提质增效实施方案精选(九篇)

第1篇：提质增效实施方案范文

关键词：水利施工；软土地基；处理方法；影响因素

前言

地基建设是水利施工体系的关键组成部分，如果不能进行软土地基的有效性处理，就不利于水利工程质量及安全性的提升，会导致工程整体使用寿命的下降，因此需要优化软土地基处理方案，提升软土地基的稳定性，增强地基的整体质量，确保水利工程施工的稳定性运作。

1软土地基概念

（1）软土地基即是由软土构成的地基，软土是其土壤的主要构成成分，构成软土地基的其他成分包括泥炭、松软土。有机质土、淤泥质粘性土等。这些土质的压缩性比较大，其强度比较低，不能进行太大压力的承受，其土质比较疏松、水分含量大。整体来看，软土地基的表面强度较低，其沉降速度快，具备高压缩，不均匀等特点。（2）软土特质比较疏松，其强度比较低，这导致软土地基的强度过低，在工程建设过程中，很容易出现塌陷、崩裂等问题。有些软土地基由淤泥质粘性土构成，其透水性较差。在地基施工过程中，水分难以进行有效的排出，为了实现地基建设的稳定性施工，一般应用排水固结法展开软土地基的排水工作，提升软土地基表面的整体稳固性。受到软土特性的影响，软土地基的整体强度较低，其压缩性大。随着工程建设的不断深入，工程整体质量不断加大，这意味着软土地基塌陷问题将日益严重，当单位面积压力超过一定数值后，软土地基表面就容易出现塌陷问题，这不利于水利施工的正常开展。区别于其他土质，软土土质具备高压缩性的特点，从而容易导致软土地基的快速沉降问题。随着水利工程总体质量的提高，软土地基的速度将会加快。在软土地基工作中，软土由多种土质构成，不同的土质存在不同的硬度、密度、强度，在水利施工环节中，由于软土地基受力的差异性，容易出现施工建筑塌陷、崩裂、倒塌等问题。

2软土地基处理环节中应注意的问题

（1）为了有效解决水利施工软土地基问题，需要健全施工准备方案，做好施工设备的检修工作，确保施工设备的正常性工作，提升施工场地环境的情节性，确保水利施工的正常运作。这需要优化施工材料检查方案，确保施工环节中的整体质量。在水利工程软土地基施工环节中，进行施工相关事项的注意是必要的，严格按照相关的软土地基程序展开施工，做好相关的施工安全防护工作，提升施工设备的维护效益，确保施工设备的正常使用。通过对最优建设施工方案的选择，可以有效提升水利工程施工的整体效益，这需要根据水利工程的用途及规划建设级别展开分析。由于实际用途的不同，水利工程具备不同的施工等级及质量标准。在水利工程建设过程中，需要根据实际工程环境，进行高质量施工标准的执行，有效解决软土地基问题，确保工程的完美性施工，充分考虑工程造价与施工质量间的关系，进行最优化施工方案的选择，提升软土地基的处理工作效益。（2）在软土地基处理过程中，进行施工量、工作量大小状况的考虑是必要的，从而进行相应的处理方案的选择，确保软土地基的高效性施工。比如在大型工程施工过程中，一般不会应用换填软土地基处理方法，这种方法需要耗费大量的人力、物力、财力，从而导致工程造价成本的大量提升。在实践施工中，砂垫层法是常见的施工方法，能够进行软土地基的有效性铺平。在软土地基工作环境中，进行软土地基施工时间的考虑是必要的，这需要根据施工周期进行最合理施工处理方案的选择。在软土地基处理环节中，需要充分考虑到软土地基的加固时间及工程建造时间，进行恰当性软土地基处理方案的选择，提升软土地基的处理效益。（3）为了增强工程的整体质量，进行因地制宜软土地基处理原则的遵守是必要的，这需要根据不同的施工标准、不同的施工环境等进行相应软土地基处理方法的选择，确保施工方案的科学化、规范化、合理化，切实增强软土地基的处理质量。

3软土地基处理方案

（1）泥炭、淤泥质粉土、淤泥质粘性土、松软土等是软土地基的主要组成成分，这类土质比较松软，其内部空隙较大，容易降低软土地基的强度，不能进行巨大水利工程压力的承受，从而容易出现大面积沉降、溃坝、倒塌等问题，为了增强水利工程的施工水平，必须延长水利设施的使用寿命，进行软土地基工作方案的优化，适应现阶段水利工程建筑地基设计的规范要求。换填管理法是软土地基的常见处理模式之一，用符合施工要求的土质取代软土层，从而适应水利工程建筑的地基设计要求。在换填管理法应用过程中，进行大型机械设备的使用是必要的，将不符合地基设计要求的软土质全部挖出，根据水利工程的相关质量等级标准，进行相应地基土质的填入，确保所填充地基的稳定性、牢固性，满足现阶段水利施工工作的要求。鹅卵石、粗砂、碎石等是填充土质的重要组成部分，为了确保填充地基稳固性的提升，需要进行多层填充地基的划分。第一次填充地基为碎石及矿渣垫层，有利于提升软土地基的透水性，这类碎石及矿渣具备高强度、高缝隙等特点，能够有效提升地基的整体强度，满足地基高透水性的要求。素土及灰土垫层是软土地基的第二层，在荷载状况影响下，桩间土及平衡桩体共同发挥着承担荷载作用，有利于实现地基的受力平衡性，增强地基表面的整体稳固性。沙及砂垫层是填充地基的第三层，该垫层有利于排出淤泥土质的气体及水，有利于提升土质的稳固性，增强地基的整体承载力。（2）在软土地基处理过程中，排水砂垫层是常见的施工方法，该方法主要作用于含有大量水分的淤泥质粉土、泥炭、淤泥质粘性土等，通过对土质的有效性排水，以有效增强土质的强度，降低土质的压缩性，适应现阶段水利工程建设的地基设计要求。在施工环节中，需要在软土地基底部填充高渗水砂垫层。随着水利工程施工的不断深入，富含水分的软土层受力将越来越大，水分不断地被排挤而出，通过砂垫层渗透出去，有利于提升软土地基的稳固性，增强软土地基的表面强度，适应现阶段水利工程建设地基设计的规范要求。为了避免出现地下水反渗问题，需要在砂垫层上铺设隔水性能较好的粘土层。为了增强工程施工质量，在砂垫层选材上，需要选择高缝隙、高强度的透水材料，在保障地基透水的前提下，实现地基强度的增强。在砂垫层填充过程中，优化地基基坑的固定工作是必要的，实现砂垫层材料的充分性、均匀性搅拌，确保地基的有效夯实，这也需要做好吸纳供应的地基底部排水工作，进行引水槽的设计，实现渗透下来的水的有效排放，提升排水固结速度。实践证明，化学固结法具备良好的施工效益，在其工作中需要进行一定类型化学材料的选择，实现软土地基填充环节、改造环节等的协调，实现软土地基强度的有效性增强，实现软土地基压缩性的减缓，从而有效增强软土地基的承载能力，适应现阶段水利工程建筑地基设计工作的要求。在工程施工中，比较常见的化学固结法包括硅化加固法、深层搅拌法、灌浆法等。灌浆法即是利用电化学、电压原理，利用化学材料进行软土地基填充、灌浆的过程，实现对淤泥质粘性土、淤泥质粉土的有效性加固，确保软土地基能够承载水利工程的较大压力。在软土地基处理过程中，其将高韧性、高强度的人工合成材料填充于软土中，受到高压及高摩擦的影响，人工材料与软土紧密连接在一起，有利于增强软土质的韧性及强度，避免出现软土地基变形及触变问题，有利于减缓软土地基小面积沉降问题，实现软土地基沉降范围、沉降范围等的有效性阻止，有利于增强软土地基的整体稳固性。（3）硅化加固法利用氯化钙与硅酸钠发生化学反应，进行胶状凝聚物的生成，实现软土强度的加强，提升软土强度，适应水利工程建筑的地基设计工作的要求。类似于灌浆法，深层搅拌法实现了软土组织与搅拌机的充分性搅拌，确保软土与水泥的均匀性混拌，从而有效增强软土强度，实现软体强度的提高。物理旋喷法是常见的软土地基处理方法，其将喷头深入到软土组织底部，通过高速旋喷，将一定浓度的混合加固物喷射出，进行旋喷桩的形成，从而有效增强软土地基的切向硬度，避免软土地基出现横向扭动问题，实现软土地基强度的有效性加强。在实践工作中，软土地基的处理方法诸多，需要根据不同的软土地基状况，进行相应施工方法的选择，这需要结合相应的工程状况，针对软土土质的类型，进行最优工程性价比施工方案的选择，做好软土地基的改造工作，提升水利工程建筑的地基设计工作效益。

4结束语

为了适应现阶段水利工程施工的要求，进行软土地基处理方案的优化是必要的，这需要进行软土地基处理技术的不断创新，健全软土地基处理体系，根据实际施工环境，进行相应施工原则的选择，这需要引起相关工作人员的重视，确保各个软土地基处理工作程序的协调性运作。

参考文献：

[1]古军，尚琨.水利工程中软土地基处理的施工技术探讨[J].陕西水利，2013（04）：91-93.

[2]宋谦.探讨水利施工中的软土地基施工技术[J].中国水运（下半月），2013（05）：60-63.

第2篇：提质增效实施方案范文

[关键词] 超级稻 超高产 栽培技术

[中图分类号] S511 [文献标识码] A [文章编号] 1003-1650 （2017）01-0197-01

超级稻超高产栽培技术的应用，需要相关管理人员与技术人员必须要制定完善的工作制度，逐渐创新相关种植方式，保证可以增强超级稻超高产栽培技术的应用效果，进而提升其发展效率。

1 超级稻超高产栽培技术研究背景

近年来，江苏省农业科技部门引进了较多超级稻超高产品种，要求各级部门可以针对超级稻超高产品种的种植情况进行分析，并且采取有效措施提高技术应用质量。2016年六合区农业局根据本区实际，结合省市推介的品种和技术，确定超级稻超高产栽培技术推广为本区农业主推技术其中之一。在此期间，南京市六合区农业科学研究所农技指导员前往金牛湖街道科技示范户家中开展推广技术指导工作，在不断调整技术方案之后，感到必须重视超高产栽培技术的应用质量，相关技术人员得到了较为良好的栽培技术应用结论。在技术人员与示范户的共同努力之下，得出了超级稻超高产品种应用措施，其一，粳稻南粳5055品种在实际种植期间，虽然米质较好，但是其产量较低，平均低于其他品种的4.6%左右；其二，粳稻武运粳23号品种在实际种植期间，不仅米质较为良好，而且产量较高，高于其他品种产量的5%左右[1]。

首先，单产减少。在今年实际生产过程中，全区水稻平均亩产量542.01公斤，与去年相比减25.99公斤，减4.6%，主要是水稻结实率、千粒重下降。其中，粳稻平均亩产558.9公斤，比去年减少39.8公斤，减6.7%；籼稻平均亩产524.7公斤，比去年减13.4公斤，减2.5%。

其次，种植效益不明显。传统的水稻种植效益较差，根据今年水稻平均市场价2.7元/公斤测算（籼稻2.6元/公斤、粳稻2.8元/公斤），水稻平均亩产值1463.43元，扣除生产成本（含水稻一季租金）1246.28元，亩效益217.15元。

最后，天气影响较大。今年我区水稻生长前期遭遇强降雨，中期遭遇干旱，收获期遭遇连续阴雨，严重影响了水稻产量及品质。水稻总的产量构成呈“一平三减”特点。全区水稻平均每亩穗数18.58万，基本与去年持平；平均每穗粒数 148.46粒，较去年减0.43粒；平均结实率84.27%，较去年减1.18个百分点；平均千粒重25.8克，较去年减0.9克。其中，籼稻每亩穗数、每穗粒数、结实率、千粒重分别为16.01万穗、171.8粒、79.39%、26.3克，分别比去年增0.03万穗、减0.6粒、减1.1个百分点、减0.6克；粳稻每亩穗数、每穗粒数、结实率、千粒重分别21.08万穗、125.7粒、90.77%、25.3克，分别比去年增 0.01万穗、减1.3粒、减1.51个百分点、减1.1克。从产量构成因素看，水稻减产主要是结实率和千粒重下降所致。因此，水稻种植人员必须要重视超级稻超高产栽培技术的应用，提升水稻的种植质量与产量。

2 超级稻超高产栽培技术的应用措施

超级稻超高产栽培技术的应用，需要相关管理人员与技术人员必须要制定完善的播种方案、育苗方案、控苗方案、灌溉方案、施肥管理方案与病虫害防治方案等，进而提高水稻生产质量，达到预期的技术应用目的。具体措施包括以下几点：

2.1 制定完善的播种育苗方案

相关技术人员必须要针对超级稻超高产栽培技术的特点，仔细分析我国水稻种植业的发展需求，并且制定完善的播种育苗方案，保证可以达到良好的播种效果。首先，技术人员可以根据品种生长特点等，科学、合理的播种与移栽方案，然后将秧龄控制在三十天左右。其次，技术人员在精量播种的过程中，必须要根据大穗型品种的实际种植特征，利用良好的种植方式提高水稻的成穗效率，这样，才能达到高产量的目的。再次，在超级稻超高产栽培技术落实的时候，必须要提高种子的成苗率，制定完善的种植与栽培方案。最后，超级稻超高产栽培技术人员必须要合理配比浅水浇灌体系，在化学控制方式与病虫害防治期间，提高出苗的均匀性，增强其出苗的平衡性，同时，技术人员还要重视施肥管理方案，保证可以在秧田4叶期的时候对其进行施肥，在移栽前再次施肥，保证超级稻超高产栽培技术的应用质量，提升种植业的经济效益[2]。

2.2 制定控苗科学性

超级稻超高产栽培技术的应用，需要相关技术人员必须要提高控苗工作的科学性。在此期间，技术人员要合理调控种植行距，保证可以提高水稻种植通风性，进而增强超级稻超高产光合作用。其次，技术人员要将栽培密度控制在合理范围之内，保证可以提高株高控制效率，增强其成穗率，减少各类病虫害的发病次数。最后，在控苗期间，相关技术人员要保证其叶片的生长有效性。

2.3 制定完善的灌溉制度

超级稻超高产栽培技术的应用，要求相关技术人员必须要制定完善的灌溉制度，保证可以提高灌溉工作效率，保证超级稻超高产栽培技术的应用质量。首先，技术人员要根据水稻品种实际情况选择灌溉时间，保证灌溉工作的科学性。其次，技术人员要合理选择灌溉方式，一般情况下，技术人员会利用无水层或是湿润灌溉方式开展灌溉工作，在一定程度上，可以提高其灌溉效率与灌溉质量。再次，在水稻种植过程中，相关技术人员要在2叶龄期就要对其进行干湿交替灌溉，保证可以提高水气协调效率，增强其营养供给效果。最后，在水稻分蘖时期，相关管理人员就要在水稻种植区域开挖排水沟，进而提高土壤的含氧量，改善水稻的生长环境，提升超级稻超高产技术的应用质量。

2.4 制定完善的施肥制度

相关技术人员必须根据超级稻超高产栽培技术特点，制定完善的施肥制度，保证可以提高水稻种植效率与经济效益。首先，相关技术人员要明确施肥目标，根据水稻营养需求选择肥料种类，进而提高水稻营养元素补充效率。其次，相关技术人员要将施肥技术与灌溉技术相互结合到一起，进而提高农药技术的营养质量。最后，相关技术人员要合理选择施肥时间，提高施肥技术的应用质量。

2.5 制定完善的病虫害防治制度

相关技术人员必须要制定完善的病虫害防治制度，保证可以根据水稻际生长情况，提高各类病虫害的防治效率。首先，技术人员要根据超级稻超高产栽培技术实际要求，对水稻纹枯病进行预防，避免水稻感染各类疾病。其次，技术人员要重视螟虫的防治，保证可以规避一些病虫害的发生，使得水稻在实际生长期间，不会因为螟虫出现经济损失。最后，在水稻病害防治期间，相关技术人员必须要制定完善的防治制度，逐渐创新其防治方案，有效提高水稻病虫害的防治效率，逐渐更新病虫害防治技术，保证可以达到良好的病虫害防治效果，从根本上提高超级稻超高产栽培技术的应用质量。

结语

超级稻超高产技术的应用，需要我国农业部门加强对水稻种植业的重视力度，逐渐提升超级稻超高产栽培技术的应用质量，根据国家种植业的法制感需求，建设高素质人才队伍，要求技术人员积极学习超级稻超高产栽培技术知识，不断创新技术应用方式，同时，相关技术人员必须要制定完善的技术应用制度，逐渐创新超级稻超高产栽培技术的应用方式，进而提高水稻种植效率与质量，进而提升其经济效益。

参考文献

第3篇：提质增效实施方案范文

一、总论3

（一）项目建设内容3

（二）项目建设方案3

（三）投资概算及资金来源3

（四）项目效益分析3

二、项目背景3

（一）北赵村农业产业发展现状3

（二）市场预测4

三、项目建设的必要性和可行性4

（一）必要性分析4

（二）可行性分析5

四、项目实施方案6

（一）组织方案6

（二）实施方案6

五、效益分析6

六、结论7

一、总论

（一）项目建设内容

项目名称：红星镇北赵村冷库建设

建设性质：新建

建设地点：北赵村红星屯

建设内容及规模：项目建设总规模为150平方米冷库，占地1500平方米。

（二）项目建设方案

设备方案：本项目所需设备及技术方面主要在市场引进。

生产技术方案：通过建冷库延长赤松茸（大球盖菇）储存时间，反季节销售，增加收入。

（三）投资概算及资金来源

资金规模和筹资方式：扶贫资金50万元

（四）项目效益分析

本项目建成后，经济效益显著。实现带动≥21户，贫困户年均户增收1000元以上，持续带动5年。项目的实施可以延长农业产业链，提高农业产品附加值；增加村民就业岗位，扩大村民致富途径；壮大我村集体经济，提高村民收入。项目建成后，可拉动生产、包装、运输等相关产业发展，具有较高的社会经济效益。

二、项目背景

（一）北赵村农业产业发展现状

北赵村位于阿城区东23公里处；红星镇以东9公里处，属于潜山区，东邻宾县宾州镇，；南面比邻金龙山镇吉兴村，北与蜚克图镇隔一道岭，幅员面积50.1平方公里，下辖12个自然屯，20个村民小组。共有1106户，人口4516人。耕地面积15786.98亩，林地面积51962亩。2018年农民人均纯收入10324元。

近年来，在阿城区委区政府、红星镇党委、政府的正确领导下，认真学习上级文件精神，积极开展新农村建设，制定发展计划，把优化农业产业结构，带领村民增收致富作为一项战略性决策。

我村当年亩产3100斤，分为3等，平均预计出售5元，亩收入15500元，减去成本收入14000元，亩纯收入1500元。30亩年纯收入合计45000元。新鲜赤松茸市场需求很大，但时令性也很强。因此需要建设冷库储存，才能持续保证对市场的供应。

目前，红星镇没有一家冷库，产出的赤松茸需要及时运往外地，在装车、运输、卸车的过程中会对赤松茸质量造成一定损伤，给农户造成资金损失，为了更好地为村民服务，建造冷库势在必行，可实现延长赤松茸储存时间，反季节销售，达到村民持续稳定增收。

（二）市场预测

赤松茸储藏和绿色蔬菜产业一旦进入规模化、集约化、标准化、产业化发展和高科技组装、高效运行的轨道，标志着蔬菜品种将向跨季节、超时令、精细化拓展，积极带动我村农业科学种植、科学经营、效益显著提升，也展示了农业种植结构调整、追求效益的勃勃生机和广阔前景。

今后五年内，力争达到新建冷库≥150平方米；新增产业数量≥1个；建设特色产业基地≥1个；受益贫困户数≥21户；贫困户满意度≥100%的绩效目标，为我村农业结构调整，村民稳定持续增收闯出一条新路。

三、项目建设的必要性和可行性

（一）必要性分析

蔬菜产业持续健康发展，对于改善城乡居民膳食结构、提高全民身体素质、促进农村产业结构调整、增加村民收入、带动经济相关产业发展具有十分重要的意义。

1. 随着人们生活水平的不断提高，对农产品的需求尤其是新鲜赤松茸的需求量越来越大，对其质量和数量有了更高的要求，但由于产品生产具有明显的周期性，传统产业生产方式不能满足全年均衡供应的要求。通过本项目的实施，可以实现赤松茸数量大幅度增长，质量不断提高，不仅可以有效满足城乡居民日益增长的消费需求，还有力地促进农业结构调整和农民稳定增收，实现村民增收致富脱贫的美好愿望。

2. 推进农业产业化经营，促进农产品加工转化增值，发展高产、优质、高效、生态、安全农业是建设社会主义新农村的必由之路。北赵村冷库建设项目正是实施农产品转化增值的重要举措，符合国家宏观经济政策。可有力带动赤松茸相关产业发展，改善农村社会经济及生态环境，是社会主义新农村建设发展的重要途径，是帮助贫困户脱贫的好办法。

3. 实现农产品反季节销售的有力保障，农产品反季节销售主要以冷藏保鲜为主，将赤松茸通过预冷、加工、贮存和冷藏运输，有效地保持其外观、色泽、营养成分及风味物质，达到保质保鲜，延长保存期的目的，达到调剂淡、旺季市场的需求并减少生活与销售过程中的经济损耗的作用。

（二）可行性分析

1. 投资软硬环境优良

北赵村区位优势好，交通便利，自然条件丰富，基础设施、通讯设施完善，生产的赤松茸产量高，品质好，加上各级党委政府的关心和好政策，投资环境宽松。

2. 现有市场基础好，货源充足

北赵村生产的赤松茸具有无污染、无公害、口感好、营养丰富等特点。预计2020年，赤松茸产量产值可较今年翻一番。北赵村村民通过近几年的努力，赤松茸在省内已有一定的知名度，深受广大消费者欢迎，市场空间不断扩大，市场需要量不断增长，呈现供不应求的发展态势。

四、项目实施方案

（一）组织方案

1. 冷库建成后，由北赵村对全村范围内的赤松茸种植户进行统一动员，加强市场调研，重点与贫困户签定销售合同，扩大贫困户赤松茸种植面积，保证贫困户的赤松茸能卖得出去，卖上好价钱。

2. 建立科学的管理制度，对市场进行科学调节，严把产品质量关，保证农户可以依照市场需求进行灵活交易。

3. 以“方便”、“灵活”为原则，逐步壮大规模实力。

（二）实施方案

1. 项目构成：项目主要由土建（库体）、保温、制冷、水电安装及附属设备构成。

2. 技术设备、所采用技术和工艺方案选择：冷库的关键技术在于制冷和保温，制冷的工艺技术拟采用环保的氟利昂制冷技术，采用24砖墙，聚氨酯喷涂为主框驾结构。设备采用可靠性高，技术比较成熟，使用维修方便，售后服务好，值得信赖的厂家产品。

3. 所需资金：前期包括房屋的建设和制冷设备的采购和安装等，初步估算总造价为50万元。

五、效益分析

本项目建成后，经济效益显著。项目的实施可以延长农业产业链，提高农业产品附加值，推动我村农业产业化经营。对农业结构调整，村民增收，让贫困户脱贫具有促进作用。

我村现有建档立卡贫困户2户，项目建成后，预计受益对象为北赵村村民1106户4516人，贫困21户53人；红星镇5250户15217人。

项目的实施后，可以引导村民发展运输业、销售，可以提供一定的就业岗位，可以安置我村贫困户人员劳动，增加贫困户收入，筑牢乡村振兴根基。

项目的实施符合国家的产业政策，有利于农业产业结构调整，有利于实现农业增资和农民增收，特别是贫困户增收。项目实施既可有效满足市场对新鲜赤松茸的需要，又能够辐射带动我村发展种植业发展，有利于新农村建设。此外，项目生产周期短，经济效益显著。因此，该项目建设是非常必要的，也是可行的。

六、结论

1. 本项目符合国家农村产业发展政策，有助于实现农村产业调整。

2. 可以解决赤松茸储存问题，实现农产品反季节销售，实现产品就近交易，节约成本，让村民持续稳定增收。

第4篇：提质增效实施方案范文

【摘要】目前，在建筑市场激烈竞争中，一方面存在竞标低价中标的不规范现象，一方面施工企业自身在施工组织、人员构成、经营管理模式等方面都发生了变化，在此情况下，要以尽量少的物质消耗和劳动消耗来创造较大的价值，在管理项目施工过程中，必须对工程成本进行有效控制，挖掘自身潜力，向管理要效益，才能在获取经济效益的同时为社会提供质量好、工期短、造价低的建筑产品。

【关键词】施工管理、控制成本

1 认真会审图纸，及早提出有利的修改意见。

在项目施工过程中，施工图是施工的依据，也是业主对其使用功能用途要求的具体体现，决定建筑产品的单一性和无可对比性。由于建筑工程受自然条件，如地质、水文、气象等因素影响较大，设计部门在工程设计方案的选择上，如果忽略技术、经济方面科学合理的优化方案采用，忽略为施工单位提供方面，有时会造成施工中很难克服的困难局面，造成施工成本的增大。因此在项目施工图纸会审阶段要认真审图，在满足用户要求和保证工程质量的前提下，分析项目施工的主观和客观条件，结合自身的施工能力和技术优势及机械设备的装备，对设计图纸及早提出积极的修改意见，在取得业主、设计部门同意修改设计图纸后，编制切实可行的施工方案，一个技术经济合理的设计方案，不但为施工创造了有利条件，为施工成本的降低和控制，创造基础条件。

2 针对合同条款加强管理，增创工程决算收入。

2.1 认真研究招投标文件，合同内容条款主动实行造价控制正确编制施工预算。

现行的工程造价组成形式基本是工程量清单计价模式和传统的定额计价模式，现行的工程量清单计价主要包括：工程量清单的编制，招标控制价，投标报价的编制，工程合同价款的约定，竣工结算的办理及施工过程的工程计量，工程价款支付索赔与现场签证，工程价款调整和工程计价争议处理等，对于采用此种方式的工程造价成本控制，应实行主动控制原则，结合项目施工进展，认真研究各个关节点的工作重点和存在的问题，充分考虑到可能发生的成本费用，严格审核各项费用支出，在施工过程中，一定要注重比较造价的计划值和实际发生值，避免目标值和实际值偏离和误差。

2.2 重视合同中未封口的弹性条款，增加工程结算收入

施工图预算是按照设计图纸和预算定额编制的，受二者的制约，缺乏灵活性，但在施工合同中对一些采用特殊技术、工艺或定额缺项的部分则具有很大灵活性，预算人员应采用有利可行的计算方式增加工程造价，施工的管理者应结合自身的技术优势和业务能力，在施工工艺、技术装备等方面挖掘潜力，提高功效创造经济收益，增加合同的预算收入。

2.3 根据工程变更资料和措施方案，及时办理增减项手续。

施工过程中，由于设计、甲乙方的原因及客观因素，工程变更时有发生，导致了工程内容的增减和施工工序的变化，项目管理者应对即定的施工方案、机械设备的使用、材料的采购供应、劳动力调配和工期目标等因素，进行合理的评估，依据变更单、鉴证单及时调整完善确认手续，结算时以得到甲方的合理补偿，增加收入避免损失。

2.4 资料齐备，采项准确把好工程结算关。

工程项目结算阶段是工程造价控制的最后阶段，决定工程造价最终结果，所以应严把此关口，核算实际完成工程量，审核编制竣工结算，要有详细健全的资料，如材料的价格上涨，设计变更引起的工程量增减以及隐蔽工程的验收等。要以事实为依据，以定额为基础，科学计算，资料齐备不漏项，保证工程的合理收入。

3 编制切实可行经济合理的施工方案，严密组织施工。

3.1 制定先进切实可行的经济合理的施工方案。

施工方案是施工方法的确定，施工机具的选择，施工顺序的安排和流水施工组织的组成，施工方案的不同，采用的工艺不同，工期就会不同，所需施工机具也不同，因此，发生的费用也会有所不同。

选择正确的施工方案是降低工程成本的关键所在，应本着切实可行的原则，不但要满足技术上先进、工艺上创新、施工中可行，而且要注意经济上合理。

3.2 组织落实，责任明确，措施得力。

项目施工管理工作是由各专业人员组成，应当做到分工明确，各负其责，实行目标管理责任制，形成完善的成本管理体系，本着成本最低化原则、全面成本控制原则、动态控制原则、目标管理原则，责、权、利相结合制定奖罚制度和政策，奖优罚劣，调动每个管理人员的积极性，适工程需要灵活采用施工定额考核和计件承包考核的酬劳奖励机制，充分调动起操作人员的生产积极性。

3.3 合理安排施工，加快施工进度、

项目施工进度直接关系到工作量的完成和资源的消耗，直接关系着工程项目经济效益的形成。因为延长合理工期或工期控制不利，将造成材料、人工或施工管理费用的增加，整体施工成本随之增加。

加快施工进度可以减少辅助人员的工资和办公费用，减少现场临时设施费、水电费、施工机械和周转材料设备的租赁费等。因而可以减少费用支出，降低成本，提高经济效益。

4 降低材料成本，提高机械使用效率

4.1 降低材料成本，抓好材料采购质量关

一个项目的完成，材料成本所占比重较大，一般可达60-70%左右，因此，材料成本的节约是降低工程项目成本的关键。

首先要抓好材料成本的控制管理，在施工中，首先要降低采购成本和因现场材料计划不准确不及时造成的额外浪费支出，掌握好市场价格信息，同时要选择信誉好的供货商，应以运费少、质量好、价格合理为原则，选用素质高、业务强的采购人员，对采购入场的材料要认真计量验收，对数量不足、质量差的要退场并查清事情真相，要进行责任分析，杜绝人为因素。在施工用料过程中应严格控制材料发放，实行限额领料，节约消耗材料，加强现场管理，合理堆放，减少二次搬运，对使用有期限限制的材料，要掌握进货时机和数量批次，充分合理使用边角料和余料的回收。

4.2 提高机械设备、周转材料的利用率

机械设备的完好率和利用率，可以减少机械使用费的支出，缩短周转材料占用期，可以减少其租赁费用，从而降低工程成本。在此方面，要按施工方案，从机械性能和台班成本等因素考虑，优选适合施工特点的施工机械设备，做到经济适用。组织安排好工序，工种之间的流水穿叉作业，充分发挥其效率。

总之，在施工项目管理过程中进行项目成本控制，可以促进改善经营管理，提高企业管理水平，促进企业不断内部挖潜，降低工程成本提高效益，提升企业的竞争力。成本控制需要多专业人员相互配合，任何一个环节出现纰漏，都会造成项目成本不必要的损失。成本核算过程与施工生产过程应是同步进行，在时间上应保持一致，这样才能保证项目成本核算的准确性和一致性，才能真正做好项目成本控制。

第5篇：提质增效实施方案范文

关键词：地下工程施工方案控制工程造价

Abstract: the underground engineering construction schemes have important influence on the cost of the project. In the project implementation process, owner, supervision deal with construction unit reported in-depth study plan, equipped with corresponding geological personnel and role, and aiming at the owner of professional and technical personnel generally lack, cause the underground engineering cost control difficult problems, this paper puts forward to underground of engineering cost control effective measures.

Keywords: underground engineering construction plan to control the engineering cost

中图分类号：TU723.3 文献标识码：A 文章编号

1 问题的提出

贵州某电站装机容量2×50MW，取水系统由引水隧洞与压力钢管组成。引水隧洞洞长1.25km，引水流量197.42m3/s，开挖洞径9米。该引水隧洞围岩以Ⅳ类为主，Ⅴ类为辅，整条隧洞地质设计图纸描述与实际地质情况基本吻合。设计要求根据现场地质情况，对地质较差的洞段，不同围岩的类别施工采用相应的支护方案。施工方案由施工方提出，上报监理、业主审批，但该隧洞在采用临时施工措施后仍出现了较大范围内塌方，塌方规模较大，这给隧洞后续施工带来不便，同时也使工程造价增加。

工程施工中，施工方案的优劣决定工程安全的可靠与经济的合理，特别是诸如隧洞等地下工程，在做到工程安全的同时又控制好工程造价，是一个棘手的问题。在施工现场对会影响工程造价的分部分项工程施工方案做决策时，如何将意识转换为施工现场的有效的决策，采用什么样的方法完成这个决策，则是一个灵活与复杂的过程，同时也是能快速反应决策是否有效、高效的一个方面。该电站引水隧洞工程，作为监理、业主，在施工单位上报的临时施工方案上如能加以仔细研究，完全可采用更好的办法避免该事件的发生。

2、工程造价增加成因分析

该电站引水隧洞工程投资增加成因，笔者认为原因有以下几个方面：

2.1监理、业主方专业技术人员欠缺

作为地下工程，参建各方应配备经验丰富的地质人员，为投资控制者提供技术支持，特别是项目建设单位，往往重管理、轻技术，而一般参建人员，又往往重安全、轻经济。在地下工程中，控制工程造价，势必只形成一句口号，不能从源头抓起，参与建设管理的单位（如监理、业主）造价管理人员，一般受制于安全技术人员，通常以安全为帽一以遮天，使造价控制人员力不从心，使得一些经济性的建议被埋没。为此，建设、监理单位应聘请地质专业技术人员，当好安全、经济好助手。

2.2设计提供地质图纸作用没有得到较好的发挥

从隧洞开挖来看，设计提供的引水隧洞图纸基本能准确地反映地质实际情况，然而，在施工开挖过程中，资料研究不透，它应有的作用没能得到较好发挥，似乎仅仅起到计算工程量依据作用，没有进一步结合开挖实际预测以后围岩较差段开挖工法、分析可能采用的临时施工方案以及方案的有效性，在突发事件发生时难免无有效、高效临时处理措施，这往往也是引水隧洞投资增加的一个方向。要做好施工阶段投资控制，这个方面也值得注意。该引水隧洞工程，在Ⅴ类围岩中使用了大量的钢支撑，但仍然在事后发生大面积坍塌事件。

2.3对施工方案研究力度不够

该引水隧洞原设计考虑全断面方式开挖，为了尽早使隧洞贯通，以减少施工运行成本，施工单位则是考虑上半洞开挖，在遇到围岩较为破碎、出现地质断层时，参建单位往往要求采用加密钢支撑的方法来求得围岩稳定，这在上半洞开挖时确实是一中有效的方式，但在下半洞开挖时，部分钢支撑两底端因没有足够的着力点而失稳，造成后来大面积塌方事件。

2.4没有很好地研究各施工方案产生的影响

在做临时方案决策时，各方只注重“量”的控制，不注意“质”的形成，没有很好地对各方案作的影子效益作分析，虽然最终的目的都是为了确保工程安全，即使说各方案产生的最大影子效益有极限，但如果投入不到位，各方案产生的影子效益就与损失构成一一对应的映射关系，也即是说，所采取的措施就达不到预想的目的。

3、工程造价控制措施

对于诸如引水隧洞等地下工程，特别在贵州喀什特较为发育地区，工程地质变化规律难以定论，因此在项目建设中，发生类式事件也不在少数，为此可以参照上述事件成因剖析，我们可以采用以下有效措施对工程安全性、经济性加以控制。

3.1转变观念，技术与经济并重

在项目建设期，建设方领导层应重视专业技术人员，不唯经济是问，作为地下工程，没有充足的、经验丰富的地质人员参与，项目经济性将只是一句口号，再纵观当前水利建筑市场，施工索赔案的发生也多半与地质开挖有关，而这给施工单位足够的获利空间和机会，也不同程度地影响了投标市场健康发展，各单位、分部工程获利不均，导致施工出现质量问题。因此，要做好该项工作，一定要在认识上，将技术提到相当高度。

3.2利用已有资源，挖掘价值空间

施工图纸不是一种摆设，更不紧紧是一种提供工程量计算的依据，作为地质图纸，一定要懂得它具有的警示作用，从施工指导上讲，它还是一种战略规划作用。只有在充分吃透资料情况下，临危事件发生时，才能对方案进入更深层次的研究，也才能提高决策水平层次，完成有效、高效决策。人力资源方面，监理作为业主聘请的工程师，在人力资源组合上要严格把关，为业主做好咨询角色。

3.3做好方案效益评估，敢于付出必要的代价

权衡一个工程造价控制工作做得好坏，是应该从整体上考虑（或者说一个单项工程），而不是限于局部，领导要把好这个全局关，这样作出的才是有效、灵活的决策。该工程在隧洞开挖过程中，在遇到围岩较差段时，完全可以以必要的超挖换来施工的安全，在钢支撑两端竖直加深开挖2米的一个槽，用于保护钢支撑的稳定，这样的方案会引起少量的开挖，但可以确保工程安全，或者，维持原设计施工开挖方案，也不会出现类式问题。

4、事件对造价人员的意义

要做好地下工程造价控制工作，造价控制人员应从如下方面入手：

4.1不断学习，提升水平

掌握全面的知识至关重要，否则在实际工作中，易受到他人认知上的左右，不能独立有效发挥专业特长，在工程造价控制工作中就没有主动性。这就要求，造价人员应时刻学习、了解各专业最新技术动向，才能真正在工程建设中有效实施动态管理。

4.2深入施工现场，掌握第一手资料

造价控制人员必须历尽艰辛，深入施工现场，掌握基本信息，为施工方案选择、造价控制作好依据。

4.3学习新理论，应用先进原理，做好造价控制工作

建设、施工单位造价控制工作历来就是对立统一的矛盾体，因此，要做好造价，造价人员之间做好沟通是关键，“协同学”理论就是研究矛盾双方如何转为和谐，将该理论应用在工程造价控制中，会收到意想不到的效果。

5、结束语

工程造价控制是一项系统工程，需要进行全过程、全方位测算与控制，地下工程造价控制工作尤为艰巨，但我们完全有能力通过各方共同努力与人力资源优势、不断学习、利用网络信息共享平台，做好这项工作。

作者简介：杨晓江（1970―），女，贵州贵阳人，高级工程师，在职研究生，注册造价工程师，从事工程造价、经济评价工作。

第6篇：提质增效实施方案范文

【关键词】房建工程 施工管理 精细化 管理

1.精细化管理概述

精细化管理是一种管理理念和管理技术，是通过规则的系统化和细化，运用程序化、标准化和数据化的手段，使组织管理各单元精确、高效、协同和持续运行。就房建工程施工中的精细化管理，主要是针对一个总的房建施工过程来说的。在这个过程中，无论是工程施工的工期、施工成本、施工质量还是施工的安全度，都必须经过精细化的管理与控制。

2.增强工程精细化管理意识

建筑工程企业为扩大企业经济利益的空间，必须认真分析建筑工程企业成本管理现阶段存在的问题，及时给予改进和完善成本管理的方式。依据建筑工程施工项目成本构成的要素及过程进行深入地探究，为实现建筑工程精细化管理，增强精细化管理意识，可以从以下几个方面进行。（1） 细节方面。在建筑工程细节方面增加其意识就是要增强责任意识，在建筑施工中其管理者，必须定期检测及监督施工现场的实际情况，对施工场地的具体情况进行全面分析，在工作中必须做到事无巨细，认真看待每一件施工问题，如施工现场施工流程的准确信息和采集整理施工的数据等。（2） 服务方面。在建筑工程施工中有众多单位及行业涉及到施工其中，各个单位之间有很大的协调难度。基于此，在施工过程中，建筑企业必须进行良好服务意识的建立，对施工单位及设计、监理等方面进行科学有效地协调，同时协调好建筑单位管理中的内部关系，使各个施工部门能够进行有效协调，避免推诿现象在建筑工程施工中产生。（3） 规则方面。在建筑工程施工中增强规则意识可以提高对工程质量管理能力，基于此，施工企业必须对施工组织结构体系进行最大程度地完善，提高建筑工程质量控制能力，对工程施工组织设计中的施工工艺编排进行有效落实并进行质量控制，只有这样才能提高建筑工程的整体质量。

3 强化工程精细化管理的对策

3. 1 精细化管理在工程前期的管理对策

在编排施工计划过程中，项目经理部必须进行全面统筹及综合考虑，确保建筑施工计划的可行性和有效性，进而为建筑工程的正常作业提供便利。同时，只有在编排相关人员对建筑工程项目结构进行深入探究后，才能实现施工计划编排的精细化，主要内容有施工流程、施工中的各个细节，对影响建筑工程施工质量的内外因素进行充分考虑及预计风险等。在建筑工程设计施工图纸阶段设计人员必须与工程具体情况和建设单位要求相结合，对建筑工程的整体布局、建筑特色进行准确把握，在选择施工设计方案时，必须严格按照科学性、可行性的原则进行有效选择。在会审图纸阶段，设计人员必须遵循施工和监理部门的要求，对设计图纸中存在的问题进行及时改正，进而对设计方案精细化要求进行充分满足。施工材料质量的好坏将对建筑工程的造价、整体质量造成极大的影响。基于此，在施工原料进入施工场地时，必须确保施工材料的精细化控制，也就是对施工原料进行定期的抽样检查，确保其质量符合施工需求。建筑工程施工前，需要依据建筑工程的具体施工情况，由工程监理部门检查施工企业的施工资质及条件，主要包括施工人员、机械设备、施工原料等，必须在施工前期就做好充分的准备工作，只有这样才能确保建筑工程的整体质量。

制定科学合理的施工方案：科学合理的施工方案不仅能保障房建工程项目施工有序进行，还可以节约成本开支，为施工企业赢得良好的经济效益和社会信誉打下良好的基础。 在房建工程中标后，应充分重视房建工程项目的质量、技术、机械、施工以及人员组织等方面的问题，在施工现场有许多不确定的因素，需经过反复的讨论编制出科学合理的施工组织设计方案，方案确定后，施工人员应严格按照方案规定认真实施， 若在施工过程中发现不足之处， 应及时反映， 经由方案制定人员讨论作出相应的改正， 使得施工方案能够完全契合施工的实际情况， 真正做到“有用处，用到实处”。

3. 2 精细化管理在工程施工中的对策

精细化管理在建筑工程施工中必须做到两点： 质量无缺陷和现场施工无事故。

（ 1） 工程质量无缺陷管理。在建筑工程施工中其质量问题是一个工程生命的存在，其质量管理的最终目的就是实现无缺陷的目标。所以，在建筑工程质量精细化管理中，质量监督工作必须由监理工作者进行，对工程施工的整个过程进行全方位、多角度地监督，对施工流程加大检查力度，特别是监测隐蔽工程时，必须对存在的问题做到及时发现、有效处理，防止质量问题及安全隐患在施工过程中出现。施工企业在建筑工程施工中必须定期巡回检查施工现场，这样可以及时对施工中存在的质量缺陷进行处理，以此做到建筑工程精细化管理的质量无缺陷。

（ 2） 现场施工无事故管理。建筑工程现场施工无事故管理是指建筑工程施工中的安全管理工作，为避免施工现场出现事故，建筑企业必须加大安全管理力度，主要从以下三方面做起： 第一： 整理，在施工组织计划中，必须仔细划分施工的各个区域，对每种物料的堆放进行科学有效的规划，进而保证事故突然发生时有畅通的安全通道。第二： 整顿，在整理好施工现场后，必须将每种施工材料都进行准确地分类，并进行明显性标识。这样可以避免材料的混用及浪费，同时还可以降低材料寻找的时间及对施工效率的提高。第三： 清扫，在建筑工程施工中，为确保建筑工程的整体质量，必须加强现场施工的环境及机械设备的整洁性，如对施工现场进行定期的清扫，对施工机械设备进行定期维护及保养，进而对潜在的安全隐患进行有效降低。在建筑工程施工中，施工企业必须加强对施工人员安全培训的力度，增强施工人员安全施工的意识及规范施工人员的操作流程，避免安全事故在建筑工程施工过程中产生。

3. 3 精细化管理在工程竣工后的对策

建筑工程竣工完成后，施工企业必须调试、检测各种建筑设备，如暖通、消防、给排水、强弱电等，在这些建筑设备检测及调试过程中必须由建筑企业及监理等相关单位共同进行监督，在各个设备性能参数符合设计标准及施工要求的情况下，对第一次检测进行准确记录，再将这些检测记录交给建设单位使用，以此满足零故障交付管理的要求。在精细化管理下，施工企业在工程竣工完成后，还要做好工程资料收集、整理及管理的工作，只有这样才能为建筑工程的质量提供科学有效地保障。

4结束语

房建工程施工精细化管理是一项重要的工作，在日益激烈的市场竞争下， 施工企业必须重视施工过程中出现的种种弊端，在契合实际的基础上实施科学有效的管理，才能有效地提高施工效益，为施工企业创造良好的经济效益和社会信誉。

参考文献

第7篇：提质增效实施方案范文

关键词：设计阶段，绩效评价

中图分类号： TU2 文献标识码： A 文章编号：

一、建设项目设计阶段的主要任务

在建设项目的决策阶段，业主会对项目提出自己的具体要求，即项目的各项指标，包括项目的某些功能以及实现这些功能所要消耗的工期和费用。而设计阶段的任务，是把决策阶段提出的各种功能在有限的资源条件下具体化，展现在图纸上，为以后的施工提供依据。

二、建设项目设计阶段绩效评价的目的

对建设项目设计阶段进行绩效评价，是为了选择适合的设计方案，完成设计阶段将决策阶段提出的各种功能在有限的资源条件下具体化的任务。

三、建设项目设计阶段的绩效评价的原则

（一）功能质量展开原则

质量功能展开技术即QFD，于20世纪70年代首创于日本，是一种将用户或市场的要求转化为设计要求、零部件特性、工艺要求、生产要求的多层次演绎的分析方法[25]。由于设计阶段的任务，是将决策阶段提出的各种功能具体化，所以，要对这一阶段的绩效进行评价，首先要对设计阶段的功能质量目标进行质量功能展开。

（二）价值工程原则

价值工程就建设项目而言，可以定义为是一种系统的对某个建筑产品或施工劳务系统进行功能分析以及方案创造、评价和实施，用最低的寿命周期费用可靠地实现用户所要求的功能，从而提高研究对象的价值的技术经济方法。

价值工程分析以功能分析为核心，使设计的工程达到适当的价值，即以适当的成本来实现项目的必要的功能。价值、功能和成本三者之间的关系应该是：价值=功能/成本。用数学公式可表示为：V=F/C。以上公式告诉我们，价值最大的设计方案就是成本相对较低而功能相对较好的设计方案。

这个公式还告诉我们，提高设计方案的价值的途径有5种：

①功能不变，成本降低

②成本不变，功能提高

③功能提高，成本降低

④成本略有提高，功能大幅度提高

⑤功能略有下降，成本大幅度下降

四、建设项目设计阶段的绩效评价体系构建

（一）功能质量展开

在设计阶段运用QFD，首先要通过质量屋（HOQ）来规划工程的设计，采用矩阵分解建立用户需求和设计需求之间的关系，再将用户需求转化为产品的设计参数。质量屋通常由六个部分组成：顾客需求（Voice of Customer）；计划矩阵（ Pluming Matrix），又称顾客竞争性评价；技术要求（ Technical Response ）；关系矩阵（ Relationships）；相关矩阵（Correlation Matrix）；技术竞争性评价。基本结构如图1所示。

图1质量屋的构成

QFD方法的实施，能使工程设计在最大限度上满足项目的功能需求，质量屋（HOQ）为基本功能需求向工程参数需求转化提供了工具。为了说明质量屋的运用过程，本文以某铸造车间主厂房建筑设计为例，使用质量屋进行功能质量展开。

某铸造车间主厂房建筑工程，在决策阶段已决定采用单层钢筋混凝土排架结构，建筑工程费上限为680万元。以下是主厂房建筑工程设计质量屋的功能-设计特征矩阵。

图2 某铸造车间主厂房建筑工程设计质量屋的功能-设计特征矩阵

上述的质量屋将项目的功能需求转化为工程设计中的工程特征，并很好的说明了不同特征对不同功能需求的重要程度，为进一步的设计方案评价提供了依据。

（二）运用价值工程进行绩效评价

工程设计本身就是工程价值的体现，因为设计既要满足功能需求，又要把费用控制在一定的范围之内，这就要运用集成统筹的思想，具体的说，要用价值工程使价值最大化，达到功能与费用的对立统一。应用价值工程，既要研究功能技术，又要研究经济成本，通过对各方案的对比分析，最终把提高功能和降低成本统一在最佳方案之中。

（1）运用价值工程进行绩效评价的步骤

①通过功能质量展开把决策阶段的功能需求转化为工程设计中的具体的功能特征。

②通过初步设计得到几套不同的备选方案，估算各设计方案的实施成本。

③确定不同的功能特征的权重。

④对各个设计方案的功能特征进行打分，确定项目的价格指数。

⑤通过计算确定各个设计方案的功能指数。

⑥价值分析、确定设计方案

⑦方案优化与功能改进

五、运用价值工程进行绩效评价的实例

本文以某铸造车间主厂房建筑设计方案价值工程评价为例，说明使用价值工程进行项目设计阶段绩效评价的模式。

某铸造车间主厂房建筑设计有三套备选方案，三套方案的建筑面积一致。方案1的实施成本估算为616万元，方案2的实施成本估算为472万元，方案3的实施成本估算为468万元，

方案各功能特征的权重及各方案的功能特征得分见表1

表1各设计方案功能特征的权重及得分表

现在，用价值工程技术对各设计方案进行评价，选出最优方案。

①计算各方案的功能指数，见表2所示

表2各设计方案的功能指数计算表

注：9.35+8.75+7.45=25.25

②计算各设计方案的成本指数和价值指数，见表3所示

表3 各设计方案的成本指数和价值指数计算表

注：价值指数=成本指数/成本指数

由上述分析可知，方案2的价值最高，应成为首选的设计方案。

④方案优化与功能改进

下面，考虑方案2的优化调整问题。这需要对方案2做出进一步分析评价。进一步取得方案2的各体系的实施成本见表4，

表4 设计方案2的各体系的价值指数计算表

以上分析表明，按照价值高低的排序，方案2的各体系排名依次是吊车梁、结构体系、屋面体系，最后是墙体。

如果投资计划显示，方案2的实施成本投入偏少，欲增加方案2的功能，功能改进（增加）的次序依次是墙体、屋面体系、结构体系、吊车梁。

第8篇：提质增效实施方案范文

1. 市政道路工程成本价估算的条件

市政道路工程成本估算涉及技术、经济、政策及施工企业内部环境，工程实际及市场行情等诸多方面，受多种因素的影响。它既要符合国家规定，又要切合工程实际，只有当各方面的条件均具备了，工作才能顺利进行。成本价估算所需要的条件如下：第一，应分析弄清投标单位的责任和报价范围，以及各项技术要求，需要使用的特殊材料和设备，并充分考虑工期、误工补偿、保险、付款条件、税收等因素；第二，要调查施工现场的自然地理条件。对地形地貌、地质等施工条件，临时设施布局，供水、供电、场内外交通、通讯设施、施工材料供应，以及社会制安等情况都要进行考察；第三，仔细核算工程量，尽可能准确无误；第四，成本价估算应以优化后的施工方案作为编制依据。施工方案的优化对报价影响较大，优化的施工方案应具备技术可行、安全可靠、工期保证、方便施工、费用节省，同时兼顾投标单位现有设备能力和资金情况等优点；第五，已完工工程的工、料、机消耗指标以及各类费用的比例；第六，应考虑材料价格的变动影响

2 市政道路工程成本价影响因素分析

2.1 施工工期对工程成本的影响

施工工期与工程成本的关系是密不可分的，两者互相关联、互相制约。

（1）工期与经济效益的关系：按目前我国生产基本建设规模，如果在建生产性项目的建设工期缩短一年，则国民经济可增加收益是一个可观数字，同时还可消化吸收更多的劳动力就业。非生产性项目建设工期的缩短，同样能给国民经济带来直接和间接的经济效益。对于某些具有紧迫性、时效性的工程项目来说，缩短建设工期、赢得建设时间往往成为建设单位头等关心的问题，不仅能提高项目本身的经济效益，还有利于提高项目的社会效益。

（2）工期与自然损耗和无形损耗的关系：设备和建筑物不论是否使用，都会因风吹、日晒、雨淋等原因产生自然损耗。此外，设备的无形损耗问题也越来越突出。在设计和制造时原本是先进的设备，由于施工工期毫无价值的延长，在交付使用时却变成落后的设备；在项目筹建时计划生产的是短线产品和新产品，由于建设工期的延长，项目投产后产品却沦为落后或滞销产品。所以，缩短建设工期可使先进的工艺设备提前进入生产，有利于发挥新产品的优势，创造良好的经济效益。

（3）工期与固定成本的关系：缩短施工工期可以降低施工企业经常性的实际支出，从而降低建筑安装工程费用。工程建设总费用由直接费用和间接费用两部分构成，直接费一般在合理组织和正常施工条件下费用最低，如在此基础上加快施工进度则直接费会上升。间接费用与直接费相反，一般是随着工期的缩短而减少。建设周期的长短对建设费用有很大影响，在安排施工工期时，要正确处理工期与工程造价的辩证关系力求均衡和有节奏地施工，以实现建设工期和工程造价的优化组合，提高投资的综合经济效益。

（4）工期与投资成本的关系：随着经济体制的改革，我国的投资格局发生了许多变化，投资来源由预算内资金为主向预算外为主发展，投资方式由过去的拨款方式改为贷款、自筹、集资等新的投资方式，国家预算内的基本建设投资比重逐年下降，自筹资金与银行贷款在投资总额中所占比重逐年增多。工程造价中的

利息支付量相应地大幅度增加。因此，缩短工程施工工期，不仅有利于提前还清贷款，还可以减少工程贷款的利息支出，降低工程项目的投资成本。

建筑工程造价与工期是息息相关的。加快施工进度，缩短工期需要投入更多的人力、资金和机械设备，从而导致工程项目直接成本的增加；工期延长导致了工程项目间接成本的增加。

2.2 施工质量对工程成本的影响

质量成本是指项目组织为保证和提高产品质量而支出的一切费用，以及因未达到质量标准而产生的一切损伤费用之和。质量成本包括两个主要方面：控制成本和故障成本，如图1所示：

从质量成本的构成中，可以看出，项目成本与其工程质量水平存在着密切的相互关系。鉴定成本和预防成本属于质量保证费用，和质量水平成正比；故障成本属于损伤性费用，和质量成本成反比。

从上图可以知道，对工程质量进行控制，并不是要求质量越高越好。质量越高，必然会导致成本费用的增加；反之，质量过低，也将会导致成本费用的增加。因此，从经济学的角度看，最佳的质量水平应是图中的M点附近。

2.3 施工方案对工程成本的影响

施工方案的优劣直接影响工程项目的成本。施工方案与工程成本之间存在着互相依赖和相互制约的统一整体关系。具体而言，施工方案可反映施工技术水平，优秀的施工方案可加快施工进度，节约施工成本。机械选择的合理可充分发挥机械的使用效率，提高整个施工机群的联合作业系数，降低机械使用费。合理的劳动组织可充分发挥工人的工作效率，减少用工数量。合理的作业组织和施工顺序可组织立体交叉作业，充分利用工作面和空间及时间，在不增加资源的前提下，大大的缩短工期。施工方案有多个，但是最优的只有一个，按照最优方案施工可以降低成本、加快进度、保证质量和安全，实现工程项目投入最小产出最大，提高经济效益。

2.4 施工现场管理水平对工程成本的影响

施工现场管理的好坏与项目成本有着直接的关系：统一指挥，科学管理，可节约施工成本中的其他直接费和人工费、机械使用费，否则产生的浪费也是不可忽视的。如临时房屋、临时通讯、临时用电用水的设置应和道路永久性的设施结合起来，可节约直接成本，降低工程成本。因此，施工现场的平面布置和管理也是制约工程成本的重要因素，二者是相互制约和相互依赖的统一整体。

2.5 施工安全管理对工程成本的影响

安全施工是工程施工的重要目标之一。安全工作越好，处理安全事故的费用就越少，施工所受的干扰也就越小，因而费用支出越少。否则，出现重大安全事故，不但给国家、集体和职工个人都带来重大的损失，也影响工人的施工情绪，导致劳动生产率下降，施工进度势必受到影响，从而会加大施工费用的支出。因此，加强安全工作与工程成本有着密切的关系，施工安全制约着工程成本，工程成本依赖着施工安全，二者是统一的，在招标工程中，应考虑适当的安全管理费用，以减少安全事故发生的概率。

第9篇：提质增效实施方案范文

【关键词】桥梁工程项目； 施工组织； 经济效益； 资源配置； 施工方案

一、引言

随着社会经济的不断发展，建设工程也变得越来越重要，其中桥梁工程项目施工组织对经济发展的作用也越来越大，工程的施工组织合理性和可行性对成本的影响巨大，将会影响了项目的经济效益。。施工安排及方案，施工进度计划，资源需求计划，技术经济指标，安全，质量的技术措施等是施工组织的主要构成部分。施工组织提升经济效益需要从以下几点着手：第一，制定科学、合理的施工组织。这就需要深入的进行调查研究分析，关键是通过掌握计划安排、市场资源等相关资料；另外是统筹安排。施工的各部门参与，多次的进行论证与比较，达到技术上可行、经济上最优。最后是强化落实。依照组织好的施工组织来开展相关活动，尽可能的完成计划目标，在出现一些意外情况时，及时调整施工的策略方案，最大程度的减少经济损失。文章对桥梁工程项目施工组织与经济效益的关系进行分析，结合自己的实践经历，详细的从五个方面阐述了施工组织与经济效益之间的关系。

二、施工组织与经济效益的分析

工程的施工组织是进行一起生产活动的前提，其合理性和可行性对成本的影响巨大，将会影响了项目的经济效益。因此，本文 几个方面阐述施工组织与经济效益之间的关系。

2.1 合理的施工方案可减少成本投入

施工方案在劳动力、材料物资、设施设备等方面成本起着关键的作用。合理

的施工方案体现经济效益、保障安全质量。合理的方案制定应首先从企业宏观层面着手，结合实际情况，以及企业的自身的技术、资源等情况来制定。施工方案的好坏直接影响项目的成本大小。在保障项目顺利实施的条件下，不仅要设计项目的使用功能，而且要减少成本，提升经济效益。否则，不合理的施工方案就会带来质量方面的缺陷，增加成本，削弱经济效益。以下列举案例说明合理组织对经济效益的影响。

某特大铁路桥梁施工过程中，由于没有充分的调查实际情况，对3个桥墩基础选择筑岛施工，而不是围堰作业，致使在土源稀缺的情况下采取高价筑岛，由于当地水流过快，筑岛几次均被冲毁，造成了经济损失约570万元。

2.2 合理的组织可优化资源配置

组织资源只要包括人员、设备以及材料，合理的组织在资源配置、减少成本以及提升经济效益等方面发挥一定的作用。对于那些费用高、数量少的大型设备，出现闲置时，将会发生难以估量的损失。从项目层来说，统筹规划、合理安排资源可以缩短施工周期，节约成本，还可以充分调动施工人员的积极性和工作效率。现以参考文献中案例说明组织的优化配置作用。如某跨海大桥为例，项目工期为三年，在充分论证优化方案的可行性后，通过对资源的优化配置，实现了安全、质量、工期等预定要求，同时节约了不含燃油动力费的成本费用约2280万元。

2.3 合理的施工组织可使施工生产连续进行

连续施工是成本可控的前提基础，对于施工企业来说，连续的生产缩短了生产周期，避免了大型设备、物资的占用时间，提升了经济效益。相反，施工生产部连续，将会出现停工现象，生产资源不能优化配置。甚至增加了施工组织的风险。要想保持生产的连续，关键需要对施工组织进行优化调整。在施工时会出现一些不利的影响，针对此种情况，优化施工方案可减少成本、缩减工期。

2.4 合理的施工组织可避免物资资料涨价的风险

施工组织科学合理的安排，并且得到落实，才能实现快速施工。合理的施工在工程成本减少、经济效益的提升发挥着重要作用，尤其是在避免原材料涨价的风险。通过快速施工可实现预期的工程目标，有效地避免原材料因涨价带来的风险。假若施工工期延迟将带来施工材料的涨价风险，施工组织将会承担此部分带来的成本费用，对最终的经济效益也会有较大的影响。例如某高速公路项目，由于施工组织不合理，工期延迟，在超出原合同工期时，材料价格大幅上涨，造成经济损失约380万元。

2.5 合理的施工组织可减少额外的费用

施工组织科学的落实好，可以减少成本费用，成本将控制在可控范围内。经济效益也会达到预期目标。施工组织如是不能实现既定的项目目标，将会出现很多问题，导致成本的增加，经济效益的损失。

某桥梁施工过程中，因施工组织落实不到位，致使施工工期推迟半年，必然增加了航道维护费，地方部门增加收取了改单位费用约300多万元。另例如某铁路工程施工中，由于工期的延长增加了临时道路租赁费等相关费用支出，致使增加了成本费用约260万元，这些费用增加了成本支出，降低了经济效益。

三、总结

工程的施工组织是进行一起生产活动的前提，其合理性和可行性对成本的影响巨大，将会影响了项目的经济效益。对工程项目施工的各个环节都会受到影响和制衡。如何来有效降低施工项目成本对施工组织来说一个永恒的课题。因此，科学合理的施工组织是提升经济效益的出发点，也是提高施工组织管理，更是

实现企业可持续发展的基本保障。

参考文献

[1] 葛海峰. 桥梁工程项目施工组织与经济效益的关系分析[J]. 世界桥梁， 2014， 42（2）： 89-92.

[2] 严守德， 雷中英， 任重等. 建筑工程项目施工组织设计评价方法的研究[J]. 工程建设与设计， 2010， （3）：98-101.

[3] Ogunlana S O， Li H， Sukhera F A. System dynamics approach to exploring performance enhancement in a construction organization [J]. JOURNAL OF CONSTRUCTION ENGINEERING AND MANAGEMENT-ASCE， 2003， 129（5）：528-536.