实施工作总结精选(九篇)

第1篇：实施工作总结范文

xx乡共xx个行政村，其中本辖x个村，x万余人口。乡卫生院占地面积xxx平方米，医疗用房xxx平方米，总资产xxx万元，一体化管理的村卫生室xx所，卫生院开设病床xx张，编制人员xx人，实际在岗职工17人，近三年，卫生院平均年业务收入240万元。

xx乡卫生院于去年9月正式实施基层医改，全面落实医改工作任务，管理体制回归了公益性，实行了全员聘用制，建立了体现绩效的考核机制和收入分配机制，全面实行了基本药物制度和药品零差率销售，乡村卫生服务一体化管理进一步加强。截至目前，本院网上采购药品共计xx万元，药品直接让利患者xx万余元。去年9月至今，门诊xxxxxxx人次，住院人次 xxx人，业务收入xxxx万元，门诊人次比上年同期增长了20%，住院病人比上年同期下降了15%，业务收入总量已较上年同期下降约60万元。

医改以来，我们的工作主要突出在以下几个方面下功夫：

一、强化管理，确保卫生院规范良好运行

基层医改后，县财政给予人员支出保障，卫生院的工作重心已从“保吃饭”向“保规范”转移，我们不再为“吃得上饭”范愁，摆在我们面前的突出问题是如何履行好基本医疗和基本公共卫生服务“两个基本”的职能。为此，我们着力于规范管理，以确保卫生院的良好运行。

一是抓建章立制。我们结合实际，制定了《xx乡卫生院医护管理制度》、《xx乡卫生院考勤及奖惩制度》、《xx乡卫生院职工绩效工资考核实施办法》、《xx乡卫生院职工绩效考核细则》等一系列制度，利用制度来规范管理，使得各项工作有章可循，从而建立起卫生院良好运行的长效机制。

二是抓责任落实。从院班子成员到科室再到每一位职工，我们层层明确了各自的年度工作目标和责任，并于年初，由卫生院与各科室、科室与职工层层签订目标责任状，形成了院班子抓科室负责人、科室负责人抓每位职工的一级抓一级，一级对一级负责，层层抓落实的工作格局。通过明确责任，工作放权，我院领导班子及中层干部切实起到了模范带头作用，推动了工作的落实。

三是抓工作规范。我们坚持定期例会、监督检查、医疗质量检查制度，分析存在问题，部署本周工作，并及时传达上级会议和有关文件精神。每月组织一次全体职工会议，以会代训举行业务学习，介绍医疗卫生方面的新知识、新动向，提高医务人员的业务水平和服务能力，通报卫生院收支、职工绩效考核、监督检查结果、医疗质量检查结果等方面工作情况，从而促进了工作规范。

二、强化考核，确保卫生院各项工作的“绩”和“效”

考核是促进工作落实的保证措施。我们通过严格的绩效考核，将绩效考核结果与职工的工资挂钩，进一步调动了职工的积极性，推进了卫生院各项工作的有效落实。

一是明确考核内容。我们将医疗服务、公共卫生服务质量和数量以及收入和支出指标核定到各科室，各科室再分解到每位职工，做到考核指标量化、细化，可操作性强，使得人人有任务，人人有压力。

二是确定考核办法。我院对职工的绩效考核，每天职工进行自考并记录，每周监察监督组进行督查自考情况，每月有考核结果，结果公示后无异议将作为兑现职工奖励性绩效工资的依据。奖励性绩效工资的发放体现优劳优酬、多劳多得，对不同的岗位依据技术含量、责任风险、劳动强度等确定不同的分配系数，再按照考核得分和分配系数核定其绩效工资。

三是严格兑现奖惩。我们充分发挥经济杠杆的作用，制定了多项奖惩办法，如，值班、加班、误餐给予补助，出满勤、卫生清洁，给予满勤额外加分，兼职人员给兼职补助，科室负责人给职务补助，等等以经济奖惩促进了职工的行为规范。

三、强化监管，大力推进乡村卫生服务一体化管理

第2篇：实施工作总结范文

        中心小学是一所有着60余年建校历史的农村小学，在新课程理念的指引驱动下，学校广大教师深入学习实践新课程的先进理念，在师资吃紧的情况下，尽最大努力地开全课程、开足课时，确保学校教学硬软件设施与资源的有效利用，真正发挥硬软资源的功效与价值，在实施新课程改革与素质教育的探索征程中，逐渐取得了一些成效，但不可避免的存在一些制约新课程改革、推进素质教育的问题和因素，现将自评报告简要整理如下：

一、关于课程理念：

课程理念是提升教师课程实施素养、全面提升课堂效益及推进素质教育成果的先决条件，学校重视对教师课程理念的培训与指导，借助政治、业务学习及新浪教学博客的丰富平台，向教师渗透课程理念的光辉思想，并且通过有力的教师评价制度让教师自发自主地参与研究和学习新课程理念，再力求通过课堂实践“教学大比武、教学研讨月”等形式给教师以展示课程理念、运用课程理念的舞台，较为全面地提升了学校广大教师的实施水平。

学校围绕课程理念的学习实践活动，大力做好校园文化建设，在评为“泰安市AAA文化校园”的'基础上，学校利用宣传走廊、教学楼各楼层、教师办公室、各班板报等一切可以宣传新课程理念的阵地，及时迅捷地宣传新课程，让师生愉悦地走近新课程，共同享受新课程带给师生的成长乐趣。从办学理念在大厅的彰显，至学校发展规划、工作计划总结档案的积累，无不渗透着新课程理念、素质教育实施科学探讨的劳动结晶。

存在问题：学校在新课程理念的推进与实施中，缺乏创新，对于有效资源的开发仍需强化研究，广大教师学习实践新课程的力度需要加强，在评价制度与方案中尽量体现人文化的元素。

二、关于课程开设：

学校结合自身实际，在研究教师特长、挖掘学生个性的基础上，确保开全国家课程，努力开设地方课程，特别是结合学校特色精心制定学校校本课程，目前已经开发印制的《小学生经典读本》授课已经达到40余课时，《小学生写字读本》正编撰之中。课程资源是实施课程改革推进素质教育的重要胚胎，而教师素质是推进实施的重要核心，学校充分考虑到教师自身的特长，安排教师工作岗位，尽最大限度地激发教师实施课程理念的能动性，课程改革素质教育整体推进初见绩效。

存在问题：最大的问题是教师队伍吃紧，不能充分地让课程资源成为师生学习的良好媒体，课程的开发数量偏少，特色性不浓，兼职教师实施课程改革素质教育的压力与困难重重。

三、关于课程资源：

学校是我镇龙头小学，教师队伍配备相比较为齐整，且教师队伍年轻化，平均年龄35岁左右，这对于实施新课程有着深远积极的影响。学校办学条件比较规范，有图书室、实验器材室、体育器材室等专用室硬件，且各专用室档案管理比较规范，家庭资源及其他资源的开发与利用，不是特别丰富实效，校外资源的开发同样是学校实施新课程改革推进素质教育的一大困难。

四、关于课程实施：

课程实施是落实新课程理念推进素质教育改革中最为核心的因素，学校认真结合上级文件精神，拟定有效的教学研究计划，组建完善的教学研究机构，成立了学校教科室、教研组、年级教研组等机构，确保新课程实施的组织与领导。学校由学年教科研计划出发，定期开展主题较为明确、丰富多样的教研活动，且培养教师善于钻研、勇于创新的专业发展理念和意识，不断赢得了一些优秀的教科研成果，课题实验“区小学生行为习惯的培养”也赢得了循序渐进的发展，目前学校有6位教师被授予“泰山教坛英才、泰山教学新星”称号，有数10位教师被授予市区“学科带头人、骨干教师”称号。

学校向课堂教学要效益求质量，教导处做好课堂教学的评价与指导，要求积极渗透新课程的思想，教学设计体现新内容新目标，结合全区“素质教育双高工程”强化各科训练题组的设计，保证课堂教学质量，教学过程力求让教师达到始终彰显学生的主体地位，教师与学生在课堂中平等动态和谐的生成，且注重学生习惯的培养，切实提升学生的课堂学习质量。

学校常规主题教育常抓不懈，班会、周一升旗、学生集会等都成为常规教育的有效平台，德育教育电影展播更是学校进行集中的思想启迪与亲情德育教育的有力阵地，主题教育活动有序和谐的发展，目前学校正结合全区十好教育活动，大力推进“卫生主题月”与“纪律主题月”活动，学生的卫生、纪律习惯得到明显提升。学校坚持做好十好成果展评会，每学期一届“小制作绘画展”，成为学生展示创新能力的最佳舞台。

学生课业情况学校始终做到不越红线，确保各年级学生健康和谐的成长，从在校时间至学生睡眠、从校节假日至年级作业内容，从作业量至学校教辅资料，尤其是阳光体育大课间的落实，我们始终倡导“学生快乐成长，师生愉悦共享”的理念。

存在问题：课堂教学研讨需要进一步探讨有效的形式，让教师自动自发的参与课程改革及教学研讨，常规教育与主题教育活动要有切实可行的评价机制和方案，更要达到抓恒久、恒久抓，力争再出新成果，极个别教师存在加重学生课业负担的情况。

五、关于课程评价：

学校牢牢贯彻省规范，结合上级文件要求，使用等级制评价学生，坚持做好学校自主进行的学期测试，不用成绩对师生排队，学校教师考核评价制度尽量与规范吻合接轨，体现了一些民主管理和人文化的元素，千方百计调动教师的工作能动性。

综合课程与地方校本课程的评价，学校做得不够细致，一些拓展实践创新性的作业开设得不够丰富灵活，这需要进一步规范和强化。

六、关于学校特色建设：

第3篇：实施工作总结范文

一、主要工作

（一）健全活动组织，营造舆论氛围

在作风建设年第一阶段，我局着重围绕对照理想信念、真知博学、求真务实、民主集中、情趣健康，抓好思想、学习、工作、领导、生活作风建设。主要做了以下工作：

1、成立活动领导机构。成立了局作风建设年活动领导小组和办公室，下设综合秘书、宣传报道组，经济服务组，主题教育、监督检查组，落实了人员。并印发了“作风建设年”活动领导小组及办公室工作职责，明确了分工，确保作风建设工作正常有序开展。

2、制订活动实施意见。明确指导思想与目标要求，明确大兴学习之风、端正思想作风、改进工作作风、加强廉洁自律、深化行风建设、强化机关效能建设、厉行勤俭节约等七项内容为重点。活动分宣传发动、提高认识阶段，查找问题，边整边改阶段，建章立制、总结提高阶段等三个阶段。

3、召开活动动员大会。5月8日，我局召开“作风建设年”活动动员会议，统一思想，部署工作。围绕加强作风建设、提升执行力和改善服务环境等内容，开展“作风建设改什么”、“我为企业发展做什么”、“爱岗敬业”等为重点的大讨论，为开展“作风建设年”活动营造良好氛围。

4、创办作风建设年简报。自办“作风建设年”工作简报，及时通报信息，积极发动全局干部职工参与活动。

5、召开专题民主生活会。3月29日，局班子领导召开了以作风建设为主题的民主生活会，开展批评与自我批评，查找作风建设方面的问题，推进全员作风优化。

（二）多方真查问题，全面实改缺点

在作风建设第二阶段中，我局围绕发展观念是否坚定、权力运作是否为公、从业行为是否廉洁、择善而交是否谨记、群众基础是否牢固、家庭生活是否和谐进行“六自省”，努力改进思想观念，提高思想认识；改进工作方法，提升工作效率；改进学习态度，转变学习风气；改进服务手段，增强服务本领；改进自身要求，做到严以律己；改进协调能力，多些沟通理解；改进生活标准，培育健康人生。重点抓住查问题、改问题两个环节，做到边查边改，扎实推进工作。

1、明查暗访找问题

一是局领导、相关科室班所负责人走访政府部门、客户500余人，开展征求意见活动，听客户对工作的意见；听社会各界对工作的评价；听取客户在办理事宜时的实际困难；听取客户对基层站所提出的工作要求。

二是由局领导、职能科室负责人组成了两个督查组，并邀请县效能办同志一起，对各基层所、窗口单位进行明查暗访，重点检查国网公司“三个十条”、“八项承诺”、省委“四条禁令”执行情况；办公环境；工作人员精神面貌、工作态度、服务质量、劳动纪律、统一着装等。检查人员用录像机、照相机等记录存在的问题，并集中大家到会议室观看，相互比较、点评，实实在在查摆问题。

三是对照总书记提出的大力倡导八个方面的良好风气，从思想作风、学风、工作作风、领导作风、干部生活作风等方面入手，查找领导干部个人作风建设方面存在的问题，进行深入的剖析，举一反三，切实解决群众反映突出的热点、难点问题。

四是召开行风监督员座谈会，开门纳谏，主动接受社会监督。人大代表、政协委员、大客户代表、村民代表等20人参加了座谈会。

2、真抓实干改问题

针对收到的意见和建议，联系本企业实际，结合作风建设相关要求，制定整改方案，落实整改措施。围绕问题整改，我局着重抓了以下几项工作：

（1）加快新农村电网改造进程，全年完成总投资3397万元新农村电网建设项目，提高农村电网水平；同时完成了35千伏尚湖变电所的技术改造与增容，改变尚湖地区用电卡脖子难题。

（2）加快基层供电营业楼建设，为农村客户提供更好地服务创造条件。

（3）加强营业窗口的管理，改进服务流程和质量，完善便民措施，落实“八项承诺”，做好“三公调度”，推进行风建设明查暗访常态化机制，从严考核投诉问题。全面落实省公司优质服务计划提出的推进“三大建设”、开展“五项活动”、做好“六项服务”。

（4）加强科技投入，重视SG186工程的实施，完成了营销系统上线工作，提升了用电营业管理水平。

（5）切实转变工作作风，减少文山会海，坚持开短会；开展了车辆管理检查；落实全面预算管理，规范公务接待，严格中餐接待自助餐制度，坚持勤俭节约，做好监督检查。

（6）落实品牌建设各项任务，按标准统一营业场所的标识，建国网公司统一品牌。加强执行力建设，实行统一着装，加大团队精神宣传。

（7）争先创优树典型。树立一个生产班所典型，推选仁川供电营业所为县“十佳”文明示范窗口候选单位，宣传该所服务理念、各项管理工作。树一批模范员工，命名了6名党员示范岗，发挥党员的先锋模范作用。通过榜样作用，以点带面，促进工作作风转变，提高工作效率，提升服务质量。

（三）建立长效机制，推进持续改进

在第三阶段作风建设工作中，着重围绕作风建设八个方面有新的风貌来开展。重点做好了以下工作：

1、完善制度，建立长效机制。从教育、管理、监督等方面入手，加强制度建设、风气导向、以身作则、常抓不懈等工作。结合AAA级标准化企业创建工作，充分发挥原制度建设方面的成效，继续对相关制度进行梳理，该废止的废止，该调整的调整，该完善的完善，切实发挥制度监督的作用。把作风建设融入到企业的各项工作之中，作为长期性工作来抓，建立和完善作风建设的长效工作机制。

2、代表巡视监督，推进民主管理。切实发挥职工群众参政议政、民主监督、民主管理的作用，推动企业领导人员进一步加强自身的作风建设。

3、加强人才队伍建设。开展了“四定”工作回看，进一步明晰职责，提升管理人员素质；加强特殊岗位人员的管理，加大岗位交流力度，推行竞争上岗、择优录用；做好技师、专业技术人员聘任工作；形成干部能上能下、德才兼备、“干净干事”、负重拼搏的正确导向，推动领导干部作风建设。

4、开展党风廉政专题教育。举办了以廉政教育为主题的中心组理论学习，由纪委书记作“以案为鉴算清账目努力营造干事、干净的廉洁氛围”主讲。以案说教，提高廉洁奉公、干净干事的自觉性。

5、认真抓好十七大精神的学习宣贯。通过中心组学习会、支部学习会、班组学习会等多种形式，大力开展十七大精神的学习活动。通过各种层次的学习，切实把思想认识统一到十七大报告精神上来，做到以报告精神为动力，进一步激发广大党员干部职工投身电力改革发展事业的积极性和创造性。

二、主要收获

通过“机关作风年”建设活动，广大职工较好地克服了进行教育过程中容易产生的厌烦情绪、无所谓情绪、应付情绪，端正了作风建设态度，振奋了精神，在态度、作风、风气方面发生了变化。主要表现在：

一是思想作风端正，干部职工之间更加团结。我局对上级指示从不打折扣，始终与上级保持一致，在开展批评与自我批评之后，更加团结，增强了战斗力。

二是注重理论学习，学习气氛更加浓厚。中心组理论学习做到参学人员、时间、内容、主讲人员四到位，今年安排了形势任务、企业文化、优质服务、安全生产、党风廉政、普法教育等内容，切实提高了领导干部能力，带动了全局学习；党支部以深化党员责任区为重点，“带学习”为载体，推动党员干部模范学习；职能科室抓好业务技术学习培训，全员培训率超过了90%。

三是作风正派，廉洁自律。参加保持勤俭持家的优良作风，在经费使用上做到认真细致，在各种活动中用最少的钱办最大的事，为全局干部办好事、办实事。

四是工作作风扎实，吃苦精神更强。在人员少，任务重的情况下，靠扎实的工作和吃苦精神，各项工作都取得了较好的成绩：全年实现安全无事故，供售电量同比略有增长，电费回收率100%，实现利润200余万元。目前，全局干部职工团结、作风扎实，对工作敢抓敢管，学习作风浓厚，内部管理制度完善，工作态度，作风得到了全面改善。

三、几点体会

认真总结和回顾作风建设年活动工作开展情况，我们深刻认识到开展作风建设工作，是以深入学习同志“三个代表”重要思想再学习、再教育，总书记“八荣八耻”以及科学发展观成果的继续和巩固，主要有以下体会。

1、坚持把理论学习提高贯穿作风建设年建设工作全过程。学习理论，武装思想是搞好作风建设的前提和基础。因此，在工作中，我们始终立足于学习提高，把理论学习，武装头脑同整顿思想，改进作风结合起来，贯穿于作风建设全过程。每个阶段，都首先搞好思想发动，注重用理论知识统一部署。能根据不同的阶段，学习文件，联系实际，深入思考，有的放矢地消除思想障碍，端正态度，从而有效地保证了机关作风建设始终在理论指导下顺利开展。

2、坚持贯彻作风建设年活动精神，在找准和解决存在的突出问题上下功夫。大家把自觉地学习提高与查摆问题，自我剖析结合起来，敢于把自己摆进去，把问题摆出来，联系实际查找工作中的不足，以马克思主义的世界观和方法论进行深刻的剖析，真正从理论上分清是非。我们感到只有充分发挥党内民主，依靠群众开展作风建设，才能触及思想，真正从世界观、人生观、价值观上解决问题，才能促进党性党风方面问题的解决，推动各项工作的开展。

3、坚持边建边改，把开展作风工作同推动电力当前工作相结合起来。我们在活动中，对基层干部提出和查摆出来的问题，始终坚持能改的一定要马上改，广大干部职工在思想和作风上有实实在在的变化和进步。同时，统筹兼顾，合理安排，正确处理开展作风年建设与促进各项工作的关系，用做好各项工作的实际行动，体现作风建设的成果。在活动中抓住了两个大讨论以及“走进困难、破解难题”活动。一是开展“转观念、求生存、谋发展、创新业”思想大讨论。通过多形式查找存在问题，提合理化建议，征求金点子、银点子；以及开展自我解剖，对照总书记提出的八个方面的良好风气，分析存在问题，提出整改措施，切实转变员工观念，查找企业生存上的瓶颈，理清发展新思路，深化“作风建设年”活动。二是开展“走进矛盾、破解难题”主题实践活动。深入基层开展调研，摸清基层对作风建设方面的意见和要求，联系工作实际，努力解决企业发展中、前进中出现的矛盾和问题，找出了电源点缺少、全县供电可靠性不高、农村低压电网薄弱、局大楼办公环境差、陈欠电费久拖未解等10个重点难题，对有关问题做好分析，研究对策与措施，制订了整改措施，落实责任人，明确配合人，进展情况实行每月跟踪督查。

第4篇：实施工作总结范文

一、领导重视，目标明确，为实施“药品放心工程”提供组织保障。我局对“药品放心工程”的实施高度重视，把实施“药品放心工程”放在今年工作的中心，从实践“三个代表”的高度，大事大抓，一是成立以局长为组长的“药品放心工程”领导小组，明确了具体分工负责人。二是制定了药品放心工程实施方案，明确了思路，确定了目标，细化了实施步骤，提出了要求。三是发动深入，对如何履行职责，抓好药品放心工程，始终坚持工作高标准，从开拓进取、求真务实、执政为民等方面进行了动员，组织学习了省政府为民件实事的有关文件精神，省局关于实施药品放心工程的意见，全局干部职工心齐、劲足，能围绕“药品放心工程”实施全面展开工作。

二、深入开展法律法规宣传教育，为实施“药品放心工程”提供法规保障。一是以普法教育为主线，强化社会法规意识。今年来，我局精心组织了以“科学消费”和“保证药品质量、打假治劣”为主题的“·”、“·”、“食品安全宣传周”宣传活动，加强了普法教育。据统计，今年共出动宣传车十多台次、设立真假药品鉴别咨询台台次，挂出药事法规宣传横幅条，推出宣传盾牌多个，法律法规宣传板块，散发宣传资料余份，展示假劣药品余种，焚烧假劣药品货值万余元，并在县电视台了食品安全信息等，全年共接待各种咨询人员余人。二是注重从业人员法律培训，强化涉药机构守法经营的自觉性。今年我局采取“分片集中，内容侧重”的办法，先后组织场次药品监管法律法规综合知识培训班，共培训人。从业人员的法律意识和专业知识水平较去年相比明显提高，药品质量明显好转，进货渠道明显规范，依法办事的自觉性明显提高。三是做好送法上门服务，切实解决经营活动中的法律问题。在监督检查中，我们针对那些对药事法规学不深、学不透和不会操作的涉药、涉械单位，耐心讲解依法使用药品的具体要求，对发现的问题，我们对照法律进行逐项指出，让行政相对人真正了解法律知识的实质，把法规知识正确运用到经营活动中去。如南县益民大药房刘利明同志说：“药监局的同志能及时指出我们存在的问题，使我们逐步走向了正规”，茅草街配送站负责人杨学武同志说：“药监局的细心指导，使我们学到了很多知识”。

三、切实加强“两网”建设，为实施“药品放心工程”提供基础保障。一是注重供应网络的建设。在药品网络建设上，主要做了二件事。其一，大力发展农村药品零售企业。我局按照“合理布局、方便群众”的原则，实行适度放宽乡镇申办药品零售企业设置条件，鼓励和支持多种经济成分到农村办药店，切实做好药店的受理审批服务，由于措施得力，全年新申办了家药品零售企业，并全部通过验收，现已正常营业，较好地解决了农民买药难的问题。其二，着手引进湖南省宏瑞销售公司来南开办药品配送站和五洲通药业有限公司来我县投资开办药品配送站和药包材企业，努力发展医药经济，壮大医药生产、经营企业，使药品供应渠道逐步走向正规。同时，也抑制了药品市场价格。统计种常用药品，××年与××年同比，药品批发下降，药品零售价格下降。二是注重监督网络的建设。由于点多、面广、线长，加之行政执法人员少等客观原因，农村药品监管一直是我局的一个薄弱环节，为了解决药械监管鞭长莫及的状况，有效地保证了药品市场监管的全面覆盖，着力建设行政监督、技术监督与社会监督相结合的监管体系，先后在辖区内聘请了药品监督员、协管员、信息员共人，基本形成了县、乡、村三级社会监督网络。

四、打假治劣工作不断深入，为实施“药品放心工程”提供质量保障。一是突出重点区域的治理。根据大通湖区多年的监管现状，将其作为重点监控区域并主动向大通湖区管委会领导汇报药品监管工作，取得了大通湖区管委会高度重视，区长邓宗祥同志在听取我局领导的汇报后明确表示：在推进“药品放心工程”中有什么困难可直接找我。月，局领导亲自带队，对大通湖区涉药单位进行监督检查，区社会发展局积极配合，派出名卫生防疫站的同志，共同对大通湖区家涉药、涉械单位进行了大规模集中整治，极大地打击和震慑了不法分子使大通湖区药品经营秩序有较大的转变。二是突出重点品种的排查清理。在药品打假治劣战役中坚持把假劣药品、一次性使用无菌输液器输血、注射和医疗单位制剂以及上级要求稽查的药品、医疗器械作为排查清理的重点品种开展了拉网式排查清理活动同时，还组织开展了对医院和药店的行为规范、医疗器械、牙科设备、生物制品等四项专项检查。三是突出案件的查办。严厉打击制售假劣药品、医疗器械违法犯罪行为，认真研究往年打假治劣工作做法，借鉴兄弟单位成功经验，不断理顺工作思路，拓展稽查方式方法，始终保持高压态势，把严厉打击制售假劣药品活动引向深入。今年来，对起假劣药品、医疗器械进行立案调查，取缔无证经营户，没收假劣药品种次，货值万余元，没收违法所得元，给予行政处罚多万元，较好地规范了药品、医疗器械市场秩序。四是突出日常监管。我局十分注重药品的日常监管工作，明确了监管任务，签订了责任状，在组织、时间、人员、车辆等保障上给予了最大的倾斜，全年组织了三次药品医疗器械监督检查，共出动行政执法人员人次，对家涉药、涉械单位进行了监督检查，日常监督覆盖面达。为确保监管的效益，对监督检查中发现的问题，能够及时妥善的解决，如月日，发现某镇少数村卫生室、个体诊所存在问题较多，会同该镇中心卫生院联合召开了乡村医生、个体诊所医生会议，会上，讲评了医疗机构使用药品普遍存在的问题，依法讲解了使用药品的具体要求，点名批评了问题较多的某村卫生室，当场销毁假劣药品货值多元，组织参观了进货渠道规范、药品质量合格、购进记录完整、药品陈列有序、环境卫生清洁天然村卫生室，较好地解决了该镇农村涉药单位存在的问题。

五、认真开展认证工作，为实施“药品放心工程”提供样榜保障。为了使我县药品经营企业上台阶，顺利通过认证，我局严格按照认证的要求对药品零售企业进行摸底排队，对有经济能力的做好思想工作，积极争取认证，对有困难的经营单位，做好退出药品市场工作。对实力雄厚的家规模较大的药店，按照认证要求，督促他们对经营场地、设施的更新和改造，主动做好认证的培训，现场帮助指导企业实施改造，今年申报的家认证单位，全部通过了认证。通过以点带面，规范了药品经营企业的行为，目前，全县医药企业质量管理水平和市场竞争能力明显提升，经济效益明显提高，药品质量得到保障，医药经济呈现良好的发展趋势，也为下一步辖区其他药品零售企业的认证树立了样榜，促进了“药品放心工程”的实施。

第5篇：实施工作总结范文

一、耀升工贸总部建设及耀升国际饭店改造项目

该工程为新建工程，由项目业主耀升工贸公司投资新建，主要建设内容包括耀升总部大厦、办公附楼、开发中心、专家楼等配套设施；耀升国际饭店改造项目为建设一栋9层集办公、商务会议、客房接待为一体的附属楼。总投资约2亿元。

目前主要工作进展：一是耀升工贸总部建设工程完成了项目规划用地选址、立项报批等工作，拟规划选址位于阳岭大道南段（城市设计阳岭三塔处）；二是耀升工贸总部建设工程完成了项目方案设计和施工图设计；三是耀升饭店改造项目已完成方案设计和施工图设计，正在进行项目招投标。

下一步工作安排：一是耀升工贸总部建设尽快确定规划选址和项目立项工作；二是督促项目业主尽快拿出耀升国际饭店改造项目规划方案，并着手开展土地征迁工作。

二、城南片区东西向干道延伸

该工程为新建工程，主要建设内容包括上营中路延伸新建道路长700米，宽16米；复兴路延伸新建道路长800米，宽24米；文竹路延伸工程新建道路长600米，宽30米；人民路延伸新建道路长500米，宽24米。总投资3500万元。

目前主要工作进展：一是基本完成了征地拆迁工作；二是上营中路、人民路、文竹路正在开展路基开挖和片石回填工作；三是完成投资1000万元。

下一步工作安排：一是加强与县征地拆迁指挥部联系，尽快完成征地拆迁扫尾工作；二是加快完成规划方案设计工作；三是尽快开展招投标工作，确定施工队伍，确保工程顺利实施。

三、章源大道、阳岭大道沿街危旧房改造与中山北路和解放路改造以及小街小巷整治工程

该工程为新建工程，主要实施沿街危旧房改造20000平方米，改造中山北路和解放路1.8公里。总投资5000万元。

目前主要工作进展：一是开展了规划设计方案编制工作。已委托市城乡规划设计研究院对章源大道、阳岭大道进行道路景观分析和整体规划设计，已形成初步方案并征求意见，正在进行修改完善；二是全面展开沿街危旧房的调查摸底工作，掌握沿街危旧房的数量、土地性质、产权构成等现状，近期将基本完成。三是中山北路和解放路改造以及小街小巷整治工程由县城管局牵头实施，现已完成规划方案设计和预算编制，进入了工程招投标阶段。

下一步工作计划：一是尽快完成规划设计方案编制工作；二是会同国土、房产、横水镇等部门和乡镇尽快完成调研，就沿街集体土地和私有产权危旧房改造的土地、报建审批政策问题拿出意见和办法，在此基础上形成专门的工作方案，落实工作责任，动员组织开工建设。

四、县城管道天然气建设工程

该工程为续建工程，通过特许经营权招商出让方式由中国国际创通集团投资发展有限公司投资新建，总投资约5200万元。

目前主要工作进展：一是开展了项目立项申报和审批工作，现正在按照省发改委开具的“路条”开展报批工作；二是结合旧城改造完成了章源大道和城北大道的管道铺设工作，已完成投资1200万元；三是基本完成了气站的征地拆迁工作。目前，土地丈量已完成，房屋拆迁仅剩中营村塘边组刘家学（大户）未搬迁。

下一步工作安排：一是督促建设单位进一步配强工作力量，尽快面完成立项报批工作；二是进一步加大征地拆迁工作力度，加强与县征地拆迁指挥部的联系沟通，落实工作责任，尽快完成征地拆迁扫尾工作，力争气站土建工程尽早开工。

第6篇：实施工作总结范文

关键词：跨越计划；油菜；收割机；创新点；保障措施

中图分类号：S225 文献标识码：A 文章编号：1006-8937（2012）20-0103-02

1 项目来源及实施保障

①企业的基本情况。南通农业机械总厂系国家中型企业，是江苏省农业机械定点生产企业，具有40多年农业机械的生产历史，是我国主要生产联合收割机的厂家之一。南通农业机械总厂也是江苏省农机协会理事单位，是种植机械专业委员会理事长单位，是收获机械及场上脱粒机械专业委员会副理事长单位。

②项目来源。2002年7月，在上海市农机化办公室主管、上海市农机研究所、上海市农机推广站主持实施的农业部农业科技跨越计划《油菜机械化生产技术与机具中试》的项目（编号：2002-18）中，我厂参与油菜收割机总体设计改进，负责工作部件的改进设计，改进机具试制；参与性能测试，负责生产性考核试验工作，配合主管、主持单位作好项目鉴定验收工作。

③项目实施的保障措施。工厂现有职工600多人，工程技术人员38名，职工技术等级平均5.78级，各种加工手段，检测设备齐全。主要生产设备90台套，固定资产1250万元，占地面积24200m2，建筑面积12000m2。主要产品有收获机械系列、田间播种机械系列、场上脱粒机械系列等。具有批量生产联合收割机、免耕条播机的生产能力。视质量为生命是本厂长期产销两旺的至胜法宝。由于产品质量上乘，历年来多次荣获全国性大奖。1999年1月23日，国家农机检验部门公布的九八年中小型谷物联合收割机产品质量全国统检情况，对全国77家企业检验中，所有项目全部达到合格品以上的企业仅3家，我厂也在之列，是连续六年联合收割机国家质量监督抽查合格企业。

2 项目实施情况

2.1 核心技术对企业的贡献

核心技术可扩大企业的生产规模，提高机器的可靠性，增加企业的经济效益，提升产品的知名度。

2.2 解决的技术关键和创新点

①原割台前端加装可拆卸割台及在割台左侧安装侧割刀的功用：其一是在收割油菜时降低割台的损失率；其二是拆去延长部分及侧割刀可以收割麦类、水稻，提高机器利用率，缩短用户的投资回收期。

②拨禾轮采用液压升降适应作物不同高度的实时调整，减少停机时间，提高作业效率。

③采用新颖的双筛清选机构，即往复振动筛与旋转圆筒筛的双筛组合，从而提高籽粒清洁度，降低损失率。

2.3 完善核心技术的措施

①调整动力传递结构，使其更加合理、可靠；适当增大发动机功率，提高机器动态负荷超载能力。

②底盘结构上设计了可以更换400 mm幅宽的履带，降低单位面积的接地压力，以适应深泥脚地区的用户使用。

③采用悬臂式支重轮结构，解决了轮系缠草问题，提高了机器对湿烂田块的通过性。

2.4 质量第一，用户至上

一个企业的质量如何，最终是由市场、用户来评价的，用户信得过你，就买你的产品，反之，你促销手段再好也收效甚微。要想使农民用多年的血汗钱来买你的产品，一定要有摸得着的实物质量，看得见的服务事实。对我们的收割机来说主要就是机器的性能、机器的可靠性及售后服务。

关于机器的性能，国家有标准规定，企业也必须按标准执行。除此以外在使用性能和适用性方面，用户根据自己的需求每年都给我们提出一些宝贵的建议，对用户的建议，都经过研究探讨，分析其合理程度尽量满足用户。在大指标保持不变的前提下不断改进生产的收割机。频繁的更改，给企业的设计、制造、采购、发运和配件供应带来了极大的麻烦，也带来了一定的风险，因为一年只有两个收获季节而且品种不同，试验时间太少。但是为了满足用户的需求企业坚决做到以上几点。

关于机器的可靠性，农民买了收割机是用于抢收的，在时间紧、季节短的收获期内，不能有大的故障。否则，不但耽误农时而且还影响用户收益。所以非常重视质量的控制，特别是紧紧抓住原材料的进货和产品出厂检验关。

由于近来原材料、标准件市场较为混乱，假冒伪劣产品充斥市场，所以我厂设立了外购外协检验员专门把好进货质量关。同时要求定牌定点采购，虽然价格较贵但质量可以保证。对于重要的外协加工部件，进货前都采取了全数检验的方法进行检查。对外协单位，平时我厂还经常进行监督检查。几个重要单位还长期派驻检验员进行质量监督，确保了外协产品的质量。

在厂内，不断健全完善适量保证体系，尽量向ISO9000标准靠拢。加强对职工的教育，进一步提高职工的质量意识，企业要生存、要发展、要效益，必须牢固树立“质量第一，用户至上”的思想。坚持“定人、定机、定产品、定工艺”的生产方式，坚持质量的“三检制”制度和“四不放过”原则。改进工艺提高外观质量，薄板构件改手工电弧焊为气保焊。改革漆前处理方式、调整油漆溶剂提高油漆质量。

江苏省农机产品检测站和国家农机具检测中心每年来厂检查，零件的合格率都在95%以上。收割机四大部件，在零件合格的基础上总装时，由检验员不停地巡回检查，装配工有不重视质量的坚决调离总装岗位，然后进行空运转试车检验，最后出厂时再由总检进行复检。实行300%的检查，决不让一台不合格产品出厂。

第7篇：实施工作总结范文

——太和二小实施一费制暨安全卫生工作总结

过去的一年是耐人回味、令人自豪的一年。在县人民政府、县教育局等上级部门的关怀、支持、帮助下，学校办学水平不断提升，管理体系进一步规范，知名品牌正在逐步打造，教学质量跃居全县第一，社会效应越来越明显，方方面面的工作都取得了可喜的成绩。2007年是教育系统实施“一费制”的第一年，学校紧紧围绕贯彻党的十六大精神，高举邓小平理论伟大旗帜，努力实践“三个代表”重要思想，在上级主管部门和社会各界的指导、监督下，各项工作规范落实、卓有成效，获得全社会一致好评和高度称颂。现将我校一费制的执行情况以及安全卫生工作总结如下：

一、依法治校规范收费制度

（一）、健全学校法治制度

“一费制”政策一出台，学校领导层就不断加大对“一费制”的宣传力度。一方面让各中层领导、各部门及每位教师充分认识规范中小学收费的重要性和必要性，另一方面使广大群众、学生家长充分认识在发展当地基础教育中应承担的责任和义务。通过宣传进一步提高全校教职工依法行政、依法治教、依法收费的自觉性，促进教育工作的健康发展。

在开学初学校就根据县“一费制”射价发［2007］62号文件精神，制定出“五不准”要求：规定任何人不准搭车收费、不准组织学生统一购买教辅资料、对于服务性收费项目不准强行收费、不准私自办班收费、不准对家长变相卡拿吃要。所有收费行为接受物价、监察、教育等部门和家长的检查、监督，并在学期结束认真开展结算工作和自查自纠活动。

（二）、建设实施“一把手工程”

学校于2007年暑期就成立了以郭传金校长为组长的学校治理乱收费工作领导小组，制定了“一把手负总责，分管领导各负其责”的责任制度。具体来说就是郭传金校长负总责；由财务人员对“一费制”进行宣传、讲解，并张贴收费公示栏；年级分管领导监督各年级“一费制”的执行落实情况，一旦发现不符合政策、法规的现象和情况及时处理、上报；整个过程接受上级各部门和社会各界人士的监督，把学校“一把手工程”建设成为老百姓满意工程。

（三）、实行教育收费公示制度

实行教育收费公示制度，是提高教育收费政策透明度，规范教育收费行为的制度性保障；是学生及家长保护自身合法权益，监督学校严格执行国家教育收费政策的有效途径；是密切党群关系、干群关系，在教育领域实践“三个代表”重要思想的一项重要措施。我校多年以来就实行教育收费公示制度，采用公示栏、公示牌等方式在每学期开校前就对家长公示收费项目、收费标准、收费依据(批准机关和文号)、收费范围、减免政策以及投诉、举报电话等。对于服务性收费项目，遵循学生家长自愿的原则，签定协议书。对于特困生，认真落实“两免一补”政策，严格按程序办事，做到公平、公开、公正。

（四）、勤俭节约用活有限资金

坚持政务、财务公开，所有大资金投入均通过教代会商讨决定，本着勤俭节约、量力而行的基本原则，尽量避免重复投资、闲置投资，要置有所值、物尽所用，做到用最少的钱办最好最大的事。学校在这种思想的指导下，用过去的烂旧桌凳加工了三百余根音乐室学生椅，用全城最低价格建设成了全城最好的电子阅览室，用尽本地资源、投入最少的资金将原水泵厂改建成了园林式校园……

（五）、自查自纠展行业风采

根据学校相关制度，全校教师于期中期末分别开展自插自纠活动。迄今为止，无一人次违反“一费制”政策，无一人次违反学校“五不准”要求。在此基础上，学校几次接受上级各部门的检查、监督，均受到较高评价和充分肯定。家长对我校2007秋的收费工作满意程度很高，社会反响很好。

二、严格管理安全重于泰山

（一）、领导重视措施有力

为进一步做好安全卫生教育工作，切实加强对安全卫生教育工作的领导，学校把安全卫生工作列入重要议事日程，学校校长郭传金直接抓，分管副校长钱晋具体抓，学校办公室、后勤组、门卫室以及各部门具体分工负责组织实施。

（二）、制度保证措施到位

1、建立安全卫生工作领导责任制和责任追究制。由学校党总支书记、校长负总责，将安全卫生工作列入各教研室的目标考

核内容，并进行严格考核，严格执行责任追究制度，对造成重大安全事故的，要严肃追究有关领导及直接责任人的责任。

2、签订责任书。学校与教研室和班主任层层签订责任书，明确各自的职责。每年“五一”前后学校还与学生家长签订了安全责任书，明确了家长应做的工作和应负的责任。将安全教育工作作为对教职员工考核的重要内容，实行一票否决制度。贯彻“谁主管，谁负责”的原则，做到职责明确，责任到人。

3、不断完善学校安全卫生工作规章制度。建立学校安全卫生工作的各项规章制度，并根据安全卫生工作形势的发展，不断完善充实。建立健全定期检查和日常防范相结合的安全管理制度，以及学生管理、门卫值班、值周值勤、防火防灾、食品卫生管理、防火安全管理、体育器材检查、健康体检等规章制度。严禁私自利用节假日办班招生，严禁学生参加商业性庆典活动，严禁组织学生从事不符合国家有关规定的危险性工作，在校外开展的社会实践活动要坚持就近、徒步、安全第一的原则。对涉及学校安全卫生的各项工作，都要做到有章可循，违章必究，不留盲点，不出漏洞。

4、建立学校安全意外事故处置预案制度。学校建立事故处置领导小组，制定了意外事故处置预案制度。

（三）、齐抓共管群防群治

学校安全卫生教育工作是一项社会性的系统工程，需要社会、学校、家庭的密切配合。我们积极与县公安、卫生、综合治理等部门通力合作，做好学校安全卫生教育工作。学校除开设安全、健康课程外，还定期开展了一系列安全卫生教育活动，如：青少年自救自护知识讲座，“小喜鹊”健康主题广播，传染病的预防与治疗橱窗专刊，健康法制小报，主题中队会等，取得了良好的教育效果。学校后勤同志定期对校园安全隐患进行排查，并认真作好记载。落实安全隐患定期检查制，发现问题，限期整改，避免事故发生。

（四）、制定措施认真执行

新学期开始了，我校根据安全卫生制度，制定出本期10项具体的实施意见，并已认真执行。

1、开学的第一天上安全教育课，讲安全知识，如防火、交通等，并作好记录，以后每两周上一次安全教育课。

2、板报、队刊办安全知识专栏，增强学生安全意识。

3、利用广播搞安全知识讲座2次。讲饮食安全和交通安全。

4、对财政校区存在安全隐患的线路进行了及时维修。

5、学生放学要统一集合放学，教师把学生送出指定地点。

6、各楼层设立安全责任人，学生集合集会必须到场值勤。

7、各楼梯画出黄线，要求学生上下楼靠右行走，不拥挤，保障通畅。

8、各班预计在5月份召开了安全教育主题队会。使学生增强安全责任感，认识到安全的重要性。

9、节假日继续履行领导值班制度，每逢节假日都必须制定出守护校要求和轮流值班表，将责任落实到人头。

第8篇：实施工作总结范文

根据《关于印发的通知》（X公节办字〔2020〕8号）文件精神。我乡严格按照县级方案开展生活垃圾分类工作，半年来主要做了以下工作。

一、领导重视，健全组织

我乡的生活垃圾分类工作得到主要领导的高度重视和关注，乡领导多次对生活垃圾分类工作做出指示。乡政府成立生活垃圾分类工作领导小组，组长为乡长，副组长为分管该项工作的副乡长，成员为党政办工作人员，领导小组下设办公室，负责生活垃圾分类日常工作。

二、编制实施方案

乡节能办把垃圾分类工作摆上重要议事日程，结合实际编制健本单位公共机构生活垃圾分类实施方案，在6月17日已经印发了《关于推进夹湖乡公共机构生活垃圾强制分类的实施方案》，已按要求上报县公节办。

三、完善分类设施

乡党政办在7月份已按要求配置分类垃圾容器，其中在乡政府食堂配置了1个四分类垃圾桶，在乡政府大院配置了2个三分类垃圾桶，在乡政府各办公室配置了7个二分类垃圾桶。在乡政府设置了两个分类投放点，在投放点张贴了分类投放点应配套设置分类投放指引宣传单，内容与生活垃圾分类投放指引一致。

四、严格分类投放

乡政府严格按照分类及处置要求投放本单位的生活垃圾，建立生活垃圾分类收集管理台账，据实记录本单位生活垃圾种类、数量及处置等情况，并且建立信息公开公开制度，定期公示垃圾清运量。乡政府在政府大院设置1处集中投放点，投放时间为每天早上8点30到中午12点。

五、开展宣传教育

节能办积极整合各类宣传资源，利用微信公众号、宣传栏、电子显示屏等媒介形式，大力开展生活垃圾分类宣传工作，编制分类指导手册，加大生活垃圾分类知识的宣传频次和覆盖面。积极引导干部职工关注“公共机构生活垃圾分类助手”微信公众号，学习垃圾分类知识，参与交流互动活动。利用夹湖圩日在市集向群众宣传生活垃圾分类知识。

乡节能办在6月15日机关大会上组织全体乡干职工对生活垃圾分类的学习培训，通过培训干职工掌握垃圾分类投放方法，提高分类准确率。

第9篇：实施工作总结范文

全面贯彻党的精神，以科学发展观为指导，按照城乡一体化发展要求，坚持解放思想、实事求是，以改善民生为目的，以改革创新为动力，以整治环境为抓手，明确功能定位，提高规划水平，完善管理体制，健全发展机制，促进管理区经济、社会、环境全面、协调、可持续发展。

二、基本原则

1、坚持分类指导原则。各管理区要按照其所处区位、现状和在全镇新一轮经济和社会发展中的功能，因地制宜，正确定位，明确发展方向。对符合现代产业布局的管理区，坚持以新型工业、现代服务业、高效特色农业为主要发展方向，加强基础设施配套，改善投资环境。对具有一定历史文化资源的管理区，在保持原有风貌的基础上，进行提档改造。对明确居住功能的管理区，切实按照现代化新型社区标准加快配套建设。

2、坚持规划引领原则。按照城乡规划全覆盖的要求，将管理区发展纳入城镇总体规划，做到与镇发展规划相结合，与新农村建设规划相衔接，与公共设施、卫生、教育专业规划相匹配，结合地理区位、人文特色和产业优势，推进镇区联动，加快形成主导功能和发展特色。

3、坚持全民参与原则。把改善和提高管理区居民生活环境和生活质量作为出发点和落脚点，着力解决影响群众生产生活的环境卫生和公共服务等突出问题，强化社会管理职能，扩大公共服务覆盖面。发动群众，全民参与。积极开展环境整治，把遵守公约、维护秩序、保护环境作为自觉行动。

4、坚持部门联动原则。在镇领导小组的统一部署下，全镇上下要形成合力，齐抓共管。各职能部门要把加强管理区工作摆上重要议事日程，加强沟通协作，根据各自职责，将管理服务职能延伸至各管理区。同时，要健全工作机构，充实管理力量，使管理区工作得到明显加强。

三、总体目标

坚持当前工作和长远目标统筹兼顾，努力把管理区逐步建设成为功能明确、设施配套、经济发展、环境优美、特色鲜明的现代化新型社区。具体做到：“八个有”，即：有建设规划，有社区服务中心，有商贸中心，有警务站所，有城管分队，有社区卫生服务机构，有长效保洁队伍，有集中居住的示范小区。实现“三个突破”，即：管理区集镇形象有新的突破，管理区创建工作有新的突破，管理区服务功能有新的突破。

四、实施步骤

针对目前我镇各管理区管理和建设中存在的薄弱环节，要统筹资源、科学规划、强化管理、加快建设，力求在短期内通过集中整治，确保各管理区面貌明显改观，再通过二年时间的全面推进和整体提高，提升管理区工作的整体水平。在具体工作步骤上分三个阶段进行：

（一）广泛发动、集中整治阶段

1、加强组织力量。镇将在农村大环境整治工作取得阶段性成果的基础上，进一步加大力度，强化力量，扩大成果，明确职责，落实长效管理的各项措施，为各管理区工作打开新局面营造良好的工作氛围。

2、明确各管理区的功能定位和规划范围。按照城镇建设“一个中心、三个点”的总体规划，根据各管理区区域发展的特点，明确三个管理区的功能定位和规划范围。即：管理区实行“村区结合”的方式，充分发挥村新农村建设的优势，在保持直街区原有风貌的基础上，提档整合历史文化资源，积极融入古镇旅游。同时，以东至、南至、北至、西至为规划范围；归庄管理区按照现代化新型社区为目标，以小区为建设载体，加快基础设施配套，盘活老镇区存量土地，发展房地产业。同时，以东至村委会、南至南侧300米、北至小区、西至为规划范围；管理区采取“园区结合”的模式，以新型工业化为主要发展方向，利用台资科技创新产业园的强力辐射，全面加强基础设施配套建设，着力改善投资生活环境。同时，以东至、南至高速、北至公路、西至公路为规划范围。

3、开展环境综合整治。集中二个月的时间，对三个管理区辖区内的环境进行全面整治，由镇爱卫办、环卫所、水利站牵头负责对管理区辖区内的乱堆放、乱张贴、公共厕所、河道漂浮物、小区环境卫生进行全面清理整治；由各公安分局、城管中队、工商分局、整治办、交管所牵头对辖区内的违章搭建、不规范广告牌、临时小商品摊位、占道经营、无证经营摊点等进行整顿取缔，对车辆占道停放、黑车现象进行联合执法，并规划设立停车点，规范主要街道交通秩序；由建管所、文广站、各区水厂负责对辖区内的主要街道人行道板、破损路面、围墙、花坛、下水道等进行维修改造，对沿路沿线的管线进行全面梳理；由绿化办负责对辖区内道路、景点绿化进行补植、增加设。力争通过二个月的集中整治，使管理区的环境面貌有较为明显的改观，并以更好的工作实绩迎接市督查组的检查。

（二）突出重点、全面推进阶段

按照各管理区达到省级卫生镇标准的要求，采取重点突破、全面推进的办法，改造和建设一批基础设施项目，完善管理区综合配套服务功能，使各管理区的环境面貌有新的提升，年底达到省级卫生镇标准。

1、管理区建设项目：

（1）完成管理区规划修编。

（2）扩展规划阳光小区，提高配套建设水平。

（3）充分利用原小学设施，改造建设多功能活动中心和便民服务中心。

（4）新建压缩式垃圾中转站一座，改造集镇区域公厕四座、新建一座。

（5）高标准改造并配套亮化、绿化工程，确保管理区形成“四横一纵”道路网。

（6）充分展示北大门新形象，提档美化国道段沿线环境。

（7）扩建街心花园，新建小游园景点。

2、归庄管理区建设项目：

（1）完成归庄管理区规划修编。

（2）扩展规划小区，新建小区主干道。

（3）完成社区便民服务中心建设。

（4）开拓思路，想方设法，完成改造老菜场工程。

（5）加大环卫投入，增添垃圾运输车，增设公共厕所，增强环卫力量。

（6）全面整修、花园街路面及其它道路路面。

（7）完成影剧院至利民西路及小区主干道的亮化工程，修补归庄玄恭街绿化景点。

（8）集中整治振辉路与沙鹿路结合部餐饮小商铺脏、乱、差等。

3、管理区建设项目：

（1）完成管理区规划修编。

（2）提档改造岳南小区。

（3）规划建设便民服务中心。

（4）整修大桥。

（5）全面整治老街沿线的老杨林河段。

（6）改造东西老街等市政建设。

（三）巩固成果，整体提高阶段

按照“整洁化、有序化、便民化、特色化”和“八个有”的要求，巩固发展环境和卫生创建成果，使管理区工作走上规范化、制度化轨道。年底，全面通过市组织的现代化新型社区综合考核验收。

1、完善服务功能，提高服务水平。各管理区设立便民服务中心，便民服务中心将户籍管理、村镇建设管理、城管、交通秩序整治、环境卫生、计划生育、劳动保障、文广等有关职能部门统一办公，实行一站式便民服务。

2、建立健全各项管理制度。加强长效管理，巩固、环境整治和卫生创建成果，提升管理水平。

3、加强考核检查。将管理区各项工作纳入全镇整体工作的考核体系，并作为干部评先评优的重要依据，保证管理区的各项工作的有序推进。

五、工作措施

1、建立领导机构。镇成立加强管理区工作领导小组，由镇长任组长，分管大环境整治、政法、规划建设的副书记任副组长，各职能部门、有关村（居）负责人为领导小组成员，明确职责，落实责任。