品牌战略的含义精选(九篇)

第1篇：品牌战略的含义范文

一、 品牌的基本含义

美国市场营销协会定义委员会曾给品牌下了一个定义：品牌是指打算用来识别一个（或一群）卖主的货物或劳务的名称、术语、记号、象征、设计或其组合，并打算用来区别一个（或一群）卖主或其竞争者。事实上，现在的品牌含义已大大地被拓展了，它已与企业的整体形象联系起来，是企业的“脸面”，即企业形象。一个好的品牌商品往往使人对生产该产品的企业产生好感，最终将使消费者对该企业的其他产品产生认同，从而能够提高企业的整体形象。因此，品牌战略实际上已演变成为企业为适应市场竞争而精心培养核心品牌产品，再利用核心产品创立企业品牌形象，最终提高企业整体形象的一种战略，是企业用来参与市场竞争的一种手段。

二、 品牌战略在企业发展中的重要性

有人曾问国内一些知名企业的老总，企业经营的目标是什么？答案是：品牌的市场占有率。这表明许多知名企业的老总已认识到了品牌的重要性。特别是当前国际市场生产力已经处于过剩状态，所有开放市场经济国家都不同程度地进入了买方市场，市场竞争的环境、手段与过去相比都发生了很大的变化。在这种新情况下，企业取胜的主要手段已不再单纯以产品本身来竞争，还包括品牌的竞争。可以说，未来国际市场竞争的主要形式将是品牌的竞争，品牌战略的优劣将成为企业在市场竞争中出奇制胜的法宝。

事实上，许多世界知名企业往往都是把品牌发展看成是企业开拓国际市场的优先战略。可口可乐、百事可乐、麦当劳等等无一不是先从抓品牌战略开始的，即创立属于自己的名牌产品，并把它作为一种开拓市场的手段，最终占领市场。而且，由于名牌的综合带动作用十分巨大，外向度也相当高，所以往往是一个产品的牌子创立后，逐渐形成一个系列并带动相关配套产业的发展。可以说品牌是企业进入市场、占领市场的武器。特别是国际市场竞争已日趋激烈的今天，企业有没有建立自己的品牌战略，企业有没有自己的品牌，品牌形象如何已变得十分重要。

而且，在企业的发展过程中，品牌与企业产品价格有着十分密切的关系，产品价格始终影响到企业的销售收入及利润。而决定产品售价的除了产品的性能、技术含量、用途等之外，往往还存在一个无形的东西，那就是企业的品牌。1997年世界最有价值品牌销售收入增幅高达40%，品牌销售规模从1995年的23.59亿美元上升到1996年的34.39亿美元，处于前20位品牌的销售额达到172亿美元。同时，这些品牌产品的利润率也远远高于一般品牌。以售价为例：同一种类型商品，名牌产品与普通商品的售价可相差数倍。又如同样质地的衬衫，世界名牌鳄鱼牌和中国名牌开开牌价格相差几倍。由此不难看出，品牌作为企业的无形资产，是企业的一笔巨大财富。在贸易场上，商家挑选某牌子的产品，只要这产品有优良的质量，只要这质量在消费者心中产生了信誉，这品牌就有了价值，即使价格相对其他同类产品要高很多，消费者仍买它，并把它的高价作为一种高贵身份的象征。如服装中的“皮尔卡丹”“阿迪达斯”，汽车中的“劳斯来斯”“奔驰”一样，都能给企业带来滚滚财源。 三、 企业如何构建品牌战略

正因为品牌在企业发展的重要作用，因而早在1992年，邓小平同志视察珠海时就曾讲过：“我们应该有自己的拳头产品，创造出自己的世界名牌，否则就要受人欺负。”因此，企业要建立自己的品牌战略，这是企业在市场竞争中立于不败之地的根本。企业究竟如何创立自己的品牌战略呢？我认为可从以下几个方面开展工作：

㈠ 企业领导首先要树立现代品牌战略意识。

企业的领导一方面要树立现代品牌战略意识，重视品牌工作；另一方面，要对品牌战略有一个正确的认识。企业在激烈的市场竞争中靠什么来生存？靠的是自己的产品。产品靠什么来进入市场？靠的就是品牌。只有品牌搞上去了，产品的销路才会好，企业才能站住脚，才会在消费者的心里留下良好的印象，最终树立起企业良好的品牌形象。企业领导人在作重大决策时，要考虑到品牌，要看到品牌也和有形资产一样是公司的宝贵财富。

㈡ 要重视树立自己的品牌

企业在制定品牌战略时，一定要把设计、注册商标，拥有自己的品牌当作一件大事来抓。商品未出，商标先行，世界上一些著名的企业无一不是重视商标注册的。英荷联合利华公司就拥有在各国注册的商标证7万多件，美国在华注册商标2万件，日本是11500件，德国是6100件。对于目前尚无商标的企业应立即注册自己的商标，已有商标的企业也要有一个扩大注册国别、增加注册类别的问题。只有拥有了属于自己的品牌，企业在竞争中才不会落败。

㈢ 要努力用好自己的品牌

商标注册后在法律上获得了承认和保护，但这并不意味着企业就已经有了自己的品牌。只有商标随商品一起进入市场被广泛使用后，被消费者所认识，经营者再辅以良好的质量、服务、信誉和宣传，一些好的商品和品牌才能被人们认可和接受，才能带动产品的出口，起到良性循环的作用。

（四）要大力宣传自己的品牌

创品牌要通过媒体大力宣传自己的产品，提高产品的知名度。我们的一些企业在资金紧张时，首先是削减广告费，企业因经营困难而不做广告，但不做广告会使经营更困难。

（五）要积极保护自己的品牌。

要培育一只品牌不容易，要保护一只品牌也不容易。企业要积极打击侵权、假冒行为，这是培育品牌不可缺少的一项重要工作，也是维护企业良好品牌形象的重要工作。

（六）要更多取得产品“通行证”来强化品牌。

第2篇：品牌战略的含义范文

关键词：品牌；品牌战略；品牌国际化1、品牌国际化的含义与战略意义

1.1品牌国际化的含义

对品牌国际化，学术界的定义有很多种。在这里，我们把品牌国际化定义为：使某一品牌从区域转变为国际的品牌，从而使该品牌在国际范围内有一定影响力的品牌行为过程。

1.2品牌国际化的战略意义

作为企业经营战略的重要组成部分，品牌国际化也是品牌的全球化。在这种全球化的背景下，企业之间，尤其是跨国企业之间的竞争必然包含了企业关于品牌的竞争，而这种竞争的结果是多个区域性品牌的优胜劣汰，赢得竞争的，便成为国际品牌。当国际品牌建立起来后，便具有覆盖面广的国际信誉，随之拥有相当的国际市场地位，即成为全球性品牌。如果一个企业拥有全球性的品牌，便是拥有了一种无形资产和核心竞争力。它的作用不仅仅使企业在全球行业范围内具有领导优势，能够降低企业的营销成本；同时，它还能扩大企业品牌的影响力，进而使得企业品牌形象的一贯性保持良好，统一了全球范围内的营销活动。因此，不难看出，企业品牌的国际化是企业参与国际竞争的有利条件。

2、我国企业品牌国际化概况

2.1机会和条件

当下，中国企业品牌国际化有一个先天的外部条件即国内快速而稳定发展的宏观经济环境。总的来说，国内经济在近期都呈现高速增长的态势，这是中国企业将品牌国际化的环境优势；同时，国内企业品牌国际化有相当一部分机会来源于第三产业的发展。因为中国政府对第三产业的发展给予了强有力的支持，这给本土品牌发展成为国际化品牌提供了良好的机遇。

2.3可能面临的障碍

但是，我国企业的国际化过程中，也有可能出现障碍。包括：（1）本土企业大多缺乏国际视野。（2）建立国际品牌的经验过于缺乏。（3）品牌的核心竞争力薄弱。（4）品牌的长久发展能力薄弱。

3、怎样实现中国企业品牌的国际化

任何成功建立国际化品牌的企业，都是将自身特点与实际情况结合起来从而成功的。从实践经验来看，建立国际化品牌的初期大多会选择贴牌，之后会选择收购或者创牌，最后是品牌联盟路径，当然，这些所谓的方法没有固定的顺序。

3.1品牌国际化路径选择之——贴牌

对处在建立国际化品牌初期的中小企业来讲，这时候他们的综合实力还不足以让他们赢得全球范围内的市场竞争，因此，选择贴牌到贴牌与自主品牌并存再到使用自主品牌的是一种比较理想的方式。这样的话，这些企业可以比较容易的今日市场，还可以在这段时间中得到市场经验和积累资金，为扩张做准备。这样，当企业的能力趋于成熟，渠道日益扩宽后，可以使用自创品牌。这样，降低了自主品牌的经营成本。而再进一步，企业的实力到达了一定水平的时候，就能对市场具有一定的影响力，这时，可以调整自己的战略从而使得自主品牌被统一和规范的使用。

3.2收购

如果企业对国外市场不不了解，不熟悉，便可以考虑收购国外市场的品牌来实现品牌国际化。收购当地的品牌这种方式的优点在于：收购企业可以利用该品牌的营销渠道、品牌吸引力，顾客忠诚等战略资源，融入到当地市场，同时使成本控制在一个相对较低的水平。这样，当收购成功并利用好这些资源过后，就可以考虑引入自己的品牌让自主品牌，在初期，两个品牌并存，等到时机成熟时再统一使用自主品牌。

3.3品牌联盟

在这里，我们把品牌联盟定义为：两个或两个以上的企业为了共同利益，进行的品牌合作，从而形成了一个利益共同体①。品牌联盟的实质是而本土企业通过与国际企业建立市场联盟体，实现资源共享和品牌共赢。品牌联盟实际上是本土企业依托国际化品牌作对品牌营销的积极探索和尝试。

4、结束语

在经济一体化和经济全球化背景下，品牌国际化既是前两者的产物，也和他们一样，是不可逆转的趋势。在中国对外开放了国内市场后越来越多的国际化品牌进入到中国市场，加剧了品牌之间的竞争。而如果本土企业要赢得竞争，获得和巩固优势，就必须实现品牌国际化。经过了开发和发展，我国企业的品牌国际化具有了自身的一些特点，也形成了独特的优势，但同时，不可否认，在品牌国际化的道路上，依然存在着障碍。这也是为什么我们要探索企业品牌国际化路径的意义所在。（作者单位：四川大学）

注解：

①陈玲.国内企业品牌国际化战略选择[J].天津职业院校联合学报，2009.

参考文献

[1]迈克尔·波特.竞争战略[M].内蒙古：华夏出版社，1997.

[2]大前研一.企业家的战略头脑[M].北京：三联书店，1986.

[3]陈玲.国内企业品牌国际化战略选择[J].天津职业院校联合学报，2009.

[4]刘旸.中国企业品牌国际化的战略选择[J].新西部，2007，（18）.

[5]张鹏，曲维义论中国品牌国际化的制约因素[J].科技和产业，2010，（3）.

[6]袭宝仁.中小企业品牌国际化的战略选择[J].世纪桥，2009，（5）.

[7]解艾兰.中国企业如何走向品牌国际化[J].观察与思考，2009，（3）.

[8]张鲁，中国企业品牌国际化研究[D].济南：山东师范大学硕士学位论文，2009.

第3篇：品牌战略的含义范文

实际上，在现实的经济生活中对那些从事特殊行业的企业和一些自身实力不强、综合素质不高的中小企业而言，实行无品牌的营销战略，或许给它们提供一个更加广阔的空间，更有利于企业的生存和持续发展。具体理由阐述如下：

1、实行无品牌的营销战略有利于中小企业更好地发挥优势和特长。对很多中小企业而言，它们的优势和特长不在于品牌推广、广告策划、公关运作等创建品牌的必需要素，而在于灵敏的市场反映度，灵活多变的通路策略等。只要发挥了这些优势和特长，中小企业就能在激烈的市场竞争中活下来，并获得稳定发展。

2、创建一个品牌，特别是强势品牌，是一个投入巨大的长期复杂的工程，并不像注册商标那么简单，也不仅是提升知名度就够了。因为品牌应该包括一些深层次的内容，如品牌的核心理念、品牌文化、品牌联想等等，这些深层次的内容需要通过企业长期细致地做好各方面的工作才能造就。

3、一个品牌的本身是不能为企业带来价值的，品牌的真正意义和价值在于通过产品的销售能够为企业带来额外的收益，比如，同是一家中国内地企业生产的运动服，贴上耐克商标，其价格就可翻上几翻。但是，对于某些特殊的行业和产品而言，品牌就很难通过产品的销售来体现其价值了，比如象食盐、食醋等价格弹性很小、消费者对产品品质没有很高要求的某些日常生活用品，这些产品的品牌就不可能为企业带来多少额外收益。此外，那些为下游企业提供原料或原材料的企业，由于它们没有直接面向最终用户。因而一般而言是没有创建品牌的必要，只要做好产品品质工作，加强与客户的沟通即可。

4、实行无品牌的营销战略，可以在很大程度上降低成本，有利于形成产品的价格竞争优势。实行无品牌的营销战略后，企业节约了大量的品牌推广与维护费用，甚至连商标的设计、注册费和年费及大部分的包装费都省了（采用简易包装后所节省的费用）。这样，产品的成本着实降低了不少，而且，由于采用无品牌战略，企业可以不必费神去做那些涉及到品牌的一系列工作，从而可以集中企业的优势资源加强产品的质量控制，营销渠道建设及提升企业对市场的敏感度，把企业的优势集中在产品和通路上，为消费者提供物美价廉的产品和方便购买的有用性。

5、无品牌营销在国际上已有成功的先例，如现在的美国，已有相当部分的零售店在销售无品牌的大众化商品，这些商品质量过关，价格低廉，很受中低阶层的消费者欢迎。同样在我们中国，广大的中低薪阶层和农民是大众化日常消费品的消费主体，他们在进行购买决策时，价格仍然是他们的首要考虑因素，因而，能够真真体现物美价廉的大众化无品牌商品具有相当大的市场潜力。

那么，有那些企业适合实施无品牌营销呢？

1、所经营的产品的价格弹性应很小，所谓的价格弹性小就是说同一种产品不同品牌间的价差不大，不象服装，有的只能卖几十元，而有的却能卖上几千元，之间的价差几十上百倍。

2、所经营的产品单价不高，属于日常生活必需品或企业生产所用的普遍性原料，如生产家电所需要的一些小元器件。

3、所经营的产品没有特殊的含义，特殊的联想，不能象名车，名表那样有意味着身份象征的特殊含义或联想。

4、消费者或客户对产品品质没有特殊的要求，只要符合有关标准即可。

5、企业的规模不大，实力不强，员工素质不高。

6、企业现拥有的品牌已经开始老化，而企业又没有足够的能力扭转这个趋势，或者企业现拥有的品牌现在不能够而且将来也没有希望能够为了企业带来多少的额外收益。

决定采用无品牌营销战略的企业，在经营过程中还应坚持以下基本原则：

1、转变观念，进行全面的自我否定，建立全新的组织机构和产品推广模式。

品牌营销与无品牌营销是完全不同的两种经营战略，当企业一旦确定了无品牌营销战略思想后，那些在品牌营销战略思想指导下建立的各种组织机构和产品推广模式便不能适应新战略思想的需要，必须进行全面的自我否定，建立新战略思想指导下的组织机构和产品推广模式等。像广告部等一些在新战略思想下没有必要的部门应一次裁去，取而代之的是一个产品规划部和信息中心。产品规划部主要负责产品的生产规划，销售规划，通路规划与管理，信息中心负责市场信息的搜集与分析研究，这项工作可以提升企业的市场敏感度，及时发现一些新的市场空间。再如，企业原有的产品推广模式可能是以广告、促销等方式来拉动需求，实行了无品牌营销后，只需加强对通路的规划与管理，有针对性地提高铺货率，并加强与经销商进行沟通即可。

2、最低限度地简化包装

实行无品牌营销，为的就是降低成本取得价格竞争优势，因而产品的包装应尽量简化，甚至可以提供大包装或散装。包装简化后，还应给人以简洁之美，例如，食盐的包装无需豪华，光彩夺目，让人一眼就认出来，但需要能够给人以干净的感觉；同时，包装还需简洁地印上产品名，所含物的比例，符合什么质量标准及企业的名称，地址联系方式等，这样，企业的名称从某种意义上代替了商标的作用，使自己的产品有别于其他企业生产的同类无品牌产品。

3、在保证质量的前提下，提升生产与销售的规模

质量是产品的市场生命线，没有质量保证，哪怕你的价格再低，最终也会被消费者所抛弃，只有在保证质量前提下的低价才会得到消费者的忠诚。提升了生产和销售的规模，也就意味着单位成本的降低，成本的降低意味着价格的降低，当无品牌商品的价格低到连造假者都无利可图时（这对品牌商品可能很难做到，但对无品牌商品而言却是可能的），市场也就做大了，做稳了。

4、在营销渠道上狠下功夫

再好的产品，再低的价格，只有消费者买得到并便于买到，才能进行价值交换。而且对于无品牌商品来讲，由于其一般不做广告宣传活动，因而与消费者的见面机会只有在货架上，因此，实行无品牌营销战略的企业应加强对通路的规划与建设，有针对性地提高铺货率，因为无品牌商品多为大众化的日常消费品，有其固定的消费群体，提高铺货率就是为了方便这些消费群体购买。

5、无品牌营销要坚持无品牌

第4篇：品牌战略的含义范文

关键词：市场经济；国际市场；市场环境

随着市场经济在我国的迅速发展，我国的企业在国际市场上面临着巨大的挑战，而且企业之间的竞争也日益成为一种品牌战，因此要在这个竞争市场上取得长久的发展，建立一个具有识别性的品牌尤为重要。

西方进行市场经济已经有一百多年的历史，在品牌的建设方面积累了丰富的经验，而我国很多的市场经济理论需要向西方学习。西方有着许多百年历史的品牌，宝洁就是这其中之一，其作为品牌的鼻祖值得我们借鉴。

一、品牌战略的内涵

（一）品牌的概念

品牌是给拥有者带来溢价、产生增值的一种无形资产，他的载体是用以和其他竞争者的产品或劳务相区分的名称、术语、象征、记号或者设计及其组合，增值的源泉来自于消费者心智中形成的关于其载体的印象。对于目前来讲品牌已然是企业软实力的一部分，而正是这种软实力成为了企业竞争的必胜法宝[1]。

（二）品牌战略的含义

品牌战略就是公司将品牌作为核心竞争力，以获取差别利润与价值的企业经营战略。其主要是围绕产品的品牌所制定的一系列长期的、带根本性的总体发展战略。品牌战略是市场经济中竞争的产物，战略的本质是塑造出企业的核心专长。

二、我国企业品牌战略存在的问题

国内企业在实施品牌战略过程中存在的问题主要有以下几个方面：

（一）品牌战略意识弱

从数量上看，我国确实有很多企业，这些企业大部分只是为了追求短期利润缺乏长远的目标，更不用说品牌的建设了。我国的品牌意识淡薄，品牌保护不够，许多企业对“国产品牌”意识表现的非常冷漠，它们宁愿“改头换面”，也不愿保护自己的品牌。有的企业宁愿花巨资长期租用外国的商标名，或在合资时甘愿使用外方商标，觉得是一种荣幸，也不愿设计并拥有自己的商标。

（二）重销量轻质量现象严重

质量是品牌建设的根基，同样也是品牌战略实施的基本，一直以来我们中国都存在一个不能保证产品质量的问题，对产品质量把关不严，这是一个思想的严重错误。也正是因为这样的错误思想，使得我们即使有了品牌也不能长久的存活的根源，可以看出在我国品牌建设过程中，过多的依靠广告的宣传，使得品牌形象与品牌价值脱节，不能与同类产品在质量上区分开来。对于现在的竞争来讲品牌固然很重要，但这是建立在一贯的好品质之上的，我们不能本末倒置。一个典型的例子就是三鹿奶粉，这样一个驰名的商标，在市场上存活了几十年，却因为质量问题，在很短的时间内销声匿迹，可见质量对品牌是如此的重要。

（三）品牌缺乏核心价值

品牌核心价值是品牌的灵魂，它让消费者清晰、明确地识别并记住品牌的利益点与个性。独树一帜、蕴含文化气息并贴近生活实际的核心价值能激发消费者对品牌产生强烈的认同感，促进品牌附加值的形成。

我国很多企业偏爱围绕时尚潮流提炼品牌核心价值，忽视对产品差别优势的分析，导致众多竞争品牌核心价值大同小异，趋于雷同，如白酒品牌核心价值就是“源远流长、吉利、喜庆”和“阳刚、豪爽”，彩电品牌核心价值基本都是“画面鲜艳、自然、逼真”，能让消费者识别并记住的利益点也就是“价格便宜”，以至于消费者很难根据品牌宣称的核心价值来识别对应品牌商品的差别优势，品牌对消费者而言没有任何实质意义。

（四）品牌个性不足，缺乏创新和发展能力

国内不少企业产品品位低下，质量不稳定，包装不新颖，售后服务不到位，宣传工作没力度，严重影响了品牌地位的提升。从另外一个层面讲，也有的企业品牌设计个性不鲜明，科技、文化、艺术等含量不高，内涵不丰富，缺乏强烈的吸引力。最为严重的是，不少企业品牌老化严重，资产与内在价值开始衰退甚至消失，如中国最早一批“十大驰名商标”——凤凰、永久、霞飞等早已风光不再。品牌的生命在于创新，不能随着市场需求的变化，消费者偏好的转移，及时对现有产品进行改进改造，重新设计形象，是我国企业品牌普遍创新不足的主要原因[4]。

三、宝洁公司的品牌战略

宝洁是目前世界上最大的日用品消费公司之一，在全球80多个国家设立了工厂及分公司，所经营的300多个品牌畅销160多个国家，宝洁中国进入中国日化行业20多年来所使用的品牌战略，对中国本土日化行业的冲击很大，使得很多本土化企业逐渐淡出舞台。宝洁是全球500强企业，在中国日化行业占据了半壁江山，其营销和品牌战略都写入了各种教科书，究其成功战略之处，主要有以下几个方面：

（一）细分的多品牌战略

宝洁公司在品牌战略的选择战略上采用多品牌战略，这样的战略灵活且容易市场细分，宝洁公司的名称并未应用到其任何一个产品上，各个品牌独立运作。这样的多品牌运作，使公司在顾客心目中树立了雄厚的形象。

（二）独特的品牌营销战略

从宝洁的各个品牌我们可以观察到基本上每个产品在我们心中都有定位，也就是上面提到的一提去屑我们就会想到海飞丝，这就得益于宝洁独特的品牌营销战略。宝洁品牌的营销战略就是给予每个品牌独特的概念，再加上符合消费者想法的包装和广告宣传，在消费者心中留下深刻印象。

（三）持续的品牌创新战略

宝洁公司从其创立至今一直注重产品的研发，设有专门的研发中心，也正是其品牌创新战略才使得宝洁越来越强大，逐渐奠定其市场领导者的地位。也正是品牌创新战略才有了宝洁创造性的多品牌战略，使得其它竞争者也只能望其项背。正如宝洁公司董事长兼首席执行官约翰·白波所说“我们成功的基础在于，以适中的价格提供具有明显优势的产品，而通向优质品质和货真价实的产品的途径，就是先人一步的发明创造。科研是我们创新以及事业的生命线[2]。

四、结论

中国是一个拥有5000年发展史的国家，传统的骨子里有一种不服输、力争上游的精神，自1978年改革开放三十年的时间里，我国迅速发展，已经成为了世界第二大经济大国，发展速度惊人。我们有理由相信我们在品牌建设方面的落后会逐步在接下来的时间里赶上去，争取成为品牌巨人。更何况我国一直在鼓励创造自主品牌，我们企业的管理者的知识水平也在提高，更重要的是我们的研究者也对品牌进行了研究提供了理论基础，这些都为品牌的创建提供了良好的基础，与此同时，我们应该注意的是在品牌建设的过程中要坚持借鉴外国经验和自主创新相结合，盲目的照搬不可许，同样自己埋头钻研也不行。我们相信在这样的大背景下未来的中国品牌会在世界的舞台上站稳脚跟，会迅速赶上我们经济的发展速度[3]。（作者单位：河北经贸大学工商管理学院）

参考文献

[1] 梁红波.创造品牌价值-战略决策分析与研究.中国海阔出版社.2011，8：27-39；

第5篇：品牌战略的含义范文

关键词：品牌与品牌战略

美国营销专家拉里・莱特指出：拥有市场比拥有工厂更重要，而拥有市场的唯一办法是拥有统治地位品牌。国外企业正是凭借其品牌魅力在激烈市场竞争中成功占领中国市场，使正面临品牌空心化危机的国内企业与同台竞技企业感到力不从心。

一、品牌与品牌战略

1．品牌含义

美国市场营销协会定义委员会给品牌下了定义：品牌是指打算用来识别一个（或一群）卖主的货物或劳务的名称、术语、记号、象征、设计或其组合，并打算用来区别一个（或一群）卖主或其竞争者。事实上，现在的品牌含义已大大拓展了，它已与企业整体形象联系起来，是企业“脸面”。品牌，从企业角度讲，它是企业向目标市场传递企业形象、企业文化、产品概念等信息并与目标消费群体建立稳固关系的一种载体和一种产品品质担保及履行职责承诺。

2．品牌战略在企业发展中重要性

品牌战略，顾名思义，是企业以品牌营造、使用和维护为核心，在分析研究自身条件和外部环境基础上所制定的企业总体行动计划。

许多世界知名企业往往都是把品牌发展看成是企业开拓国际市场的优先战略。可口可乐、百事可乐、麦当劳等无一不是先从抓品牌战略开始的，即创立属于自己的名牌产品，并把它作为一种开拓市场的手段，最终占领市场。

二、我国企业品牌发展现状

中国企业不应该把高端市场让给国际竞争者。改革开放以来，我国品牌发展取得了长足进步。但因其历史远远短于发达国家，总体上显得经验不足，失误较多：

（1）部分消费品市场国产品牌竞争力极弱

在100种主要消费品中，前三名均为国外品牌的有15种，主要是碳酸饮料、冰淇淋、奶粉、巧克力等，市场占有率在26.8%――96.5%。基本上占有该类消费品市场，而国产品牌市场竞争力极弱。

（2）我国大品牌中没有世界级名牌

我国已有不少所谓的“中国大品牌”开始成长起来。这些品牌与世界卓越品牌相比仍有很大差距，这种差距用一句话概括就是中国没有世界级名牌。不仅在全球大品牌排行榜中没有中国品牌的一席之地，在亚洲品牌排行榜上也没有中国大陆品牌。

（3）中国品牌出口能力弱

世界名牌产品出口能力都很强，发达国家1/4产品出口到发展中国家，可口可乐70%收入来自海外，百事可乐的快餐业，遍及全球，其中肯德基，几乎遍及我国大中城市。相反，我们中国品牌在国外能被外国人所知道的很少，比较起来，青岛啤酒、茅台酒在国外还算有名，近几年“海尔”、“康佳”、“春兰”等企业在国际市场上取得骄人业绩，但数量太少。

三、打造企业强势品牌几点建议

1．树立特色品牌形象

树立特色品牌形象第一步就是赋予品牌一个好的名称和设计，一个能与之相对应的视觉符号――标志。品牌名称是品牌第一代言人，一个好的品牌名称能体现品牌内涵、文化和档次，给消费者留下深刻印象。树立特色品牌形象另一重要步骤是将品牌溶入到某种文化中。

2．选准市场定位，确定战略品牌

企业经营商品种类，少则成百上千，多则成千上万。经过市场调查，从本企业实际出发，开发一、二个品牌(通常一个品牌也就足了)。关键是在现代科学技术和社会化大生产，使消费品越来越趋于同质化的情况下，开发同质化商品，要体现出异质性。

3．综合运用多种品牌营销手段

当前，中国市场已进入初步成熟过剩经济时期，市场竞争日趋白炽化。因此，厂商要赢得竞争优势，不能再固守原有的、单一的、落后的品牌营销模式，而应综合运营各种营销手段，从多种角度接触消费者，尤其是加强对关系营销、绿色营销的运用。

第6篇：品牌战略的含义范文

1、房地产品牌的概念

在房地产界，品牌的含义应该包含有企业品牌和产品品牌。它是企业或产品在消费者心中的一种形象代表，其功能在于把不同企业之间的同类产品区别开来，不致使竞争者之间的产品发生混淆。然而，业内目前普遍的认识是将房地产品牌等同于了产品品牌，做得最多的也是产品品牌。当然，这与中国房地产自身的特点有一定的关系。我国的房地产区域特征明显，往往一个地区的知名品牌在另外一个地区认同率不高，影响力不够。此外，中国房地产的发展时间不长，大部分并不具备树立企业品牌的实力，只好在产品品牌上做些文章。但是，无论如何，企业品牌的建设才应该是业界追求的根本目标。因为品牌代表着开发商的实力，而开发商的实力又是物业品质的根本保证，只有实力强大的开发商才能保证物业本身的综合素质与现阶段的市场营销策划以及今后的配套管理三方面的和谐统一。

2、房地产品牌战略的实施是一项长期的系统工程

房地产品牌的建设不是一朝一夕就能完成的，它需要企业自身不断地学习，长期不懈地努力；其次，房地产品牌建设也是一项系统工程。从前期的项目策划、规划设计到招投标报价、施工建设、竣工验收、销售服务、物业管理等等各个方面都要具有品牌意识、品牌观念，即要树立所谓的“过程精品”。此外，消费者对于企业品牌识别系统的认可、员工对品牌价值的共识等等也非一朝之功，它是一项长期的系统工程。

3、房地产品牌战略的实施方式

在房地产品牌战略的实施问题上，目前业界的认识也不全面。一谈到房地产品牌建设，大多数企业都认为是要自建，靠企业自身的力量去树立品牌。实际上，作为开发商，在整个项目的营销过程当中，是有很多力量可以依靠的，中介机构就是其中之一，在品牌建设上同样如此。借用具有良好声誉的中介机构作为项目销售的依托，不但可以提高产品档次和楼盘价格，还可以提升企业形象，正所谓：“大树底下好乘凉”。这种方式适合于那些没有自己品牌的企业使用，当然，支付的佣金相对也是较高的。

4、房地产品牌战略的前提和基础是要树立和谐的公共关系

论产品质量，很多楼盘都很好；论物业管理，许多企业服务都不错。但是，为什么优秀的房地产品牌仍然很少呢？其实，品牌的本质含义应该是一种公共关系，品牌的树立代表着企业与消费者之间形成了和谐的对应。从某种意义上来说，没有基本的和谐的公共关系，再好的质量与服务都是枉然。当然，质量服务与良好的公共关系之间存在着辨证关系。好的质量与服务能促进和谐公共关系的实现。湖北泰格实业股份有限公司就利用巧打“公共关系牌”，在武汉市场上拥有了一席之地。他们的楼盘地理位置较偏，基础条件不是很理想。但是却别出心裁，利用3月12号的植树节开展了主题为“共建绿色家园”的树苗认养活动。上百棵树苗被业主们一抢而空，种在小区的休闲道旁，上面有认养者资料塑封卡。不少业主填上了子女的名字，说是让树苗与孩子共同成长。这一活动经媒体报道后，一时传为美谈，同时也提升了企业的知名度。

5、房地产品牌的树立要以诚信为本

第7篇：品牌战略的含义范文

[关键词]欠发达地区；农产品；品牌整合；战略

随着市场经济改革的不断深入，近年来，农业部在前几年实施名果、名茶战略的基础上，进一步开展品牌农业建设，为农产品品牌创建工作提供了良好基础。经济欠发达地区各级农业部门依靠科学技术，积极创立品牌、争创名牌，走上“农产品品牌化建设之路”，着力打造品牌农业，获得有关部门认定的名、优品牌的农产品逐年增多。通过调查显示，目前大部分经济欠发达地区虽然品牌众多，但名牌不多，大多数农产品品牌知名度不高，产品竞争力不强，面对着当前农产品国际化的严峻挑战，如何进一步整合品牌资源，突出重点，推进名牌战略，提高市场竞争能力，已迫在眉睫。

一、农产品品牌整合的含义和意义

品牌整合是近十年来出现的一种新的品牌管理方法，所谓农产品的品牌整合是指农产品生产企业通过改造、改组、跨地区、跨行业开展经济联合和兼并，实现品牌扩张目的的一种行为，是快速扩大生产规模、做大做强品牌的最佳实现形式。它包含三层含义：①对现有小品牌进行提炼，逐渐形成一批强势品牌；②对现有强势品牌进行锤炼，逐渐形成一批农产品名牌；③对现有农产品方面的质量安全认证进行规范，特别是应对目前的无公害农产品、绿色农产品和有机农产品三套认证体系进行“整合”，以改变农业生产者和经营者“无所适从”的局面。

市场竞争经历了价格竞争、质量竞争和服务竞争，已过渡到品牌竞争阶段，品牌竞争的核心体现在是否塑造了强势品牌，是否培育出了名牌。农产品与工业品相比具有较强的地域性，人们记得的往往是一个地域的一个特色优势产品的总体名称，如西湖龙井、金华火腿、黄岩蜜桔等，因此以往天女散花式的品牌结构已经显现出了种种弊端，若要使我们现有的品牌进一步做大做强，必须进行品牌资源的整合，通过小品牌之间、小品牌与大品牌之间的重组兼并和引导，提高农产品的集中度和知名度，进而培育特色名牌、拉动地域经济增长。实践证明，一个农产品品牌成长的过程，就是品牌整合的过程，谁率先推进品牌整合，谁就获得竞争的优势。

二、欠发达地区农产品品牌战略实施中的主要问题

1．品牌建设主体分散，开发规模不经济。从世界农产品品牌的成功经验看，多为先有规模，后有品牌，规模支撑品牌。但我国农产品组织化程度低，经济实力薄弱，农业企业小规模分散经营的生产特点，使农产品品牌不论在地域上还是在产业链环节上，都存在一定的分散性。目前虽然我国有很多特色农产品已经建立了自有品牌，但多品牌、少名牌，品牌的覆盖面相对较小的现实格局，难以形成合力，无法与国际化的知名品牌相竞争。

2．名牌战略认识不足，缺乏长效机制。由于长期小农经济的影响和计划经济思想的束缚，一些地方政府对品牌农业引导不力，认为创品牌是企业的事，与政府关系不大，缺乏有力的政策支持，对品牌战略管理工作不到位，对名牌评选，缺乏统一规范，也没有体现市场选择，大多是重申报、重评选，但缺乏品牌后续跟踪管理；政府品牌扶持政策连续性不够，扶持效应不明显。

3．缺乏品牌危机管理机制。地域农产品品牌由于其共享性，有着“一荣俱荣、一损俱损”的特点。近年来，不少知名地域农产品品牌如“重庆火锅底料”、“龙口粉丝”、“金华火腿”等发生食品安全事故被媒体曝光后，其直接后果是地域产品遭到“封杀、撤柜、禁止出口”，导致空前信任危机，销量一落千丈，许多知名企业蒙受不白之冤，也给产地形象抹黑。因此，即使是具有良好形象的地域农产品品牌也应加强危机管理。

4．产品质量不稳定，农产品质量标准体系不健全。从“三鹿”有毒奶粉事件引起的全国乳制品行业的信任危机告诉我们：质量是农产品的生命线，是农产品创品牌的根本。没有高质量，就没有市场，也就没有品牌。商品质量是品牌资产的物质基础，标准化生产是创品牌前提，农产品的易腐性和季节性，决定了其“保鲜”是农产品销售中的重要问题。然而由于我国农业生产主要是粗放的小生产经营，产前、产中、产后技术操作没有统一的标准，在生产经营中，往往带有极大的盲目性，难以建立符合名牌产品的运作程序，这种生产分散经营，缺乏统一的管理体系是很难保证名牌产品的质量。

5．农产品深加工不足，科技含量和附加值低。欠发达地区大多数农产品普遍存在产品档次不高，缺乏科技含量的问题。在农产品品牌化经营过程中，从种苗的培育到产品的生产，从农产品的加工、包装到销售，各个环节都需要相应的科技支持。

三、影响品牌整合战略的主要成因分析

1．政府因素。一个农产品优秀品牌的创立，首先需要政府的大力扶持，包括政府资源的投入。虽然品牌整合归根结底是市场运作的过程，但是让众多品牌在市场竞争中自然淘汰，需要一个漫长的过程，就有可能会错失农产品品牌建设的最佳机遇期，影响农业产业化进程，不利于农业产业化经营的稳定发展。因此，政府应转变职能，牵头起草品牌整合的原则、目标以及方法、步骤，提出具体配套措施。并引导企业进行兼并、重组，让其通过市场竞争，用高品质的产品、科学的市场运作，尽快整合同类的小品牌，使优势产品向优势企业集中、优势企业向优势产区集中。

2．农户和企业因素。在实施品牌战略中农户和企业主体建设是关键，因为农产品品牌的创立，其基础和重点在于农产品的产出过程，自实行家庭承包经营制度以来，农户和农业企业共同成为我国农产品的生产和市场主体。如果农户和农业企业缺乏市场主体意识，就会影响市场主体创立品牌、经营品牌、保护品牌的积极性和主动性。分散的小农户由于其生产规模极小，获取市场信息的能力弱，对市场反映较慢，往往生产极具盲目性，产出的农产品市场认同度低，不利于农产品品牌的打造；而农产品加工企业作为生产企业，往往只注重提高其附加值，忽视农产品自身的品质。

3．农产品自身的差异性。品质是打造农产品品牌的基础，随着科学技术的发展，农产品品质差异越来越大。一方面不同的农产品品种，其在色泽、风味、香气、外观和口感等品质上会有很大差异。这些直接影响消费者的需求偏好。另一方面不同区域的地理、气候等环境的差异，直接影响到农产品品质的形成，即使同一品种，在不同的区域生产，其品质也存在差异。其次不同的农业生产方式，会对农产品的品质产生很大的影响。

4．生产规模和经营方式。品牌的创立需要一定的生产规模和经营规模，使生产的产品占有一定的市场份额，从而扩大某一品牌对市场的影响力。长期以来，我国农业生产规模很小，农产品的商品率低，技术含量低，难以独立建立各自的市场营销渠道，稳定农产品的市场占有率，成为影响品牌形成的又一障碍。因此，随着中国农产品市场的日益国际化。必须设法扩大农业生产的规模，提高农业生产的规模效益，促进中国农产品积极参与国际市场的竞争。

四、实施品牌整合战略的对策

1．政府制定激励扶持政策，引导建立一个开放式的品牌资源共享机制。针对目前农业企业数量多，规模小，组织化程度低，政府有必要从全局出发，协调配合、集中政策及财政支持体系的力量，每年安排一定的财政预算作为实施农业名牌战略的启动资金。通过适当提取农业技改费、返还土特产品税等办法，以及以经济利益为纽带，按照“谁投资、谁受益”的原则，吸引国内外客商进行农业投资，整合品牌资源，并对农产品品牌的整合加以必要的引导、激励和扶持，逐步淘汰、合并一些规模小、素质低、效益差的杂乱品牌，以行业协会、龙头企业、农民合作社为载体，创立行业集体商标，建立统一的行业准入标准、生产操作规程、质量安全保障措施、经营行为规范等行业规则，实行行业自律，建立地域性农产品品牌资源共享机制，提高区域内农产品整体的市场竞争力。

第8篇：品牌战略的含义范文

［关键词］服装;品牌;营销策略

一、服装行业的现状

随着网络的不断普及，服装企业将面临更为严峻的挑战，要想成功地将服装产品销售出去，就要重视建立品牌，而营销战略最重要的环节就是提出品牌和建立品牌。当前，就服装业而言，中国市场在世界的舞台上有着不可替代的作用。但由于消费者对服装产品的要求越来越高，跨国公司又在不断增加，国内的消费者对国外的服装品牌又有着很大的认可度，这些因素和变化都要求我国服装企业要加快改革和创新。在这样的竞争环境中，我国的服装企业会产生很大的经营压力，甚至是削弱的我国服装企业向国外拓展业务的实力。但同时也激励了我国的服装行业，解决这一问题最主要和最有效的途径和方法就是品牌营销战略，坚持建立一个有自己个性的品牌，一个服装企业要有自己的企业品牌文化，同时我国服装企业要打造自己的企业形象，转变方针和战略，满足消费者的各种需求，加强对行业的敏感度和对市场的掌控能力，更要加大对新产品的研发力度，做好新产品的推广工作，让大家共同建立一个完整的、先进的服装营销体系，让我们的品牌赢得消费者的信赖，让中国的服装行业与国际接轨，迎接品牌营销时代诞生，让我国的服装企业在未来走在世界的最前列。因此研究服装企业品牌营销策略具有重大意义。

二、品牌的涵义

品牌是一个服装企业的标志，它可以是一个名称、符号或图案等，或是将这些有机地结合在一起，其功能不仅为为消费者提供对应的产品和服务，更重要的是与其他服务企业区别的重要标志，起到识别企业的重要作用。品牌是一个企业的无形资产，它是服装企业跟消费群体相互作用的结果。建立服装品牌的主要作用:首先，品牌的商标是按照法定程序注册的，受法律保护，它不仅仅起到区分其他商品的作用，而且对消费者的消费引导作用很大，成功的服装品牌能轻而易举地帮助服装企业将新产品推送给消费群体，让新产品进入市场的时间大大减少，从而提高这个服装品牌在整个市场中所占的比例;其次，一个企业的服装品牌可以给消费者留下满意的印象，不仅提升的在消费者心中的地位，还能提高产品质量，品牌作是服装企业在市场竞争的一种强力的手段，同时也是评估商品质量和市场的重要依据。服装企业在建立品牌过程中的两大环节是社会形象和产品质量，这两点是能否成功建立一个品牌的重要因素;再次，品牌是保护消费者合法权益的重要保证，企业需要通过品牌的社会形象来提高自身的销售水平，这在最大限度上满足消费者的欲望的同时，还有力地保障了消费者的合法权益。

三、实施品牌营销策略对服装企业的意义

对品牌的产品进行发展规划，并围绕品牌制定一系列的行动方案，用于服装企业在市场竞争当中提高竞争力，就是品牌战略。特别是随着我国加入世界贸易组织后，对我国服装企业的冲击和影响是很大的，这不仅是一次挑战，也是我国服装企业走向成功的一次机遇。加入世界贸易组织后，很多的国外的服装产品开始出现在我国，我国的服装产品面临着巨大冲击，这是一次巨大的挑战，面对挑战，我国的服装企业应对自身的品牌产品进行升级，发展自身的优势，提高对服装产品的研制与开发，也要加强产品的管理，以扩大我国服装产品的市场竞争力。在当今互联网+的时代背景下，各种网购、直销、微商等通过不同的渠道在销售着不同的服装商品，但是无论竞争多么激烈，我国的服装业要想站稳脚跟并稳步前进，就应该不断壮大和发展自己的服装品牌，实施品牌战略，做好具有中国特色蕴含中国传统文化的品牌特色，通过品牌效应，在国际上展示中国自己的品牌吸引力。

四、目前服装企业品牌营销的问题分析

第一，服装品牌缺乏推广。目前国内服装品牌的质量、款式和性能等方面与跟国外品牌相比还是有着一定的差距，但是随着我国服装品牌的不断发展，这种差距正在慢慢地缩小，其影响力在不断地扩大，但就消费者对自己本国的服装品牌的认可热情不够，导致消费者热情不高的最主要的原因是国内服装企业对品牌的宣传不够重视。服装消费群体与国内服装品牌之间还存在着严重的信息不对称，对国内服装品牌的质量，消费者还存在一定程度地安全感，致使购买者的兴趣不足。中国服装企业要想夺得服装品牌市场，需要花大力量从根本上唤起中国消费者的兴趣，同时吸引国外消费者的消费欲望。第二，服装品牌缺乏知名度。我们不能否认的是，目前国内的服装品牌知名度与国外服装品牌相比，是有很大的差距的，其主要原因是因为国内服装企业不注重品牌知名度方面的建设，一般情况下是规模较小，技术含量不高，“薄利多销”的思维的束缚等原因所造成的，中国服装企业不善于包装和宣传自己，在当今的互联网时代“酒香也怕巷子深的”。从产品的各个方面上来看，我国的服装品牌与其最大的差距在于品牌本身上，这主要是由于品牌的宣传、推广的力度不够，在营销方面也有着很大的不足。第三，服装企业本身对品牌重要性的认识不足。这也是我国服装企业目前存在的普遍性问题。首先，服装企业对自己品牌所锁定的消费群体定位不明确;其次，对服装品牌内涵认识不足。不同的消费群体对服装产品的喜好存在很大的不同，决定着推广服装品牌所选择的营销方式也不同。纵观国际上一些成功的服装品牌，我们会发现他们对自身的定位很准确也很清晰。服装企业必须要有一个目标市场定位，对一个服装品牌来说只有这样才能有利于建立属于自己的服装品牌，才能抓住其核心促进其内涵建设并在属于自己的消费群体中不断地进行推广和营销。就目前而言，国内有一些服装企业对自身产品的消费群体定位很不明确，品牌进行推广时，与真实的产品有着很大的差距，在品牌营销的策略上还很落后，在向消费者传递服装品牌的内涵时就会存在很大的误差，最终致使消费者对该品牌的商品存在疑虑忠诚度降低。第四，服装企业缺乏建立品牌的意识。目前，我国许多的服装企业，因规模、人才缺乏，自身动力不足等原因，很多服装企业只看眼前的利益，对未来的发展没有长远的规划，这些服装企业往往忽视了产品的品牌建设，他们更加注重的是短期的效益，一个服装品牌要想取得成效，这个建设的过程会花费很长的时间，并且需要制定一系列的发展计划才能完成。

五、服装企业品牌营销策略

一个服装企业要想成功的实施品牌营销策略，需要做到以下几个方面:第一，强化品牌思想。当前服装业要想通过品牌战略去发展自身，首先要做的是加强服装品牌战略思想，要学会利用各种方式对自身服装品牌进行推广和营销，改正对服装品牌认知不足的错误，学习服装品牌战略的相关知识。服装企业要进行长期的战略规划，要做好打持久战的思想准备，通过制定不同的方案来应对困难。品牌战略不是简单的一个方案，它是一个完整的体系，这一点服装企业必须要充分地认识到，这个体系主要包括战略的目标和定位，品牌的营销战略、保护战略和管理战略等。目前我国服装企业只基本具有初步的品牌意识，但这还远远不够，依然缺乏完善的战略方案和规划，所以制定具有自身特色的服装品牌战略规划尤为重要;第二，加强服装品牌建设创新。创新是一个民族发展的不竭动力，我们的国家要发展离不开创新，我们的民族要兴旺离不开创新，当然创新对服装品牌建设也很适用，产品的创新是发展自身品牌的重要举措，服装品牌要想实现持久的发展，就要抛弃原本的一成不变，不仅要从企业的管理体制，企业的文化，企业的产品，销售时的全程服务，企业的人才培养等方面进行不断地创新，还要着重培养自身的创新意识，“通过运用科技的技术手段不断提高自身品牌的知名度，提高服装品牌的科技含量和质量。”创新对于服装企业来说范围较广，首先自己的产品要能经得住推敲即质量有保证，其次就是要加强品牌建设方面的创新，这则带有综合性的意义，从管理体制、企业文化、销售渠道等方面进行服装品牌建设。第三，提倡健康的营销。实施健康营销策略可以促进服装企业的发展和社会的可持续发展，首先，服装企业应该针对自己的服装品牌定位，建立健康绿色技术、健康企业文化等信息的健康营销信息系统;其次，服装企业应生产健康的产品，将健康的产品与良好的服务相结合，对服装品牌的产品进行多方面的调整，实现健康的产品和健康的服务;无论从产品还是企业文化都需要具有健康理念，都需要具有中国自己的品牌特色。第四，对市场进行准确的定位。实施服装品牌战略关键要有一个好产品，好产品的来源要做好两个定位，一是服装的风格定位。“对于服装品牌，由于服装产品的特殊性，人们着装的整体性、协调性，使得服装产品的设计必须系列化、风格化，而一个品牌服装的风格也是该品牌服装产品相关因素相互联系的外观表现，其特点是与其他品牌服装不同的。”二是目标消费群的定位。品牌企业要对自己的目标市场和消费群进行详细的划分，这样才能生产出能满足自身消费群的产品，进而提升品牌的市场竞争力;第五，加强品牌服装宣传及营销推广。在推广的过程中，应该贯穿产品的建立、维护、巩固、推广整个过程，服装企业必须要加强产品的管理，创建自身的品牌优势，有效调和服装企业与消费者两者之间的关系，才能加强企业的市场竞争力和生命力。首先，可以选择用互联网对品牌进行推广，以此支撑整个营销的过程。对将发出的新品也可以通过网络广告的形式进行预售和。因此有实力的服装企业建立一个网上的销售平台，从而实现更大范围的传播。网络营销是今后服装商贸经营活动的必然趋势，可以通过电子广告的形式进行产品宣传和产品预告，签署电子订单，实现有计划生产，甚至零库存营销;其次，对服装品牌进行全面管理，通过管理能及时地发现发展过程中出现的问题，并及时的解决这些问题，从而实现品牌的可持续发展。科学的管理能更有效的建设服装品牌，让服装企业在行业的激流中勇进，让我国的服装行业走向世界奠定坚实的基础。综上所述，随着互联网竞争的不断加剧，服装业的消费者对品牌的要求越来越高，服装企业要想参与国际竞争，在市场中占有一席之地，提升自身的竞争实力，就必须做好服装的品牌营销。在未来，我国服装品牌必将更成熟地走向世界的舞台。

参考文献:

［1］卫保卫，王云霞．苏南地区中小型服装企业品牌差异化策略研究［J］．现代营销(学苑版)，2014(10):102－103．

［2］高晓霞．我国新经济环境下服装品牌营销策略研究［J］．商，2013(26):315－315．

第9篇：品牌战略的含义范文

一、品牌含义及意义

（一）品牌的含义

产品品牌(Brand) 的定义是什么？目前，对此众说纷纭。笔者认为，品牌一般包括企业的名称、产品或服务，并和有别于其他竞争对手的标示、广告等构成企业市场形象的无形资产，经注册登记受商标法保护。

品牌有两层含义：一是产品的名称、术语、标记、符号、设计等方面的组合体；二是产品的附加值，包括功能和心理方面的利益点，如产品效用、功能、品味、形式、价格、便利、服务等。品牌，就是在识别标志包裹下，反映产品优异品质的精神和价值。

（二）打造品牌的意义

为什么要打造品牌？因为打造品牌有如下意义：

1.企业方面的意义。首先，能有效识别。打造品牌就是根据企业和产品的特征，设计产品标示和广告，以区别于其他企业产品，这是打造品牌的基本意义。没有明确的、有效的产品识别标示，打造品牌就无从谈起。其次，能创造最大利益。企业通过品牌经营，提升核心竞争力，获取更大的利润，这是品牌的根本目的。如果企业产品竞争乏力，营销艰难，没有达到预期目标，则须整合品牌战略，提高产品品质，重塑产品品牌。再次，能发挥资本功能。打造品牌，不断提升企业的无形资产价值，并在此基础上进行资本运营，十分有利于改善企业的生存与发展环境，这已被无数成功和失败的品牌所证实。

2.市场方面的意义。成功的品牌，十分注重维护顾客的消费质量，因此赢得消费者青睐，在竞争中站稳脚跟；成功的品牌，在营销中不断提高销售数量和销售水平；成功的品牌，在市场上不断积累人气，引起消费共鸣，引领消费趋势，形成市场消费文化。

3.政府管理的意义。对合法的品牌产品，政府一以贯之加予保护；对假冒伪劣产品，政府则坚决查处，如三氯青氨、瘦肉精等事件则是典型。

二、中小企业打造产品品牌的必要性

（一）打造品牌是企业赢利需要

品牌表象是标识，本质是企业的管理、技术和质量等问题。目前，我国中小企业存在产品结构不合理，产品质量不稳定，市场销售欠稳定等问题。因此，企业要实施打造品牌的战略，不断提高产品质量，夯实市场立足点，争取最大赢利目标。事实证明，企业在发展初期，制定长期的品牌管理目标、有长远品牌经营理念，就会有更大、更快的成长机会。

（二）打造品牌是企业发展需要

由于规模与成本的局限，中小企业之间从价格竞争转为品牌竞争，原因就是企业的产品很可能被竞争对手模仿、超越，但品牌则难以逾越，持久的竞争优势来自于强势品牌。所以，谁打造了品牌，谁就掌握企业发展的主动权。这是稳定发展的资本和持续发展的基础。

（三）打造品牌是消费者的需要

我国品牌消费的意识渐渐增强，消费者以追求知名品牌来实现自身的价值。但相当大的群体以追求外国品牌为时髦。这种状况，唯有国内品牌成熟时才能改观。

（四）打造品牌是国际竞争的需要

随着经济全球化，进入中国市场的国际品牌是越来越多，并且尝到甜头。因此，在未来的市场竞争中，无品牌或弱势品牌的企业将成为强势品牌企业的贴牌加工厂，没有自己的终端市场，只有实施品牌战略，培育自己的品牌，参与国际竞争才是出路。

三、中小企业打造产品品牌的迫切性

（一）打造品牌不可能一蹴而就

知名品牌的确立，经过创立、维护、完善和发展等诸过程，由小到大，由弱变强，比如同仁堂、海尔、恒源祥、茅台、雷明顿等，都是从小发展起来的，坚信没有今天的脚踏实地，就没有明天的飞黄腾达。从点滴做起，从零做起，这就是打造产品品牌的迫切感。

（二）市场上认可的就是品牌产品

在世界市场上我国产品渐多，但响亮的品牌还很少，几百家重点企业销售收入，加起来仅是世界500强前两名之和，这说明知名品牌市场价位很高。改革开放前，许多出口产品没有品牌商标，如云南孟海、下关、黎明等茶叶仅以编号替代，在消费者中造成不少混乱，最近几年才打造自己的品牌，以至于在品牌市场培育上已浪费不少时间。这说明，打造品牌时不待我。

（三）没有品牌的产品，往往被沦落为假冒伪劣产品

广西宜州蚕丝产品曾遇贴牌的尴尬，吃亏于没有自己的知名品牌。没有品牌的产品，市场难以认知；品牌知名度不高，信誉难以认可。如企业未认知此点，产品被消费者打上“假冒伪劣”的问号并不为奇。要摆脱此况必须有打造品牌迫切感。

四、中小企业打造产品品牌的可能性

首先，环境已形成。虽然我国的一些老字号品牌已有几百年历史，但我国品牌经济的发展还是改革开放以后的事情。改革开放以来，随着我国市场经济的不断发展，企业的品牌意识逐渐增强，品牌经济不断向前发展，已形成浓厚的打造产品品牌氛围和趋势。

其次，有法律保证。为实施名牌战略，规范名牌标志的使用，国家相继制定《中国名牌产品管理办法》、《中国名牌产品标志管理办法》和《中华人民共和国商标法》，从法律上有力地推进品牌打造。

再次，党中央支持。党的十六大明确提出要“形成一批有实力的跨国企业和著名品牌”。党的十七大再明确“实施知识产权战略”，“支持企业在研发、生产、销售等方面开展国际化经营，加快培育我国的跨国公司和国际知名品牌。”

五、中小企业打造产品品牌的主要措施

打造品牌是一个艰苦的过程，针对中小企业打造品牌的现状，推进品牌建设的主要措施如下：

第一，确立品牌战略观念，重视打造品牌。正确的实践源于正确的认识。要认识到很多没品牌的产品出自中小企业，并不说明中小企业不能或不必要实施品牌战略，众多的名牌大企业皆是从中小企业发展壮大的。要努力做到在市场竞争中创立品牌，取信于消费者；以打造品牌为契机，提高企业声誉，打好融资基础。要坚信知名度好、信誉度高的品牌必定引发企业的不断飞跃。

第二，确立品牌战略内容，坚持贯彻实施。质量是企业的生命线。要坚守消费者满意是品牌生存发展的唯一法宝，既要产品质量过得硬，也要满足消费者对产品功能的追求；要使产品技术进步、开发新产品、完善服务经营、风险防范等，成为实施品牌战略的主要内容。

第三，确立品牌战略文化，提高企业凝聚力。企业文化是企业发展的基础。要提倡和坚持勇于开拓、争创第一的精神，挖掘和培育先进典型，鼓舞员工斗志，增强责任感和荣誉感，使企业的文化深入到员工的骨髓中去，爱岗敬业。

第四，选择品牌战略定位，促进品牌成熟。企业通过品牌定位把自身优势与消费心理需求巧妙地衔接起来，是企业进军市场、拓展市场的前提。要系统地、科学地了解消费者的需求心理，把企业自身的个性充分调动起来，建立与众不同的差异化竞争优势和位置，锁定目标消费者。同时，要确定品牌整合营销传播的规模和步骤，清晰、连贯、有效地传播品牌信息，实现局部品牌向知名品牌跨越。

第五，制定品牌战略步伐，努力走向世界。21世纪的世界经济是无国界的一体化的经济，实施名牌战略是企业参与国际竞争的需要。加快名牌战略步伐，创造更多的中国名牌产品是面向全国，走向世界的必由之路。

［参考文献］

［1］胡锦涛.高举中国特色社会主义伟大旗帜 为夺取全面建设小康社会新胜利而奋斗——在中国共产党第十七次全国代表大会上的报告［R］.

［2］宜州期待“破茧成蝶”［N］.南国早报，2011-03-31.