商业银行会计风险产生及应对

一、我国商业银行会计风险产生的成因分析

1.商业银行会计风险产生的外部成因

（1）经济金融环境随着我国经济金融对外开放程度的不断加深，融入全球金融一体化的进程加快，我国的银行业面临的经济金融环境正逐步发生着深刻的变化。伴随着市场化程度的进一步提高，金融商品的价格也日趋市场化。我国银行业受到市场经济环境和金融管理模式尚不完善的影响，逐渐暴露出不公平的市场竞争、缺乏有效的市场约束机制等缺陷。来自利润指标考核和同业竞争的压力，导致商业银行各级分支行片面重视经营成果，会计核算和监督职能弱化，易产生会计核算不合规的风险。

（2）银行会计管理体制银行会计管理体制改革相对滞后，不能满足防范银行风险的要求。分级管理的体制使作为经营主体的各级分支机构部门利益膨胀，在利润指标、支付保证等种种压力下，往往通过弱化会计的核算、监督功能来达到其目的，加之基层行领导、会计人员“本地化”的现象普遍存在，最终使弱化会计职能的各种违规行为占尽了有利条件，极易导致风险和损失。

2、商业银行会计风险产生的内部成因

（1）会计监督的内容和范围不完善导致的会计风险

目前各商业银行为了规范会计业务操作、会计基础工作和有效的防范柜台操作风险，在会计监督内容方面，往往更集中于对柜台会计业务规范性合法性的监督，弱化和忽视了对财务核算的会计监督。而当前商业银行会计信息失真问题产生的原因，主要还是在财务核算这一层次。加之内部审计部门因其审计独立性和审计层次有限等因素，对于财务核算方面的审计力度仍显力不从心，有些问题不能得到有效控制。

（2）风险意识淡化

近几年的案件和事故中，从现金收付、金库管理到票据结算环节，涉及基层银行负责人和会计财务人员内外勾结作案的情况增多，而涉案金额大。尽管在一定程度上，这些违法案件中的某些涉案人员是受到了主观社会环境中的热、炒股热和拜金主义的影响，但主要问题还是银行内部管理松懈和用人不当。

（3）会计人员导致的会计风险

会计人员自身的素质、职业责任感问题也是产生会计风险的重要原因。首先，业务人员的风险意识薄弱不容忽视。目前银行的前台柜员流动性高，且普遍缺乏风险防范意识。另外，由于对业务认识不够深入，业务知识掌握不牢固，不能将风险防范与实际业务操作很好的融合，从而缺少应有的职业谨慎，无法识别、判断业务流程的风险点，风险意识更是无法深入到意识中。

二、我国商业银行会计风险的评估方法

对于商业银行来说，会计风险的定性分析方法主要是风险管理人员利用直观材料，依靠个人或者团队的主观判断和综合分析能力，对银行所面临的会计各类型风险进行的评估。由会计风险的分类和特点可以看出，某些类型的风险是很难量化的，这一方面是因为会计风险损失数据的匮乏，另一方面是因为这些类型的会计风险的风险因素与风险发生频率和损失程度之间并不存在十分清晰的关系。当前，商业银行传统上在会计风险管理中采用较多的定性评估方法，包括自我风险评估法、关键风险指标法、记分卡法等主观性较强的风险评估方法。

三、我国商业银行会计风险的应对措施

1.建立健全适应商业银行经营要求的会计管理体制建立大集中、管理型的三级核算管理体制。目前我国商业银行会计核算管理的体制是集中统一领导、分级授权管理的体系，有过多的核算层次和部门会计，使得核算风险增加。因此，我们要在建立银行统一会计信息系统的基础上，实行“大集中、管理型”的三级核算新体制，即由总行、大区核算中心、基层分行三级核算主体构成三级核算制。

2.加强银行会计内部控制，构建会计风险的监督体系和预警机制

（1）加强银行会计内部控制体系的建立我国商业银行内控制度的建设是以新会计准则为依据，根据自身业务需要和运行发展状况制定的，由监管部门的“控制指引”、各商业银行的内部控制制度、各条线各岗位的操作规程构成。这些制度保障了正常经营的稳定开展，是我国银行业的宝贵财富。

（2）深入开展会计风险文化建设文化作为有别于制度的一种规范，主要表现为理念、思维方式以及行为习惯。文化一经形成，其作用相对于制度来说是长效、自觉和有效的。会计风险文化建设应立足于制度、技术和人三方面，业务制度是保证业务进行的基础，技术控制是防控风险的中坚，责任心是保证业务合规进行的最后保障。

（3）建立全面的会计风险监督体系

首先，加强营业机构的事前、事中控制的职能。建立和完善操作性强和尽可能详尽的操作规程和规章制度;健全客户管理体制，建立有效的银企沟通机制。其二，强化事后监督的作用。由目前的防范业务人员工作差错为主转变为有效控制银行风险为主，充分体现其在防范业务风险、保障资金安全方面的作用，实现从面面俱到的拉网式监督向突出关键部位和重点业务）的操作风险识别与评估控制体系上来，开展全员操作风险识别，识别出全行经营管理中存在的风险点。第三，强化分行会计部门的会计风险识别和评估的职能。由目前的会计日常的管理工作业务操作流程的制定，上升到对各项会计业务流程的关键环节的风险的识别和评估，注重对风险控制的管理。