质量控制小组管理在手术室护理的应用

【摘要】目的探究质量控制小组管理模式在手术室护理管理中的应用。方法选取2018年2月～2019年1月我院进行的手术1300台，按管理模式的不同分为研究组（650例）和对照组（650例），其中研究组予质量控制小组管理模式，对照组予常规管理模式。对比两组护理质量评分。结果研究组各小组维度评分均显著高于对照组，差异有统计学意义（P＜0.05）。结论在手术室护理管理中应用质量控制小组管理模式可显著提升护理质量，降低如手术器械遗失、手术器械准备不充分和器械及药物摆放不规范等不良事件的发生概率，值得临床推广。

【关键词】质量控制小组；手术室；护理管理；护理质量

手术室是医院一个非常核心的重要组成部分，手术室的日常护理工作一直是医院的难题，手术室中人员繁多，工具、仪器种类也相应繁多，而传统的管理方式多依靠领导命令式进行，导致护理效果多不如人意[1]。基于此，我院拟采取对手术室行不同管理模式干预，以期对比QC管理模式实际运用于手术室中的实际效果，为后续个医院开展相关工作提供更多理论参考，现整理报道如下。

1资料与方法

1.1一般资料

对我院2018年2月～2019年1月我院进行的手术1300台进行随机对照实验，手术室现有医护人员54人，其中护士有47人，主任护师1人，副主任护师2人，主管护师4人，年龄21～50岁，平均（29.37±2.89）岁，将其中30人分配给研究组，以组成质量控制小组，其余24人照常进行常规术中管理。本次研究所纳入病例经我院伦理委员会批准。两组护理人员工作时间、年龄、工作经验和职称比较，差异无统计学意义（P＞0.05）。

1.2方法

[2]对照组予以常规手术室护理管理，即对手术室中危险药品、器械及药物和贵重仪器设备进行常规管理，保证其合理性和安全性。研究组予以QC管理，具体步骤为：①小组成立：小组组长由经验丰富、综合素质高及富有责任心的主任护师担任并领导所入选的30名护理人员，并将其随机分为6组，每组5人，并由组内推举组长，具体名称为消毒隔离组、急救药品组、护理文书书写组、教学管理组、护理安全组及专科质量组，专科质量组又分普外组、骨科组、妇产泌尿组、胸外脑外组、耳鼻口腔五官组；②质控标准制定：在组长的带领下，由所有组员通过上网、翻阅相关书籍的形式，查阅相关标准，以作为制定本次标准的理论参考依据；③工作内容明确：对所对应小组所对应工作进行细分，并有小组长将具体任务安排到人头上；④工作责任明确：在具体小组内，由小组将具体责任细分，由专人负责专事，以确保高效性。

1.3观察指标

由两名院领导对两组6个小组进行评分，满分100，得分越高代表该维度质量越高。

1.4统计学方法

采用SPSS22.0软件分析，计量资料以（x±s）表示，组间比较采用t检验；计数资料以%表示，率的比较采用x2检验，P＜0.05提示差异具有统计学意义。

2结果

2.1两组护理质量评分比较

研究组6个小组各维度评分均显著高于对照组，差异有统计学意义（P＜0.05）。详情见表1。

3讨论

QC理念最早有发明于日本，起初是在教育管理中应用，但随着各行各业的发展，各个行业对先进管理模式的需求也越发急迫，其中随着医疗行业的发展，手术室的运用率也逐年升高，而随之而来的护理问题也逐渐受到，手术室护理人员的广泛关注。有学者针对手术护理问题提出，可将QC管理理念引入，以期利用先进管理理念，对手术室护理质量有一显著的提升[3]。本次实验结果显示，6个小组各维度评分均显著高于对照组，差异有统计学意义（P＜0.05），表明在医院手术室护理管理时，引入QC管理模式，可有效提升管理质量，进而降低相关不良事件的发生概率，值得各医院采用推广。

参考文献

[1]王曾妍,高兴莲,胡娟娟,etal.APP智能质量管理系统在手术室临床护理质量考评中的应用与成效[J].中国护理管理,2018,18(1):82-85.

[2]刘光英,卢振玲,高辉.手术室护理质量管理中质控小组与专业小组联合的实践[J].中国护理管理,2017,5(7):57-59.

[3]杨倩.探讨质量控制小组管理模式在手术室护理管理中的应用[J].实用临床医药杂志,2017,6(2):112-113.

作者：吕燕 王华 陈昌刚 单位：云南省昭通市第一人民医院