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中小学教育内部审计管理的创新

中小学教育内部审计管理的创新

摘要:近几年来,国家对教育的重视程度越来越高,财政部门对于学校的教育经费投入也是逐年增多,校园环境也是越来越好,但与此同时财务上的问题便逐渐暴露出来。在这种背景下,学校的内部审计工作应当进一步加强,并且有所创新,从而保证财政上的收支平衡,使得学校的发展更上一层楼。

关键词:中小学校;内部审计;创新实践

一、中小学教育内部审计管理现状

(一)意识薄弱,缺乏独立

从目前情况来看,很多中小学校校领导对于中小学教育内部审计管理工作抓得不够紧,认识不够到位,重发展轻管理的思想泛滥,没有真正意识到内部审计管理工作的重要意义,错误地认为这种审计管理工作可有可无,因而造成中小学校的内部审计管理工作不够完善。中小学教育内部审计管理机构基本现状为:少数校内主管部门设立内部审计机构;少数内审机构没有配备完备的审计工作人员;还有部分学校的财务会计兼职内部审计人员。这些现状体现出中小学教育内部审计管理工作的独立性的缺乏,内部审计管理工作不被重视,内审工作不能正常进行。

(二)方法落后,能力欠缺

一个合理有效的方法能让工作进行的更加流畅高效,但目前来看,很多中小学的内部审计管理工作方法单一落后,不能对学校内部的经济做出全面的审计监管,就无法发现在业务进行过程中所暴露出的问题。现在已经进入信息化社会,多数学校不能与时俱进,充分利用科技的力量,内部审计管理工作缺乏创新,仍然沿用老旧的审计手段。而且有很多学校的内部审计人员的综合素质不高,直接导致工作质量下降。随着全国各大会议的召开各项法律法规相继修订健全,财政方面亦是如此,这使得内部审计工作越来越复杂,这种变化趋势使得审计工作对于工作人员的综合素质有了更高的要求,审计人员不仅要有过硬的专业知识基础,还要灵活运用融会贯通。这样才能充分发挥内部审计工作的重要作用,使得学校的管理等方面更加有条不紊。

二、中小学内部审计管理新思路

(一)强化环境建设,完善制度建设

现在各个中小学校对于内部审计管理工作的重视程度还不够,亟须进一步加强,提高内审的影响力,其他部门积极配合审计工作进行。同时加强知识培训,在学校的整体环境下营造出一种积极向上的氛围。此外,还要一改以往的机构设置,提高审计部门的独立性,设置专业人才,避免财务会计等人员兼任的情况发生,使审计部门与其他部门保持相对独立,相互之间无隶属关系。国家对于审计方面制定了许多相关制度,各中小学校应当在这些制度的基础上制定学校内部更加详尽的工作制度,使得审计工作有章可循。并且在执行过程中不断完善,随着社会发展还要与时俱进,这样对于内部审计管理工作将会起到很重要的作用。

(二)方法创新

对于现在这种日新月异的社会环境内审机构必须具备“伸缩性”,也就是说不断改进部门的工作手段。比如,将审计工作的眼光放长远,考虑问题要全面,不仅仅进行事后审计,将审计工作发展到事前事中,将审计工作贯穿始终,这样就方便在问题发生之前将问题扼杀在摇篮之中,避免错误的发生。此外在审计过程中还要仔细分析,挖掘其中的共性,然后将这些问题分类整理,这样也方便给日后的审计提供参考。另一方面可以充分利用高科技技术手段,使用计算机进行辅助审计,这样就能将烦琐复杂的工作简单化,不仅节省人力物力财力,还能大幅提高效率。在时间上,可以加以创新,采取“每月一小审,每季一中审,每年一大审”的审查构架,还可以对特殊部门实行“专审”,提高内部审计的合理化程度。

(三)提升综合素养,扩大审计范围

在工作当中,不仅要对审计人员进行业务培训,提高工作能力,还要鼓励他们大胆创新,将实践中总结的经验记录下来,正所谓以史为鉴,可以知兴替。对内审人员实行业绩考评,并制定相关的奖励机制,奖罚并重,对于那种身居其职而不作为的人,应当受到严肃的处罚,并追究相关责任。审计人员应当严格遵守,学校制定的相关规范,必须做到公正客观,公私分明,这样才能更好地保证内审工作的质量。此外中小学教育内部审计,工作范围应当有所扩大,使审计工作贯穿于学校的各个方面,对各部门的收支审计进行合理全面规范的评价。

三、结语

时代在发展,社会在进步,经济发展迈向了新的高度,这样对于中小学教育内部审计管理工作的要求也进一步提高,内部审计的职能向着“监督与服务型”方向发展。只有协调好中小学校内部审计管理,部门,与其他职能部门之间的平衡关系,才能使得学校更好地发展。因此顺应发展,积极创新,在实践中摸索,在摸索中进步,这样才能使得内部审计工作在新的时代下更好地发挥作用。

参考文献

[1]余维平.论新形势下行政事业单位内控制度审计[J].内控与审计,2014(4).

[2]徐茂华.当前中小学校财务管理内控制度的问题及对策探析[J].财会研究,2015(2)

作者:顾晓红 单位:江苏省南通市通州区先锋小学