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生态经济发展下企业成本控制研究

生态经济发展下企业成本控制研究

摘要:企业的环境成本是企业发展过程中要考虑的重要内容,在当前的市场经济环境条件下,企业的环境成本和生态经济发展的基本模式之间存在十分密切的联系,经济与环境之间必须要实现和谐发展。本文对生态经济发展模式下我国企业环境成本的控制策略进行分析与探讨,旨在促进企业实现可持续发展。

关键词:生态经济发展模式环境成本战略控制企业成本控制

随着社会主义市场经济快速发展,环境污染问题越来越严重,人们的生存环境逐渐恶化,国家也越来越重视环境治理,传统的以环境为代价来开展经济建设的模式已经不再适用,政府必须要根据已有的工作现状来制定更加健全的法律法规,对经济发展过程中的环境污染问题进行控制,将生态文明建设工作落到实处。尤其是在生态经济发展模式下,很多企业要付出的环境成本越来越高,对企业的环境成本进行控制,是企业发展过程中必须要考虑的一个重点问题。企业必须要将成本效益和环境效益结合起来,符合社会生态发展的趋势开展环境成本控制,促进经济和生态环境之间相互协调。

1企业的环境成本控制的意义

随着我国企业快速发展,企业管理者也总结出丰富的经验,从最开始的追求财富利益最大化的短期经营行为,到现在的低碳经济,可以看出我国企业对生态环境污染问题的重视。在传统的计划经济时代,经济的发展是以环境为代价的,经济增长迅速,但是环境受到的污染也十分严重,给我国的自然环境带来了极大伤害。对此,面对严重的环境污染,我国提出了治理污染的对策。重视绿色经济发展,加强生态环境保护已经成为社会主义建设过程中的一个重要任务,企业作为经济主体,更应该要肩负环境保护的职责,正是由于企业的粗放式管理才导致环境污染问题出现,所以企业想要发展壮大,就必须要加强对生态环境的保护,重视环境成本,在生产和经营过程中,践行低碳、生态的基本理念。开展环境成本控制是生态经济发展模式下企业的必经之路,其意义十分显著,主要有以下几个方面。

1.1降低环境成本、为企业管理者的决策提供数据

在生态经济发展模式下,企业越来越重视环境成本控制,这也为企业的发展提供了一条可行之路,企业管理者可以充分分析企业的环境成本的组成结构以及产生环境成本的原因,通过合理的环境成本控制方式,为投资决策提供更多充足的依据。企业的管理者在进行决策的时候都必须要考虑到环境成本,而环境成本又和企业的日常经营过程以及利润有关,所以对企业的环境成本进行控制,是为企业发展以及生态环境保护做好铺垫。

1.2降低破环生态环境的风险

传统的经济建设是以破坏生态环境为代价的,虽然近年来我国十分重视生态环境保护,也制定了相应的环保措施,积极引导企业加强对生态环境保护的重视,而且还出台了一系列强制措施,对一些污染比较严重的企业进行整治,不符合要求的企业也被强制关闭。这给我国企业的发展带来了一定的影响,对企业产生约束和限制。在这种背景下,企业想要发展,就必须要加强对环境成本的重视,而且要将环境成本放在考虑范围之内,当企业出现破坏环境的行为时,企业就会建立惩罚,面临巨额的环境治理费用。所以企业必须要考虑到环境治理的成本,在日常生产和经营过程中就会十分重视环境污染,尽量从源头上减少环境污染现象。

1.3有助于政府加强对企业环境的考核

企业快速发展,不同的企业产生的污染也是不相同的,环境污染问题也越来越严重,所以我国政府开始积极加强对环境保护法的制定,通过立法约束,来控制环境污染。企业加强环境成本控制,有助于政府部门加强对企业环境的考核,使得企业的环境绩效达标,减少企业发展过程中的环境问题。

2基于生态经济发展模式下的企业环境成本控制存在的问题

从企业长期发展的角度来看,建立生态经济发展模式,就必须要从宏观角度去分析,因为发展生态经济本来就是一个宏观概念,也是社会发展过程中的一个宏观目标。很多生态资源本身就属于不可再生资源,所以要加强对可再生能源的利用,对我国的能源危机问题进行有效控制。目前越来越多企业人事加强到环境成本控制的重要性,但是在实践过程中仍旧还面临着很多阻碍。

2.1环境成本控制观念落后

虽然低碳经济的发展,让很多企业意识到环境保护的重要性,也意识到环境成本控制的必要性,但是由于在长期发展过程中,很多企业已经形成了固有观念,重视经济利益大于重视生态效益,企业的发展是以破坏环境为代价的,企业的环境风险意识较差,这是导致企业的环境成本控制观念落后的原因。而且由于整个企业的大环境中没有形成良好的环境成本控制理念,所以在很多部门的工作中自然没有开展环境成本控制的基础,比如财务管理部门在制定成本控制战略的时候,没有充足的环境成本信息,企业披露的环境信息不真实,落后的观念已经成为影响企业可持续发展的重要因素。

2.2企业的环境成本控制体系不健全

当前很多企业都已经实现了现代化发展,但是由于企业原来没有重视环境成本,没有积极开展环境成本控制,所以现阶段企业的环境成本控制没有现代化设备和系统,仍旧采用传统的环境成本控制模式,仅仅停留在对“三废”进行处理的基础上,并没有真正理解环境成本控制的内涵与核心,没有在整个企业发展过程中贯穿环境成本控制,也没有形成一套完整的环境成本控制体系,各个部门之间的配合不到位。而且由于传统观念的影响,很多企业都只是开展事后治理,给企业带来的经济损失较大,不利于企业的成本控制,而且由于没有对污染的源头进行治理,所以还会导致更大的风险出现。

2.3环境成本战略控制标准不一致,缺少必要的监督

环境成本是企业成本支出中的一个重要组成部分,由于是一个全新的概念,和企业的其他成本之间的关系不够紧密,很多企业在进行成本控制的时候没有将环境成本纳入到成本控制体系中,甚至没有形成单独的环境成本控制标准,因此导致企业的环境成本往往是处于失控状态的,不仅不利于企业的经济效益发展,而且也没有形成有效的监督管理,缺乏监督管理部门和监督人员,发挥不了监督作用,所以直接影响企业的环境成本控制水平。

2.4财务人员缺少重视环境成本的意识和责任心

企业的财务人员是开展企业成本控制管理的重要力量,企业发展离不开人才,就当前实际情况来看,企业的环境成本控制还必须要依靠财务部门,必须要企业各个部门与财务部门之间加强联系和沟通,共同协作完成环境成本控制。但是现实情况是,有的财务人员根本没有意识到环境成本控制的重要性,直接忽视了环境成本控制,这种忽视行为也就直接导致环境成本控制无秩序、无制度、无标准,不利于企业的长期发展。

3生态经济发展模式下企业环境成本控制策略分析

在企业发展过程中,生态效益和经济效益都是不可忽视的,必须要将这两者结合起来,在保护和尊重生态环境的基础上开展经济创新与经济建设,才能促进企业实现可持续发展。

3.1企业环境成本控制方法

(1)全过程环境成本控制法。全过程控制指的是要对企业生产、经营、销售、售后等各个环节的环境成本控制结合起来,形成一个系统的过程,以事前控制为主,在企业生产之前就做好各种规划设计,同时还需要结合企业发展的整个过程的动态性质进行控制。(2)分阶段进行控制。分阶段控制指的是在不同的生产周期内对企业的环境成本进行控制,比如生产阶段、营销阶段等,不同的阶段具有不同的环境成本控制目标。(3)对重点的环节来进行控制。这种方式主要是对成本进行核算,对成本的分配方式进行控制,同时要结合综合控制的方式,对容易出现严重污染的环节进行有效控制。

3.2企业环境成本战略控制的具体实施

从上文的分析中可知,对企业的环境成本进行控制的时候应该要结合整体控制目标,对每一个具体的环节、项目进行控制和管理。在产品生产的生命周期内,不同的阶段要采取不同的控制方式,而且要结合激励评价机制,尽量将环境污染和损害降到最低。产品生命周期控制法的应用,是最实际、最经济的环境成本控制方法,因为产品的生命周期和环境之间有十分密切的联系,一个产品的生命周期必须要遵循一定的规律,将整个周期分为设计、采购、生产、营销等不同的阶段,有助于更好地实现环境成本控制目标。(1)产品设计阶段的环境成本控制。产品设计阶段属于规划范畴,此时是对整个产品的生命周期进行规划的重要阶段,这一阶段一般不会对成本产生破坏,但是会直接影响整个环境成本的消耗情况。在设计过程中就应该要提倡生态绿色设计,最大限度地节约资源和能源,在生产过程中应用更多环保材料和环保技术。(2)采购阶段。采购阶段是成本控制的关键时期,从这个阶段来看,必须要制定相应的采购标准,在环境保护的要求下,可以尽量采购一些可再生材料,对材料质量进行控制。同时,还应该要符合采购标准,根据企业采购部门制定的具体采购方案进行采购,防止资金浪费。另外,企业应该要制定相应措施,开展采购招标或者采用网络采购的方式,尽量减少采购过程中的成本,企业可以和供应商建立战略合作关系,通过绿色采购绩效评价指标来选择具体的供应商,让供应商和企业共同承担环境成本以及环境风险。(3)生产阶段。企业的生产阶段是产生环境成本最多的阶段,也是整个产品的生命周期中最核心的阶段。这个阶段的环境成本控制可以从几个方面着手:第一,进行清洁生产,对生产要求规范进行明确,防止不规范的生产行为出现;第二,加强对废水、废渣和废气的治理,严格控制废物的产生,而且在排废的时候要按照环保部门提出的具体要求进行排放,不能随意将废物排到自然环境中,以免增加企业的环境成本。

4结语

综上所述,在企业发展过程中,生态环境保护是一个十分重要的任务,企业不能一味地重视经济建设,而忽视了环境保护,对环境造成污染和破坏。在生态经济发展模式下,必须要积极加强对环境成本的控制,强化环境成本控制理念,开展全过程控制,从产品生产设计、原材料采购到产品的生产,每一个阶段都必须要坚持绿色、环保理念,减少环境成本,促进企业的经济效益和生态效益不断提升。

参考文献

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作者:王红梅 单位:河北省秦皇岛市环境保护局山海关区分局