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商业管理工作全文(5篇)

商业管理工作

第1篇:商业管理工作范文

关键词:工商管理;企业管理;作用探讨

引言

新时期我国经济发展呈现出空前繁荣的景象,社会各种生产生活和工作方式都发生了一定改变,在企业中工商管理的理念不断更新、策略不断完善,企业的创新力和潜在力量被不断挖掘,人们越来越多的注意到了工商管理对企业发展的关键作用,但是如何在网络经济和实体店并行的时期做好工商管理,对于企业来说仍然不是一件简单的事情。提升企业工商管理水平最直接的方式就是进行员工培训,人才培养的过程就是提升企业工商管理团队管理能力、凝结能力和创新能力的过程。

一、工商管理的特点及内容

(一)工商管理的特点工商管理的主要特点就是经济管理,其目的是保障市场经济的科学性和可持续性发展,因为市场经济的发展方向容易被很多因素改变,所以进行工商管理调控是保障市场经济向良好趋势发展的必要举措。随着全球化发展趋势的加强,我国经济体系必然要与国际接轨,向经济政治和谐友好的层面不断发展,而这个时候工商管理的优势更加明显。通过工商管理可以对我国对外出口商品进行管理,保证在对外正常输出的时候有完善的管理体系保障,让我国在国际市场中的经济交流有一个良好的环境。

(二)工商管理的内容简单来说工商管理的内容就是对市场经济发展中存在的问题,积极有效地提出应对措施,保障市场经济的科学发展趋势,并且由于我国经济市场的特殊性,工商管理在经济发展中的作用和管理内容是体现在很多方面的。具体内容包括以下几个方面:第一,工商管理工作人员日常要做好对市场经济变化和企业经营管理的监督;第二,网络经济时代的强势发展为传统经济带来了挑战和机遇,工商管理需要发挥经济引导的作用,引导企业跟随时代特点改变经营管理模式,从而顺应发展潮流推动网络时代经济发展;第三,工商管理人员需要规范企业的营销、经营与管理模式,保障市场经济的有序发展。

二、企业工商管理中存在的问题

(一)工商管理的体系不完善企业对工商管理的水平要求是非常高的,它们追求工商管理在实际应用中质量的实现和提升,所以会在企业实行工商管理中格外注重其实际效用,并希望该专业的人才能够熟练地掌握各种工商管理的专业知识,但是企业忽视了员工和岗位的关系,忽视了良好的管理体系对企业发展的良性约束力。在实际管理中工商管理的形式化明显多于现实化,管理者在决策执行与评定的过程中固执的按照书面原则,对实际管理工作中的效果缺乏客观评定,由于缺乏完整的管理体系的引导,对工商管理人员的管理也比较片面。对于一些接受培训的工商管理人员来说,在企业运营中各种针对性问题的案例讲解,以及各方面的专业能力是相对缺乏的,员工在典型案例方面的研究不够透彻,就无法实现应用能力的锻炼提升,反而还会在以后的工作中带来诸多限制。

(二)工商管理的意识匮乏对于企业工商管理来说,要实现高质量、高水平的管理效果还是要依托专业人才,企业首先要对工商管理形成正确的认识,了解管理人才在其中发挥的关键作用,人才是连接企业和外部市场的桥梁,能够通过实际的调查研究改善不同时期工商管理的重点和方式。但是,目前许多企业对工商管理的概念都过于模糊,工商管理的形式工作反而被当成了重点,部分企业在私下里和明面上俨然使用截然不同的工商管理方式,试想,在日常的管理中都不能严格遵守工商管理的要求,又怎么能要求企业工商管理水平的整体提升呢?除此之外,有些企业对工商管理的制度奉行不改变、不更新的政策,认为传统的管理制度在新时期同样适用,这是一种极其危险的想法,不同时期社会发展的重点和形式不同,而工商管理更应当与社会的发展变化相连接,长久的固守只会对管理起反作用,对于提升工作效率毫无意义。

三、提升工商管理质量的有效措施

(一)对工作人员进行培训在科技与经济并行发展的新时代,工商管理已经有了充分的资金支持和技术支持,在现代化工商管理中最主要的应该是先加强对高素质高能力的管理人才的培养,客观来说,工商管理中高素质的专业人才可以为企业带来充分的发展优势,所以工商管理部门要积极采用各种方式培养工作人员的主动性和创造性,不断提升人力资源的质量,让工商管理人员能够熟练地掌握互联网技术。高素质的工作人员可以在企业物资管理中更好地实现资源配置、帮助企业不断优化工商管理程序、发现在管理过程中的缺漏并及时做出修改,实现新时期工商管理的积极作用。

(二)积极引入多元化的管理手段在以某某集团为例的工商管理措施分析中,笔者认为多元化的管理手段是应对激烈的市场竞争的不二方式,也是提高企业经济效益的必要手段,完全符合新时代的网络经济发展特色。企业管理者可以把“可持续发展”作为一个思路,一方面,拓展相关的产业链,增加产品的附加值和使用价值,从侧面的经营为企业的生存发展提供资金并增加其经济效益;另一方面,利用现代化生产方式在企业内部形成产业链,实现企业资源的充分利用,对部分滞销产品进行加工转化并采用多渠道销售,这既可以有效地清理库存减少企业成本浪费,也是锻炼企业多元化生存能力的良好举措。所以说,工商管理不仅仅体现在市场经济和网络环境管理上,更是对企业长远发展的必要思考,根据时代特点适当拓展管理手段是非常必要的。

(三)运用信息化科学技术加强工商管理不论在任何时期,保证企业工商管理的有效性是非常必要的,利用信息化科学技术也是当前企业生产发展的必要趋势。企业若需要收集市场和客户的需求信息可以直接利用信息技术,并用大数据技术对得到的信息进行分析,可以更加准确的找出符合当前社会需求的工商管理模式,通过信息技术实现各部门之间的有效沟通。而且,信息化科学技术还可以对企业运行管理中的问题做出预判,在矛盾出现之前就可以有效采取措施避免其发生,这种方式减少了企业管理中的资源浪费,也符合新时期企业发展的先进性特点,不论在管理手段还是管理理念上都是很好的创新。

四、工商管理对提高企业管理水平的作用

(一)符合现代企业发展的需求社会的发展变化影响了市场的发展变化,进而影响到了企业管理形式和管理理念的变化,对于企业来说与时俱进的管理理念永远适用,企业要充分认识传统的管理理念对现代化企业的利弊,有选择性地保留有利方面才是正确的方式,而不是盲目地搬运传统的管理方式,在此基础上不做任何的创新发展。当前国内外的经济环境在不断变化,企业应当结合这种经济环境和自身的发展特点进行分析,找出什么样的管理模式才是最合理的。工商管理作为一种现代化管理方式,其追求创新和发展的理念是非常正确的,能够有效帮助企业对自我进行定位,让企业管理人员和管理部门认识到如何对企业管理进行改进,并在此过程中提升管理团队的素质,促进企业管理模式的现代化发展。

(二)增强管理团队的整体素质创新是一个用不淘汰的关键点,在企业的发展中创新起着中心作用,对于企业工商管理的人才来说,具备创新能力应当是一个基本,因为良好的创新能力是应对不同时期社会发展和市场变化的基础,在任何时候创新都能带给我们满足工作需要的能力。而且企业人力资源的管理具备多样性,管理人员要能够对企业进行精确的风险评估,并帮助推动政策的实施,其专业能力反映在实践中就是操作技能,因为工商管理的需要,所以管理团队必须要不断精进管理人员的业务能力,使管理人员始终保持高度的责任感和职业精神。工商管理的作用对于管理团队来说是非常正向的,企业的管理水平提升需要依靠工商管理的创新应用,企业管理团队的素质发展依托工商管理新理念的塑造。

(三)促进社会经济的持续发展工商管理的应用使企业的管理水平与管理模式不断完善提升,并为新时期工商管理类人才的培养提供了依据,促进了企业优秀工商管理团队的建立,而企业的强大又直接反映在市场经济中,良好的企业管理间接性推动了企业经济的发展进步,依托于工商管理企业能够不断发展自己的优势,形成极具竞争力的核心力量,为企业在激烈的市场竞争中生存打下了基础。从国际角度来说,工商管理使我国企业形式取得了创新进步,为国企走向世界、走向国际提供了很大的便利,对于我国经济的发展起到了良好的推动作用,同时提升了我国的企业知名度,使国企走向世界的道路更加顺畅,我国在国际市场中也能够拥有更多的发言权。

(四)创新了管理模式目前以网络经济为主的市场经济逐渐发展,企业的工商管理也要充分注重线上和线下两个方面,简单来说就是把信息技术与工商管理方式连接在一起,在最大程度上获得工商管理效率和经济发展进步的双提升。网络经济作为现代化的重要特色改变了工商管理的模式,在传统管理方式的优势上又增加了现代化管理方式,而且在未来随着时代的进步,工商管理的管理模式也会随着时代进步不断调整管理模式。

结语

总而言之,现代化市场的竞争只会增强不会减弱,这要求企业工商管理团队要不断学习进步,积极借鉴各种优秀的工商管理案例,从中总结比较可靠的管理心得,以企业的现实发展为基础,对企业工商管理做出最合适的举措,在最大程度上发挥工商管理对企业的综合促进作用。

参考文献

[1]张艳丽.经济结构转型发展下企业工商管理模式的构建[J].佳木斯职业学院学报,2020,36(02):83–84.

[2]陈志耀,雷振华.解读企业管理工作中工商管理的实践意义及重要性[J].现代营销(经营版),2020(02):165–166.

[3]孙阳,柳方垫.企业工商管理现状与发展方案探索——以民营企业为列[J]现代商业,2020(02):124–126.

第2篇:商业管理工作范文

关键词:工商管理培训;企业管理;重要价值;作用分析

引言

近些年来,随着我国改革开放进程的不断加快,社会建设和人民群众的生活水平迎来了翻天覆地的变化;我国经济发展速度逐年上升,同时企业数量越来越多,规模越来越大。为了更好地适应经济全球化带来的机遇和挑战,企业要顺应时代潮流,不断提升管理水平,领导者要尽可能做出科学合理的决策,引导企业朝正确的方向发展和前进。工商管理已经成为一项非常重要的工作内容,科学有效的工商管理培训能够提升企业管理者的水平和眼界,加强人才队伍质量,对于企业的长远发展而言有基础性意义。

工商管理培训对提高企业管理水平的作用

首先,提高企业员工队伍的整体素质。科学的工商管理培训能够系统化地提升企业员工的整体素质和业务水平,加强其对于工商管理知识的掌握程度和应用程度,从而构建科学合理的工商知识结构体系,有助于企业日常活动的开展和优化,提高员工的工作效率和工作质量,使其严格落实和执行管理层制定的工作。工商管理培训是一项复杂的工作内容,里面涉及到很多方面的影响要素,企业的决策者要根据企业的实际发展状况、用人需求以及员工的实际情况制定管理知识培训体系,加强理论与实际的结合,从而提高培训的实用性[1]。其次,建立特色企业文化。持久的、有针对性的工商管理培训能够帮助企业构建特色的内部文化,从而有效提升企业管理水平,加强企业的市场竞争力。特色企业文化的构建是一项长期的过程,企业文化也是建立在员工能力基础之上的,因此,我们要加强工商管理培训,要提高员工队伍的知识水平,优化知识结构,帮助员工群体建立正确的人生观、价值观、世界观,鼓励他们积极热情地投入到工作过程之中,将个人职业规划与企业发展战略进行有机结合,从而构建一种双赢的局面,促进企业特色文化的形成与完善[2]。

工商管理培训在企业管理中存在的问题

近些年来,我国经济迎来了一个飞速发展的时期,然而,很多企业并没有充分把握住错过经济发展的红利期,没有制定正确的科学的战略目标,无法从宏观角度用长远的眼光考虑问题,从而导致企业管理工作较为混乱,针对员工的能力培训和提升较少,很多企业缺乏高素质的管理人员。另外,有很多企业领导者对于工商管理培训缺乏正确的认知,认为其对于企业管理水平的提升缺乏帮助性作用,仅仅是浪费时间和财力。他们更愿意通过对企业员工开展督导和惩罚,改善工作质量,提升工作效率。从长久角度进行分析,此种发展模式缺乏科学性,只能够暂时保证企业的正常运转,但是无法促进企业的长时间优化和进步,时间一长,将会暴露出很多潜在的问题和弊端,从而为企业的发展埋下隐患。从这个角度上进行分析,企业必须要加强对于工商管理培训的认知程度,不能够将其作为一个形式化的工作来对待,要投入足够的时间和精力开展到培训建设之中,从领导者到员工全部重视工商管理培训,端正看法和态度。在开展培训工作之前,企业领导者要注重宣传,面对员工开展思想方面的教育和引导,让他们认识到工商管理培训对于个人素质提升的重要价值,以及对于企业长久发展的有利之处,从而提高员工接受培训的积极性,更好地配合相关部门开展工作[3]。首先,培训意识落后。其存在的问题集中体现为:综合目前国内的大多数企业发展现状看来,一方面很多领导者并未充分认知到工商管理培训的重要价值,也没有引入相应的培训课程,这种状况在一些中小企业之中尤为常见,为了减少资金支出没有将培训课程购入,导致企业内部培训体系不够健全和完善,很多在岗的工作人员专业能力不足,知识和技能达不到要求,从而在一定程度上阻碍了企业的发展。另一方面,部分企业工商管理培训的对象较为单一,仅仅针对企业高层管理者加以培训,但是却忽略了基层员工的在教育,这种工作方法忽略了员工成长的全面性,将会导致企业人才队伍发展脱节[4]。其次,培训内容过于浅显。随着现代化企业发展模式的不断建立,很多企业在传统的发展模式之下不断寻求新型的发展方向,并且逐步意识到了对员工开展工商管理培训的重要价值。但从实际的培养工作现状看来,仍然存在着内容过于简单、缺乏理论性和长远的发展观念的问题。另外,部分培训内容所涉及到的知识点较为老旧,无法充分满足新时代的企业发展需求。随着科学技术水平的不断发展,企业与计算机信息技术的联系越来越紧密,工商管理培训中仍然缺乏计算机相关的知识和内容,员工难以学习到新技术和新模式,从而导致培训内容过于肤浅。最后,工商管理培训的开展方式过于简单,大部分培训教师仍然采用填鸭式教学方法,在开展教育的过程中,教师与学员双方缺乏足够的沟通与交流,这种灌输式的知识传授方法无法充分激发学员们的学习兴趣,也影响了培训企业内部培训体系的建立,对于企业的建设也是极为不利的[5]。

基于提升企业管理水平的工商管理培训开展思路

首先,转变理念,加强对于培训工作的重视程度。企业领导者必须要善于学习,不断转变思路,加强对于工商管理培训工作的重视程度,树立正确的培训观念,并且积极为培训工作创造条件,从而提高企业管理层以及基层员工队伍的专业素养。领导在决策方面有引导性作用,只有领导的思想态度正确,企业上下才会形成团结一致的工作作风,员工才会摆正态度,重视培训,加强自我学习和自我提升。企业领导者要善于反思,接受他人的意见和建议,改变传统落后的思想和培训模式,加强相关的实践,做到理论联系实际。要在企业全体职工范围内开展工商管理培训,从整体方面提高员工队伍的专业水平,包括技能方面、管理方面以及思想认知方面,不断开拓员工思维,使其获得全面的发展和成长,为企业培养更多的全面性人才[6]。其次,完善培训内容和培训方式。为了有效促进工商管理培训进程的顺利开展,我们就必须要不断健全和完善培训内容和培训方式,要进行全方位的调研和总结,尽可能将时代性融入到培训内容之中,让接受培训的员工们能够学习到时代前沿的知识。我们必须要深刻认知到当今时代是一个信息技术的时代,只有利用好信息技术工具,才能够更好地促进企业发展。同时,企业要对供应商管理培训内容和推进计划进行审核以及优化,加强专业技能和技术管理方面的培训,从而增强员工个人素质,这对于企业发展也有重要的帮助性作用。另外,培训方式必须要多元化,不能够局限于某一种开展形式,而是要通过讲座论坛、现场诊断、案例教学、互联网研讨等多种方式开展培训,从而激发员工们的学习积极性和学习潜力,促使其得到全面性发展[7]。最后,构建培训效果评价机制。为了开展高质量的工商管理培训,相应的培训效果评价机制是必不可少的,企业要成立一支专门的规划小组,对课程培训制定一个科学有效的评价方法;要保证评价的全面性、公平性以及科学性,从而实现有效的教学反馈,促进工商管理培训得以优化和提升。最后,企业可以把工商管理培训评价效果纳入到员工的业绩考核之中,从而有效提高员工的学习积极性和培训过程的配合性。随着时代的不断发展,传统的工商管理培训方式已经无法完全适应新时代的企业发展需求,因此,我们对传统的培训方式加以优化,完善与升级培训课程。培训师和受训者应当正确看待工商管理培训过程,这不是一项枯燥的工作。而是艺术性的过程。培训师需要对受训者进行知识结构分析,研究其所缺失的能力,并且制定相应的学习计划,在开展理论教学的同时,结合一定的实践活动,提高培训过程的趣味性,而受训者也要积极配合培训师的工作,要认知到培训的过程也是自我提升的过程,而不是简单的完成任务。只有二者之间做到高质量的双向沟通,才能够让工商管理培训发挥价值,促进员工的成长和企业的进步。总而言之,在企业发展过程中,工商管理培训对于提高企业人员的管理水平具有非常重要的意义,我们必须要不断转变工作理念,充分认知工商管理培训的价值,并且完善培训内容和培训方法,为企业构建一支高素质的人才队伍,提高企业市场竞争力,促进我国经济的迅速发展。

参考文献

[1]牛伟山.工商管理对提高企业管理水平的作用[J].现代营销(下旬刊),2020(02):154-155.

[2]胡梓浩.强化企业工商管理培训提升企业整体管理水平[J].农家参谋,2020(24):289+295.

[3]李新.工商管理培训对提高企业管理水平的作用研究[J].商场现代化,2015(05):114-115.

[4]任瑞全,张合振.浅谈如何加强工商管理培训提高企业管理水平[J].企业导报,2013(01):180-181.

[5]苏萌.强化企业工商管理培训提升企业整体管理水平[J].商场现代化,2017(10):110-112.

[6]王萍萍.加强工商管理培训提高企业管理水平[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2011(07):7-8.

第3篇:商业管理工作范文

[关键词]企业;整体管理;工商管理;培训

1引言

近年来,在计划经济体制转向市场经济体制发展的新形势下,企业既有一定的发展机遇,也面临较大的挑战。目前,不少企业为提升整体的综合竞争实力,促进企业的健康可持续发展,均在企业中开展了工商管理培训。作为企业内部培训机制的重要内容,工商管理培训在企业经营发展中,对于提升企业整体管理水平,具有重要的影响和作用。为此,文章展开了对企业整体管理发展中工商管理培训作用的研究与分析。

2企业整体管理发展中工商管理培训的作用研究

2.1提升企业员工整体素质

在企业经营发展期间,工商管理培训之于企业发展的作用,首先体现在其能够提升企业员工的整体素质。一般来说,工商管理培训的开展与实施,主要是针对企业员工的实际能力和工作情况,向员工普及与工商管理相关的知识,充分提升企业员工对工商管理相关知识的认知水平。使企业员工能够在掌握专业工商管理知识的基础上,从根本上提高工作效率。同时,所制定的培训内容,是企业管理者根据企业当时的发展现状,将其与工商管理专业知识结合,从理论与实践相结合的角度实现对企业员工的综合培训。由此,能够使企业员工比较深入地掌握与工商管理相关的知识内容,充分在自己的工作岗位上发挥价值。[1]可见,工商管理培训在企业中的应用,能够提升企业员工的整体素质,为企业的全面发展奠定人力资源基础。

2.2促使企业形成特色文化

在企业经营发展期间,工商管理培训之于企业发展的作用,也体现在其能够促使企业形成特色的文化。[2]从某种角度来说,企业文化是企业精神内涵所在,也是企业管理水平提升的重要影响因素。在企业内部实施工商管理培训,能够使企业员工从理论层面上,进一步实现对工商管理专业性知识,完善企业员工的知识结构和层次,从本质上提升企业员工的工作能力。同时,借助所掌握的工商管理理论知识,能够使员工在企业经营发展期间,通过对企业当前经营现状及未来发展潜力的分析,提出个人关于企业发展战略的看法和规划。由此,使企业员工彼此在工作期间,形成较为浓厚的团结力和凝聚力。最终,形成具有特色的企业文化和精神。可见,工商管理培训在企业中的应用,能够促使企业形成特色的文化,为企业的全面发展奠定文化资源基础。

2.3提高企业综合竞争实力

工商管理培训在企业中的应用,是提高企业综合竞争实力的重要前提和保障。近年来,在经济繁荣发展的趋势下,各企业竞争日益激烈。[3]不少企业为了能够使其在发展中获取更多的竞争优势,开始加强对企业内部经营理念和模式的重视。基于此,工商管理培训逐渐受到关注。借助工商管理培训,能够使企业员工在掌握工商管理专业知识的基础上,提高工作效率,提升工作技能和职业道德水平。此外,在工商管理培训下,企业员工能够辅助企业管理者,更加科学与合理地制定企业未来战略发展目标和方案,对于节约企业发展成本和资源,获取更多的竞争优势,提升企业综合竞争实力,具有重要的作用。可见,在企业整体管理发展中,开展工商管理培训,能够从根本上提升企业综合竞争实力。

3企业整体管理中发挥工商管理培训作用的措施

3.1树立科学的培训理念和意识

在企业整体管理中,充分发挥工商管理培训的作用,对于企业健康发展具有重要的意义。通常情况下,可以从工商管理培训现状角度出发,通过树立科学的培训理念和意识,实现工商管理培训作用的发挥。第一,企业管理者要在掌握工商管理培训作用的基础上,树立正确的工商管理培训观念。企业管理者可以通过召开会议的方式,向企业各部门分管人员宣传工商管理培训,在企业网站中对工商管理培训进行介绍和宣传,从企业整体发展的角度上,实现对工商管理培训的宣传。由此,使企业所有人员都能够对工商管理培训有基本的认识,在企业发展中充分加强对工商管理培训的重视。第二,加强对企业传统经营思想和培训思想的转变。[4]企业管理者要在工商管理培训作用宣传的前提下,定期组织企业所有员工参与到工商管理培训中,通过实践亲身感受工商管理培训对员工自身发展、对企业整体发展的重要性。由此,通过工商管理培训作用的宣传和培训的实施,充分并提高企业员工的个人专业水平和综合素质能力,为企业整体管理水平的发展奠定坚实的基础。

3.2创新企业培训内容和方式

在企业经营发展期间,通过创新企业培训内容和方式,进一步发挥工商管理培训在企业中的作用,也是十分必要的。在创新企业工商管理培训内容时,要坚持工商管理培训的与时俱进性。在信息时代,工商管理培训的内容,不仅要求企业员工需要掌握专业性的工商管理相关知识,同时也要具备一定的管理技能。所制定的工商管理培训内容,要结合当前市场经济体制发展现状,对企业员工提出全新的要求。在此基础上,通过企业培训内容的创新,促进企业员工的整体发展。此外,在创新企业工商管理培训方式时,要保证培训方式的多元化。改变以往传统单一的黑板式培训方式,借助专家讲座、网站论坛、多媒体视频、案例教学等多种方式,激发企业员工学习培训知识和技能的兴趣,充分提高企业员工培训的积极性。从而为企业整体管理水平的提升,提供有力保障。

3.3构建完善的培训效果评价机制

将工商管理培训应用到企业整体发展中,应重视工商管理培训效果的评价。就培训效果评价来说,其对管理培训具有重要的影响。企业在开展工商管理培训后,可以根据企业员工对最终培训评价结果,获取更多关于工商管理培训的信息。掌握工商管理培训在企业中的应用现状,存在的问题等,可以使企业管理者根据工商管理培训对基本情况,提出解决问题的对策,以促使工商管理培训能够在企业中得到更好的应用。同时,将工商管理培训结果与企业员工的业绩考核相结合,可以充分激发企业员工的工作积极性,促进企业健康发展。

4结论

自经济体制改革深化以来,我国各企业都取得突出性的进展。与此同时,工商管理培训作为企业内部培训机制的重要内容,也逐渐在企业经营发展中得到了普遍的应用。然而,目前仍有少数企业因缺乏对工商管理培训的认识,对其作用了解不够深入,导致企业应用水平不足。针对此种现象,文章分析了工商管理培训对企业整体管理发展的作用,包括提升员工素质、形成企业文化、提高竞争实力等。此外,从工商管理培训的理念、方式和效果等角度出发,研究如何有效发挥工商管理培训在企业整体管理中的价值。希望在本次相关研究下,可以为日后促进企业的健康可持续发展,提供宝贵建议。

参考文献:

[1]黄家富.强化企业工商管理培训,提高企业整体管理水平[J].经济管理:文摘版,2016,6(1):85.

[2]苏萌.强化企业工商管理培训,提升企业整体管理水平[J].商场现代化,2017,4(10):110-112.

[3]孟楠.工商管理培训对于提升企业管理水平的作用分析[J].科技资讯,2017,15(28):122-123.

[4]胡锦,方明.浅谈如何加强工商管理培训提高企业管理水平[J].当代教育实践与教学研究,2016,2(9):88.

第4篇:商业管理工作范文

随着经济全球化的发展,企业要想在激烈的市场竞争中获得相应的发展机遇,就必须提高自身的管理水平。目前,企业最为紧迫的任务就是要完善自身的管理制度与提升管理者的管理水平。发展良好的企业,需要一批优秀的决策者和管理者,只有管理层的人员足够优秀,才能保证培养出来的员工更优秀,进而为企业的市场竞争提供智力支撑。因此,在企业的发展过程中,对企业进行工商管理培训是必须的。不仅有助于管理层更好的开展工作,还可以完善企业自身的管理体系。

二、目前工商管理培训的现状

1.企业没有充分认识到工商管理培训的作用

有很多企业都没有认识到强化工商管理培训对提升企业发展潜力的重要性,特别是在一些中小企业里面,高层人员觉得在企业内部开展工商管理培训是可有可无的,进而把培训当成是在走形式,做表面工作。因此就对工商管理培训不够重视,采取应付的态度,进而影响了工商管理培训的实际效果。很多企业负责人认为,工商管理培训就是简单地学习加强企业管理方面的知识,而没有把培训的内容与自身企业发展的实际情况结合起来。这种忽视了企业自身发展现状的行为让培训内容很空泛,缺乏实用性与针对性。很多时候,企业开展工商管理培训只是为了应付政府有关部门的检查,没有对培训内容进行合理的优化,使得整体的培训内容缺乏一个完善的知识体系。除此之外,一些企业在培训的对象方面存在误区,他们认为工商管理培训就是对企业的高层管理人员进行培训,从而忽视了对基层员工的培训,进而无法提升企业的整体管理水平。

2.培训内容缺乏广度及深度

经济全球化的发展要求企业进一步提升自身的管理水平,这就依赖于在公司内部开展的工商管理培训。但是,我国很多企业对工商管理培训的重视程度不够,培训基础较差,进而使得培训内容流于形式,缺乏必要的广度及深度。企业的发展壮大与企业管理水平的高低息息相关,而管理水平又是与时代的发展相挂钩。因此,企业的培训内容要适应时代的发展要求。企业的工商管理培训的内容不能只简单的讲授教材上的知识,更应该把相关管理学知识与当前社会的发展需求有机的结合在一起,进而走在时展的最前沿,从而掌握了对市场控制的优先权。

3.培训方式单一固化

很多企业在进行工商管理培训时,由于培训的内部结构不合理,及培训方式的单一固化,使得培训的方式一般是灌输式培训。因此在培训的结构形式或者是内容要求上,都不能适应企业发展的现实需求,进而使得培训效果差强人意。目前企业的工商管理培训一般是采取填鸭式的教学,培训方法过于简单,无法保证培训的实际效果。培训方式的单一固化使得企业在浪费大量人力物力进行工商管理培训的同时,却没有得到相应的回报。企业对新型培训方式的不重视让企业培训的过程过于简单,更像是走走形式。如果企业不探索或采取新的工商管理培训模式,那企业的发展步伐将远远落后于其它先进企业的发展。

4.培训缺乏专业的师资力量

企业在进行工商管理培训时,往往会遇到教师资源分配不到位或教师的专业素养存在现实差距等等,这些因素也直接导致了培训效果不尽如人意。目前来讲,很多讲师的基础知识不太牢固,综合水平较差,使得实际工作能力达不到企业的标准要求,让企业在浪费大量人力、物力、财力进行工商管理培训的同时,却没有达到实际效果。真正能够进行工商管理培训的讲师需要有自身的实践经历及扎实的专业水平,而这些讲师一般存在于各大高校及研究院,或者是一些高水平培训机构的资深讲师,聘请这些专业讲师需要花费大量的财力。因此,很多企业为了降低培训成本,而聘请一些资质较低的讲师,甚至于选用一般管理专业的毕业来进行工商管理培训,进而让讲师水平参差不齐。这些讲师虽然对管理学知识有了初步的了解,但是却缺少相应的经验及能力来把企业的发展现状与企业工商管理的实际内容有机的结合在一起,因此极大地影响了培训的实际效果。

三、如何利用工商管理培训来提高企业管理水平

1.优化工商管理培训计划

企业的工商管理培训要形成能够覆盖整个企业管理内容的全面系统的知识体系。企业首先要加强对新员工的培训,新员工由于对企业了解不够全面,缺乏必要的实际工作经验。因此,对新环境的不适应性会导致新员工的工作效率比较低。因此,企业加强对新员工进行工商管理方面的培训可以使他们深入了解企业的发展现状,对企业的经营模式、结构产品及技术水平进行一个全面、系统的认识。之后就是对相关技术人员及管理人员等进行工商管理培训,让他们能够深刻的掌握现代企业的先进管理体系、技术创新战略等等。建立和优化这种培训计划可以让工作人员在实际的工作过程中,时刻与市场的发展态势保持一致,进而在竞争日益激烈的市场中发掘新的商机。

2.建立健全科学合理的企业管理培训模式

企业的工商管理培训在我国起步晚、基础薄弱,因此还没有形成一个完善科学的企业管理培训模式,从而使得企业在工商管理培训的实际运行过程中,容易产生各种问题。解决这一问题的关键在于企业要建立相应的培训机制,包括选择合适的讲师及制定合适的培训内容等等。这样做的话,就会让企业在进行管理培训的过程中能够做到有依有据,进而提高企业的实际培训效果。之后,企业需要坚持以人为本的原则来进行企业工商管理培训,充分尊重员工的主体地位,充分考虑员工的实际需求,进而提高他们的培训积极性。

3.创新培训内容及方式

企业工商管理培训的核心就是管理培训的内容及方式,设置完善科学的内容可以有效的发挥员工的培训积极性。培训内容要与时展需求相适应,由于当前的时代信息技术发展较快,知识更新快,因此,培训的内容应该要围绕对信息技术的运用及采用科学合理的管理模式。培训形式需要展现多样化,可以采取案例教学、讲座论坛、专题讨论等形式。培训方式的多样化可以充分调动员工的积极性与主观能动性,进而使枯燥乏味的培训课变得生动有趣。

4.提高讲师的专业素养

选择合适的培训讲师对于提升培训的质量至关重要,优秀的培训讲师能够通过自己的研究调查来敏锐的分析企业在发展过程中存在的一些问题,然后把这些问题与所培训的内容有效的结合在一起。一名优秀的讲师能够凭借自身丰富的知识及经验来进行生动形象的授课,进而激发员工的培训兴趣,进而强化培训的实际效果。

四、结语

第5篇:商业管理工作范文

关键词:商业保险;施工企业;经营管理;工程一切险;第三者责任险

随着市场经济的发展,我国的商业保险行业得到了快速的发展。但是,与西方国家保险行业格局相比,我国的保险事业依然存在着诸多不足。近年来,虽然保险行业的总量在不断增长,但是产业效率低下、结构不平衡等问题依然有待改善,其对我国经济发展所发挥的作用还是不可忽视的。需要培育建设以商业保险为补充,进一步促进和谐社会的可持续发展。随着国民经济总量的日益扩大,建筑市场日趋规范,保险工作在工程招投标、工程建设管理中已成为不可缺少的组成部分。在施工建设合同履行过程中,由于施工周期长,所遇到各种情况复杂,为了保障施工建设商的利益不受到意外损失,工程承包合同都要求承包商投保各种保险,其中,最主要的是投保工程一切险及第三者责任险,可以将部分风险损失转移给保险公司承担,尽量减少建设单位及施工承包商的损失。充分发挥商业保险自身的功能,为促进经济发展与社会和谐提供最大保障,具体体现在商业保险在施工企业经营管理中所发挥的重要作用上。

一、商业保险概述

商业保险是保险机构以盈利为目的与投保人订立保险合同而产生的保险形式,囊括了财产保险、人寿保险和健康保险。商业保险的经营目的是为了将投保人风险分散、提供风险管理服务,为施工企业利润与投资者的收益最大化提供保障。现代企业建筑施工企业的经营方式随着经济的快速发展也发生了一定的变化,所面临的经济风险也具有更大的不确定性,主要有:交易的安全性、法律责任的风险以及财产损失等,在这样的风险环境下产生了与之对应的商业保险,分别为:工程一切险、第三者责任险信用保险、责任保险以及财产损失保险。

二、商业保险在施工企业经营管理中的重要作用

1、保证施工企业经营的稳定性

商业保险主要在应对风险的能力和风险管理成本两个方面为企业的稳定运营提供保障。第一,让企业抗御经营风险的能力得到提高。商业保险的经济补偿功能是企业获得内部环境稳定的保障。对于建筑施工企业来说,意外情况和自然因素所导致的经济损失对于企业的经营冲击是巨大的,不仅中断财务计划,更可能会造成运营困局。因此,对于施工企业,商业保险的经济补偿作用可以快速让企业内部获得稳定,按原定计划恢复生产经营活动;第二,降低企业风险管理的成本。由于风险存在的客观性,采取相应的风险管理措施是必要的,因此必定涉及到风险投资。企业目前通常使用转移风险以及自留风险两种管理手段,都需要投入相当的资金,通过引入商业保险,企业就可将可能发生的风险转移出去,是施工企业生产经营活动最合适的选择。

2、加强施工企业的凝聚力和向心力

对于施工企业来说,人力资源和资金资源同样重要。虽然现行的保险制度体系可以为员工面临年老、残疾、生育、工伤、失业时提供一定的经济帮助,但是所能提供的保障较低。在社会保障制度的基础上,商业保险弥补其不足,解除员工生活的后顾之忧,全身心地投入工作,让员工的生活更有保障,因而让施工企业的凝聚力和向心力得到加强。

3、可以防患施工工程风险

商业保险可以降低灾害所造成的经济损失。因此,施工企业购买商业保险是一种防患于未然的经济投资行为。国外的大型企业集团均会购买商业保险,就是充分运用了商业保险提供的防灾防损服务。而我国的保险企业存在着严重的重赔偿轻防范情况,在事故的预防控制方面缺乏相应的有效措施,导致我国保险业的防灾防损功能淡化。对此,施工企业与保险公司都必须提高对商业保险的全面认识,通过购买商业保险防范施工工程风险。

三、施工企业经营管理中实施商业保险的举措

1、选择保险公司并论证合同条款

施工工程初期,项目合同人员邀请相关保险行业的资深人员和专家开展咨询论证保险合同事项,针对如何选择保险公司、对合同条款谈判进行解读判断,为签订工程保险合同的签订积累丰富的经验。对保险公司的资信等级和风险承担能力、后期理赔速度等方面进行论证,选择信誉高的保险公司是工程保险的重要保证之一,将直接影响出现风险事故后保险公司是否受理索赔和索赔额度,签订保险合同时必须明确保险范围。

2、签订保险合同的准备工作

保险合同条款逻辑严密,对于非专业人士存在理解困难的问题,为了真正降低项目的风险,施工企业需要事先向有经验的保险人咨询,明确不可抗力的自然灾害的赔偿范围,对材料和设备不予赔偿在谈判中增加相关的扩展条款,尽可能避免损失的进一步增加等方面协商达成一致,最终签订保险合同。

3、重视理赔工作

(1)出险报警。一旦出现风险事故后,要严格按保险理赔程序进行合同规定的理赔,并执行相关理赔条款。项目在出现保险事故后应立启动保险理赔程序,并在规定时间内以书面形式报案。在报案的同时,应准备相关保险理赔资料,如保险合同、事故经过、损失费用估算等。保险公司在正式理赔前会提供具体所需资料的清单,施工企业在保险公司派员现场查勘之前做好相关准备有利于快速处理。此外,施工方不能忽视在合同规定的期限内向业主提供各种保险已生效的证明,并向业主提供所签订的保险单与发出中标通知书前达成的合同总条款一致的保险合同副本。(2)人员组织。事故发生后,施工项目部应立即组织相关人员赶到事故现场,了解事故发生原因,勘查事故现场,同时组织人力物力对事故现场采取一切必要措施,防止损失的进一步扩大,将损失减少到最低限度。因灾害损失还有后续的费用发生,费用只能估算,在正式理赔报告中务必附齐全和有说服力证明资料。(3)工程施救抢险。在事故发生后,项目部应及时组织人员对工程进行抢险,并且经过专家的多次论证最终确定为恢复功能产生的费用,根据合同条款理赔。(4)理赔谈判。在保险公司进行现场查勘时应注意表达事实的清晰和处理事故的态度与诚意,保持良好的沟通与交流,才能起到事半功倍的效果。正式理赔报告要有全面、准确反映受灾损失情况的证明资料,这些资料包括详细描述事故发生过程、原因及时间、里程桩号和损失金额;绘制的事故现场平、断面图,标明里程桩号,事故发生后的相关监测和监测资料证据,大概的地形地貌变化等内容,以便于对比分析事故发生的范围,并计算受灾损失工程量;依据所绘制图纸计算直接受灾损失的工作量,列出事故间接损失。(5)结案赔付。施工项目既有永久性工程损失,也有材料和设备的损失,项目在后期的理赔中根据条款,把重点放在永久性工程的损失、为恢复工程的设计使用功能的相关措施费和抢险费用上。在理赔报告整理过程中邀请专家指导,并用影音设备记录咨询和指导过程,通过反复斟酌,最终形成正式的理赔报告。

四、结束语

在市场经济环境下,面临经营风险,我国施工企业的经营管理方式也发生了相应的变化。各种外界因素的冲击涉及到企业的生存与发展,提高企业对外界风险的抵御能力以及最大限度地减少经营风险所造成的损失已经是每个施工企业都需要慎重对待的问题。工程保险是建筑工程项目经营中不可缺少的一部分,熟悉和运用保险合同条款、风险索赔的程序,可以减轻建筑施工承包商的风险压力,降低风险事故发生后所带来的损失,因此,应注意识别各种潜在的风险征兆,采取各种有力措施,积极进行风险响应、评价和控制,出现风险事故,严格遵照理赔条款和合同进行索赔,将损失降至最低。商业保险中的工程一切险及第三者责任险为企业提供全面的保障服务,为保证施工企业经营的稳定性、加强施工企业的凝聚力和向心力、防患工程施工风险发挥作用,为施工企业的可持续发展提供抗御风险能力的保障。

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