工作安排计划全文(5篇)
第1篇：工作安排计划范文
［关键词］进度管理；建筑工程；施工工期
随着经济的不断发展，我国的基础设施建设越来越多，建筑行业因此得到了迅猛发展，成为现代社会中必不可少的行业。建筑行业的发展促进了行业发展，施工单位想要提高自身的竞争力，就要提高自身管理水平，而进度管理不仅可提高施工单位的管理水平，还可保证建筑工程质量。因此，对于进度管理在建筑工程管理中重要性的分析是很有必要的。
1重要性分析
施工是建筑工程的重要环节，对建筑工程的质量起决定性作用，所以为确保建筑工程可以按时完成，要尽量减少施工时间，这就要求施工单位进行相应的进度管理，以提高建筑工程的施工效率，减少施工成本。总体而言，进度管理在建筑工程管理中的重要性主要表现在以下几方面。（1）科学合理地安排施工工期。施工单位在建筑施工时，会事先根据建筑工程大小，管理和技术水平，施工难度及成本投入确定工程工期。在安排施工工期时，施工单位要严格遵守科学精准的原则，尽量避免施工工期受不利因素的影响。但在实际施工过程中，由于材料供应、施工人员或天气等方面的原因，使某些施工环节的某个项目没有按照规定工期完成，这样不仅浪费施工资源，还会给施工单位造成不利影响。因此，施工单位要做好进度管理工作，从实际施工情况出发，充分考虑多种因素的影响，将施工工期进行科学合理的安排。（2）控制工程成本。进度管理不仅可确保施工顺利的进行，还可降低施工单位投入的成本，提高施工单位的资金利用率。有些施工单位为节约施工投入的人力、财力和物力，会控制施工中各环节支出，这样虽然可以节约工程成本，但会对施工质量及建筑物寿命造成不利影响；有些施工单位为尽快完工，会投入很多人力、财力和物力加快施工进度，但施工质量却得不到保证。如果需要返工，就要花费更多成本，还会影响工程进度，因此，施工单位须进行进度管理，在保证施工质量的前提下，投入适量成本。（3）提高施工单位的经济效益。由于建筑工程的工程规模较大，施工工期较长，影响因素较多，施工单位会进行进度管理，不仅可以保证建筑工程按时完工，降低资金投入，还有助于企业树立良好形象，从而提高施工单位的经济效益。（4）保证建筑工程的施工质量。建筑工程管理不仅要求施工要在规定时间内完成，还要求施工成本控制在一定范围内，更要求施工项目保质保量完成。进度管理不仅要控制施工工期，还要管理建筑工程中所需原料及其数量和安全系数，只有保证原料的安全，才能保证施工质量和施工人员安全。
2具体应用
2.1方法
进度管理是指施工单位根据事先制订好的工期计划，仔细分析建筑工程项目中各环节，以此制订科学合理的进度管理方案。在具体进度管理中，施工单位还要将制订好的工期和实际工期进行对比分析，找出工期出现问题的原因，与其他单位进行交流沟通，选取适当措施调整施工进度。此外，在具体施工中，施工单位还要统计建筑工程资源，首先要记录和统计好实际施工所用材料，然后根据实际施工所用的材料和相关设备状况修整进度计划，重新安排工程材料的使用及施工时间等。
2.2途径
建筑工程中进度管理途径主要有3点。（1）建筑工程项目关键环节的进度管理，不同地区的建筑施工中的关键环节都不相同，而关键环节对整个建筑工程进度的影响巨大，所以在进行进度管理时，施工单位要提高对关键环节的进度管理。（2）合理配置建筑的生产要素。施工单位要合理地将施工材料、施工设备及施工人员进行配置，对进度管理工作的开展提供帮助。（3）加强对建筑工程工序的管理。建筑工程项目的工序比较复杂，施工单位要将具体施工情况及施工环节进行记录，如动工时间、完工时间及施工所用工期等，这样可为进度计划的调整提供有力的参考依据。
2.3措施
（1）施工单位要提高对组织管理的重视。在施工前，涉及到建筑工程的各部门就制订完善的进度计划，但要想确保计划按时完成，各部门的工作人员应共同努力。因此，施工单位要根据建筑工程的整体状况，进行一定的组织管理，合理使用建筑材料，合理安排施工人员，尽可能做到分工明确，使每位工作人员都可按进度计划开展工作。（2）要进行建筑工程中分项工程的进度管理。分项工程的进度管理成果会对整个建筑工程的进度产生影响，因此，施工单位要安排不同的负责人管理不同的分项工程，并对分项工程的进度目标进行明确的制订，分项工程的负责人严格按进度计划和目标进行施工工作安排。（3）施工单位要制订进度责任制。若分项工程中的某个施工环节或施工人员出现失误，对施工进度造成不利影响，要对工作人员采取一定的惩罚措施；若分项工程中某个施工环节比制订的工期提前，要对相关工作人员给予一定奖励措施。这种赏罚分明的进度责任制可提高施工人员的工作积极性，提高工作效率，从而确保实际施工工期和计划工期相吻合。（4）重视进度管理工作。建筑工程项目比较复杂，专业性比较强，很容易受外界环境或人为环境的影响，一旦出现突发事件，管理人员不得不改变制订好的进度计划，这会对整个建筑工程的进度造成不利影响。因此，施工单位要重视制度管理工作，提高管理人员对突发事件的处理能力。
3结束语
综上所述，施工单位要想提高企业的效益，就要做好进度管理。通过对进度管理在建筑工程管理中重要性的研究可知，进度管理可帮助施工单位更好地进行工程管理，提高施工质量及效率，促进施工企业的可持续发展，从而加快我国建筑行业的发展。
参考文献
[1]郭佳.建筑工程项目管理中如何加强工程进度管理[J].建材与装饰，2017（7）：142–143.
第2篇：工作安排计划范文
1在高职食品专业教学中开展职业道
德教育必要性分析在高职食品专业教育过程中，食品职业道德教育的开展对于整体行业素质的提升有着十分必要的推进作用。在实际的研究中我们发现在高职专业教育中开展职业道德教育，具有以下的必要作用。
1.1高职专业教育是职业道德养成的基础
在实际的高职食品专业教育过程中我们发现，学生在学习阶段学习与养成的知识与实践内容，较容易在实践职业过程中得到良好的应用。正因如此，在高职专业教育过程中开展的职业道德教育工作，较容易使学生将学习到问题与内容，应用到实践工作中，保证其在实际的职业生涯中遵守良好的职业道德。
1.2高职专业教育容易形成规范化的工作模式
我们对食品行业中的主要职业道德研究中发现，大部分的职业道德内容是可以通过规范化工作管理模式养成的。如规范化食品加工中，食品加工中的职业道德要求几乎可以全部通过规范化管理实现。在这种情况下，规范化理念的形成就是保证食品行业职业道德养成的重要工作模式。在高职食品专业教育中，学生大部分将从事食品行业的基层管理人员，所以对高职学生做好规范化管理教育，对于行业整体职业道德理念的提升，具有十分重要的促进作用。
2职业道德教育实践工作措施探析
在高职食品专业职业道德教育实践工作中，我们根据高职教育的实际特点与内容，开展了实践教育措施研究，利用了以下的工作方法，开展了职业道德教育工作。
2.1将道德教育内容列入教学整体计划与目标
在高职食品教学管理过程中，我们必选在整体教学计划与目标的制定阶段，就必须确立职业道德教育的重要性与位置，保证这一教学内容在整体教育过程中安排合理有序。在教学计划与目标的制定过程中，需要做好以下工作。一是在教学计划的制定中，我们必须将道德教育内容合理的分布在整体的教学过程中，保证职业道德教育成为食品专业整体一个有机的组成部分，避免教育内容孤立情况出现。其次是在教育目标的制定过程中不能只重视掌握，必须重视职业道德教育内容的全面理解与执行，实现职业道德理念的最终实现。最后是在职业道德教学计划与目标的制定中，必须重视实践工作内容，以实践教学成果为评价的标准。
2.2做好职业道德教育的课程安排工作
为了提高食品专业职业道德教育工作，我们在实际的教育课程安排中需要结合实际教育内容做好课程安排工作。一是合理穿插于教学课程中。食品安全职业道德教育工作，与理论以及实践课程教育有着十分紧密联系。所以在教学课程安排中，将职业道德教育内容穿插在日常课程中，对于教学质量的提升有着重要的作用。如在食品生产加工的专业课程中，针对每个生产环节中穿插进相应的职业道德要求，对于学生职业道德理念的形成，有着十分重要的作用。二是做好课时安排工作。由于高职食品专业教育学习内容较多，所以留给职业道德教育的学习课时较为紧张。所以在课程安排过程中，教育者必须合理的安排教学时间，利用高效的教育工作方式，有效地完成食品专业职业道德教育工作。
2.3创新职业道德教育方式与内容
在实际的职业道德教育过程中，为了确实提高教育工作质量与效率，我们需要很好的开展教育创新工作，利用创新性的教育方式与内容开展教育工作。在实际的教育过程中，我们采用了以下创新工作方式与内容。一是利用社会中的食品热点问题进行教育工作。在食品专业职业道德教育中，我们结合社会中存在的食品安全类热点内容，组织学生进行讨论与学习，提高其对职业道德重要性的认识，对于职业道德教育质量的提升有着重要的促进作用。二是结合实验检测工作提高职业道德教育直观性。在专业教学过程中，对于针对食品进行的各种实验是教学过程中的重要内容。在实验过程中一个重要内容就是检测食品中的有害物质、化学元素等内容。在这一过程中我们结合职业道德要求，将违反职业道德造成的食品有害物质、化学物质超标的情况，通过实验检测展现出来，使学生对于这一问题产生较为直观的认识，是一种有效地工作方法。三是发挥出职业实训课程在职业道德教育中的作用。在当前的高职食品专业教育过程中，实训课程的应用十分广泛。在这一课程中，食品专业职业道德教育的开展具有很好的实践性特点。在这一课程中，学生可以通过对职业道德行为的模拟与实践，到的职业实践的实际要求，保证了职业道德规范在实际职业环境下的具体要求。
3结束语
第3篇：工作安排计划范文
关键词：石油工程；施工进度计划；编制；研究
0引言
通过自身对石油工程项目的工作与学习，对施工进度等方面有了更多的认识与深刻理解，在石油工程中施工进度是施工管理的重要依据，它在项目的准备、施工以及投产运行中都起着非常重要的作用。通过提高对施工进度的控制、纠正偏差的方法与措施，加强管理人员对进度计划的重视程度，更好地服务于项目的管理工作。
1石油工程施工进度计划的编制
1.1石油工程中施工进度计划的含义
施工进度计划是根据整个工程项目所需要的时间，以施工方案作为基础，对工程项目中各个环节与步骤进行合理的安排，并且对各道工序所需要的人力物力资源与接续关系进行统筹与安排，以便能够保障工程项目在规定的工期内可以保质保量的完成[1]。施工进度的计划是为了让工程在各个阶段可以为施工过程指明时间计划，并确定施工过程中所需要的劳动力以及需要提供的物资技术等。
1.2石油工程施工进度计划编制应考虑的内容
在石油工程进行施工进度计划的编制时，需要考虑以下几方面的工作内容。
①是否有充足的施工人员以及施工设备，这些人员以及设备能否满足石油工程中实际的施工需要。②在石油工程施工过程中，是否能合理的安排施工中的各道工序。③石油工程施工中所需的设备能否符合施工要求，设备的技术状态是否良好。④施工过程中，施工人员是否有能力进行施工操作，操作水平与施工技术是否达标。⑤要了解在石油工程的施工过程中会有什么临时的计划。⑥在石油工程的施工过程中，要了解施工的现场环境如何，以及能够影响施工进度的因素。在石油工程的施工过程中，施工人员是施工进度的主力军，也是影响施工进度最大的因素。无论施工的设备先进与否，自动化的程度高还是低，人力资源永远是第一主要资源，任何施工都离不开人的操作。但是目前市场上很难找到成本低且短期的工人，施工单位为了减少成本，在施工人员的增派方面，存在着很大的难度，往往会出现施工人员够了但是整体的施工技术水平达不到目标。例如：在施工过程中，有时会因为技术等问题导致储罐壁板焊接不合格，就会要求施工人员重新补焊，补焊后还要重新检测，像这样出现了问题还需重新再做，反反复复势必会延长工期，这不仅在很大程度上影响了施工的进度，还使得后面的工序要停滞拖后。除此之外，气候也是影响施工进度的原因之一，例如：某地所处沙丘地貌，常年刮风，风沙很大就会严重的影响管线焊接、建筑外墙的滚刷涂料以及储罐面漆等施工的工序。
1.3石油工程进度计划的实施
在实际的石油工程工作中，为了保障工作进度有效进行，要着重加强以下几项工作步骤。第一点就是要将相关石油施工的计划和安排预案、相关的实施措施及可行性分析分发给相关工作人员，使其充分了解和明确工作步骤，这样也在无形中使得管理层人员和施工层人员的施工思维保持一致，有利于将石油工程从计划转变为实际的行动。第二点就是要保证在工程实施前一定要进行工程交底的工作，同时要充分石油施工中的协调工作，另外在工序的进行中，要确保各分包小组统一听从总包的整体指挥。
例如：在乌海石油库的施工项目中，工作人员在面对交叉作业时，延误了对石油管沟的回填工作，同时也未按照规定时间对石油隔堤进行浇筑工序，这些都在很大程度上影响了后续工作的进行，对其它作业造成了阻碍和制约。在石油工程的进度中，会涉及到不同的施工团队合作，所以在相互衔接的工序上，一定要注意各团队之间的沟通与协作[2]。我们常常提到的木桶原理在石油工程施工中就是非常直观的体现，如果在施工过程中，某一施工小组出现了能力缺失的情况，那么在整体的石油工程中都有可能会带来巨大的影响。
1.4石油工程施工进度计划的检查
在石油工程的施工过程中，加强对施工进度计划的检查也是十分关键的内容，要在石油工程具体施工过程中定期的完成对施工进度的监督工作，这样不但可以保证石油工程施工质量，也能在工程规定期限内完成石油工程进度。相关的进度核查人员可以按照实际的石油工程量和累计的百分比例将数据进行整合和分析，这样方便接下来与其相关的计划进行完成量的对比。
与此同时，要开展每周一次的分包商会议，加强每日、每周的计划汇报制度，这也是在石油工程施工中保障其稳定运行的一个重要手段。总包单位在每周举行的进度例会中，要及时了解分包商本周任务的完成情况，同时要对下一个周次的施工内容作出安排。这样可以保证总包单位对石油施工进度实现实时监督，保证施工质量和效率，同时如果出现施工偏差情况，也便于及时采取有效措施，减少石油工程项目的相关损失。
1.5石油工程进度计划编制的要求
在相关石油工程进度的施工中，要注意施工进度的编制。编制的要求主要有以下几点：第一点就是要涵盖整个石油工程的工作内容；第二点是要反映出石油工程中的工作核心；第三点是根据施工的实际变化作出及时调整；第四点是充分了解管理者的需求，同时要保证材料管理有效地满足现有施工进度，最后一点是详细的列出石油工程施工中的各个环节计划，保证石油工程的进度平稳运行。
1.6石油工程施工进度计划编制的原则
石油工程的施工进度计划是指在能够确定石油工程应该完成的工程量以及施工的目标工期后，对各项施工环节与步骤进行具体的策划与统筹安排，例如：施工的顺序、施工的工艺衔接、所需的人力以及物力资源的供应、施工的起止时间等。通过科学、合理的施工进度计划，能够确保石油工程在规定的工期内顺利完成。因此，想要发挥应有的效益，施工进度计划的编制就需要遵循以下原则：①尽可能的在合理范围内缩小施工设备的规模；②充分发挥设备机械、工具模具等各种施工资源的生产效用；③为了保持施工的均衡与连续性，减少在施工过程中的停工现象，尽可能的组织流水搭接；④避免因为安排不合理等情况引起的时间损失与资源浪费现象。
2石油工程施工进度出现偏差的原因以及纠偏的方法
2.1石油工程施工进度出现偏差的原因
一般情况下，导致工程进度出现偏差的原因是由以下三方面组成的：一是施工的工期以及工期的相关计划出现失误，二是边界的条件发生变化，三是在控制过程中出现失误。
主要包括以下几点：资源或者是能力的不足；对作业项有遗漏的部分；计划工作量的不足；对于一些风险或者是状况没有完全考虑到；对设计的修改错误、因为修改项目以及系统范围的拓展所造成的工作量发生变化；环境的变化；部门与实施者之间配合不到位；资源在供应商存在问题等。
2.2石油工程施工进度纠正偏差的方法
2.2.1控制
对工程项目的进度进行控制主要是通过规划工程项目、控制工程项目以及协调工程项目这三种方法。规划工程项目指的是对施工项目的总进度进行确定，编制控制目标以及分进度控制目标的计划；控制工程项目指的是在实施施工项目的整个过程中，通过实际的施工进度与计划的施工进度进行对比，如果发现有偏差，及时的采取相应措施进行调整。协调工程项目指的是与施工进度有关联的施工单位、施工部门以及作业队，对它们之间的施工进度进行协调。
2.2.2措施
对工程项目的进度进行控制所采取的主要措施为：对组织上采取相应的措施、对经济上采取相应的措施、对技术上采取相应的措施、对合同上采取相应的措施以及对信息管理上采取相应的措施等。
2.2.3优化
对于工程项目的施工计划应该是工程进度的优化计划。对工程进度的优化，是经济效益提高的关键。资源的投入量、成本的消耗量、施工的整个工期，这三个因素既互相关联亦互相制约着[3]。而优化计划，是对工序间逻辑关系进行改变，通过合理的利用重要工序中的时差，对工期进行科学的调整，从而不断的完善初始计划，并且在相应的约束下对工程项目的进度计划进行优化。
3石油工程施工进度计划的应用
在石油工程中实际应用施工进度计划的时候，首先，应当充分利用施工进度对工期进行加强管理，并对施工顺序进行合理的规划，尽可能的将工程中的每一个项目，分成多个的流水段的工程，并且合理的对流水作业进行安排与组织，还应保证在相同的工序中都穿过了每个流水段。其次，应保障资源处于平衡的状态，尽可能的计划各种资源的用量，确保所有资源的用量都在供应的范围内，从而最大化的实现经济效益。再其次，应当重视优化成本，要尽可能的节省成本，但要在保证工程的工期以及工程的施工质量的前提条件下进行，资源能重复利用的尽量多利用，最后，对施工进行调度时要遵循合理性、科学性，对施工之前的准备工作、对施工作业的执行计划、对施工人员以及施工设备和施工材料的引进等有效的进行监督，对于一些较为薄弱的环节加强监督，从而确保有序的进行每项工作。
4结束语
综上所述，在石油工程项目的建设过程中，根据石油工程的施工进度和现状，并结合工程的实际施工情况进行调整，具有很高的可行性，在石油工程施工进度计划的编制与应用方面发挥了很重要的作用，可以取得良好的效果。在石油工程的施工中，我们还有很大的提升空间，因此我们要不断地学习、总结经验与改进，才能在日后的工程项目中越做越好。
参考文献：
[1]佚名.海洋石油工程建设项目施工成本控制研究[J].化工管理，2019，509（02）：83-84.
[2]佚名.石油工程钻井施工安全管理策略[J].中国石油和化工标准与质量，2019，39（02）：95-96.
第4篇：工作安排计划范文
(1)动态控制原则:即目标控制的中间控制原则，在每次的上课之前都要仔细的校对教学进度表，比较实际的教学进度和计划的教学进度是否一致，如果滞后的话，要找到滞后的原因和调整的办法。如果在保证教学效果的前提下，进度提前，则可以将科学技术发展的最新成果纳入课程内容，给学生呈现科学前沿的东西，让学生随时掌握有关专业科学研究的最新动态和发展趋势，激发他们的创新意识。
(2)系统原则:现代管理理论认为:组织是一个开放的技术系统，各个系统之间项目联系紧密，具体到实际中要求教学必须循序、系统、连贯地进行。比如燃料燃烧与大气污染、大气污染扩散和颗粒污染物控制技术3章之间，既有理论知识的讲解，又有实际工程中的应用，属于本书中相对联系比较紧密的章节，在各章的讲述中要前后连贯、由浅入深、由理论到实际的应用要系统的进行讲解，要注意各章节之间的相互联系，而不能各章之间自成体系。同时在教学进度中要注意各章节之间学时的合理分配。
(3)封闭循环原则:现代管理学认为，任何管理对象都是一个特定系统，系统内部各要素都是首尾相连、环环相扣的，要保证内部各要素、各环节之间的畅通，就必须在各要素之间必须形成连续的封闭回路。在对学校任何一项工作或工作组织系统的管理中，管理手段必须互相补充、互相制约，形成一个连续的封闭的回路，才能实行有效的管理。封闭原则是管理反馈原理的一种表现形式。在教学过程中实行封闭原则可以从下面两方面着手:①依据教学目标对教学效果进行评估，努力减少教学过程中偏离教学目标的倾向，对存在的问题采取措施，进行封闭，使教学结果沿着预计的方向发展。在这一过程中，要对影响教学效果的教学方式进行改革，使其降至最低点;②在对教学进行系统的分析中寻找可以反馈控制的主导线加以封闭。例如:学生对知识的掌握程度不佳，封闭的办法是自我反省。老师要找出教学过程中重点没强调、难点没详细讲解的地方;同时学生要检查老师要求的课前预习和课后复习是否都做到了，老师讲的知识点是否都熟练掌握了。在各个不同的进度周期内，使用封闭原则确保达到既定的教学效果。
(4)信息原则:即建立课程信息门户，课程信息门户是基于互联网技术为教学工作增值的重要的管理工具，是当前在教学工作领域中信息化的重要标志。课程信息门户是在对课程全学期过程中的教学过程的所有参与各方产生的信息和知识进行集中管理的基础上，为课程参与各方在互联网平台上提供一个获取个性化课程信息的单一入口，从而为教学的各参与方提供一个高效率的信息交流和共同讨论的环境。在实际的应用中，我们摸索着建立了为大气污染控制工程的信息处理而专门建立的课程专用门户网站。
(5)弹性原则:为了及时适应各种可能发生的变化，教学进度必须要有很强的适应性和灵活性，有效的实行动态控制，弹性进度分为整体弹性和局部弹性。弹性原则指的是在时间分配图上留有空缺。适当的空缺是非常必要的，只有这样才能富有弹性地实施进度计划，并不断地调整好自己的课程进度。这主要是因为工科教学过程中和实际中的案例结合比较紧密，一些大气污染造成的社会突发问题的分析都可能会导致教学学时的局部弹性的调整。有时候视每届学生掌握程度的不同使用整体弹性的办法增加或者减少某些章节内容的授课时间。但课时安排的弹性的区间不能超出整体课程进度所允许的时间。
(6)网络计划技术原则:网络计划方法是在20世纪60年代在著名数学家华罗庚教授的倡导下开始在国民经济各部门试点应用的技术管理方法，经过1/2个世纪的实践应用，网络计划技术管理原则被广泛的应用于工业、农业、国防等部门，但目前在教学中的应用还很少。网络计划技术的优化是在满足现有教学大纲和培养计划的条件下，按教学目标，在学期初编制出本学期的教学进度的网络时标图，寻求较好的授课方案，在学期中对课程中教学进度偏离网络时标图时，及时调整制定出可供实施的网络计划的过程，优化的教学目标，通过网络计划优化，可以做到用最小学时消耗取得最大的教学效果。
当今新培养计划下制定的大纲对进度控制的要求越来越高，课程能否按学时完成常常关系到学期的正常教学工作是否完成，教课学时也就常常成为衡量学生是否修完给定课程的重要指标，但另一方面，为了扩充学生的学术视野，扩大学生的知识面，有些学时又必须做必要的调整，通过对课时的合理调整来寻求最佳的必要课时时间，因此必须建立科学的课程进度的监控体系。单一原则有时候可以解决教学进度过程中的问题，但教学进度的问题是动态的、复杂的进度体系，多个原则的联合应用是处理教学进度过程中常见问题的方法。
二、课程的进度控制措施
(1)落实课程大纲给定的进度计划。落实于组织好课程进度计划主要工作有:编制每月的进度计划、进行教学任务的提前告知，每章节开始之前都要告诉学生大概的学时，让学生做好必要的课前预习，每次结课都要告诉学生下次课的授课内容，以便于学生合理安排课后的复习和课前的预习，每次对学生的作业都要进行认真的批改和简单的讲评，以保证教学进度实施的同时，保证既定的教学质量。做好日常的进度记录，做好教学进度的控制统计表格。
(2)构建三级教学计划进度控制制度。进行三级计划进度控制制度建设时，全部的相关人员，如主管教学的负责人、教研室主任、课程负责人、任课教师等等，都要进行明确的进度控制制度的构建，设置课程负责人为专职的计划员，对整个课程进度的控制做好提前的预测和安排。
(3)做好课程进度控制的编制工作。在进行课程进度控制计划的编制工作时候，首先要根据每章节的实际情况，列出完成课时的所有学时。然后从最耗学时最难讲解的章节进行进一步的细化，把每一个具体内容分配到具体的课时里面，最后收集并进行学时估计值的输入，从而明确各个章节的具体课时安排。
三、小结
第5篇：工作安排计划范文
关键词：新时期；乡镇财政；预算管理；现状；对策
在报告中提出了，要逐步建立起更加规范、透明、标准，和具有约束力的预算机制。在乡镇政府的财政预算体系内，要逐步推动预算机制的变革创新。对于乡镇财政来讲，属于预算体系末端环节，也是当地地方财政管理的关键。因此，通过制定合规预算工作机制和完善预算管理体系，来为农村经济的发展提供更多预算资金保障，显著推动农村经济稳健运行，强化基层政权建设和助推农村脱贫攻坚任务的落实，预算一定程度上能够给乡镇带来更大的资金保障。
乡镇财政预算管理的现状分析
1.管理规范性有待提升由于乡镇政府财政工作长时间得不到省市领导的关注，乡镇的财务部门出现财会人员专业能力不足、人员调动比较频繁，以及财务人员素质不强，还出现财务人员人手不够的问题，因此就很难推动财政预算的落实。还有一些财政部门对于财务的收支预测不够精准，不能够收集全面的数据信息，在预算计划制定方面比较盲目，未能够做好资金的合规管理。部分财务人员经常根据当前发生状况来随意调整资金支出，部分乡镇财务部门并没有结合国家统一的财政预算管理标准，来制定相应计划，就会造成财政预算工作计划性不足，没有太多参考性和约束力。
2.财政预算编制比较简单在组织开展财政预算工作活动时，有些财务人员为了能够节省工作时间和精力，往往是根据上年度的数据信息，来制定下一年度的预算计划、预算目标。并没有组织到各个乡村开展实地调研分析，就会造成制定出来的预算计划与实际情况存在很大偏差，也让后期预算方案的执行难度加大。也有一些乡镇对于预算工作都是敷衍了事，将预算方案编制制定的过于简单，没有认识到预算工作的重要性，就会造成财政预算方案的制定流于形式，而没有发挥出预算的约束作用，造成实际工作的开展难度加大，也难以发挥企业高效的监督。
3.财政预算信息失真乡镇出现财政预算信息失真、数据丢失不完整的问题，主要是由于现有财务工作人员对于财政预算工作不了解、预算流程掌握不够熟练，收集预算信息不多。很多信息并没有做好审核就放置于数据库内，造成在后续编制预算方案时，使用一些错误数据，而造成方案不够精准。在系统内部，也没有做好数据更新，导致在部分乡镇区域收集到的财务信息不够真实、滞后性较大，从而使得数据处理出现失真的情况。
4.财务人员专业素养不足目前，有一些乡镇的财务工作者对于预算了解不多，不能够高效编制预算方案和预算执行工作，就会影响到整个乡镇财政预算的推行。有一些少数财务人员职业素养、道德素质不高，在工作时，也会出现态度消极怠工的问题；还有一些财务人员自身廉洁、自律性强，但法律思想意识不足，就会出现违规违法的问题。
5.预算监管不到位，约束力不强有些乡镇人大监督力度欠缺，监督只是走个形式和流程，人大监督工作是为了政府支出而履行监管职能，提供监督服务，但是监督缺乏合理性、合规性，没有对预算支出进行合规检查。有些乡镇财政部没有进行事前的监控，缺乏有效预算约束，对一些出现违规预算不太关心，致使监管力度不足。市级政府部门的财政部，缺乏有效的监管，市级财政部对乡镇级监管支出是体现在预算的总额控制上，及进行事前监督，缺乏事中检查及事后的有效监管，造成对乡镇各种部门预算安排和现有指标考核缺乏完善的监控。
6.财政执行不严格，执行不到位乡镇预算经过人代会审议之后，就能够产生法律效力，要求各政府部门严格去执行控制。在执行期间，也会出现一些执行不力的问题，没有按照预先规定资金支出规定要求来安排资金，在执行预算方案期间，有些部门会优先安排一些人员工资的经费及紧急性资金支出，再安排专项的运营经费。在执行中，会受到部分行政部门资金限制，一些乡镇不能够按时给员工去发放资金，在专项资金支出时，存在着违规支出问题，使用专项资金去支付人员工资费用。设计战略预算指标，在执行预算方案期间，要保证年度经营指标都一直贯彻落实，但是有一些乡镇部门，将当年度预算先搁置，优先安排紧急项目，就会造成预算资金安排违规问题，甚至会出现没有预算资金支出或者随意追加资金，这会影响到预算方落实，也会是资金在支付、拨付时，出现预算执行的偏差。还有一些行政部门或随意去变更资金使用用途，申请资金用户指标，为了能够结合实际资金使用需要来支付，就会造成该年度财政支出预算目标出现偏差。预算指标的调整过于频繁，经过人大会通过的预算，除非有一些特殊情况不能调整，但是实际上，预算执行时出现的频繁调整，使得预算随意性较大。
新时代下增强乡镇财政预算的对策
1.确保财政预算管理规范性只有确保财政预算更加规范有序，才能够发挥预算的职能，上级单位会对乡镇的财务工作人员开展教育培训，让这些财务人员可以熟知财务预算的各项工作制度，并且提高人员预算思想意识，以及提高工作人员对于财务预算的重要性的认识。结合乡镇的具体运营状况，来对现有的预算制度做出合规的调整，以使得资金能够得到统一的安排，也避免了有关人员违规的挪用资金，避免存在一些资金使用的不规范性问题。还要通过设置更高效的奖惩机制，来对现有财务人员做好约束，以保证财政预算工作能够稳健的推进开展。
2.提升财务预算编制的质量乡镇政府部门在编制预算方案时，还要明确财政资金收入的来源和资金支出方向，在财务系统内能够及时查出有关数据信息。而且财务系统内的数据信息金额都与实际情况相一致，认真把控好财务支出，并将其划分为基本支出预算、公共预算和项目预算。针对于公共支出预算，要加大监管，公共支出预算涉及范围比较广，上级部门可以将乡镇单位公共支出划归到各子项目上。结合国家有关标准来予以实施，如果在预算超支等情况下产生，那么就要进行一定的禁止，财政预算要结合当地政策、经营环境以及居民生活水平来确定各类项目的支出顺序。
3.做好财务信息数据的管理随着我国信息技术的飞速发展和普及，信息系统在乡镇的财务预算工作中得到更深的应用，借助信息系统能够帮助财务人员更精准地记录收支信息，而且会自动形成财务报表。上级部门就能够根据财务系统全面掌握各乡镇的财务信息，以实现财务监督职能。此外，在未来还要进一步打造共享财务系统，能够将不同层次政府部门都纳入到信息平台之上，让信息技术取代过去人工核算、人工审核，这样才会提升财政预算的管控水平。
4.增强乡镇财政预算资金使用监控要发挥出县级人大对预算的审议监督职能，在国家预算法中，会规定乡镇人大对本级的财政预算实施进行严格的审查。财政制度中最突出的特点就是要确保预算规范、公开，乡镇内的预算信息要定期公开，接受乡镇人大和群众的监督。对于乡镇政府部门的特殊事项要进行详细的说明，还要在乡镇内赋予不同层级部门预算管理和预算执行及监控权限，将单位内预算方案编制和预算执行权限相分离，使得预算方案编制工作和执行活动，都能够合规开展，另外，还要进一步强化对乡镇财政预算的监管。借助内审和外审及外部监督、社会公众监督等多种方式，来完善预算资金监督机制，使资金使用更加合规，发挥预算工作的职能。
5.强化乡镇财务人员的技能培训对于乡镇财务预算来讲，要重点提高财务人员专业能力、职业素养，给财务人员开展预算管理培训，制定培训计划、培训方案，并设置一定培训资金。组织单位开展财务知识课堂学习，开展财务法律法规方面知识讲座，提高财务人员专业素质，拓宽财务人员视野，逐步丰富财务人员知识理论，提升财务人员法律思想意识，乡镇政府还要鼓励财务人员主动学习，不断优化财务知识结构，提高财务人员的专业技能。有针对性给予积极参与学习的人员更多的奖励支持，调动员工参与学习活动的积极性，还要重视财务工作人员思想道德培训，重点促进人员职业道德水平的提高，以便能够使其通过严谨态度来做好自身岗位工作。
6.强化监督，提高预算工作的约束力乡镇政府财政预算要借助审计、纪检、人大监察力量来共同监督预算的执行，接受社会公众和媒体监督，以人大作为政府的监督部门，切实去履行政府的职责，进一步强化对责任执行过程的监控。财政部门还需要加大对预算执行过程的检查，监督预算单位是否按照预算管理办法来办事，要杜绝在预算执行期间随意支配资金的问题。审计部门还要定期修订审计机制，对乡镇政府预算执行和决算状况做好审计监督，对于出现的违规问题，要及时提出整改建议，纪检部门还要设计有效责任追究机制，对于执行预算不利及行政人员，要问责追查有关领导人员的责任。在乡镇，要建立公开制度，定期公示乡镇的三公经费和重大项目资金流转，接受社会媒体的监督。
7.优化完善预算管理改革项目资金管理办法改变乡镇过去项目资金下达及资金管理办法、年度资金申报论证及审批批复需要安排在下年度来组织实行。并且还需要列入到乡镇政府的资金支出计划内，以便能够便于开展预算统筹安排，不得要求一些乡镇新增项目配套。还要对当年度上级出台各项政策和本级安排增加资金支出项目，避免随意的增加项目资金支出，而给乡镇政府部门的资金安排带来更大的困难矛盾。近年，随着我国财政体制机制的创新，财政预算机制也逐步向规范化、科学化的方向发展。目前，乡镇财政预算工作还存在着许多问题，要引导各方共同努力，优化完善财务预算工作权限，及编制合理的财政预算方案，加强对财政预算工作执行的监督。提升财务人员预算专业化水平，给人员开展大量的预算培训，加强乡镇预算资金使用的监管，使资金使用公开透明，引入社会监督等外部监督的方式来检查预算资金的运作。
参考文献：
[1]喻伯岑.新时期下加强乡镇财政预算管理的探讨[J].财会学习,2018(13):71-71.
[2]祝丽仙.加强乡镇财政预算管理的思考及建议[J].市场观察,2019,000(010):77.
