横向对比

就2006年来看，在整个药品行业中，化学药品制剂行业的净资产收益率最高，其次是中成药、化学药品原药行业、商业企业和中药饮片行业，医疗机构的净资产收益率最低。

净资产收益率是受总资产收益率和权益乘数两方面的影响的。通过杜邦分析可知，2006年化学药品制剂行业的总资产收益率最高而权益乘数较低；将总资产收益率分解后可知，该行业总资产周转率为80.56％，仅次于药品商业企业，而销售净利润率低于中成药行业和医疗机构，在药品供应链中处于中游位置。这说明该行业资产周转情况良好，若能通过降低成本而增加净利润以提高销售净利润率，那么它的总资产周转率及净资产收益率还有上升空间。

商业企业的净资产收益率为8.39％，低于化学药品原药行业、制剂行业及中成药行业，分解后可知，该行业的总资产收益率在六类行业中最低，而权益乘数最高，分项说明如下：

1　权益乘数因素

2006年药品商业行业的资产负债率为82.46％，排名第二的化学药品原药行业只有58.72％，而净资产收益率最高的化学药品制剂行业的资产负债率仅为49，80％。根据公式：权益乘数=资产总额/股东权益=1/(1一资产负债率)=1/(1一负债总额/资产总额)×100％，可知，药品商业行业的权益乘数高出其他行业1倍以上。

2　总资产收益率因素

影响总资产收益率的因素有销售净利润率和总资产周转率，2006年药品商业行业的销售净利润率很低。只有0.77％，而其他药品行业此比率均在4.7％以上，说明该行业利润很薄。尽管如此，该行业相对于2005年销售净利润率增加较多，说明该行业还具有增长潜力。

药品商业行业的总资产周转率为190.79％，远远高于其他行业，这与商业企业特性有直接关系：商业企业销售额大，资产总额相对较小。所以该行业需要通过不断提高销售收入来增加利润，同时还应加强成本控制。

医疗机构的销售净利润率最高，为9.55％，说明该行业能以较少的药品收入取得较高利润，这也就是医疗机构得以“以药养医”的基础。但同时，该行业总资产周转率最低，只有26.96％，仅为药品商业行业的1/7、化学药品制剂行业的1/3。迫切需要通过加快资产周转，减少存货等来提高收益率。

(二)2006年与2005年我国药品行业间纵向对比

如图2，不管是净资产收益率还是总资产收益率，化学药品原料药行业、中药饮片行业及商业企业2006年较2005年都有一定程度的上升，其中上升最快的是商业企业。而化学药品制剂行业、中成药行业和医疗机构均存在不同程度的下降，下降最快的是医疗机构。

销售净利润率方面同样是医疗机构下降最快，达17.24％。从图2可以看出。它是药品行业中唯一的四个比率都下降的行业。医疗机构2006年药品收入较2005年增长70％，但同期资产总额增长只有14.18％，而药品销售净利润下降11.06％。导致其总资产周转率和销售净利润率分别下降6.29％、17.24％。同时，受这两个因素共同影响，医疗机构的总资产收益率同比下降21.99％。又由于资产负债率增长只有3.37％，权益乘数变化很小，最终净资产收益率下降21.19％。

2006年以来。国家出台了一系列抑制药价增长的政策，如药品招标采购政策及八部委联合下发的《关于进一步整顿药品和医疗服务市场价格秩序的意见》。同时，卫生部在全国开展医院管理年活动，严格控制药品进销差价等，这些措施已发挥了政策效益。2006年，在医疗机构工作量持续增长的情况下，药品收入增长7％，与2005年的增长16％相比，下降了9个百分点，不同类型医疗机构的药品收入增幅均有不同程度的降低，其中城市医院下降了11.5个百分点。同时，医疗机构药品收入占医疗收入的比重继续下降。由2005年的48.4％下降到47.1％，降低了13个百分点。药品收入比重最低的为城市医院，只有449％。

再分析四项比率上升都非常快的药品商业企业，该行业净资产收益率、总资产收益率、销售净利润率的增长率分别达到83.99％、51.55％和42.59％。在2006年资产总额下降14.02％的情况下，该行业营业收入增长5.23％，同时，净利润增长率高于主营业务收入增长率，说明该行业2006年成本费用控制取得了明显成效。 

二、改善我国药品行业财务现状的对策与建议

(一)国家政策层面

1　实行医药分离，打破“以药养医”的局面

通过前面的分析可知，在整个药品行业中，医疗机构销售净利润率最高。说明该行业能以较少的药品收入取得较高利润，这也就是医疗机构得以“以药养医”的基础。但药品利润最终会转嫁到消费者即病人身上，而医药分离最大的作用就是减少药品流通环节，从而降低药价，进而减轻患者和其家庭的负担。

医药不分离、以药养医直接导致医疗与用药之间形成利益链。滥用药品不仅给患者带来沉重的经济负担。给社会资源造成极大的浪费，还可能造成医源性损伤，严重败坏医德医风，最终受害的是处于弱势地位的广大患者。 

实行医药分离是最终的改革方向，但不能一蹴而就。必须在实践中不断总结经验，循序渐进。

2　政府加大对卫生事业的投入，完善政策补偿机制

财政补助收入一直是医疗机构的重要收入来源。2006年，政府加大了对医疗机构的投入，全年年增加投入12.3％。其中，对乡镇卫生院的投入增长最快，为13.46％。尽管如此，2006年医疗机构药品收支结余仍比上年下降24亿元。虽然药品对医疗机构的补偿作用减弱，但药品结余依然是医疗机构补偿的重要来源。以药养医的格局未发生根本性变化，医疗机构的补偿机制有待改革和调整。

应该认识到，在目前的医疗体制下，很少有医院具备承受医药分离的财力和能力。尤其是公立医院。脱离药品利润将给它们的生存带来极大威胁，很多医院将无法经营下去。因而，倘若将医药分离当成一次孤立的改革，那将是很难推行下去的。如果政府的投入不增加，那么即便医药分离，医疗机构可能会通过增加不必要的检查、化验等提高医疗收入，相关成本还将由公众来承担，则医药总费用难以降低，这将严重背离医药分离的初衷。

所以，医药分离不能孤立进行，需要政府的财力支持。

(二)企业内部管理层面

1　完善库存管理，提高存货周转率

库存是影响收益率的主要驱动因素。收益率和资本周转量两个因素都受到库存管理的影响。因此，加强库存管理，可获得成本缩减的机会。提高供应链的收益率。

在企业中，存货往往占流动资产甚至资产总额的很大比重，是一项流动性很强的资产。为了保证生产经营和销售的需要或出于对价格的考虑，企业通常要储存适量的存货。存货的管理包括对库存物资的购、收、存、发等环节的管理，每一环节在存货管理中都起着非常重要的作用。

目前药品行业存货管理的主要任务是加强公司的科学管理，在保证正常经营活动的情况下，尽量降低存货的储存水平。

2　重视对应收账款的控制，提高企业竞争力

根据杜邦分析体系，加快总资产周转率是提高企业财务绩效的重要手段，而应收账款是企业总资产的重要组成部分，因而应收账款的管理是企业财务管理的重要内容。

应收账款和存货一样，在流动资产中具有举足轻重的地位。应收账款的及时收回不仅增强了企业的短期偿债能力，也反映了企业管理应收账款方面的效率。

反映应收账款周转速度的指标是应收账款周转率，一般来说，应收账款周转率越高，平均收账期越短，说明应收账款的收回越快；否则，说明企业的营运资金会过多地呆滞在应收账款上，会影响企业资金的正常周转。

从表3可知，2006年应收账款周转率总体情况尚好，但化学药品原药行业的比率较2005年有所下降。因为应收账款周转率的高低直接影响总资产周转率水平，不妨将这两个指标的增长情况做一比较。

如图3所示，化学药品制剂行业和中药饮片行业的应收账款周转率的增长高于总资产周转率的增长，而化学药品原药行业和中成药行业与此相反。这说明这两个行业迫切需要加强应收账款管理，提高企业资产周转率。进而提升收益水平。 

3　加强成本费用控制，提高企业盈利水平

根据杜邦分析图可知，提高销售净利润率的途径有两个，控制成本费用就是其中之一。

如图4所示：除饮片行业和药品商业行业外，其他行业的成本费用利润率均呈下降趋势。照此发展，将严重影响其收益水平。

这些行业成本费用率的下降固然受到国家宏观政策的影响，如：医药行业上游原辅材料、水电煤运价格一直处于高位压力，使得医药生产成本也被拉高，且成本费用的增幅一直领先于主营业务收入水平的增长；国家连续对药品实施调价，行业盈利能力下降等，但作为企业来讲，更应该加强企业自身因素的控制，从内部挖潜。

(1)在充分调查分析的基础上进行产品成本预测，确定目标成本。

(2)各环节的成本费用控制，包括采购环节、生产环节和销售环节等的预测。

(3)开展成本分析工作。

4　建立与加强供应链伙伴的合作关系

供应链管理的战略合作伙伴关系主要是指发生在供应商与制造商或制造商与经销商之间的，在一定的时期内共享信息、共担风险、共同获利的高度协调的关系。

通过建立战略伙伴关系，企业可以稳定交易关系，减少交易费用，可以通过获取合作伙伴的互补性资产，聚合彼此在价值链不同环节中的核心能力，创造更大的顾客价值。

药品行业类型较多，相互之间联系紧密，特别是在目前国家调控措施不断出台、部分政策尚不明朗、药品利润空间逐渐压缩的情况下，各企业的合作显得尤为重要。 

主要参考文献

[1]孙铮中级财务会计[m]北京：首都经弃贸易大学出版社，2002：582-583

[2]国家发展和改革委员会经济运行局编2005中国医药统计年报[g]北京：2006

[3]国家发展和改革委员会经济运行局编2006中国医药统计年报[g]北京：2007

[4]2006年中国卫生事业发展情况统计公报[eb]中华人民共和国卫生部

第2篇：医药行业应收账款周转率范文

关键词：医药企业；特点；问题；措施

1.前言

一般来讲，应收账款是企业因为销售产品、提供服务等而需要向供货方单位或者个人收取款项。应收账款在企业的财务管理当中是一项非常重要的短期无息信贷。因为应收账款具备着不易控制的特性，因此它具备着很大的风险。随着社会的不断进步和市场经济的逐步发展，当前我国企业财务管理中的应收账款总量也在不断提升，企业需要提前垫付的资金也逐年上升。与其他企业相比较，现代医药企业的经营方式上存在着特殊性，管理好这一块资金对于医药企业资金存储，有效提高资金使用效率有着积极的作用。

2.现代医药企业经营特点

2.1现代医药企业主要分为制药企业和批发零售企业

一直以来，制药企业都是属于工业企业，大多数客户都是医药批发企业和各种形式的医院、医药公司。药品批发企业主要是对于药品进行批发业务，一般在下级设置一些药品经营店，从事药品的零售，最主要的客户是终端消费者。

2.2医药批发企业下设立连锁店经营方式

在我国，只有拥有了药品经营许可证，并且需要通过GSP认证才能够经营药品。坚决不允许生产药品的企业将药品销售给没有取得药品经营许可证的公司或者个人。我国当前的形势是大力控制具备医药批发资格企业的数量。所以，医药公司假如想要更好的占领市场，不断扩大销售额，设置药品连锁店显得非常的必要。

2.3客户按照类型分类，特征较为鲜明

一般来讲，医药经营企业主要有如下销售渠道：第一，向医院等相关的医疗机构销售药品；第二，大力开设医药连锁店，从而更好的占领市场；第三，可以向规模稍小的医药零售企业批发药品。分析这三种销售方式，第一种可以充分保证药品的销售，同时利润也较为大，但是在一般情况下医院是以赊销的方式购货，这无疑会给医药企业很大影响，造成了企业资金周转较为困难。第二种方式能够使得资金回笼加快，但是非常容易受到市场的影响。生产厂家一般通过广告推广的方式销售药品，这样能够极大的提高销售量，但是这类药品利润很小，经常会出现滞销的现象，使企业经营风险增大。第三种方式在一般情况下不会出现资金流转速度过慢的问题，但是却存在着利润较小的问题。

3.现代医药企业应收账款及其呆坏账出现的原因

3.1商业竞争

在当前市场经济环境下，市场竞争非常的激烈，医药企业为了能够在竞争当中处于不败之地，一定要增加市场份额，不断扩大市场的占有率。因此，企业除了利用提升产品价格、质量、品牌等方法外，还将赊销作为提高医药产品销量的手段，这样就导致了大量的应收账款存在。

3.2结算方式

企业在将商品发出之后，贷款并没有收回来，物流与资金流没有做好协调，严重的脱节，主要是因为贷款阶段需要太长时间的原因。结算方式较为落后，结算方式越落后，那么结算需要的时间也就越长。此外，购销单位之间距离长短，销售方式的选择及其结算单据的传递是否及时，这些都极大的影响了应收账款的收回。

3.3管理不足

企业因为缺乏商业信息意识，并没有认真履行合同约定，使得违约现象大量出现，最终导致了对方拒绝付贷款；因为客户恶意的欺诈及其销售人员携款潜逃，使得款项不能够按时收回；企业信用管理不严，最终导致贷款不能够收回。以上这些都将引起应收账款不能够按时收回现象的发生。

4.当前应收账款管理存在的诸多问题

4.1缺乏风险意识

很多企业为了扩大销售，盲目的应用赊销的方式去占领市场，只是单纯的注重了表面的收入，没有考虑到很多客户会因为拖欠货款而使得医药企业资金流停滞。此外，将大量的赊销账款收回直接列入经营成果之后，企业因此需要交纳大量税金，这极大的加重了资金的紧张。比如医药批发企业为了自身的销售目标，会将大量药品销售给医院等相应结构，最终使得医疗机构占用药品资金的现象非常严重，一般会滞压货款一年，一些药品甚至要等到销售完毕，再进货时才结算，这对于医药企业的资金周转产生了非常大的影响，使得企业在短期内不能够收回资金，不能够正常经营，最终面临破产的境地。

4.2夸大了企业经营成果

当前情况下，企业在确定收入时都是遵循着权责发生制原则，将赊销收入都计入在内，所以，企业在本期利润上升并不能够代表本期就实现了现金收入。依据谨慎性原则，企业依照实际情况对应收账款自行计提坏账准备，但是在事务当中，为了更加方便纳税，相关税法规定，计提比例为0.3%～0.5%。假如企业存在着大量的应收账款，那么存在坏账的可能也就会逐步增加，实际发生的坏账损失也要超出计提准备。因此，这样就相当于夸大企业经营成果，对于企业的发展产生不好的影响，导致极大的损失。

4.3使得企业报表使用者不能正确评价

在医药企业当中存在应收账款，可能会使得企业报表使用者对于企业资产无法作出正确的评价，从而极大的影响对企业偿债和支付能力的评价。应收账款特别是已经为坏账但是并没有做处理的应收账款会虚增企业的资产。而对企业偿债能力进行评价，支付能力的流动比率、资产负债率、速度比率等计算都用到了应收账款的流动资产、速动资产和总资产。因为资产并不真实，所以导致了偿债和制度能力也不真实，对企业的发展产生了极大的影响。

4.4增加了管理过程的出错率

医药企业面临着非常复杂的应收款账户，难免会出现核算上的错误，无法及时对应收账款动态情况及其对方企业详情进行了解，造成了企业责任的不明确。一些企业应收账款合约手续等资料遗失，有可能使企业的应收账款不能够及时收回，或者只能够收回部分账款，能够依照法律途径收回的应收账款却因为资金不完整而不能够收回，最终导致企业资产严重损失。

4.5对账不及时

因为在经营的过程中贷款和资金流动存在着很大的差异及其票据传递、记录等可能会存在着误差，企业应该在经营的过程中就对于没有结算的账目定期对账，从而明确双方的权利和义务。但是一些企业不能够及时的对账，有的甚至对了帐，也没有形成有效的法律依据，假如发生债务上的纠纷，就可能使企业陷入难以收款的境地。同时，很多企业并没有建立权责明确的责任制度，没有将应收账款的催收责任落实到个人，使得很多账款成为了坏账。

5.加强应收账款管理的措施

5.1制定企业信用销售的信用额度

医药企业应收账款过多，会极大地影响企业的正常经营，单纯的依靠催收制度是远远不够的，不能够很好的清楚应收账款给企业造成的负面影响。此外，催收也会给企业带来不必要的麻烦，这就需要企业具备长远眼光，防患于未然，所以防患机制显得非常的重要。

一般来讲，信用额度主要包括给予客户的总体信用额度和具体客户的信用额。从企业总体来讲，信用额度主要是指企业自身的销售政策、资金实力、库存量、生产规模等因素，及其受到外部环境影响而确定的给予客户信用额度的规律。对于给予每一个客户的信用额度，是客户信用申请并且赋予客户额度的相应规定，这是需要企业批准的。医药企业在实际的销售过程中不应该向客户滥施信用，这样会使得客户感觉到企业根本就没有信用政策，极大的破坏了企业形象。企业一旦确定信用额度，企业的销售部门在收到客户提货申请时，也就有了处理的根据。从一定意义上来讲，信用额度代表着企业的实力，假如企业的信用额度比较低，就会对企业销售规模产生影响，从而极大的增加了交易的费用；假如信用额度过高又会增加企业销售成本和风险。所以，一定要依照自身实际情况和市场的环境确定信用额度，主要做法如下：

依据收益与风险对等的原则来确定出客户的信用额度，主要是依照客户的全面采购量预测出企业在该客户处得到的效益数，以此效益额作为给予客户的信用额度；依据客户清算价值一定的比例确定出给予客户的信用额度。所以，企业就能够依据客户企业清算的变现价值来确定出信用额度。

5.2制定企业收账政策

在当前医药企业当中，存在着很多应收账款不能够收回的现象，怎样才能够采取适合的收款政策来对应收账款进行催收，成为了当前企业信用政策的一个非常重要的方面。假如应收账款政策比较松，那么就会使已经拖欠的账款拖延时间更长，甚至会造成坏账的发生；假如催促时间比较急，就会影响企业与客户之间的良好关系，影响未来的长期合作。所以，医药企业一定要根据不同的情况，制定不同的对策。

5.2.1账龄分析

应用此方法主要是将所有应收账款按照期限长短分类，并计算出各类应收账款占用总账款的比例，从而能够很好的查出企业现有的应收账款额、逾期时间长短等相关问题，并且依据不同现象，制定不同的催收制度。

5.2.2建立健全收账制度

企业要想真正将收账过程做好，就一定要有一定的程序，比如电话催收、信件通知、访谈、法律行动等。面对短期欠款客户，我们可以采用催收信方式催收欠款；对于较长时间没有付款的客户，可以上门催缴等，假如遇到较为严重的情况应该通过法律途径解决。可是，不管是哪一种的催收方式，都是需要成本费用的，假如追讨没有效果，那么必然会增加成本费用及其坏账风险；假如催收方式较为强硬，或者应用法律手段解决，可能会使得客户反叛。所以，医药企业一定要对收账方式进行调整，使其保持在企业本身承受的风险范围内，医药市场竞争非常激烈，假如催讨过硬将对自身企业产生非常大的威胁。我们将收账过程分为四步：第一，向客户提示；第二，派专业队伍追讨；第三，委托专业收账公司追讨；第四，采用法律手段追收。

5.3企业制定完善的风险转移机制

对于真正不能够收回的账款可以实施风险转移。第一，采取资产流动性转移，主要是将应收账款转为索取权更强的票据，在很大程度上防止了坏账损失产生；第二，对象上转移，以应收账款作为担保品，在固定的时间段内向金融机构借款，将应收账款回收中的风险转移到金融机构；第三，实施方向上的转移，假如确定很难回收应收账款时，应该从客户的手中购回自己需要的资产，从而抵补应收账款。这样一来，就能够很好的将无法收回的应收账款进行了转移，减小了企业的财务危机。

5.4建立定期对账制度

医药企业应该要求专门的财务人员和销售人员共同负责应收账款对账任务，并且制定业务业绩考核指标。企业应该定期向客户核对应收账款账面余额，防止发生错误，并且应该保管好资料，假如存在过期收款票据应该延长有效期，充分确保债权法定追索权的延续。

5.5实行贷款责任追究制度

如果一个企业没有考核就不能够存在有效的管理，企业需要建立健全“谁销售，谁收款”的制度，将贷款回收的工作分解到每一位业务人员身上，并且建立切实可行的计划，明确收款金额和期限。财务人员应该每个月对于贷款回收情况做好记录并对销售人员考核，在奖金当中兑现。对于因为个人原因造成不能够追回款项的，需要对业务人员追究责任，并且让其赔偿，甚至是追究法律责任。

5.6定期召开应收账款会议

应收账款是否能够有效的收回对企业资金周转产生着直接的影响，企业领导一定要对应收账款管理高度重视，定期组织相关人员召开应收账款回收会议，检查信用政策的执行情况，并分析应收账款存在的原因，分析潜在的风险，制定出措施，从而更好的解决存在的诸多问题。

6.小结

医药企业应收账款管理的最终目的就是为了能够使资金周转过程中的耗费得到有效补偿，提高资金利润率。当前医药企业一定要坚守应收账款阵地，促进增量。只有真正做好应收账款的回收工作，才能够避免增贷信息的风险，真正实现资金的良性循环，提升企业市场竞争力，使医药企业健康、快速的发展。（作者单位：重庆康济医药有限公司）

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参考文献

[1]金晓虹.医药企业应收账款的成因及解决对策研究[J].中国乡镇企业会计，2011（4）.

[2]马永升.如何加强企业应收账款的控制和管理[J].中国乡镇企业会计，2009（8）.

[3]谢和书.企业应收账款的问题分析及解决途径[J].中国商贸，2010（2）.

第3篇：医药行业应收账款周转率范文

一、构建医院财务分析指标体系的意义

医院财务分析是医院财务工作的重要组成部分。医院的管理者通过财务分析,可以纵向比较评价医院发展状况,及时调整医院发展目标;同时横向比较发现深层次管理问题,确立医院的优势,有针对性地加强内部管理,提高医院的经营管理水平和经济效益。医院的上级主管部门则可以通过财务分析报告,更好的了解和把握医院的运营绩效和管理水平,有利于加强上级主管部门的宏观调控能力,为正确评价医院的运行情况提供决策依据。

二、医院财务分析指标体系的内容

指标体系中需要设置的财务指标很多,涉及经济效益、医院管理、偿债能力、变现能力、发展能力等各个方面。除了一些基本的财务指标如业务收入与支出结余、现金流量状况等指标外,财务分析报告的使用者比较关注,能满足医院管理者及上级主管部门宏观管理需要的财务分析指标体系主要包括以下指标:

1.负债比率指标

负债比率指标又称资产负债率,它表示在医院的总资产中,有多少资产是通过举债所取得的。其计算公式为:

资产负债率(又称负债比率)=负债总额/资产总额

通常医院的资产负债率越小,表明医院的长期偿债能力越强。但从运营角度考虑,该比率过低,表明医院运用外部资金的能了较差;过高则意味着医院资金不足,依靠借债来维持运营,偿债风险较大。

2.反映医院经营管理水平的指标

(1)存货周转率它是衡量医院在运营过程中存货运营效率的一个综合性指标。其计算公式为:

存货周转率(周转次数) =业务成本/存货平均余额

存货表现在医院主要是指库存药品和卫生耗材,该指标反映医院存货管理水平,衡量医院库存是否适量,在保证医院的日常运营需求下,应尽量减少存货资金占用,提高资金使用效率。

(2)应收账款周转率它是反映应收账款周转速度的一个指标。其计算公式为:

应收账款周转率(周转次数)=业务收入/应收账款平均余额

其中,业务收入=医疗收入+药品收入+其他收入(下同)。应收账款在医院中主要表现为应收医疗款,该指标反映医院病人出院欠费回收的情况,周转率高表明医院病人欠费,医保欠费回收快,医院占用资金少,流动性高,发生坏帐的几率小。

3.短期偿债能力指标

短期偿债能力指标是衡量医院当前的财务能力及流动资产变现能力的一类指标,主要包括流动比率、速动比率两项。

(1)流动比率是流动资产与流动负债的比率,该指标反映医院用可在短期内变现的流动资产偿还到期流动负债的能力。国际上通常认为,流动比率以 2∶1 为好。

(2)速动比率是速动资产与流动负债的比率,用于衡量医院流动资产中可以立即用于偿付流动负债的能力,通常情况下1∶1被认为是较为正常的速动比率。

4.经济效益指标

(1)药品收入占医药收入的比重= 药品收入÷(医疗收入+药品收入)×100%

该指标是限额指标,对控制“以药养医”,遏制药品购销不正之风,减轻病人经济负担有重要意义。

(2)药品综合差价率。它是指药品进销差价和药品零售价的比率,反映医院库存药品将会带给医院多少销售毛利。

(3)职工平均业务收入 = 业务收入÷平均职工人数

该指标是正指标,是衡量医疗服务工作效益和效率的一项重要指标,在患者平均医疗费用没有增加的情况下,该指标值越大,则表明医院为患者提供服务的人次越多。

(4)总资产收益率 = 医院全年业务收入÷平均总资产×100%

该指标是正指标,反映医院资产的利用水平,可评价医院投入与产出的比例关系,控制成本支出,对于医院加强成本核算有着重要意义。

5.除了上述一些财务指标外,还有一些非财务指标也很值得重视。主要有:

(1)床位使用率 =实际占用床日数/实际开放床日数

(2)平均住院床日数 =出院病人实际占用床日数/出院病人数

(3)病床周转次数 =出院病人数/平均开放床位数

此外,病人对医院治疗、护理及服务的满意度,医院的科研创新能力及手术成功率等也是衡量各医疗机构在医疗市场中是否有竞争力的重要指标,不容忽视。

三、如何加强医院的财务分析工作

1.领导重视、各部门配合是做好财务分析的关键。各级领导必须转变观念,将财务分析工作放在重要地位,为财务分析提供组织保证和良好环境。

2. 医疗服务系统的应收账款周转率较高,如何加强应收账款的管理是医院财务管理的重点。要从源头上制止欠费的发生,同时对于避免不了的应收医疗款加大收缴力度,加速资金回笼。

3. 提高医院财务人员的综合素质。医院要采取多种培养形式,提高财务人员的业务能力,拓宽知识面,调整知识结构,使其较系统地掌握财务分析的技术方法和技巧。

4.在购置大型医疗设备前,在组织由医院财务、审计、计划、设备使用科室等各部门进行论证的前提下,加强市场调查,制定出财务分析可行性方案及投资回收率的测算,合理安排投资比例。

总之,随着医改的不断深入及医疗市场竞争的不断加强,医院的业务内容将不断拓展,要想从大量原始数据中提炼出有价值的信息给医院管理者和相关部门使用,对医院财务状况、经营成果和现金流量作一个总体评价,就必须制定出适合自己的一套完善的指标体系进行财务分析,使其能为医院的各种经济决策提供合理的建议和真实、准确的依据,并最终保证医院在激烈的市场竞争中立于不败之地。

参考文献:

[1]陈渝梁:关于构建医院财务评价体系的探讨[J].财政监督,2006,(2):38

[2]赵美君:浅谈医院财务分析指标体系[J].财会通讯,2004,(10):28

[3]高 勇:浅谈医院财务分析指标体系建设[J].会计之友,2008,(12):20

第4篇：医药行业应收账款周转率范文

关键词:医院财务分析方法;指标评价标准

医院财务分析是指导医院医疗活动,为医疗服务决策和经济行为控制提供可靠依据的重要方法。卫生部2005年印发了《医院管理年评价指南(试行)》,山东省卫生厅2007年也印发了《山东省综合医院评价标准及实施细则》,滨州市中心获得了根据指南及山东省医院评价标准,选择与该院发展相关的评价标准,结合财务分析方法,每月进行医院财务指标评价分析,为医院发展和院长决策提供了依据。

一、财务分析的基本方法

(一)比率分析法

通过将两个相关的会计项目数据进行计算得到各种财务比率,用来揭示各相关会计项目之间逻辑关系的一种分析方法。包括反映偿债能力、营运能力、收益能力及发展能力的比率和结构性比率。结构性比率主要计算某项经济指标的各个组成部分占总体的比重,从而分析其变化。

(二)比较分析法

将两个或以上相关指标进行对比,测算出相互间的差异,找出产生差异的主要原因的分析方法(见表1)。比较分析法主要利用以下指标进行分析:本期实际数与历史同期进行比较;本期数据与同类单位先进水平进行比较。实际结果与计划数据比较,采用比较分析法时,应注意指标的统一性和可比性。

(三)趋势分析法

通过比较医院连续几期的会计报表或财务指标,来了解医院的财务状况和经营成果的发展变化,寻求其变动的原因、性质、速度等,并以此来预测医院未来发展趋势的一种分析方法(见表2)。

(四)因素分析法

将综合性指标分解为各个原始因素的分析方法(见表3)。它将构成综合性指标的各项原始因素进行分解,测定因素变动的影响程度,以查明原因,明确责任,提出措施,改进工作。主要用于分析门诊、住院人次费用变动对收入增减变动的影响程度。

(五)盈亏平衡分析

又称“本-量-利”分析。指研究医院服务过程中,对医疗成本、医疗服务量和收益三者之间相互依存关系进行分析,寻求医院某项或全部医疗服务项目的盈亏平衡点,进行医疗服务分析,以规划目标收益,并降低医院大额投资决策风险。

二、财务分析的主要内容和指标

(一)反映医院经济运行情况指标

1、经济效益指标分析

经济效益指标分析主要是分析医院的收益能力和收益水平,主要指标包括收支结余率、总资产结余率、百元业务收入支出率、人员经费支出比率、管理费用率。

(1)收支结余率=收支结余/总收入。本指标衡量每一元收入赚取净收益的数额,表明医院收入的获利水平。本指标越高越好。

(2)总资产结余率=业务收支结余/总资产平均数。总资产平均数=(期初总资产+期末总资产)÷2。本指标反映医院全部经济资源的获利能力,与资产结构、医院管理水平、资产利用效率相关,比率值越高,则获利能力越强,它是医院经营效率的综合反映。提高该指标一方面要加强资产管理,提高资产利用率,另一方面要提高服务质量,增加业务收入,减少成本支出。其评价标准为:优秀:3%,良好:2%,平均:1%,较低:0,较差:-1%。

(3)业务收入结余率=业务收支结余/业务收入。本指标反映医院业务收入规模水平、成本费用的节约程度以及医院的管理水平、技术状况,本指标越高越好。

(4)百元收入支出=业务支出/业务收入*100。该指标说明医院每百元业务收入所产生的支出,引导医院加强成本核算,控制成本支出。其评价标准为:优秀:90,良好:95,平均:97,较低:99,较差:101。

(5)人员经费支出比率=人员经费支出/业务支出*100%。本指标反映医院支出结构是否合理,通过与以前年度比较,分析本单位支出结构变化及发展趋势是否合理,与同类型单位横向对比,可以了解本单位与先进单位的差距。应结合医院自身特点、技术状况进行分析,加强人力资源管理,以免人员经费挤占公用经费支出,影响医院正常业务发展。其评价标准为:优秀:22%,良好:25%,平均:28%,较低:31%,较差:34%。

(6)管理费用率=管理费用/业务支出*100%。通过该指标与以前年度进行比较或与同级单位比较,以找出差距、控制医院管理费用开支,调高医院经济效益。其评价标准为:优秀:18%,良好:20%,平均:22%,较低:24%,较差:26%。

2、偿债能力分析

医院偿债能力分析主要分析医院的短期及长期偿还债务的能力。资产的变现能力即流动性是衡量医院支付短期债务能力的重要指标,主要包括流动比率、速动比率等;长期偿债能力主要指标是资产负债率。

(1)流动比率=流动资产/流动负债*100%。该指标的意义在于揭示流动资产与流动负债的对应程度,考察短期债务偿还的安全性,反映医院的短期偿债能力。一般来讲,由于医院的特点,医院的流动负债不应太高,医院应贯彻适度举债的原则,不宜过高举债,影响医院的正常业务发展。其评价标准为:优秀:180%,良好:160%,平均:140%,较低:120%,较差:100%。

(2)速动比率=速动资产/流动负债*100%。该指标反映医院在某一时点上运用随时可变现资产偿付到期债务的能力,医院的速动资产包括货币资金、短期投资、应收账款等。速动比率由于剔除了存货等变现能力较弱且不稳定的资产,从而能更准确、可靠地评价医院资产的流动性及其偿还短期负债的能力。其评价标准为:优秀:100%,良好:80%,平均:60%,较低:40%,较差:20%。

(3)资产负债率=总负债/总资产*100%。它反映医院的资产中借债筹资的比重,负债率高,医院财务风险也增大。医院应结合行业发展趋势和所处的竞争环境,技术发展状况等客观条件,确定一概合适的水平。其评价标准为:优秀:15%,良好:20%,平均:25%,较低:30%,较差:35%。

3、营运能力分析

营运能力分析着重分析医院资产的管理水平及使用效率,揭示资金周转情况、资源利用情况等。主要分析指标包括总资产周转率、流动资产周转率、存货周转率等。

(1)总资产利用率=业务收入/平均资产总额。平均资产总额=(期初资产总额+期末资产总额)÷2。该指标用来考察医院全部资产的利用情况,反映一定时期内医院总资产周转次数,周转次数越多,表明运营能力越强,反之,说明医院的运营能力较差。其评价标准为:优秀:0.5,良好:0.4,平均:0.3,较低:0.2,较差:0.1。

(2)流动资产周转率=业务收入/平均流动资产总额。该指标反映一定时期内流动资产周转次数越多,说明流动资金利用效果越好。其评价标准为:优秀:2.5,良好:2.2,平均:2.0,较低:1.8,较差:1.6。

(3)应收账款周转率=业务收入/平均应收账款余额。应收账款周转天数=360/应收账款周转率。平均应收账款余额=(期初应收账款余额+期末应收账款余额)÷2。该指标反映了医院应收账款的流动速度,用时间表示的周转速度为应收账款周转天数。医院应加强应收账款管理,加大催收力度,加速应收账款周转,提高资金利用效率。其评价标准为:优秀:20,良好:18,平均:16较低:14,较差:12。

(4)存货周转率=销售成本/平均存货。(平均存货为药品、库存物资等科目期初余额与期末余额的平均值)。该指标是评价医院从取得药品、卫生材料、其他材料投入医疗服务等环节管理状况的综合指标,用于反映存货的周转速度,存货资金的占用是否合理。该式中销售成本指医院提供医疗服务所发生的药品、卫生材料、其他材料等的成本支出。其评价标准为:优秀:2,良好:1.5,平均:1.2,较低:1,较差:0.8。

4、发展能力分析

(1)业务收入增长率=本年业务收入增长额/上年业务收入×100%。该指标是衡量医院运营状况和市场占有能力,预测市场发展趋势的重要指标。指标大于0,表示本年业务收入有所增长,指标值越高,表明增长速度较快,指标若小于0,则说明医院的医疗服务质量、医疗技术及管理能力等存在问题。考察该指标,因结合医院历年业务收入水平,医疗市场发展状况,进行综合比较,做出趋势性的分析判断。其评价标准为:优秀:12%,良好:8%,平均:4%,较低:0%,较差:-4%。

(2)总资产增长率=本年总资产增长额/年初总资产×100%。该指标从医院资产总量方面来衡量医院的发展能力,表明医院规模的增长水平,该指标越高,表明医院在一个运营周期内资产规模扩张的速度越快,但应注意资产规模扩张的结构、质量以及医院发展能力等问题,避免资产规模盲目扩张。其评价标准为:优秀:5%,良好:4%,平均:3%,较低:2%,较差:1%。

(3)净资产增长率=本年净资产增长额/年初净资产×100%。该指标反映了医院净资产的增值情况,是医院健康发展的标志,展示了医院发展的潜力。该指标若为负值则表明医院的净资产受到侵蚀,应引起重视。其评价标准为:优秀:6%,良好:4%,平均:2%,较低:0%,较差:-2%。

5、效率指标分析

(1)病床使用率=实际占用总床日数/实际开放总床日数×100%。该指标反映医院的病床使用效率和资源的有效使用情况。一般要求在90%-95%。其评价标准为:优秀:95%,良好:93%,平均:91%,较低:89%,较差:87%。

(2)病床周转率=出院人数/平均开放床位数。该指标反映医院的资源使用效率,以及医院的管理水平、技术水平、社会效益。其评价标准为:优秀:28良好:26平均:24较低:22较差:20。

(3)出院者平均住院日=出院者实际占用窗日数/出院人数。该指标是反映医院工作效率的重要指标,应和同级医院进行对比,一般来说,该指标越低越好。其评价标准为:优秀:13,良好:14,平均:15,较低:16,较差:17。

(4)人均业务收入=医疗业务总收入÷医院总人数。该指标是一个综合指标,反映员工的产出及医院的整体效益。一般来讲,该指标越高越好。其评价标准为:优秀:34万元,良好:32万元,平均:30万元,较低:28万元,较差:26万元。

6、社会效益指标分析

(1)药品收入比重=药品收入/医疗业务总收入×100%。该指标在同级医院中进行比较,可以反映出医院的技术水平和管理水平,更能反映医院承担的社会责任。其评价标准为:优秀:43%,良好:45%,平均:47%,较低:49%,较差:51%。

(2)每门诊人次费用=(门诊医疗收入+门诊药品收入)÷门急诊人次。该指标在同级医院中进行比较,反映医院社会效益及社会责任。其评价标准为:优秀:100元,良好:110元,平均:120元,较低:130元,较差:140元。

(3)每一出院病人费用=(住院医疗收入+住院药品收入)÷出院人数。该指标在同级医院中进行比较,反映医院社会效益及社会责任。其评价标为:优秀:9000元,良好:9500元,平均:10000元,较低:10500元,较差:11000元。

三、总结

目前医院财务分析还没有形成科学的理论体系和框架,这就需要我们学习会计的相关理论方法,结合医院的实际情况,在实践中共同来研究、探讨有关医院财务分析的问题,为建立、健全和完善医院财务分析理论体系做出应有的贡献。

参考文献:

1、卫生部规划财务司.2007年度全国卫生财务报表编制手册[Z].2007.

2、闻德亮,代英,于润吉.《医院管理评价指南》中医院绩效评价指标体系及考核办法[J].中国卫生经济,2005(271).

第5篇：医药行业应收账款周转率范文

一、药品的管理

为加强药品的管理，堵塞药品采购环节的漏洞和不正之风，应成立药事委员会，由一名院长具体负责医院的药事管理，成员由采购员、药房主任、主管业务院长组成，药品管理应严格按照《药品管理法》、药品价格政策和职工基本医疗保障制度等有关规定，按照《医院财务制度》及《医院会计制度》进行核算与管理，并遵循“计划采购、定额管理、加速周转、保证供应”的原则。为了管理与方便患者，设药库与开架式门诊药房和病区药房。

（一）金额管理、数量统计、实耗实销

要按规定实行“金额管理、数量统计、实耗实销”的管理办法。药房须设立库存药品明细账、本月药品消耗汇总表、本月领用药品汇总表、盘点清册及未付款进药明细表等。对特殊药品管理实行单独保管重点统计。建立处方管理，药房每天设专人统计药品处方消耗，实行实耗实销。月底编制“药品处方与金额汇总表”，作为消耗、内部核算及考核工作量的依据。药房坚持月底进行药品盘点，倒挤消耗，编制“药房药品消耗统计表”，并保证处方统计消耗与实物盘点消耗一致。如遇不一致情况，及时查找原因做出处理。这样做改变了以往以领代报、以存代销的局面，可以真实地反映药品进、销、存的动态情况。

（二）计划采购、定额管理、加速周转、保证供应

药剂科应根据历年药品消耗情况，在保证需要以及掌握市场供应的情况下，编制药品采购预算，实行计划控制，确定合理的药品储备定额，并实行药品有效期管理。适时监控药品库存数量、库存结构及失效期。

（三）药品的购入和领用必须建立健全出、入库制度

购入药品必须验收入库，填制一式三联验收单，药房支领药品要填制支领单。严格内部控制制度的执行，采购人不能同时担任验收人。财会应及时与药库、各药房对账并盘点，因为盘点是发现管理漏洞的有效途径。做到账账相符、账实相符、账卡相符，对盘盈、盘亏要查明原因，按规定及时进行账务处理。

（四）药品零库存管理

药品“零库存”管理可使库存压缩到最低限度，从而减少因库存量大而占用较多的流动资金。通过少量、多次的药品采购来减少药品库存，加速药品资金周转，提高资金使用效率和盈利能力。

二、药品会计核算办法

《医院财务制度》规定医院药库、药房药品统一按零售价计价。

（一）购入药品时

采购员将发票与验收单一同交财务审核、付款。按当月付款进药进行核算。借记：药品——药库药品；贷记：银行存款，贷记：药品进销差价，让利部分贷记：其他收入。对于赊销药品业务，月底由保管员将当月购进未付款的药品验收单按供药单位分西药、中成药、中草药进行汇总，填制“药库未付款进药明细表”与验收单一并上报财务部门。

（二）药房支领药品时

财务部门根据药房支领药品汇总表及支领单，核对无误，借记：药品——药房药品，贷记：药品——药库药品。

（三）月末结转销售药品成本时

财务根据药房上报的两张药品消耗统计表核对无误，计算药品综合差价率、结转药品销售成本，借记：药品支出——药品费，借记：药品进销差价，贷记：药品——药房药品。计算药品销售成本的方法通常有两种。第一种，按药品综合差价率计算：药品综合差价率=本月药品进销差价期末余额/本月药品期末余额×100%；药品销售成本=当期药品销售额×(1-综合差价率)；第二种，按药品综合加成率计算：药品综合加成率=药品进销差价期末余额/(药品期末余额-药品进销差价期末余额)×100%；药品销售成本=当期药品销售额/(1+综合加成率)

第6篇：医药行业应收账款周转率范文

论文关键词：药品管理，药品核算，医院效益

一、加强药品采购管理

加强内部控制，建立健全药品采购制度。通常由药库或药房、病房等部门对所需要购买的药品填写申请单，注明所需药品名称、数量、价格、交货时间，由独立于请购单位之外的其他部门检查订购单的合理性。药品采购回后，要及时验收、入库。交财务部门及时入账，订制付款凭证、付款开支票或挂帐计入应付账款。登记采购日记账、药品明细账和总帐，应付账款明细账及总帐，应付票据分类账和备查薄，预付账款明细账和总帐。限制非授权人员接近药品、各种记录和文件，防止伪造和篡改会计资料，验收人员应独立于药库保管员。

二、药品领用的管理

药品的领用，应严格按出库单领用，严禁借药、打白条。药库、药房定期盘点，不定期随时进行抽查，保证月末药品库存与明细账相符，明细账与总帐相符，实现帐实相符，帐帐相符。对盘盈、盘亏的药品要在盘点清册中反映，查明原因，按规定及时进行帐务处理，充分发挥财务人员在物资清查中的作用。

三、药品零库存管理

药品“零库存”管理可使库存压缩到最低限度，所需采购的品种和数量都相应减少，从而减少因库存量大而占用较多的资金。可以利用严格的数量管理来掌控药品需求的变动，保持最小的库存数量，通过少量、多次的药品采购对药品的需求，减少库存药品数量，减少占用的资金。药品库存的增多，会占用大量的流动资金、增加负债、储备成本和管理费用。在充分满足各病房、药房对药品需求的同时，减少库存储备量，实现零库存管理，降低成本，提高医院的经济效益。

四、药品核算

药品采购后，要及时验收入库，填写药品采购凭据，报送财务部门入帐。药品的入库、出库、结存和消耗都按零售价计价入帐，按购销差价计入材料成本差异。购入药品时，按零售价，借：“原材料—药品（中、西药）”，按批发价贷：“银行存款”，或“应收帐款”，按其差价，贷计：“材料成本差异”。月末结转药品消耗时，根据药品消耗月累计数，按药品批发价，借计：“经费支出—药品（中、西药），以零售价，贷计：“原材料—药品（中、西药）”，其差额，而借计：“材料成本差异”。药品的进、销、结存都是按零售价计价，月末结转消耗时要按批发价结转费用。

五、药品的调价

随着经济的发展，药品的价格也随着不断地变动。当药品价格变动时，要进行调价处理。药品管理部门根据调价文件，清点调价药品的库存数量，编写药品调价表，并报送财务部门，会计按规定，对药品价格变动，作调价帐务处理。药品价格上调时，借：“原材料—药品（中、西药）”，贷计：“材料成本差异”，药品价格下调时，作相反计帐，借：“材料成本差异”，贷计：“原材料—药品（中、西药）”。

六、药品的报废处理

由于药品过期、发霉、失效等原因，要对药品进行报废时，首先要编制“药品报废表”，记录药品名称、数量、批发价（零售价）、产地、进药时间、报废时间、原因等，经药品主管部门主管审批，主管院长批准后，方可报废。报废时，要在主管部门及相关部门监督下进行药品处理。报废药品的名称、数量、价格等及时报财务部门记帐处理。

七、加速资金周转，提高资金使用效益

通过延缓付款，控制药款流出量，控制药品库存数量，提高企业资金的利用率，确保企业的正常经营活动所需要的资金。

八、医院药品管理效果的考核

对医院药品管理效果的考核，可通过库存药品的数量，占用资金额，报废药品数量、金额等资金平均占用额及资金周转速度来进行评价。

药品资金平均占用额=月度占用额之和/12

药品资金周转次数=全年药品销售成本/年度药品资金平均占用额

药品资金周转天数=360/ 本期周转次数

报废药品平均占有率=报废药品占有资金/年度药品资金平均占用额

药品资金的平均占用额越小，药品资金在一定时期内的周转次数越多，周转天数越短，说明药品的管理效果越好，流动资金周转速度越快。报废药品占有率小，报废药品越少，药品管理越好，浪费越少，越节约资金。

第7篇：医药行业应收账款周转率范文

7月8日，益佰制药公告称，拟收购天津中盛海天制药有限公司（下称“中盛海天”）100%股权，不过高溢价收购背后，《证券市场周刊》记者发现，中盛海天的存货周转率远远低于同行，现金流持续入不敷出，颇为蹊跷，其主导产品真的像公告中所称“成长性良好”吗？

除了大手笔收购外，益佰制药在自身业务上也投入重金，不过资金去向却疑点重重，不仅至少过亿元的资本化研发支出难以与会计科目相匹配，而且大额预付款长期挂在账上，有损上市公司利益。

中盛海天存货谜云

根据公告，益佰制药拟出资7.95亿元收购中盛海天100%股权。

根据审计报告，截至2014年5月31日，中盛海天净资产1.22亿元，增值率高达551.64%，收购对价并不便宜。

此外，中盛海天2013年净利润为3458.7万元，对应收购PE为22.99倍，而上市公司收购的PE多在10倍左右。

对于此次收购，益佰制药称，中盛海天及其主导产品未来成长性较好，符合公司战略发展方向，有利于增强公司综合竞争力。

不过，《证券市场周刊》记者发现，中盛海天的存货周转率却远低于同行，其主导产品真的成长性良好吗？

中盛海天审计报告仅披露了2013年的数据，当年其存货账面价值1.68亿元，营业成本为8230.45万元，按照“营业成本/存货”计算，中盛海天2013年存货周转率为0.49次。

中盛海天的主要产品为妇科类、清热解毒类药物，主导产品有葆宫止血颗粒、金莲清热泡腾片。

在中药类上市公司中，千金药业（600479.SH）、桂林三金（002275.SZ）具有可比性。按照同一口径计算，千金药业、桂林三金2013年的存货周转率分别为4.54次、2.57次，显著高于中盛海天。

此外，依据申万三级行业分类，2013年54家中药类上市公司的存货周转率中值为2.81次，也远高于中盛海天。

而且，在上述54家中药类上市公司中，只有通化金马（000766.SZ）和紫鑫药业（002118.SZ）的存货周转率低于中盛海天。

对此问题，截至发稿，《证券市场周刊》记者未得到益佰制药方面的回复。

中盛海天存货周转率远低于同行背后，审计报告显示，公司近两年的经营现金流均入不敷出。

审计报告显示，中盛海天2013年经营活动现金流量净额为-37.35万元，2014年前5个月为-1541.72万元，呈现不断恶化趋势。

为了维持自身经营发展，中盛海天不断加大杠杆，截至2014年5月31日，其短期借款9000万元、长期借款1400万元，货币资金仅1722.28万元。

交易程序方面，《证券市场周刊》记者注意到，对于此次收购交易，益佰制药并没有聘请专业的资产评估机构对所购买资产进行评估，仅依据双方友好协商定价，那么交易的公允性又如何得到保证呢？此外，交易对手也没有对中盛海天未来的业绩做出承诺，有违绝大多数上市公司的一贯做法。

商誉暴增

近年来，益佰制药连续大手笔收购，公司账面商誉高达5.4亿元，主要是2013年新增，待中盛海天并表后，益佰制药的商誉总额将攀升至新高，而公司2007年尚没有任何商誉。

益佰制药最大的一笔商誉形成于2013年，账面额高达4.82亿元。根据公告，2013年7月11日，公司全资子公司贵州苗医药实业有限公司与宏海控股有限公司签订股权转让协议，以5亿元收购贵州百祥制药有限责任公司（下称“百祥制药”）100%的股权。

对于此次收购，市场一片质疑。截至2012年12月31日，百祥制药总资产为1.09亿元，总负债9979.95万元，资产负债率高达91%，账面净资产仅888.49万元，收购增值率为5613%，即使在收购对价较高的医药行业中也颇为少见。

从盈利情况来看，2010-2012年，百祥制药的净利润分别为-2555.32万元、92.69万元和401.62万元。截至2012年12月31日，百祥制药未分配利润为-1311.51万元，整体仍处于亏损状态，而此次收购交易对手也没有做出任何业绩承诺。

除了百祥制药之外，益佰制药另外一笔商誉是收购贵州民族药业有限公司（下称“民族药业”）形成的，账面额4500.4万元。民族药业2013年总资产为6161.77万元，净资产-3442.82万元，已经资不抵债，但益佰制药未对该部分商誉计提任何减值准备。

“若标的资产未来经营收益不达预期，那么收购标的资产所形成的商誉将会有减值风险，从而影响上市公司的当期损益。”一位会计人士告诉《证券市场周刊》记者。

此外，益佰制药子公司桂林益佰漓江制药有限公司（下称“桂林益佰”）、云南南诏药业有限公司（下称“南诏药业”）、海南光辉科技有限公司（下称“海南光辉”）也均是益佰制药通过对外收购形成的，不过这几家子公司也多处于资不抵债状态。

资料显示，南诏药业是益佰制药2010年从控股股东窦玲“家庭亲密关系的成员”徐闽翊和徐黔俊手中收购而来，金额2200万元，自收购以来连年亏损，2010-2013年的亏损额分别为365.74万元、 478.28万元、347.76万元，截至2013年底的净资产为-2398.86万元。

桂林益佰2013年底也已经资不抵债，净资产为-562.81万元，当年亏损108.75万元；海南光辉自从2010年底收购以来也是连续亏损，2011-2013年亏损额分别为532.77万元、533.22万元、560.83万元。

虽然收购上述三家企业时没有形成账面商誉，不过有投资人士称，益佰制药有必要深入分析其下属子公司亏损的原因及其未来盈利前景，对于确实扭亏无望的下属子公司应及时进行清理，或破产或转让股权，而不是任由其持续亏损下去。

巨额资金去向之谜

2013年，益佰制药研发支出总额合计7833.29万元，其中资本化研发支出6823万元。

根据会计准则，资本化研发支出应该计入会计科目“开发支出”下，不过颇为蹊跷的是，益佰制药资产项中自上市以来就没有任何开发支出。

难道益佰制药每年新增的开发支出均在年底结转至无形资产了吗？事实恐怕并非如此。年报显示，益佰制药2013年无形资产账面原值增加2602.09万元，远低于当年资本化研发支出额，那么巨额资金究竟流向何处了呢？

益佰制药从2012年开始披露“研发支出”数据，当年资本化研发支出4483.22万元，加上2013年合计11306.22万元，巨额资金去向成谜。

不止于此，益佰制药的巨额预付款也是疑窦丛生。

2013年末，益佰制药预付款高达4.73亿元，占总资产的14.77%。

益佰制药预付款第一大对象是“贵阳国家高新技术产业开发区国土资源分局土地开发储备交易中心”，金额为1.56亿元，时间在“1-2年、2-3年”，主要是土地款契税。

“为何预付这么久还没有拿到相应的地块呢？”有投资者质疑。

根据《中华人民共和国城镇国有土地使用权出让和转让暂行条例》，土地使用者应当在签订土地使用权出让合同后六十日内，支付全部土地使用权出让金。

值得注意的是，益佰制药还预付给贵阳高新区财政局2685万元，时间在1年以内，也是土地预付款。

此外，益佰制药还预付给关联方海南长安国际制药有限公司（下称“长安国际”）7297.73万元，时间在“1年以内、1-2年、2-3年”。长安国际为益佰制药参股公司，后者直接及间接持有其 27.15%的股权。

对于上述预付款项，公司解释称，预付长安国际款项中包括预付货款4797.73万元及预付保证金2500万元，但益佰制药2013年从长安国际的采购额仅4970.76万元。

第8篇：医药行业应收账款周转率范文

论文关键词：财务分析,医院财务报表,应用

引言

随着医疗机构的管理及医疗产权制度改革的不断深入，医院在经营自主权上有很大扩展，在资金的筹集、使用和分配上已经有相当大的自主权。医院的投资者和管理者及相关的人员越来越重视医院的财务状况及经营成果，此时，能够反映资金运作的有效性和合理性得财务会计报表就突显的尤其重要[1]。现行的财务会计报表是财务会计报告的主体和核心，主要包括：资产负债表、业务收支总表、业务收入明细表、业务支出明细表、净资产变动表、财务分析及基本数字表等。它能反映医院的资金结构、营运能力、偿债能力和盈利能力。医院财务报表分析，是医院财务管理的组成部分和重要手段，通过财务报表分析，可以评价、预测医院经营成果，客观地总结医院财务管理水平，揭示存在的问题，改进财务管理工作，提高财务管理水平，促进医院的发展。

1.医院财务分析的内容

《医院会计制度》规定，医院会计报表由资产负债表、收入支出总表、医疗收支明细表、药品收支明细表、基金变动情况表以及基本数字表等组成。医院财务分析，不仅是医院财务管理的重要手段，也是医院达到预期经济目标的重要管理方法。随着医疗卫生体制改革的不断深入，医院的经济活动也不断发生深刻的变化[2]。因此，要重视和加强医院财务分析，以提高经济效益，提高医院竞争力。医院财务分析的内容主要有以下几个方面：

（1）资产负债及偿债能力分析

主要分析医院偿还到期债务的能力，分析医院资产的安全性。主要指标有资产负债率、产权比率、流动比率、速动比率等。对医院偿债能力的分析主要利用资产负债表的相关数据来进行。资产负债表是根据资产=负债+净资产的会计等式，把医院的资产、负债和净资产项目排列，按照一定的编制要求而成的。报表中的资产项目可以说明医院所拥有的各种资源以及医院偿还债务的能力。报表中的净资产项目说明了医院拥有的资产总额。报表的负债项目说明医院所负担的长、短期债务的数量。其中资产负债率是负债总额与资产总额的比例。这个比率越高，说明医院负债越多，反之说明该医院的长期偿债能力越强。流动比率是流动资产与流动负债的比率，该比率越高，表明医院的短期偿债能力越强，但流动比率过高，表明流动资产占用过多，会降低资金的使用效率，影响医院的获利能力。速动比率是速动资产与流动负债的比率。该比率越高，债权人的权益就越有保障，但速动比率过高，有可能是医院应收账款占用过多，现金回笼速度慢，反而会降低医院短期偿债能力。

（2）收入支出情况分析

通过对收入支出总表分析，可以判断医院的业务开展成果，分析医院业务收入完成情况;支出使用情况;业务收入、支出构成比例，以及影响业务收入、支出增减变动的因素，从而找出问题所在，及时采取措施，提高医院的经济效益。医院总收入主要包括医院自身实现的业务收入、财政补助收入、上级补助收入三方面，由于上级补助收入很少，可在分析时作说明，因此对收入的分析主要从业务收入及财政补助收入两方面进行分析。支出情况主要分析业务支出及项目拨款支出两方面，由于项目拨款比较单一，可在分析时说明，所以支出情况说明主要是对医院业务支出情况进行分析说明。现行的医院会计制度将支出分为人员支出、公用支出及对个人和家庭补助支出三方面来进行分析。人员经费支出主要是反映单位在一定时期内的在职职工的人员费用支出情况，公用经费主要是反映一定时期内医院在经营活动中所必需的消耗，对个人和家庭补助支出主要是反映离退休费用及职工个人和家庭补助情况。

（3）营运能力分析

营运能力是指医院基于外部市场环境的约束，通过内部人力资源和生产资料的配置组合而对财务目标所产生作用的大小。主要分析指标有应收账款周转率、存货周转率、流动资产周转率、固定资产利用率、总资产周转率等。应收账款周转率可以用应收账款平均天数来表示。应收账款平均周转天数越短，说明应收账款占用医院流动资金的时间越少；存货周转率是反映存货停留在医院的时间，也可用周转天数来表示，存货周转天数越少，说明周转速度越快。

除此之外，还有发展能力分析等其他相关指标。依据财务报表和统计报表，分析病床使用率、每门诊人次费用、每住院人次费用、药品收入占业务收入的比例、参保和非参保收入构成比例等，来了解收入的构成状况，增加医院的收入。

2.医院财务分析的方法

医院财务要引用现代财务分析的方法，运用各种经济数学公式和模式，健全医院财务分析体系，利用比率分析法、比较分析法、平衡分析法、因素分析法、图表分析法等。结合资产负债表、收入支出表、医疗收支明细表、药品收支明细表、现金流量表、根据经营管理实际需要，对医院各个时期财务会计报表及其他相关资料对会计报表指标进行全面分析[3]。

医院通过对不同时期收入、支出、结余进行对比分析，找出差距；通过因素分析，可测定各因素变化的影响；通过经济批量分析，可掌握药品、库存物资的利用情况；购、销、存进行一体化管理，既保证业务正常需要，又不积压资金；评价经济效益，核定最佳经济批量，通过投入产出分析，可对制剂生产进行本、量、利的测定，评价经济效益；通过趋势动态对比，可对医院的发展趋势进行测定；通过对大型设备投资项目进行专题分析，可减少盲目投资带来的损失，防范和规避财务风险。通过一系列科学的财务分析方法，充分利用医院财务会计资料及其相关资料，为改进医院理财水平，提高社会效益和经济效益服务。

4.总结

医院财务分析是一种综合性的财务管理，涉及到医院的外部环境和医院内部的各种管理，需要我们不断总结经验，在实践中不断探索、不断创新，要体现出科学化、规范化和实用化和有利于宏观决策化的特点。总之，通过对医院财务报表分析，可以正确地评价医院经营状况和经营成果，从而更好地进行经营决策，促进医院快速发展。

参考文献

1 何铁方.医院财务报告的发展趋势[J].卫生经济研究,2003,(12).

2 段德春,赛岳,辛淑蒲.谈现代医院财务分析[J].中国卫生经济,2003,22(10).

3 赵美君.浅谈医院财务分析的方法和评价指标体系[J].中国医院管理.2004,10.

第9篇：医药行业应收账款周转率范文

【关键词】药品财务管理；采购；应付款项；信息化

在国内目前的经济体制下，各级医院都属于差额补贴事业单位，虽然有一部分财政补助收入，但医院的大部分收入属于自创，而药品收入则占医院总收入中的重要部分。药品收入来源于医院药品的销售过程，而财务管理则贯穿从药品的采购、入库、出库、销售的全过程，药品财务管理在医院财务管理中至关重要，必须严格执行医院财务管理的各项规章制度，加强医院药品财务管理。具体途径如下：

一、加强药品管理制度建设

（1）从药品采购、入库、出库、退库、药品收入、药品报损、药品付款、药品成本等方面建立健全管理制度，才可以有效的做好药品财务管理，预防管理漏洞，防止不良商业贿赂行为发生，维护医院良好的运营。（2）建立完善药品应付账款、药品库存管理、药品收入和成本管理的具体账目，在完成核算后，每月应对药品收入总量及结构、药品收入占业务收入比、药品进销差价率、药品收支结余、药品进销差价在收支结余所占比重等财务指标进行综合性分析，并对分析中出现的问题，及时提请医院有关部门加以解决。（3）建立盘盈盘亏、报废、损毁责任追究制。月末要对全部库存药品进行盘点，将结果汇总报财务部门，及时查验库存与账面金额是否相符，避免医院发生经济损失；把每月盘盈、盘亏、报损数据向主管院领导汇报，让医院领导及时掌握药品购进、销售和库存的动态情况以及药品资产的结存情况。对于因失职、渎职造成的药品毁损，要根据医院有关规定，进行严肃处理。（4）完善药品退库手续。医院药品库房在收到符合规定程序退回的药品时，要及时办理退库手续，并及时登记备查，将退回药品单独存放。如质量原因应及时联系供货公司，通知退货，不得拖延占压库存。若不能退货的，应及时填写报损表，说明情况，定期上报科主任和主管院长审核批后报财务做费用处理。

二、加强药品采购的管理

药品采购实行规范管理，医药集中采购证照齐全的经营批发企业和生产厂家，要选择药品质量可靠、价格合理、服务周到的供货单位。供货单位须将证照复印件、加盖单位公章的销售人员单位委托书及身份证复印件交医院存档备查。医院药品采购人员要根据临床治疗和科研需要，依据本医院的基本用药目录制定科学的采购计划，经药剂科领导初审，主管院长批准同意后才能进行采购。新品种在采购入库之前，应由临床科室提出书面申请，经药剂科预先审核，医院药事管理委员会通过后才能采购。采购药品必须按照医院有关规定验收质量，审核价格。如果发现采购药品有质量问题或者价格问题，财务人员要拒绝办理药品入库手续。对于药品质量不稳定的供货单位，要停止从该单位采购药品。在药品采购过程中要实行严格的管理制度，采购、验收、付款岗位相分离。药剂科必须接受医院药事委员会的监督，每年必须向医院药事委员会汇报本年度药品采购情况，包括采购药品的种类、进货渠道、采购金额等信息，防止“吃”回扣现象的发生。（1）购进药品的发票必须符合医院财务管理规定和会计法规定，发票必须由采购员和保管员签名。对于不符合要求的发票，财务人员不得办理入库手续 。药品入库汇总清单显示的金额与所附发票金额必须相符，汇总清单必须标明购进药品所属类别，如：西药类、成药类、草药类等，入库清单要按以上分类进行汇总，并按照不同类别进行装订； 付款时要根据财务制度编制的医药公司代码，统一付款。如果同一家医药公司有多张发票，应该按照公司代码填制汇总单付款；每月月末，将药品库存盘点表、入库汇总表、出库汇总表、药品调价表、报损表、药品金额总账汇总表及时报财务科。（2）加强药品应付款项的管理。为了减轻医院流动资金的压力，在药品采购和付款方面，大多数医院普遍采取“先采购、后付款”的运作方式，这样就不可避免地产生了应付账款。为准确核算药品应付账款，发生时要及时挂账，做到账物相符。为杜绝职业犯罪，严格执行药品“采购与付款业务”岗位分离，加强药品付款内控措施，药品财务严格审核，款项要通过网上银行支付或转账支票支付，不允许以现金支付，如果药商要求委托付款，一定要有书面委托函，并由法人代表签字盖章及医药公司盖章确认。为确保医院资金安全，应加强应付账款的核对工作，医药公司业务人员在领取应付票据时应在票据存根联签字，否则，财务人员应拒绝办理。

三、加强库存管理，降低资金占有率

药品作为医院的一种流动资产，它的库存储备量占用了医院大部分的流动资金，所以在不影响医院临床用药情况下，合理减少药品库存量，为医院节约流动资金是药品财务管理的重点之一。为了应变药品库存管理中复杂的要求，我们可以采用用最高限量法和最低限量法，即对各类药品核定出最高及最低库存量，当药品储备量超过或低于库存限量时，药品管理系统会出现库存报警提示。它的关键是用计算机统计出某段时期内各个种类药品出库数量及药品销售数额，再根据这些数据核定出药品最佳库存量，尽量节约库存成本。根据每种药品在医院的实际消耗情况，医院可以制订满足正常医疗需要的合适的高低限量，同时，由于药品用量具有不稳定性，还应根据不同药品一段时间内，如每两个月或每一季度根据药品近期实际出库量及销售额，重新调整高低限量。在平时的日常管理工作中，还要注意单个药品的消耗情况。如果某个药品消耗量很大，就要及时调整该品种库存的高、低限量，这样既能保证药品临床供应，又能防止药品库存积压，在保证病人及时用药的同时，加快医院流动资金的周转，为医院节约财务成本。

四、完善账目管理，设置药品统计分析功能

完善医院药品管理账目，做到有账可查，药品管理才可以落实到具体的管理规范上去，从账目上管好用好医院各种药品，随时发现每一种药品流转过程中会出现什么问题，及时解决，不影响医院就医用药的治疗问题。与此同时，除了正常的出入库汇总表、药品报损表、特种药品管理报表以及调价表等药品财务报表以外，在财务统计报表中还应该增加药品财务分析指标和药品动态分析表。这些信息不仅可以准确反映本年度各种报表数据，还能够很好地反映出与去年同期相应报表的对比情况等， 财务人员还可以根据医院实际业务和管理需要设置各种不同的统计报表，统计汇总各种药品明细， 对不同时期库存额、周转率等信息及时进行综合分析。根据药品流动和库存情况，向管理人员提供及时、有效的信息，帮助管理人员制定科学合理的药品采购计划、合适的药品库存和满足医院正常医疗需要的药品供应量，努力做到药品既不积压，又不断货，最大限度减少医院资金的占用，降低财务成本，提高医院的经济效益。

五、药品管理实行信息化，建立数量化管理模式

实行信息化管理，提高了医院药品核算质量和管理水平，主要体现在“药品入库、调拨入库和调拨出库、库存查询、报损、退货给药库功能”，对医院的药品流失，药品更换品种及在药库、药房管理中的漏洞，都有效的解决了且大大提高了经济效益并节省了大量人力、财力，对药品的帐目管理更加清晰透明，实现了药品单品种财务核算。因此在医院中要建立数量化管理模式，这种管理模式需要计算机网络与软件的配套支持。在这种药品管理模式下，药品的入库、发出、盘存环节都通过计算机系统达到了品种与数量的精细化管理，月末盘点时，可以直观的核对出单个药品的盈亏情况，查找盈亏原因时也能针对账实不符的药品进行分析，做到有的放矢，大大提高了药品盘点的准确率与账实相符率。在这种管理模式下，可以满足药品“帐实”随时核对抽查，及时防止药品流失，同时减少了借药、换药现象，使药品财务管理上升到一个新的台阶。

参考文献

[1]于殿昌.《计算机网络化在医院药房与药库管理中的应用》.中华医学实践杂志.2004，5：3（5）