商业银行会计应用理由与应用
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一、管理会计概述
管理会计（ManagementAccounting），学术界也称之为“分析报告会计”，从科属上讲应属管理学范畴。关于管理会计的概念，学术界并没有形成统一的定义，其通常指的是为提高企业经济效益，会计人员通过一系列的专门方法，对财务会计提供的资料及其他资料进行加工、整理和报告，使企业各级管理人员能据此对日常发生的各项经济活动进行规划与控制，并帮助决策者作出各种决策的一个会计分支。管理会计由成本会计和管理控制系统两部分组成，其在企业应用的意义在于能够为企业改善经营管理、提高经济效益提供助力，而这一点也恰恰是管理会计有别于财务会计之处。当前，我国商业银行正处在转型发展的关键期，利率市场化后，商业银行的经营状况受到了前所未有的挑战，应用管理会计为我国商业银行发展补齐了管理中的“短板”。
二、商业银行管理会计应用理由
当代企业经济管理将会计职能分成了两大类，分别是财务会计和管理会计，在现代企业经济管理中，二者处在并重位置上。管理会计是从传统会计体系中分离出来的，相较于财务会计，其不仅仅是新生事物，还贯穿企业经济管理活动全过程，能够为企业制定发展战略提供决策依据，因此，拥有完善、健全、先进的管理会计系统，是当前金融体制改革形势下商业银行管理模式趋于成熟的一个重要特征。一方面，在企业经济管理中，财务会计的主要职能在于对企业经济行为的核算与监督，而管理会计的主要职能则在于对企业规划、组织、控制、评价等管理行为的执行；另一方面，财务会计的服务对象是企业管理者、投资人、债权人、政府监管机构以及其他相关利益集团，而管理会计则只为企业内部管理者提供专职服务。管理会计通过对掌握的管理信息进行分类、归集、梳理、分析、甄别和反馈为企业管理提供决策支持。与此同时，与财务会计相比，管理会计还更具灵活性和机动性，且不易受到政策法规及有关财经纪律的制约和牵制，能为企业发展提供更全面的信息帮助。以我国商业银行为例，随着金融体制改革和利率市场化逐渐深入，传统会计的职能渐渐暴露出一些“短板”，应用管理会计恰好可以实现对这些“短板”的拾遗补缺。
（一）应用管理会计有助于改善商业银行财务会计的局限性
商业银行财务会计职能的局限性主要反映在以下三个方面：一是商业银行传统财务会计的主要工作内容是核算，对企业过去的财务信息进行总结是其工作重点，对财务信息利用缺乏前瞻性；二是商业银行传统财务会计的核算工作是独立进行的，很少与企业其他部门就核算问题进行磋商，因此，企业管理中的一些问题不能在核算中得到有效反映；三是商业银行传统财务会计的工作职能更侧重于对已发生行为的反映，而对企业来说更为重要的控制职能，传统财务会计却没能体现出来。在这种情况下，应用管理会计有助于改善商业银行财务会计在这三方面的局限性。
（二）应用管理会计能够提高商业银行的经济效益
金融体制改革将我国商业银行推到了市场竞争大潮的风口浪尖，商业银行要想在市场竞争大潮的风口浪尖站稳脚跟，取决于其经济实力。于是，逐利、追求经济效益最大化成为了众多商业银行奋斗的目标。为实现这一目标，商业银行采取了很多刺激经济增长的措施，这期间也暴露出了传统财务会计核算制度的缺陷，比如，商业银行所属网点盈利多少、年度实现利润多少、贷款利息收入与经营性亏损的比例关系等，对于这些问题，商业银行目前单纯依靠传统的财务会计核算制度是难以得出明确结论的，而在应用管理会计之后，这些问题就可以得到有效解决，可以说，应用管理会计对提高商业银行的经济效益起到了推动作用。
（三）应用管理会计能够提高商业银行的综合竞争力
前文刚刚提到，金融体制改革将我国商业银行推到了市场竞争大潮的风口浪尖，逐利、追求经济效益最大化成为了众多商业银行奋斗的目标。但是，商业银行要在市场竞争大潮的风口浪尖站稳脚跟，实现经济效益最大化，就必须有强有力的综合实力作为竞争的后盾。在金融体制改革和利率市场化的刺激下，商业银行出于提高竞争能力的考虑，不断创新金融产品，并衍生出了很多新的金融商品。商业银行要实现对新的金融产品及其衍生商品的有效管理，就要有效提高市场竞争力，就必须对经济活动中的投入产出情况进行测算，对经济活动中的边际收入、边际成本、边际利润等进行计算与确定，以便将经济活动中的项目开发和资金投入控制在设定的成本范围内，保证预期经济效益实现。但商业银行现行的财务会计制度在这方面，至少是在对金融创新产品及其衍生产品的管理方面还缺乏相应的完善措施和应对策略，因此，商业银行要提高综合竞争力，还必须充分借助管理会计的优势。
三、商业银行管理会计应用现况
管理会计在我国企业应用起步较晚，对商业银行来说，尚属于新生事物，其应用现况简析如下。
（一）独立性不强
管理会计在商业银行的应用常常会受到传统财务会计的制约，管理会计的一些工作人员是从传统的财务会计岗位上抽调或借调过来的，有的管理会计工作人员甚至是一身兼两职，既从事管理会计工作，又从事财务会计工作，致使管理会计缺乏应有的独立性，效能发挥受到影响。
（二）核算不精细
管理会计管理职能的有效发挥建立在传统财务会计核算基础上，只有财务会计核算数据准确、真实，管理会计工作才能有所保证。但是，当前商业银行的会计核算工作还不够精细化，且在系统化和规范化管理方面也有一些欠缺，比如，在核算项目的设置上就比较笼统，影响到管理会计工作职能有效发挥。
（三）市场分析欠缺
管理会计的工作要旨不只在于提高企业内部经营管理水平，还在于为企业管理层提供决策支持，并为企业未来发展提供信息导向，但是，这一工作职能的实现有赖于市场分析的支持，而商业银行受传统经营模式的影响，在市场分析方面没有做到位，这就影响了管理会计与市场变化的有效对接，也影响了管理会计为商业银行提供科学、合理、具有经济价值的决策信息。
（四）监督考评不利
实施监督考评措施可以有力促进企业管理工作顺利开展，是提高企业管理工作效果的重要手段。管理会计作为现代企业管理工作的重要内容之一，采取监督考评措施是十分必要的，但就目前情况来看，商业银行对管理会计工作的监督考评还不够重视，监督力度不足，考评也没有立足于管理会计的工作实际，尚需健全和完善。
（五）缺乏信息基础
一方面，管理会计需要为商业银行提供计划、控制、决策、业绩评价等方面的信息支持；另一方面，管理会计也需要商业银行的财务会计、信贷部门、资产部门以及统计部门等为其提供外部市场、宏观政策以及同行业经营情况等相关信息，以便对商业银行的信贷风险、市场风险和经营业绩等作出客观评估，但是，目前商业银行已有的信息系统还难以满足管理会计的上述要求，商业银行现行的金融电子化体系还不够强大，商业银行信息基础建设有待加强。
（六）专业人才不足
管理会计对从业人员的专业水平和职业素养要求较高，要求从业人员具备经济、金融、管理以及应用数学等方面的知识，但是，管理会计在我国起步较晚，在商业银行的应用更晚，因此，对商业银行来讲，这方面的专业人才还十分缺乏，还需要有关部门和社会教育机构加大在这方面的教育培训力度，以便为商业银行输送更多的管理会计专业人才。
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作者：李明超 单位：平顶山市市郊农村信用合作联社
