信息化建设总结精选(九篇)

第1篇：信息化建设总结范文

近几年来，×××国税局秉承规范管理、科技兴税的理念，在科技应用、税收信息化建设上迈出了可喜的步伐。目前，我局拥有微机86台，基本人均一台，实现了办公大楼结构化布线，建成了拥有所级61个节点的局域网，整个局域网通过2兆光纤与总局、省、市、县局实现了四级联网，通过两条ddn专线与3个基层单位连接，基本实现了金税网络化、办公自动化、征管信息化，极大的提高了机关效能和税收征管效率。

以科学化促进金税网络化金税工程，简而言之，就是“一个平台，两级处理，三个覆盖，四个系统”。“一个平台”是指包含网络硬件和基础软件的统一的技术基础平台。“两级处理”是指依托统一的技术基础平台，逐步实现数据信息在总局和省局集中处理。“三个覆盖”是指应用内容逐步世界秘书网版权所有,覆盖所有税种，覆盖所有工作环节，覆盖国、地税局，并与有关部门联网。“四个系统”是指通过业务的重组、优化和规范，逐步形成一个以征管业务为主，包括行政管理、外部信息和决策支持在内的四大系统的应用软件。自2001年7月金税工程推行以来，金税系统运行实现“零差错”。全局除不需开具专用发票的企业外一般纳税人共有60户全部纳入防伪税控系统，停止了手工版增值税专用发票的使用。按期圆满完成了金税工程二期拓展工作，实现了增值税认证、报税、申报一窗式管理。特别是增值税发票认证比对工作，通过健全运行机制、强化岗位责任，月均开出增值税发票1000余份、认证增值税发票100多份，累计认证增值税发票抵扣联7000余份，采集存根联7万份，充分发挥了增值税发票“以票管税”的监控功能。其次，利用金税协查系统查处案件，较好地控制了利用增值税专用发票偷税的问题。第三，搭建了多元化申报纳税综合服务平台，充分利用计算机网络的科技优势，全面推进多元化报税，简化办税程序。第一阶段在个体工商户中推行银行划款，即简易申报。第二阶段在小规模纳税人中推行电话报税。第三阶段对全体一般纳税人推行网上报税。

以科学化促进征管信息化推行综合征管软件，是我县征管信息化建设的一项重要工作，是提高我县征管工作水平的重要措施。04年10月份开始，在市局的统一部署下，我们从全局抽调40多名业务技术骨干开展征管软件推行工作。经过全县广大税务干部的艰苦努力，完成了一千四百多户纳税人的数据采集任务，制作了一万多张模板，审核录入数据信息十万多条，圆满完成了前期准备、数据清理、数据准备、数据录入和动态数据的跟踪补录等阶段工作，使综合征管软件于05年3月成功上线，使全局征管信息化水平有了一个质的飞跃，实现了与增值税管理系统、出口退税系统的数据共享，涵盖了目前各项税收政策、管理措施和业务环节，处理的业务更加全面，功能更加优化。从数据的采集到录入，从数据的整合到利用，都是由程序控制的、都是公开透明的，不按规程办就过不去，违章操作就会留下痕迹，实现了真正意义的“机器管人”。例如上半年我们就充分利用征管信息系统，不断加强税收业务建设，通过对信息数据的分析，可以直接从申报率、税负情况、欠税情况、发票销售情况、入库情况等数据中发现问题，并通过每月的税收业务建设工作会议，分析问题，找出解决方法，发挥了其加强税源管理、执法监督和廉政监督的作用。

以科学化促进服务优质化现代化的税收管理模式世界秘书网版权所有,向信息管理提出了新的要求，我局在加强信息技术应用的同时，面向纳税人不断拓展信息服务空间。我们以精细化管理为目标，对纳税人的信息实行集中管理，构建纳税人数据信息库，充分提高“一户式”管理数据应用水平，纳税人档案一年一入库，微机数据一年一调整，一年一更新，实现了较大范围的数据信息共享。为了加快纳税人的办税流程，在省、市局的指导帮助下，我们依托计算机的网络优势，大胆改革，全面推行“一站式”办税，在办税服务厅设置了综合服务、审批受理、申报征收三类窗口，实现了“一窗多能、一机多用、一岗多责”；普遍实行了“一站式”服务、承诺制服务、限时服务等措施。把涉税受理、审批事项全部移入办税大厅，并依法取消了56项涉税审批，保留和改革了62项，实现了“窗口受理、内部流转、全程服务、限时办结”的“一站式”办税模式。同时加强对企业办税人员的培训，分期分批对企业进行培训，几年累计培训千人（次），确保每个企业的办税人员都能熟练掌握报税软件。以今年七月份征期为例，我们共有524户纳税人通过多元化电子申报，扣款23万余元，其中，一般纳税人全部实现网上报税，推广面达到100%。多元化报税极大地方便了纳税人，减少了往返税务局排队等候时间，大幅度提高了征管效率。

以科学化促进权利公开透明化我局在利用政务公开栏、文件等传统公开载体的基础上，充分利用现代化办公手段，以信息化为载体，建立了×××国税局行政权利公开透明运行局域网页和互连网页。网站上设置了国税职责、国税动态、内设机构、政策法规、办事指南、表格下载、监督电话、局长信箱、服务承诺等内容。制作了50多项业务流程图，纳税人通过浏览该网页，就对国税部门的基本情况和所具有的行政权利、行使权限、办事程序、办事依据等可以有比较全面的了解，增加了税收工作的透明度。

以科学化促进办公自动化实行办公自动化，是办公领域的一次革命，是信息化社会的必然趋势。对此，我局在经费十分紧张的情况下，进行了办公自动化建设，并成功运行，办公效率明显提高。用计算机处理公文，从市局到县局，从局长到科室，从科室到基层，几分钟就能传递到所有阅办人员。如果实行远程封发，原来通过信件需2—3天才能到的公文现在只要几秒钟就可送达，不仅提高了办公效率，还实现无纸化办公，节约了纸张。过去发一个文件，需要复印几十份，用掉数百多张纸，现在在微机上点一下鼠标，工作就完成了。文件的查阅更加方便快捷，公文处理更加规范。从文件的起草、审核、核稿到成文都层层把关，越级就不能正式行文，保证了发文的准确性和规范性。另一方面，收文、归档工作通过转交、注办、文件跟踪等一目了然，规范有序，同时杜绝了文件的积压和遗失；催办、查办微机都有记录，有据可查，记录完备，也防止了工作推诿扯皮的发生。

第2篇：信息化建设总结范文

 

经调查发现，一些同志在机械化、信息化建设上存有急于求成、急功近利的思想。分析原因，主要是把跨越式发展的内涵看“偏”了，以为跨越式发展就可以超越现实，用不着扎实苦干和艰辛努力；把信息化建设看“轻”了，认为买几台微机，建立个网络，就实现了信息化；把现有的基础看“高”了，觉得机关办公有了自动化的雏形，部队训练有了模拟化的探索，政治有了网络化的尝试，稍加完善和整合就是信息化了。针对这各思想情绪，必须引导各级清醒地认识到，实现双重历史任务是一项科学严谨的系统工程，不可能一蹴而就，必须讲求科学、遵循规律。一是要树立辩证的思想方法。既要勇于开拓锐意创新，又要继承传统保持优势；既要集中力量加大投入，又要统筹兼顾量力而行；既要抓住关键重点突破，又要协调发展整体提高；既要雷厉风行紧张快干，又要把握节奏稳步推进。二是要坚持求真务实的作风。坚持一切从实战出发、一切从实效出发，不提不切实际的口号，不搞中看不中用的形象工程，切实把战斗力标准落到实处。三是要强化夯实基础的观念。完成双重历史任务，离开基础建设这

个平台，跨越式发展就会成为一句空话。必须自觉克服浮躁情绪和思想，注重在强根固本上下功夫，为实现跨越式发展奠定坚实的基础。

 

二、抢抓机遇，实现由数量规模型向质量效能型、人力密集型向科技密集型的转变

 

我党历来重视我军的军事变革，他多次用中国近代史的沉痛教训警示全军，指出近代中国，由于政治统治的腐朽，丧失了一些军事变革的机遇，总是走在世界军事发展潮流的后面。这是我国近代长期落后挨打的一个重要原因。1998年江主席进一步明确指出：“从现在到下个世纪初的十几年时间，对我们来说是非常紧要的。这个时期，是新的世界军事变革的初始阶段，只要我们看得准，措施得当，实际工作抓得很紧，就可能使我们的国防和军队现代化建设有一个较大的跨越式发展，从而大大缩短与世界先进水平的差距，并为我们以后的发展打下坚实的基础。”我国科技事业迅猛发展，军队现代化建设取得了长足进步，但由于许多新生科技资源尚未纳入国防储备和管理之中，国防建设总体结构的技术含量较低，以人力数量优势为主要牲和步兵分队为主体的后备力量结构，以粮、油、车等一般物资、装备和普通战备设施、技术为主的储备结构，以传统方法为主的指挥手段，

难以适应未来战争高技术对抗的需要。紧随军事变革和军队建设“两个根本性转变”的发展要求，突出科技在总体结构上实现向质量效能型、科技密集型转变迫在眉睫。一是拓展编组范围。就是编组范围要向科技含量高的军民兼容企业、高新技术企业、科研单位、高等院校等单位拓展；编组对象要向知识群体拓展以提高后备力量科技人才比例。二是大力开发军民通用技术、产品，建立技术成果统一储备管理制度，健全地方有关部门为国防和军队建设提供技术咨询和服务的机制，充分利用新技术改善武器装备和动员设施。三是要搞好指挥自动化建设。建立纵向一体、横向互联的动员指挥网络，实现国家到县级国防动员机构指挥自动化联网，积极研制开发动员资源管理、动员辅助决策和动员信息报知等系统软件，提高国防动员快速反应能力和指挥效能。

 

三、迎头赶上，实现由全面建设向有针对性有重点建设的转变

推进中国特色军事变革，关键要处理好机械化和信息化的关系，坚持以机械化为基础，以信息化为先导；以信息化带动机械化，以机械化促进信息化，努力实现机械化与信息化的复合发展。必须明确，我们所要求的机械化，是建立在信息主导基础上的机械化，我们所建立的信息化，是&

第3篇：信息化建设总结范文

（一）基础设施建设1．服务器和存储系统

按照相关的应用配置了7台服务器，供信息管理系统、网络版杀毒软件、网站和数据备份等使用，尽量避免多个应用占用一台服务器，以确保系统的不间断运行。

2．交换机

根据实际使用需要，配备了1台核心交换机，严格划分vlan,分割出办公网络、财务安全网络和服务器隔离区，5台汇聚交换机构成公司信息化基础网络。

3．网络及系统安全

网络出口配备了带路由功能并集成上网行为管理软件的硬件防火墙，对防火墙配置安全策略，启用了IPS阻断不必要的端口和服务，并对上网行为进行了有效的管理，为防止计算机病毒对系统的影响，服务器安装了防病毒软件，客户端亦安装了防病毒软件，并及时更新病毒码。

4．网络建设

公司于2008年12月将网络出口线路升级为光纤10M，2011年又增加了一条与集团连接、用于数据交换的SDH数据专线，保证了信息传输的安全性和机密性。

5．其它建设

机房配备了4组UPS，用于保护核心设备，并解决在突然断电情况下的应急处理，机房中设置了恒温设备和防火设备，以保证核心设备的安全。

2009年4月，我公司终止使用于2006年开发使用的老网站，全面改版为新网站，并使用至今。

（二）制度保障体系建设信息化保障制度和系统管理制度是通过公司规章的形式，以保障信息系统稳定、有效运行。

公司的信息化制度保障体系建设包括信息化保障制度和系统管理制度，信息化保障制度主要包括组织机构设置、资金使用预算、中心机房管理制度、网络管理制度、计算机设备管理制度、信息安全管理制度、软件管理制度、信息系统应用考核办法、信息化技术资料管理制度等，系统管理制度主要包括公文管理办法、人力资源管理信息化办法、财务管理信息化办法、综合项目管理办法、档案管理办法等。

（三）安全保障体系建设随着信息化建设的不断深入，信息系统中将会有越来越多的企业重要数据和敏感信息，因此，公司把信息系统的安全保障放到了一个很重要的位置。安全保障主要从信息系统的全方位进行考虑，采取有效措施进行防范，启用内部系统入侵检测（IDS）和入侵防御（IPS），设置防火墙策略，有效控制系统服务和端口的访问规则。

做好设备相关记录的保存工作，硬件方案文档、设备配置文档、核心设备的系统日志定期妥为保管，视同机密。

通过集团SDH专线信道加密来进行数据传输，防止数据被窃取或篡改等，确保公司管理信息系统的信息安全。

备份工作在信息化应用过程中是不可缺少的安全保障环节，是对信息系统的可恢复性提供的保障。公司指定专人执行，定期完全备份和实时差异备份；制定相关的信息系统备份管理规则，并定期检查和考核备份工作的执行情况。

防止病毒的侵害，检测和清除已经入侵的病毒，是保证所有系统正常运行的重要措施之一。在管理上制定行之有效的制度，提高操作人员防范计算机病毒的知识和意识；在信息系统中部署防病毒软件，以提供对病毒的检测、清除和防御能力。

（四）资金保障按信息化建设资金预算，近两年公司已先后投入了550多万元资金对原有的网络和硬件等基础设施进行改造和升级，同时引进国内知名的软件供应集成商进行合作，对系统重新进行了全面的优化设计。在今后的信息化建设中，公司将确保信息化建设资金的保障和持续投入。

（五）信息系统建设在集团公司的指导帮助下，公司与软件供应集成商通力合作，以满足公司现行管控模式、适应公司未来发展为前提，对系统重新进行了全面的优化设计，按照“以需求为导向、以流程为线索、以业务为中心、以数据标准化为重点、以效益为驱动力”的指导思想，按照“统一规划、重点突破、分步实施”的原则，建立了满足公司现行管控模式并适应公司未来发展的，集协同办公系统、人力资源管理系统、综合项目管理系统、档案管理系统、NC财务管理系统为一体的信息化管理系统平台。

1. OA办公自动化系统

OA办公自动化系统目前我公司已经实现了日常的协同工作，公文收发、业务表单审批、公共新闻以及知识管理等功能，公司企业邮箱也与OA办公自动化系统集成。

2. 人力资源系统

人力资源系统目前我公司已经实现了组织机构管理、人员档案管理、劳动合同管理、薪酬福利管理、招聘培训管理以及绩效管理等功能，并且能够为OA系统、人力资源系统、财务管理系统提供人员引用。

3. 财务管理系统

财务管理系统目前我公司已经实现总账管理、现金管理、固定资产管理、会计报表统计以及财务分析等功能，公司对每个在建项目均建立有独立的帐套进行核算，实行一个项目一套帐。

4. 综合项目管理系统

综合项目管理系统目前我公司已经实现了从招投标、合同签订一直到竣工验收的全过程管理，目前公司60个3000万合同金额的在建项目正式上线，取得了一定的成果，比如资料文件，业务单据能够可靠保存，随时备查；进度执行情况报表、承建合同情况报表、合同明细台账、物资收发存汇总表、分包结算台账、设备租赁费用台账、质量隐患一览表、安全隐患一览表、创优情况一览表、安全事故一览表等统计报表能够自动生成，减少工作量，增加准确度；收入支出、成本盈亏情况能够自动分析；集团客商、存货、成本科目等定义和管理全部一体化；

5. 档案管理系统

档案管理系统目前我公司实现了在建项目竣工资料的过程收集（预归档），OA公文文书归档、竣工项目资料归档等功能。

二、存在问题

按照集团公司和用友公司对信息化建设做出的总体规划，云南建设总承包公司在近1年的实施过程中有以下几个应用上的问题需要用友公司配合解决和优化，情况如下：

1、NC系统收入管理模块的清单分析表中的预算清单不能够按结构码排序，大大增加了预算员信息录入和复查难度，应待NC 5.7版本解决。

2、NC系统进度管理模块存在当月实际进度不能统计下一月提前完成的工作项的问题，也应待NC 5.7版本解决。

3、NC系统物资管理模块存在项目出入库不能参照物资采购合同签订的物资清单的问题，这使物资采购合同不在物资管理业务流之中得到体现，信息相对孤立，不能查询合同的执行和结算情况，这是系统功能设计上的一大不足。

4、NC系统供应链模块存在入库单和出库单不能联查的问题，即不能通过入库单查询出库单，或者通过出库单查询入库单，只能通过批次号或人工查询，无法及时准确地定位跟踪到某种物资的出入库情况。

5、NC系统物资管理模块存在周转材料租赁过程中租金价格改变后，在租金结算的时候仍然按照原租金结算的问题，目前解决的办法只有让租金改变的周转材料先退场，然后重新进场，结算出的金额才正确。这是系统功能的缺陷，希望尽快得到解决。

6、NC系统成本管理模块的成本盈亏分析表，即三算对比表，仅能反应合同产值和实际成本的对比分析，不能反应目标成本与二者的对比分析，希望用友公司能够在报表当中加入分析字段。

7、NC系统风险管理模块对于成本风险预警，有且仅有目标成本的风险预警，意义不大，不能满足我公司要求，希望能够增加预算收入和实际成本的预警机制。

8、目前NC系统很多关键功能节点，如预算书导入、目标成本调整、分包变更审批单、实际进度维护、进度计划修订、合同修订等，均未设立弃审和修改功能，只能通知用友软件工程师到数据库后台删除数据，这给业务操作人员修正和补充信息带来很大麻烦，应由NC 5.7版本解决。

三、信息化应用的效果及综合收益

1、提高了数据采集的及时性和准确性。

随着信息化建设的推进，按系统操作的要求，项目管理的各类初始数据在各种业务实施时就要及时进行采集和录入，对数据源的真实性和及时性能可靠保证，通过对数据的分析和归集，为项目级和企业级的决策与风险控制提供了依据。

2、进一步提高了各项管理工作的规范性与合规性。

借助信息化建设，通过对主要基础管理表单的统一设定，不同核算体系的分类对接，归集方法和标准的确定，各核心业务流程的梳理和再造等环节管理，流程管理和标准化管理得到了固化，避免了过去业务管理的随意性，各项管理工作的规范性和合规性有了很大的提高，有利于公司考核评价体系的进一步完善。

3、企业的标准化管理体系得到进一步推进，成本管理和财务管理的能力有了显著提高，项目的过程控制得到加强。

在信息化建设过程中，公司统一了物资材料编码、机械设备编码、客商编码、成本科目、费用拆分项、收发类别等，企业标准管理体系得到进一步完善，通过基础单据的录入，成本能够自动归集、分摊、摊销，使公司具备在对项目的成本管控过程中，能及时对项目进行分阶段、分节点的成本核算和成本过程分析。同时，成本管理有了评价基准，对同类项目的评价有了可对比性。成本管理和效益得到了提升。

综合项目管理模块所提供的项目收入、付款、成本结算数据可自动传到财务模块的会计平台，公司和集团均能够及时准确地提取各种报表数据，对合并及汇总报表的处理，系统可以直接进行汇总、合并，快捷构建报表汇总体系。统一的客商编码规则、客商名称规则为保持客商的唯一性奠定了基础，有利于业务结算、财务对账及支付业务的顺利进行。

4、传统项目管理向“精细化”管理迈进的基础得到了进一步夯实。

公司的信息化建设，明显加快了推进公司各项基础管理的进程，公司在流程梳理、再造，标准化体系的完善，业务与财务核算的对接等诸多方面有了实质性的进展。综合项目管理、OA、HR、财务模块实现了数据共享，各个相匹配的管理流程和各类制度得以完善，绩效考核体系有了检查对比的基本量化标准，项目“精细化”管理水平不断得到提高。

5、数据资源初步实现共享，数据保存的可靠性和安全性得到提高和保障，查询检索更加便捷，工作效率明显提高。

项目管理所涉及到的人、材、机、专业分包、收入、支付等各类信息及数据在系统中都有实时和直观的反映，数据之间通过系统自动的生成及合并功能，实现了彼此关联和可对比分析，提高了数据资源的利用率，综合项目管理、OA、HR、财务模块实现数据共享。

公司使用集团公司建立的SDH网络专线，避免信息系统的数据在传输过程中被窃取和篡改；在信息系统服务器上安装防病毒软件保证操作系统和软件系统的正常运行；对于在服务器数据库存储的数据，使用专业备份软件进行实时的增量备份和定时的完全备份，在发生系统故障和数据丢失时能够及时有效地进行数据恢复。

6、建立了公司及集团“大审计”工作的有力支撑平台。

借助信息化管理平台，公司及集团对各职能部门和项目部的工作效能、管理规范性、成本控制能力、质量安全管控水平、项目各类经济指标评价等综合“大审计”工作有了全面的支撑，有力地监督和促进了各项管理工作的改进和提升。

7、企业形象和综合竞争力得到提高。

在竞争日益激烈的市场经济环境下，企业的生存与发展依靠的是企业管理的创新。信息化建设的全面开展标志着公司的管理实现了真正意义上的由“粗放分散型”向“精细集约型”的根本性转变，公司在市场中的企业形象和综合竞争力也有了进一步的提高。

8、推进了企业人才队伍建设及各级管理人员业务素质的提高。

在一个知识化、信息化的时代，企业的发展离不开人才队伍的建设，公司推行信息化建设，实质上是促进管理人员业务素质的提高。各级管理人员特别是项目管理层管理人员通过信息化管理要求，对日常管理工作的职责是日清月结，数据的实时采集和输送能保证其及时性和真实性。通过对系统的逐渐熟悉以及对操作的日臻熟练，人员的综合素质也会有较大程度的提高。

9、随着信息化建设的不断推进与深入，不仅项目管理水平有了可喜的提升，公司的盈利能力也有了明显的提高。

第4篇：信息化建设总结范文

财政信息化各方面工作。现将上半年来的工作情况汇报如下：

一、我局信息化工作回顾

今年上半年来，县财政局努力克服时间紧、压力大、资金缺等困难，严格按照县年度考核目标要求，在县网络办的大力支持下，积极做好网站的重建工作，较好地完成了信息化工作的各项任务。

（一）领导重视，财政信息化工作落到实处

上半年，我局按照全县电子政务工作推进会议精神，我局及时成立了信息化工作领导小组及办公室，做到一把手亲自抓，分管领导具体抓，使信息化工作有人抓、有人管。加大信息化建设的资金投入力度，在经费紧张情况下，仍挤出资金作为信息化建设的专项经费，用于设备更新、办公自动化和内、外网建设或改造。积极组织局机关人员参加自动化办公系统等应用信息技术的培训班，为全面推进交通信息化办公系统的应用奠定了基础。

（二）行业信息化工作得到加强

上半年以来，我局在县网络办总体规划的指导下，加大信息化工作的落实力度，以点带面、有效推进信息化工作。为下一步局系统事业单位的信息化建设规划、网络建设创造积极的条件。

（三）电子政务建设成效明显

办公自动化系统应用范围不断扩大。局机关逐步开始运用办公自动化系统进行发文流转，科室的拟稿、核稿、会稿、秘书审稿及局领导签发也准备在计算机内网上逐步得以实现，电子办公已初见成效。办公自动化系统的应用，以其独特的作用，促进了信息化建设的进程，丰富了办公业务资源数据库。在县网络办的大力支持下，通过前期准备，中期协同分析，后期不断修改，在2个月时间里完成了设计、测试，我局顺利建立了自己的网站财政信息网，网站整体功能和栏目设置符合财政信息提出的要求。目前，使用效果良好，此网站的建设运行充分利用了我局现有资源：包括现有网络带宽、现有服务器等等。同时我们认真做好网站内容的及时更新和维护工作。

二、下一步的主要工作思路

坚持以“三个代表”重要思想为指导，树立科学的信息化发展观，紧密结合我局实际，从解决问题入手，从基础建设抓起，注意处理好先进与实用、局部与全局、当前与长远的关系。

（一）以进一步推进电子政务为龙头，推动信息化建设进程

（二）以进一步加强统筹规划为先导，充分发挥信息化功能

第5篇：信息化建设总结范文

要树立和落实科学发展观，首先必须全面、准确地把握科学发展观的深刻内涵和基本要求。

以人为本是科学发展观的核心。坚持以人为本，就是要以实现人的全面发展为目标，从人民的根本利益出发谋发展、促发展，不断满足人民群众日益增长的物质文化需求，切实保障人民群众的经济、政治和文化权益，让发展的成果惠及全体人民。我国是共产党领导下的社会主义国家，我们发展的目的，首先就是为了不断满足人民物质、文化生活的需要。全面、协调、可持续发展围绕的中心就是要满足人民的这些需要，包括生存的需要、发展的需要和享受的需要。其次，我们发展的目的是为了促进人的全面发展。以人为本，就是指以人为价值的核心和社会的本位，把人的生存和发展作为最高的价值目标，一切为了人，一切服务于人。因此，我们要深刻认识到，发展作为执政兴国的第一要务，不只是经济的量的增长，还包括经济结构的优化、科技水平的提高，更包括人民生活的改善、社会的全面进步，归根到底，是为了社会与人的全面发展。最后，注重以人为本，也是立党为公、执政为民的本质要求。维护好、实现好、发展好最广大人民的根本利益，是我们一切工作的根本出发点和落脚点，也是我们做好改革发展稳定各项工作的重要保证。关心群众生产生活的工作做好了、做扎实了，我们就能凝聚起齐心协力战胜困难、推进事业发展的强大力量。

全面发展，就是要以经济建设为中心，全面推进经济、政治、文化建设，实现经济发展和社会全面进步。协调发展，就是要统筹城乡发展，统筹区域发展，统筹经济社会发展，统筹人与自然和谐发展，统筹国内发展和对外开放，推进生产力和生产关系、经济基础和上层建筑相协调，推进经济、政治、文化建设的各个环节、各个方面相协调。可持续发展，就是要促进人与自然的和谐，实现经济发展和人口、资源、环境相协调，坚持走生产发展、生活富裕、生态良好的文明发展道路，保证一代接一代地永续发展。

科学发展观是指导我国现代化建设的崭新的思想理念。科学发展观的内涵极为丰富，既对国家、宏观层面的建设与发展具有重要指导意义，对于各个领域的工作同样具有指导意义。每个人在自己的工作中都必须认真、自觉地贯彻落实科学发展观。

二、以科学发展观指导公安信息化建设

从公安信息化的发展看，经过多年建设，特别是“金盾工程”一期建设，公安信息化取得了明显进展。一是公安信息化使公安工作机制与模式发生变化。公安信息化使传统工作机制受到了极大挑战。信息应用成为各项工作中必需的过程或环节，信息系统成为各项工作得以开展的重要平台，信息协作平台成为跨地区、跨警种协作的重要纽带。公安信息化对公安机关的工作模式产生了巨大影响，在侦查破案方面尤为明显。各地公安机关都实践、总结了不少信息化条件下的技战法，这些技战法的核心是信息应用，完全不同于传统技战法。在为民服务方面，户籍网上迁移、交通违章异地缴罚等完全依赖于信息系统。二是公安信息化促进了公安工作的精细化。对信息质量的高要求、愈来愈成熟的质量控制手段以及全警对信息化效益的认同促进了公安工作的精细化。三是公安信息化使公安工作的触角伸向社会各角落。公安信息化的一个重要结果是各级公安机关有能力加工、分析、利用各类信息，这使得由警务活动内涵、外延扩大后对信息的旺盛需求得到了技术支撑。公安机关把触角伸向社会各角落，信息是主要媒介。一方面获取大量社会信息为公安机关所用，另一方面利用公安机关掌握的信息为社会服务。四是公安信息化对警务理念产生了巨大影响。近年推行的“主动警务”、“社区警务”、“从人到案”等警务理念的贯彻得益于公安信息化。正是大量基础信息的采集、分析，尤其是对流动人口信息、高危人群的“吃、住、行、销、乐”信息的采集与应用，使“情报信息主导警务”得以实现。五是公安信息化提升了全警的科技意识和技能。公安信息化不仅培养了一批信息化专业人才，更重要的是培育了一个相当大的应用群体，在发达地区，这个群体实际上就是全警。全警应用使公安信息化规模效益非常明显，全警的科技素质得到提高，信息化意识深入警心。这是其他科技建设所做不到的。公安信息化对全警的影响一方面推动了信息化本身的发展，另一方面则大大推动了公安工作的变革。

公安信息化在取得上述进展的同时，也存在一些问题，一是在应用管理、运行管理及实现可持续发展等方面取得的进展滞后于在技术层面取得的进展，二是应用效益相对于建设投入而言仍显不足，三是信息资源开发利用的深度和广度不够，四是各级公安机关和广大民警在信息化建设与应用上的积极性和创造性有待进一步发掘，五是网络与信息安全及信息系统的可靠性等依然存在不少隐患，需要下大力解决这些问题。

在公安信息化进程中，必须以科学发展观为指导，切实解决存在问题，提升信息应用效能，促进公安工作在信息化条件下的发展。首先，科学的公安信息化发展观要以高效益发展为前提。高效益发展就是要克服片面追求技术、速度和数量的倾向，将技术与效益、速度与效益、

第6篇：信息化建设总结范文

1.OA办公系统

OA系统自升级以来平稳运行，目前OA系统共建立用户xx个，相比去年增加xx个；审批流程xx个，相比去年增加xx个；公文流程xx个，相比去年增加xx个。今后信息中心还将根据各业务部门的需要不断增加、优化OA系统流程。自OA系统建立以来，经过几年的深化应用，目前OA系统已经成为公司日常办公不可或缺的信息系统。

2.机房基础建设

年初，将公司网络带宽从xxM提升至xxM，提高网络速度的同时也提高了办公效率。x月，对机房架设物资设备信息系统的服务器进行了升级，将操作系统升级至windows server 2016，极大的提高了服务器的安全性。x月，对机房已经达到使用年限的UPS电池进行了更换，以保证机房各个设备平稳安全运行。信息中心在日常工作中就注意网络设备运行的安全性和可靠性，及时更新防火墙病毒库、操作系统。在全球爆发勒索病毒，中国3万家企业受影响的情况下，公司所有办公电脑正常运行，并未受到任何影响。

3.视频会议系统

公司视频会议系统的建设已日趋完善，公司可作为分会场参加上级单位的视频会议，也可作为组织方组织公司所属各单位召开视频会议，公司全年参加会议xx次，自主召开视频会议xx次，所属各单位也基本建立了视频会议室，提高了会议质量。

第7篇：信息化建设总结范文

1、信息工作上了新台阶。去年，共有区委办、区政府、区纪委、平安*创建办对我局进行了信息考核，经过我们各位信息员一年的努力，我局信息工作取得了较好的成绩，被区委办、区政府评为“政务信息先进单位”；被区纪委评为纪委信息工作先进单位，信息分在各部门排位第一；在区平安*信息工作考核中，完成了信息分151分是指标分的4倍。

2、宣传工作有较大突破。一年来，我局认真做好宣传报道工作，编写各类新闻、信息500多篇。20*年我局在区级以上报刊上发表了58篇新闻，其中市级以上报刊24篇，在宁波城管等专业杂志上刊登新闻、信息15篇，在*之窗网站上各类政务信息253篇，在*电视台新闻30多篇，我局被评为*之窗信息先进单位。

3、宣传载体进一步丰富。为进一步拓展宣传渠道，做好了网站的日常维护工作，一年来《*城管网》共新闻、信息475篇，网站更新率基本做到了每天2~3篇，网站点击率由旧网站的30多次/天，上升到现在的100多次/天。根据区信息中心各局网站服务器必须移到区信息中心统一管理的要求，在局领导的重视下，我们于去年底对“*城管网站”进行了大幅度改版，增设了两案办理、投诉、内部办公、为民服务等十余个版块，积极探索网络化办公模式。新网站试用后，成了群众与城管局相互沟通的一个平台，更是城管系统工作人员相互交流的重要载体。此外，还创办了“*城管”杂志，向宁波市城管系统和*区各政府单位分发，一年来共版5期，印刊1000本，编写各类新闻、信息139篇，大大提高了我局的影响力。

4、网络建设进一步健全。为加强全员办信息工作的运行机制，我们把网络建设作为重要的基础性工作来抓，按照一级抓一级，逐级负责的原则，分层逐级推进信息网络，建立了横向到边，纵向到底的信息网络体系。在具体操作中局领导亲自过问、点题、参与调研，去年9月，在领导的支持下重新构建了信息网络，组建14人的信息员队伍，基本做到了每个处、科室、中队都有1名信息员，这将是我局了解基层最新动向，调研各类难点、热点的重要渠道。

5、工作制度进一步规范。为进一步做好局系统党政信息工作，使信息能及时为领导决策提供服务，真实地反映本单位情况，在借鉴区委、区府信息工作目标考核办法的基础上，结合实际，制定了《20*年度党政信息工作考核办法》，规定了考核对象、考核内容及考核办法、达标计分和信息报送方法；并落实了各单位、科室信息达标分指标，市政处还将考核指标分解到各科室，使信息工作逐步走上了规范化、制度化轨道。园林、市政处、大矸中队分获一、二、三等奖，有5名信息员评为先进个人，从而调动了信息人员的工作积极性。

这些成绩的取得离不开广大信息员的辛勤努力，在此谨向各位表示衷心的感谢。

总结去年的工作，我们发现还有以下几方面问题制约我局新闻、信息工作的进一步提高。

一是各单位对新闻报道和信息报送工作的重视度不够。少数单位并没有把新闻报道和信息报送工作作为本单位的一项重点工作来抓，只是消极地应付考核，偶有上报也是敷衍了事，仍旧停留在完成任务这一被动的层面上。对新闻报道和信息报送工作的重要性认识不够，存在做不做无所谓的态度，工作的主动性不强，积极性不高。

二是新闻报道和信息报送的网络尚未健全，报送途径还不规范。目前，少数单位还没有固定的信息员，整个局系统的新闻、信息写作队伍也不稳定，导致各单位的一些先进工作经验未能及时总结，所遇到的问题也不能及时上传。另外，新闻和信息的报送途径也较为紊乱，少数单位存在未经审核直接向有关媒体和上级部门报送的现象。

三是所报送的稿件数量较多，但质量不高。以事件类的新闻稿件居多，介绍经验和反映问题的信息类稿件很少。大多数部门报送的稿件都是些一事一报的消息，价值不高，对问题缺乏深入挖掘和多面思考。

四是对新闻报道和信息报送工作的敏感性不够，获取第一手素材的能力欠缺，稿件的时效性还有待加强，新闻、信息写作水平有待提高。一些单位上报的稿件内容比较陈旧，甚至写的是一个月前发生的事情，这与新闻和信息的两个基本要点“准确”、“及时”相差甚远。也有的单位上报的信息没有与现阶段的热点工作相结合，不能挖掘出与上级部门的中心工作和重点工作相适应的信息，而且报送的信息厚度不足，第一手素材不够全面，新闻、信息写作水平有待提高。

五是少数单位对问题类信息的调研不够，紧急信息报送意识薄弱。少数单位对存在的问题不肯通过信息途径上报，认为单位内部的问题没有必要被领导知道，这种思想的存在使得局领导难以及时了解基层的工作实际，给进一步决策造成困难。

20*年我局的新闻、信息工作将进行大的改革，我们将进一步完善考核机制，提高写作水平，促进我局的新闻、信息工作再上新台阶。今年，我们要着重解决好以下几方面工作。

1、在思想认识上要再提升。当前，我们已进入信息时代，信息工作作为开展各项工作的重要基础，作用十分重要。工作中的趋向、动态、问题、建议通过信息反映上来，领导就可以及时掌握，对于有价值的信息，通过深入调查研究，进入决策，就能扩大信息的实用价值，推动工作进步。做信息工作一定要提高认识，政治上要敏感，思想上要敏锐，切实把信息工作做好。

2、在任务责任上要再落实。《20*年新闻、信息考核办法》草稿已经拟定，我们将把新闻和信息分开考核，各单位必须同时完成新闻和信息考核任务。初步拟定信息考核指标：局办公室60分，综合科、市政处、园林处各40分，公用事业科、执法管理科、案审科各30分，环卫处、城区中队、机动中队、新矸中队、大矸中队、小港中队各20分，霞浦中队、白峰中队、柴桥中队15分。新闻考核指标：局办公室60分，综合科、市政处、园林处各50分，公用事业科、执法管理科各40分，环卫处、案审科、城区中队、机动中队、新矸中队、大矸中队、小港中队各30分，霞浦中队、白峰中队、柴桥中队20分。各单位都要结合各自实际，对照各自任务目标，再部署、再落实，各单位必须保质保量地完成全年任务目标，切实把各处、科室、中队的信息工作做实。

3、在信息质量上要再提高。重数量、轻质量是信息报送的一大误区。应该看到，在信息工作的初始时期，服务质量与提供数量是有其内在联系的，没有一定的数量就谈不上服务的质量。但是，从去年信息工作开展状况看，或多或少存在着只抓上报信息数量，不求上报信息质量，为追求数量，有的只顾工作动态念不变的经；有的随意嫁接外地经验，改头换面当作本单位信息；有的干脆把报过的信息拿出来改个时间重报。这就使信息工作完全脱离了服务的目的，变成为信息工作为报信息而报信息的形式主义，这就难怪有些单位的信息工作总是难以达到高质量、高层次的要求。信息工作不能单纯追求数量而忽视质量，而应当在上质量、上水平上下功夫。我们信息员必须坚持服务于领导这一宗旨，努力提供与领导决策和指导工作有关的各类信息。

4、在信息工作水平上要再提高。提高政务信息的适用性，适应领导工作要求和决策需要，不断提高政务信息与领导决策的对接率和参与度；增强信息的预见性，注重反映本单位倾向性、苗头性问题和预测性信息，为领导提供导向性和前瞻性的信息服务；提高信息的新颖性，及时捕捉本单位的新情况、新问题、新思路，用最快的时间反映出来；提高信息的深刻性，结合调查研究，提高信息的深度。

5、在信息报送上要再规范。作为我们信息员一定要负起本单位的信息报送工作，在上报新闻、信息时，必须经单位负责人审批，由局办公室统一向外报送。同时下步将实行新闻、信息“月汇总制度”，和“约稿制度”。“月汇总制度”即每月定期收集各单位的新闻、信息线索，选择出比较有价值的新闻和信息素材，加以汇编和综合。“约稿制度”即每月向各信息员分发近期需求信息，以明确各信息员的写作方向，切实增强信息的可用性。

第8篇：信息化建设总结范文

一、2005年信息化工作情况

（一）加强领导、落实责任

今年以来，局领导高度重视交通信息化建设工作。为保证这项工作的顺利实施，市局调整、充实了以局版权所有!长为组长的信息化领导小组，对信息化工作进行统一领导、规划和协调。市局信息中心具体负责信息化建设的具体工作，并分别确定了局内外网建设的工作人员。另外，领导小组还在局各部门、单位设立了信息工作联络员，落实责任，从上至下，形成合力，切实抓好信息化建设工作。

（二）建立制度、科学管理、规范实施

市交通局为保证信息化建设能规范、有序的发展，明确信息化建设方向，制定了每月信息化工作会议例会制度、联络员交流制度；制定了《局网络运行管理办法》、《信息报送统计制度》、《网络安全管理办法》等一系列完整[本文转载自[的管理制度和工作制度，并起草了《交通局信息化“十一五”建设规划》，作为信息化建设的指导性纲领。另外，局还向省厅申报了交通信息化建设项目，目前，已通过审查立项。

（三）加强信息化队伍建设，建立了一支高素质人才队伍

市局在人员少，人员兼职多、任务重、缺乏专业计算机人才的情况下，坚持培养、建设高素质信息化人才队伍。局领导在充分信任、充分放权的基础上，积极倡导各信息工作者加强自身学习，相互交流，在工作中探索创新，不断提高综合素质和业务技能。与知名it企业结成战略发展伙伴关系，从而形成交通信息化建设优势团体。

（四）加大投入，基本完善了内外网基础设施建设

今年以来，交通局加大了资金投入，进行信息化建设。其中，完成了机关内部宽带上网，实现局域网正常运行。完成了局领导及办公室机要秘书与党政网的连接。充实了市局交通政府门户网站并成功进行了网站改版；12县市区交通局政府门户网站已建成，基本形成了以市局门户网站为中心的全市交通门户网站群。完成了站场远程安全监控系统（一期工程）的建设，通过计算机网络实现了部分站场远程实时监控。局机关oa系统已安装完毕，远程公文传递系统安全正常运行。一批必要的办公硬件设备已配备，为下一步交通信息化建设奠定了基础。

（五）内网构架初步形成

今年，交通局内网平台构架基本形成。一是完善了机关局域网综合布线系统并全面开通宽带网络服务；二是完成了局机关及相关部门主要负责人与省厅专网的连接；三是开发了信息资源管理数据库，初步实现了查询、下载等功能，进一步深化了资源共享，起到了简单网上办公的作用，使内网建设又上一台阶。

（六）门户网站建设取得一定成效

今年，局对交通网站进行了成功改版，在原有基础上增设了许多具体栏目，版式也进行了调整改进，并确定了专人进行维护管理。经过半年运行使用，新的网站取得了一定的成绩，达到了一定的对外宣传效果。主要表现在：一是内容更充实，信息更新率提高；二是点击率逐渐提高，从原来的每日几人增至现在每日100余人，这也表明关心交通的人更多了；三是开辟了网上投诉信箱，留言板、新区论坛等栏目，增强了与市民、业户的互动功能，促进了交流，为更好地利用网站为市民、业户服务提供了平台；四是建立了网站管理维护、信息报送等相关制度，将网站渗透到各单位、各职工的生活工作中，大大提高了职工的积极性，从而有效地整合了资源，扩大了网站影响，发挥了网站作用，直接地促进了交通对外宣传。

（七）通讯管理工作迈上新台阶

对电话线路故障、电话箱破损、油漆脱落等进行及时维修和刷油；局电话完好率达到100％，开通了固定电话与手机虚拟网，大大节省了通讯费用。

尽管今年交通信息化建设工作取得了一定的成绩，但是，由于交通信息化建设刚刚起步，工作中也还存在很多不足，有待于我们加以改进和完善。一是各单位、部门信息化工作发展不平衡；二是信息化工作经验欠缺，业务技能有待提高；三是信息化建设分散，信息资源共享性差，需进一步加强资源整合；四是网站建设不尽完善，版式、内容、功能等方面也需要进一步改进、加强。

二、2006年信息化工作安排

新的一年即将来临，新的一年是充满希望的一年、富有挑战的一年，我们要做好一切精神上物质上的准备，迎接这一挑战。由于种种原因，长期遗留和积聚了一些问题，包括旧的传统观念还没有从根本上改变，我们面前还有不少困难，但是我们不能因此而墨守陈规，要扎扎实实做事，按照"稳定、创新、发展"的总体思路去行事，按照市交通局信息化建设的总体计划去贯彻。为了进一步做好交通信息化建设工作，针对今年工作中存在的问题，在明年的工作中必须认真加以改进，积极开拓创新，争取取得更好的成绩。为此，对2006年工作提出如下安排：

（一）建设重点电子政务业务系统

为了提高交通决策、管理和服务水平，提高办事效率，逐步规范业务流程，维护社会稳定，根据我市交通发展需求的轻重缓急、平衡需求和基础条件，要加快以下重点业务系统的建设。

（1）完善交通vpn网络信息平台

依托市公用信息平台搭建交通vpn网络信息平台，构建以交通政务、运政管理、交通稽查、规费征收、路政管理系统为基础的应用体系，在现有应用系统的基础上，充实完善交通vpn网络信息平台，整合各类网络资源，真正实现协同办公和信息共享。

（2）建成交通公共数据中心

以省厅交通政务信息系统为基础，建设我市交通数据中心，与各部门互联互通，实现数据交换与共享。

（3）建成市、县两级宽带传输网络

建立市、县两级交通光纤宽带网，信息网络实现宽带化，网络间实现高速互联互通。

（4）推进县（市）、区交通局信息化工程

按照市交通局的统一规划，各县（市）、区交通局要建设市交通局公用信息平台的区域性节点，保障以市交通局公用信息平台为中心，以区县交通局平台为节点的高速宽带城域网的建设与畅通。同版权所有!时，要开发建设自己内部的办公自动化系统，制定信息化建设规划，报市交通局信息化中心审核通过后实施。

（5）建成远程站场安全监控系统（视频会议系统）

（二）继续加强领导，提高每位机关干部对信息化的认识，把信息化工作纳入个人的目标考核任务，使之完全地融入到个人的工作、生活中。加大投入，完备硬件设施，改进机房建设。改进完善内部局域网建设，提高机关网络办公水平。进一步规范工作制度，落实责任，继续做好统计考评工作。

（三）修改完善《交通信息化“十一五”建设规划》。加强网站建设，做好网站改版和推广工作。建立更多的互动和设立英文版面，更有效地利用网站做好服务工作。

第9篇：信息化建设总结范文

法院信息化建设是提升法院工作层次，提高法院管理水平的重要途径。法院现代化管理是法院发展的必然趋势，是实现传统管理向现代管理的一场革命,现结合当前法院信息建设工作情况，就如何加强法院信息化建设谈几点想法。

第一，制定长期有效的信息化建设保障机制。人民法院计算机信息网络系统建设和应用工作是一项长期的任务。在建设过程中，必须有长效机制，使这项工作健康有序地发展。一是增设机构，充实人员。为保证信息化建设顺利进行，人民法院应增设信息化专门机构，有专门的技术队伍。这就需要各级法院协调和解决机构和编制问题。二是加强信息化知识培训。随着法官职业化建设进程的加快，法官学习培训应增设信息化应用和网管人员的培训。要结合人民法院计算机信息网络系统建设和应用的特点，有针对性地对不同应用层次的管理和技术人员开展培训，逐步形成一支高素质的管理和技术队伍。三是制定运行信息化的相关制度和程序。建议上级法院制定统一运行信息化工作的制度和程序。包括上下级法院之间的运行程序、法院内部各部门之间的运行程序，应该形成一整套运行的规定和制度，有章可循。

第二，想方设法争取地方财政给予经费上的支持。信息化建设是法院物质装备建设之一，需要投入大量的资金，在局域网建成后，对网络的维护以及易耗品等的开支，都需要强有力的资金做后盾。然而，基层法院经费本来就紧张，要在有限的经费中拿出钱来用于网络建设存在相当大的困难，这也造成了部分法院对信息化建设的前景、作用失去信心。建议上级法院应争取政法专项资金，每年对信息化建设进行投入和改造。这样基层法院也就容易与地方财政进行协调。

第三，增强网络安全意识，加大网络安全监管。法院的信息化不同于电子商务，它涉及到很多审判工作的重要内容。在系统安全方面，面临着多种威胁与挑战。因此，法院的信息化建设在安全性方面有着很高的要求。由于法院在信息化建设起步较晚，技术人员的专业化技术水平和管理手段水平不高，所以很容易出现安全方面的漏洞。虽然上级法院信息主管部门三令五申，要求内网与外网之间采用物理方式隔离，外网与互联网之间采用逻辑方式隔离。并不惜成本对内、外网采用物理方式隔离，主要还是考虑要将安全隐患降到最低。但是仍有不少人员对网络安全问题还没有足够的认识。基层法院应根据上级法院的要求，针对法院系统的特点制定相应的法院网络安全标准，把安全放在信息化建设的重要位置。

加快法院系统的信息化建设，这是审判工作和法院其他工作深入发展的需要，也是推进法官职业化建设和践行“三个至上”指导思想的需要。应不断探索审判数字化管理模式，建立健全现代法院的信息管理机制，为法院的改革和全面工作开展提供创新的手段、平台和载体。