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财务管理会计全文(5篇)

财务管理会计

第1篇:财务管理会计范文

关键词:管理会计;财务会计;企业财务管理

对于企业的财务管理而言,会计的作用必不可少。在财务管理当中,主要分为管理会计以及财务会计,其二者有不同的应用场合,与此同时,二者之间的作用又不尽相同。从宏观的角度来看,管理会计更侧重于关注企业的会计报告,并以此为基础为企业经营提供决策参考。而财务会计则更关注于管理和企业相关的活动,以及数据方面的内容。因此,研究这两者对于财务管理的作用及运用显得尤为重要。

一、管理会计与财务会计之间的差异及关联

(一)管理会计与财务会计之间的差异财务会计与管理会计之间的差异,主要体现在三个方面:首先,二者依据的范围并不相同;其次,二者的侧重点之间存在差异;此外,对于会计从业人员的要求也存在差异。相对而言,财务会计有着更为严格的要求和标准,而管理会计则相对较为自由。在管理会计的记录当中,并未有具体的关于格式、类型等方面的细节要求,而对于财务会计而言,则必须要符合会计法以及会计准则等标准规范。在财务会计当中,会涉及到财务报表,这是非常严格和周密的,需要企业相关负责人完全按照标准要求来进行记录,以此让管理人员能够直观了解企业的经营情况。从侧重点而言,二者存在着较为明显的差异。财务会计更加注重对于企业资金的管理,旨在使企业的资金状况更为直观、透明、清晰地反映企业的运转程度。而管理会计则更注重企业内部的管理,主要通过专业的方式,对于企业内部的会计资料来进行管理,并且依据这些资料,进行企业重大决策。因为,管理会计和财务会计之间的差异,使得对于从业人员的要求不尽相同。在财务会计当中,对从业人员的要求主要体现在对于专业内容,包括报表、数据等资料的核算和管理方面,通常考验从业人员,对于会计活动和业务规范的掌握程度是否能够符合标准。对于管理会计而言,主要要求掌握管理方面的内容,比如经济学、交易成本等方面的理论,以此来进行企业经营决策的制定。

(二)管理会计与财务会计之间的关联尽管管理会计和财务会计之间存在一些差异,但实际上二者之间也有许多相似之处,主要体现在两个方面:首先,二者运用的会计资料是类似的;其次,二者的工作目标是一致的。实际上,无论是管理会计还是财务会计,都是对于企业的经营资金进行记录,并且通过科学的方法进行考量。根本目的是为了使企业的经营科学合理,同时为企业的决策战略提供重要的参考方向。上述提到二者之间的差异,主要表现在操作方法以及标准方面,实际上,究其根本是为了保证安全合理的资金运转情况。财务会计主要需要根据企业多部门之间的运营情况和资料,对财务数据进行管理,在此过程当中,应该最大化地合理使用每一笔资金,避免产生资源或者资金的浪费,或者违规操作等内容。管理会计则需要对资料和数据进行科学的预测、分析,然后根据分析所得的结果,来辅助决策者制定重大的决策,以此来提高企业运转的成效。

二、管理会计与财务会计的结合在企业财务管理中的优势

(一)有助于提升企业财务管理的信息财务会计与管理会计之间的结合是十分有必要的,因为二者之间的侧重点不同,所以只有二者相互结合,才能够更完整地体现出企业的经营情况,为决策者提供更为科学合理的参考依据。同时,基于上述二者之间存在的相同点,无论是管理会计还是财务会计,其涉及到的会计资料大致相同,所以,通过财务会计和管理会计之间相互配合,有助于这些会计资料得到最大优化、分类最为规整、数据最为符合标准,使得决策者能够更清晰、直观地了解企业的经营数据,并且以这些数据为标准,衡量企业的运营效果,提高企业人员的整体工作效率,同时提高决策者的决策水平。

(二)有助于进一步量化企业经营情况企业在经营过程中固然会涉及到方方面面的经营和管理内容,但对于企业的管理者而言,更需要了解企业的优势及经营方面存在的问题。实际上,数据是最为直观的参考指标之一,因此,企业的会计工作非常重要,通过财务会计和管理会计之间的结合,有助于使经营者了解到企业发展当中面临的问题和存在的不足,并且以数据为导向,制定更为周密的计划,以此来弥补不足。

(三)有助于企业进行人力资源管理企业经营当中,随着规模的扩大会涉及到越来越广的方面。企业员工的工作效率,很大程度取决于企业管理的水平。通常,企业管理水平高,员工的工作效率相应较高,而企业管理存在弊端,则员工的工作效率也会受到相应的影响。根据企业当前的经营现状而言,如果只是单一模式的会计体系,则会很难适应企业的经营发展,只有将管理会计与财务会计之间进行适当结合,才能够最大化地提高企业运转的效率,符合企业人力资源的要求。

(四)有助于进一步将数据与方法相结合实际上,企业的财务会计和管理会计本身就是一种互相结合的工作模式,企业在经营当中会涉及到各种层面的数据,而这也是企业经营当中重要的一项内容之一。企业得到数据记录是不够的,只有充分的分析数据,预测数据才能够为企业的发展带来更多的优势。而企业的财务会计则充当了记录数据的作用,而企业的管理会计则充当了预测和分析数据的作用。只有二者之间充分的结合,才能够做好数据的管理工作,为企业的经营带来可持续发展。

三、管理会计与财务会计结合在企业财务管理中的运用现状

(一)企业财务管理观念有待提升企业财务管理对于企业的经营而言有助于企业收益的最大化。然而,对于当前多数企业的运营情况而言,并未能充分意识到财务管理的重要程度,也尚不具备企业财务管理的科学观念。对于大部分企业而言,利润为王,而许多企业在发展的重点层面上,也更关注于如何开拓市场,如何扩大企业的经营规模,进而获得更多的利润。而企业的一些管理者尚未认识到,通过财务管理有助于帮助企业实现更多盈利。这也是当前企业管理者需要提高的方面。

(二)企业财务管理制度尚不健全工作的开展需要依据完善的制度,只有制度足够科学,细化各项内容及要求,才更有助于工作人员更理想地开展工作,也更有助于了解工作人员开展工作的效果。然而,纵观当前企业财务管理,尚未健全特别详细的财务管理制度,即使已经制定了管理制度,也通常较为概念化,不够细致,缺乏具体的条款,这也造成工作人员无法完全合规地开展各项工作,甚至出现无据可依等情况,进而使企业具体工作的执行当中也受到了影响。同时,因为企业对于财务管理的重视程度并不很高,所以在人员安排上也存在一些需要提升的部分。有些企业为了节约成本,通常会寻找兼职会计,或者只安排少量的会计来完成企业必要的财务工作,而并未将财务工作进行扩展。在企业的具体管理当中,也并未明确划分财务会计和管理会计,因此造成了二者在企业实际经营当中存在职权模糊、人员也不够专业等问题。

四、管理会计与财务会计结合在企业财务管理中的运用对策

(一)企业要进一步建立健全财务管理制度对于企业财务管理而言,首先应该有合规且细致的会计制度,这是至关重要的。只有建立健全的财务管理制度,才能够让工作人员更为科学合理地开展工作,做到有据可依,而不会因为制度不足而模棱两可,降低科学性。工作制度的制定应该是科学合理、有较高的权威性,需符合国家的相关政策,以及会计管理法等国家标准要求。同时,各个企业之间存在一些特殊性,因此,在细节上也应该充分考虑到各个企业之间的差异,有针对性地细化各项条款。企业需要定期根据实际运用情况,对制度进行修改和调整,以逐步获得更好的效果。

(二)企业应推动财务管理渐进式提升企业的经营与运转并不是一时间就能够取得突飞猛进的,各项工作的开展以及业绩的产生都需要符合时间规律,否则,可能会出现事与愿违的情况。企业的财务管理是必要的,而财务管理也需要制定完善的计划,计划应该符合科学的时间规律来展开,以渐进的方式去一步步推进,而不是在短时间达到很高的目的。企业的财务管理制度,其根本是为了企业的经营运转而服务,因此,在制定计划或者开展各项工作时,应该考虑的首先是企业的发展战略,财务方向应该符合企业的整体发展战略。同时,在拓展目标的时候,应该注意到风险的防控。

(三)企业应着力提升财务管理人员从业素质人才是企业发展的根本,企业需要建立健全相应的制度,同时,这些制度应该由企业的从业人员来进行制定。因此,制度制定以及执行的程度,都与从业人员的素质息息相关,只有提升企业人员的素质,才能够更出色完成企业的各项工作,使企业获得更长久的发展,和更理想的利润。企业的会计工作应该由专人负责,各个会计人员所掌握的知识的侧重点可能并不相同,有些擅长于财务会计,而有些则更擅长于管理会计,对此应该专人专用,使每个工作人员发挥出最大的价值。同时,一方面,企业应该注重基础能力的选择,另一方面,应该注重对于从业人员的培训,定期对相关人员进行专业知识等方面内容的培训,使人员能够获得进步,并且适应更高的要求。

(四)企业财务管理应推动原始信息整合无论是财务会计还是管理会计,企业经营当中最重要的内容及数据都会涉及到数据采集的相关内容。其中,财务会计采集基础数据通常涉及到会计确认、填制凭证等内容;而管理会计则涉及到挑选、循环的原始信息,并进行对比计算、分析且产生报告等内容。实际上,这些基础数据可以采用合并原始信息资源等方式来进行融合,并在企业财务管理当中进行推广应用。

五、结语

综上所述,企业财务会计和管理会计之间既存在着差异,同时又有一定的联系。在企业的经营活动当中,首先,应该形成正确的观念,充分认识到管理会计和财务会计对于企业长期发展的重要意义,同时,也要建立健全相应的制度,为工作的科学开展提供标准和标杆。其次,应当使从业人员逐渐提升专业水平,以更好的专业能力开展工作。总而言之,通过财务会计与管理会计之间的紧密融合,能够为管理者提供更为科学的决策依据,从而助力企业进行更为科学的财务管理,促使企业获得更加广阔的发展前景。

参考文献:

[1]刘芳.管理会计与财务会计在财务管理中的运用研究[J].中国管理信息化,2019(03):12-15.

[2]刘瑛.管理会计与财务会计在企业财务管理中的运用[J].财会研究,2018(01):27-29.

[3]徐雅琼.试析管理会计与财务会计在企业财务管理中的运用[J].财务金融,2020(02):18-20.

第2篇:财务管理会计范文

关键词:管理会计;财务会计;企业财务管理;应用

一、管理与财务会计在企业财务管理中应用的重要性

随着现代经济全球化发展,企业要想获得发展扩大规模是必然的,在这个过程中所涉及的人力物力等资源也会随之不断增加,如果企业想要更好地将整个企业财务管理的相关工作进行有效把控,必须要将企业的经济资源进行优化,而在企业财务管理中将管理与财务会计进行综合性的应用是对经济资源进行优化的关键,所以应该深层次地对二者的综合性应用进行分析,这样才能体会到二者融合应用的重要性。(1)站在企业内部角度来分析企业经济管理工作,发现管理会计在整个企业的内部当中主要是负责对经济的控制以及相应的管理工作,在具体的工作当中,对于会计工作人员的要求也不断加强,不仅对会计人员的经济管理能力有着较高的要求,还需要会计人员对企业的整体财务情况都要非常的熟悉与了解,所以在这个工作的过程中管理与财务两种会计之间就会进行相应的融合;(2)在企业财务管理工作开展的过程中,管理会计人员需要针对财务会计提供的各种数据实施相应的分析,才能使企业的管理阶层在数据方面的需求获得满足,但是在整个分析的过程中,势必会使财务与管理会计之间的工作进行综合性的应用,通过管理会计对财务会计提供的数据信息进行相应的转化,使其更加具有精准性,这对于领导阶层的决策以及战略的制定都是有利的。因此,当前的现代化企业在财务管理的过程中,需要对管理与财务会计的综合性应用所具备的重要性加以注重,进而充分地将两种会计在企业中的作用进行发挥,以促进企业的经济与社会价值获得提升。

二、管理与财务会计在企业财务管理中有效应用的策略分析

(一)强化管理与财务会计管理观念的创新

在企业的财务管理过程中,如果想要更加有效地对财务会计和管理会计进行运用,那么必须要强化对二者应用观念的创新,促使企业的财务管理工作能够梳理成一个崭新的会计观。这个过程是两种会计进行融合性应用的重要基础。由于大多传统企业对于会计职业的认识存在着严重的不足,甚至有些企业将会计人员仅仅看成是管账的先生而已,没有将会计在整个企业财务管理工作当中所发挥的重要管理职能认清,从而使得会计工作在企业的发展、经营、预测以及评估等方面的职能受到忽视。由此可见,强化管理会计与财务会计管理观念创新是企业实施财务管理的关键性因素。

(二)应该注重管理会计与财务会计融合应用的循序渐进性

由于财务会计与管理会计之间是存在一定差异性的,所以将二者在企业财务管理当中进行融合性应用的时候,不能一蹴而就,在实际应用的时候应该注重循序渐进性,这样才能够更好地把握会计工作融合开展的规律与原则。企业在实施财务管理的时候需要建立在现有的基础上,打造一个企业专属的会计工作体系,并抱枕所打造的会计工作体系具有平稳性、有序性、科学性以及高效性特征,进而能够为企业的会计人员提供一个良好的发展平台,会计人员在这个发展平台中能够更好地将两种会计进行融合性应用,促进企业财务管理工作完成的高效性。因而,企业在实施财务管理的过程中,需要针对财务与管理会计来制定有序性较高的会计工作体系,以及企业内部会计管理工作制度的建立,促使两种类型的会计工作能够按照有序性的规则流程来实施。除此之外,企业还应加强会计机制、会计人员的结构构成、会计人员的选拔、会计工作流程的设置以及规划等各个方面的统筹与规划,在进行统筹规划的时候需要注重全面性,促使企业财务的管理工作能够更加详细与有效。

(三)加强现代化信息技术的利用

随着现代化信息技术的高速发展,各种新兴信息技术在会计行业领域中都获得了广泛的应用,使得企业在实施财务管理工作的时候取得事半功倍的效果,因而,企业需要加强对现代化信息技术的充分利用,促使企业的财务与管理两种类型的会计工作能够更好地进行融合性应用。通过对现代化信息技术的利用能够使企业结合自身工作的实际需要,来进行相关账目信息的处理工作,并建立其详细、准确的信息目录以及数据系统,促使会计工作的技术手段获得优化,实现企业财务信息资源的共享与对接。

三、结语

综上所述,企业在实施财务管理工作的时候,无论是管理会计还是财务会计都是不可或缺的,在企业当中他们的应用范围是极为广泛的,有效地促进了企业财务管理水平及效果的提升,对于企业内部财务管理体系的优化发挥着积极的作用,因而需要加强这两者应用的融合性,促使他们的作用能够充分发挥,推进企业未来发展的长久性。

参考文献

[1]王玉洁.管理会计在企业财务管理中的应用研究[J].纳税,2019(1).

[2]赵祖华.管理会计在建筑企业财务管理中的应用与实践探究[J].中小企业管理与科技,2018(11).

第3篇:财务管理会计范文

关键词:管理会计;财务管理;融合发展

在会计学专业中,管理会计和财务管理具有同样的重要性,两者有很深的历史渊源,两者都源于20世纪20年代,在内容上有很多共同的地方,两者都有各自的角度和侧重点,并且有自己特定的研究和服务对象与发展方向。本文旨在通过比较分析和研究管理会计和财务管理,证明管理会计在现代经济中的重要作用。

一、财务管理和管理会计的相同之处

财政部门在全国注册会计师指定的参考书中提出,财务管理是“企业管理的一个部分,是有关资金的取得并有效使用的管理工作”。这个定义突出了财务管理是一项有关资金如何获取、并如何有效使用的管理工作。国内的一些专家在引进西方的管理会计后,认为管理会计是一门新兴的学科,它是满足企业内部管理预测、决策、控制和考核的需求而产生的,把管理与会计结合起来,是为了加强企业管理,并提高经济效益。它既是一种实现企业管理现代化的手段,又是一项企业现代化管理的重要内容。从以上的定义中可以看出,财务管理和管理会计拥有同样的管理属性,它们的基本作用都是为企业的管理服务,并满足企业营运发展的需求。除了这一根本的共性外,财务管理与管理会计还有以下相同点:从方法体系、管理理论和管理过程来看,二者均是按照计划、决策、执行和控制这个顺序来进行的;二者分析信息的来源都是企业的财务会计资料;两者在管理中产生的数据资料、报告文本等文字载体都不具有法律效力,对外也几乎都不承担法律责任;两者主要是根据企业的运作现实情况,从而采取一定的措施,积极促进企业的发展。

二、财务管理和管理会计的不同之处

财务管理和管理会计发展到今天,二者的不同点也尤为明显。二者间最根本的区别是:财务管理的主要内容是管理资金,考虑的重点是如何以较低的成本来获取更多的资金和如何更加有效地使用资金。财务管理是外部环境与企业连接的重要纽带,与金融市场的运行紧密相关。管理会计则是关于企业的经营管理信息系统,不仅需要考虑如何高效运用资金,还需要考虑物化后的资金在经营管理活动中如何最佳的配置。管理会计还通过业绩评价、责任会计与控制会计来实现管理人才,并通过有效地安排来高效搭配人才、资源和岗位,从而提高企业的经营管理效率。财务管理中的时间价值观念引入了经济学学科中关于成本利润的相关内容,影响企业经营的管理和经济效益。而管理会计在它的发展过程中不断吸收众多理论和方法。这些理论与方法也可以被财务管理消化和吸收。此外,管理会计吸收的激励理论、委托理论对经济实践中的财务管理活动与绩效评价有很大的启发作用,值得借鉴。

三、财务管理和管理会计内容交叉的解决方法

处理这个问题过程中的总体原则是:首先要将两个课程间的教学内容的重复率降到最低,提高学生们的学习效率和兴趣,并能按照实务的要求,连贯各个知识点,从而建立一个完整的知识体系。所以笔者觉得应该把传统的管理会计的内容和财务管理课程相融合,或直接合并成一门财务管理课程。从目前的发展趋势来说,新兴的管理会计已逐步成为一门独立的学科。同时,传统管理会计与财务管理在研究目的、对象、特征和反映内容上都基本一致,这也是两者可以相互融合的基础。这两门课程合并成一门课程有很多优点:(1)有利于从整体上体现两者理论上的相互关系,以形成一个完整的理论体系;(2)在实训课程的安排上,将相关内容综合以后再实训,可以使学生更好地把握企业资金管理的内容和本质,使其更具有真实感,从而提高学生们的实训效率和实训兴趣。

四、结语

对于一个企业而言,财务管理和管理会计工作都是内部管理的需求,它能够有效管理企业生产经营活动的全过程,提高资金的使用效率,最大化实现企业的经济利益。虽然财务管理与管理会计之间的关系仍处于争辩阶段,但是从不同角度分析仍可区分它们之间的不同之处。它们虽然分工有所不同,但对企业的长远发展来说都是具有重要意义的。

参考文献:

[1]杜学森.管理会计[M].南京:东南大学出版社,2004.

[2]陆正飞.财务管理[M].大连:东北财经大学出版社,2007.

[3]方悦,温志宏.关于管理会计与财务管理体系的探讨[J].广西财务与会计,1996(12):32-34.

第4篇:财务管理会计范文

关键词:管理会计;高校财务管理;应用

管理会计是会计工作的重要组成部分,随着国内经济的转型升级,我国的会计行业同样面临转型,由原来的以财务会计为主导向管理会计转型。新时代新背景下,随着高等教育改革的步步深入,高校财务管理的改革也迫在眉睫。各高校要积极在财务管理工作中推广管理会计,加强防范财务风险的能力,合理配置资源,为高校的可持续发展创造有利条件,使其获得良性的发展。

1.高校财务管理存在的不足

1.1制度缺陷

高校财务管理在体系和体制方面存在很大的缺陷。我国对高等教育极其重视,每年花费大量资金投入建设和发展。然而,高校并没有将资金的使用和投入实行严格的预算控制,导致资金所有者缺位。由于缺乏相关的管理监督机制,高校对于资金的使用也没有完全落到实处。同时,高校不以营利为目的,没有核算盈利和亏损,具有一定的财务弹性,没有真正发挥高校的财务管理功能,对高校资产的管理和监督有所缺失。

1.2缺乏较完善的评估指标

当前,我国经济发展的速度越来越快,国家对高等教育投入资金和花费的心血越来越多,师资力量,教学资源,办学规模也越来越壮大。相应地,对于财务数据的计算和财务评价体系的要求也越来越高,这就要求高校财务部门制定出一套可靠、务实、系统的评估标准,以适应财务管理发展的需求。在此之前,高校财务管理工作已有一套评估标准,但它远远不能满足现如今财务管理发展的需要,影响高校财务管理的水平和效率。

1.3运行机制不健全

目前,高校财务管理体制存在诸多问题,在相关管理部门中存在相对集中的权力分配。财务部门并不能从实际上解决财务问题,而是将管理权力交由部分高层领导者手中,这样势必造成矛盾的产生,这种现象不利于财务管理的顺利进行,阻碍了财务管理体系和机制的完善。此外,在财权分配中,高校的校长负责制没有把责任义务具体化。最终,相应的经济责任制不能发挥其作用,形同虚设。

2.在高校财务管理中应用管理会计的必要性

2.1增强竞争力

由于财务管理在运行体制方面出现的诸多问题,在高校财务管理中应用管理会计就显得尤为重要。将管理会计应用到高校财务管理中,是为了满足当前经济发展的需要以及财务管理发展的需要。管理会计和财务会计相互联系但又有区别,二者绝不是完全割据的,更不是相互对立的。将管理会计引入财务管理,在完善财务管理的同时,提高了高校内部的竞争力和凝聚力。管理会计在财务管理的基础上,衡量财务管理各项指标,为管理者进行决策提供有效的财务信息,实现高校的财务管理和控制规划。

2.2有助于高校管理和决策

伴随着国家经济的突飞猛进,我国高等教育改革和发展不断加快和深入。在高校的管理活动中,应将管理会计运用其中,例如对学校引入教学设备,引进科研技术等活动,运用管理会计指标进行评价和判断。在财务预算中,高校可以合理运用管理会计,对未来的发展进行分析和规划,加强会计核算,从而找到较好的实施方案,帮助高校进行决策,以促进办学教育水平提高和质量提升。

2.3保证高校财务正常运行

管理会计在很大程度上大大缩减了企业的投资成本,为企业的正常运行提供保证,将管理会计运用在高校财务管理,相当于把企业运营的经验方法带到高校财务的管理中。从某种角度来看,高校也可以理解为一个企业,高校也需要资金,需要管理运行,所以,将企业的运营方式和经验应用到高校财务管理中,作为经验借鉴未尝不可。在此基础上,高校应加大管理会计的推广力度,为学校节约成本,规避风险,在很大程度上帮助学校更好更快地发展。

2.4便于对下属部门进行评估

管理会计在一定程度上可以起到监督作用,可以全面监督控制整个学校的运行体制。管理会计建立一个比较完整的监管系统,对高校成本开支进行合理的分析和评估。在整个系统中,管理会计还可以统筹安排,对相关收支、成本的数据进行准确的分析,从而为高校提供真实可靠的信息,有助于推进学校的监督管理工作。

3.高校财务管理中管理会计的具体应用

3.1高校投资决策方面

一个高校的运行模式是为了降低投资成本和风险。高校投资决策是由货币的时间价值和投资的风险价值决定的,货币的时间价值指货币在不同的时点,货币的价值也不相同。投资都是具有一定风险的,要想将投资的风险降到最低,就要估算投资的风险价值。正确协调风险和价值之间的关系,做到冷静地分析当前投资风险,制定一系列相关的价值评估指标,从而使风险降到最低,使投资收益尽可能达到最大化。

3.2高校预算管理方面

管理会计在高校财务管理的应用中,很重要的一方面是对资金进行预算管理。然而,当前的高校预算管理却存在很大的问题,首先,预算管理机制不完善,很多高校在资金的投入上花费很多的心血,却不能够充分利用资金,忽视资金的合理预算,导致后期资金不能充分利用,没有实现良好的资金利用率,在一定程度上造成资金的浪费。再者,预算管理方法的不完善,资金使用缺乏一定的约束力。此外,高校财务需要对收入和支出进行预算,收入预算即指高校获得的投入资金,支出预算指高校在一年内所花的费用,包括学校运营的支出,建设工程的支出等等。高校要学会运用管理会计的知识,学会合理统筹安排收入和支出预算,并对其加以分析和核算,最终为学校提供行之有效的建议,将预算管理真正落到实处。

3.3本量利分析的运用

在管理会计中,本量利分析方法是一种非常重要的方法。本量利分析是成本、业务量和利润三者依存关系分析的简称,它是指在成本习性分析的基础上,运用数学模型和图式,对成本、利润、业务量与单价等因素之间的依存关系进行具体的分析,研究其变动的规律性,以便为企业进行经营决策和目标控制提供有效信息的一种方法。高校财务部门则可以根据相关数据资料,确定基本模型,计算出目标利润,将管理会计中的本量利分析方法用于财务管理之中。

3.4战略管理会计的应用战略

管理会计注重的是使用战略性的眼光,敏锐地探查市场的变化规律。战略管理会计在管理会计的基础上更进一步,以多元化的、长远的视角来审视高校财务管理工作,深入分析高校内外部财务状况,为高校提供更多的财务信息。战略管理会计与普通的管理会计相比较,它的意义更加重大深远,也更具有挑战性。

4.管理会计的推广途径

4.1建立管理会计信息系统

在高校推广管理会计的应用,要采用适合的途径。管理会计以数学计算分析为前提,并涉及诸多模型和数学公式,这在手工方式下是很难实现的,高校财务管理中引入了管理会计,相应地,就要将信息化引入管理会计,建立管理会计信息系统,以便与高校的发展以及财务管理相适应。当然,管理会计信息系统需要经过不断的实践和检验,才能发展、完善、成熟,才能推动我国高校财务管理工作的发展进程。

4.2培养专业的管理会计人员

一个优秀的领导者应该有长远的眼光和先进的领导理念。目前我国高校在管理会计方面尚未成熟,应该招聘吸收有着过硬专业知识的管理会计人员,为高校财务管理工作注入新鲜血液。此外,高校也可以采用多种方法,利用多种形式,对现有财务人员进行培训,由传统会计向“管理型”会计转变,培养一支有着先进管理理念,创新精神的专业的管理会计人员队伍。

4.3完善管理会计理论

管理会计在高校财务管理中应用的前提条件是一系列的管理会计理论。理论是实践的基础,实践需要理论来支撑。目前,我国管理会计理论尚存在诸多问题,很多方面需要改进和完善。在完善管理会计理论的过程中,需要结合高校自身的特点,深入分析和理解相关理论,并做出相应调整。与此同时,高校相关部门领导应起到带头作用,带领广大教师投身管理会计实践,积极参与管理会计理论的修订和完善。

4.4协调财务会计和管理会计两者之间的关系

财务管理和管理会计两者相互联系,高校应协调好财务管理和管理会计之间的关系。借鉴并吸取国外管理会计的经验和教训,在推进财务管理发展的同时,及时总结,制定出一套适合我国国情和高校财务管理的管理会计理论,促进两者的共同发展。

总结

财务管理和管理会计息息相关,管理会计在财务管理中的应用越来越广泛,高校对于管理会计推广过程中出现的问题应重点把握,认真对待,制定出有效的对策,实现财务管理与管理会计的共同发展。将管理会计运用于高校财务管理是一项长期工作,需要多方面的共同努力,才能促进高校的全面发展。

参考文献:

[1]伦宗健,付秋颖.管理会计在高校财务管理中的应用[J].会计之友,2016(13):70-72.

[2]叶显楚.论述管理会计在高校财务管理中的应用[J].科教文汇,2017(07):125-126.

第5篇:财务管理会计范文

关键词:企业财务管理;管理会计;财务会计

企业发展过程中其内部环境、外部环境均在进行动态变化,而在竞争日益激烈的市场环境中,企业要获得更好的发展,实现财务管理中管理会计与财务会计的有机融合是一条重要途径。

一、企业财务管理中管理会计与财务会计的区别与联系

(一)管理会计与财务会计的区别

具体而言,企业财务管理中管理会计与财务会计的区别在于:首先,二者的基本概念存在差异。财务会计需要向企业定期提供全面、系统的财务信息资料报告,而资料报告的对象除了与企业相关的财务信息外,还包括与企业日常经营有直接利益相关的其它企业团体及个人,因此要求财务会计所提供的会计凭证必须实现格式、登记报表、会计规范及会计准则的统一性,且信息载体必须具有连续性、系统性,企业发展过程中主要以财务会计提供的数据为参考依据,为其财务管理提供宏观、系统、全面的会计数据。相对财务会计的整体性而言,管理会计所提供的财务信息具有局部性的特点,企业内部管理过程中出于某种特定的需求需要管理会计提供财务信息,因此其报表格式、报告模式及模版没有统一规定,对报告时间也无限制,其只需根据企业的实际情况选择针对性的管理模式即可。其次,二者的服务对象各有侧重。由上述分析可知,财务会计的工作对象主要是企业的整体资金,密切追踪企业资金的运作及结果,数据整理要求细化、严格、规范,才能将企业的资金运作状况全面、真实的反映出来。而管理会计的服务对象主要是企业内部的各个部门,其更多的侧重于企业管理而非财务管理。虽然财务会计与管理会计最终的职能都是为企业的发展提供财务信息数据,但是二者的职能存在显著差异。财务会计的服务范围包括企业相关的数据报表及与企业有经济关联的其它资金数据,资金状况需要通过记账、算账的方式进行核算,而管理会计则服务于企业内部,通过分析问题对企业财务管理的未来发展做出预测与控制。二者的服务对象、管理职能存在差异。再次,二者的功能时间性存在差异。企业日常管理中,财务会计报表包括月报、季度报表、年终报表等等,不同的报表贯穿整个财务管理年度,时间上有严格要求,其主要目的是将企业历史财务状况动态、完整的体现出来,企业决策者、管理者再根据财务会计报表对企业的经济活动、资金运作情况等进行分析与总结。而管理会计对报表时间要求不是非常严格,且对历史数据信息的分析也涉及较少,其主要以财务会计总结为基础,对企业财务信息做深入加工与剖析,最终形成报告文件,为企业的发展决策提供指导。由此可见,管理会计除了要总结企业以往的经济活动外,还要对企业未来的经济发展形势做出准确预测。

(二)财务会计与管理会计的联系

财务会计与管理会计同属企业财务管理的范畴,因此二者之间也有一定的联系。首先二者的核算信息、核算对象均为企业各项经营管理活动,二者具有一致的信息来源。其次,二者的工作目标均是为企业发展决策提供参考依据,因此二者均需保证经营管理信息的完整性、真实性。此外,管理会计与财务会计的核算内容也有交互性。财务会计核算的主要内容包括费用、收入、成本、利润等等经济活动相关的各项指标,而管理会计主要对财务会计的核算结果进行加工、分析,推算出企业的发展动向及各事项的最终结果,由此可见,二者的核算内容是相互影响的。

二、企业财务会计与管理会计结合的优势

首先,可以提高企业的综合竞争力。科学有效的财务管理是帮助企业适应市场竞争、保证其它业务正常运转的基础措施,而财务会计与管理会计的融合要有效提高企业财务管理的效率,有助于拓展企业其它业务,从而促进企业的整体发展。其次,管理会计与财务会计的融合可提高资金的应用效益。在现代化企业管理中,全面、精确的财务信息数据是企业决策者对企业发展做出准确决策的重要依据,管理会计与财务会计相融合可大大减少企业的资金浪费,提高企业人力资源利用率及资金的使用效率,将企业经营管理中各项资源的效用充分发挥出来。最后,降低企业的经营管理成本。无论是财务会计还是管理会计,其最终的管理目标都是为企业发展、决策提供会计信息,二者的融合可以大大减少经营管理成本,从而提高企业的经济效益。

三、企业财务管理中财务会计与管理会计的融合策略

(一)完善财务管理中的会计制度

企业财务会计与管理会计的融合是会计发展的一大突破,企业管理者要充分认识到决策过程中管理会计的重要性,不断完善会计管理制度,明确会计管理人员的管理职责及权限。在企业财务管理中建立健全的会计制度。首先要加强会计人员的培训,不断增强其综合素质及专业能力,使得财务管理人员不仅具备财务会计的管理知识,还了解管理会计的一般工作要求,以加强财务会计与管理会计的融合度。其次,要改进工作方法,财务会计要向管理会计提供及时、可靠、准确的会计信息,形成一套完善的融合体系。企业的财务会计要将单一的计量模式基础转换成多元化的计量,以实现企业现金流现值、现净值、现市价等计量模式的配合。

(二)贯穿于财务管理的整个阶段

在实际的企业财务管理中,既然财务会计与管理会计的管理目标、核算对象是一致的,二者的核算内容具有交互性,因此可以从企业财务管理的事前、事中、事后三个阶段实现二者的融合,以提高企业财务管理的有效性。首先,事前预测。会计工作及管理会计运用到的基础信息主要是通过会计凭证反映出来,因此可以将会计凭证作为财务会计与管理会计融合的主要媒介。现有的企业会计凭证主要以货币为单位,仅有借、贷方记录,无法满足财务会计与管理会计融合的需求,因此要对会计凭证的记录形式进行改革。比如增加统计信息代码,以原有财务会计科目为基础,可避免重复筛选。此外还可以增设备用信息栏,主要用于记录非货币信息,完善会计信息,提高管理会计的工作效率。其次,事中决策。由于财务会计的报表时间、信息载体均体系现规范性、连续性、系统性的特点,因此可以说财务会计的分类账、总账、会计报表等均是模型运算的结果。而管理会计则需要对财务会计循环中的原始信息进行分析、挑选,产生相应的报告。因此可以将二者所用的原始信息源进行合并,统一确定基础数据,不仅可以提高财务会计与管理会计的工作效率,而且可更有效的实现二者的融合。最后,事后分析。尽管管理会计与财务管会计可在事前预测、事中决策阶段进行融合、统一,但二者并非机械的加在一起,还需要合理的事后分析完成二者真正的整合。无论是财务会计还是管理会计,其工作内容均不再局限于记录当前、预测发展,还要加强事后分析的力度,将会计各个时期的基础数据进行统计,分析营业利润的增长或下降,并总结原因,分析优势。虽然二者分析的侧重点不同,但最终目的仍然是以企业管理为侧重点,可谓是殊途同归。

(三)构建组织责任中心

以责任中心为基础提高会计管理的科学性及有效性。企业要对财务责任中心进行重新定位,促进组织结权的融合化。传统会计管理系统中,历史数据的来源、绩效考核的依据等问题均会对企业的会计管理产生一定影响,而建立财务计责任中心其实质上是财务会计与管理会计融合的桥梁,财务会计信息可以通过责任中心的处理转换为管理会计信息,有效解决了传统会计管理系统中的一系列问题。财务责任中心包括利润中心、投资中心、成本中心等,每个环节均涉及到会计系统,因此要进一步完善企业ERP系统的后台设置,财务会计信息通过ERP的处理分解成管理会计信息。

四、结语

总之,无论是管理会计还是财务会计都在企业财务管理中占据重要地位,二者既有区别,又有联系,只有将二者合理的融合在一起,才能真正的降低企业的经营管理成本,提高其综合竞争力。

参考文献:

[1]吴宝宏,王巍.财务会计与管理会计的有效融合与协调同步性研究[J].商场现代化,2013(09):162-163.

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