园区半年工作总结精选(九篇)

第1篇：园区半年工作总结范文

2019年，园区以新时代中国特色社会主义思想和党的精神为指导，深入贯彻省、市关于《加强党的基层组织建设三年行动计划（2018－2020年）》工作要求，以“组织力提升”为主题，扎实开展党建工作，不断强基础、提服务、促发展，为助推企业转型升级提供坚强的政治保障。现将上半年党建工作情况总结如下：

一、上半年主要工作

（一）强化政治理论学习，提高党员干部的理论素养。一是加强基层党组织学习内容的指导。党建办利用微信群（党建交流群）开辟党员学习园地，及时传达中央、省、市重大会议、重要文件精神，并根据当前形势帮助筛选学习主题，要求基层党组织在“三会一课”开展专题学习，不断把学习新时代中国特色社会主义思想引向深入，提高党员队伍理论素质。二是坚持按要求开展党工委理论学习中心组学习活动。理论学习中心组按要求组织开展学习，上半年共开展集中学习8次，引导党员干部深刻学习领会中央治国理政新理念、新思想、新战略。

（二）加强党建工作指导，夯实基层党建基础。党工委印发了《派驻基层党组织党建指导员工作方案》，挑选了13名党建指导员派驻各党（总）支部，帮助提高党务干部对新形势下党建工作的认识，指导基层党组织规范开展党组织生活。3月，针对春节前后企业员工流动大的特点，党建办组织开展了园区基层党组织流动党员集中排查工作，及时办理党员组织关系转接手续、更新了党务管理信息系统数据。实施“头雁”工程，及时指导基层党组织按期换届，选拔了一批责任心强、能力素质好、有时间精力抓党建工作的优秀党员担任党组织书记。4月，召开了基层党组织书记和党务工作者培训会议，详细讲解年度党建工作任务，组织学习党费收缴规定、发展党员规范，支部换届程序等制度要求，确保党建工作的顺利开展。

（三）严格发展党员程序，按计划规范发展党员。4月，党建办在党建交流群《中国共产党发展党员工作细则》，组织各支部书记和党建工作联系人再次学习发展党员程序规范。对列入发展计划的发展对象和转正的预备党员，支部召开群众意见征求会，在广泛征求党内外群众意见的基础上，进行民主测评。支部在接收预备党员时，将发展对象的材料报党工委审查，2019年6月，党工委组织了三个考察组深入支部考察了解，重点审查发展对象条件是否成熟、材料是否齐全、程序是否合法，各考察组将考察情况汇总提交党工委班子会审查，经审查通过后再由支部大会讨论接收预备党员。2019年上半年，接收预备党员20名，预备党员转正式党员20名。

（四）开展“七一”表彰活动，强化优秀示范引领作用。园区党工委在“七一”期间开展了先进基层党组织、优秀党务工作者和优秀共产党员评选表彰活动，经过各党（总）支部民主推荐、党工委综合考察，表彰了5个先进基层党组织、10名优秀党务工作者、20名优秀共产党员。通过树立榜样，激励各基层党组织及广大党员锐意进取，促进企业发展壮大。

二、存在问题

（一）党员学习教育工作不够扎实。部分党支部“三会一课”活动流于形式，没有真正利用“三会一课”对党员进行学习教育。党员干部学习的主动性、自觉性还不够强，在真学、真懂、真用上下功夫不够，有待于进一步深化学习，不断提高理论转化为实践的水平。

（二）企业流动党员管理难度大。园区企业党员流动性大，有的企业员工是党员，但组织关系没有及时转入现工作单位，成为隐身党员；有的党员离职了，由于新任职单位没有成立党组织等原因组织关系没有及时转出（如XXX公司党支部在册党员4名，实际在公司就职的党员只有1名），这样不利于党组织活动的开展和党员的教育管理。

三、下一步工作计划

（一）进一步加强党员教育管理。督促各党支部认真落实主题党日、“三会一课”制度，组织党员自学，请讲师团讲师讲学，深入学习新时代中国特色社会主义思想等政治理论知识。深入开展“党建+精准扶贫”主题实践活动，组织党员前往慰问结对帮扶对象，增强党员的党性意识和责任意识。

（二）进一步加强流动党员管理。针对党员不及时或不愿意将党组织关系转入现工作单位的，实行“流动党员同等化”管理办法，要求进入企业工作6个月以上的流动党员必须按时转入组织关系，第一次提醒其转组织关系，第二次督促其转组织关系，第三次去函建议原党支部作为不合格党员处置。针对组织关系未及时转出的党员，指定党建指导员跟踪督促其及时将组织关系转出。

第2篇：园区半年工作总结范文

1．自年初开始，进行了全市范围内的环保产业产值统计工作，此项工作于三月末结束。统计结果显示，04年我市环保产业产值达66亿元人民币。从三月份开始，按照国家环保总局要求又在全市范围内展开了“全国环境保护相关产业调查”工作，此项工作要求在六月底前结束。经不完全统计，预计今年上半年全市环保产业产值在35亿元左右。

2．与哈工大共同编写“哈尔滨市科技十一五发展规划”；整理编写了5个示范项目申报材料；组织企业开展优秀环保工程评选工作；组织15家环保企业参加了第十六届哈洽会高新技术展、17家企业参加了黑龙江海外学人投资洽谈会；组织城林、天业等6家环保企业与香港企业赴东北三省商务考察团交流有关环保项目情况。

3、“四大”基地建设

受国家走新型工业化道路，加快经济结构调整和增长方式转变的政策促进，我市的环保产业迎来了最好的发展期，“四大基地”建设取得了突破性的进展。具有独立知识产权的水污染治理技术和设备已进入国际市场；噪声防治技术设备已经占领了国内该领域90%以上的市场份额。今年上半年引进推广环保新技术、新产品近10项，原创：以建业、城林、绿环、悦格公司为首的环保企业已形成规模；环保燃料、降解材料、环保电池等项目的产业化进程也得到了不同程度的推进。

4、环保园区建设：上半年，在“两风”建设中，园区“一条龙”服务管理体系得到了进一步的加强，服务质量有了很大的提高。建设环保企业孵化器的工作在运作中。新入园企业5家，入园企业的规模、注册资金、建设项目较比往年在数量和质量上都有很大的提高。

5．经过几年的努力，申报部级环保园区工作终获成功，我环保产业园区正式通过国家环保总局批准为“哈尔滨国家环保科技产业园”，实现了园区的提档升级。

6．在市政府领导的高度重视下，上半年松北生态工业园区的创建工作取得了重大突破。自年初以来，先后多次召开了由市环保局长、松北区区长等相关领导参加的工作会议，成立了松北生态工业园区领导小组，下设了管理办公室，松北生态工业园区建设工作已经全面启动，目前已与国内、国际多家大企业集团进行洽谈开发建设和项目引进，各种优惠政策、办事程序已相继出台，规划蓝图在哈洽会上受到格外关注。6月19日，在友谊宫，松北生态园区同清华紫光集团签定了10亿元人民币的开发建设意向性协议，现已将该项目报国家发改委立项，争取国家资金支持。同时与哈工大工业技术研究院签订了入园建设协议。

下半年工作安排：

1、“四大”基地建设争取再引进推广20个环保新技术新产品，落实建业集团购地建厂的规划。

2、环保园区建设落实环保企业孵化器的建设工作，争取下半年再有5家企业入园建设。

第3篇：园区半年工作总结范文

范文一：

年对于而言是极不平凡的一年，是广大员工发奋图强迎难而上的一年，对公司发展起着承上启下的作用。作为最具影响力和发展潜力的公司，在面临全球金融危机冲击下，克服重重苦难，艰难前行。正确的决策加上耐心的市场培育和拓展，公司在网站建设、网络推广、电子商务、产品开发、服务器构架、客户服务意识加强等方面都取得了重大进步，为公司的长足发展奠定了良好的基础。

上半年公司业绩飞速增长，是所有人共同努力的结果。公司上下齐心，取得了一定建设和成绩，但也存在着很多不足和亟待改善的方面，现简单予以回顾与总结：

一、上半年度各项工作回顾总结：

(一)、公司业绩方面：在大家的共同努力下，公司各部门均取得佳绩。市场部销售额节节高升;技术部积极打造企业产品，维护网站建设;行政、财务工作谨慎细致，力求巩固后方、服务前线。

(二)、市场部骄人战绩：市场部上半年销售总额为767290元，成绩令人振奋，但辉煌属于过去，今天在座的各位所拥有的朝气让我有理由相信市场部同仁在下半年将创造更大的奇迹。

(三)、技术部的贡献：技术部半年来着重于产品研发，如新研发出的移动行业门户电子商务购物商城版，正在研发中的移动互联网和传统互联网的行业门户型起重机的网站等都为公司开拓销售市场、挖掘产品价值最大化提供了强有力的技术支持。广告部与技术部通力合作，推广公司品牌，为公司创造出了更大的效益。

(四)、预算管理：行政部门、财务部门及时下达各项费用指标、跟踪、稽查各部门预算执行情况，对执行过程中存在着的异常问题予以协调解决及确认工作，并汇报至公司上层。通过预算管理工作，很大程度可以促进各部门的改善，强化成本观念和意识，同时也促进了自我工作的改善和提升。

总结上半年度的工作有所收获，但也有不足及缺陷，公司处于建设初期，尚有众多不足，需要大家同舟共济，将其解决：

(一)、早会不够完善。每周二的例会最好有案例，部门领导不能例行公事的仅汇报一周工作，在会上一听而过，会后宣导、改善、落实者寥寥无几。要有所发现，好的倡导;坏的大家齐心协力将事情解决，引以为戒。

(二)、制度流程疲软。首先要感谢老师为公司各项制度完善所做出的不懈努力。俗语云：众人拾柴火焰高。大家应该齐心协力，共同呵护成长。如果你有好的建议，可以直接与老师或总经理言明，将你的光芒亮到极致。

(三)、好心态，成功的起点。公司目前正处在培养人才时期，9月份即将成立分公司，公司向来秉承用人唯贤，成就新一代年轻人的梦想。但有部分年轻人往往心高气盛，工作心态很不稳定，抱着那边风景更好的态度工作，注定一事无成。员工流失是每个企业都面临的问题，希望各部门在会后能够针对这一点提出合理性建议，从根源上找问题、解决问题。

如何才能够让我们的员工更加热爱我们的公司，提高员工的积极性和工作士气，希望通过各种制度的梳理和树立，能够改变广大员工的思维模式、工作作风，使公司制度流程执行越来越好，大家工作效率越来越高，越干越轻松，让大家越来越热爱我们公司，我们的公司也越来越和谐。我们要拥有蓄势待发的动力，在下半年，我们下决心完成由大到强的蜕变。不断积累宝贵经验，突破创新。

二、下半年度各项工作做如下规划：

(一)、完善独立服务器架设、注资实施稳步进行。公司目前已注资100万，充分保证公司在市场上的发展紊而不乱，占据一定位置;服务器的不断维护及完善，使公司后台更为坚固，为技术部研发奠定夯实的基础。

(二)、新闻会。7月份的新闻会是公司重头戏。这次会充分体现出政府搭台，企业唱戏;政企联手，打造商业联盟的强大发展趋势。政府的宏观调控必将为移动营销的快速发展奠定更高的平台，为中小企业创造更大价值!

(三)、关于使命。公司处于发展壮大阶段，为了营造移动营销大氛围，协创公司业绩的增值增量，让公司、员工共同成长。总公司决定在9月份成立分公司，作为公司元老的你们，有义务也有责任作出辉煌业绩(培养新员工)，为自己也为公司发展推波助澜。

(四)、关于客户的观念。我们像呵护一棵小树一样，关心我们过去的老客户，开发新客户，挖掘潜在客户，服务好我们的客户。现场互动：给各部门2分钟，快速的找出本部门的客户是谁?谁是服务对象?

我们要形成一种机制，各部门由他的顾客来考核，今后由人员的晋升和奖金的发放，人资部门的考核有必要加入顾客评价项。

(五)、了解掌握各部门管理干部工作心态和工作有无所为，并把情况报告总经理、行政中心作为考核依据。

(六)、高调提倡合理化建议工作的开展，采取必要的督导措施，使之成为公司硬性工作内容。

三、表彰：

公司在短短的时间内能够拥有这样的成绩来之不易，这其中凝聚了领导、主管以及全体员工大量的心血和汗水!为了感谢大家这半年来为公司所作的努力，特对以下人员进行表彰：

(一)、月冠军：

4月市场三部，58150万;5月市场二部，73440万;6月市场三部，54000万。

(二)、50天冲刺完成目标者：

①商务套装奖：，，

②手机奖：，，，。

(三)、上半年表现突出奖：

①上半年销售冠军：(市场二部主管)，销售总额103910万;

②上半年突出贡献奖：(技术部经理)。

(四)、季度业绩团队奖：

市场二部，销售总额197450万。

目前尽管摆在我们面前的任务很重，压力很大，但我们应该清楚的看到，公司已经迎来了广阔的发展机遇。我们一定要团结务实、创新管理、抓住机遇、迎难而上;以更加严细的工作、更加饱满的热情，来抓管理、抓效益、抓服务、抓稳定，来确定下半年的方针目标的顺利完成，并以此进一步塑造品牌、开拓维护市场，为开创分公司更加美好的明天而努力奋斗!

范文二：

园区通过全面的升级改扩建，经营有了一个全新的面貌，公司总办也是根据经营形势加强了管理力量，现将我们上半年工作分要点工作、日常工作、存在的问题以及下半年计划这四方面进行总结如下：

一、要点工作

首先是要点工作，上半年行政要点工作是在公司领导的要求指导下以强化公司内部管

理为抓手，有效执行行政系统管理工作为目标重点开展了三项工作。

1、制度建设：在基础上，总办对各项工作流程不断进行了更加细化的管理，进一步规范内部管理体系。

统一文书格式：制度建设的第一步是统一文书格式，因为在汇总梳理中，发现表单的文件各部门使用的版本和内容上各有差异，所以首先规范的是格式标准及管理工具，现在所有文件都是标准logo，所有的合同、文件、信签等都统一模板样式。

完善管理制度：第二步是对各部门文件进行公司类别及部门类别进行分类，并对107份制度流程及82份表单与各部门进行交流，分别梳理完善。

有效流程内容：由于开放后经营中又产生了很多新问题，第三步是在初步完善管理制度的同时，在领导的指导下，进行一些项目的修订，甚至重新制定，使之切实有效的为实际经营工作的顺利开展提供保障和依据。

2、质量整改工作：由于整体改扩建时间非常紧，很多建设收口工作还在整改，经营与施工仍有同时进行，为保证游客安全及游玩的满意度，经营公司持续的检查整改是非常必要的一项重点工作。总办作为牵头部门，开园后将工作重心放在了检查整改上。细化整改项目首先，汇总园区内发现的待整改问题，以值班经理报告和管理人员集中巡园内容为基础，今年首次以园区调查问卷及微博等网络评价等内容重点关注游客游玩后体验感受，整理问题意见，在例会上进行通报，管理人员现场就各项问题讨论出整改方案。量化整改时间接下来，制定出整改方案的同时，总办以周为单位细化实施方案，每周下发《工作任务推进单》等针对性的有效操作流程，使各项问题明确落实在责任部门，量化各个待整改问题的时间进度，并派专人跟进，坚持进行督办。有效整改进度虽然园区待整改的问题千头万绪，使之持续有效实行难度还是较大，但在公司领导的指导下，我们以危及到安全隐患问题的重点解决，关系到游客体验感受的优先考虑为准绳，保证着有效整改进度。上半年口碑反馈逐步提升。下半年问题突然增多，我们正在汇集问题典型项目，在八月份降低投诉率。

3、行政队伍建设：为有效将各项行政工作很好的落实在各执行部门，总办将部门文员纳入行政管理中，今年首次尝试组建行政管理队伍。文员例会总办每周组织召开部门文员例会，将各部门文员一周的行政工作内容进行反馈及跟进。由于各部门文员都较为年轻，岗位变动比较频繁，我们主要牵头帮助文员解决在行政工作中碰到的实际问题，统一行政操作方式，保障工作的准确落实。信息管理同时，为加强信息管理，牵头设置部门信息通讯员，通讯员队伍的建立，保障了公司对部门事件、信息等进行及时掌握。交流平台由于各部门文员是部门传达信息的窗口，文员间相互沟通平台的建立是公司工作落实在部门的有效方法，公司文员现已养成在群内及时消息并相互沟通的习惯，公司各项信息传达因此更加迅速有效。我们的行政工作还是在不断进步，oa无纸化办公操作开始由大家觉得的像困难重重最后我们成为集团第一个有效运作实行的公司;还有宋城报公司以前只会有寥寥几篇新闻到现在每个版面都有各部门高质量文章内容等这些都得益于行政队伍的建设。目前，公司部门文员发现问题，解决问题的能力都有所提高，这样就切实的提高了公司整体的行政工作效率。

确保日常工作开展：

1、公文管理：截止6月底，总经办上半年累计处理批办各类文件、合同达236份，涉及经营管理及工程建设、物资采购、剧院演出等各个方面，是开园来，报告、合同等文件处理最密集的阶段，甚至这半年数量已达到了去年文件处理的总和。因为文件涉及公司部门较多，我们经常要与财务进行不断的整理核对，并对各部门文件的保管、执行情况进行定期管理与督查，上半年还是做到了没有因为文件问题影响到任何一次工作进程。证件办理工作根据公司经营需要，总办进行了多项证件的办理工作。上半年，克服困难如期完成了年审工作，并办理了营业执照增资;土地房屋过户转移以及为演出办理的经营范围增设，卫生许可、演出许可等证件。

2、文书材料上报情况：上半年，总办完成各类公司层面的申请、通知、报告等行政公文50逾篇，完成休博会活动申报，湘湖旅游集聚区建设、文明景区等材料及台账等准备;配合公司相关部门进行废旧物资招标、商铺项目投标等的合同拟定，行政手续办理。开园前后为各部门制定新园区介绍、拟定新游乐项目名称、操作说明等文字内容、并会同策划部组织开园仪式等园区相关主题活动，同时为维护公司公众形象，在微博、论坛、门户网站等载体上坚持做好公司层面的正面宣传工作。

3、外联、接待工作为开园打好基础，年初即与公司领导一起开展各个职能部门拜访，汇报园区改建情况，取得了一定效果。为协助我们顺利开园，工商、卫生、环保等职能部门更是在开园前期就提前到园区进行现场专业指导，将问题解决在建设期，确保运营时达到了各项要求。开园后以及水公园准备期间我们不断与旅游、公交、物价等协调联络，协调解决了公交站点、暑期电力保障等实际问题。接待工作同时也是总经办的一项重要职责，上半年圆满完成各类大型接待活动协调及各项接待任务。特别是开园来迎接了省、市、区20逾次各类检查，全部顺利通过。车辆管理今年公务用车增设车辆和人员。通过近半年的运营发现调整是非常必要及时的。今年除了增多了各种接待、公务用车量外，特别是对客应急事件的用车更为频繁。但只要能安排出，任何时间司机都没有推诿过，都是一直负责到底把客人送到家。车辆管理工作方面，上半年结合了集团oa无纸化办公，现已形成网上流畅的出车程序。在严格控制车辆使用费用的同时，对车辆维修完善了操作流程，制定维修保养申报单，司机需详细填写车辆情况的同时，结合集团车队意见，进行合理维护保养。

二、存在问题

1、公司会签流程问题。今年园区作为集团重点的项目，得到了各公司、部门的大力协助，但也是由于牵扯的公司部门太多，发起人太繁杂，特事特办情况过多，核对会签工作花费了大量的精力。网上操作虽然加快了流转速度，但像工程、采购等办公都在集团，网上流程走完，合同具体办理很多都是施工单位直接参与，为确认前期的情况，我们仍要很多来回的信息沟通，为保证合同安全觉得还需要对公司间的合同处理重点梳理。

2、接待方面。上半年贵宾接待较为频繁，但园区内由于施工维和等原因，至今没有一条非常适合的vip参观路线，参观全园要走回头路或绕很远一圈，也因为游客量经常较大，园区公共区域没有合适vip就餐或休息座谈的场所，重要宾客我们的接待服务依然要依靠酒店，我们在锻炼vip接待的队伍的同时，也需要关注vip一些服务配套。

三、下半年计划

1.从实际经营操作出发，继续完善公司制度建设，配合领导进行企业制度汇编。并结合新园区实际情况，汇编服务案例手册，重点对投诉等突发事件的案例进行典型性总结、学习。

第4篇：园区半年工作总结范文

园区通过全面的升级改扩建，经营有了一个全新的面貌，公司总办也是根据经营形势加强了管理力量，现将我们上半年工作分要点工作、日常工作、存在的问题以及下半年计划这四方面进行总结如下：

一、要点工作

首先是要点工作，上半年行政要点工作是在公司领导的要求指导下以强化公司内部管理为抓手，有效执行行政系统管理工作为目标重点开展了三项工作。

1、制度建设：在基础上，总办对各项工作流程不断进行了更加细化的管理，进一步规范内部管理体系。&61552;

统一文书格式：制度建设的第一步是统一文书格式，因为在汇总梳理中，发现表单的文件各部门使用的版本和内容上各有差异，所以首先规范的是格式标准及管理工具，现在所有文件都是标准logo，所有的合同、文件、信签等都统一模板样式。

完善管理制度：第二步是对各部门文件进行公司类别及部门类别进行分类，并对107份制度流程及82份表单与各部门进行交流，分别梳理完善。

有效流程内容：由于开放后经营中又产生了很多新问题，第三步是在初步完善管理制度的同时，在领导的指导下，进行一些项目的修订，甚至重新制定，使之切实有效的为实际经营工作的顺利开展提供保障和依据。

2、质量整改工作：由于整体改扩建时间非常紧，很多建设收口工作还在整改，经营与施工仍有同时进行，为保证游客安全及游玩的满意度，经营公司持续的检查整改是非常必要的一项重点工作。总办作为牵头部门，开园后将工作重心放在了检查整改上。细化整改项目首先，汇总园区内发现的待整改问题，以值班经理报告和管理人员集中巡园内容为基础，今年首次以园区调查问卷及微博等网络评价等内容重点关注游客游玩后体验感受，整理问题意见，在例会上进行通报，管理人员现场就各项问题讨论出整改方案。量化整改时间接下来，制定出整改方案的同时，总办以周为单位细化实施方案，每周下发《工作任务推进单》等针对性的有效操作流程，使各项问题明确落实在责任部门，量化各个待整改问题的时间进度，并派专人跟进，坚持进行督办。有效整改进度虽然园区待整改的问题千头万绪，使之持续有效实行难度还是较大，但在公司领导的指导下，我们以危及到安全隐患问题的重点解决，关系到游客体验感受的优先考虑为准绳，保证着有效整改进度。上半年口碑反馈逐步提升。下半年问题突然增多，我们正在汇集问题典型项目，在八月份降低投诉率。

3、行政队伍建设：为有效将各项行政工作很好的落实在各执行部门，总办将部门文员纳入行政管理中，今年首次尝试组建行政管理队伍。文员例会总办每周组织召开部门文员例会，将各部门文员一周的行政工作内容进行反馈及跟进。由于各部门文员都较为年轻，岗位变动比较频繁，我们主要牵头帮助文员解决在行政工作中碰到的实际问题，统一行政操作方式，保障工作的准确落实。信息管理同时，为加强信息管理，牵头设置部门信息通讯员，通讯员队伍的建立，保障了公司对部门事件、信息等进行及时掌握。交流平台由于各部门文员是部门传达信息的窗口，文员间相互沟通平台的建立是公司工作落实在部门的有效方法，公司文员现已养成在群内及时消息并相互沟通的习惯，公司各项信息传达因此更加迅速有效。我们的行政工作还是在不断进步，oa无纸化办公操作开始由大家觉得的像困难重重最后我们成为集团第一个有效运作实行的公司；还有宋城报公司以前只会有寥寥几篇新闻到现在每个版面都有各部门高质量文章内容等这些都得益于行政队伍的建设。目前，公司部门文员发现问题，解决问题的能力都有所提高，这样就切实的提高了公司整体的行政工作效率。

确保日常工作开展：

1、公文管理：截止6月底，总经办上半年累计处理批办各类文件、合同达236份，涉及经营管理及工程建设、物资采购、剧院演出等各个方面，是开园来，报告、合同等文件处理最密集的阶段，甚至这半年数量已达到了去年文件处理的总和。因为文件涉及公司部门较多，我们经常要与财务进行不断的整理核对，并对各部门文件的保管、执行情况进行定期管理与督查，上半年还是做到了没有因为文件问题影响到任何一次工作进程。证件办理工作根据公司经营需要，总办进行了多项证件的办理工作。上半年，克服困难如期完成了年审工作，并办理了营业执照增资；土地房屋过户转移以及为演出办理的经营范围增设，卫生许可、演出许可等证件。

2、文书材料上报情况：上半年，总办完成各类公司层面的申请、通知、报告等行政公文50逾篇，完成休博会活动申报，湘湖

旅游集聚区建设、文明景区等材料及台账等准备；配合公司相关部门进行废旧物资招标、商铺项目投标等的合同拟定，行政手续办理。开园前后为各部门制定新园区介绍、拟定新游乐项目名称、操作说明等文字内容、并会同策划部组织开园仪式等园区相关主题活动，同时为维护公司公众形象，在微博、论坛、门户网站等载体上坚持做好公司层面的正面宣传工作。3、外联、接待工作为开园打好基础，年初即与公司领导一起开展各个职能部门拜访，汇报园区改建情况，取得了一定效果。为协助我们顺利开园，工商、卫生、环保等职能部门更是在开园前期就提前到园区进行现场专业指导，将问题解决在建设期，确保运营时达到了各项要求。开园后以及水公园准备期间我们不断与旅游、公交、物价等协调联络，协调解决了公交站点、暑期电力保障等实际问题。接待工作同时也是总经办的一项重要职责，上半年圆满完成各类大型接待活动协调及各项接待任务。特别是开园来迎接了省、市、区20逾次各类检查，全部顺利通过。车辆管理今年公务用车增设车辆和人员。通过近半年的运营发现调整是非常必要及时的。今年除了增多了各种接待、公务用车量外，特别是对客应急事件的用车更为频繁。但只要能安排出，任何时间司机都没有推诿过，都是一直负责到底把客人送到家。车辆管理工作方面，上半年结合了集团oa无纸化办公，现已形成网上流畅的出车程序。在严格控制车辆使用费用的同时，对车辆维修完善了操作流程，制定维修保养申报单，司机需详细填写车辆情况的同时，结合集团车队意见，进行合理维护保养。

二、存在问题

1、公司会签流程问题。今年园区作为集团重点的项目，得到了各公司、部门的大力协助，但也是由于牵扯的公司部门太多，发起人太繁杂，特事特办情况过多，核对会签工作花费了大量的精力。网上操作虽然加快了流转速度，但像工程、采购等办公都在集团，网上流程走完，合同具体办理很多都是施工单位直接参与，为确认前期的情况，我们仍要很多来回的信息沟通，为保证合同安全觉得还需要对公司间的合同处理重点梳理。2、接待方面。上半年贵宾接待较为频繁，但园区内由于施工维和等原因，至今没有一条非常适合的vip参观路线，参观全园要走回头路或绕很远一圈，也因为游客量经常较大，园区公共区域没有合适vip就餐或休息座谈的场所，重要宾客我们的接待服务依然要依靠酒店，我们在锻炼vip接待的队伍的同时，也需要关注vip一些服务配套。

三、下半年计划

1.从实际经营操作出发，继续完善公司制度建设，配合领导进行企业制度汇编。并结合新园区实际情况，汇编服务案例手册，重点对投诉等突发事件的案例进行典型性总结、学习。

2.下半年，配合公司做好大型节庆活动的组织参与和接待服务等工作。

3.企业文化活动的开展。上半年公司经营较为忙碌，暑期过后，为团结公司员工凝聚>！人力资源部开展各类集体活动。

第5篇：园区半年工作总结范文

上半年，xx森林公园管理处在县委、县政府的领导下，按照“生态强县、旅游新县”的总体要求，紧紧围绕森林资源保护与开发并重的总体思路，夯基础，活财源，抓规划，争项目,把公园建设与国家武陵山扶贫攻坚计划紧密融合，又好又快促进公园经济、社会、生态三大效益不断发展，努力打造洞口罗溪国家森林公园品牌，不断提高公园知名度。为更好的建设罗溪国家森林公园，现将20xx年上半年有关工作总结如下：

一、基本情况

xx国家森林公园是经《国家林业局准予行政许可决定书》林场许准字[2012]9号文件批准建立的，经营面积27718.7公顷，辖xx、xx、xx、长塘、xx5乡（镇）和xx、xx、xx三个国有林场部分面积，设有xx、xx、xxx、x四大片区，108个景点。

二、20xx年上半年主要工作

（一）机构升格取得圆满成功

为尽快搞好公园的保护、建设和发展，xx编办[20xx]46号文件正式批准xx国家森林公园管理处为副处级机构。公园处会同县委组织部、县编办到xx自然保护区、xx部级森林公园、xx等风景名胜区考察调研。县编办根据调研情况形成了《xx国家森林公园管理处三定方案》并向市编委进行了请示。公园处多次到市编办汇报协调。市编办于2016年3月下发了《xx市机构编制委员会办公室关于xx国家森林公园管理处机构编制有关事项的批复》（市编发【20xx】15号）文件。xx县人民政府办公室根据（市编发【20x】15号）文件下发了《xx县人民政府办公室关于印发xx国家森林公园管理处主要职责内设机构和人员编制规定的通知》（x政办发【2016】57号），该文件规定xx国家森林公园管理处升格为公益一类副处级事业机构，隶属县人民政府管理，共设4个内设机构：综合科、旅游开发科、规划建设科、法规科（加挂综合执法大队牌子），纪检（监察）机构按有关规定设置，全额拨款事业编制20名（其中：主任1名（副处级）、副主任3名（正科级）、纪检组长1名（正科级）、副科级领导职数5名（含监察室）。

（二）编制完成“一总四规”

根据《xx国家森林公园2015—2017年建设方案》要求，我处邀请xx林业科技大学专家教授来公园进行了专门调研，完成xx山彩石大峡谷、游客中心1：500地形测绘，并就高登山景点、xx古道景点进行了前期规划工作。投资130多万元完成《xx国家森林公园旅游发展总体规划》、《唱歌x彩石大峡谷景区修建性详规》、《游客中心修建性详规》、《高登山景区修建性详规》、《xx古道修建性详规》招投标手续。其中《xx国家森林公园旅游发展总体规划》、《游客中心修建性详规》和《xx山彩石大峡谷修建性详规》已编制完成，其他两个规划也即将完成。另外《xx国家森林公园总体规划》于20xx年3月被国家林业局通过并备案。

（三）启动游客中心选址征地和xx山彩石大峡谷景点修建工作

游客中心和xx山大峡谷景点是省旅游重点项目，xx国家森林公园管理处于2015年12月进行了申报，2016年元月正式被省立项。公园处根据《游客中心修建性详细规划》，会同县国土局、xx瑶族乡人民政府等单位于5月20日完成了游客中心选址、测绘工作。聘请专家进行了具体规划，游客中心规划面积共200余亩，分三期建设。其中一期占地73.8亩，按国家4aa级旅游景区标准建设，总投资3400万元（其中土地报批征地约880万元，工程建设约2520万元），公园处就游客中心相关工作向县委、县政府作了专门汇报，县政府召开了财政、国土、环保、发改、规划等部门会议，并安排专门班子负责征地报批工作，目前游客中心土地调规、预审工作已完成。公园处正在向老百姓进行征地工作。同时公园处通过招投标投资62万余元完成xx山彩石大峡谷栈道地质勘察、施工图设计和预算工作，并用40万元作了立项可研、环境可研、规划可研、调规可研、地质灾害可研、压矿评估报告、土地征地协议7个可研资料，该项目已进入招投标程序。

（四）招商引资工作取得突破

2014年引进的xx国家森林公园芭尤江漂流公司在公园处的督促和协调下，2016年上半年共投资500多万元，疏通清理河道6.3公里，清理拦河坝基200米。2016年，经公园处大力争取，xx国家森林公园众艳生态农业旅游科技开发有限公司正式落户xx瑶族乡龙头村。该公司共投资500万元，租赁龙头村百姓土地30亩，按500元每亩每年付给百姓租金，租赁期为20年进行生态农业旅游开发，现在该项目已破土动工。

（五）宣传推介常态化，旅游经济得到发展

xx交通基础条件差，经济发展严重滞后，老百姓还停留在日出而作，日落而息的传统农耕思想观念上，公园成立时间短，知名度不高。为提高公园影响力，扩大知名度，转变百姓落后守旧观念，树立“xx国家森林公园品牌”形象，公园处始终保持宣传推介x国家森林公园常态化。一是投资2万多元设立了xx国家森林公园网页，并在网页上定期更新公园建设、发展及旅游信息；二是投资4万多元买断xx地区所有电话、手机彩铃业务，在手机彩铃上介绍公园景区景点；三是邀请省内外作家、画家、摄影家和新闻媒体记者来xx采风，宣传介绍公园；四是成立xx瑶族歌舞表演队，不定时在公园演出表演，为公园旅游发展再增一道亮丽风景线；五是投资10万元成功举办了罗溪“四.八”乌饭节系列活动，邵阳日报、邵阳电视台、湖南卫视等媒体对该活动进行了全方位报道，在社会上产生了巨大反响；六是派人参加了2016年度全国森林公园建设管理研讨班，介绍了xx国家森林公园的建设管理情况并学习了其他公园的建设管理经验，扩大了公园影响力。七是公园处资助30多万元在公园拍摄的《儿大女大》电影现已在国家进行了首映，深受人民群众好评。公园处已对摄制场地进行了重点保护，今后将作为人文景观予以开发。

由于多角度全方位的宣传推介，xx国家森林公园在建设过程中矛盾日益减少，来园游客逐年增多，老百姓从事旅业收入不断增加，旅游业已成为罗溪地区的支柱产业。

（六）资源保护和安全防患措施到位，无任何安全事故

为加大公园旅游资源保护，公园处成立了领导小组，会同县林业局、县公安局、xx国有林场、xx瑶族乡人民政府与周边村、乡、县签订《联防联护》、《禁伐、禁猎、禁挖公约》，加大了对乱砍滥伐、乱捕滥猎、乱建滥挖等破坏公园建设和发展行为的打击力度，安排专人对重要景区进行常态化守护，节假日，全局所有工作人员及联防队员，乡村干部、公安交警都挂牌巡查，疏通车辆，维持秩序，保护游客安全，防止旅游资源遭到破坏。上半年，来源游客总数已突破10万人次，车辆在五.一劳动节达到5000多台，没有出现任何安全事故，确保公园旅游资源得到持续发展，扩大了公园的知名度和影响力。

三、下半年工作打算

1、争取年底完成73.8亩游客中心土地征地工作，搞好工程招投标手续；

2、争取在8月底前完成xx山彩石大峡谷景区规划设计、勘探、图纸、评审、预算工作，尽快启动招投标程序，2016年年底前完成xx山彩石大峡谷景区步道、栈道建设；

3、启动高登山石板路修复及普照寺修复工作；

4、完成龙头村停车场建设；

5、搞好艺术乡村建设；

第6篇：园区半年工作总结范文

我们xx街道办事处在区委、区政府的正确领导下，全街上下广大党员干部群众，坚持以科学发展观统领经济社会发展全局，牢牢把握“科学发展”和“和谐稳定”两大主题，紧紧围绕“一体发展，两翼齐飞”战略，坚持“强工活商、创业富民、服务塑形、和谐共建”的工作理念，深入开展“调结构、增活力、上水平”活动，用得力举措推进各项工作，较好地完成了上半年各项经济指标，实现了时间过半、任务过半，为下半年经济和社会发展奠定了坚实的基础、

一、上半年工作情况

(一)坚持以经济建设为中心，抢抓各种机遇，突破性发展街道经济。

我们紧紧抓住内环路综合开发、航天工业园等二三产业项目聚集在xx的有利时机，从变化中捕捉机遇，在逆境中创造条件，突破性发展街道经济。

——强化工业支柱地位，提升工业经济质效。我们坚定不移地推进“工业强街”发展战略，以推动产业结构调整升级为主线，以提高工业增长质量和效益为抓手，以企业做大做强、园区做精做专为支撑，按照“巩固规范老园区，促进产业做精;整合资源建新园，拉动项目做强;跳出xx谋发展，发展飞地经济”的“三步走”总体思路，循序渐进推进xx工业实现又好又快发展。一是规范老工业园，促进产业做精。以10个工业园区和62家规模企业为基础，重点抓了施营机电、七里桥腾达、xx桥头、后贾洼机电、前贾洼临江、乔营纺织、衡庄纺织、乔营电子电器等10个工业园区的巩固规范，加大厂房设施提档升级、项目招大引强和产业升级改造力度，着重发展机电电子、航天工业、纺织服装、轻工产品等产业。二是整合资源建设新园，拉动项目做强。充分利用市政府储备辖区土地后调剂的土地配置，加大xx辖区新型产业园区建设力度，重点抓了衡庄社区400亩、后贾洼300亩、xx200亩、施营机电工业园二期80亩的园区开发建设工作，着重引进机电电子、航天工业、环保低碳等高新项目。三是扩大招商引资力度，促进项目升级。明确招商引资任务，全街上下继续实施招商引资“1+n”模式，紧紧围绕航天工业、轻纺工业、现代装备制造、电子电气、农产品深加工和新型节能材料等产业引进和发展项目，继续紧盯国内各类大企业、大集团开展招商引资。四是培育壮大规模企业，增强竞争能力。着力抓了亿元企业成长工程，积极支持鑫泰民纺织、腾威机械、汇尔杰玻纤、麦隆食品、天王服装、竞泽机械、海华照明、新华玻璃、金瓯包装等60家规模企业做大做强，协助企业实施“精品名牌”战略;加强与华中制药、福龙家纺、3542纺织、新四五纺织的经济协作与共驻发展，积极支持华中制药、襄樊汇尔杰玻纤、福龙家纺等项目上市。今年上半年，全街新增规模企业20家，提前完成全年目标任务，规模以上工业企业总产值完成32亿元，同比增长28%，完成固定资产投资15亿元，占年计划的75%。

第7篇：园区半年工作总结范文

一、上半年旅游工作基本情况

（一）把握重点，稳步推进旅游项目建设

(1)景区综合提升项目逐步推进

项目投资总额约7.8亿元。重点以恢复大圣寺建设为主，新建与历史文化相关的景点及综合旅游配套服务设施。该项目最终建设成以佛教文化为核心，配以儒家、道家文化，充分展示中华文化的博大精深，再加上和周边山水的自然风光，建成集自然景观、人文景观、宗教文化、养生休闲、地方特色为一体的国家5A级旅游景区。目前已完成景区修建性详细规划、大圣寺整体设计并通过专家评审；完成景区综合提升项目展示中心；完成放生池、梅子涧、榴花溪、普渡桥的佛光大道；普渡桥以西大圣寺基础工程基本完成。

(2)四方湖旅游景区乡村旅游蓬勃发展

四方湖景区已初具规模，2011年被批准为“国家AA级景区”和“省优秀旅游乡镇”，2012年底被批准为“国家AAA级景区”和“省水利风景区”，古城乡水海现代农业示范园被评为“三星级省农家乐旅游示范点”。今年上半年，古城镇加大对四方湖旅游景区的旅游安全、景区环境的管理和投资，配备了垃圾车、垃圾桶等环境卫生整治的基础设备；对206国道及水海、潘新等村和景区街道进行了种植绿化。同时，结合全县铺开的美好乡村建设，按照一村一品大力发展乡村旅游，西海现代农业主题庄园、台湾黄金水果基地、潘新蔬果种植基地和水海葡萄观光园（扩建）等生态农业综合采摘园目前已投资4500万，生产出的绿色产品已经上市，在景区内初具规模。把乡村旅游和美好乡村建设充分结合起来，成为怀城及周边城乡群众休闲度假的好场所。

特别是西海现代农业主题庄园，在已经建设猕猴桃、大樱桃、草莓、台湾果桑、火龙果等水果采摘园、有机蔬菜种植基地的基础上，投入资金建设生态餐厅，在现代农业种植体系上突出科教旅游观光品尝的产业链。

(3)绿源农家乐乡村旅游示范园已形成

项目位于县乡村，由绿源科技渔业有限责任公司创建,现已建设餐饮、住宿用房30间，约1500平方米，垂钓养殖塘400余亩。是一家集乡村旅游、绿色生态养殖、生态种植一体化的省三星级农家乐。目前正在建设完善游客综合服务中心，景观长廊，农家自助餐馆，水上娱乐设施等基础设施，准备创建省四星级农家乐、国家3A级景区。

(4)碧水湾生态园项目

该项目位于县乡，总占地面积999000㎡（其中水面889110㎡，用地109890㎡），项目总投资5730万元。该主要建设内容有富硒甲鱼养殖垂钓、旅游综合配套服务、花卉苗木栽培、水上游览、游客休闲体验等。已经建成富硒甲鱼养殖垂钓、花卉苗木栽培，目前正在建设旅游综合配套服务、游客休闲体验。

（二）加大创建力度，在旅游产业升级上有新进展

以“打造亮点拳头产品、建设重点特色精品”为核心，进行旅游产品开发的创新、提升，培育品牌。上半年，对绿色田园、西海现代农业主题庄园等创建单位多次上门开展业务指导，现已完成材料的收集、整理、审核、上报工作，待市旅游局审核评定。

（三）加大宣传促销力度，进一步拓展旅游市场

以省、市大力发展皖北旅游为动力，借助媒体、会展、节庆、文体活动等各种平台，强力宣传促销，加强与电视、网站等新闻媒体的合作，到我县、四方湖等旅游景区走访报道。并与外地旅行社合作推介旅游景区景点，提高旅游知名度，吸引更多的国内外游客到观光旅游。

（四）狠抓安全，着力加强行业管理工作

今年上半年，在元旦、春节、五一、端午节等节假日期间，我局对县内主要景区、旅游饭店和旅行社开展检查工作。深入开展消防宣传、清剿火患、消防安全大整治及“安全生产月”等活动。指导旅游企业积极做好防汛、防火等相关安全工作。

（五）规范管理，优化旅游发展环境

随着《国民旅游休闲纲要》、《旅游法》等旅游法律法规的出台，规范旅游市场、完善旅游服务、保护和合理利用旅游资源尤为重要。上半年，组织全县旅游业管理人员参加省、市业务知识的培训，力争培养一批适应旅游产业发展需求的高素质人才。完善旅游标识系统，在城区主干道和通往各景区的交通要道设置旅游景区指示标牌，结合全县“三城同创”活动，在星级宾馆、旅行社、景区摆放旅游资料，发放“文明旅游提醒语”宣传单，从多方面为来怀游客提供便利，努力为游客创造良好的旅游环境。

二、下半年工作计划

按照县委、县政府和市文广新局（旅游局）重点工作安排，重点做好以下几项工作：

1、融合发展，合力兴旅。配合相关部门，做好景区综合提升项目建设推进及相关协调工作。

2、完成上级业务主管部门组织的宣传促销工作，全面推介旅游，拓展旅游市场。

第8篇：园区半年工作总结范文

一、各项经济指标完成情况

上半年，全县工业企业完成工业增加值*****万元，同比增长***%，完成年计划的**%，其中规模以上工业企业完成增加值***万元，同比增长***%，规模以下工业企业完成增加值***万元，同比增长**%；全县完成工业总产值***万元，同比增长**%，完成年计划的50%，其中规模以上工业企业完成总产值**万元，同比增长**%，规模以下工业企业完成总产值**万元，同比增长**%；实现工业销售产值**万元，产销率达**%。

上半年，全县完成社会商品零售总额**万元，同比增长**%，占年计划的的**%。其中，经贸系统商粮贸企业完成商品销售收入**万元，同比增长**%；其中粮贸企业完成销售收入**万元，同比增长**%。

上半年，乡镇企业完成总产值**万元，同比增长**%，占年计划的**%；其中，完成工业产值**万元，同比增长**%，占年计划的**%；完成工业增加值**万元，同比增长**%，占年计划的**%。

上半年，生产白酒**吨，同比减少**%；生产水泥**万吨，同比减少**%；生产铁合金**吨，同比增加**%；生产碳化硅**吨，同比增长**%，生产钢材**吨，同比增长**%；发电**万度，同比增长**%。

上半年，全县建设的重点工业项目*项，截止6月底，全县完成工业生产性固定投资**万元，完成地区下达任务的**%，其中经贸系统完成**万元，完成年计划的**%，经贸系统完成招商引资**万元，完成年计划的**%。截止6月底，共有3个投资千万元以上工业项目开工建设。

二、工商贸经济运行的特点

㈠工业经济运行平稳，目标任务按时完成。上半年，全县完成工业增加值**万元，占年计划的**%；完成工业总产值**万元，占年计划的**%，实现了时间、任务“双过半”的目标。

㈡产销衔接良好，产品产量有增有减。上半年，全县工业产品销售率为**%，同比上升1个百分点。除水泥和白酒产量略有下降外，其余产品产量均有增长，生产铁合金**吨，同比增加**%；生产碳化硅**吨，同比增长**%，生产钢材**吨，同比增长**%；发电**万度，同比增长**%。新增金属镁**吨。

㈢骨干企业工业增速加快，对全县工业增长的贡献突出。上半年，碳化硅企业完成工业产值**万元，增长**%；钢材企业完成产值**万元，增长**%；水泥企业完成产值**万元，增长**%；铁合金企业完成产值**万元，增长***%；金属镁和硅钙合金企业完成产值**万元。骨干工业企业对全县工业增长的贡献率达**%，拉动全县工业增长**个百分点，有效带动了全县工业经济的快速增长。

㈣新增企业和续扩建项目投产运营，经济总量得以稳定增加。随着项目建设步伐的加快，丰瑞镁业、汇恒碳化硅、丹峰公司一期项目、华丰公司高致密碳化硅、金沙峡、青岗峡、卡索峡电站等项目的投产运营，工业经济增长点不断形成，工业经济总量稳步增加。上半年，新投产项目完成增加值**万元，占全县工业增加值的**%。

㈤工业项目建设呈现“多、大、快”特点。一是项目总量进一步增多。上半年，全县开工建设的重点工业项目*项，还有四项正在做前期工作。二是投入力度不断加大。截止6月底，全县完成工业生产性固定投资**万元，完成地区下达任务的**%，工业投资占全县固定资产投资总额的**％。已开工项目中做前期工作的项目，投资全部超过千万元的项目就有3项，另外，煤焦化项目投资超过30亿元。三是建设速度明显加快。续建和新建项目，进展都非常迅速。如华丰碳化硅公司续建项目、鼓楼特种水泥公司技改项目、联邦新型建材公司粉煤灰页岩烧结砖新建项目、三鑫新型建材节能砖生产线新建项目都已全部完成投资或基本完成了投资。

三、上半年所做的主要工作

㈠加强经济运行协调服务，确保了各项目标任务的完成。一是狠抓了目标任务的分解落实。年初，根据地区下达的目标任务，结合我县实际，对各项目标任务认真进行了科学合理的分解，并通过年初全县经贸工作会落实到了各乡镇、各企业，做到了目标早确定，任务早落实。二是加强对重点企业、重点行业的协调服务工作。通过实行经贸干部联企制度，坚持经常性地深入企业调查了解，掌握企业在生产经营中存在的困难和问题，在企业电力供应、原料购进、交通运输、用工、资金和生产环境等方面有针对性地提供协调服务，保证了重点行业、重点企业的正常生产。三是加强经济运行统计工作。坚持及时对企业生产进度、经营状况、项目建设、资金运转、节能降耗等情况以及上级部门安排的有关数据进行认真的统计，按规定要求及时准确地进行了上报，为县委、县政府和上级有关部门决策提供了可靠的依靠。上半年，我们通过采取积极的措施，加大经济运行的协调服务力度，基本实现了时间过半任务过半的目标任务。

㈡项目建设稳步推进，新的经济增长点不断形成。上半年，在项目建设工作上，加大了资金投入，挖掘企业内部潜力，全县共有19项工业项目顺利开工建设，其中，新建项目9项，经贸系统负责建设的项目主要是海东供电局总投资6250万元的塘川工业区110KV变电所项目，上半年完成投资570万元；总投资3694万元的联邦新型建材公司年产1.2亿块粉煤灰页岩烧结砖生产线及采矿项目，上半年完成投资3500万元；总投资8800万元的青海长源特种硅业有限公司年产4.5万吨工业硅生产线项目，上半年完成投资1950万元；还有总投资800万元的三鑫新型建材公司新型节能砖项目、青海藏之堂科贸公司土族手工刺绣唐卡生产线项目、*县宏宇供水公司塘川工业区供水工程等一批项目正在建设。续扩改项目有7项，经贸系统负责建设的项目主要是总投资5200万元的中泰硅钙合金材料公司年产8千吨规硅钙包芯线生产线项目，上半年完成投资1220万元；总投资2939万元的华丰碳化硅公司年产1.25万吨高致密碳化硅续建项目，上半年完成投资230万元；总投资2800万元的汇恒矿产公司年产2.4万吨绿硅生产线续建项目，上半年完成投资620万元；总投资460万元的航威冶金公司连铸机及环保设施技术改造项目，上半年完成投资120万元；总投资2635万元的鼓楼水泥公司回轮窑、散装水泥库、粉磨及环保设施改造项目，上半年完成投资435万元；总投资300万元的物通铁合金公司环保设施技术改造项目，上半年完成投资100万元。随着这些项目的逐步建成，我县工业经济发展的新增长点将不断形成。

㈢工业园区建设步伐加快，工业发展环境进一步优化。上半年，在工业园区建设上，第一是对规划进一步进行了调整和完善。一是对已通过论证的塘川工业集中区的规划进行了进一步的修改完善。二是对高寨、红崖子沟小寨工业集中区，按照“大区域规划，大产业构建、大项目推进”的原则进行了调整，将两个工业集中区合并为空港工业集中区，在空间和地域上扩大了园区的规模，同时，将哈拉直沟口正准备建设的焦化园纳入其中，使园区布局更加合理。目前，该规划由正在编制。三是青稞酒生态旅游经济园建议书规划建议书地区已批准，规划编制工作正在进行。第二是加强了园区基础设施建设和协调服务工作。在塘川工业集中区，根据园区工业发展的规划和项目建设的需求，我县按照“政府引导，市场运作”的原则，通过与上级电力部门协调，在上级电力部门的大力支持，总投资6250万元的110KV变电所，于5月份已动工建设。同时，根据该集中区发展的需求，我们正在积极申请建设330KV变电所工作。另外，我们就该集中区水、电、路、网络、金融服务以及垃圾处理厂等基础设施项目也分别与有关部门进行了协调，各部门正在积极申请项目及资金。上半年*县宏宇供水公司投资150万元的塘川工业集中区供水工程已全部完成投资，该工程的投资建成有效地缓解了集中区工业用水紧张的局面。在空港工业集中区，我们本着若要引进项目，先优化投资环境的思想，在小寨片区进行了土地测量、地理水文资料的收集工作，并积极申请变电所建设工作。在哈拉直沟口片区为了使煤焦化项目顺利落户我县建设，对哈拉直沟口地区有关地质、水文、气象等方面资料进一步进行了补充完善工作，为煤焦化项目提供了可靠完整的资料，主动为煤焦化项目建设单位提供积极有效的服务。通过加强工业集中区规划、基础设施建设和协调服务工作，工业投资环境进一步优化。第三是加强了园区印进项目工作。今年，我们加大了园区招商的工作力度。截止6月底，在塘川工业区已引进新项目4项，建成后总投资将达3.33亿元。另外，加大了园区技扩改项目的建设力度，上半年园区技扩改项目有5项，总投资达9610万元。随着这些新建项目和技扩改项目的逐步建成，工业园区的规模得到了扩大，产业结构进一步趋于合理。

㈣企业改革工作力度加大，企业闲置资产和职工得到重组和安置。上半年，我们加大对外贸公司、塘瓷厂、地毯厂和青稞酒集团公司的改制力度。一是按照“因企施策，分类指导”的原则，对外贸公司、塘瓷厂、地毯厂拿出了切实可行的改制方案，并已报政府批准。二是对外贸公司挂牌出让，进行拍卖，目前，拍卖工作正在积极准备阶段。塘瓷厂、地毯厂改制工作正在稳步推进，并积极招引收购商进行整体收购。三是青稞酒集团公司的改制收尾工作正在稳步推进。目前，正在清点资产进行破产前的准备工作。

㈤加强节能降耗工作，推进了循环经济的发展。一是根据地区下达的目标任务，给规模以上企业下达了节能降耗目标。二是加强了节能降耗数据的统计，根据节能降耗工作的有关制度，指导企业按要求及时上报报表，提供准确的能耗数据，为上级指导节能降耗工作提供了资料。三是在企业积极开展了“一抓三促”（即以节能降耗和污染减排为重要抓手，促进经济结构调整，促进经济增长方式转变，促进质量和效益提高）的工作，收到了良好效果。

㈥加强市场秩序整顿和规范工作，促进了商贸流通工作健康发展。一是组织百货公司、生产资料公司两家“万村千乡市场工程”承办企业和盐业公司，申报了20*年度“农家店”及县级配送中心项目，上报了相关的文件资料。5月上旬受海东经贸委的委托，组织举办了2006年度*县“万村千乡市场工程”农家店店长培训班及公共商务网络信息员培训班,75名“万村千乡市场工程”农家店店长和东和、台子、南门峡、西山、威远镇五个乡镇的25名公共商务网络信息员参加了培训。同时加强了信息传递工作，在*商务之窗网页，把市场供求、物价等方面的信息及时报送上级主管部门。二是继续开展了牲畜屠宰销售市场整治活动，对全县的肉类经营场所进行了全面检查，加强了对屠宰场的管理力度，进一步规范了屠宰场的经营管理。三是结合节日市场整顿，配合工商等部门检查整顿了商贸流通、废品收购、成品油经营以及食盐、边销茶等市场，对经营假冒伪劣商品、非法扰乱市场秩序的行为给予了严厉打击。四是进一步规范了成品油经营市场，对全县加油站20*年度的经营状况配合上级部门进行了年审，并会同安监局开展了成品油市场专项整治，对1家企业下达了限期整改书。五是开展了保护知识产权宣传周活动。通过以上工作的推进，市场经济秩序得到了进一步规范。

㈦安全生产工作力度进一步加强。一是以“安全生产宣传月”活动为契机，大力宣传了安全生产的有关法律法规，提高了全民的安全生产意识。二是与各乡镇、各企业签订了《安全生产责任书》，明确了安全生产责任。三是开展了危险化学品、非煤矿山、道路安全、公众集聚场所消防安全、建筑施工安全等各方面的安全生产检查和整治，消除了安全隐患，促进了安全生产工作。

㈧狠抓了党建精神文明和机关作风建设工作

1、把理论学习作为党委班子建设的基础和首要任务，坚持每周一次的集中学习，使理论学习制度化、经常化，尤其是在今年稳定工作压倒一切大形式下，我们强化了干部职工的政治理论学习，通过全面系统的理论学习，每个党委成员和党员干部都能做到理论上清楚、政治上清醒、信念上坚定，为开展各项工作大下了坚实的思想基础。

2、开展了抓作风建设，促工作落实的主题实践活动。今年，我们根据作风建设年活动的要求，加强了机关作风建设工作。一是加强素质教育，不断改进工作方法和提高服务质量。二是加强组织纪律教育。三是抓法制教育，组织全体干部职工学习法律、写心得体会。通过抓机关作风建设，提高了办事效率和依法行政能力，树立了部门的良好形象。

3、认真开展联营结对帮扶工作。协助费家村制定了新农村建设规划，并制定了*年帮扶工作队计划。元月份为帮扶的哈拉直沟费家村党员活动室送去新买的29寸海信电视机一台，“汇达”DVD影碟播放机一台，价值2600.00多元。

4、加强了“维稳”工作，制定了突发事件应急预案，采取了防范措施。组织职工收看了“3.14”拉萨暴力事件电视节目，并召开声讨会，声讨“分子”烧的犯罪行为。

四、存在问题

㈠资金短缺问题依然突出。一是企业生产经营和项目建设资金紧张。部分企业由于生产所需流动资金不足，造成企业原材料供应不足，致使企业不能满负荷生产；在项目建设上，因融资困难，造成项目建设进度缓慢。

㈡电网建设步伐缓慢。我县资源加工型、耗能性工业企业较多，随着一个个项目的引进，节能减排、电力容量不足的问题越来越突出，塘川集中区110变电所虽然已经开工建设，但正在建设和准备建设的项目已基本用完了电力容量，在塘川集中区再上新项目电力容量不足成为工业项目建设的制约因素。

㈢个别企业受季节变化、物价上涨等因素影响波动较大。如西海油脂、振青、绿源公司等农产品加工企业受季节、原材料等因素影响，企业生产期短，不能满负荷生产，直接影响了企业的产值进度，也对完成全县工业产值影响较大；特水、威远、金圆等建材企业受产品价格持续上涨、市场销售急剧提升影响，第二季度产值增长均远远超过一季度，创下新高。部分企业受能源、原材料、运费持续涨价以及银行贷款利率上调等不利因素的影响，企业成本不断加大，利润空间被挤压，直接影响了企业经济效益。

㈣节能减排投入不足。一些企业在发展上重外延、轻内涵，重速度、轻质量，在节能减排上投入不足、积极性不高，部分企业虽然采取了环保措施，但没有实现真正的治理达标排放，节能减排形势依然严峻。

五、下半年工作思路

㈠抓好协调服务，确保工业经济正常运行。为全面完成今年的各项目标任务，在经济运行上，一要加强对重点行业、重点企业的协调服务工作，密切关注规模以上工业企业的生产经营，及时掌握重点行业、重点企业经济运行的态势，积极帮助企业克服在生产经营中出现的困难和问题，确保重点行业、重点企业发挥对工业经济发展的拉动和支撑作用。二要抓好新建成企业生产工作，督促他们积极做好设备调试和试运行工作，指导他们加强市场调研，开拓产品销售市场，鼓励他们努力为年度目标任务的完成做出贡献。三是各企业要根据各自实际，进一步加强生产经营，要密切关注本企业的生产经营情况，对下半年的生产经营做出新的计划，对目标任务要进行再分解、再落实，把任务进一步落实到班组和人，对在生产经营中出现的困难和问题给予高度重视，认真解决，确保生产平稳进行。四要加强工业经济运行的统计分析、监测预测工作，对发展中带有倾向性、苗头性的问题，要认真进行调查研究，随时发现问题，及时化解矛盾，并及时做好经济运行情况分析和通报，为县委、县政府指导全县工业经济发展提供可靠依据，确保工业经济正常运行。

㈡抓好项目建设工作，确保新的经济增长点。今年上半年，我县新开工和续扩建项目虽小但较多，从目前的项目建设情况看，进度比较慢，为此，在项目建设工作上，要加大项目建设协调工作力度，努力扩大工业经济总量。一是抓好新项目的开工建设。重点抓好金园水泥公司总投资*亿元日产*吨熟料干法水泥生产线、联邦公司总投资*万元粉煤灰和页岩烧结砖、长源公司总投资*万元年产*万吨工业硅、三鑫公司总投资*万元新型节能砖、总投资*亿元的加定电站、航威公司总投资*万元环保及连铸改造、物通公司总投资*万元环保改造等项目的建设工作。二是继续做好续建项目的协调服务工作。积极协助项目建设单位加快在建项目的开工建设，对在项目建设过程中出现的困难和问题积极给予协调解决，在项目建设工作中务必做到多支持，不干扰，确保项目早日建成投产。要重点抓好丹峰公司年产*万吨绿硅生产线、中泰公司年产*吨硅钙合金包芯线生产线项目、汇恒公司年产*万吨绿色碳化硅生产线项目、华丰公司环保改造等项目的续建工作，力争使项目早日建成投产。三是主动为煤焦化项目建设单位提供积极有效的服务，大力支持项目建设单位做好项目审批、环境影响评价、土地征用、专用铁路建设等各项开工前的准备工作，力争使项目早日开工建设。四是加强项目的储备工作，各企业和项目建设单位要结合自己的实际，及早动手，积极准备一批技扩改、新建项目，加强项目的前期工作力度，积极招商引资为明年尽早开工建设做好准备。

㈢抓好园区建设，优化工业发展平台。按照地委、行署提出的“园区引领、产业集中、县域有别、培育主体、节能减排、提质增效”的要求，因地制宜，着眼长远，做好园区的规划建设。一是抓“两区一园”的规划。塘川工业集中区规划的修改论证去年已全部完成，并进行了修改和完善。空港工业集中区和青稞酒生态旅游经济园规划正在编制，从现在起，对空港工业集中区，要对已收集整理的集中区内的地质、水文、气象、电力、交通等基础资料进行补充和完善，进行土地调整和储备、产业发展区域的划分和重点项目的摆布等补充性工作。对青稞酒生态旅游经济园，要加强园区1万亩地的地址确定、土地调整、园内重点产业发展区域的划分等工作，等规划编制全面完成后进行实施。二是加强“两区一园”基础设施建设。在塘川工业集中区，进一步加强与上级电力部门的协调联系，按照区内新增企业和工业发展的要求，加强330KV变电所建设的申请争取工作。同时，加强与金融、电信等部门的协调，加快进行网络设施、金融服务机构和排水管网的建设。在空港工业集中区，积极与电力部门联系，促使小寨区域330KV变电所项目尽快实施，并积极配合有关部门做好供水设施、通讯设施和道路的规划建设，尤其是哈拉直沟口煤焦化项目已确定的前期下，积极配合有关部门安排电力、供水、通讯等基础设施建设。对青稞酒生态旅游经济园重点做好供排水、电力增容、道路、通讯、污水处理、集中供热等基础设施先行建设工作，积极与各有关部门配合，通力协作，加快园区基础设施建设步伐。三是加强“两区一园”项目建设。按照园区功能定位和发展方向，加强项目的研究和开发，加大招商引资力度，吸引安排项目入园区建设，扩大园区发展规模，加快园区产业集聚，把园区尽快培育成县域工业经济发展的重要增长极。

㈣抓好商贸工作，规范市场经济秩序。一是要求各商贸企业要抓住下半年旅游旺季和市场销售升温的机遇，积极开展各类促销活动，积极扩大商品销售。二是继续做好“万村千乡市场工程”工作。要定期检查各配送中心和“农家店”商品的配送和销售工作，加强与主管部门的协调联系，做好20*年“农家店”申报工作。同时，加强做好农村商务网络信息工程争取工作。三是加强对食品安全、屠宰市场、节日市场、加油站及有关服务行业的检查力度，严厉打击无照经营、掺假售假等不法经营行为，强化市场监管，维护市场秩序。

㈤抓好企业改革，努力维护好社会稳定。一是继续加强青稞酒集团公司的破产改制工作，全面解决改制遗留问题，力争早日完成改制工作。二是加强对搪瓷厂、地毯厂两个破产企业和外贸公司的改制工作，彻底解决剩余资产的重组，妥善安置好企业职工。三是对以往改制企业中遗留的问题进行全面调查核实，并予彻底解决。四是继续做好群众来信来访的处理，努力维护社会稳定。

㈥抓好节能降耗工作，促进循环经济发展。节能降耗是经贸工作的一项重点工作，我县资源性、高载能产业比重较大，今年要实现万元工业增加值能耗下降6%的节能目标，任务相当艰巨。目前，时间已过半，对节能降耗工作要引起高度重视，采取有力措施，确保节能降耗目标的完成。一是加强对节能降耗目标任务落实情况的检查。对分解给企业的节能降耗指标，要根据上半年执行情况，进一步加强检查落实。二是加强企业节能降耗方案执行情况的检查，督促企业加强节能降耗管理，确保全面完成任务。认真负责地做好节能降耗报表统计上报工作，特别是省、地确定的重点能耗企业，一定要认真做好节能降耗管理工作，为上级部门指导节能工作提供可靠的资料。三是继续加大对节能降耗法律、法规和政策的宣传，提高企业对节能工作重要性的认识。四是企业要把技术改造、技术创新同节能降耗紧密结合起来，与延伸产业链提高资源利用率紧密结合起来，真正做到“减量化、再利用、可循环”。

㈦抓好安全监管，促进企业安全生产。一要进一步加大安全生产宣传力度，提高全民的安全生产意识。二要继续做好对重点领域，重点行业安全隐患排查力度，加大对非煤矿山、成品油经营企业、危险化学品、建筑安全等的专项整治力度，发现问题，及时整改，防止重特大事故的发生。三要加强对特种行业人员的培训力度。四是进一步落实和完善安全生产责任制，努力构建安全生产责任体系，确保人民群众生命和财产安全。

第9篇：园区半年工作总结范文

根据会议安排，我就上半年工业经济和招商引资工作做以简要总结，分析当前面临的形势，重点安排下半年工作。

一、客观评价上半年工业经济和招商引资工作

二、理性分析当前面临的复杂形势

三、有效推进下半年工业经济和招商引资工作的关键举措

从以上分析，我区下半年工业经济和招商引资工作挑战与机遇并存，责任重，压力大，全区上下一定要切实增加危机感和紧迫感，强化措施，扎实工作，切实解决好面临的新情况、新问题，确保完成全年工业经济和招商引资工作目标。

（一）全力以赴强化工业经济运行

运行调度是工业经济的核心工作，是确保完成目标任务的重要手段。上半年全区工业经济运行相对平稳，但是也暴露出了一些问题，下半年我们还会面临更为复杂的形势，区经贸、统计、园区办等相关部门要进一步加强调度。各镇街、各部门要对重点项目、重点企业跟踪服务、跟踪管理，加快推进项目建设进度，特别是对上半年未能开工建设的重点项目，详细了解和解决业主的实际困难和问题，力争下半年取得实质性进展。

（二）全力以赴推进重点项目建设

项目建设是加快工业经济发展的重要保证，是增强工业发展后劲的关键所在。针对上半年项目建设进展情况，各镇街和有关部门一定要认真研究，按照竣工一批、开工一批、储备一批的要求，既要把项目落实到人，更要制定具体的推进措施，确保取得成效。对于金禾季戊四醇、湘电机械装备制造、百孚特电线电缆、润邦结冷胶等已经签署意向性协议的项目，要加强沟通和协作，帮助企业开展前期工作，争取项目早日落地开工，力争下半年和明年上半年在项目建设上实现新的突破。特别是开发试验区各部门要高度重视国电项目开工建设工作，与发改、国土、环保等部门通力合作，切实推进项目进度。

（三）全力以赴完善工业园区基础设施

工业园区是工业经济发展的重要载体和平台，市政府在上半年下发了《关于进一步促进全市工业园区加快发展的指导意见》（赤政发〔2010〕40号），要求各旗县区必须科学制定园区发展规划，合理进行园区产业布局和定位，依法合规控制和储备土地，加快完善基础设施，突出核心项目和产业特色等等。就我区来看，开发试验区发展势头很好，潜力很大，下半年要继续加强基础设施建设，进一步加快污水处理厂和供水水厂建设步伐，切实满足项目入驻和产业发展需求；全力支持赤锦铁路和国电化肥项目铁路专用线建设，做好开发区与赤朝、赤通高速公路一级路连接线的规划建设工作，有效提高开发区通行能力；做好开发区二期备用地开发建设工作，为项目入驻和招商引资提供有力条件，力争将开发区打造成煤化工、生物化工、机械装备制造产业特色园区。同时要发展好平庄工业园区的劳动密集型产业，五家工业园区的机械制造产业，云杉路工业园区的铜加工产业，特别是云杉路园区，在推进宝马公司与大连百孚特公司项目合作步伐的同时，要充分利用园区低电价、铜资源丰富、具备一定产业基础等优势，围绕贺麒铜业、金奥电工等现有铜加工企业，做好项目建设和招商引资工作，力争用3年时间将园区铜加工能力发展到5万吨，5年时间达到10万吨，将云杉路园区打造成我区的铜加工产业园。

（四）全力以赴承接发达地区产业转移

全市上半年就承接发达地区产业转移开展了一些列活动，出台了一系列优惠政策，取得了很好的效果。从外部看，辽宁沿海经济带、沈阳经济区、天津滨海新区、唐山曹妃甸都已经上升到国家战略，这些发达地区的土地空间、环境容量、劳动力成本已成为突出问题。而随着国家调整产业结构，转变发展方式，地区产业分工在加大，产业梯度转移速度在加快，为了规避高成本，发达地区的企业必然要逐步转移到成本比较低的地方；从我们内部看，我区具备区位优势、资源优势、劳动力成本优势，也具有较好的产业基础，所以我们要用我们的优势和人家寻找的优势对接起来，针对辽宁、北京、天津、河北、山东等承接产业重点区域，围绕我们的能源、化工、机械制造、食品加工、建筑建材等优势产业，走出去，请进来，彼此了解，有效承接这些发达地区的资金、项目、产业等方面的转移，促进我区工业经济再上一个新台阶。

（五）全力以赴抓好节能减排和安全生产工作