宣传企业文化的重要性精选(九篇)

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第1篇：宣传企业文化的重要性范文

一、企业文化对于公司核心竞争力的重要性

企业文化建设是企业经营管理的重点内容，影响企业管理水平和经营目标的实现，是凝聚企业内部力量，团结组织意识，调适企业内部矛盾的重要手段，贯穿于企业经济管理与生产的全过程，是企业思想的集中体现，其形成与企业价值观、目标、处事方式、经营理念等直接关系，不同企业会形成不同企业文化，这是企业特有文化形象，通常是在特定生产环境和管理模式下，形成的企业特色精神财富，包括：企业道德规范、企业精神、企业环境、企业制度、企业产品等众多内容，是企业独特文化的沉淀[1]。企业文化具有导向性与约束性功能，能约束员工行为，引导企业目标实现和员工工作开展。另一方面，通过企业文化的建设，能有效增强员工对企业的认同感和归宿感，从而防止人才流失，留住人才。在新经济环境下，市场竞争日益激烈，工作节奏与生活节奏不断加快，员工工作压力越来越大，情绪波动大，易产生不安情绪，难免会影响工作质量。而且员工对企业信任度也在不断下降，非常容易造成人才流失，给企业带来损失[2]。人才是保证企业稳定发展，增强企业竞争力的核心要素。因此，企业应积极利用企业文化建设增强员工对企业的认同感，对工作的责任感，提高员工对企业信任，减少员工不安情绪，使其能全身心投入到工作中，提高工作质量，从而全面提高企业核心竞争力。

二、企业文化建设思路

通过前文分析，不难看出加强企业文化建设的重要意义。目前国内企业普遍不重视企业文化建设，对企业文化对企业经营管理影响没有一个正确认识，缺少企业文化建设意识，在企业文化建设方面多存在缺失现象。企业应正确认识企业文化建设的重要性与必要性，根据企业实际情况加强企业文化文化建设。下面通过几点来分析企业文化建设思路：

（一）以人为本

人是企业组成基本单位，企业若想持续发展，增强市场核心竞争力，必须有稳定人力资源支持。因此，企业文化建设应坚持“以人为本”的基本原则，做到尊重员工个体性差异，给予员工关爱，调节好员工工作中的人际关系，塑造良好工作环境，通过企业文化熏陶员工思想，激发员工工作热情，促进员工职业道德的提升，使其成为企业发展的重要力量。工作开展中领导层应给予一定重视，遵循“物质文明与精神文明同时抓，两手都狠抓”的企业发展原则，加强企业文化宣传，注重企业文化对企业发展规律的体现，把企业文化内容传递给员工，把企业文化建设工作落到实处，增强员工认同感，构建具有针对性的企业文化，通过企业文化来潜移默化影响员工职业观和职业定位，使企业文化价值得到发挥。

（二）建立体系

企业文化对企业发展的影响毋庸置疑，想要保障企业文化建设有序性，使企业文化发挥最大效能，走向正规化，必须构建相关体系。企业文化体系的构建，不仅要考虑企业情况，同时要考虑行业情况和员工情况，保证企业文化体系的可行性。若企业文化要求偏离行业实际情况，不符合企业自身条件，对员工提出苛刻要求，不仅无法得到员工认同，反而会激起员工不满情绪，影响员工工作质量，甚至造成人员流失。

（三）转变思维

企业文化建设应精神文化、物质文化及制度文化三方面入手，“三管齐下”，正确把握员工的心理特点，摒弃以往的传统说教。实际上，很多员工并不喜欢说服教育，传统的企业文化宣传与教育方式大多不能发挥理想教育功能，所以企业文化建设要转变思维，占到员工角度，通过多种实践活动来调动员工积极性，增强员工对企业的信心与信任。例如，职业技能竞赛、业绩比拼等等，不仅能促进企业文化宣传，还能提高企业业绩。

第2篇：宣传企业文化的重要性范文

摘 要 企业思想宣传教育与企业文化建设关系非常紧密。而企业文化对企业的凝聚力与向心力方面起着重要的作用。如果不加强企业思想宣传教育以及企业文化的建设，那么一个企业就无法壮大发展，无法拥有属于公司的独有的号召精神。在社会转型期，企业越来越注重企业文化的建设，使得员工对本企业有认同与归属感。本文对我国企业思想宣传教育与社会文化建设面临的困境进行分析，并对思想宣传教育与企业文化建设融合的路径进行了探析。笔者认为应该完善企业信用体系、实现生态企业文化建设；注重民族文化宣传、凝聚企业民族精神；加强企业思想宣传培训教育、正确疏导企业价值观。

关键词 社会转型期 思想宣传教育 企业文化建设

一、引言

企业思想宣传教育是企业文化建设的保障。通过企业思想宣传教育才能让员工更深刻地理解企业文化的实质。通过思想宣传教育可以确保企业在经营发展的过程中不断实践修正企业的文化精神。企业思想宣传教育与企业文化建设作为一种柔性管理方式可以有效的落实“以人为本”的科学发展观，从而增强企业的凝聚力。目前来看，在社会转型期，我国企业思想宣传教育和社会文化建设还面临着一些困境：一是对于企业思想文化建设不重视；二是缺乏企业特色文化，员工凝聚力不足；三是以利益为导向，缺乏社会责任的培养。基于目前的困境，本文所探究的是如何融合思想宣传教育与企业文化建设两方面的内容。

二、社会转型期，我国企业思想宣传教育与企业文化建设面临的困境

（一）对于企业思想文化建设不重视。目前，我国很多企业对于企业思想文化的宣传并不重视，公司更倾向于采用刚性的管理条例和奖惩措施。一方面是因为企业的思想文化宣传教育效果更为长期，很难在短期有明显的成效。另一方面是企业对于思想宣传教育与企业文化建设的重要性认识不足，认为内容不讲究实质，没什么作用。

（二）缺乏企业特色文化，员工凝聚力不足。还有一些企业认识到了企业思想文化宣传教育与企业文化建设的重要性，但是缺乏具有本企业特色的文化，不能展示公司的特性。因此文化没有号召力，缺乏匹配公司发展的企业精神，凝聚力自然就不足。企业特色文化应该符合企业自身发展阶段以及所处的市场环境。

（三）以利益为导向，缺乏社会责任感。企业思想宣传教育与企业文化建设的第三个困境是太崇洋，只注重对于国外企业的一些文化内容进行复制，而不注重发展我国的民族文化。公司发展以利益为导向，缺乏社会责任感。很常见的情况是一些企业为了利益，加班不给工资，发生事故就逃避责任。更有一些企业制造伪劣商品给人们带来了严重的伤害。这样的企业是不能够真正得到企业内部员工以及外界的尊重的。

三、社会转型期，思想宣传教育与企业文化建设融合的路径探析

（一）完善企业信用体系，实现生态企业文化建设。企业的思想宣传教育与企业文化建设不能忽视对于企业信用体系的建设，要实现生态企业文化建设。诚信是中国企业道德的核心，现代企业的价值观也应是义利并重。要培养企业员工主人翁的精神，把工作当作一种实现人生价值的使命，并自觉去遵守国家的方针，遵法守法，树立以企业为家的思想。完善企业信用体系要求企业为社会负责，不能做假冒伪劣商品，也不能污染、破坏环境，更不能欺骗民众，不守信用。实现生态企业文化要营造良好的工作环境，以人为本，切实关心员工的工作与生活需求。

（二）注重民族文化宣传，凝聚企业民族精神。我国有五千年的历史，其中不乏思想的精华。比如，海尔集团的“日事日毕，日清日新”就是从《论语》汲取的。要发展有中国特色的企业文化，就需要从理论和实践两方面来把握中国企业文化的发展方向。发扬我国优良的传统，加强职业道德，强化员工顾全大局、主动协作和尽心服务的意识，以勤劳勇敢、自强不息、奋发有为、团结敬业的民族精神为基础，从而与企业文化建设有机结合起来。要摒弃低级趣味、腐朽庸俗的世界观、价值观。用文化的手段、文化的功能和文化的力量促进企业管理水平、整体素质、经济效益的合面提高，实现“内强素质、外树形象”的最终目标。要驱除企业消极、保守、封闭的文化形式，用传统文化来把握当代人的心理，来把握迅速变化的市场需求。

（三）加强企业思想宣传培训教育，建立正确的企业价值观。企业思想宣传培训教育的方式多种多样，要充分利用网络、讲座、宣传资料等方式。企业可以利用企业的网站宣传企业的文化，并在第一时间内传递企业文化。加强企业内部员工之间的沟通，提高员工交往的效率。让员工知道企业的发展方向，激发员工的主人翁精神与责任感。将企业文化转化为相应的制度，让大家有法可依、有章可循，在实践的过程更好的领会企业文化。企业思想宣传培训教育要时刻注意吸纳新知识，密切观察新技术发展动态，除了对员工进行技术培训外，还需要对员工进行潜移默化的持续不断的道德教育，将企业文化的价值观在企业中传播好，努力把员工塑造成既有技术又有道德的高素质员工。

第3篇：宣传企业文化的重要性范文

人生格言：厚重诚信自强致远

2007年8月17日品牌宣传

公司今年再次成为北京国际马拉松比赛惟一保险赞助商，昨天下午举行新闻会，公司领导将保单赠予国家田径管理中心领导。今天早上，秘书小徐将新闻稿件发给了我。我一看标题是《公司参加北京国际马拉松新闻会》，导语是“8月16日下午3时，2007全日空北京国际马拉松赛新闻会在国际体育总局新闻厅举行。＊＊副总经理代表公司将保单赠与国家田径管理中心副主任王大卫”。标题和导语都没有问题，符合通常的新闻写作，但是我感到缺乏力度，便将标题改为了《我公司再次成为北京国际马拉松赛惟一保险赞助商》，导语改为“我公司以雄厚的实力、优良的服务再次成为北京国际马拉松比赛的惟一保险赞助商。8月16日下午……”

新闻宣传是品牌建设的主要手段。尽管在西方新闻学中，新闻被称为“藏舌头”，要求作者要站在客观中立的立场进行报道，但是这并不是说作者没有好恶。优秀的撰稿人往往是通过不同的角度切入来表达自己的好恶爱憎，以这个新闻事件为例，如果只是平平淡淡地描述，向被传播者传达的只是公司参加马拉松新闻会这一新闻事实。但是如果从“再次成为马拉松惟一保险商”这一角度切入，并且在导语中加上公司是因为“雄厚的实力、优良的服务”再次成为惟一保险商，对公司品牌的宣传无疑较前一种写法更佳。

目前大家一提到品牌宣传言必称“策划”，喜欢通过什么爆炸性的事件、著名的人物将品牌宣传出去。我个人认为进行策划寻找新的品牌兴奋点是必要的，但是对已有的品牌资源进行挖掘包装更是低成本、高成效之路。最近合众人寿在北京不少地铁站口树起了广告牌，宣传该公司理赔的六大特色，很容易打动社会公众的心。其实合众人寿的理赔特色，诸如“小额即付”、“24小时报案”等，我们公司也做到了，只是我们没有像他们这样有意识地进行包装宣传而已。另外以诚信宣传为例，很多同事都意识到诚信是保险公司的生命线，是公司品牌要素中不可缺少的一环，但是如何进行宣传却找不到好的切入点，寄希望通过策划某些新闻事件来进行包装。其实我们完全可以打造出一个秩序井然、和谐稳定的大汉帝国。公司的企业文化建设完全可以将“责任”作为突破口，一个对客户、对社会、对员工、对股东负责任的企业，肯定是一个诚信的企业、一个不断进取的企业。同样，一个对单位、对公司、对自我负责任的员工，肯定也会是一个具有团队精神的、勇于创新的、不懈追求的优秀员工。

另外，企业文化建设也不会一劳永逸。随着企业不断发展，企业文化本身也需要不断完善、不断调整、不断提升。以联想企业文化建设为例，联想本身的发展经历了初创（1984至1987）、起步（1988步，因为制度重要性的释放不仅仅体现在制度的制定上，更重要的是体现在制度的执行上。得不到执行的制度还不如没有制度，因为它不但不能发挥应有的作用，还将对制度制定者的权威造成负面影响。”

确实如此，一个制度能否得到有效执行，是体现其是否具有生命力的重要标志。但是如果想使制度得到有效执行，很重要的一点就是要注重理念的匹配性，即制度中所依据和植入的理念应与员工愿意接受的理念相匹配。换句话说，员工认可制度所提倡的理念，“愿意接受”，这才是制度得以执行的根本。有不少企业从先通过挖掘已有的品牌资源，达到预期效果。诸如，及时宣传报道公司的一些典型理赔案例，将公司自分业以来的十大赔付案例印成宣传单页等等，通过这些宣传完全可以凸现公司诚信的品牌内涵。

“生活中并不缺少美，而是缺少发现美的眼睛”。一百多年前，艺术大师罗丹如是说。品牌宣传亦是如此，在工作中我们并不缺乏品牌资源，缺乏的只是对品牌资源的认识和挖掘，其实有时我们只要换一个角度，就会发现品牌资源取之不竭。

2007年10月5日企业文化

看到管理咨询公司为公司拿出的企业文化理念第一稿，我感到写得非常全面，但是非常笼统，没有凸现公司的特色和现阶段的重点，满篇都是“正确的空话”，典型的“放之四海皆准”型。

其实我认为企业文化建设不要试图面面俱到。“伤其十指，不如断其一指”，企业文化建设亦是如此。如果面面俱到，没有突破口和着力点，最后只能像说的那样“五个指头摁五个跳蚤，最后一个也摁不到”。汉朝治国选准了一个“孝”字作突破口，从“孝”字演绎出去，君君臣臣、夫妻父子，一丝不乱，至1993）、助跑（1994至1996）、起跳（1997至2000）、转型（2001至现在）五个阶段，伴随着企业发展转型，其企业文化建设也先后经历了从创业文化、客户文化、严格文化、亲情文化到现在联想文化的转变。同理，公司当前的企业文化建设也必须立足当前公司的实际，针对公司这次企业文化现状调研中发现的问题，诸如缺乏责任感、沟通不畅通等着重去解决，将来随着公司的发展，再有针对性地去调整、去完善企业文化建设内容，如果企业文化建设不是立足于公司当前的实际，只能是缺乏生命力的、难以奏效的。

总之一句话，试图面面俱到、一劳永逸的企业文化建设决不会存在，也绝不会成功。

2007年11月14日制度建设

今天根据人力资源部关于开展“读书计划”的要求，结合对《制度高于一切》一书的学习，我写了《制度的力量》这篇文章。在文章的最后我写到“大千世界、芸芸众生，在利益面前，仅仅依靠教育、依靠自律往往是不够的，更需要有制度来保障。但是认识到制度的重要性，仅仅是在制度的重要性上走出了万里第一进企业或咨询公司那里“搬”来了很多很先进的制度，但是使用效果却不理想；有些企业，制度尽管看上去很“土”，却能产生很好的效果。究其原因，就在于理念的匹配性上。

第4篇：宣传企业文化的重要性范文

关键词：企业文化 建设 重要性

一、企业文化建设的认识

企业文化是企业在一定的社会文化环境的影响下，经过企业领导者长期倡导和全体员工积极认同、实践与创新所形成的整体价值观念、价值追求、行为准则[1]。它对企业职工产生熏陶，增强企业的凝聚力和吸引力，具有约束作用以及激励作用。

二、推进新疆新华水电投资股份有限公司企业文化建设的重要意义

新疆水资源丰富，开发利用潜能巨大。当前新疆水利系统改革发展已进入了一个新的时期，自治区党委，政府十分支持对资源进行合理有效的开发，推进能源建设，对新疆资源投资开发出台了一系列优惠政策，为在新疆从事资源开发提供了良好的政策支持基础[2]。

新疆新华水电投资股份有限公司（以下简称：公司）是水利部综合事业局新华水力发电有限公司控股的、专业从事水利水、风力发电等可再生洁净能源的投资开发、建设管理、生产运营的股份有限公司。

自2004年进疆以来，公司始终致力于推动新疆经济社会的和谐稳定和快速发展。经过七年多的时间，公司已经从2004年仅有4.25万千瓦装机2座水电站、资产不到3亿元的小企业，发展为拥有总装机159万千瓦12座水电站、近50亿资产，具有良好信誉和市场竞争力的大型专业化的水力发电企业，为发展地方经济、改善当地电力结构、保障地方电力供应做出了积极贡献。

公司在快速发展，如何形成与之配套的企业管理、经营模式；如何统一员工的思想和行为方式；如何宣传企业形象和企业文化，达到增强企业凝聚力和吸引力，促进企业快速健康发展，达到企业利润最大化的目的。大力开展公司企业文化建设，构建展现企业精神文明建设有着深远而重要的意义。

首先，开展企业文化建设是企业践行“三个代表”重要思想，落实科学发展观，落实新疆工作座谈会精神的具体行动和措施；公司把企业文化建设作为工作的重要组成部分之一[3]。凡公司业务范围涉及的地、州、县、市，工程建设的同时，无不开展企业文化建设。

其次，开展企业文化建设有助于推进新时期企业的改革与发展。当前，我公司改革与发展进入了新的时期，为使企业能长期稳定发展，公司通过重组方式从管理型的电力生产型企业转变为专业的水电投资经营型企业。通过抢占电源点、推进项目审批程序，逐渐形成了每年有新开工项目、每年有竣工项目、每年有投产发电项目的经营管理模式，逐步使公司成为新疆水电投资排头企业。

第三，企业文化建设有助于加强和改进企业管理，提高效率和效益。企业文化蕴涵了管理思想，要进一步重视企业文化建设对企业管理的促进作用。要在建设以国家利益至上为根本企业盈利为目标的企业文化过程中，同时建立企业的分配文化、激励文化，形成企业文化完整体系。企业文化的熏陶、教化作用有助于增强企业凝聚力、吸引力，有效地促使职工把自己的追求与企业的追求相结合，把个人目标与企业目标相统一。

三、对公司企业文化建设的建议

从企业文化建设的内容看，我公司企业文化建设应当重视企业价值观、企业精神、企业形象三个方面的内容。

一要明确和树立符合公司特点的企业共同价值观。国家利益至上是全国行业必须遵循的共同价值观，应该成为公司企业价值观的最基础的内核。公司的一切经营理念、发展思路、工作措施，都要符合和体现这一价值观的根本要求。而作为公司的企业价值观，还应当从“国家利益至上”的根本要求出发，结合企业实际，明确价值观的具体内涵。公司最大的实际是要围绕实现新疆水电龙头的目标，构建新的关系，主攻水电、风电等可再生洁净能源市场占有率；要继续狠抓规范投资经营。因此，必须在坚持“国家利益至上”的基础上，同时把“规范、效率、双赢”作为公司系统的共同价值观。

二要讲规范，生产经营、企业管理、市场管理等各项工作、各个程序都要规范，不规范就不为大家所认同、所接受，就要被所形成的企业文化排斥；讲效率，要高效率、快节奏、高效益，一切影响效率的思想观念和行为都是落后的，都要被所形成的企业文化批评、针砭；讲双赢，企业经营中工业与商业要双赢、公司与零售户要双赢，企业其它行为中都要讲双赢；职工当中也要倡导双赢，没有别人的利益就不会有自己的利益，没有大家的利益也不会有自己的利益。企业、人与自然环境还要追求和谐共生。抓住了企业价值观的环节，就抓住了企业文化建设的要害，就能够建立起健康、积极、有效的企业文化。

三要大力宣传公司重要活动内容，树立良好企业形象。要大力开展对外宣传，向社会各界宣传公司改革与发展的成绩、对国家及地区、地州等的贡献和精神风貌，让社会了解并理解、支持公司；要时刻牢记公司发展成果、获得的效益都是在社会各界支持下，在新疆优惠政策下取得的。主动为政府分忧、承担更多的社会责任应当是公司展现水电行业人文精神的一个方面。要开展更多的活动支持社会公益事业，支持慈善事业，让社会共享水电事业发展的成果，为新疆的跨越式发展和长治久安作出企业的一份贡献。

参考文献：

[1]马占林.浅谈建设和谐企业文化的重要性[J].科技资讯.2010（35）：10-11.

[2]姚永平.加强企业文化建设提高企业竞争力[J].现代经济信息.2011（18）：12-13.

第5篇：宣传企业文化的重要性范文

现代企业发展过程中，工会是至关重要的组成机构，同时工会的核心工作也是为员工服务，切实站在员工的立场上，维护企业员工的合法利益。此外工会还可以为员工的职业发展做出贡献。比如可以组织员工进行岗位培训，或者带领员工参与工作之外的娱乐生活，丰富员工情感世界的同时，也对员工起到教育的作用。因此工会在近些年来，被赋予宣传企业文化、开展企业文化教育的功能。只有充分重视工会对企业文化的宣传意义，才能使得企业文化不断发展，进而企业员工受到更多积极方面的影响。

一、工会宣传教育的主要内容

（一）思想政治工作

工会开展思想政治工作主要体现在其工作是党的思政工作的一个部分，并且工会应该始终在党的政策指引之下，与相关部门以期开展相应的教育工作。还可以采取典型示范的形式展开，其目的是提升企业员工的整体素质。

（二）文化教育工作

文化教育工作既包括文化教育，也包括文体教育，其主要目的是为了满足企业员工日益增长的精神文化需求，从而提升员工的工作积极性，使得员工在工作的过程中可以更加有动力。此外工会还可以利用自身的组织形式，开展知识讲座、爬山锻炼、参观游览这类活跃员工身心健康的工作，从而丰富员工的日常文化生活。

（三）岗位技术培训工作

对员工进行岗位技术培训也是企业工会应该开展的工作，企业工会对员工的职业规划应该有所保障，定期为员工设置带薪进修、组织培训、岗位练习等提升员工自身专业素质的活动。通过活动的开展使得员工自身可以在岗位上不断的提高专业水平，以更为先进的思想和技术投入到企业的生产工作中。

（四）新闻宣传工作

工会的宣传教育工作贯穿了企业文化建设的整个过程，其需要借助工会的重要作用将企业文化所宣传的企业价值观念、文化理念融入到企业职工的思想与生活中。并且还应该严格遵照党的领导与指示，宣传企业的方针对策。将企业员工关心的热点问题作为企业新闻宣传工作的重点，从而让员工开始重视企业工会在日常生活中的宣传作用与意义。

二、工会宣传教育对企业文化构建的重要意义

（一）使得宣传教育内容更加丰富

工会宣传教育在企业文化构建的过程中有着重要的作用和意义，其首先体现在可以丰富教育内容方面。工会在开展宣传教育的时候，应该将正面宣传作为自身宣传工作开展的主要出发点。并且在宣传的过程中，注重企业文化的重点，结合相应的热点问题，将企业发展的精神与思想不断传承下去。当企业高层领导做出相应决策的时候，企业也应该将这些内容与政策宣传给员工，从而让员工第一时间了解企业的现状，进而用科学的态度与思想武装自己，推动企业文化建设。此外，工会还应该善于挖掘企业文化中的创新点，使得企业文化可以在适应企业发展的过程中不断改革与发展，进而形成与时俱进的思想文化内容。

企业工会可以选择企业中优秀的员工，将其身上的优秀事例进行讲解，以先进典型的方式，让更多员工注重企业员工形象的塑造，从而以榜样的力量推动企业文化建设。对典型的经验以及其优秀的闪光点进行宣传，将会起到意想不到的宣传与推广效果。

（二）使得宣传教育工作形式更加创新

利用工会对员工进行宣传教育，实际上也是企业文化宣传的重要形式创新。工会在开展企业文化宣传工作的时候要善于转变传统的观念，并且将传统方法与现代方式结合起来，形成符合现代企业发展要求的宣传手段，从而增强企业工会宣传教育的效果。

比如企业工会可以选择利用企业报、企业内刊、企业内部网站以及宣传栏等形式，对企业文化进行宣传。这样的形式可以扩大宣传的覆盖面，从而使得更多员工可以了解到企业工会所宣传的内容。其次通过工会不断完善自身的宣传教育机制，还可以更好地为企业服务。以员工欣然接受的活动形式传播企业文化，从而将企业的内涵与精神传递下去，让所有员工都可以关注到工会的宣传教育活动。工会在宣传教育的过程中应该注重与实际、生活的贴近，这样才能使得企业文化不断发展，从而使得企业文化、管理举措、最新动态以及良好形象可以通过全新的宣传教育方式宣传出去，极大程度丰富了企业文化建设的宣传途径，也使得工会的宣传教育更加彰显创新性。

（三）使得宣传教育人才队伍更具专业性

利用工会的宣传作用，对企业文化进行宣传，还可以体现出宣传教育人才队伍的专业性。工会在进行企业文化宣传的时候，必须配备一支具有较高思想政治觉悟、行为端正的队伍。所以企业工会在选择员工的时候，可以从新闻专业的毕业生入手，这样将会增强企业工会的宣传性，使得宣传工作开展更加有章可循。此外，宣传教育工作人员还需要进行定期的培训，对其组织一些外出学习活动，一方面增强了其自身的思想政治觉悟，提高了实际操作能力，另一方面也拓宽了其视野，更容易为企业文化建设贡献出自身的力量。所以，工会在企业文化建设的过程中发挥自身的宣传教育工作，更有利于工会提高自身的思想道德认识，促进企业形成健全的企业文化，进而推动企业的健康持续发展。

第6篇：宣传企业文化的重要性范文

【关键词】新形势；财险公司；文化建设；途径

企业文化是企业的脊梁，是企业可持续发展不可或缺的内部元素。随着改革开放的不断深入，保险行业的迅速发展，如何夯实财险公司可持续发展的基础，依托于企业文化建设的推进。党的十突出了“以人为本”理念在社会发展中的地位，也为财险公司企业文化建设提供了思想指导。依托“以人为本”理念的践行，不断促进企业与时俱进、开拓进取；不断促进企业完善管理制度，这是财险公司“谋发展、求共存”的发展大计，具有十分重要的现实意义。对此，在笔者看来，新形势下财险公司的文化建设，可从以下几点着手：

一、践行“以人为本”理念，夯实财险企业文化建设基础

“以人为本”是企业人力资源管理的重要理念，也是财险企业践行科学发展观的集中体现。坚持“以人为本”理念，不断地优化并开发企业人力资源，提高企业职工的素质，促进企业文化建设的形成。一方面，人是文化建设的主体，企业的业务开展、文化形象，依托于企业职工的外在体现，也就是说，职工是企业精神文化建设的载体；另一方面，“以人为本”理念突显“人”的主体性，企业职工的道德素质、业务素质等，归根结底都是企业精神文化建设的核心内容。对此，财险公司首先应建立起具有自身特色的经营理念，并与企业文化建设齐步走，共同为企业发展提供“正能量”；其次，“以人为本”理念的践行，是将企业文化建设与职工发展紧密联系在一起的重要举措。职工的利益是企业发展的重要出发点，同时也是企业文化建设的着力点。也就是说，企业文化建设的形成与夯实，要着力于“人本理念”，让企业文化成为凝聚职工、培育职工的温床；再次，“以人为本”理念，是构建企业与职工命运共同体的重要基础。职工在企业中感受到幸福归属感，并逐步的将其发展成为企业的一种文化，以激励和开发职工的创造力。企业文化是企业与职工和谐共处的剂，文化建设要消除矛盾冲突，将文化建设置于良好的环境之中，沉淀并发展企业的精神文化。

二、牢牢保持“开拓进取”的发展形态，促进企业文化建设的发展

多元化的社会环境之下，财险公司既遇到发展的机遇，但同时也面临发展的挑战。牢牢保持“与时俱进”、“开拓进取”的发展形态，是新形势下财险公司文化建设的必然需求。首先，公司的发展形态直接影响职工的创造力，同时也影响企业文化建设的发展。企业以创新为动力，让创新元素植根于企业文化之中，这无疑是企业可持续发展的内在能力；其次，企业文化建设一个过程，需要企业诸多元素的融入，方可沉淀为企业发展的内在张力。而企业开拓进取的发展形态，企业与时俱进的发展势头，都让企业文化建设的着力点更加丰富，更让企业文化建设建立在良好的企业发展氛围之中；再次，财险公司不缺乏文化元素，但更多的是缺乏对文化元素的沉淀，这是企业文化建设仍不完善，企业文化制度建设滞后于企业文化建设本身。也就是说，企业文化制度建设，要融入到企业良好的发展形态之中，进而更好地促进企业文化建设的发展，沉淀为企业的品牌文化。品牌文化是企业发展的重要价值元素，企业文化建设的价值由此体现。因此，企业文化建设是新时期保险公司发展的“正能量”，是不竭的推动力。

三、建立健全管理制度，确保企业文化建设的有序运行

企业文化建设的有序运行，一是需要企业领导层的重视；二是基于完善的管理制度之下，营造良好的建设环境。对此，首先，企业要建立健全绩效考核机制，在考核内容上与企业文化建设相一致，提高企业文化建设的有效性。这样一来，企业职工参与企业文化建设的积极性更加饱满，在文化建设中充分发挥好建设者的角色；其次，企业文化建设一方面需要潜移默化的推进；但另一方面也需要制度化的推动。所以，将企业文化建设作为制度，纳入到企业制度规范之中，让企业文化建设作为常态，这有助于企业文化建设活动的开展；再次，良好的企业文化建设离不开良好的氛围，企业应强化文化建设的全面性，引导企业职工和社会对企业文化的认识与认可，企业职工的积极参与是企业文化建设并运行的重要基础，而社会的认可更是企业文化获取经济效益的重要体现。所以，财险公司要创设企业文化建设的平台与环境，让文化建设在有序运行中，充分发挥其作用。当前，保险公司企业文化建设流于表现，执行浮于形式，在很大程度上在于管理制度的不完善，甚至是缺失，文化的作用力无法发挥其应有的作用力。于是乎，建立健全企业文化建设管理机制，是保险公司内部发展的必然需求，也是企业面向未来发展的重要基础。

四、抓好企业文化宣传工作，创造良好的企业氛围

文化建设是保险公司谋发展的“生命线”，文化建设的基础依赖于良好的企业氛围。这就强调，抓好企业文化宣传工作，是夯实文化建设的重要基础。一方面，保险公司企业文化建设氛围淡薄，缺乏文化建设的积极性；另一方面，文化建设工作缺乏保险公司的重视，尤其是在文化宣传工作方面，缺乏实质性的工作开展，以至于文化建设工作难以可持续开展。对此，在新的历史时期，保险公司应切实抓好企业文化宣传工作，营造良好的企业氛围，让文化建设成为常态。无论是企业领导，还是企业职工，都以企业文化建设的主体，积极参与到企业文化的建设之中。首先，保险公司要建立完善的文化宣传工作机制，并组建文化建设宣传小组，负责企业文化的宣传工作，让企业文化建设成为企业内部管理的重要内容；其次，公司应开展相应的文化活动，让企业文化建设以更加多样化的形式开展。这样一来，不仅增加了文化建设的有效性，而且极大地增加了职工参与的积极性。例如，用过举办阅读比赛、职工能手等，让职工以主人翁的身份，参与到企业文化的建设中来。通过这样的活动，培养了职工的团队合作精神，有助于提高企业人力资源开发的有效性。再次，制定完善的文化宣传战略方针，让文化宣传工作更加深入、全面，扩大企业文化建设在企业经营发展中的影响力。

总之，在新的历史形势之下，财险公司可持续发展的着力点在于如何推进企业文化的建设。企业文化是企业发展的灵魂，也是发展的“正能量”。对此，财险公司首先要认识到企业文化建设的重要性，并以此作为企业建设发展的主观能动性，践行好“以人为本”理念，让企业文化建设更加牢固；牢牢扭住创新发展不放，让企业文化与企业发展齐步走；坚定不移的完善管理制度，让企业文化建设处于良好的企业及社会的氛围之中。只有这样，新形势下的财险公司才能在“谋发展、求共存”的发展大计之中，寻求到可持续发展的道路。

参考文献：

[1]林红.探讨加强中国人保财险企业文化建设的有效途径[J].鞍山社会科学，2009（05）

[2]李志强.保险企业文化建设的路径――兼谈企业文化建设的三个阶段[J].中国保险，2008（03）

[3]张丽，黄俊.对呼伦贝尔市人保财险企业文化建设的探讨[J].北方经济，2011（06）

[4]沈湘卿.企业文化建设在现代保险企业中的作用和地位[J].中国保险行业分析，2008（01）

[5]周浩然.保险市场的发展与保险文化建设――“保险文化建设研讨会”综述[J].理论前沿，2009（03）

第7篇：宣传企业文化的重要性范文

一、企业文化建设的内涵

1.企业文化的概念

企业文化是企业为了解决生存问题和发展问题而形成的，并且是组织中的成员共同遵循的基本信念和认知，除此之外，组织中的成员认为企业文化有着有效和共享这两种特性。企业文化集中体现了一个企业在管理方面的核心观点，以及由此产生的组织行为企业文化又被称为组织文化，是一个由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的具有特有文化形象的一种形式。

企业文化在不同学者眼里有不同的认知，有人认为企业文化是企业中的不同部门中具有的相同文化形式，这种形式不受地理位置、环境以及其他要素的影响。特别是企业高层管理者所拥有的价值观和经营理念以及经营实践，是企业文化的重要体现。

2.企业管理的概念

企业管理是指对企业的生产经营活动进行有组织、有计划并且能够指挥、协调和控制一系列只能的总称。企业管理是一门涉及行为学、经济学、社会学等多个学科的综合学科，在企业中有很重要的地位。

二、浅谈企业文化建设在企业管理中的重要性

1.企业文化是对企业外在形象的重要展示

一个企业的文化能够被媒体、网络等快速传播，说明这个企业的文化很优秀。在传播过程中，企业中各项优秀的服务以及良好的产品质量都能在传播企业文化时连带宣传出来，这种有效地宣传就能够提高企业在同行中的知名度和在社会中的好感度。一个好的企业文化往往离不开一个企业的严格管理制度。同时，企业文化的有效传播能够促进企业对内对外的信息交流，也会及时得到外界对企业的反馈信息。

企业的文化建设，能够建立起良好的企业形象，也能很好地在社会中赢的良好的声誉，进而增强了企业在社会中可信度，对企业的发展有促进作用。

2.对企业管理理念进行完善和创新

全面促进企业的文化建设，是对企业管理理念完善和创新的重要基础。随着我国经济的告诉发展，人们的生活质量越来越好，这也意味着社会中的竞争压力越来越大。企业想要在竞争的洪流中变得更强，就需要企业明确社会发展的主流方向，并抓住一切机会发展自身经济。所谓“知己知彼，百战百胜”，企业还应全面了解传统的企业文化以及西方文化的特点，分析并掌握其优点并加以利用。不仅如此，一个企业想要长时间在社会里生存并发展，需要对企业的管理理念进行创新，并深入到企业的各个层面，了解实际发展需求，培养员工的文 化素质，增强员工的管理观念。这样就能够有效的员工以及企业之间的协调统一，促进企业的发展。

3.企业文化能够推动企业的发展

企业文化是在现代化大生产与市场经济发展基础上逐步产生的一种以现代科学管理为基础的新型管理理论和管理思想。优秀的企业文化不仅可以完善企业的管理理念，还可以提高企业的竞争力，并能够推动企业的发展。一个企业文化建设的好坏能够直接的反映出企业的整体能力，在企业的经营过程中，提高企业的文化素养才能进一步的实现创新，从而提高企业在社会中的竞争力。

企业文化是企业内的群体对外界的普遍认识和态度。很多人的大部分时间都在上班，所以企业文化的环境对他们的熏陶也是很重要的。员工优异的工作素质与企业的严格管理是分不开的，员工从进入企业开始，就逐渐被公司的氛围所感染，无论是从自身的价值观、跟人相处的方式以及生活习惯等方面，都与企业文化相融合。企业文化作为企业全体员工在创业和发展过程中培养成共同遵守的最高目标、价值标准、基本信念和行为规范，在企业管理中占据着重要地位。企业中的管理者应该寻找更多且不同的方法和途径，发展员工的工作能力，使员工能更好的成为企业文化的传播者。人作为文化的载体，员工的团结一致、努力工作、无私奉献的精神可以推动企业的发展，使企业更加具有竞争力。

三、现代社会中企业文化存在的问题

1.企业中的管理者没有很好的认知和重视文化发展

在企业的过去发展过程中，人们只是把企业文化当做是企业管理的一种辅助手段，并没有得到企业管理者的重视，这也导致了企业员工对企业文化的模糊认识。现阶段，很多企业在进行企业管理时，往往只注重企业的经济利益，忽略了文化对企业的重要性。尤其是一些刚刚起步的小型企业，经常只是关注关于企业本身经济方面的信息，对企业文化完全不重视，认为企业文化不过是企业的外包装，只要把办公场所以及门面装修的非常漂亮、环境优美就可以很好地树立企业的形象，这就导致了企业没有内在文化底蕴。更有甚者，完全不知道有企业文化的存在。企业文化建设在企业的经济发展中扮演着很重要的角色，但是，大多数的且企业家并没有清楚地认识到这一点。

2.许多企业只注重文化形式却忽视了文化的内涵

随着我国经济水平的提高，很多企业管理者认为企业文化建设不过是表面工作，没有实质性的意义，这样就使得企业的文化建设一直处在一个不进步的阶段。很多企业管理者总是一味的加强企业形象的宣传工作，并不重视企业内在文化的发展，就像是人一样，内在的涵养和外在美同样重要。

从实际的发展角度来看，企业文化的最终目标在于要把企业的发展史、经营价值观以及企业管理观念传达给全体员工，让员工感受到企业文化的魅力。如果只是对企业文化进行形式上的建设，忽视了文化的内涵，那么只有形式化的文化建设的存在是没有实际意义的。

3.企业文化建设缺少创新精神和竞争力

在全球一体化的情况下，竞争力一直处在社会的前沿。一个企业想要一直保持一个很强的竞争力就要在管理模式上实现创新。企业文化建设在企业管理中有着很重要的地位，所以企业在进行文化建设时，不仅要沿用传统的形式，还要在此基础上根据企业自身的的历史文化特点，进行大胆的创新，建设更多不同的并且符合当前文化经济趋势的文化系统，只有和别人的不一样，才能够吸引别人的眼球，显示出自己企业的独特性。

四、加强企业文化建设的对策和建议

1.加强企业文化建设首先要让企业管理者认识到企业文化的重要性，并建立企业的价值观，并传达给每一个员工

现代企业的管理者要及时学习各种先进的文化经验和管理知识已达到加强自身知识储备的目的。要建立符合当下经济发展水平的价值观，并在此基础上进行创新，而且还要不断创新企业的管理模式和手段，充分带动企业的发展。值得注意的是，在且文化建设过程中，要注重以人为本，积极调动员工的主观能动性和自觉性。随着企业管理观念的不断创新，员工的观念也要随着企业管理观念的创新而进行变化，用积极的态度对待企业文化建设。

2.加强企业文化建设还需要重视基本素质的提升

一个好的领导者所具备的基本素质是很高的，这就要求员工也要不断的提高自身的文化素质，这样企业的发展才会迅速。企业应加强对员工的培训教育，不断学习新的技能，使员工能够达到更高的标准。通过不断地学习，员工素质才能一直提高，这样也就能提升企业的整体水平。

3.加强企业文化建设时，不能把其与经营管理混为一谈

许多企业的管理者只注重经营管理，对企业的文化不管不顾，这样就导致了在企业文化的建设过程中缺少决策人，使整个文化建设体系不完整。企业管理者在整个企业中处于重要地位，应全方位掌控全局，带领企业发展。

第8篇：宣传企业文化的重要性范文

一、舞蹈与云南民族企业文化的关系

舞蹈是最接近人类精神世界及心灵深处的艺术，企业文化建设最重要的是“提升员工自身的价值观和对企业的认同感，提升自身的管理经营的理念，提升对意见的把握能力”。在一定程度上舞蹈活动能够将缥缈的民族企业文化内容转化为具体的、可表达的态度与情感。参与舞蹈活动对员工精神层面的指引可使得广大的员工提升对企业文化理解与认识，并反作用于企业文化建设，有利于提升员工的工作动力与个人的前途发展。

（一）建立云南民族企业文化的必要性

云南省是26个民族的聚集地，每个民族都有其与众不同的民族文化，所以企业文化是否可以被员工认同、接纳就显得尤为重要。另外，当人们走上工作岗位后大多数时间都是在企业工作环境中度过，对员工精神世界和企业效益都有着潜移默化的影响。云南民族企业文化建设的重要性可总结为以下三点：首先，建立企业文化有利于展示企业形象；其次，企业文化是提高企业的核心竞争力的影响因素；最后，优质的企业文化能够推动企业的良性发展。优质的企业文化还可以体现出企业本身优秀的管理制度与推广企业的知名度。另外被企业员工认同的文化，它可以在拥有不同文化背景的企业成员心中扎根，有利于企业员工融入企业文化氛围，促使员工团结一心、敬业爱岗，进而提高企业核心竞争力，使企业更好地发展。

（二）舞蹈与建设云南民族企业文化的关系

丰富多彩的民族文化是云南省建设文化强省的“重头戏”，五彩缤纷的民族文化资源也成为云南省经济建设的有力保障，其中云南民族民间舞蹈蕴藏量居全国之首。据不完全统计，《中国民族民间舞蹈集成》（云南卷）中已经记载了云南各民族民间舞蹈1255个，民间舞传说故事500多个，文本500多万字。近年来民族文化产业发展迅猛，其中以民间原生态歌舞为内容的《云南映象》《丽水金沙》等众多歌舞艺术品牌的出现,凸显了云南民族文化的魅力和无法估量的经济价值，同时也为云南民族地区企业经济的增长提供了新的发展思路。

二、舞蹈在促进云南民族地区企业文化建设中的作用

“企业文化的民主建设依赖于企业对员工的思想的了解，只有建设好员工的思想领域，才能将企业文化作为一种实体文化深入人心。”企业文化建设做得如何，在于帮助员工对其企业基本文化内涵以及企业的教育活动，利用员工自身的活跃的思想性和积极性的行动开展更多的企业文化建设教育是十分重要和必要的。而舞蹈活动在企业文化建设教育领域的深入，能够在给予员工开展更多形式的活动的权利，使员工能够自发地组织起自己的智慧与力量，以确保消除不适合企业自身发展企业文化。

（一）舞蹈活动丰富企业文化内容，体现民族特色形象的企业文化

企业在进行文化建设时，最重要的是要明确企业核心目标。在具体操作中，应当依据企业自身的特点，紧跟形势的变化，选择适合的方式，不断创新和丰富企业的文化内涵。只有这样才能更好地激励员工的积极性，协调管理层与基层的关系，保障企业生产的顺利进行。除此之外，民族企业文化需要建立起具有民族企业的特色形象。相关部门在建设民族企业文化对企业文化进行制定时，须依据民族企业自身的经营特点，事先对民族企业的地域环境、基层群众、经营范围等进行进行深入地了解，从而建立起具有民族特色的企业文化价值体系。这样，民族企业的文化建设既符合其生存环境又增强了企业员工的凝聚力及动力，他们一同展现出企业文化建设的特色形象，从而推动企业的改革与创新。云南省的少数民族数量在全国来说都是首屈一指的，各个民族所拥有的节日、音乐、舞蹈、服饰等资源相加数量惊人。民族企业需有自己的特色形象，而引入舞蹈活动是建设民族企业文化建设的重要举措。据初步统计结果显示，云南各民族传统节日有200多个,大多数节日活动中都少不了欢歌乐舞，这也是造就云南民族地区舞蹈资源丰富的重要原因。若将民族舞蹈文化资源进行整合,融入企业文化建设教育，打造企业文化品牌,如在弥勒地区企业尝试把彝族“祭火节”中的“阿细跳月”经过资源整合与开发，可建设出具有地域性的民族舞蹈文化，树立特色民族企业形象。

（二）舞蹈活动连通企业内外，增强员工对企业文化认同感

舞蹈是以人的肢体活动为主题的艺术，在各族舞蹈中都可以看出本民族族人的情感、意志及对生活的愿景。“舞蹈也正是人类的肉身——最接近心灵的物质载体，直接、感性、真实地传达了地球灵物的生命状态。而在人与自然、人与社会、人与人之间的关系中，舞蹈不仅仅是传达情感的艺术样式，还承载着许多社会生活的功能。”也就是说，舞蹈成为一个文化的“入口”或“载体”。舞蹈文化是民族文化的重要组成部分，它是最能体现“以人为本”理念的艺术形式。企业中的人可谓是企业生存与发展的决定性因素，如果企业中没有了来自员工的支持，那么企业的存在也就岌岌可危了。企业文化建设就是强调坚持以人为本，以企业文化增进员工对企业的认同感、价值观等“本体素质”。云南省有26个民族，有25个少数民族，各个民族都有其特质，如何能让不同民族的员工共存且认同同一企业，是企业不得不思考的问题。各个民族之间存在民俗、生态环境等的区别，其舞蹈又是自身生活习惯、人文精神、信仰习俗等的肢体表现形式。然而，舞蹈是没有界限的艺术，它可以被世界上不同种族的人们接受、理解。运用舞蹈活动转变员工观念，以舞蹈活动作为桥梁，连通员工与员工，员工与企业，企业与外界，增加企业经济效益，增强员工对企业的认同感。与此同时，员工对于舞蹈活动的理解反过来也增强了员工对企业文化的认同感。

（三）以舞蹈演出形式宣传、展现企业特色产业，促进文化消费

企业的策略性宣传力是在各个部门的相互配合中形成的，只有当宣传的力度达到一定的程度时，企业员工才能更好地接受，进而影响企业员工更好地接受企业的文化本质内涵。在展示企业文化时，需要各单位不同部门之间在紧密结合的同时展现凝聚力。在企业内部各部门之间密切配合实现文化资源、文化创意、文化设施的整合，进而形成强大而具有凝聚力的企业集团，这样更有助于实现自身竞争力的提升。同时，这样的宣传工作也有利于企业文化的不断发展和完善。对具有企业特色、地域特色、民族特色的舞蹈资源进行统一规划，整体调配，将员工掌握的舞蹈经过重新整合编排以演出的形式展示企业文化，突显企业特色产业。如香烟企业以歌舞同台的形式，使员工举起夸张的香烟用现代舞步走在流水型生产线上，以此表现企业的现代化建设，以演出的形式宣传、展现企业现代化建设，带来消费者对于企业文化的消费。企业存在的最终目的是为了实现经济的增长，利用舞蹈演出的形式对企业在不同场合的宣传都是易于被大家接受的方式。只有实现整个企业内部成员之间协调能力提升，决策层凝聚力空前提升，才能实现从内而外对企业特色进行宣传，进而实现从根源上促进消费者对企业的文化消费，以文化促进企业经济增长。

三、开展舞蹈活动的策略

企业文化建设需要吸引职工投入到舞蹈活动中去。因此企业需根据自身的情况，积极地组织一些老少咸宜的舞蹈文体活动。首先，通过宣传或比赛的形式让员工在参与的同时认识舞蹈活动的重要性。通过让职工了解到舞蹈活动对自身及企业的好处，增强员工的健身意识，提高员工对舞蹈活动的热情,形成良好的健身氛围，从而引起全民健身。其次，企业应加大对舞蹈活动的经费投资。企业需投入大量的经费置办大众化、实用性强的公共设施，且建设一个方便的活动场所，为员工提供一个良好的舞蹈活动氛围和条件，这样有助于员工对增强企业的归属感与认同感，实现从其内心迸发出对工作积极认真态度的目标。最后，必要时可邀请专家对职工舞蹈活动进行指导。在舞蹈活动的启动阶段、关键转折期，以及舞蹈演出编排阶段皆可以邀请专家给予一定的指导，在健身的同时感受专业舞蹈活动的规范。

四、结语

第9篇：宣传企业文化的重要性范文

企业文化是提高高速公路企业运营效益的保证企业精神是企业发展的支撑，是企业文化的核心内容，公路企业要想实现长久的发展，就要建立起正确的企业精神，企业文化可以引导公路企业的发展方向，将员工的行为和企业的发展目标结合在一起，激发员工的工作自觉性，为企业的发展提供动力。

2、高速公路企业文化建设中存在的问题

2.1企业文化精神方面缺少和谐统一

建设高速公路企业文化，首先要以企业精神为支柱。一些企业的文化建设只是流于形式，没有实质性的内容，谈不上真正意义上的企业文化建设，比如一些企业认为文化建设就是搞职工文化知识教育或把企业文化和文娱体育活动等同，没有认识到加强企业精神的建设是企业文化内容的具体化。企业文化建设上还缺乏创新和团队的意识，还是用传统的老式思想来建立企业文化，不具有引导性作用，也不具有文化特色。

2.2企业文化建设缺乏长久性

高速公路建设的项目负责单位受到建设周期的影响，企业的文化建设出现了周期短的现象，不能形成长效的建设机制。

2.3廉洁文化建设缺乏功效性

廉洁文化也是企业文化建设的一个重要部分，也是对高速公路建设管理中不能缺少的一个因素，廉洁文化的建设具有凝聚团体力量的功效性，但是高速公路文化建设中正是缺少这种功效性。

3、增强高速公路企业文化建设的有效措施

3.1完善企业文化建设理念和文化体系

理念文化是企业文化的主体和核心，完善健全的理念文化是企业文化建设的关键，健全的理念文化既包括文化体系的健全，又包括个性文化的健全，交通运输业的性质是为人民服务的，是一项社会服务的公益性事业，提高其服务水平依靠的是文化建设，高速公路行业服务的对象具有特殊性，建立企业由内而外的文化层面，得到社会的广泛认可才是高速公路企业文化建设的关键所在。

3.2加强员工对于企业文化的认同感

企业文化对于企业整体战略的发展具有指导作用，也是企业员工行为的准则，要加大企业文化建设的宣传力度，企业文化的建设要通过与其相适应的方式、方法进行宣传，如举办企业精神宣讲班，从思想上建立员工对企业文化建设重要性的认识，再如把企业精神列入到新进员工教育入门教育内容，灌输企业文化理念等方式都是行之有效的方式。让全体员工认同企业文化建设的重要性，自觉的将企业的文化和自己的实际工作结合起来，将企业文化渗透到工作的每一个细节中去，员工才会在潜移默化中规范自己在企业文化建设中的行为。

3.3人本管理的理念文化建设

企业文化实施的关键和核心是将企业文化理念的价值和员工的工作行为相结合。人本管理理念的含义就是坚持一切以人出发，调动人的积极性和创造性，以提高工作效率和促进人的不断发展，高速公路企业文化建设要与思想政治工作实践性相结合，企业要积极地创造条件，为员工提供施展才华、实现自我价值的机会，要以平等的态度对待每一个员工；注重情感的投资，推行亲情管理方式，关心员工待遇、关心员工生活、关心员工健康问题，建立起一个双方彼此理解、彼此信任、相互依赖、相互支持的良好工作环境。

3.4加强员工的道德教育

高速公路企业是社会服务性质的，加强员工的职业道德素质是高速公路企业文化建设的重要内容，职业道德的形成需要经过职业道德教育途径，形成高速公路的道德观念，再上升到职业道德的信念层面上，养成遵守职业道德的良好习惯，增强企业文化建设的效果。

3.5确立明确的企业发展目标

企业的发展目标也是企业文化建设中的一个组成部分，通过企业的文化建设推动发展目标的实现，企业的发展目标是企业精神建立的基础条件，缺乏明确发展目标的企业没有发展的未来，只有确立了企业的发展战略目标，才能激发员工的工作积极性，工作起来才会有兴致，把自己的物质追求和精神追求寄托在企业的发展上，将自己的期望和企业的发展挂钩才会尽心尽力的工作以实现自己的人生追求。

3.6注重内涵与形式的统一

内涵与形式的统一是公路企业文化的生命力，要实现文化内涵和外在形式的统一，就要有意识地将公路建设、管理工作与文化建设统一起来，基于文化建设的角度，开展群众性的竞赛活动，通过这些外在的实践活动来充实文化内涵，给企业文化发展注入新的力量，同时也要充分的利用企业文化的凝聚力来调动员工的积极性和创造性，共同推进公路建设和管理的可持续发展。

3.7全面打造企业的特色文化

建设特色性的企业文化是保持企业生命力的途径，高速公路企业具有特殊性，它不以盈利为目的，它具有明确的服务对象，企业文化建设，就要大力宣传贯彻企业文化的视觉、理念、识别系统，充分认识企业文化的内涵，有意识地继承和发扬原有的先进理念、先进思想，同时又要创新观念、创新管理，逐步将企业文化引入到高速公路深层次的发展中，切实增强高速公路企业的核心竞争力。

4、结语