决策分析方案精选(九篇)

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第1篇：决策分析方案范文

【关键词】电力系统；负荷预测；方案分析；解决方案

电力系统负荷预测程序是电力系统中进行负荷预测的一种行之有效的手段，它通过计算程序自动采集、分析历史数据，通过精密计算得到预测数据和曲线，能够使负荷预测准确度有大幅度提高。但是，在程序中提供了多种预测方法中，选取最准确、最恰当的方法呈提高负荷预测准确率的重要的手段之一，这就需要我们不断地进行比较、探索，使预测的负荷更加精确。负荷特性分析是负荷预测的基础，它要对目标区域的负荷性质、结构、分类、现状、及发展趋势进行研究。负荷预测是电力系统调度、实时控制、运行计划和发展规划的前提。其准确度关乎企业计划用电管理、经济效益和社会效益，是企业的一种基础管理考量。

1、负荷的分类

电力系统负荷一般可以分为：城市民用负荷；商业负荷；农村负荷；工业负荷；其他负荷。不同类型的负荷具有不同的特点和规律。

随着近年来经济的高速发展，产业结构的不断调整和地方招商引资政策的不断完善，我国的负荷结构发生了巨大的变化，分为：墓础负荷，它呈由城市民用负荷、农业负荷、商业负荷和其他负荷组成；工业负荷，它是由大工业负荷和高耗能负荷组成。

根据用电构成，负荷分为不动的负荷和变动的负荷，基础负荷和大工业负荷是不动负荷，高耗能负荷是变动负荷。高耗能负荷则属于变动负荷，存在相对的不稳定性。因此，在预测过程中需要进行必要的人工干预，对预测结果进行修正。

2、负荷预测

2.1负荷预测的内容

电力系统负荷预测包括最大负荷功率、负荷电量及负荷曲线的预测。负荷功率预测对于确定电力系统发电设备及输变电设备的容量是非常重要的。

2.2预测的基本过程

调查和选择历史负荷数据资料，并对历史资料的进行整理。由于正常情况下地区负荷的峰谷差，最大、最小负荷出现的时间变化不大，所以在选取需要的历史资料时要就近选取。对所收集的与负荷有关的统计资料进行审核和必要的加工整理，并对所用资料进行数据分析和预处理，（即对历史资料中的异常值的平稳化以及缺失数据的补遗）来保证资料的质量，从而为保证预测质量打下基础，即要注意资料的完整无缺，数字准确无误，并对不可靠的资料加以核实调整。进行人工事件设置。查找预测日是否有计划检修和非计划检修，天气状况是否有巨大变化，然后对相应项目进行人工设置。预测程序在进行预测时自动考虑这些事件对预测负荷的影响，可以达到提高预测准确度的目的。运用各种预测方法建立负荷预测模型，对负荷进行科学预测。摸清规律，综合分析。负荷变化在每一个地区都是有规律可循的。有了基础负荷的掌控，加之对不同大用户的生产计划规律、节假日负荷历史变化规律的比对、节令气象变化等规律综合分析，加大对负荷预测的综合考量。

综上所述：在进行负荷预测时可按一下六步进行，“一步”细化全天时区，将日负荷曲线划分为凌晨、早高峰、下午、晚高峰四个时段预测，扩充曲线参考范围；“二步”结合停电计划、量化停电负荷，细致记录特殊事件；“三步”评估天气预报，敏感天气关联负荷，建立天气负荷数据库；“四步”分析假日特性、定性定量分析特殊日曲线，把握特殊曲线规律；“五步”做好日周月年总结，建立负荷数据库；“六步”每日自我评价、跟进负荷预测准确率变化曲线，及时发现近期准确率的异常情况，积极反馈，调整提高。同时，对各地的负荷预测应把握以下原则：

因事制宜，对策到位。对各类偶发事件影响因素的对策，电网事故、检修变化等情况，尽量缩短其持续时间，降低负荷变化对预测的影响。对节假日负荷变化较大的情况，分析历史五年节假日负荷曲线，进行统计分析，按不同节假日制定不同的预测对策。对恶劣天气影响因素，与气象部门联系，签订协议，按时获取详细的天气预报信息，及时对预测曲线进行修正。对大用户负荷波动影响因素的对策，建立联系机制，做好生产情况调查，尽量把大用户负荷波动对负荷预测的影响降到最低。

实际加经验，科学研判。发挥经验，准确研判不同时期负荷变化规律，制定对策措施。日常的短期预测遵循“远小近大”的原则，优先参考近几日历史曲线，同时参考同类型历史实测曲线。节假日短期预测遵循“远大近小”的原则，优先参考同类型历史实测曲线，确定预测曲线的基本形状，同时参考近几日历史曲线来确定预测负荷。实时掌握方式安排、“峰谷”点负荷变化等，加以调整，确保工作有的放矢。

依托科技，修正报送。充分发挥自动化系统功能，提高SCADA系统基础数据准确率，密切关注主变、线端遥测量等信息的变化，同时在SCADA系统中开发“长治地区分类负荷曲线汇总表”，对所有变电站的用户出线遥测量，按负荷性质进行分类汇总。深入挖掘相关辅助系统如AVC系统、状态估计、调度员潮流对负荷预测的作用和影响，为负荷预测提供多方面的技术支撑。同时开发“负荷预测辅助软件”，在软件系统分析生成数据的基础上，通过人工的综合分析对数据进行修正补充，进一步确保了预测精准水平。

负荷预测模型是统计资料轨迹的概括，选择恰当的预测模型，是负荷预测过程中至关重要的一步。目前，用于电力系统负荷预报的算法很多，在预测程序中所用的方法有时间序列法、指数平滑法、线形回归法和综合法。通过比较，我们认为用线性回归法得到的预测数据更精确一些。因此，在短期负荷预测中用线性回归法比较好。目前，我局在进行短期负荷预测时所运用的预测方法就是线性回归法。

第2篇：决策分析方案范文

关键词：电梯;安装;检测;问题

电梯方便了人们的生活，同时也暴露出了一些问题。据了解，从200年开始，平均每年有30左右的人死于电梯事故，这个数字也为我们敲响了警钟。究竟是什么原因导致电梯事故频繁发生，出现问题的主要环节又是什么，这些问题都引起人们的重视。由于电梯具有繁杂的整体结构，在安装或是运行时很容易受到内部或是外部因素的影响，从而导致电梯安全事故频发。本文就从电梯安装检测的角度入手，分析了该过程中的问题与解决方案。 1.电梯在安全检测中存在的问题

1.1机房存在的问题

1.1.1机房中有无关的设备

在文件中对机房设备有着详细的规定，与电梯无关的设备不应当放置在机房内。例如走线槽、电缆线或是其他的设备，都应当按照相关的规定摆放在固定的地点，不能乱放在机房中，编队电梯的安装检测造成影响。压力管道、消防设备以及下水管道等则应当选择能够承受一定压力的、质量较高的器材，以防止管道破裂或是设备出现故障导致水漫过机房内的电器元件，造成事故的出现。对机方进行检验时，一旦发现有杂物乱放的情况应当立即下令整改。

1.1.2机房内的通风设施不符合要求

应当保证电梯的机房常常通风，以避免因机器运转导致的周围空气温度过高。对于温度的控制应当控制在5-40℃以内，一旦超出这个温度很有可能造成电梯死机。再加上电梯的机房通常设置在顶楼，难免遭到阳光的暴晒，一旦通风设施出现了问题，就会导致机房内温度升高。因此应当采取措施提高机房通风的效率。同时还应当注意在恶劣天气诸如暴雨的情况下应当关好机房的门窗，防止雨水进入。

1.2井道存在的问题

1.2.1紧急开锁的空间较小

规定中对于每层电梯的层门也有要求，最起码应当能够保证从电梯外部能够将门顺利打开。但是个别的施工单位为了保障建筑内部整体效果的美观或是出于节约空间的目的，，往往会将紧急开锁的空间进行压缩，甚至会有一些装饰将开锁的位置完全挡住、这种情况严重干扰了电梯出现事故后的紧急救援。

1.2.2层门地坎比装修地平面低

装饰地的平面应当保证比正常电梯的屋门地坎低大约3-6毫米，这样的设计目的是为了保证电梯清理时不会有水进入到井道中。一旦有水通过装饰地平面与屋门地坎之间的缝隙进入到井道，就很容易导致短路事故的发生。因此在进行电梯安装的过程中一定要注意保证电梯的层门地坎高于装修地平面。

1.3底坑存在的问题

1.3.1底坑底面的强度问题

井道底坑的底面应当能够承受5000N/，的载荷，以防止电梯时空坠落后对底坑下的空间造成严重的损伤。但是一些建筑施工单位在进行设计的时候没有考虑到这个问题，处于经济考虑或是其他因素的制约，会在底坑内设置车库、地下通道以及地下室，缺少对电梯事故出现的防护措施。在进行电梯安装检测时应当尤其注意对于底坑底面的检查，一旦发现有违规现象，立刻改正。

1.3.2底坑渗水的问题

由于外部有积水或是在清理电梯时方法不得当，就会导致有水渗入底坑，这时候如果底坑没有相关的措施防护，相关部门也没有定期检查，就会造成底坑积水。底坑中不应当有积水，也不能充当积水坑的角色。如果底坑一直处在潮湿、积水的状况下，会对电梯的结构部件造成一定程度的腐蚀。一旦电梯的结构部件遭到腐蚀，其绝缘性能就会大大降低，很容易导致在电梯运行过程中出现电路问题。

1.4装潢轿厢对电梯安全的影响

在电梯进行安装，并调试好之后，一些部门出于美观或是建筑内部整体设计风格的需要，就会对轿厢进行再一次的装潢。不仅仅是在轿壁上安装镜面，还会降轿厢的底部铺上大理石瓷砖。这样一来就使得轿厢的重量大大增加，对电梯的安全运行留下了隐患。所以，施工单位在对轿厢进行装潢的过程中，应当注意严格按照相关规定，不能过分装潢使得轿厢的重量超出额定数值。

2.电梯安装检测问题的解决方案

2.1重视电梯安全的技术检验

在我国对于电梯安装检测规定的文件中就有对检验的相关要求。出于减少电梯事故发生几率的目的，施工单位应当通过对电梯安全的检验保障其正常运转。具体的应用于电梯的安全技术检验主要有四种，分别是：出厂前检验、定期检验、监督检验以及型式检验。出厂前检验最主要是对电梯相关零件以及组合部件在出厂投入使用之前的检验，这个需要相关零部件的制造商严格按照相关的标准对零部件的规格、安装形式等方面进行核查，以保证流入使用的零件都是安全可用的。定期检验则是需要在电梯安装完成之后定期对电梯的零部件运转以及底坑等部位进行检测，以保证其正常使用。监督检验就是在电梯投入使用之前，要有安装人员利用专业的检测设备对电梯进行检验，如果不合格就进行维修，直至合格才可以投入使用。型式检验是质量技术监督部门出面，派遣专门的检验机构从性能、功能两个角度对电梯的安全部件进行检查，强制性地要求施工部门保证电梯的安全可靠。

2.2加强安全管理意识

由于电梯会在人们生活中频繁使用，一旦出现故障就很有可能对人们的生命财产安全造成一定的影响。因此应当从意识上重视对电梯的安全管理。可以通过对电梯建立档案，将该电梯的使用时间、修理次数及时间、损坏原因及部位等多个方面进行记录，以备查验。

3.结束语

现如今，高层建筑如雨后春笋般涌现，随之而来的是对电梯的大范围使用。电梯能否正常运行直接对住户能否安全交通产生了影响。因此，我们应当关注电梯安全问题。虽然我国电梯方面的研究已经取得了一定的成就，但是在电梯的安装检测方面仍然存在着一些问题。只有针对这些问题提出实际的解决方案，才能最大限度地保障人民安全。

参考文献：

[1]辛宏彬，高勇，井德强，杨新明.电梯检验检测技术综述[J].机械工程与自动化. 2012（01）

[2]韦昌材，黄健.电梯的安全检验及注意事项[J].民营科技. 2009（12）

第3篇：决策分析方案范文

[关键词]：送电线路 路径决策 层次分析法 topsis法

1引言

送电线路是电网建设中的重要部分，承担着输送和分配电能的重要任务，送电线路的好坏将对送电线路的安全运行和输送电质量以及工程的整体造价有直接影响，对送电线路路径进行科学合理的选择，将有助于减少外业劳动强度，节约成本，降低对环境的不良影响，在满足人们生产生活用电的同时减少不必要的电力损耗，以创造更大的企业经济效益和大众社会效益，优化环境，本对地区现实需要和电网长远规划都具有重要意义。

2送电线路路径选择原则

路径选择应综合考虑施工、运行、交通条件进行方案比较，做到安全可靠、经济合理；路径选择应尽量避开重冰区、高雷暴区和风口地带；路径选择应尽量避开矿区和已探明但尚未开采储有重要矿藏地段；路径选择应尽量避开高山、宽河、湖泊、沼泽、林区、矿区、滑坡区、塌方区、冲刷区、重冰区、重雷地、强烈地震区、冲沟等不良地质地带和严重影响安全进行的其他地区；路径选择应尽量避开林区、经济作物区、旅游开发区、自然保护区、森林公园等，若避让困难，应考虑树木自然生长高度，按跨越设计，减少树木砍伐和对生态的影响；送电线路跨越河流时，应满足航运安全和河道泄洪能力的要求；对标准轨距铁路、高速公路等重要设施采用独立耐张段跨越；路径选择应尽量避开城镇规划区、人口密集区、尽量减少房屋拆迁，不占或少占耕地和经济效益高的土地，减少对生态环境、群众生产、生活的影响；路径选择应充分考虑地方政府、军事单位、地震局对路径的意见；路径选择应尽可能缩短线路长度、减少转角个数、减少特殊跨越，降低工程造价。

3基于层次分析法和topsis法的路径方案决策模型

通过送电线路路径方案决策评价指标的选取构建如下指标体系：

3.1指标权重的确定

采用层次分析法（AHP）确定各指标权重，首先由专家打分对同层次的两两指标进行比较，采用1～9比例标度方法，构造判断矩阵，然后计算各层矩阵的特征向量，再做归一化处理，求出各层指标的权重用W表示，并进行归一化检验。

3.2.用TOPSIS法对线路路径备选方案进行综合排序

（1）评价指标转化：由工程设计人员和项目管理人员对各备选方案中各评价指标进行打分，并进行相应的数据处理，把定性的指标转化成定量的指标，5表示一般，6表示较好，8表示好，9表示很好，得到备选方案评价指标，再将所有的高优指标取倒数转化成低优指标。

（2）建立归一化矩阵：利用公式一对数据进行归一化处理，评价对象数为n，评价指标数为p。

4应用举例

根据送电线路路径决策评价指标体系和模型，以某送电线路工程为例，对该工程初步拟定的三个路径备选方案进行优选。

（1）应用上述方法确定各层次指标权重：W=（0.1354，0.2708，0.0700，0.5238）；W1 =（0.2500，0.7500）；W2 =（0.7500，0.2500）；W3 =（0.7500，0.2500）；W4 =（0.6667，0.3333）。

（2）线路路径备选方案综合排序

经计算各方案的接近程度分别为（0.5020， 0.4644，0.4274）， 三个线路路径备选方案由好到差的排序依次为方案一、方案三、方案二，因此，经过综合评价得出方案一是最优送电线路路径方案。

5结论

送电线路路径方案的决策是送电线路工程设计中的主要环节，是保证送电线路安全稳定运行的关键部分，通过对送电线路路径方案进行合理的决策，可大幅度降低送电线路工程的成本，本文所研究内容为送电线路工程设计单位对线路路径的决策工作提供了理论参考，也对同类线路路径优选研究有一定的借鉴意义。

参考文献：

[1]杨斌.浅谈输电线路工程的施工管理[J].现代企业文化，2010，8（1）：77-80.

第4篇：决策分析方案范文

关键词：决策 风险管理 决策分析四方盒

决策是人类一切活动的先导。在经济全球化、信息化不断加速深化的进程中，人们在决策时获得了更多的知识和资源支持，但是环境约束和信息干扰也同样增多，面临的决策风险也更多，风险影响程度也在系统化的加强，可以形象地说，在当前的“风险社会”中，不确定性和潜在的损失管控成为决策活动中与收益和目标实现等量齐观的重要方面。因此，加强决策活动的有效管理，对决策活动中的风险因素进行全面地识别和控制，从方法论上对决策活动进行优化，可以进一步提升决策活动质量，提升决策活动正收益的实现概率，增进组织和社会的整体利益。

一、决策风险及管理

决策风险是指在决策过程及方案实施中，能够影响目标实现或是带来损失的不确定性。“求木之长者，必固其根本；欲流之远者，必浚其泉源。”[1]要想实现目标任务，就必须从决策活动开始注意管理风险，防范风险发生和损失产生，才保证后面行动的有效和结果的实现。“制定决策的过程越完善，决策也就越合理”，“有效的决策管理不仅要减少灾难发生的可能性，更要增加决策的有效性”。[2]

决策作为人类为实现既定目标而选择行动方案并付诸实施取得结果的过程，不仅仅包括其中较为精彩的“拍板”、“拿主意”环节，也包括后面的方案实施及调整活动。一般的决策过程有以下六个阶段：提出问题，确定目标；收集信息；设计备选方案；论证和评估方案；选择方案；方案实施及调整优化。[3]决策风险管理，就是在决策过程及方案实施中，对能够影响目标实现或带来损失的不确定性进行识别并加以控制。

1.确定问题及目标的风险：主要指决策目标确定系统是否健全完善，目标选择是否符合实际、需要及发展远景。

2.信息风险：主要指是否形成完善的决策信息收集、处理系统。信息系统能否有效运作，做到直接材料和间接材料的相符印证；信息收集和处理技术能否保证可用信息的有效性及时性，信息处理技术及手段能否适应风险管理的需要。

3.方案设计风险：主要指决策方案的设计如何在实现利益最大化与投入有限性之间实现平衡，方案设计能否做到轮廓清晰、细节合理及如何实现这样的要求。

4.方案论证风险：主要指如何对决策方案进行全方位审查论证，定性定量相结合的评估如何实现；能否得到结构合理的评估专家组；决策方案的可行性论证如何在经济、技术、资金、人力资源实现平衡优化。

5.方案优选风险：主要指决策体制机制是否科学、高效运行，并处于不断的优化之中；决策者的责任追究制度是否完善并得到有效的落实；决策的监督制度是否到位。

6.方案实施过程风险：主要指实施方案选定之后，在执行过程中，由于环境变化、技术进步、资源供给及目标调整等，实施方案是否得到了及时有效的重估和优化，方案目标是否做到与资源、环境三者之间的动态匹配和适应。

二、决策分析四方盒

在当前纵深交错的管理理论中，尤其随着决策科学的深入发展，使得决策行为拥有了丰富的分析和应用工具，每一种理论都具有较为强大的优势和特点，分析工具的专业化、精细化，使得一种工具较难以在实践中全面性地透析决策面对的问题、环境，并保证目标的绝对实现。

本文综合运用系统方法论、比较方法论、假设演绎方法论及权变方法论组成“决策分析四方盒”，来对决策风险新的研究探析。假定有一条时间带从左向右延伸，在时间带上有一个决策分析盒；首先是将待分析的问题和目标任务放入决策分析盒中，进行锚定；决策分析盒底面是系统方法论，对问题和目标进行基础性的分析，认清问题、目标的全貌；与时间带方向垂直的决策分析盒前后两面是比较方法论中的纵向分析，对问题与目标的历史、过往相关资料和信息进行比较研究；与时间带同向的决策分析盒两面是比较方法论中的横向分析，对问题和目标进行当前环境和资源供给的对比研究，通过比较分析获得对问题与目标的性质和内容（要素、结构及关系）的准确把握；决策分析盒的上面是假设演绎方法论，综合系统方法论和比较方法论的分析结果，对问题变化和目标实现进行前瞻性地预测、推算；决策分析盒的六个侧面用权变方法论当作连线进行粘合，即将权变方法论全方位地贯穿于整个分析和决策的过程中。

图注：决策分析四方盒是位于时间轴上，底部是运用系统方法进行分析，前、后两面是横向比较方法，正、反面是纵向比较方法，上面是假设演绎分析，权变理论是四方盒的每条边线，融合于系统方法、比较方法及假设演绎方法的分析之中。

1.运用系统论分析，全面把握决策风险

系统是指由若干要素以一定结构形式联结构成的具有某种功能的有机整体，包括系统、要素、结构、功能四个概念。系统论基本原理主要指把所研究和处理的对象，当作一个系统，分析其结构和功能，研究系统、要素、环境三者的相互关系和变动的规律性。系统论运用完整性、集中性、等级结构、终极性、逻辑同构等，强调整体与局部、局部与局部、整体与外部环境之间的有机联系，具有整体性、动态性和目的性三大基本特征。[4]运用系统方法研究决策风险，主要是将系统方法贯穿于决策的全过程，将决策过程及对象的性质、要素、结构、环境进行全面剖析，力求把握影响决策的相关变量。

在问题界定和决策目标确定阶段：全面剖析决策问题，分析清楚问题的性质、内容、结构及相互关系，准确把握问题的本质，抓住问题的主要矛盾，切中要害。聚焦决策目标，科学慎重评估决策目标集，剔除价值较小、与决策目标关联度不高的目标选项，提高决策目标的准确性。

在决策方案设计阶段：增强方案设计主体的独立性，仅仅围绕目标实现、资源约束及风险程度进行信息收集处理、可行性方案设计及优劣性分析。多方听取意见建议，提高组织内部对决策目标的认可程度，增强决策的可行性。

在方案评估阶段：一是开展决策方案可行性的全方位论证与评估，提高方案评估活动的质量，不能以偏概全；二是强调引入外部力量，运用科学方法进行较为独立的方案评估与风险揭示，提高评估的独立性、科学性、准确性，增强方案与实践的切合程度。

在决策方案选择阶段：最大的风险就是决策者本身。决策者的素质、知识、经验及与决策目标的利害关系，都会影响决策的风险程度及目标实现。管理决策风险最有效的办法是民主决策，杜绝一言堂，提高参与决策的人员的平等性；建立和执行决策责任追究制度，增强决策者的责任意识。

2.运用比较研究，准确把握决策风险的性质和内容

比较研究是要抓住影响决策及目标实现的相关风险的特征和具体内容，准确分析各个风险因素在决策中的地位、权重、应对成本及相互间关系。比较研究主要有两种，纵向比较和横向比较。纵向比较是沿着时间的方向，用历史资料、统计数据（可以利用组织内部资料，也可以是同行业的外部相似性资料）分析决策风险，提高决策者对决策内容的把握程度，降低风险兑现的机率及应对成本。横向比较主要是以决策的规范化程序与风险管理模式为标准，对比性的分析风险因素及关系，提高风险管理的准确性。

3.运用假设演绎研究，前瞻性地把握决策风险的发展方向与趋势

假设演绎研究主要是对决策方案在未来情景中展开时可能暴露的风险进行一种“大胆假设，小心演绎”，以便控制决策方案在实施过程中引发决策时未预测到的风险出现，避免方向偏离、可期利益受损及不可控成本增加，确保决策目标实现。

假设—演绎研究是保证决策前瞻性的重要方法。基于现实的问题和决策目标，着眼于决策目标能否实现，追求近似真实的情节演绎和风险预测，充分展示风险在未来环境的变化，延伸决策风险管理的时间和空间界限，提高决策风险管理的质量。

4. 运用权变理论，高效地做出决策

“权变”有“随具体情境而变”或“依具体情况而定”的意思。权变理论更多的是一种决策思维，为决策者提供一种开放性的思维方式。它要求决策者在设计方案时，确定一定的调整空间及资源预备；在分析和预测决策方案风险时，适当放大风险发生的概率及带来的损失；在决策方案实施过程中，建立和执行风险跟踪机制，实时监控相关风险因素的变化，并根据风险发生概率及时作出应对，避免或化解风险。权变理论是贯彻于决策全过程的，也是风险管理的重要方法，这对决策者的素质、知识、技能、经验提出了更高的要求。全变理在决策风险管理中的作用和运用，与肯·兰登提出的“BSF步骤（向后看、侧面看和向前看）”一样，是对决策风险进行的再控制。

决策风险管理中的系统研究、比较研究、假设演绎研究及权变研究是紧密联系、相辅相成的方法论集成。系统研究是基础，是为揭示决策风险的全貌；比较研究是关键，是为找出风险要点及主要的应对措施；假设演绎研究是核心，只有实施动态的决策风险应对，风险管理才是有效的；权变研究是保障，是为确保决策方案顺利实施及决策目标的实现。只有运用这样的决策风险管理方法集合，才能较为全面、准确、可靠，并富有前瞻性地管理决策风险，确保决策目标的实现。

参考文献：

[1]魏征（637）.谏太宗十思疏

[2][美] J·弗兰克·耶茨[M]，北京：中国劳动社会保障出版社，2004

[3]李建熊（2008）.公共决策风险管理浅析[J]

[4]申仲英，肖子健.自然辩证法新论[M]，西安：陕西人民出版社，2000

作者简介：

第5篇：决策分析方案范文

[关键词]BOT；项目；财务决策

中图分类号：D412.67 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2014）33-0086-01

当代的中国，正处在市场经济的背景下，许多企业纷纷走上了新型发展的道路，BOT作为一种新兴的投资方式，在工程建设中起着十分重要的作用。一个正确的财务决策对整个企业的发展十分重要，它关系到企业的未来，对工程BOT项目来说，财务决策分析的作用也十分重要，项目公司可以根据财务决策分析中预见的风险，提出应对相应风险的策略。

1.工程BOT项目的简介

1.1 工程BOT项目定义及特点

BOT（Build-Operate-Transfer）就是“建设-经营-转让”。是一种用于公共基础建设的项目融资的一种模式，BOT 就是通过政府和项目公司达成协议，由项目公司对基础设施进行投资与建设以及经营的一种方式，由政府向项目公司颁布特许，允许项目公司在一定时期内筹集资金建设某一基础设施，之后由项目公司（或由合作伙伴）经营管理该基础设施。政府机构通过特许权协议，给予签约方承担公共性基础设施项目的融资、建造、经营和维护；在双方协议规定的期限内，基础设施建设的所有权归签约项目公司所有，并且在协议期限内政府允许项目公司向设施的使用者收取合理的费用，以让项目公司收回成本并获得一定的回报。当政府颁发超过了政府允许的期限后，项目公司就应将基础设施无偿地转交给政府机构。

1.2 工程BOT项目运作方式及实施过程

根据世界银行定义工程BOT项目的运作和实施过程主要有以下三种模式：①BOT（build-operate-transfer）就是遵循建设-经营-转让的模式。在有意争取新项目建设特许权的项目公司中，政府机构常常选用BOT运行模式。这种方式就是某些财团通过融资投资项目的建设，之后由项目公司或合伙公司对建设好的设施进行管理运营，在特许期满后移交给政府机构的模式。②BOOT（build-own-operate-transfer）就是遵循建设-拥有-经营-转让的模式。这种模式和BOT的主要区别就是项目完成后遵循BOOT模式的项目公司在政府特许期内拥有所建成的项目或设施的所有权和经营权。③BOO（build-own-operate）就是遵循建设-拥有-经营的模式。这种模式和前面两种模式的区别就是项目公司不用将项目或设施转交给政府机构，只要在特许期内建设运营就行。

1.3 工程BOT项目风险分析

工程BOT项目是一个高投资高收益的项目，但是也存在着很高的风险，工程BOT项目存在的风险有：①政治风险，主要是由政局的稳定性与政府的政策等有关；②经济风险，这主要由汇率的变动、市场物价的升降、经济危机等经济因素引起的；③法律风险，主要跟外汇管理、法律制度、税收制度、劳资关系这些因素有关；④运营风险；主要跟项目公司的管理经营以及市场作用有关；⑤自然风险，主要是有那些不可抗力（地震、台风等）的因素引起的。

2.工程BOT项目财务决策分析

2.1 财务决策分析方法及要点

现代财务决策分析已成为经营管理的一个不可缺少的部分，财务决策分析是会计信息使用者对公司的业绩与经营现状的评价与剖析的方法，主要是评价项目公司的获利能力、偿还债务能力以及对贷款利息和股利的支撑能力等。

项目公司在进行财务决策分析时应该注意以下几个要点：①根据流动比率指标来评价项目公司短期的还债能力；②根据项目公司的资产负债指标评价长期还债能力；③根据资产收益指标评价公司的获利能力；

2.2 工程BOT项目内含报酬率

内含报酬率就是在项目长期投资的决策分析中考虑货币时间价值的一种财务分析方法，在单个长期或多个相互排斥的投资方案的选择中常常使用这种方法。这种方法就是通过判断净现值是否大于或等于零，如果净现值大于零就说明相应方案的内含报酬率大于成本。在多个方案的选择当中，项目公司不能只看净现值和内含报酬率的大小来进行方案的选择，方案的内含报酬率的最大不能决定方案的净现值就是最大的，同时，方案的净现值最大也不能决定方案的内含报酬率是最大的。因此，项目公司要综合考虑各项指标，选出最为合理的方案。

2.3 工程BOT项目财务决策分析的意义

工程BOT项目财务决策分析是把收集、审查与项目公司财务状况有关的信息为起点，并以偿债能力与盈利能力为财务决策分析的重点，并以财务报表和其他财务资料为依据，采用专门的工程BOT项目财务分析的方法，系统分析与评价项目公司的财务状况和经营成果以及现金流量状况。工程BOT项目财务决策分析目的是评价项目公司的经营业绩，不但要衡量现在的财务状况，项目公司还要预测未来的发展趋势。

工程BOT项目财务决策分析的重要意义有以下几点：①在财务循环中有着承上启下的作用。工程BOT财务决策分析就是对已完成的财务活动的总结，同时又是财务预测的前提。②财务决策分析可以为债权人和投资者提供正确信息来实施决策。项目公司的投资者可通过财务决策分析不但可以了解企业获利情况和偿还债务的能力，还可以预测投资后的风险程度及收益情况，为做出正确的决策提供依据。③降低工程BOT项目财务风险。财务决策分析已经成为在市场经济条件下可以满足债权人以及投资者所需要信息的重要分析方法。

3.降低工程BOT项目财务风险的建议

3.1 树立正确的风险观

项目公司具备承受各种风险的思想准备，把风险看做提高项目公司水平的机会。认真积极地分析引起各种风险的因素，做好面对风险的准备。不但要利用好风险的盈利机会，还要认真分析把风险造成的损失降到最低。

3.2 提高财务决策分析数据的可靠性

财务分析数据的可靠性对公司的决策者很重要，项目公司可以通过以下几点来加强：①不断拓展财务报告所披露的信息；②缩短财务报告周期提高时效性；③加强对会计信息的监督；④完善财务指标体系；⑤加强财务人员的专业素质。

3.3 制定合理有效的风险对策

对工程BOT项目可能会遇到的风险制定出合理有效的对策，比如：面对项目的政治风险，项目公司可以寻找政府及有关部门对现行的政策作一定的保证，可以通过政府书面协议来降低项目的政治风险；面对项目的法律风险，项目公司可以通过聘任当地的法律顾问来降低工程项目的法律风险；面对工程项目的经济风险，项目公司可以寻求更大的集团公司支持；面对经营风险，项目公司可以通过寻求有实力的合作伙伴来解决；面对不可抗力的风险，项目公司可以对项目进行投保。

4.结束语

工程BOT项目是一种新兴的投资模式，在基础设施建设的领域起着非常重要的作用。这种模式不但可以解决政府在缺少资金的情况下对大的基础设施项目的建设，同时也带动了项目公司的发展。工程BOT项目在实际执行过程中会遇到各种各样的风险，只要做好各方面的应对措施，充分利用工程BOT项目的财务分析数据，做好面对各种项目风险的准备，项目公司就会达到预期的结果。

参考文献

第6篇：决策分析方案范文

在这种决策问题中求出了盈亏平衡点之后，根据目标函数的大小关系来确定优选方案的准则便可等效地转化为根据实际参数值落在盈亏平衡点的哪一侧来确定优选方案的操作方法。针对实际决策问题的条件求出两个备选方案在特定参数的取值空间中的盈亏平衡点，并且进一步确定在以该点为边界点的两个区间中，当实际参数值落在每一个区问中时哪个备选方案是优选方案，这种分析与操作过程就是关于单参数的盈亏平衡分析。在具有两个备选方案的经济管理决策问题中，如果存在着不止一个参数的话，那么关于单参数的盈亏平衡分析的概念与方法可以推广为关于双参数的盈亏平衡分析的概念与方法。在问题中两个方案的目标函数随着两个参数(P:与几)变化的情况下，在参数P，一与凡的共同取值空问(P!一凡平面)中如果存在着一条临界曲线，当表示实际参数值的点6(P，，几)正好落在此曲线上时两个备选方案的目标函数值相等，因而两方案无差别，它把P，一PZ平面划分为两个区域，当表示实际参数值的状态点(P，，凡)位于其中一个区域中时甲方案的目标函数值大于乙方案的目标函数值因而甲方案优于乙方案，而当该状态点位于另一区问中时乙方案的目标函数值大于甲方案的目标函数值因而乙方案优于甲方案，那么，这条临界曲线就称为两个备选方案在参数空问P，一几中的盈亏平衡线(或称无差异线)。

在决策问题中确定了盈亏平衡线在P厂P护砰面上的位置之后，根据目标函数的大小关系来确定优选方案的准则便可等效地转化为根据实际参数值状态点落在盈亏平衡线的哪一侧来确定优选方案的操作方法。针对实际决策问题的条件求出两个备选决策方案在两个特定参数的参数空间中的盈亏平衡线，并且进一步确定在被它划分成的两个区域中，当实际参数状态点落在每一个区域中时哪个备选方案是优选方案，这种分析与操作过程就是关于双参数的盈亏平衡分析。尽管在经济学与一些管理学科中人们早已使用无差异线(即盈亏平衡线)这一概念来分析与讨论各种相关的理论问题，但是在没有有效计算1:具的条件下，在解决各种管理决策问题时，实际上很难手工地为两个备选方案构造它们关于两个参数的盈亏平衡线。因此，与单参数盈亏平衡分析早已被人们在各种决策分析问题中经常使用不同，在到现在为止的各种管理决策分析文献中从未见过有人将双参数盈亏平衡分析作为一种可以用来解决实际问题的决策分析方法来介绍。但是，在我们提出的电子表格软件建模与分析方法汇1，2]的基础上，在各种具有两个备选决策方案的实际管理决策问题中，针对决策者感兴趣的一对参数来确定两个备选方案之问的盈亏平衡线在操作上不存在任何困难。因此，从此以后可以将关于双参数的盈亏平衡分析纳人到常规管理决策分析方法的范畴之中。

从技术上说，两个备选方案目标函数之差作为所考虑的参数P，与几的函数的图象是三维空间中的一个曲面，其上与各种函数值等高线在氏一凡坐标平面上形成该函数的一簇等值线，两备选方案之问的盈亏平衡线就是这个目标函数差值函数等值线族中使该差值等于零的那条等值线，亦即，盈亏平衡线就是两备选方案目标函数差值函数的“零值等值线”。在Excel工作表中生成制作两备选方案关于双参数的盈亏平衡线所需数据的方法有三种:第一，在针对给定问题的决策模型中，如果已在一个单元格中求出了两备选方案关于一个参数(例如几)的盈亏平衡点的数值，那么将这个单元格相对表示另一个参数(例如P.)的单元格作一个Exoel的(一维)灵敏度分析操作[2，31，这样便可立即获得所需的数据。第二，在可以表示出两备选方案目标函数差值函数等值线二一K的解析表达式几二f(K，PI)的情况下，在两个空白单元格中分别键人表示第一参数P，与目标函数差值K的两个任意数值，再在第三个单元格中按照该解析表示式键人依赖于前两个单元格的E劝el公式，在此基础上将第三个单元格相对前两个单元格作一个Excel的二维灵敏度分析操作[2，3]，这样就得到了制作包括盈亏平衡线在内的目标函数差值函数等值线族所需的数据。第三，在两备选方案目标函数计算模型的基础上，将表示两目标函数差值的单元格相对表示两个参数的单元格作一个二维灵敏度分析操作以生成一个基本的数据表，在此基础上在两个空白单元格中分别键人表示第一参数Pl与目标函数差值K的两个任意数值，再利用对上述数据表所作的查表与内插计算口，41在第三个单元格中建立第二参数凡对于前两个单元格的依赖关系，在此基础上将第三单元格相对前两单元格再作一个二维灵敏度分析操作，这样就可再次获得包括盈亏平衡线在内的目标函数差值函数等值线族所需的数据。

在各种经济管理决策问题中一般都会先作两备选方案关于单参数的盈亏平衡分析，然后才会需要进一步作它们关于双参数的盈亏平衡分析，因此采用上述第一种方法来制作盈亏平衡线既简单又自然。但是，利用后两种方法不但可以绘制出两备选方案之问的盈亏平衡线还可以同时绘制出(作为盈亏平衡线背景的)两备选方案目标函数差值等值线族，从而使得所制成的图形包含更多的信息。对于可以获得解析表示式几二f(K，P，)的问题来说，在后两种方法中第二种方法效率较高，但是，由于第三种方法不要求具有解析表示式几=f(K，Pl)，所以其适用性更强，即使在无法获得所需解析表示式的情况下也可以用它制作出带有背景曲线族的盈亏平衡线图形。在制成了盈亏平衡线(及作为背景的两备选方案目标函数值等值线族)图形之后，在其中添加一个以问题给定的两参数值为坐标的、代表问题状态点的点子，插人一个显示有关优选决策方案的决策结论的动态文本框，再叠放一个可以对两个参数值进行调节的控制面板，这样便将它改变成了一个可以实现可视化如果一怎样分析的可调图形[l]，利用这个可调图形可以直观而动态地观察问题中的状态点在二参数的取值空问中移动时，在，它跨过盈亏平衡线时优选决策方案的变化。我们在文献[4]第三章中通过一系列例子详细说明了与盈亏平衡线数据的上述三种制备方法对应的具体操作方法以及所制成的可调图形在决策分析中的用法。

第7篇：决策分析方案范文

关键词: 建筑企业;安全投资;决策

中图分类号: F27

1 建筑企业安全经济决策和投资决策的基本概念

经济主体在进行经济活动时,总是要受到各方面如资源条件、市场条件和资金条件等的限制,而同时又各有其特定的目标。因此经济主体必须以特定的条件和目标为依据,设计多个经济活动的可行方案,然后本着低投入高产出,提高经济效益的原则对方案进行选择并付诸实施、监督和调控。经济决策分析就是经济主体根据对经济活动过程规律性的认识,对解决经济问题的不同方案加以理性分析和经验比较,然后对自己的经济活动作出选择的程序化过程。决策中一个关键的因素就是决策主体,也就是前面所提到的经济主体,建筑安全经济决策的直接和间接的利益相关者就是建筑企业,而这个建筑企业是指建筑企业承包商。国内外对经济决策虽尚无统一的定义,但基本概念大同小异。经济决策的基本内涵可概括为以下四点:

(1)经济决策是为了达到一个预定的目标,没有经济目标也就无从决策;

(2)经济决策总是在一定的条件下寻求目标优化,不追求优化的经济决策是没有意义的;

(3)经济决策是在若干个可行方案中进行比较;

(4)经济决策总是要具体的措施来付诸实施的,不准备实施的经济决策是多余的。

建筑安全事故不仅能够导致人身伤害以及一些其他经济损失,更重要的是它还会导致工人的施工质量和生产率的下降,对工程质量以及建筑施工企业的形象也是巨大的损失。反之,安全的建筑施工企业则可以避免不必要的经济损失并且获得质量和工期方面的回报。所以建筑安全决策对建筑企业自身的生存来说也是息息相关的。

安全经济决策是对工程设计及生产经营管理等活动中需要解决的特定安全问题,从经济的角度运用安全科学的理论和分析评价方法,系统地收集分析信息资料,提出各种安全措施方案,经过论证评价,从中选定经济上最优方案并予以实施的过程。建筑安全经济决策是把安全经济决策的范围局限在建筑安全这个特殊而又重要的领域,使得一般含义上的经济安全决策方法可以用在建筑这个实体上。

2 建筑企业安全投资决策的过程和程序

决策理论认为制定有效的决策需要有几个逻辑步骤,我们称其为“合理的决策模式”或者“基本模式”。它包括一系列步骤――查找问题、总结方案、评估方案(使用正确的分析办法)、根据决策目标比较每种方案的预期效果、选择和决定出与目标最吻合的方案。一个决策是否正确要通过实践的检验。因此,一个决策过程需要包括决策的反馈。对于复杂的社会经济系统问题的决策,需要经过多次反馈,调整方案,反馈本身也是人们认识事物的过程。总结下来现代经济决策分析大致包括六个步骤:

(1)明确决策的问题,建立决策的目标;

(2)进行调查研究,收集分析信息;

(3)设计多种可供选择的方案;

(4)预测、分析各方案,研究方案的可行性;

(5)比较和评价各方案,选取最优(合适)方案;

(6)组织实施方案并予以监督、检验。

相对而言,建筑安全经济的决策方案比较容易确定,即按照建筑投资的主要方向来进行设置;比较、评价和优选投资方案是经济决策分析的核心,也是经济投资决策分析要解决的主要问题,选定一个好的决策模型是解决问题的关键,而决策模型是建立在对某种环境下的行为方式的假设之上的,这些假设可以使数学家根据可能性理论得出一些公式。这些决策工具包括成本分析和收益分析,目的均在于帮助管理者对不同的方案进行评估。最后通过对决策方案的实施和检验,决策者可以把执行结果同预期结果相对比,是对前几步的反馈,以便对前面某些阶段的决策进行修正和进一步的调整。

建筑企业应当根据所制定的安全政策与目标,依据有关安全法律法规及标准规范对人员、设备、材料、生产、技术、质量、成本、环境以及社会等因素进行综合分析;运用风险管理等方法手段,对目标方案、规章制度、组织架构等进行计划以及对危险源进行辨识和评价;确定消除危险和规避风险的措施,以及采取这些措施的步骤和先后顺序,建立各种标准以规范各种操作;集合最佳方案,逐级审查把关。在计划的基础上,做出责任制度、安保体系、安全目标、培训教育、措施费用以及投保、保险等经济投入和资源配置的决策,同时接受企业内、外的安全事件和事故的反馈信息、随时评价和修正决策。

3 建筑企业安全投资决策的分类

(1)按对决策问题的自然状态的认知程度划分,可以分为以下三种:

①确定型决策。确定型决策比较简单,就是指决策者和分析者完全能了解决策事物状况下的决策。②风险型决策。风险型决策是指决策者对客观自然状态不甚了解,但对未来状态发生的概率可以根据经验和历史资料等信息合理地估计出来,在已知概率的基础上进行决策,自然要冒一定风险,故称风险型决策。建筑企业安全管理方案的优选过程是一个典型的风险决策过程。③不确定型决策。在决策中,如果决策者和分析者对事物发生的概率也不能知道时就为不确定型决策,在对决策条件完全未知的情况下,只能凭决策者的态度和意愿进行决策。

(2)按决策性质划分,决策又可分为以下五种:

①定性决策。

定性决策是以专家知识为依据,可以说定性预测的关键在于找到合适的专家为依据。因此,要选好专家,注意专家的知识结构和专家对所要决策问题的研究和理解的深度。

②定量决策。

定量决策方法要进行必要的检验,以验证实际效果和决策预测中模型的可靠性。

③模糊决策。

模糊决策就是将模糊技术应用到决策过程中,使用模糊事实、模糊规则来描述决策过程中存在的不确定性和不准确性,使用模糊推理技术获得决策候选方案,使用模糊综合评判以获得最佳决策方案。

④灰色决策。

灰色决策则是考虑决策时信息不完全和过程非唯一状态下的发展起来的一种决策理论。

⑤定性与定量相结合。

一般决策是以定量和定性方法相结合,根据所收集资料的情况,或以定量为主,定性为辅,或相反。为了提高定性决策的准确度,可以采用几种方法建立几种模型来综合进行,并利用组合决策方法加以汇总决策结果,以充分利用决策的信息。

决策方法的选取服从决策的目的和资料、信息的条件。在决策工作中要优先选取简单的模型,一般简单模型直观意义易为决策者接受,而且所花费用小。在建立决策模型时,首先要进行详细的定性分析。定性分析是建立决策模型的基础,定量模型是定性模型的具体化、规范化、数量化。

4 建筑企业安全投资决策的目标

建筑安全投资决策目标要从政府、企业和个人这三个层面理解,政府是站在市场中宏观决策的地位,是对建筑安全起监督和引导企业以及个人加强安全的主体,它的决策最终来保障整个社会的和谐和健康发展。企业是中观的层次,是直接进行安全决策和管理的主体,企业的目标是经济利益的最大化,但由于事故成本的加大,企业的经济利益也将受损,要维护自身的利益,企业进行决策时由于利益的驱动,加大了安全投入,减少了安全事故的发生,也保护了劳动者,使企业和个人利益达到一致,从而也促进了社会的和谐。个人是微观的主体,他们是安全决策的直接受益者,他们更多是提高自身的安全意识,严格执行安全要求。它们三者之间是互相依存,共同促进的。在实施时,政府和企业应该通过各种手段(包括法规手段、经济手段、文化手段和科技等手段)促使企业中的直接对象建筑承包商能够采取适当的管理制度和管理措施来预防建筑伤亡事故的发生。

参考文献

[1] 刘文龙,高爱厚.经济决策分析[M].北京:军事谊文出版社,1993,(12).

第8篇：决策分析方案范文

关键词：层次分析法 市场调查 应用

在日趋激烈的社会市场中，关于市场的调查是现有很多企业都为之重视的一项调研项目。以往的项目调研过程中，使用了像因子分析、SWOT分析等，即定量阶段常用的分析方法和工具，通过统计的方法得出这些工具。由于（AHP）层次分析法具有多指标，多方案的特性，可以为数据的提取提供一定的思路。

一、层次分析法的诠释

在70年代，美国运筹学家Saaty提出了一种决策分析方法，即：层析分析法。此方法将定量分析和定性分析有机的结合起来，决策分析大体上是分为三种：即：定量型决策分析，非定量型决策分析，混合型多目标决策分析，层次分析都可以适用于其中。

二、层次分析法的特点

层次分析法的特点简便，合理，有效。此方法的基础就是对复杂决策问题的本质及其内在关系，影响因素进行深入的分析，利用较少的定量信息，将人们的思维过程数学化，对于无结构特性的，多目标，多准则，看似很复杂的决策问题提供简单的决策分析。用 AHP 法作决策分析，面对比较复杂的决策问题，我们首先将这些问题分为很多的层次（即总目标、子目标，直到具体措施的顺序分解为不同层次的结构），然后利用数学上关于矩阵的特征向量的办法，求出每一层各元素对上一层次某元素的权重，通过加权和的方法递阶归并，算出最低层相对于最高层的相对重要性，最后在把最低层的各个元素，进行一个排序。

三、层次分析法在市场调查中的应用

1、评价的两大指标：产品风险和市场风险

举例说明：以销售一款电冰箱为例。我们设定两个评价的指标：产品风险、市场风险。见表1：

2、建立层次分析方法的模型

3、评价结果

在产品风险和市场风险这两个大的评价指标中，关于比较结果的确定，主要采用的方法是Delphi法。如上述的建立层次分析方法的模型，评估A产品的上市风险，，则B1比B2风险性更大一些，在8个需要评估具体风险中，相对重要程度依次为C1，C2，C4，C5，C3，C6，C8，C7。无法用定量分析的复杂问题，层次分析法则可将问题简单化，即对问题的研究，从定性转为了定量。

参考文献：

[1]徐玖平，陈建中.群决策理论与方法及实现[M].北京：清华大学出版社，2009：201-204

[2]李蓓，张飞涟.基于灰关联分析的市场比较法改进研究[J].价值工程，200；（3）：136-138

第9篇：决策分析方案范文

[关键词] 灰色模糊评价 项目投资 决策分析

项目投资决策需要考虑很多不确定的影响因素，选用单项财务指标进行评价，其本身都有一定的片面性，根据不同的指标值来决策有可能会得出不同的结果。综合考虑财务因素和非财务因素，对项目进行综合评价能够选择那些最优的项目方案。本文尝试应用灰色模糊综合评价方法进行项目投资决策分析。

一、灰色模糊综合评价的特点和方法综述

项目投资决策领域中普遍存在不确定性决策问题，不确定性主要有：一个是主观不确定性，即人的思维模糊性；另一个是信息不完全、不充分所造成的客观不确定性，即灰性。在一个信息不完全的问题中，往往存在许多模糊的因素；具有模糊因素的一个问题可能不具备完全充分的数据与信息。灰色是量的概念，模糊是质的范畴。因此用灰色模糊概念来探讨项目投资决策问题，能够更好地构建具有柔性的决策模型，且使决策结果更加接近实际。

许多学者对灰色模糊综合评价进行了研究，笔者归纳分析主要有以下几种方法:(1)用灰色关联分析选定评定因素，确定权重集，进行模糊综合评判;（2）运用灰色系统理论确定评估灰类，计算灰色评估系数，得出灰色评估权向量和矩阵，依据模糊数学理论形成评判矩阵，进行模糊评价;（3）将评价对象的模糊综合评判结果矩阵视为比较数列，计算各个比较数列和各参考数列的灰色关联度，根据关联度大小对评价对象进行优劣排序;（4）使用模糊综合评判和灰色关联综合评价法，分别进行评判，然后再将结果进行综合集成;（5）用模糊数学中的广义距离来表示参考序列和比较序列的差异程度，然后用灰色关联分析法进行综合评判;（6）根据灰色理论的差异信息原理，构造灰色隶属度算子，形成新的模糊隶属度矩阵，然后进行模糊综合评判;(7)以灰色模糊关系为基础，将隶属度和灰度综合到评判过程中，进行灰色模糊综合评判;（8)根据灰色模糊数学理论，用区间数来表示隶属度，并将隶属度和灰度综合起来，建立区间数灰色模糊综合评判数学模型，进行评价;（9）使用灰色关联系数法构建模糊评判矩阵，然后再进行模糊综合评判。

基于灰色关联分析的模糊综合评价法，方法简便，易于操作。综合考虑项目投资指标的特点，本文采用此法进行投资决策分析。

二、灰色模糊综合评价的数学模型的建立

1.建立综合评价的因素集。因素集是以影响评价对象的各种因素为元素所组成的一个普通集合，通常用u表示，即：u=（u1, u2,…,um)，其中元素ui（i=l,2，…，m）代表影响评价对象的第i个因素。

2.确定因素权向量。评价工作中，各因素的重要程度有所不同，为此，给各因素ui（i=1, 2，…，m）确定一个权重ai(i=1,2，…，m)，各因素的权重集合的模糊集，用A表示:A=(a1, a2，…，am）。

3.基于灰色关联分析的模糊关系矩阵

(1)确定比较数列（评价对象）和参考数列（评价标准）设评价对象为m个，评价指标为n个，则比较数列为

用矩阵形式可表示为：

式中（1）

为第i个方案的第k个指标的评价值；取每个指标的最佳值为参考数列的实体，则有参考数列

式中

(2)指标值的规范化处理要确定数列的灰关联系数，需要对数据列进行生成处理。对时间序列数据的处理，常用的处理方法有：初值化，最小值化，最大值化，平均值化，区间值化等。对于非时间序列的数据不存在运算关系，采用指标区间值化，归一化，标准化等处理方法。本文采用规范化公式：

（2）

利用(2)式对(1)式进行规范化处理

(3)确定灰关联系数

其中:是分辨系数,且，通常取为0.5

以几何意义来讲，关联系数与隶属度是相似的，于是可得模糊关系矩阵[9]

(4)建立综合评价模型。确定R 、A之后，通过模糊变换将u上的模糊向量A变为v上的模糊向量B，即:

其中，“・”称为广义模糊综合评价合成算子有无穷多种，但实际中经常采用的有几种，本文根据具体情况采用加权平均法，上式即为综合评价模型。

(5)模糊评价。根据各个因素在评判集上的隶属度。得到评判指标之后，便可根据最大隶属原则选择最大评判指标max bj所相对应的方案为评判结果。

三、应用

某工程有以下四种方案,现使用灰色模糊综合评价进行分析

1.选择评价指标，建立评价指标集。根据具体情况，选择总投资额、投资回收期、期望净现值、内部收益率、环境影响评价作为评价指标，组成评价指标集。

2.确定权重。根据德尔菲法，由专家确定各指标权重（0.25 0.15 0.3 0.2 0.1）

3.确定最有指标集，构造初始矩阵并规范化

4.计算灰色关联系数并建立灰色模糊关系矩阵

5.模糊评价

由前面求得的A、R,根据B=A・R,可得B=（0.4555 0.758 0.793 .0375）即方案1、2、3、4的评价值分别为0.4555，0.758，0.793，0.375。根据最大隶属原则，方案3为最优方案。

四、结论

灰色模糊综合评价模型及其算法，具有严密的数学逻辑推理，方法简便易行，应用于项目投资决策分析具有较高的实践价值。

参考文献：

[1]吴红华:灾害损失评估的灰色模糊综合方法[J].自然灾害学报，2005（4）

[2]徐维祥张全寿:一种基于灰色理论和模糊数学的综合集成算法[J].系统工程理论与实践，2001（4）

[3]张辉高德利:基于模糊数学和灰色理论的多层次综合评价方法及应用[J].数学的实践与认识，2008（2）

[4]吕钱英黄霞邱淑芳:基于模糊数学和灰色理论的环境质量评价研究进展[J].江西科学，2008(4)

[5]于志鹏陆愈实:模糊灰色关联法在分析安全投资因素与效益关系中的应用[J].中国安全科学学,2007（3）

[6]陈光:模糊灰色在安全评价中的应用[J].矿业安全与环保，2006（2）

[7]卜广志张宇文:基于灰色模糊关系的灰色模糊综合评判[J].系统工程理论与实践，2002（4）

[8]朱绍强孟科张临喜:区间数灰色模糊综合评判及其应用[J].电光与控制，2006(6)