管理会计管理全文(5篇)
第1篇：管理会计管理范文
关键词：现代管理会计；战略管理会计；企业经营
“管理会计”即“成本管理会计”，是以改善企业经营管理质量为目标，促进企业在新时期建设过程中自身经济效益有效提升的重要工具，属于企业会计体系中的重要组成部分。现代管理会计与战略管理会计作为管理会计重要组成部分，在企业改革与创新发展中的应用价值是显著的。以下是笔者对现代管理会计与战略管理会计研究的几点体会，意在抛砖引玉。
一、现代管理会计与战略管理会计内涵分析
（一）现代管理会计内涵分析“现代管理会计”（ModernManage-mentAccounting）是管理会计体系中的重要组成部分，形成于二十世纪二十年代，强调企业在经营管理过程中能够将企业管理与企业会计有机结合，使企业经济活动及其相关的财务资料，能够成为企业生产、经营、发展过程中的重要信息资源，从而实现企业经营管理现状的有效改善，保证企业经营决策科学、准确。目前，现代管理会计已经成为企业面对日益激烈市场竞争，进行自身综合实力提升的重要工具，为企业现代化建设与改革发展提供了新路径。
（二）战略管理会计内涵分析“战略管理会计”（StrategicManage-mentAccounting）是管理会计体系中的重要组成部分，形成于二十世纪八九十年代，强调企业在经营管理过程中能够树立战略管理理念与思维，将战略管理与企业管理会计有机结合，进一步丰富企业管理会计内容，改进企业管理会计工作思维与工作方式，从而为企业各项决策、内部管控等工作的组织开展，提供有价值战略信息（包括财务信息、生产信息、市场信息、合作者信息、竞争者信息等），实现企业经营风险的有效预防与控制，增强企业经营管理稳定性，让企业在日益激烈的市场竞争中能够长足、健康发展。
二、现代管理会计与战略管理会计比较分析
比较分析现代管理会计与战略管理会计，是深入理解二者内涵，掌握二者特征，提高二者实际应用科学性、合理性的前提与基础。基于经验归纳与总结，从研究对象、工作范围、管理主体、应用方式等层面入手进行分析，具体如下：
（一）基于研究对象的比较现代管理会计与战略管理会计虽然都是管理会计体系中的重要组成部分，且皆为企业经营管理现状改革，企业经济利益提升服务。但在研究对象上，二者之间存在一定差异。现代管理会计在企业实践应用中主要以企业财务信息为研究对象，通过分析财务信息，挖掘对企业生产、经营、决策、管控等具有重要价值的信息，在满足企业财务管理需求的同时，提高企业经营决策科学水平，促进企业内部管理优化发展。而战略管理会计则以企业发展战略相关信息为研究对象，包括战略财务信息、企业产品生产信息、市场环境变化信息、竞争对手信息等等。而在知识经济环境下，随着经济市场开放性的不断提升，市场与社会对企业的影响日渐加剧。例如，市场经济主体组成结构的变化、行业发展技术的变化，势必改变企业经营管理模式，从而改变企业财务信息种类，使非财务信息在企业经营管理质量提升中的重要性得到大幅度提高。对此，企业要获得长足与稳定发展，不仅要加强对财务信息的了解与掌握，也要加强对人力资源、生产技术等非财务信息的了解与掌控，并能够将其应用到企业战略管理工作中。因此，从研究对象来看，战略管理会计更具完整性、全面性、多元性。
（二）基于工作范围的比较现代管理会计与战略管理会计研究对象不同，其工作范围不可避免也存在一定差异性。基于经验归纳与总结，可知：一是现代管理会计在企业管理会计信息体系中属于“内在型财务信息系统”。即现代管理会计只在企业内部运行，为企业内部决策、内部生长、内部管理、内部建设、内部发展等活动的组织开展服务。所收集的信息为企业经济活动中产生的财务信息，侧重于企业各项成本的管控。二是战略管理会计在企业管理会计信息体系中属于“外向型综合信息系统”。即战略管理会计不局限于企业内部财务信息，它从企业发展战略角度出发，强调对企业发展战略相关的所有信息进行收集、整理、统计、分析与利用。例如，企业在研发新产品时，战略管理会计根据所收集到的市场信息，对企业及其新产品进行精准定位，结合竞争对手信息以及企业自身实际情况，明确新产品开发优缺点，对新产品市场竞争力进行准确评估，从而在节约新产品研发成本的基础上，提升新产品优势，提高企业及其新产品在市场中的竞争力。因此，从工作范围来看，战略管理会计更宽广，在一定程度上推进了企业管理会计由内部发展向外部发展，由局部发展向全面发展的转变进程。
（三）基于管理主体的比较由现代管理会计与战略管理会计的研究对象、工作范围等分析可知：现代管理会计侧重企业短期经营利益的提升；战略管理会计侧重企业长期经营利益的提升。因此，在实践应用过程中，现代管理会计参与人员有限，以企业经营者、企业财务会计工作人员等为工作主体；战略管理会计参与人员众多，需要企业全员参与，以保证数据信息资源提供的全面性、准确性、充足性。
（四）基于应用方式的比较虽然现代管理会计与战略管理会计都强调利用先进管理会计理念、技术、方法获取有价值数据信息。在实践应用中，二者之间存在较大差异性。由于现代管理会计注重企业短期经营利益的提升，由财务会计工作人员进行企业内部财务信息收集、处理与利用。因此，现代管理会计的应用方式存在局限性、单一性。通常情况下，企业现代管理会计主要以现代管理会计理论为基础，通过财务预测分析、财务预算编制、成本决策分析、成本控制分析等方式方法获取财务指标，并将其运用到企业经营管理中。而战略管理会计对企业经营长期利益的追求，以及研究对象的多样性、工作范围的广阔性、管理主体的全员性等特征，在一定程度上决定了战略管理会计应用方式具有多变性、灵活性。例如，在新时展下技术、知识、经验等无形资产所占比重不断提高。需要企业在进行战略发展时，能够加强无形资产核算力度，具备投资方案定性与定量分析能力，包括竞争优势分析、投资动机分析、投资可操作性分析等。与此同时，受战略发展思维影响，企业在进行成本管理时，需要立足产品（以制造企业为例）质量、性能、技术、安全、成本等进行综合分析。因此，传统成本计算、成本核算、成本管理方法已经无法满足战略管理会计需求，需加强应用方法的改进与创新。例如，善于利用作业成本法、生产责任管理制度、生产过程全面管控等方法，对现有产品进行成本控制；善于利用目标成本法、价值工程等方法，对未来产品进行成本管控；善于利用价值链分析法、环境分析法、竞争对手分析法，对市场环境进行分析，了解企业及其产品所具有的竞争优势。此外，为保证信息充足，提升企业管理质量，应根据自身实际情况灵活选择分析、计算与管理方法，进行信息获取、提供与利用。
三、战略管理会计对现代管理会计影响分析
由管理会计发展历程与内涵特征分析可知，管理会计是基于传统成本会计体制创新改革形成的一种成本管理会计。现有管理会计之所以能够取代传统成本会计，最为关键的因素在于：传统成本会计无法满足现代化企业发展需求。而就当前市场变化趋势与社会发展形势而言，企业市场竞争力日渐加剧，实施战略管理成为企业建设与发展的客观要求与必然趋势。战略管理会计的科学运用能够将战略管理理念、思维融入到企业管理会计工作中，给予企业管理会计新内容、新变化、新发展。因此，在新时代新形势下，战略管理会计将逐渐取代现代管理会计，使现代管理会计趋向更高层次发展。例如，企业在发展过程中，现代管理会计主要从企业内部生产能力、企业产品经营风险、原材料价格、产品销售情况等进行评价，控制企业经营成本。而引入战略发展理念后，企业在保证产品核心要素（质量、性能等）达标的基础上，强调提高产品与竞争产品的差异性，从而使产品具备更广阔的发展空间，更强的竞争优势。因此，战略评价指标不再局限产品经营风险、原材料价格等与财务相关的指标，需要对非财务指标进行评价与分析，让企业经营活动的利益更具长久性。
四、促进战略管理会计降本增益作用发挥策略分析
在明确认知企业管理会计发展趋势，掌握战略管理会计内涵、特征与优势的基础上，企业应提高对战略管理会计的重视程度，并能够采取有效策略，促进战略管理会计降本增益、驱动创新、强化发展等作用的有效发挥。
（一）提高市场环境掌控能力战略管理会计的重点在于战略思维的渗透与落实。因此，需要立足企业经营管理战略开展实践工作。对此，企业应具备较强的市场环境掌控能力，紧跟市场变化进行经营活动科学调整，使企业能够在第一时间抢占市场资源，实现领先发展。在此过程中，战略管理会计应善于利用先进科学技术，如信息技术、大数据挖掘技术、物联网技术等对市场环境进行科学、全面、细致分析。从而根据数据信息分析结果，结合企业实际情况，进行经营管理活动科学部署，制定并执行财务会计管理方案。
（二）创新成本战略分析方法在企业战略管理会计工作中，标准成本法是应用较为广泛的成本控制方法，能在一定程度上提升企业成本控制能力，但在市场环境日益复杂，市场竞争不断加剧，改革影响因素日渐增多的背景下，标准成本作业法已经无法满足实际需求。这就需要企业战略管理会计能够树立创新发展意识，在管理会计理论支撑下，进行管理会计应用方法改进与创新，实现对企业各项经营情况的综合分析。
（三）构建科学业绩评价体系业绩评估是战略管理会计应用于企业战略管理的重要手段。但就目前发展情况来看，企业业绩评价指标体系较为简单，多从内部管控角度出发进行构建。部分企业（以大型企业为主）虽然从经营管理与发展战略角度进行了业绩评价指标体系的构建，但非财务信息指标相对较少。因此，未来企业战略管理会计应善于利用现代科学技术（如大数据挖掘技术、企业资源计划技术等）进行非财务指标信息采集，构建战略管理会计信息系统，完善基于战略管理会计的业绩评价指标体系。
五、结语
总而言之，基于经济全球化发展进程的不断推进，企业市场竞争对企业经营管理提出了更高要求。管理会计作为企业市场竞争力和企业经营利益提升的重要工具与手段，其对企业现代化建设的影响是明显且巨大的。在企业管理会计发展过程中，现代管理会计趋向战略管理会计发展已经成为必然趋势。因此，在明确认知战略管理会计发展重要性的基础上，企业有必要提升战略管理会计能力，加快加深其在企业中的实际应用，以便更好推动企业发展。
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第2篇：管理会计管理范文
变迁是事物发展的一种客观规律，变迁管理是对变迁过程的引导、规范与创新。管理会计变迁是适应企业内外部环境变化的一种自觉行动。当前，结合经济新常态的市场化特征，需要创新企业的组织运作机制，并从管理会计案例研究入手总结与提炼本土化的管理会计工具和技术方法。同时，借助于管理会计的变迁管理，提高管理会计理论与方法体系的科学性与有效性，进而为全球管理会计体系作出积极的贡献。
【关键词】管理会计；变迁管理；环境
一、引言
从管理会计角度考察，变迁管理是由影响管理会计发展的内外部环境变化引发的一种自我调节机制。20世纪80年代，因管理会计对实践的相关性消失，以约翰逊与卡普兰教授于1987年出版的《相关性消失了———管理会计的兴衰》一书为代表，学者们开始围绕管理会计展开了一系列的变迁研究（BurnsandVaivio，2001；Scapens，2006），并积极围绕企业实践的需要，开发出了诸如作业成本/管理（ABC/ABM）、平衡计分卡（BSC），以及目标成本与利润规划（如JIT、EVA）等管理会计工具。近年来，随着中国经济进入新常态，全球经济发展出现了趋缓的态势。从企业角度来看，现行的经营模式与产业结构的优化升级以及互联网新经济发展的要求等出现了不适应的现象，管理会计的信息支持系统与管理控制系统亟需结合经济新常态的要求进行规范、协调与扩展。因此，从全球经济的复杂性和我国经济发展的内外部环境特征出发，充分认识管理会计变迁及变迁管理的内在动机，积极思考环境变化条件下企业追求价值创造的理性抉择与路径选择，已经或正在成为管理会计研究的一项重要课题。
二、对管理会计变迁及变迁管理的认识
环境的推动与变迁管理自身的需要，是管理会计变迁管理形成的动因。影响管理会计的环境因素有经济方面的，如全球化的经济波动、市场开放和企业竞争，以及生产技术和信息技术进步等；也有制度方面的，如制度的强制力、规范力和模仿力，其中制度方面的强制力是指管理会计推广与普及在政策效果上的执行能力与具体效果。
（一）管理会计变迁的客观必然性
管理会计变迁是对管理会计体系中理论与方法的形成、发展及其变更和终止的过程与原因所作的研究（冯巧根，2006）。企业生存与发展的内外部环境的变化是引起管理会计变迁的根本原因；企业管理实践表明，变迁管理正在成为企业管理的一项重要内容。一方面，中国经济进入新常态，对经济增长的速度、经济结构的调整以及经济发展的驱动机制等提出新的要求；另一方面，以移动互联网为代表的新技术的持续推进，对产业、企业的发展带来巨大的冲击，企业的资源配置方式以及面临的技术、市场、资本等条件将发生新的变化，进一步加剧了企业的生存压力（冯巧根，2015）。管理会计作为企业管理的战略信息提供者，如何在新环境下帮助企业管理当局作出明智的决策，实现企业的价值增值，以及确保企业的持续性成功，其关键就是加快管理会计自身的变革，并实施科学有效的变迁管理。2014年10月，财政部颁布的《全面推进管理会计体系建设的指导意见》说明管理会计变迁已进入一种“新常态”，管理会计的变迁管理将成为企业发展的必然选择。即，当企业发展到一定阶段之后，客观上要求对管理会计进行规律与经验的总结与提高，并且希望能够使管理会计经验（通过案例研究为主的方式进行）转化为理论与方法体系。换言之，管理会计的变迁管理就是要适应经济稳定增长、产品结构优化升级，以及经济发展创新驱动的客观需要，寻求价值创造与价值增值的新路径。
（二）管理会计变迁管理的意义
管理会计变迁受组织、制度、技术，以及文化及其行为特征等因素的影响，管理会计变迁管理则是对变迁过程中涉及的变迁成因、过程及其后果的管理。管理会计的发展已经走过了执行性与决策性的管理阶段，并进入权变性的管理阶段。管理会计变迁管理既要考虑会计属性的需要，也要满足经济社会发展的信息需求与控制需要。在企业的实践活动中，管理者的改革与创新离不开变迁管理的引导与规范。“变迁管理理论认为，变迁带来的管理理念、经营模式以及文化价值与技术创新等内容，需要通过引导、规范等才能使其进入制度化的层面，并成为管理会计体系的新常态（冯巧根，2015）。”我国管理会计的变迁管理强调政府的导向性与市场的自主性高度融合，它需要对不同组织采纳或拒绝某种或多种管理工具和方法的现象、动因和效果进行深层次的理论诠释，并结合企业实践的演进判断管理会计改革与创新的效率与效果。历史经验表明，实践中宣称“获得重大成功”的变革（Taylor-Bianco&Schemerhorn，2006；高静美，2014），其数量极为有限。研究动态复杂环境下的管理会计变迁及变迁管理有着深刻的理论和现实意义。首先，它是提高管理会计相关性的需要。全球经济一体化步伐的加快，使全球步入了经济的“新常态”，并导致管理会计的外部环境与内部条件发生改变，传统的管理会计理论与方法体系亟需升级与转型。如何引导、规范和发展管理会计，并使其在企业实践中发挥更积极的作用，离不开管理会计的变迁管理。管理会计变迁与变迁管理不仅有助于促进管理会计理论与方法体系的形成与发展，也有助于产业的转型升级和企业经营模式的创新与发展。面对激烈的市场竞争等外部环境，企业只有求新、求变才能获得生存。有的企业家甚至说“中国企业不变革就不能活”，这一点从各种层出不穷的兼并收购活动中即可见一斑（冯巧根，2014）。其次，管理会计变迁管理是理论发展的需要。人们所处的管理会计变迁的观察角度不同，其形成的管理会计变迁理论就会有差异。影响管理会计变迁的理论主要有两种：一是制度变迁理论。制度变迁有两种路径，一种是渐进式，另一种是激进式。管理会计变迁作为一种渐进式的路径，其好处是过渡平衡，波动小，但由此引起的许多问题一时难以解决，有时可能会成为阻碍管理会计发展的重大问题。对此，有学者提出“有必要结合激进式变迁，对各种管理会计技术方法进行全面、系统的总结与提炼，以寻求有效的变迁策略”。此外，从管理会计变迁环节着眼，必须克服那些“后进的变迁”，即难以摆脱路径依赖、偏重于以往的惯例，并对制度变迁产生阻碍的情况；强化“进步的变迁”，即依据有效的手段来置换惯例的行为及其过程的情况（Burns&Scapens，2000）。从制度视角研究管理会计变迁有助于推进管理会计的信息化、系统化和国际化，进而为管理会计研究开辟一条新的发展道路。二是普及创新理论。在企业实践中，管理者需要倡导一种新起点或路径，诸如组织解释意象（Labiancaetal.，2000）之类的创新理念，并通过变迁管理加以普及与推广。管理会计变迁往往经过三个阶段：
（1）初始阶段，它从某个地方形成管理会计的新理念，并由此形成新思想，构造它的初始版本，以及尝试去推销这个新理念或概念给相关的受众（管理会计理论与实务工作者）。若是有了管理会计理论或概念的情况（如ABC），那么这一阶段将引起最初真实世界的实施。
（2）策划阶段，这一阶段包括对新理论或概念的进一步分析（如它的组织含义），以便深刻地描述、理解和解释它（如变迁的成因、发展与创新的状况等）。
（3）概化阶段，这一阶段的特征是管理会计变迁的成果（新的理论或概念）或迟或早会被人们用作基础性评价（基础理论评价）的对象，在这个过程中，这种理论或概念会被放进更广泛的组织和社会环境之中，以便剖析和评判它反映的核心价值以及它真正提倡的目标。譬如，通过管理会计的变迁管理，努力构建中国特色的管理会计理论与方法体系，进而为全球管理会计体系作出积极的贡献。加强管理会计的变迁管理是提高管理会计变迁效率与效果的重要手段。从管理会计工具角度上探讨，变迁管理的功能作用是：
（1）提高管理会计工具的应用效率与效果。这方面主要是提高管理会计工具与其他管理工具的整合与匹配运用的能力。即，在向其他企业或主体普及与推广应用时，能够让使用者用较少的工作量或较低的成本将管理会计工具转化为本土化所需要的管理工具或技术方法的能力。只有这样，才能真正发挥管理会计变迁管理的效率与效果。
（2）形成一个共同的规范体系。管理会计变迁管理要遵循共同的规范与原则要求。即，在路径与规则上寻求共生性与规律性，进而形成一种全球管理会计文化与知识体系的生态圈。
三、管理会计变迁管理的路径选择
管理会计的变迁管理主要有三个路径：一是引导；二是规范；三是制度创新。在具体的变迁管理手段与方法上，往往是分层次进行的，如基于公司治理层面的变迁管理，包括管理层面的变迁管理、基础层面的变迁管理等。
（一）管理会计变迁管理的路径
管理会计变迁管理是在顾客价值创造经营（CustomerValueAddedManagement：CVAM）的基础上提升企业价值增值的核心竞争力，具体措施表现为两个方面：一是提高管理会计信息支持系统的科学性与有效性；二是发挥管理会计控制系统的合理性和先进性。然而，不同企业的管理会计变迁存在各自的情境特征与规律，管理会计的变迁管理需要结合自身情境进行路径的选择。实践表明，管理会计变迁往往不会按照既定的轨迹自我实现。管理会计变迁及变迁管理过程中会遇到许多新的困难和问题，如管理会计的边界、管理会计工具的适用性与会计人员的主动性与积极性等。从理论上讲，构建一个管理会计变迁的基本框架是管理会计变迁管理成功与否的基础与保证。譬如，依据情境理论，企业要实现满意的“情境组合”，需要调动行为主体的内在动机。管理会计变迁管理的内在动机是在引导与规范的基础上，形成一种制度创新模式。这种制度创新一般有两种方式可供选择，即情境嵌入与情境依赖。情境嵌入是将某种方法应用于企业中，并加以消化、吸收与提高；情境依赖则是从企业中提炼出原创性的管理会计方法，并形成有效的管理工具。从中国特色管理会计理论与方法体系的形成与发展要求出发，选择后一种制度形式的意义更大，即情境依赖。这种方式的优点是容易切合实际，可操作性强，但它也有缺点，如典型性差，可能不具备推广价值等。如何应用管理会计案例研究，引导和规范中国情境特征下的管理会计研究，需要借助于管理会计的变迁管理解决上述问题。譬如，对企业或案例研究对象如何进行遴选。笔者认为，可以通过管理会计变迁管理构建一个标准，确立一些基本的判断依据。比如，案例研究的对象或企业是否：
（1）属于行业龙头；
（2）能够创造价值并带来价值增值；
（3）具有情境中性特征，便于在其他企业推广应用；
（4）实施方法简单，操作易行；
（5）能够实现企业管理效益与效率的提高等。
（二）提高管理会计变迁管理的效应
管理会计变迁管理将成为管理会计的“新常态”。从路径优化的层面看，管理会计变迁管理为管理会计发展提供了一个新的平台，要充分发挥管理会计“管理控制”与“信息支持”两大系统的功能作用，并使其在企业管理中产生积极的效应。总体来看，管理会计变迁体现了管理会计全球趋同的态势，各种创新的管理会计工具和技术方法能够迅速从其发源地向世界各国传播。其中，包括20世纪70年代源自日本的全面质量管理（TQM）、适时制（JIT）和目标成本管理等，80年代源自美国的作业成本法和90年代的平衡计分卡，以及20世纪后的物料流量成本法与资源消耗成本法等管理会计新工具与新方法。这种由管理会计变迁而诱发的管理会计工具或技术方法对本土企业的实践是否有用，能否为企业创造价值，或者说企业是否愿意主动采用这些方法等，成为管理会计变迁管理的主要工作内容。从管理会计工具的变迁管理来看，通常采用比较研究的方法来测试工具变迁的效应。苏文兵等（2013）研究认为，管理会计比较研究的方法主要有三种：第一种是同一组研究者共同或分别在不同国家（或地区）进行同一主题的调查研究，然后作出比较；第二种是一些学者针对某个问题利用已经发表的研究成果在不同国家之间进行综合和比较；第三种是在前人研究基础上，采用类似的研究设计，观察在他国得到的研究结论在本国是否成立，从而寻找不同研究背景下的共性和差异。考察管理会计的变迁管理效应必须立足于企业的情境特征，即只有那些能够为企业带来明显的经济效益，并且有助于帮助管理当局作出明智决策，维护企业可持续发展的管理会计路径才是“变迁管理”的正确选择。
四、管理会计变迁管理的动因分析
管理会计中的动因分析一般包括结构性动因与执行性动因。管理会计变迁管理的结构性动因，主要是认识管理会计变迁管理的构成要素；执行性动因主要是提高管理会计变迁管理的效率与效果。通过管理会计的变迁管理，确立管理会计在企业中的地位，使利益相关者更好地认识管理会计，并促进管理会计与财务管理、内部控制的协调发展。
（一）加深人们对管理会计构成要素的认识
这是从管理会计变迁管理的结构性动因视角观察的。通常，人们认识财务会计，主要是从财务会计的两大“构成要素”入手，即财务会计是由“财务状况”与“经营成果”构成的理论体系，所以只要抓住这两个要素就能够对财务会计的功能作用等作出大体的判断。相应地，人们理解财务管理，也主要据以“财务活动”与“财务关系”这两大构成要素来把握。管理会计同样具有自身的构成要素，这就是“信息支持”与“管理控制”。由于财务会计、财务管理与管理会计具有同源性的特征，所以，这三门学科的目标是一致的，即都要实现企业的价值增值；如果说有所区别的话，主要表现在实现价值增值的具体路径上略有差异。从管理会计变迁管理视角总结管理会计实践的效果，其评价标准主要有三个方面：
（1）与管理会计目标的一致性，即是否为企业的价值增值发挥了自身的功能作用；
（2）完善了管理会计的信息支持系统，管理会计的信息系统对企业实践是否具有积极的效应；
（3）加强了管理会计的控制系统，即能否在企业战略规划、经营控制和绩效评价中提供有益的帮助。
（二）有助于寻求管理会计的发展规律
管理会计变迁表现出的是“概念扩展”还是“制度建设”的规律性，或者是从概念扩展向制度建设转变的发展规律，体现了管理会计内在动机的情境映射。制度建设是管理会计变迁管理的方向，但是制度本身是动态发展的，管理会计制度建设需要变迁管理加以引导、规范，使制度建设的“成本/效益”达到最佳。一方面，通过管理会计的变迁管理寻求管理会计发展的计量基础。一种新制度的建立，一般会产生一系列制度成本（交易费用），具体包括：
（1）设计费用；
（2）执行费用（如宣传、培训费用、试点费用）；
（3）调整费用（制度的修改、完善）；
（4）新制度施行初期各方面不适应造成的机会成本（如抵触成本、摩擦成本等）等。相应地，新的制度安排也会带来一系列制度收益，如制度激励（调动各方面积极性）所形成的增收节支额和约束不良行为以及制度实施而减少的损失（如资产流失的减少）等的机会收益。另一方面，通过管理会计的变迁管理使“概念扩展”形成一个共同的框架。如作为管理会计变迁的一种重要手段，即管理会计工具整合，长期以来缺乏理论的指引，通过管理会计的变迁管理，则可以形成一种基本的框架，如将管理会计工具的整合规范为以下几种形式：
（1）来自实践或工具自身的创新，如实践中的情境依赖成果，就是由管理会计工作者率先创立的，主要体现为原创性的成果；
（2）工具的整合与扩展，如资源消耗成本管理（作业成本与弹性成本法的整合）和作业成本管理（作业成本法的扩展）等；
（3）其他管理工具的导入与发展，如清单管理等（冯巧根，2015）。
（三）提高管理会计实践的效率与效果
变迁管理表明，当今的变迁已不再是从一个状态到另一个状态的间歇性改变。譬如，在互联网经济下，企业的变革往往是颠覆式的革命。具体可以从以下几个方面加以体现。
1.在管理会计变迁的职能设计方面针对管理会计的信息支持系统，引导其向高效的决策机制等方面转变。譬如，管理会计数据要能够转化为有用的信息，这些信息能够为企业决策提供有益的支持和帮助；同时，有了正确的决策还需要有高效的执行力加以保障，即决策必须转化为正确的行动。只有这样，管理会计变迁行为才能够转化为具体的企业绩效。它带来的管理会计效果就是要扩展管理会计的功能边界与射程。
2.在管理会计变迁的功能运行方面通过强化“会计沟通（AccountingTalk）”，转变信息交流通道。由传统垂直的沟通渠道转向基于互联网的网络式信息的交互平台，其明显的效率与效果是员工能够实时地获取用户和市场的信息，主动、快速地响应和满足用户需求，为顾客创造价值，实现企业的价值增值。
3.在管理会计变迁的机制安排方面要突出前馈机制的重要性，将前馈机制嵌入到管理会计工具或方法的创新与发展过程之中，使前馈与反馈相互匹配，提高管理会计的效率与效果。以预算为例，即将静态的预算反馈、控制和评价转变为基于互联网的实时滚动预测和决策，构建资源柔性优化、绩效持续改进的有效体系。
4.在管理会计变迁的数据处理方面既重视与管理会计相关的大数据，也要强调大数据中的小数据，实现管理会计信息支持系统与企业管理信息系统和财务会计信息系统的相互协调与配合，提高各项数据的运行效率与效益。换言之，在当今社会，数据多少并不能代表企业的竞争能力，只有充分利用数据并发挥其积极作用的“数据能力”才是真正的核心竞争力。大数据和信息平台只是手段，是为战略目标实现而服务的，要倡导管理会计信息与其他信息的共享共用，并据此推进企业决策行为的科学化与高效化。
五、结束语：
管理会计变迁管理的发展方向随着信息技术的发展与企业经营的全球化推进，企业必须强化管理会计的变迁管理，积极应对环境不确定性的客观现实，并处理好各种环境风险及变迁中遇到的其他问题。唯有如此，企业才能保持控制的高效率，以及经营的高效益。
（一）通过变迁管理应对企业的环境不确定性
从经济学角度讲，信息不对称是产生不确定性的原因之一。即由于缺乏足够的信息，决策人进行决策时往往对外部环境的认知不足，很难针对不确定性的环境作出准确的判断。环境不确定性增加了企业各种战略失败的风险，使企业计算与各种战略选择方案有关的成本和概率发生困难（冯巧根，2014）。美国学者Duncan（1968）认为，应该从两个维度来确定企业所面临的环境不确定性：一是企业所面临环境的动态性，二是企业所面临环境的复杂性。管理会计变迁管理的对策是：
（1）组织结构的调整，一是设置对应于外部环境的缓冲部门，二是将传统机械的组织结构转为权变灵活性的组织结构。
（2）提高内部报告的功能定位，增大信息含量并据此开展预测。
（3）加强组织间关系管理。组织间关系管理要求对传统的职能管理系统进行拓展与集成，提高管理会计的权变性。譬如，延伸管理会计控制系统的时间坐标，扩展管理会计控制手段与方式的空间范围，以及加深组织经营与投资过程中的管理会计功能与结构等。
（4）明确责任机构或人员的职责与奖惩，促进管理会计控制系统作用的充分发挥。
（二）优化管理会计变迁管理，积极制定管理会计的行为指南
一般认为，文化与行为特征是对管理会计变迁影响的主要因素，但也有学者对此提出相反的观点。尽管传统观点认为国家文化和企业文化是导致管理会计实务差异的重要因素，但是在全球化的今天，国家文化对管理会计实务的影响正在减弱。即虽然企业文化仍对管理会计实务具有影响力，并超过国家文化的影响，但是今天的企业大都承受相似的全球压力，因此企业似乎都愿意接受相似的管理思想和方法（Granlund&Lukka，1998；苏文兵等，2013）。它表明，管理会计变迁管理必须注重企业的情境特征，并从国家文化与企业文化的视角积极思考管理会计发展的未来方向。换言之，依据管理会计变迁的情境特征，加快管理会计的变迁管理，通过制定管理会计指南或指引来引导或规范企业具体的管理会计实践，是现阶段一项十分重要的任务。此外，从制度变迁角度来认识管理会计的变迁管理，还需要对制度与组织共生关系引发的结构性变迁因素进行客观的分析，同时加强对制度集合的选择。换言之，一种新的制度如果用与之背道而驰的老的组织来执行，显然会适得其反。对此，必须积极构建与管理会计变迁管理相适应的新制度及其相配套的管理会计组织体系。
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第3篇：管理会计管理范文
自我国改革开放以来，引进了西方先进的技术和管理经验，管理会计也逐步得到了大家的认同，但其实际应用状况却不甚理想。总的看来，主要存在着以下几个主要问题。
（一）理论研究难以形成一套严谨的、完整的体系
现代管理会计是随着客观环境的变化、企业内部管理的需要而产生的。从20世纪50年代起，战后的资本主义经济有许多新的特点。随着科学技术的进步和产业经济的规模化，企业面临的外部市场情况瞬息万变，竞争日趋激烈。这种新的条件和环境，对企业管理提出了更高的要求。而现代管理科学的形成和发展，在理论上为管理会计的形成和发展奠定了基础，使得管理会计脱颖而出。使其逐步完善，形成了一个新的相对独立的完整的理论方法体系。在我国，自20世纪70年代以来，各种相关科学诸如行为科学、运筹学、信息经济学等的研究成果相继引入，拓宽了管理会计领域，修正了管理会计某些不合理的假设。可是，由于新兴的相关科学本身仍处于一个发展的过程，加之引入的时候没有考虑环境的影响，从而导致管理会计理论在我国运用时的局限性和不适用性，许多缺乏实际应用价值。在具体的经济体实践中，决策者往往无法准确计量信息的成本和价值，从而无法进行信息的成本效益分析。
（二）管理会计的具体处理方法在实务运用中有较大的局限性
西方管理会计产生的根本原因，是资本家为了牟取最大利润的需要。追求最大利润的内在动力和竞争的外在压力，使他们认识到，那种单纯靠提高劳动强度和广告宣传等手法已不能满足其扩张的需求，从而推动了管理会计理论和方法的产生。管理会计的理论假设是依据其企业所处的客观环境而确立的，所确定的定量模型和假设在变化着的现实经济生活中存在许多背离，特别是结合我国基本国情，人们很难运用这些理论和模型来解决实际问题。例如，货币时间价值、风险与报酬、利率等管理会计理论基础性问题，还有一些具体的方法运用上，如年金的计算、现金流量等的计算问题，针对经营问题产生的方法，在现实中难以运用。
（三）与企业管理会计所相适应的组织管理体系存在着问题
1.会计管理的作用没有发挥出来，管理会计、责任会计、会计检查等工作难以开展，基础会计资料不完整，财务会计、成本会计工作有待于加强和完善。2.企业管理组织机构需要进一步健全和完善，一些单位的财务部门、会计机构、会计人员配置都不完善，分工不明，责任不清，难以有效开展财务分析，并形成一支高素质的管理会计人员队伍。3.企业会计管理人员结构不合理，职责不明。单位领导人负责制下的管理体制，使得单位领导人权利过于集中，左右会计工作，缺少健全的规章制度和完善的激励约束机制，会计人员队伍不稳定，其政治、经济待遇难以得到公正的对待，制约了广大会计工作者的管理工作积极性。（
四）经验式管理和传统的核算方式制约着管理会计的发展
几十年的改革开放，使我国企业生产技术上得到了长足的进步，但是我国企业决策者的管理水平仍滞留在过去的经验管理上，要么独断专行，要么柔弱寡断，没有现代的管理科学理论做支撑，对管理会计工作缺乏应有的重视，导致企业财会人员观念陈旧，管理会计知识浅薄、应用水平不高。企业会计人员素质水平不高，大多认为会计工作是“记账—算账—报账”工作，简单的对数据进行加工处理，分析不到位，缺乏参与企业管理的热情。没有事前预测、事中控制的能力。
（五）现代的会计操作软件难以适应管理会计
随着计算机的普及和运用，大大提高了会计信息的处理能力，减轻了会计人员的工作负担。但是目前在市场上难以发现用于管理会计的软件系统。
二、管理会计应用中的问题反思
针对上述问题，笔者认为，当从以下几个方面着手，以期解决问题，探索比较可行的出路，促进我国管理会计工作的开展。
（1）加大现代管理知识理论的宣传，提高企业决策者和会计工作者的科学管理水平。只有管理到位，思想认识清楚，使科学管理根植于管理者的头脑中，才能使企业经营长久不衰，才能最大限度地降低成本，提高企业效益。要加强分权管理，形成一个和谐的内部管理环境，建立起适合我国的思想文化、能够真正调动职工的主观能动性的业绩评价制度。因此，应当加强企业领导理论的学习和教育，使他们在百忙中不断为自己充电，扩展其视野，丰富其才识，才能为管理会计的实际推行创造一个良好的环境。培养一批为企业管理服务的会计人员人才队伍，打破过去那种只有核算人员的单一会计队伍状况，使之适应时展的需要，在具备多种深厚理论功底的基础上，不断提高自己的专业理论水平，造就一种符合时代需要的企业化知识型人才，解决实际运用中的问题，为决策提供服务。
（2）加强管理会计理论建设，构筑适合我国国情的管理会计理论体系。在研究传统会计理论的同时，必须结合我国国情，符合企业具体需要，确定管理会计研究的目标，需要解决的问题，有针对性地进行分阶段、有步骤的展开管理会计理论研究，构筑适合我国国情的管理会计理论体系。在充分利用现有的会计核算资料和信息的基础上，利用现代数学理论，进行科学的价值分析，使形成的会计信息能为企业带来看得见的效益，为决策者提供可行的方案。在加强基础理论研究的同时要大力开展典型案例研究，从成功的管理会计实践中提炼出新思想和新方法，以例证的方法推动理论的界定和完善，规范管理会计基本概念、制订和颁布指导性的管理会计原则和规范，为管理会计实务提供坚实的理论依托。使我国管理会计研究走理论与实践相结合之路。只有这样，管理会计才能在实践中发展，在发展中完善。
（3）尽快利用现代计算机技术，鼓励开发适应企业需要的管理会计操作软件。管理会计提供的信息要由单一化向多样化转变。管理会计不应是单一化的，而必须是灵活、多样化的，包括数量信息与质量信息、财务信息与非财务信息、静态信息与动态信息、内部信息与外部信息、物质层面的信息与精神层面的信息等。要突破管理会计应用的技术瓶颈，需要分别从信息加工的三个阶段入手。在数据输入阶段，必须考虑信息点的设定、需要采集的基础数据、数据的采集方式和频率及数据的储存形式。在数据加工阶段，各种管理会计方法及其原理，将通过计算机得以体现。该阶段工作完成的好坏，受到前一阶段数据质量的制约，同时，也受到管理会计方法科学性和数据库模型质量的影响。现代信息技术的发展，为上述三个阶段问题的解决创造了条件，即构造一个管理会计信息系统的基本框架，这个框架，可按事项会计法的原理来设计。美国著名的会计学教授约翰逊和卡普兰认为“现行的管理会计体系应该有一个根本性的变革”。经济社会发展得如此迅猛，大可今非昔比。管理理论也日新月异，但为管理服务的会计理论则显得力不从心。目前，就形成的管理会计理论来看，都偏重于方法研究，很难说是一套完整的理论体系。例如，与核算型会计理论相比较，管理会计至今都没有形成框架性的目标、假设、原则、方法等基本范畴及其内在联系，迄今也鲜有人进行深入细致的研究。针对于我国管理会计的研究起步晚，基础理论研究薄弱等问题，应该积极利用现代科学技术成就，汲取中西方先进的经验，通过调查研究，拨付专项经费资金，鼓励开发与我国企业发展相适应的管理会计操作软件。
第4篇：管理会计管理范文
(一)西方管理会计研究
西方学者注重管理会计技术及方法的研究，而较少涉及管理会计理论的探讨。美国会计学会(AAA)下属的管理会计委员会(CMA)，在1958年对“管理会计”是这样下的定义:“管理会计是运用适当的技术和概念来处理某个主体历史的和预期的经济数据，用来帮助管理当局制定具有适当经济目标的计划，并以实现这些目标作出合理的决策为目的。”从上述权威机构所下的定义来看，管理会计似乎就是利用经济信息，通过各种专门方法和技术，来帮助企业管理当局作出科学决策的各项具体工作。即只讲究技术和方法，而不对理论进行深入探讨。另一方面，从西方管理研究的两大基本派别的角度来谈。“传统管理会计学派”主张一切以成本为中心，在传统的基础上稳步推进管理会计的发展，将诸如数量方法及其他先进管理方法引进到管理会计之中，以在管理会计实践中应用，并注重开辟管理会计的新领域。而“创新管理会计学派”则主张以全方位创新为目标，注重学科间交叉渗透发展态势，尽可能引进相关的科学理论与方法，通过不断创新建立与改进现代管理会计的控制系统，建立各式数学模式型，并不断改进控制方法，以有效侧试与评价企业的经济活动过程及其效果.两种学派的观点虽然不尽相同，但它们共同的特点都是以研究技术和方法为主，并尽其所能将研究成果用于实际。再者，在管理会计系统理论研究方面，美国会计学会仅对“管理会计基本概念”和“管理会计信息的质量特征”进行了较全面的研究，而对其他方面的研究成果确实寥寥无几.
(二)中国管理会计研究
我国的管理会计研究注重理论研究。我国学者普遍认为只有拥有坚实理论基础的实践才是可以长足发展的实践。任何实践的背后必然有一定的“哲理”在指导它、影响它、支持它。财务会计如此，管理会计亦是如此。管理会计通常被认为是随着社会经济的日益发展而从传统会计(偏重于财务会计)中逐渐派生出来的。因此，有些研究者就依循上述时间顺序所呈现的逻辑，仿照定义传统会计理论(偏重于财务会计理论，而实际上当前许多会计理论的教科书上只说谈财务会计理论)的方法为管理会计理论下了一个定义:“管理会计是一套由前后一致的管理会计对象、管理会计职能、管理会计目标、管理会计概念、管理会计基本假设、管理会计原则和管理方法体系所组成的概念框架，用来解释、评价、指导、开拓和完善管理会计实务。”在此基础上，又根据归纳、提炼财务会计理论的方法对管理会计的对象、职能、目标、概念、基本假设、原则和方法体系等进行了一系列归纳与总结，并且认为在该结构框架基础上建立的理论是可以用来指导管理会计实践的.但这种理论框架致命的弱点是它在指导实践的过程中出现了断层。通过将其与财务会计理论做比较，笔者找到了管理会计理论框架弱点的原由。
(三)分析
中西方研究者对管理会计的态度是造成中西方管理会计研究差距的直接原因。笔者认为西方管理会计研究之所以侧重技术与方法的研究，是因为西方学者在长期的实践中发现管理会计理论的框架是难以确立的，并且指导实务的管理会计准则也同样难以制定。造成这些困难的因素有。
1.财务会计与管理会计目标上的差异
会计的目标决定会计的原则。财务会计目标注重外部效应，它是为作为宏观经济管理者的国家、企业外中投资者、债权人和其他与企业有利害关系的集团，提供有助于宏观调控、优化社会资源配置和进行合理的投资与信贷决策所需的各种财务和非财务信息;管理会计的目标则是考虑内部效应，它是为企业的经营者和内部职能部门、责任中心的负责人、职工代表大会提供有助于他们进行正确的经营和理财与投资决策、评估业绩，加强内部经营管理以及推广职工正当利益所必需的财务和非财务信息.由于会计目标的这种差异，导致管理会计无法依循财务会计制定会计原则的思路设计具体会计准则，更甚者，企业根本不存在对管理会计准则的需求。因为，财务会计信息的使用者是外界，它们要求信息在各企业间具有可比性，这种可比性就决定财务会计准则在设计会计处理方法上要尽可能地要求企业保持一致。而管理会计信息使用者是内部管理者，各企业间不存在可比性要求，在管理会计技术和方法的运用上也就不要求各企业保持一致.这些技术与方法就象是企业的“软件”一样，越是用户友好型的，越能为企业带来经济效益。
2.管理会计具有较强的个性
企业的管理会计都是由该企业的管理水平所决定。各企业的管理当局对管理会计的技术及方法有不同选择，并根据企业自身管理需要进行创新修改.也就是说，即使不同的企业选择了同一种方法，但是由于经营环境、行业、企业文化、管理体系等因素造成管理会计方法上的“基因变易”。因此统一的管理会计准则是无法实现，也近乎是难以达成共识.
3.管理会计的形成与发展一直受到管理学科的思想和方法的影响
从管理会计的发展进程来看，管理学科对管理会计起到了引导的作用。在管理会计的萌芽时期，为了配合泰勒(F•w•Taylor)的科学管理需要成本会计引进了“标准成本计算”和“预算控制”，使成本会计向管理会计迈进了关键的一步;在现代管理会计的创建时期，管理会计的先行者又引进行为科学管理和数量管理学派的理论和方法，在此基础上产生了“变动成本法”和“弹性预算”等技术;在现代管理会计发展时期，管理会计受到系统管理学派、权变管理学派、信息经济学和理论等各种现代管理科学思想的影响，使会计与管理的结合更为密切，技术方法日益先进;直至80年代中期以后现代管理会计走进变革时代，信息技术的发展使得管理发生了质的飞跃，管理会计由此也诞生了“作业荃准成本系统伙ABCS)、“作业基准成本管理”(ABCM)、适时生产系统(JIT)、战略管理会计(sMA)等技术方法。管理会计与管理的关系之密切，使它越发脱离了传统会计的轨道，因此传统会计理论的思想和逻辑在某种程度上已经成为管理会计研究思想的枷锁。西方管理会计研究者注重成本效益原则，认为只有能被实践接受的研究成果者有价值的研究。由于管理会计的个性，管理会计与其他学科相互交融，使管理会计的边界模糊化，导致建立管理会计理论体系是一项高成本低效益的行为.因此东方学者在理论体系上的研究相对弱化。但是，这并不意味着他们没有理论基础。西方学者认识到管理会计对管理学科具有较强的依附性，因此大量引进管理学科及其他相关学科的理论来充实管理会计研究。他们的逻辑顺序是符合实际的，即先有管理再有与之相适应的并满足其需要的管理会计.然而，我国管理会计所呈现的逻辑顺序往往是相反的.我国的研究领域紧跟本方管理会计的发展动态，吸收学习他们的先进技术，但当将这些先进技术和方法用于中国企业的时候，我国学者发现国内的管理水平还远未达到西方国家的管理水平，这些技术和方法只得在一旁搁浅.因此理论与实践的脱节在我国就显得更为严重。我国管理会计研究的“步伐”虽然好似已经赶上了西方国家，但实际上我们所走过的路程也许仅只有它们的一半.
第5篇：管理会计管理范文
【关键词】环境优化；管理会计；理论分析
会计学分支众多，其中之一即为管理会计。管理会计的主体环节包括预测环节、决策环节、规划环节、控制环节与考评环节，因此管理会计实质上是融会计学与管理学于一体的一门交叉学科。将企业运营信息提供给企业管理人员，促进企业管理体系完善、经济效益提升是管理会计的本职功能。
1、管理会计的发展与应用实践
国家财政部是全国会计工作的主管机构，作为行业主管机构的国家财政部一直以来均高度重视管理会计。《管理会计应用指引》、《企业内部控制应用指引》、《企业内部控制基本规范》等一系列关于管理会计的行业标准、规范近年来陆续实施。企业管理会计工作开展也就此获得了具有法律意义的指导依据，全面奠定了国内管理会计发展的理论与法律基础。当前，数量众多的企业均从自身实际相结合，将形式多样的管理会计活动（风险管理、内部控制、责任会计等）陆续展开，成效显著。比如投资决策过程中的股权激励措施应用、绩效与奖励挂钩策略、货币时间价值及沉没成本概念等的应用无不表明管理会计活动已经国内企业中普遍展开。国内企业自1978年以来进行持续、快速发展模式，纷纷走出国门、走向世界，其之所以能取得一系列成功，管理会计功不可没。通常来说，知道管理会计者并不多，这主要是因为管理会计活动在企业经营管理过程中处于隐性地位，只在企业经营、投资决策等管理活动过程中才会体现出来。
2、管理会计应用实践中存在的不足
2.1环境制约
调查结果证实，管理会计在国内企业中应用并不普遍，因此企业会计，特别是企业管理者并未从本质上认识到管理会计的基本功能及意义，就此约束了我国企业管理经营过程中管理会计的功能体现及其未来发展空间。会计法规不完善直接导致财务信息失真、经营决策偏差等一系列负面影响。与此同时，我国市场经济依旧正处发轫时期，企业缺少完善的制度体系保驾护航，这也在一定程度上约束了管理会计的应用范围。法律制度体系不完善制约、经济发展环境制约及文化发展环境制约是国内管理会计应用环境约束的基本表现。
2.2应用层次不高
客观来说，国内有一部分企业已经开始采用管理会度，但这种应用依然仅是一种浅层应用，一般只停留在企业内部成本管理环节。从企业生存、发展来看，企业管理人员必需将信息资源充分利用起来，只有如此才能形成准确决策，促进企业发展。而要达成上述目标，企业管理者，特别是高层管理人员既要及时、准确的了解并掌握制造费用、产品成本等数据，也要对企业非财务信息（新产品开发、顾客满意度、员工满意度、产品市场占有率等）有所了解，才能对产品销售减少或增加原因有准确的了解，将企业的现状真实体现出来。此时便需要在更深层面上应用到管理会计。
2.3理论与实践不吻合
分析我国管理会计理论发展状态我们可以发现，我国理论界的研究并不深入，通常仅限于他国既有管理会计理论引进。而西方管理会计理论通常诞生于其高度发达的市场经济积淀，这与国内社会背景并不吻合，因为我国经济环境、人文观念、社会背景等不同于西方，所以西方发达国家的管理会计理论明显不符合我国的基本国情，从而导致引进的管理会计理论存在明显的“水土不服”现象。如果只是生搬硬套发达国家管理会计理论，势必会从本质上约束我国管理会计理论及实践发展。正确的做法是必需以我国社会环境与经济条件为切入点来深入研究、探索我国管理会计理论，积极管理会计实践经验。
2.4没有充分认识管理会计的本质
（1）管理会计未能获得企业管理层的高度重视。调查结果证实，具有管理会计理念、意识的企业管理者数量并不多，忽视管理会计者比比皆是，这也是制约我国管理会计实践应用的第一原因。企业管理经营中管理会计的功能无法获得管理层认可导致管理会计从业者的功能无从发挥，企业发展、规划、决策中，管理会计从业者的参谋功能自然而然的受到程度不同的弱化。（2）管理会计从业者素质不高。管理会计的应用效主要取决于企业管理会计从业者的专业水平、执业能力等综合素养。当前，我国会计从业者的职业水平、专业知识结构均存在明显缺陷，从而在整体上拉低了会计人员的基本素质和职业素养。就此降低了会计执业过程中的信息真实性，对企业管理实践中管理会计的基本功能形成制约。
3、管理会计的普及策略
3.1法制完善与环境优化
我国企业全面应用管理会计的基本途径主要包括进一步深化政治、经济体制改革，全面提升国内市场经济标准化、公平化水平。当前，国内管理会计实践缺少规范化措施引导，因此当务之急在于实施系列化管理会计准则，这也是在国内普遍应用管理会计的基础与前提。在现代企业制度构建与发展过程中必需有效应用管理会计。从这个层面来看，中国特色管理会计体系的构建势在必行。从我国企业实施管理会计的现实需要来看，全面培育管理会计理念很有必要，因此必需加强教育引导。为此有必要完成便于操作、规范实用的教材编写，以此展开理论培训，强化企业管理会计适用。也就是说，从现实发展需要来看，有必需从理论、实践两方面入手全面强化我国企业管理会计应用的理论与实践探索。
3.2强化战略管理会计应用
注重未来发展、将眼光看得更远，这是战略管理会计的基本要求。从企业未来发展角度来看，新产品研发应受到企业持续关注与重视，同时应高度关注非货币计量因素的影响与企业内部环境所受外部环境变化的影响，持续提升市场竞争力，增加市场份额。从战略层面逐步重视并扩大人力资源开发与智力投资。战略管理会计是现代企业最关心的问题，其实质上就是融管理会计与战略管理于一体，以此强化各种资源利用，就此让高知识向高智力迅速转化，将高智力向特殊构思、策略迅速转化，以此展开创新设计的过程。
3.3强化典型案例分析
从管理会计理论研究来看，有必要高度重视不同学科的最新成果参考、吸收，有必要和管理环境变化现状相结合来进行管理会计的方法与理论研究。从研究方法方面来看，应以实证分析法为基础，坚持理论与实际相联系，全面深入的分析探索应用实例，对管理会计在国内企业中应用的成功经验进行及时全面的总结，在此基础上完成和中国特色社会主义相适应的管理会计理论体系构建。
3.4强化管理会计管理
加强市场管理会计师职位设置探索。市场信息处理可以通过设立市场管理会计师职位完成。目前，知识经济时代已基本形成，这同样全面拓展了管理会计师的基本职能，但从管理会计师本身来看，其同样应努力变身为具备深入洞察力、知识结构完善的跨专业的管理顾问，以此适应时展需要。管理会计师在企业战略决策实施过程中可以通过信息支持、智力支持企业发展，将管理咨询功能全面体现出来。同时应持续提升我国企业会计从业者的职业道德乃至基本素养。管理会计通常必需具备深厚的理论知识，才能自如操控各种软件、将复杂的分析计算任务顺利完成，在提升业务处理效率、减少任务量的同时确保计算准确。也只有提升会计从业者的基本素质，坚持理论与实际相合、全面国内企业普遍应用管理会计目标才有可能实现。
4、结束语
目前，国内管理会计应用依然面临着诸多现实制约，且在可预见的未来这种制约因素还很难消除，但从国内改革开放力度不断加大、现代企业制度逐步构建层面来看，我国必将持续不断的发展并完善企业管理会计应用。市场竞争加剧是国内企业必需要面对的客观事实，这要求我国企业应从战略层面准确把握发展方向，全面应用管理会计来提升企业管理的实用性与科学性，在此基础上获得更多市场份额，确保自身的竞争优势。
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