国有企业论文全文(5篇)

第1篇：国有企业论文范文

1.转变观念，提升管理水平

国有企业物业管理要不断的进行创新，转变思想观念，要深刻的认识到服务才是物业的根本，要增强职工的紧迫感和危机感，坚持创新，提高服务质量和管理水平。要在做好服务的过程中，增加多种经营方式来提高其经济效益，不断的实现物业管理的资源优化配置，提高其市场竞争力。要走市场化的管理模式，实现企业化经营、专业化管理和社会化服务。

2.完善用人机制，提升职工素质

要想使物业管理走向社会化，适应市场经济，就必须不断的对相关人员进行培训，同时还需要不断的吸收和引进专业人才，不断的提高职工的综合素质。同时，还要不断制定完善的用人机制，完善奖惩机制，通过多种方式和渠道来培养和挽留人才，不断的增强其竞争能力，只有这样才能够更有效的组织和协调物业管理的规范化。

3.建立物业智能化管理

随着物业管理公司的规模不断扩大，传统的物业管理模式已经无法满足当前的需要，迫切需要建立以科学和网络技术为基础的信息系统，实现物业管理的智能化。通过建立相应的信息系统，能够在设备控制和收费等方面运用计算机技术实现，能够节省大量的人力资源，同时还能够实现物业信息的动态管理和远程控制，不断的提高运行效率。通过智能化管理，实现高效、规范和有序的效果，不断提高客户对于物业管理公司的认可和理解，提高客户满意度。

4.建立完善的法规制度

我国的物业管理在法律和法规方面都不够健全，同时还缺少相应的系统性，这种情况严重的阻碍了物业管理行业的健康快速发展。因此，要建立完善的物业法规，规范物业管理方面的行为，同时还应该建立相应的市场经济竞争机制。要加强对物业管理公司的等级评定和资质审查，完善招标行为，不断的提高企业的素质和核心竞争力。同时还要不断的加强对物业管理方面知识的宣传，要提高业主主动参与的力度，通过广大业主的共同监督，促使物业管理依据法规、法律和规范等进行管理，不断提高自己的管理水平。

二、结束语

第2篇：国有企业论文范文

概述伴随着社会法制的进步和会计领域的深入发展，法务会计应运而生，具有重要的应用价值。法务会计以会计知识为基础，综合运用了法学知识和审计理论等相关专业知识，获取与会计有关的证据资料，在法庭上辩诉来解决相关的法律问题。随着市场经济企业规模的日益庞大，经济纠纷呈现出复杂化和多样性，大型企业、国有企业的发展使各经济主体彼此之间的利益纠缠在一起，往往形成牵一发而动全身的格局；企业通过利用法律来维护自身权益是必由之路。在司法案件审理中，所有的经济行为一般都离不开会计和审计知识。在复杂的经济诉讼案中，法务会计可以鉴别诉讼案件各方所提供的诉讼材料的真伪。法务会计日益受到企业的重视。

二、法务会计在国有企业管理中的应用

法务会计的研究对象主要包括各类经济合同、凭证、账簿和各类统计资料。除此之外，研究的对象还包括货币资金、有价证券、各类存货和企业的固定资产，这些通常作为物证出现。在法务会计现实应用的各个领域之中，法务会计在国有企业管理中具有更广泛的应用空间。主要包括以下几个方面。

1.损失计量。国有企业在经营过程中，也避免不了会碰到这样或者那样的赔偿案件，例如意外伤害保险赔偿、工伤医疗赔偿、或者各种侵权类赔偿等等。企业在案件中可能扮演着赔偿方或者被赔偿方的角色，法律赔偿的根据是由损失数量的多少来决定的，法务会计可以利用会计专业知识提供令案件当事人双方都能接受的赔偿金额。

2.诉讼支持。法务会计在国企诉讼案件中发挥着重要的作用。法务会计还可以为法官查清案件真伪提供有力的证据。法务会计还可以总结国有企业在管理制度上面的不足，使管理层便于纠正过失。

3.诉讼替代。国有企业通过法律途径诉讼的费用一般都很高，因此企业一般都选择比较低廉的成本来实现民事调解和仲裁。法务会计人员能使诉讼各方充分认清自身在案件中所处的地位，寻求更理性的利益诉求方式，减少被动的盲目的诉讼请求带来的更大损失。

4.内部舞弊审查。法务会计在国有企业内部舞弊案审查中一样起着重要的作用。法务会计强调证据的准确性和证明力，通过科学的合理的方式让当事人心服口服。舞弊案在国有企业中不是日常性的案件，处理不好会起到很大的负面影响，无论对单位还是个人都要谨慎从事才行。

5.合规性审核。与管理和财务会计不同，法务会计关注的方向不是法律而是侧重会计资料的合规性，需要提供具有很强证明力的材料才行，从而归避法律给企业造成的风险，确保国企经济利益的实现。

三、法务会计在国企应用过程中注意的事项

法务会计在我国理论和实践的发展都不完善，尚处于初级阶段，国有企业在运用法务会计保障单位自身利益的时候，需要注意以下事项。

1.合理选择方式。由于法务会计在我国起步较晚，可以借鉴的经验不多，所以不同的企业要根据自身的类型选择自己的方式。小企业可以与中介机构合作，中型企业可以考虑从财务部门临时抽调员工来完成。大型的国有企业则需要成立专门的法务会计部来解决和处理相关事务。由于相关事务的高度专业性，法务会计部需要配备专业的律师来协调问题和解决问题。

2.建立完善的企业法规。法务会计可以通过审查会计资料来帮助企业应对诉讼法律事务，也可以帮助企业找到日常会计资料中不合规的会计风险漏洞，帮助企业完善会计制度，防范法律风险，使国有企业会计行为始终运行在正确的法律轨道上。

3.加强人才建设。法务会计是一个涉及诸多领域的学科，应对的事务往往没有参照的标的，对这方面的人才要求特别高。既要求具备会计和法律的综合知识，又要求具有有效的灵活的调查能力，还需要具有较高的职业修养。所以，必须重视法务会计人才队伍建设，为国有企业内部法务和外部法务运用打下扎实的根基。

四、结论

第3篇：国有企业论文范文

我国国有企业也在紧跟时代形式进行深入的改革，企业原有的固定工制度已经逐渐被劳动合同用工制度取代，这种情况下，企业为了降低成本支出，就会大量的雇佣临时工，企业并没有将这些人纳入到社保的范围之内，这是当前国企社保工作中面临的突出性问题。

二、具体措施

上文中从三个主要方面分析了当前国有企业在社会保险工作中存在的问题，要想保障国有企业在激烈的市场竞争中实现良性发展，一定要采取有效措施解决这一问题。本文结合实际，对当前情况下国有企业如何做好社会保险工作提出几点具体的建议。

1.提升社会保险责任意识，努力扩大社保范围

国有企业要想留住员工，一定要最大限度的满足员工的需求，而贯彻落实社保制度是保证员工基本权益的关键举措。具体来讲，国有企业在开展社保工作的过程中，一定要坚持不懈的在企业建立起全方位、多形式且多层次的社保体系，并深入到企业内部各个部门，深入群众做好调查工作，下真功夫做好社会保险工作。在实际的操作过程中，社保工作者需要切实抓住三个层面扩大社保的覆盖范围。第一，要充分的发挥重点业主在职工社保中的带头示范作用，保证他们能够最先做到应保尽保。第二，则需要全面宣传，尤其是对于刚刚改制的国有企业来讲，一定要保证社保能够给他们带来更多的社会效益。第三，需要动员国企中具有缴纳能力但是和企业解除劳动合同的人自觉的参与到社会保险中来，不断的增加企业的社会保险金基数，这样能够更好的降低风险，给企业员工带来更多的社会利益。

2.强化社保工作团队建设

在国有企业发展的过程中，要采取有效措施对社会保险工作进行管理，具体来讲，国企的社保管理工作涉及到三个层面，即操作层面、管理层面、领导层面。在实际开展工作的过程中，需要国有企业的社保工作者从以下几个方面展开。第一，要设置科学的社会保险功工作岗位。在开展社保工作的过程中，为能够更好的发挥其社会效用，满足企业职工的需求，保证职工的社会权益，需要设置合理的社保工作岗位和工作机构，让企业的社会保险部门直接参与到企业的决策中来，更好的贯彻相关的社保政策制度，并对企业相关保险费缴纳和相关的待遇落实进行系统管理。第二，需要制定合理的社会保险管理岗位。具体来讲，在国企内部需要根据企业发展的实际情况，进行社会保险工作岗位的划分，更好的满足工作的需求，一般来讲，可以划分为业务人员、规划监督人员和财务人员等不同的种类，使不同种类的人员能够分工合作，提升社会保险工作的效率。业务人员要认真执行社会保险政策，并办理相关的社会保险业务，积极建立并维护相关的保险信息系统；规划监督人员则需要对企业的各项社会保险工作的开展做好科学详细的规划，并对规划的决策和运行进行科学的监管；财务人员则需要充分的确保企业社会保险资金的应用。国企内部各部门人员相互配合，共同推动社会保险工作的有序开展。最后，国有企业需要加强社会保险工作的制度建设。科学的制度体系是国有企业开展社会保险工作的有利支撑，尤其是在国企不断深化改革背景下，要想更好的开展社会保险工作，一定要建立健全相应的制度。具体来讲，国有企业需要不断完善制度建设，避免在社会保险工作运行中盲目发展。从当前国有企业发展的现状来看，社会保险制度存在的主要问题就是和企业实际发展之间存在差距，因此在完善制度的过程中，需要结合企业的实际发展情况，并结合企业的结构类型，具体问题具体分析，对制度进行不同程度的规范。除此之外，还需要建立起社会保险信息共享平台，让员工更深入的了解到社会保险的相关福利，进而更好的激励企业职工开展工作。上文中从三个主要方面分析了当前我国国有企业社会保险工作有序开展的措施，要想更好的确保社会保险工作的顺利进行，需要在今后发展的过程中，确保企业社会保险工作的开展和我国的基本国情相一致，并且要借助政府的力量引导企业科学规划，是企业社会保险工作的开展能够直接和社会保险管理总体系进行链接，更好发挥国有企业的带头作用。

三、结语

第4篇：国有企业论文范文

国有企业在具体的经营过程中，风险是无处不在的，其造成风险的原因有很多，有来自企业外部的，也有来自企业自身的。下面对两方面原因做具体分析。

1.1内部原因

企业产生的财务风险，其内部原因主要是包括管理者的决策失误、管理不善以及会计的失真等，这是产生财务风险的最根本原因，它最终会造成企业的财务风险。

(1)财务风险的发生往往伴随在企业进行的正常经济活动中。在财务的实际工作中，有的财务人员对待财务风险的意识薄弱，这也是导致财务风险发生的一个重要方面。有的企业扩大销量，采用赊销的营销方式，使得大量款项收不回来，直接导致了财务风险的发生。与此同时，在赊销的过程中，对客户的信息不能很好的把握，客户的信用等级和客户的偿还能力低下，导致了款项迟迟不能收回，甚至成为坏账。客户长期未缴款项，企业的资金被无偿的占有，影响了企业资金的正常流动，使企业的财务风险加重。

(2)缺乏科学的财务决策，最终导致财务风险的发生。财务决策包括财务的主观决策和财务的经验决策两个方面，由于在企业具体的经济业务活动中，管理者的主观臆断和凭经验妄下结论的比比皆是，所以最终导致财务风险的发生。

1.2外部原因

由于国家的调控，金融经济的变化，法律法规的重定等一些外部的原因，造成企业财务风险，这是企业所不能控制的。所以，一旦这些外部因素发生变化，对企业的经济活动和财务管理的影响是非常大的。以下从两方面进行分析。

(1)企业财务管理系统难以适应复杂多变的宏观环境。企业财务管理的宏观环境指的是经济环境、社会环境、法律环境等。宏观环境的变化，企业是无法预测和改变的，它的变化必然会给企业造成一定的影响，使企业的经济发生一定的变化。由于宏观环境变化的不确定性和复杂性，给企业财务管理带来一定程度的损失的同时，也会给企业创造某种机会，所以财务管理要能够适应这种变化莫测的外部环境，才会在市场竞争激烈的今天立于不败之地，现如今，我国的企业管理制度，财务管理制度不尽合理，具体内容包括，机构设置不够合理，管理人员素质普遍不高，规章制度模糊不清，会计人员自身素质有待提高，所以，当企业遇到财务管理的风险问题，不能很好的防范和应对，当企业外部环境发生变化时，没有很好的应变能力，归根结底，不能很好地预测和防范原本可以预见的财务风险，所以造成了财务风险的发生。

(2)企业内部财务关系混乱。我国企业的财务管理混乱，企业各部门之间的财务关系混乱，企业与企业的供销商等外部机构财务关系混乱，在资金的来往、使用、利益上权责不明确，导致了财务管理的混乱，最终造成了财务风险的发生。

2国有企业财务风险的防范措施

在国有企业的经济活动中，财务风险无处不在，它已经渗透到财务管理的方方面面，不同环节出现的财务风险都不尽相同。目前，许多企业都已经将防范和规避企业财务风险，实现企业财务管理的总目标看作发展的重中之重。

(1)在市场经济的大环境下，要分析市场的宏观环境和变化，提高企业应对财务管理环境的适应能力。在市场经济不断竞争中，要不断的完善企业的财务管理，根据财务管理环境不时的对财务管理系统进行更新和完善。在此过程中，要配置高素质的市场分析专员和财务管理人员，完善财务管理制度，加强财务管理工作，只有这样，才可以在财务管理环境不断发生变化的同时，企业的财务管理系统进行不断的调整，适应瞬息万变的环境。

（2)不断提高财务管理人员的风险意识。无论各行各业，风险无处不在。如何防范财务管理风险，这就要求财务管理工作人员要将风险意识带入工作的始末。同时企业也应该制定相应的对策和措施防范企业可能遇到的财务风险。

（3)提高财务决策的科学化水平，避免因决策失误而产生的财务风险。财务风险无处不在，为了防范财务风险的发生，企业在具体的经济业务中，要采用科学的决策方式方法。在决策中，应对企业的各项经济业务进行全方位的考虑，将风险发生的可能性降到最低。对每一种决策，应进行彻底的分析，不能凭主观来判断。

第5篇：国有企业论文范文

1.1健全国企经济管理制度

制度是企业发展的保障，对于国企来说也是一样，只有在企业内部建立起一套健全、科学的管理制度，才能够对国企的经济管理进行良好的加强与提升。对此，可以从以下几个方面入手：首先，在正式建立经济管理体制前，需要对国企目前的发展状况以及运营状况进行认真的分析，同时对不同区域所具有的经济管理特点进行全面、细致的了解，以此帮助人们能够具有更多的经验与知识去制定政策，同时保证所制定的制度真正能够符合我国经济发展，具有更好的可行性。其次，要在我国各项法律法规的基础上以较为科学的方式对相关管理文件进行制定，并对国企在不同发展阶段中的管理状况进行分析，在对现有经济管理制度进行健全、完善的基础上为国企经济管理工作的提升提供更为坚实的保障。

1.2提升企业员工综合管理素质

对于经济管理这项工作来说，其是专业性、政策性、知识性以及技巧性都很强的一项工作，对此，要想在现有的基础上提升国企经济管理水平，提升企业不同级别工作人员的责任感以及归属感，专业、高素质人才的引进以及定期培养是非常重要的方式。其中，培训提升是最为有效的一项方式，企业可以通过定期培训、专家讲座以及小组交流等方式对企业不同部门员工的义务、职责以及权利进行明确，以此提升员工的执行能力、管理水平以及知识水平，进而能够在现有的基础上对企业经济管理系列工作的完成效率以及完成效果进行提升，以此使国企能够以更为健康、稳定的方式运行。而在人才的引进方面，则需要国企能够打破落后的地域观念，通过网络、猎头等多种途径广泛地对所需专业人才进行搜寻与引进，尤其是高层次管理型以及高技术应用型的人才，更需要加大引进力度，以良好的待遇以及发展空间对其进行吸引，提升企业经济管理工作的整体创新能力。可以说，通过人才的引进与培养相结合，则能够有效地在提升企业整体人员能力的基础上使企业能够更为稳定、健康地发展。

2提升经济管理创新能力的途径

2.1转变观念、创造氛围

国企的发展离不开观念的创新，如果国企一直以较为保守、落后的管理思想开展经济管理工作，企业的经济就很可能因此而停滞不前。对此，首先，就需要企业领导层能够率先转变管理观念，对经济管理这项工作的重要性以及紧迫性引起充分的重视，并在创新经营理念的同时使企业的集体意识以及创新意识能够得到不断的提升，促进企业经济的可持续发展。其次，还应当能够对企业文化观念在经济管理这项工作中所具有的地位引起充分的重视，在企业中建立起具有活力、创新特征软环境的同时，帮助企业员工能够在这种创新文化氛围中获得自身思维以及水平的不断提升。同时，这种方式也能够有效地增强国企凝聚力，进而使经济管理这项工作能够得到长期的发展与创新。

2.2坚持以人为本

国有企业在日常工作开展的过程中，必须要树立起良好的以人为本理念，注重提升员工的情感管理工作，对于员工给予充分的尊重与关心，以此在企业中营造一个良好人际关系氛围的同时，使员工的企业归属感能够得到提升，进而使员工的工作积极性、工作创造性能够得到提升。

2.3创新激励机制

激励机制也是企业提升员工工作积极性的一项有效方式，在部分私企中，其所具有的激励机制仅仅为工作的计件形式，使员工往往因此处于一个非常被动的工作状态，并不能提升员工的工作积极性。面对这种情况，就需要人们能够积极地建立起更为科学、合理、符合现今时展的一套激励机制。对于国有企业来说也是一样，应当在日常工作开展过程中有效联系员工特点，并在全面联系企业未来发展、企业现今需求的基础上对原有的激励机制进行适当的创新，为员工的技术革新、发明创造等主动提供时间与环境，更加注重员工的才能发挥。也只有这样，才能在对员工技能水平以及工作能力进行提升的基础上为企业带来管理模式甚至是技术层面的创新，这对于企业的经济管理水平来说具有着十分积极的意义。与此同时，企业也可以专门为员工建立起一套监督以及决策机制，以此更大幅度提升企业员工主人翁精神的同时，使员工能够以一种更为积极的状态参与到企业的未来经济管理工作中去，进而在具有更高工作热情的同时为企业的长期发展注入更强的动力。

2.4加强企业知识管理

近年来，随着世界知识经济时代的到来，使得知识成为企业在未来市场竞争中的一项重要资源，如果企业仅仅在现有的知识、技术水平下进行工作，而不注重技术水平的提升，就很可能因此使企业由于经济管理水平的停滞不前而在愈发激烈的市场环境中逐步失去竞争力。对此，首先，企业需要在未来的发展过程中对知识的价值引起充分的重视，在知识提升的基础上使知识产权能够在企业流通以及生产过程中促进交流与发展，进而在获得相关利润的同时使技术知识增值效果得到不断的提升。其次，企业也应当能够对现今先进的信息网络以及信息渠道进行充分的利用，在对知识信息及时更新、不断积累的基础上鼓励员工能够对经济、技术等方面的知识进行不断的分享与学习，进而使知识所具有的效益以及价值能够得到更大程度的发挥。

2.5注重战略创新

在现有的市场经济竞争形势下，国有企业需要能够在充分联系自身经济管理状况的基础上加速战略创新，以此使企业在市场中的核心竞争力能够得到不断的加强：首先，企业需要在联系自身发展目标的基础上以科学、明确的方式对企业的核心竞争战略进行制定。其次，当企业在市场中受到同质化情况的影响与威胁时，则需要能够对现有的竞争方式进行及时的更新与调整，并对原有的多层管理结构进行创新，对多余的管理层次进行适当的缩减，以此使经济管理这项工作所具有的效率能够得到提升。最后，企业也需要通过临时性组织的建立使企业对内、外环境变化所具有的适应能力进行加强，并通过不同类型学习型组织的建立使企业员工能够在日常工作之余进行积极的交流与合作，最终使企业的经济管理水平得到提升。

3结语