建设公司工作总结精选(九篇)

第1篇：建设公司工作总结范文

2004年工作总结及2005年工作设想 ———邵阳公司 二oo四年邵阳公司在公司党政领导的正确领导下，在公司“一办七部”的大力支持下，邵阳公司领导团结务实，奋力拼搏，认真贯彻落实公司“职代会”暨经济工作会议精神和公司提出的“全员入市，健康提速，加快发展”的工作方针，以经济建设为中心，以生产经营为龙头，发扬“团结、求实、精诚、奋进”的企业精神，整个公司形成了“领导带头抓经营，上下齐心促生产”的良好局面。通过适时转换经营格局，充分挖掘潜力，全年各项经济技术指标稳步上升，为公司的经营上规模、上台阶稳步提速，加快发展做了扎实的工作，具体工作有如下几个方面： 一、各项经济技术指标稳中有升。 全年邵阳公司共参加投标项目23个，中标项目21个，中标产值 1.0126亿元，建筑面积111991.2平方米，实现公司下达的年计划的 101%，承接施工任务比上年度增长25 %，完成施工产值7800万元，完成了年度计划的111%，全年完成劳务产值300万元。 二、认真贯彻“两会”精神和“全员入市，健康提速，加快发展”的工作方针。 根据公司职代会和经济工作会议的总体部署，结合邵阳公司的实际，一是及时调整了新的领导班子成员，为工作的全面展开争取了时间；二是按照公司的要求调整了机构设置，因事设岗，因岗定人，在原“一办四科二队”的基础上，新设置了商务科，并将原来的两个施工队合并成一个施工队，便利了对下岗人员的动态管理和上岗人员的情况掌握。为了完善和加强各项目的文明施工现场的统一管理，抓好质量安全和生产进度，在工程科原有的三人的基础上增编了一名质安副科长，专门负责文明施工的督促检查；三是适时地召开了各科室（队）项目负责人，一、二级项目经理参加的邵阳公司经济工作会议，制定了部门和一、二级项目经理经营目标管理责任制，实现公司提出的“全员入市，健康提速”的工作方针。 三、改变经营观念，挖掘潜力，全员入市。 在激烈的市场竞争中，只有改变经营观念，开拓新的经营思路，挖掘经营潜力，才能有效地提升经营成果。 1、邵阳公司职工1600多人，邵阳公司领导为充分调动广大职工的积极性，全员走向市场，开拓经营，变“包袱”为“财富”，实行奖励政策，按承接任务收取工程管理费的10%奖励经营者，为经营工作起到推波逐澜作用。 2、适时调整经营力量，提高经营人员素质。将一些能吃苦耐劳，精通业务，具有奉献精神，能准确掌握市场发展方向的同志纳入经营岗位，充实经营力量。 3、固守本土，拓展疆外。邵阳经济不发达，建筑任务少，长，面广，有碍安定的因素和事件时有发生，尤其是过去一些遗留问题，更为突出.如原中级法院审判大楼项目，交工数年，由于原承包人不负责，造成拖欠人工工资、材料款二百多万元，邵阳公司党政主要领导亲自出面，与建设方和债权人多次协调，在历尽三个多月的艰苦努力和多方面做工作，最后才与各债权人成功达成协议，按各债权人所欠款额的总和63%从收取的一百多万元工程尾款中给予支付，从此对该项目的所有债务处理划上了一个圆满的句号，避免了各种矛盾的激发。 5、女工工作和安全保卫工作也得到了加强。全年没有违反计划生育和刑、政案件发生，同时大的群体性闹事事件也能有效地遏制。 五、转变观念，解放思想，促进再就业，劳务输出卓有成效。 邵阳公司现有职工1683人，平均上岗人数只有187人，绝大多数职工下岗待业，这给职工的生活带来了较大的困难，给公司的稳定带来了影响。为做好这方面的工作，邵阳公司努力利用邵阳四财建筑施工有限责任公司的劳务资质，向外输出劳务。一方面在广大下岗职中进一步加强转变观念的教育，彻底消除固定职工的优越性的思想，打破职工与民工界限，另一方面增建了一批身体好、技术过硬、能吃苦耐劳的班组，壮大劳务队伍。4月份由劳务副经理亲自带队，150多人向内蒙东瓦窑项目部进行劳务输出，经过七个多月的艰苦工作，圆满完成了劳务输出任务，完成劳务产值280多万元，为邵阳公司创造了经济效益和社会效益。 为了扩大劳务输出量，今年邵阳公司党政领导二次前往江苏徐州联系劳务任务，以最大努力为下岗职工解决就业困难。全年邵阳公司共完成劳务产值300万元。 六、充分发挥党组织的核心作用，为职工群众办实事，解决实际问题。 邵阳公司下岗职工多，癌症病人、精神病人、长病内退人员多，各项负担的增加，一直拖累着邵阳公司的发展，成为邵阳公司沉重负担，同时也给社会的安定、内部的稳定带来了一定的影响，为了解决这些问题，邵阳公司领导积极努力并做了大量的工作，一方面千方百计腾出资金，宁愿机关上班人员不发工资，在2004年度未发一分钱工资的情况下，依然筹集资金解决急救病人、癌症病人及因病死亡职工和女工生育、产假费用；另一方面做好下岗职工和困难职工思想工作，帮助他们通过党和政府给予的优待政策，解决部分职工实际困难，并积极利用各种渠道安排就业。再者组织机关管理人员积极开展向特困职工送温暖献爱心活动。全年共慰问特困户6户，遭受不幸天灾人祸的家庭9户，探望重病人员30多人，协助职工处理丧事50多起，并给死者家属发放了一定的补助金，让职工群众感到组织的温暖。 此外配合当地政府做好干部的安护工作，为他们排忧解难，由于邵阳公司的干部年龄都偏大，相当一部分是下岗内退人员，他们的工资低，待遇差，生活比较困难，邵阳公司有关部门积极与当地政府和民政部门联系，每人争取了几千元的补贴，解决了他们的生活困难。  的局面，稍有不慎，就会误入歧途，让工作变得被动。所有的项目在合格前都要采取规避风险的措施，对项目、合作人员要进行详细的调查、了解和筛选，承接一个项目不但要有经济效益，更要有社会效益。 ㈢ 固守本土，拓展地域 邵阳公司今年在邵阳市区承接施工任务5000多万元，局面逐渐打开，社会信誉和知名度日益提高，在拥有天时、地利、人和的好形势下，我们得乘势而上，促成飞跃，今年在市区承接施工任务力争超过6000万元。邵阳经济落后，建筑产值毕竟很小，无法满足邵阳公司的稳定和发展，我们在固守本土，发展已开拓的地域如怀化、娄底、广西等地域外，2005年还必须开拓2—3个外部地域。 二、生产方面 对工程项目实施全方位、全过程监督管理，继续发扬邵阳公司对项目管理的优良作风，对项目人、财、物严格控制，严格履行合同，以经营闯市场，以质量占市场。明年确保完成产值1亿元，申报两个省优工程。 邵阳公司 &nbs

p; 二oo四年十二月

第2篇：建设公司工作总结范文

2020年是特殊的一年，突如其来的新冠疫情在年初使监理公司的各项工作处于停滞状态，直至5月份各项工作才逐渐进入正轨状态，虽然疫情迫使业务开展滞后，但开展工作却从未停止，公司所有人员在疫情面前不退缩、在责任面前敢于担当，全力抗击疫情和全面复工复产全力出击。

为统筹做好新冠疫情防控和工程质量安全工作的同时进行，在公司领导下，各项目监理部总监及各专业员工严格落实各项防控措施，确保疫情防控和工程质量安全两方面管控到位。编制《工程项目疫情防控方案》和《复工复产组织方案》，并制定《工程项目落实疫情防控责任承诺书》，对现场管理、人员管控、应急处置等作出细致安排，明确具体要求和措施，并要求工程项目全体人员认真落实。指定专人负责人员健康管理，建立“一人一档”制度。公司还督促现场人员做好自身防护，提高自我防护意识。疫情期间未出现一例感染人员。

在防范新冠疫情的状态下，公司围绕全年经营、管理目标任务,针对全年监理项目小、散、急、多，且大部分为政府投资工程的特点，秉承贯彻“四种意识”，以质量效益为核心，以强化管理为手段，对公司在监项目进行严格有序管理，圆满完成并超额完成全年利润指标。现将工作总结如下：

一、重点工作任务完成情况

1、全年计划经营收入900万元,截止2020年年底，实现经营收入811万元,实现全年计划的90%。

2、全年计划净利润100万元，截止2020年年底，实际完成净利润108万元，占全年计划净利润的104%。

4、支部党建工作

2020年初全国进行抗疫情行动，监理党支部坚持“四个信念”、树立“四个意识”、做好“二个维护”，按照国家和集团公司要求，在疫情防控、小区执勤中进一步发挥党支部战斗堡垒作用和先锋模范作用，把党建工作与企业经营活动紧密结合并落实到各项业务环节中，为企业经营活动提供坚实的组织保证，全面完成海建监理公司党支部党建计划工作任务，现将2020年的主要工作总结如下：

⑴、响应号召，积极组织、抗击疫情。从1月28日开始到结束，海建监理党支部安排疫情值班十六轮，党员群众参加达209人/次。为抗击疫情支援武汉，为武汉一线捐款1200元，献爱心捐款1150元，捐款总计2350元。还有在复工复产的重要时刻，监理公司党支部根据实际，严密跟踪各项目开工情况合理安排人员提前隔离，做到了及时复工，确保了生产。

⑵、召开了监理公司全体党员大会，完成了党支部换届选举工作。三是认真开展了“旗帜领航 纪律护航”廉政教育月活动并收到较好的效果，活动以六个一位活动主线，大家从读一本书到观看《斩断伸向征地拆迁的黑手》教育录像片都认真学习，学习后提交了学习心得。党支部严格落实制度建设，充分发挥了党的监督作用。三重一大、集体智慧、廉洁自律。公司重大资金使用、人员安排变动等都进行了支部协商，集体讨论决策，做到自律、廉洁、监督，将党的政治纪律和政治规矩挺在最前面。

第3篇：建设公司工作总结范文

××*安泰热电股份有限公司成立于2004年8月，隶属于北方联合电力有限责任公司，肩负着××*地区发电、供热的主要任务，现有直管发电单位9个，控股热力公司2个，煤炭生产企业4个。所属发电单位装机总容量为530mw，供热面积为1200多万平方米。版权所有

安泰热电公司是一个具有悠久历史传统的电力企业，1903年满洲里第一台机组发电，书写了内蒙古百年发电史辉煌篇章的首页，1985年牙克石热电厂率先在××*地区实行集中供热，开创了我国高寒地区集中供热的先河。“十五”以来，特别是近两年，为满足××*市经济发展对电力、热力的需求，安泰热电公司共投资12.5亿元，建设了满洲里、扎兰屯、东海拉尔三个较大的电（热）源点及配套热网工程项目。安泰公司在发展的过程中不断壮大，机组容量由2003年底的276兆瓦，发展到530兆瓦，供热面积也由847.5万平方米增加到1200多万平方米。安泰公司的持续、快速、健康发展，不仅加快了××*电力的发展，同时也对推动地区经济增长，实施“蓝天绿地工程”及可持续发展战略，作出了突出的贡献。

安泰热电公司自成立以来，面对激烈的市场竞争和电力体制改革带来的压力和挑战，始终着眼于提高企业核心竞争力、着眼于提高员工队伍素质、着眼于提高公司的凝聚力和向心力，积极推进符合公司自身特色的企业文化建设。通过建立和完善具有安泰公司特色的企业文化体系，统一公司员工的思想行为，规范公司所属单位的经营理念和管理方式，不断增强了企业凝聚力，提升了企业整体素质，提高了企业知名度，进一步开创公司富有激情、富有活力、富有创造力的各项工作的新局面。

一、企业文化建设的指导思想及基本原则

安泰热电公司企业文化建设的指导思想是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以企业文化理论为依据，以服务企业发展战略为宗旨，以提升公司的经营管理水平、综合实力、市场竞争力为目的，以建设一流的员工队伍为目标，以促进企业改革发展为出发点和归宿，结合先进的企业文化理论和公司的实际情况，确定企业哲学，培育企业精神，规范企业行为，塑造企业形象，促进企业精神文明和物质文明协调发展，为公司的发展壮大提供思想保证、精神动力和舆论环境。在开展企业文化建设的过程中，遵循以下五个原则：一是坚持服务于企业发展战略目标的原则；二是坚持“以人为本”的原则；三是坚持全员参与原则；四是坚持领导者率先垂范的原则；五是坚持企业文化建设与精神文明建设和思想政治工作有机结合的原则。

二、企业文化建设的主要做法

(一)加强领导、精心组织，开创企业文化建设新局面

安泰热电公司是刚刚组建的股份制企业，是电力行业从垄断走向竞争的时代产物和市场主体。目前，××*地区电力投资市场已经呈现出群雄并起、鼓角相闻的局面，已经有神华集团、山东鲁能集团、京能集团等多个电力投资主体在××*地区投资建设大型的发电厂，众多的发电公司的介入，必然给安泰公司带来前所未有的压力和挑战。因此，要在激烈的市场竞争中稳稳的立住脚，在竞争中占据主导地位，就必然要提高安泰公司的核心竞争力。

实践证明，优秀的企业文化对内可以增强凝聚力，对外可以树立良好形象，是企业核心竞争力的重要组成部分。为此，安泰热电公司高度重视企业文化建设，以宽广的眼界和与时俱进的精神，以提升公司竞争力和提高经济效益为中心，全面推进企业文化建设工作。结合公司实际，制定了《安泰热电公司2004-2007年企业文化建设规划》，把公司企业文化建设融入企业经营管理、思想政治工作和精神文明建设的全过程。

安泰公司按照企业文化建设规划的要求，通过召开企业文化建设专题会议、开展问卷调查、召开座谈会等方式，认真总结提炼了公司的企业精神、企业愿景、经营理念等。为调动全体员工的参与意识，全面、系统的实施企业ci战略，围绕安泰热电公司改革发展战略，总结和完善企业的理念识别、视觉识别系统、员工行为识别三大系统的提炼和整合。向全公司征集了：企业标识、企业品牌、企业之歌、企业精神、企业价值观在内的企业文化理念识别（mi）系统，全面推广应用北方公司视觉识别系统（vi），结合热电企业行业特点，进一步规范、充实、完善供热企业行为识别（bi）系统，制定了《供热企业营业窗口规范化服务标准》和《供热营销员工文明服务行为规范》，使广大员工形成共同遵守的共同遵守的工作和行为方式。在每年的年初工作会议上，公司党政一把手与所属基层单位党政领导签订了安全、党风廉政建设（含企业文化建设）责任状，年末统一考核，实行一票否决，将企业文化建设纳入企业发展战略。由于公司领导重视，精心组织，在全公司上下形成了创建既有时代质感，又有自身特色的企业文化，开创了企业文化建设工作的新格局。

所属单位汇流河发电厂在实践中不断探索,努力创建先进的企业文化，将“双达标”、“创一流”、文明单位创建等具体工作融入到企业文化建设之中，逐步形成了“超前决策、抢抓机遇”的企业理念和“忠于汇电、追求卓越”的企业精神，最终形成了厂区、社区、家庭“三位一体”的汇电企业文化体系，营造了良好的文化氛围，从而使企业的整体素质得到了强有力的提升，企业管理水平逐年提高，经济效益大幅度增长，先后获得了“全国‘五一’劳动奖状”、“自治区文化建设先进单位”、“全国精神文明建设先进单位”等荣誉称号，在××*市走在了前列。

东海拉尔发电厂在企业文化建设中形成了“爱我电厂、尽我职责、强我素质、兴我企业”的企业精神，被评为××*市企业文化建设先进单位。牙克石热电厂在开展企业文化建设过程中，提炼了“播撒光明、输送温暖、超越自我、追求卓越”的企业精神和“奉献绿色能源、服务社会公众”的企业价值观。并将企业精神和企业价值观制作成大型喷绘悬挂在厂区和车间的显要位置。确定了企业标识，职工自行绘制了安全文化长廊。在职工中征集安全标语警句，制作成小巧别致的灯箱置于生产车间，使职工们时时刻刻都能看到自己对安全的感悟，营造了具有人文理念的安全文化氛围，逐步形成了独具特色的企业文化体系。

扎兰屯热电厂在企业文化建设方面，从建立现代企业制度、全面提升企业管理水平、培育核心竞争力这一基本要求出发，确定了“深化管理、负重进取、团结开拓、争创一流”的企业精神，制定了《扎兰屯热电厂员工行为规范》；积极组织员工开展岗位练兵、技术培训、知识竞赛、文体活动，陶冶员工的情操，增强员工爱岗敬业精神，营造了一个良好的企业文化氛围。

其他所属各单位在公司的统一组织下，都成立了企业文化建设领导机构和领导小组，制定了本单位的企业文化建设规划，以“培树企业精神、塑造企业形象、提高员工素质”为切入点，全面系统地实施ci战略，通过拍摄企业文化建设专题片，制作企业文化宣传画册，统一企业稿纸、信封、企业纸袋、水杯等用品。在生产车间、主控室安置大型安全生产宣传画、灯箱、标语、纠正习惯性违章的“自律镜”，生态鱼缸和充满家庭气息的“全家福”，在生产现场营造“家”的氛围，把企业文化建设活动融于生产和生活中，融入于各项具体工作之中，进一步发挥了企业文化在管理中的约束功能，达到了人与自然的和谐统一，推动了企业的进一步发展。

（二）以人为本、关爱员工，将企业文化建设工作落到实处

企业文化建设是一项系统工程，概括的讲，企业文化建设就是以塑造共同价值观为核心，以全面提高员工整体素质为基准，以树立企业良好形象为重点，充分调动企业员工的积极性和创造性，来共同实现企业蓬勃发展的战略目标。如何吸引和凝聚职工忘我工作，充分发挥他们的积极性和创造性，为企业的发展做出巨大的贡献，重要的一点就是为职工办好事、办实事，了解干部员工的疾苦，“想员工之所想、急员工之所急”为员工办好事、办实事，真正解决员工面临的实际困难，

为此，安泰热电公司把以人为本、关爱员工，帮助员工解决实际困难，作为企业文化建设工作的着力点，深入推进扶贫助困送温暖活动。2005年，共慰问特困员工108户，发放慰问金35.9万元。2005年8月，组织开展了公司成立以来的大型金秋助学活动，发放助学金4万元，帮助所属单位20多名贫困员工家庭的子女圆了大学梦。同时组织广大员工开展救灾捐款活动，为遭受龙卷风袭击的扎兰屯市受灾群众捐款8万多元；在北方公司组织的“为印度洋海啸受灾国捐款活动”全公司共募集资金33.4597万元。

通过一系列送温暖活动的开展，使广大员工真正体会到了企业这个大家庭的温暖，解除了困难员工的后顾之忧，使他们能够全身心的投入到工作中，激发了员工对企业的凝聚力，促进了企业的持续稳定发展。

（三）深入开展文明单位创建活动，把企业文化建设融入精神文明建设的全过程。

为进一步加强公司的精神文明建设工作，为公司各项事业的开展提供强大的精神动力和智力支持，公司制定了精神文明建设管理办法和考核细则，要求所属各单位围绕企业的中心工作和员工队伍建设，开展形式多样、群众喜闻乐见的文明单位创建活动在已经取得荣誉的基础上，努力争上新台阶。

在开展精神文明创建活动的过程中，所属各单位结合企业自身实际，围绕企业改革发展工作，进一步丰富创建内容，拓展领域，加大力度，不断提升精神文明创建工作整体水平。

汇流河发电厂在顺利通过内蒙古自治区文明单位标兵复查工作的同时，参加了全国精神文明单位评比，并与2005年10月被评为全国精神文明建设先进单位。

牙克石热电厂以创建双文明标兵单位为重点，提高创建活动的质量，制定创建活动管理办法和考核标准，坚持高起点、高标准，使创建活动真正有利于提高企业安全生产水平，2005年5月顺利地通过内蒙古自治区文明单位标兵复查工作，巩固提高了取得的荣誉。扎兰屯热电厂在去年底和今年初相继两次接受自治区、××*市两级文明委复检，确立了2006年晋升区级文明标兵单位的目标。东海拉尔发电厂于2005年5月顺利通过自治区精神文明委复检，目前正努力向全国精神文明单位的目标迈进。

（四）、以开展员工文化艺术活动为载体，全面推进公司企业文化建设版权所有

先进的企业文化是安泰热电公司持续发展的精神支柱和动力源泉。建设先进的企业文化，是提高公司管理水平、增强公司凝聚力和打造公司核心竞争力的战略举措。

在全面推进公司企业文化建设工作的过程中，公司所属各单位把开展丰富多彩、喜闻乐见的文化艺术活动，作为企业文化建设的行之有效的载体，通过举办员工生产运动会，“安康杯”安全生产知识竞赛，开展各类健康有益的文体活动，为员工搭建发展平台，提供发展机会，开发智力资源，挖掘员工潜能，满足员工求知、求美、求乐的精神文化需求，从而增强员工的主人翁意识和集体责任感，激发员工的积极性、创造性和团队精神，为安泰热电公司持续健康发展做出更大的贡献。

三、企业文化建设的侧重点

厂网分开后，公司面临前所未有的机遇，同时也面临着新的机遇和挑战，电力核心产业需要继续壮大，煤炭支撑产业需要加快发展，热力生产产业需要进一步完善，技术、管理创新需要进一步推进，公司生产经营的各项任务非常繁重。能否圆满完成各项工作任务，很大程度上取决于能否通过开展强有力的思想政治工作，确保员工队伍的稳定和团结，从而把员工的思想意识统一到公司的建设发展中去，使员工的心思凝聚到事业上，充分发挥劳动积极性和创造性，为公司的大发展做出应有的贡献。

为此，安泰公司把企业文化建设的侧重点放在了思想政治工作上，在开展思想政治工作中，积极开展形势任务教育，教育广大干部员工正确看待当前的形势，既要看到存在的问题，更要看到所取得的成绩；既要看到暂时的困难，更要看到光明的前景。教育广大干部员工识大体、顾大局，正确看到自己在改革中的利益得失，增强对各项改革的承受能力，引导他们成为公司各项事业改革和发展的主力军。

为了确保员工队伍的思想稳定，安泰公司各级领导干部经常深入基层，深入生产一线，通过面对面与员工谈话了解员工队伍的思想状况，发放思想状况调查问卷，调查了解员工的疾苦，帮助困难员工排忧解难，为他们卸包袱、鼓干劲，以尽快解决员工的思想问题，有力的维护了员工队伍的稳定和团结。使广大员工中呈现出爱岗敬业、无私奉献、扎实工作、勇于进取的良好局面，未发生因思想工作不到位而造成的群体越级上访事件。

四、企业文化建设工作的近期工作思路

1、广泛开展企业文化理论学习教育活动，。利用员工喜闻乐见的形式，以重大节日和重大活动为契机，开展丰富多彩的文化活动，营造企业文化氛围，使全体员工充分认识企业文化建设的重要意义。

2、增强和充实有关企业文化建设的考评内容，使公司企业文化建设工作规范、有序地开展。

3、实行分级管理，狠抓落实。把企业文化建设的具体任务纳入年度工作计划中，做到有部署、有检查、有奖惩，真正把企业文化建设工作落到实处。

4、加强企业文化宣传工作。加大企业自身对内对外企业文化的宣传力度，紧密与系统内外的新闻媒体合作，提高企业在社会上、系统内外的知名度、美誉度。

第4篇：建设公司工作总结范文

来公司近半年了，在各部门领导和同事的关心帮助下，围绕对公司信息化建设总体工作部署，我虚心求教，积极学习，牢记职责，认真工作，较好的完成了信息化建设第一阶段OA无纸化办公系统的部署。下面我对自己在公司半年以来的工作，分机房建设、服务器上架、OA系统部署、办公运维四个方面做如下总结。

一、新机房建设

机房建设方面，从当时的布线走到各个办公地点，做了双线处理（备用），以免线路故障影响工作进度，联系电信部门从老机房到新机房的光纤迁移，做数据，购置防火墙，安装办公区域WIFI，测试网络，直接到人员搬进新办公室办公工作。

二、服务器上架

购进服务器上架后，分别上了OA无纸化办公系统、公司相册、域共享、公司通讯录、企业邮箱、网站等各方面工作。.

三、OA无纸化办公系统部署

系统方面，OA项目，从开始调研，设计、测试、试用，一切按照计划表进行。

第5篇：建设公司工作总结范文

一、以党风建设为指引，加强组织领导。

（一）以党风建设为重点，加大监督力度。

    我文化企业公司严格执行自治区国资委纪委和文化产业集团公司纪委有关进一步强化党委主体责任的各项规定，把落实党风廉政建设作为首要政治任务。年初，我公司党委、纪委对党风廉政建设和廉洁工作进行了专题研究部署，把党风廉政建设和反腐倡廉工作纳入重要议事日程，与影视中心工作同部署、同安排、同检查、同落实。文化企业公司纪委坚持每季度对下属各部门、单位和项目管理部展开党风廉政建设和廉洁工作专项检查，并召开专题会议对检查中发现的问题进行通报，要求及时整改落实。通过专项检查，党风廉政建设意识得到进一步强化，党风党纪得到了进一步的提高。

   （二）以廉政建设为中心，严格落实“一岗双责”。

按照“谁主管、谁负责”和“一岗双责”的要求，层层签订党风廉政建设责任书，明确责任目标，形成一级抓一级、层层抓落实的责任体系。文化企业公司明确了分管领导分管范围内党风廉政建设第一责任人的职责和逐级负责的责任制度，做到重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重要环节亲自协调、重要案件亲自督办，切实履行“一岗双责”，各部门、单位和项目管理部门主要负责人切实承担职责范围内的党风廉政风险防控，从责任范围、责任内容、责任实施、责任考核、责任追究五个方面明确了责任分工。

    （三）完善组织架构，充实纪检监察力量。

按照上级纪委的要求，今年8月份，文化企业公司纪委将纪检监察室从综合办分离出来，配置了独立办公室和办公设备，并充实了1名专职纪检干事，组织架构进一步健全和完善。

二、强化廉政教育，增强党员干部廉洁自律的免疫力 

（一）组织学习条例准则，提高说法自律意识。文化企业公司党委把党风廉政建设和廉洁自律教育纳入到党建工作中，采取党委中心组学习、党委班子成员讲党课、基层支部党员大会和党风廉政宣传专栏等多种形式，筑牢党员干部廉洁自律思想防线。公司党委组织各级管理人员和全体党员认真学习了《中国共产党廉洁自律准则》、《关于新形势下党内政治生活的若干准则》、《中国共产党纪律处分条例》《中国共产党问责条例》、《中国共产党党内监督条例》等党纪法规。通过学习教育活动，进一步强化了党员干部遵纪守法意识和廉洁从业意识，始终严守法律红线和纪律底线。

   （二）开展反对“形式主义、官僚主义”突出问题的整治行动，纯洁了党员思想。集团公司党委坚持以党的精神和新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实中央纪委、自治区党委重大决策部署要求，按照关于进一步纠正“四风”、加强作风建设的重要指示批示精神，锲而不舍纠正“四风”，不断巩固和拓展落实中央八项规定精神成果，深入推进全面从严治党各项工作。坚持将形式主义、官僚主义专项整治行动与党员干部廉洁自律工作结合起来，形成文化企业公司政清风明的良好氛围。

（三）认真组织学习时代楷模，提高党员干部道德修养。组织全体党员干部认真学习贯彻重要指示精神，组织党员与职工开展了向榜样黄群、宋月才、姜开斌、王继才等同志的学习活动，激励广大党员干部与开展“弘扬爱国奋斗精神、建功立业新时代”活动结合起来，敢于负责、勇于担当、廉洁为官，勤政为民，提高党员干部道德修养。

三、严格履职，充分发挥监督执纪职能作用

按照“从严治党”和“反四风”的有关要求，我文化企业公司纪委严格履行监督执纪职能，注重加强党员干部的廉洁自律意识的培养和强化，做到从严要求、从严教育、从严监督、从严管理。

（一）是定期开展党风廉政建设及廉洁从业检查。按照上级纪委的要求，文化企业公司纪委坚持每季度对公司各部门、单位和项目管理部开展党风廉政建设及廉洁自律检查考核，并将检查考核结果作为各部门、单位评先选优，管理人员业绩评定、选拔任用的重要依据。年内，对各部门、单位和项目管理部进行廉洁从业季度检查   次，专项纪律检查   次。通过检查，我文化企业集团公司各部门、各子公司都能够认真遵守公司的各项管理制度，严格把控“三公”经费开支，做到廉洁自律，年内无违规违纪形象发生。

    （二）是发挥好纪委监督责任，使纪检工作覆盖到公司经营生产的各环节。文化企业公司纪委主动介入到生产经营的重大决策中去，对业务合作谈判各环节进行严格把关，保障谈判流程严密合规、竞标结果公开透明，同时参加和列席文化企业公司各项重要、重大会议，认真履行了监督责任，有效防范了党员干部以权谋私、贪污腐化的风险。

   （三）是按要求执行个人有关事项报告制度，做到防微杜渐。文化企业公司制订了高管与中层负责人外出报告制度、及其他事项报告制度，纪委主动监督制度的执行与落实情况，特别是节假日文化企业公司纪委以短信或微信的方式主动提醒，一年来，公司高管、中管都及时填报了个人有关事项报告表，没有出现违规现象。

四、严肃政治纪律，扎实开展专项活动

    按照集团公司纪委的部署要求，公司纪委着力推进党风廉政建设和廉洁从业工作全方位、立体化开展，狠抓专项活动的纵深推进和落实。

    （一）是开展了“吃空饷”问题专项清理整治工作。经认真落实清查，文化企业公司未发现吃空饷和福利的“影子员工”；没有在岗但未从事具体工作的人员；不存在未办理任何手续擅自离岗人员、不存在请病事假长期不回岗和其他长期脱岗的人员；不存在借用、抽调等逾期未归的人员。

    （二）是开展了“小金库”问题自查自纠整治工作。经清查，公司各单位均按照国家有关财经纪律和XX集团财务管理制度执行财务收支，收入、支出全部纳入本单位法定账目统一核算，未侵占、截留国家和单位收入，未有单独账户，未设任何形式的“小金库”。

五、存在的不足

虽然取得了了一定的成绩，但也还有一些不足。在党风廉政建设工作规范化上还有待于进一步深化、细化，工作的主动性与自觉性还有欠缺，有待于今后工作中进一步努力，将工作做得更好。

第6篇：建设公司工作总结范文

上半年建设管理部在公司领导的带领及各部门的积极配合下，统一思想，明确责任，紧扣部门工作职责，克服各种困难，以饱满的精神面貌开展相关工作，现将有关情况汇报如下：

一、工作开展情况

（一）紧抓疫情防控、有序复产复工。年初，面对新冠肺炎，建设管理部按照疫情防控要求，制定《XX机场公司施工项目防控疫情管理方案》，并要求施工单位制定《疫情防控方案》，每日安排部门专职人员核对登记人员信息，对所有员工每天进行体温测量，施工全程佩戴口罩。综合维修科按照要求对航站楼中央空调风箱、出风口定期进行消毒清洗并更换过滤棉，确保复工和疫情防控工作有序进行。

（二）建章立制，抓队伍建设。“工欲善其事，必先利其器”。3月份，因公司发展需要对部门人员进行了调整，为明确部门职责，做到有章可循，急需形成有效的规章制度。一是对现有规章制度进行修改完善。部门负责人牵头，先后多次组织人员对部门相关手册进行修订、以保障手册的有效性、适应性。二是查漏补缺。根据部门职责，组织人员编制《XX机场公司建设管理办法》等规章制度，进一步做到建设管理工作规范化、制度化、高效化，目前相关制度初稿已编制完成，计划近期报公司审批后执行。三是安全教育培训。为提高员工“我要安全”的自觉意识。组织部门全员学习规章制度、安全操作规程和各类事故案例，有效推进“三基”建设，夯实安全运行基础。

（三）建设任务进展情况。今年建设任务重，工期紧，这对建设管理部来说是一种挑战，更是一种机遇。一是航站楼改扩建工程。航站楼改扩建工程须在今年年底前完工，为此建设管理部高度重视，全员参与，目前该项目已在市行政审批局备案，并采用EPC（施工图设计-施工）招标模式在市招标中心招标公告。二是总规修编工作。现总规修编征求意见稿已编制完成，正在意见征求阶段，计划计划6月份报民航华东管理局评审，确保下半年尽早获民航华东局批复。三是围界安保升级改造工程。年初，机场公司计划实施围界升级改造工程。通过考察周边机场，暂定采用振动电缆和雷达相结合的方式进行改造。后受疫情影响和后期机场三期建设原因，为了避免资源浪费，经申请市政府和华东局同意后暂缓该工程，将其纳入机场三期工程一并实施。四是处理二期遗留问题事项。为尽快办理二期工程扫尾工作，主动对接施工、代建、监理等单位，共梳理排查包括老货站排水沟在内的二十多项问题。目前部分单位已配合完成第三方审计工作，并处理建航、中兴、虹亚共5份工程联系单，二期纯土地证、不动产权正在办理中，剩余事项正在积极推进中。五是零星工程。消防楼卫生间、综合办公楼改造已完成；航站楼卫生间改造、员工食堂装修工程计划近期进行竣工验收。宿舍楼二楼装修已完成，一楼装修正在加快推进中。

（四）综合维护事项。综合维修科负责机场各类日常维修，今年科室以“细化管理，落实制度，务实教育，工作到位”的安全管理工作思路开展相关工作，较好的完成机场基础设施设备的运行保障工作。一是特种设备维护。主动联系邀请江苏省特种设备安全监督检验研究院XX分院有关专家对我公司的航站楼四部自动扶梯、四台观光升降电梯、两台残疾人升降梯以及航管楼垂直升降电梯根据特种设备安全运行规范进行了全面的检测，确保运行正常。二是零星维修。上半年累计完成航站楼、航管楼等空调等维修六百余次，各项零星维修改造多项、另外有各项应急报修处理多次。三是开源节流。积极联系XX华润燃气公司，经过多次商谈将天然气价格由原来的4.18元每立方调整为3.7元每立方。供水总量截止6月份同比2019年6月份下降两万多吨，节约水费5.9万元。

二、存在的问题与不足

1、在部门制度的建立上，存在着一定局限性。

2、平时忙于业务，精力分配不均，安全工作尚有欠缺，主要体现在对机坪安全管理规定不够熟悉、台账不够规范，对重点设备维护保养监管不到位。

第7篇：建设公司工作总结范文

2020年以来，我公司在县委县政府的正确领导下，深入贯彻中央、省、州、县各次会议精神，积极推进惩防体系建设，坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，并结合公司廉政风险防控管理和工作实际，深入开展党风廉政建设和反腐败斗争，现将公司党风廉政建设落实情况汇报如下：

一、坚持一岗双责，认真落实党风廉政建设责任

一是对标中央部署抓好疫情防控。认真贯彻落实关于疫情防控的重要批示指示精神和中央、省、州、县委的安排部署，坚决落实各项防控措施。

二是坚持-把手负责制。始终坚持把落实党风廉政建设责任制作为一把手工程，细化责任分解，优化责任考核，强化责任落实，定期研究部署党风廉政建设工作，坚持一把手亲自部署，带头讲廉政党课，班子成员认真履行一岗双责职责。

三是层层签订并落实党风廉政建设责任。结合公司实际，制定了党风廉政建设工作计划、目标要求和具体措施，明确了领导班子成员在党风廉政建设中的职责和任务分工，形成了主要领导亲自抓，上下合力共同抓，一级抓一级，层层签订党风廉政责任书份。

二、加强廉政教育，筑牢拒腐防变的思想道德防线

一是加强廉政教育不放松，筑牢拒腐防变的思想道德防在教育上，认真组织党员干部学习《党章》、《廉政准则》等一系列党规党纪，以理想信念教育为基础，以风险岗位廉政教育为重点，以廉政勤政先进典型为榜样，以违纪违法案件为反面教材，让每一名党员干部牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，筑牢拒腐防变的思想道德防线和精神堡垒。

二是定期开展廉政约谈，班子成员定期深入基层，与各部门负责人及存在风险岗位的人员面对面约谈，倾听基层的声音，掌握思想动态，加强廉政教育，在公司形成学廉、倡廉、履廉的氛围。

三、完善和健全各项制度，切实加强作风建设

一是认真执行各项管理制度，严格请假、考勤、签到等日常工作制度，并加强公司车辆管理，实行由总经办统一派车制，提高用车效率，车辆定点存放、保养维修，杜绝公车私驾等违规行为，杜绝铺张浪费。

二是强化教育监督管理，从源头上预防、杜绝不廉洁行为发生，严格控制公司接待、出差、用车等公用经费支出，管理使用好项目经费，健全完善财务管理制度，强化厉行节约，全面推进廉政建设，认真解决问题发生在群众身边的四风和腐化问题。

三是加强对项目建设、材料采购、财务管理、营销管理及策划等方面的议事决策规则的制定，在保证可行、科学的前提下，凡属公司重大营销方案制定、重要材料采购、重大项目建设和大额度资金安排使用必须坚持实现调查论证、会上集体讨论、一把手末位表态，实行痕迹化管理，做好相关会议记录及资料归档工作。

四、坚持挺纪在前，把脉问诊，用好“扫描仪”

一是借力巡视巡察。积极借助县委第一巡察组对我公司开展政治巡视的良好时机，深入检查剖析问题，全面认领，对号入座，举一反三，坚决抓好巡视指导问题整改。巡察组反馈的主要问题，已全部完成整改，并取得了明显成效。

二是规范权力运行。坚持民主集中制原则，严格执行“三重一大”集体决策、“五个不分管”和“一把手”末尾表态等制度。对权力运行流程、涉钱涉物涉项目等关键岗位进行全面排查，进一步梳理权力清单和廉政风险点，完善廉政风险防控措施。

五、存在的不足与下一步工作打算

第8篇：建设公司工作总结范文

2020年下半年，在公司党委正确领导下，在上半年的工作成果上，党支部持续扎实推进党风廉政重点任务，持之以恒遵守中央各项规定精神，紧紧围绕年度党风廉政建设工作任务，坚定不移地筑牢党风廉政建设防线，做好廉政风险防控工作，为推动部门各项工作的正常开展提供了有力的纪律保障。现将有关情况汇报如下：

一、下半年抓党风廉政建设工作情况

（一）强化压力传导，推动主体责任落到实处

一是理清工作思路，抓好“一岗双责”。部门班子成员切实将主体责任记在心上、扛在肩上、抓在手上，根据职责分工，逐级分解责任，逐级传导主体责任。部门班子成员以身作则，切实增强抓党风廉政建设主体责任意识，模范带头康洁自律，自觉做到廉政勤政，认真履行“一岗双责”，协助支部书记落实主体责任，对职责范围内的党风廉政建设负主要领导责任，把党风廉政建设要求融入分管业务工作，检查和报告分管范围内的党风廉政建设情况，坚持谁主管、谁负责，层层抓落实。部门班子及班子成员对2019年度工作进行了述职述德述廉报告。

二是严肃党内政治生活，增强党组织的战斗力。自觉把讲政治贯穿于党性锻炼和业务工作的全过程，全面落实三会一课、组织生活会、民主评议党员和谈心谈话等制度。下半年按要求开展了“三个专项整治”再摸底再排查工作，并对开展力戒形式主义官僚主义为基层减负措施执行情况进行了自查报告。部门班子成员均严格执行党员领导干部个人事项报告的有关要求，如实上报个人事项。

三是结合创先争优暨“五型”机关创建、进一步深入开展“职能怎么转，我该怎么干？”大讨论等活动,不断强化部门工作作风，以良好的作风保证各项工作的执行和落实。部门所有人员自觉遵守各项纪律规定，严格落实纪律、作风建设制度，切实转变思想观念，调整思维方式和工作方法，提高部门服务、监管能力，切实提高了执行力和落实力，认真把公司安排的各项任务落地生效。

（二）密切结合“三个以案”警示教育活动，认真吸取反面典型教训

一是开展专题学习。采取集中和自学相结合的方式，组织党员对《关于认真开好中央脱贫攻坚专项巡视“回头看”整改暨深化“三个以案”警示教育专题民主生活会的通知》文件精神进行系统学习，牢牢把握精神实质，深刻领会精髓要义。

二是组织全面对标落实行动。在组织集中观看《永远在路上》、《不要以为行贿人会帮自己隐瞒》、《初心发生了变化，我的事情在那个时候就埋下了伏笔》等系列警示教育片的同时，认真吸取因廉洁问题触犯法律的案例深刻教训，通过这些案例教育部门权力岗位人员必须遵纪守法，严守法律和道德底线。并找准找实廉政建设风险岗位，对参与物资招标、工程招标等岗位的人员，进行重点监管，并经常进行廉洁方面的教育，加强思想教育，筑牢廉洁防线。

三是落实廉政建设谈话制度。年度内部门进行了三次廉洁从业警示教育集中谈话，并经常性开展谈心谈话，做到年度内全覆盖。2020年部门实现了“零”腐败案件、“零”信访事件工作目标。

四是坚持以案促改，提高工作效率。强化行动上的自觉，坚持围绕“三个以案”警示教育，把“当下改”与“长久立”相统一，突出标本兼治，进一步在整改落实上下功夫，切实将警示教育成果内化于心、外化于行。一是坚持把警示教育与加强作风教育相结合，铺下身子，深入基层；二是坚持把警示教育与做好当前各项重点工作相结合，认真落实《公司技术创新 装备升级推进生产方式转变实施方案》，制定时间表、路线图，执行周小结、月总结、季度通报，确保完成方案既定的工作目标，推进公司生产方式转变工作上台阶；三是坚持警示教育与公司发展相结合，教育引导广大党员干部勇担职责使命，弘扬“扭住不放、一抓到底”的工作作风，为公司高质量发展提供坚强作风保障。

（三）扎实开展思想教育，筑牢廉政思想防线

在每月支部党员大会上，认真学习党的、系列重要讲话及上级单位重要文件精神，重温《党章》、《准则》和《条例》等党纪党规，做到牢记于心，外化于行，不断强化理想信念教育，牢固树立并不断强化“四个意识”，有效提升了支部全体党员党性修养。

同时，充分利用好电脑和学习强国APP平台加强学习，采取集中学习与个人自学相结合，主管级以上党员管理人员要坚持带头学习，把学党章、学习廉政建设文章作为重要内容，筑牢反腐守廉和遵规守纪的思想防线。在“学懂”中打牢理论功底，在“弄通”中增强党性修养，在“做实”中坚守初心使命，进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。

二、2021年党风廉政建设工作计划

2021年党支部将继续以执行廉洁自律准则和纪律处分条例为重点，以改进作风和规范权力运行为关键，坚持标本兼治，严纪律、正作风、抓规范，进一步强化监督执纪问责，不断推进党风廉政建设和反腐败工作深入发展。重点抓好以下工作：

（一）深化学习教育，从思想上建立廉洁防线。突出重点和主题，以主管、高级主管和关键岗位管技人员为重点，在全体管技人员中组织持续深入学习领悟新时代中国特色社会主义思想和党的精神、《中国共产党章程》《中国共产党廉洁自律准则》《中国共产党纪律处分条例》等党内法规法纪以及集团公司党委《关于作风和纪律建设的意见》学习教育活动，牢固构筑起拒腐防变的思想道德防线。

（二）持续开展党内政治文化建设。弘扬忠诚老实、公道正派、实事求是、清正廉洁的价值观，引导党员严格落实“五个必须”，坚决杜绝“七个有之”，不断提升党员的政治文化素养。坚持用中华优秀传统文化和红色文化教育党员，结合实际开展多种多样的党建文化活动，努力提高政治文化的影响力、渗透力。

（三）开展深入细致的思想政治工作。健全党员干部思想状况汇集反映机制，通过座谈会、思想汇报等形式，认真了解和掌握党员的思想状况，多做“一对一”(特别是任前、受到挫折和生活方面较大变动的党员)的思想政治工作，有针对性地解决党员存在的思想问题，并及时给予困难党员生活上的关心帮助。

（四）认真贯彻落实集团公司《关于落实党风廉政建设主题责任的实施意见》，明确责任，履职尽责，继续落实廉洁从业谈话提醒制度。深入开展身边贪腐案件警示活动，引导大家深刻吸取教训，认清违纪违法危害。

第9篇：建设公司工作总结范文

我司共有正式员工8名，其中党员7名。一年来我支部根据高桥镇纪委要求，切实履行“一岗双责”，做到了分工明确，责任到人，切实把党风廉政建设工作落到实处。

为了更好地做好公司党风廉政建设，我们的主要做法是：

一、抓好支部建设，落实党风廉政建设责任制

1、加强学习，提高认识。一年来，支部组织党员深入学习了党的“”精神、新党章及学习重要讲话精神;通过建立学习制度和认真组织学习，营造了浓厚的学习氛围，取得了良好的学习效果，进一步提高了支部班子管理水平和驾驭各种工作的能力，不断增强了明辨是非和拒腐防变的能力。

2、加强民主监督，实现制度管理。凡是公司的重大事件和重要活动以及财政支出都必须经过领导班子讨论研究，形成集体决议。

3、落实廉政制度，确保廉政责任上肩。公司认真落实了街道制定的《党风廉政责任目标管理实施细则》并签署了《党风廉政建设承诺书》，确定了支部书记为第一责任人。着力构建了多层次，全方位的监督体系，保证了各项廉正制度的落实。

二、加大党风廉政建设宣传教育力度，全面提高对党风廉政工作的思想认识。根据《中国共产党党内监督条例》》、《中国共产党纪律处分条例》，组织干部员工进行系统的政策法规及理论知识的学习。大力倡导党员干部坚持自学，透过自学，不断提高自身的政治思想水平;二是坚持每月学习一次，学习国家法律法规，了解党的有关大政方针及相关规定，提高了广大党员、干部员工对党风廉政建设工作的认识，对党员领导干部做到警钟长鸣。

三、问题整改

根据《关于开展2020年度高桥镇党风廉政建设责任制廉政风险点（问题）排查的通知》要求，结合本公司实际情况，找出两个问题：1、公章使用不规范（使用公章未进行登记）2、办公用品、维修材料管理不到位。根据实际存在的问题制定了执行责任人，采取了具体措施，规定了完成时限。

四、严格财经纪律，实现民主理财