经济与工程管理全文(5篇)

第1篇：经济与工程管理范文

［关键词］水利工程;经济管理;工程项目质量管理

1水利工程经济管理的重要作用

水利工程项目的发展，并不仅仅在农业发展中占据关键地位，同样也是城市防洪与国民经济发展的基础条件，在调节国民经济方面发挥着关键性的作用。在这种情况下，必须要全面优化水利工程项目经济管理工作的水平。与此同时，水利工程项目经济管理工作在社会发展与人类生存方面的重要性也逐渐凸显出来。

1.1基础性与广泛性突出

人类社会活动与日常生活都需要有水资源作为支撑，而水利工程在国家与社会发展方面发挥着不可替代的作用。通过水利工程项目经济管理工作的开展，能够确保水资源利用更加协调，且能够全面优化水利工程项目养护工作效果。

1.2公共服务性与社会效益性明显

水利工程项目经济管理并不仅仅是为农业提供服务，同样也要为国民经济与社会发展给予必要的服务。由此可见，水利工程项目服务的公共性相对明显，且经济效益也更具社会性特征。［1］以三峡水电工程建设为例，在推进国内水资源可持续发展方面发挥着重要作用，特别是清洁能源开发方面，现实意义十分显著。

1.3统一协调的有效性

水资源与世界区域以及国家发展都存在紧密的联系，所以兴水利与除水害也直接关乎地区与国家可持续发展。特别是在水利工程项目经济管理工作开展的过程中，需要对水利工程进行科学合理的规划并统筹性安排。这样一来，既可实现生态环境的统一化与协调性发展，获取更为可观的经济效益与社会效益，还能够创造更多的生态环境效益，为现代社会的可持续发展提供必要的保障。

2水利工程经济管理工作问题阐释

2.1管理思想滞后

水利工程经济管理机关事业单位在长期开展经济管理工作的过程中，始终沿用传统方式，无法与现代社会发展需求相适应。最关键的就是，传统管理思想过于滞后，而且管理条例也难以与水利工程项目经济管理相吻合，无法合理地调度水资源。在这种情况下，就很难确保在水资源与社会经济结构中落实必要的管理工作。

2.2工程项目生命检测与数据收集系统性缺失

与普通建筑工程项目施工建设相比，水利工程项目施工作业的难度与问题诸多，所以必须高度重视存在的安全隐患。特别是水利工程施工建设方面，很容易受到操作因素与其他因素影响，导致其状态变化多样。但因为这种状态变化具有隐蔽性特征，所以无法实现快速检测的目标，引发无法预测的情况，直接影响了安全隐患排除的效果。特别是在土石方爆破作业方面，火工材料的使用缺乏合理性，形成了严重的爆破安全问题。另外，在贯彻落实汛期或是潮汐期施工建设的时候，会出现洪水与潮汐的侵袭。由此可见，水利工程项目安全隐患始终存在。

2.3管理水平不高且经济管理意识薄弱

因水利工程项目经济管理工作人员自身的专业知识水平不高，所以很难确保检测有效性与预期目标相适应，也难以实时了解并把握水利工程项目的动态性信息，直接影响了节能养护工作的质量与效果。另外，因工程项目经济管理统筹性严重不足，所以也使得预期的效果明显下降。

2.4管理制度不健全

现阶段，积极开展水利工程项目经济管理工作的时候，管理机制相对零散且不集中，影响了管理工作人员作业的质量与效率，同样也无法确保工程项目管理水平与标准要求相吻合。针对这一情况，必须积极构建健全水利工程项目经济管理体系，只有这样，才能够确保工程项目质量满足标准要求，增强工程项目安全性，将经济效益充分发挥出来，推进国民经济发展。

2.5经济管理运行资金不充足

对于水管机关事业单位与工程经济管理部门来说，其共同的责任就是防洪排涝，所以要求各个部门协调与合作。但是，因生产维修活动需要大量的人力物力与材料，所以很难对管理工程项目资金问题进行解决。长此以往，使得水利工程项目养护维修工作难以正常开展，导致水利工程项目经济效益无法与预期目标相互融合。

3水利工程经济管理优化途径与方法

通过以上对水利工程经济管理工作重要作用与存在问题的研究和分析，可以发现，在实践过程中，为全面优化水利工程经济管理工作质量与效果，就必须科学合理地采用优化的途径与方法，即积极转变思想并创新管理模式、加大工程项目质量监督力度、构建水利工程经济管理体系、适当增加经济管理资金投入力度、依托经济管理推进水资源优化发展、强调水利工程安全管理作用。

3.1积极转变思想并创新管理模式

目前阶段，虽然我国对水利工程经济管理的重视程度不断提高，且实现了经济管理工作的创新性发展，取得了理想的成绩。但是，水利工程项目经济管理工作的过程中，管理工作人员的思想相对滞后，难以实现推陈出新的发展目标，直接制约了水利工程项目管理水平的优化。在这种情况下，作为水利工程项目经济管理工作人员，应积极改进管理模式，形成现代化管理思想，对自身知识储备予以更新，实现自身经济管理能力的不断提高。［2］在实践过程中，可以通过学习水利法规的方式，组织开展大规模讨论活动，以保证机关事业单位经济管理机制的不断完善。而管理工作人员则需参与到国家、省市业务培训课程中，对行业知识加以学习，进一步提高素质水平，强化自身的管理能力。

3.2加大工程项目质量监督力度

众所周知，水利工程项目质量监督工作具有极强的专业性与技术性特征，所以作为质量监督工作人员，应具备丰富的施工经验与技术能力。而经济管理工作人员则要对资金进行合理的运用，使其具备较强的硬件与软件设施支撑，进一步推动技术检测工作的顺利开展。其中，应在水利实验室内部合理地配置万能材料试验机械设备、光电液测试仪器与混凝土级配试验等相关设备，这样一来，就使得水利工程项目建设提供必要的检测数据信息。

3.3构建水利工程经济管理体系

要想全面优化水利工程项目质量，推动水利工程项目管理工作的开展，实现各个部门的全面合作与协作。其中，要强化相关部门协调和沟通力度，形成健全的监督管理体系，且各个部门要明确自身责任，以免监督管理体系责任模糊问题的发生。所以，要积极构建必要的激励机制，确保各个部门工作能力得以提高。与此同时，应针对工程项目的特殊环节，实施系统化的跟踪工作，以保证安全隐患发生的时候能够采取必要的处理措施。特别是经济管理工作人员，应对施工机关事业单位项目经理与技术负责人员到岗的情况进行严格的把握，对施工与监理状况加以掌握，合理地制定质量管理措施，占据经济监督管理工作主导地位。

3.4适当增加经济管理资金投入力度

一般情况下，水利工程项目大多是公益项目，所以水利部门融资始终处于尴尬状态。在国家与社会发展的过程中，水利工程项目建设的作用十分关键。所以，国家与政府在水利工程资金投入方面也必须要加大重视程度，在获取国家财政支持的基础上，才能够推动水利工程项目的可持续发展。为此，政府机构应综合考虑项目发展状况，制定科学合理的放贷政策，向工商机关事业单位大力宣传水利工程的重要性，使其融资力度增加，获取社会各界资金与支持，确保水利工程项目经济管理工作资金紧缺的问题得到缓解。

3.5依托经济管理推进水资源优化发展

近年来，伴随气候条件改变与环境污染程度的加剧，使得水资源开发与利用程度过度，并逐渐发展成全球性问题。在这种情况下，水利工程项目经济管理工作人员要高度重视水资源管理的作用，确保人与自然环境和谐共生。其中，将水利工程利用价值提升作为重要基础，积极落实经济管理综合协调体系，只有这样，才能够确保水资源的可持续发展。其中，南水北调工程项目就是对水资源合理运用的奠定工程项目，使得南涝北旱以及北方地区水资源欠缺的情况得到了缓解，同样也为北方区域性经济发展奠定了坚实的基础，实现了经济结构的战略调整，也有效地拓展了我国内需，国内GDP显著提高。［3］而在生态意义层面，南水北调工程项目也使得黄淮海区域生态环境的情况得到了改善，北方地区饮水质量不断优化，对北方地下水进行了回补处理，使得当地湿地环境与生物多样性得到了全面保护。

3.6强调水利工程安全管理作用

贯彻落实水利工程经济管理工作的重要前提条件就是工程安全管理，所以，不管是建筑工程抑或是水利工程，安全始终应放在首位。而且对于水利工程项目而言，必须要合理地制定责任机制，以保证对安全问题采取必要的预防措施，对容易发生的安全隐患加以预测。其中，应针对管理工作人员实施必要的安全事故培训，对工程项目安全手册进行学习并定期实施考核，确保安全意识能够深入人心。

4结论

综上所述，水利工程项目具有明显的系统化特征，而且工程项目经济管理工作十分烦琐。在这种情况下，贯彻落实管理工作的过程中，必须要强调各环节作用，针对水利工程项目管理工作存在的问题，采取必要的解决措施。特别是工程项目监督工作的开展，一定要与自身发展状况相互结合，合理地制定与机关事业单位相适应的经济管理体系。另外，为了能够与水利工程项目的发展需求相契合，管理工作人员还应当对经济管理专业知识进行全面学习，以保证水利工程项目管理作用得以充分发挥，进而为国民经济的全面可持续发展提供必要的动力。

参考文献:

［1］李毅.刍议加强水利工程经济管理的途径与方法［J］．建筑工程技术与设计，2017(25):2454.

［2］葛路.浙江省小型水利工程建设管理体制改革现状与对策［J］．浙江水利水电学院学报，2017(4):46－50.

第2篇：经济与工程管理范文

关键词：居住区园林景观；设计；施工；工程管理

前言

随着社会经济水平的不断提高，人们对居住环境的要求越来越高，不仅要满足其基本居住需要，更追求居住区艺术美感。因此，居住区园林景观的设计与施工越来越受到建筑行业和人们的关注。园林景观的合理设计，科学施工，不仅能够提高居住区的生活环境，更能够促进城市环境的改善，提高环境质量。随着人们对园林景观需求的不断变化，在园林景观设计、施工、工程管理方面，也要根据实际情况，不断进行改革与发展，特别要注重每个环节的细节之处，保证居住区的园林景观能够满足人们生活与社会发展的实际需要。

1居住区园林景观工程简述

居住区的园林景观工程是居住环境评价的重要内容，它不仅关系着居住区质量，更关系着城市的环境风貌。通常情况下，居住区园林景观工程包括园林景观设计、施工、后期绿化养护等几个重要步骤。居住区园林景观设计是基础，首先要根据居住区的地形、地势、综合考察各种因素，进行科学合理的设计，才能保证园林景观施工的顺利进行，才能发挥园林景观的实际作用，因此，设计工作是重中之重。而园林景观的施工又关系着整个工程质量，同样不容忽视。对于后期园林景观的养护，不仅能够保证园林景观可持续利用，也能够提高效率，使其发挥更大的社会价值。居住区的园林景观工程是建筑工程的一部分，不仅能够满足人们的生活需要，更能够促进建筑业的可持续发展。

2居住区园林景观设计要求

2.1以人为本

在园林景观设计中要坚持“以人为本”的理念，体现人本效应，景观设计要符合居住者的生活习惯与生活方式，追求园林环境的多样性、舒适性，满足居民的不同需要。人是居住区的主体，居住区园林景观也是由于人的活动才有了存在的必然，园林环境设计首要任务就是满足居民物质生活需要，以人为核心是园林设计的根本，居住环境对人们心理及行为活动影响是不可忽视的。

2.2要注意园林景观设计的协调性

居住区园林景观设计除了要满足居民活动需求外，更重要的是形成小区独特的风格和景观形象，只有这样，才能避免大同小异的规划风格，使小区具有独有的特色，居住区的生活环境才更有生命力和独特的魅力。居住小区的景观设计要与周围的自然环境相互协调，充分利用规划设计手段，将住宅、道路、绿化等在用地范围内进行精心合理的布置和组合，确保园林景观设计与周围环境的协调。

3居住区园林景观设计与施工的关系

影响居住区园林景观设计的因素非常多，要想进行科学、合理的设计，就要综合各种因素进行考虑。而园林景观施工是非常重要的因素，二者有着密切的关系。首先，园林景观设计是靠园林景观施工来实现的，而园林景观施工又是依据园林景观设计进行的。二者是相辅相成、缺一不可的。比如说：①设计与施工脱离，那么其设计意图、设计理念就无法展现出来，即使是工程最后能够完成，也不是设计中所能体现的作品，园林景观的设计理念，设计重点，难点都不会有更好地体现出来，园林景观设计也因此失去了意义；②如果在园林景观施工过程中，与设计脱离，施工过程就会缺乏科学的依据，不断容易出现各种施工问题，更容易浪费资源，增加施工成本，给整个园林景观工程造成一定的压力。同时，各种因素在施工中不能有效的协调，施工单位的施工效果与设计师的设计不符，最终无法得到甲方的认可，对于建成的项目也不会尽人意，甚至不符合人们的实际需要，更不利于园林景观工程的发展。因此，在园林景观工程中，要促进设计与施工的统一发展，使二者紧密结合起来，共同促进园林景观工程的进步。

4居住区园林景观施工管理

4.1施工工艺管理

居住区园林景观施工需要进严格的管理，其中施工工艺的管理是关键。由于园林景观比较复杂，施工工艺也相对比较复杂。在施工过程中涉及到各种石材，铁艺，木料，玻璃，陶瓷，钢材等建筑材料的加工，造型以及安装。对其安装质量和工艺要求都很高。因此，在具体施工过程中，施工人员要严格按照每种建筑材料的工艺要求进行施工，严格遵循施工程序和施工要求。保证施工工艺的质量符合居住区园林景观的具体要求。

4.2施工技术管理

居住区园林景观的施工内容比较广泛，因此，在施工中要根据不同施工内容采用相应的施工技术。例如：对于园区绿化来讲，需要的施工技术就不止一种。首先就要有一定的土壤处理技术，在对于土壤改良方面，普遍常用的是土壤翻新或者在土壤中混入营养土、珍珠岩、草炭、基肥等营养成分较多的材料。对于土壤的通透性方面，应该进行二次填土，或者对土体进行晾晒，不让土壤进行板结，这样可以有利于植物的生长。此外还要具备植物的防水、浇灌、养护技术。保证绿化区的施工符合整个园林景观的施工要求。因此，在具体施工过程中，要保证所采用的施工技术符合施工内容的具体需要，同时，要对施工人员进行必要的技术培训，提高其施工技术水平，有助于提高施工效率与施工质量。

4.3成本控制管理

居住区园林景观工程成本控制也是关键。①做好清单报价控制。对工程中的各种材料的数量价格，各部分建设的价格等做好详细清单，准确控制每部分工程的造价。②严格控制硬景材料。深刻了解市场行情，综合进行分析，选择经济实用的硬景材料，节省材料造价。③科学预算。对整个景观工程，从设计到施工，结合每个细节，详细做好预算，避免额外的成本支出。确保整个工程不超过预算成本。

5居住区园林景观设计、施工与工程管理

5.1居住区园林景观设计、施工与建筑工程的协调

一般情况下，居住区的园林景观设计与施工，是在整个建筑工程竣工以后进行的。从某种程度来上来讲，居住区园林景观设计是建筑工程的一个升华与延伸，其设计要为整个建筑工程的整体性服务，不能与建筑工程独立开来。园林景观设计要根据建筑工程完成后的实际情况进行有针对性的调整。在园林景观施工过程中也要以建筑工程施工为主，在不影响建筑施工的前提下进行施工，如果在施工过程中，出现了影响建筑施工的问题，要根据实际情况，对园林景观施工工作进行必要的调整。另外，还要注意把建筑施工与园林景观施工密切的结合起来，以整体的眼光看问题，进行综合性分析，要保证居住区的整体美观性。例如，在施工前，首先要考虑建筑工程的先关出口和入口设计是否合理，堆坡高度是都满足居住区的采光需要，能否与周围环境保持和谐统一。还有重要的一个注意点就是居住区的车库出入口的隐蔽性。总之要保证园林景观设计施工，与整个建筑工程施工步调一致。

5.2居民区园林景观设计、施工与综合管线工程的协调

一般情况下，在居住区的建筑施工过程中，首先要进行管线施工，再进行道路的施工，园林景观设计与施工是最后要完成的。当然，凡事必有特殊，但遇到特殊情况时，也可以调整施工顺序，但是既要保证施工效率，又要保证二者的协调统一。

5.3居住区园林景观设计、施工要具有实际功能

居住区园林景观不仅要具有美观性，突出其实用性也非常重要。简而言之，就是不仅能看，同样要能用。要从居民的实际生活需要出发，切实为居民提供方便。如：在园林景观中设置座椅，摇椅等，不仅能表现出美观性，更能给居民提供休息之所。再如，可以划分公共活动区域，便于居民休闲时进行跳舞，唱歌等集体活动。

6结论

综上所述，居住区的园林景观对人们生活环境的改善具有重要作用。因此，在园林景观设计、施工过程中，要综合分析各种因素，同时要与居住区相关工程协调发展，加强工程管理，确保园林景观工程的科学、合理。促进居住区的进一步发展。

参考文献

[1]邱慧.居民居住区园林景观设计及施工与相应工程管理注意事项分析[J].四川水泥，2014（7）：120.

[2]王凯.浅析居住区的景观设计与景观工程管理[J].房地产导刊，2014（22）.

[3]袁嘉梅.试论园林植物设计在居住区的应用[J].建筑工程技术与设计，2014（6）.

[4]瞿云蔚，朱挺.建筑居住区园林景观设计与施工分析[J].建筑工程技术与设计，2014（12）.

[5]秦威.浅谈现代居住区园林景观设计分析与思考[J].城市建设理论研究，2014（14）.

第3篇：经济与工程管理范文

关键词：建筑工程；经济管理；经济因素

一、建筑工程经济管理影响因素

1.人员因素。建筑工程经济管理是系统化的工作任务，建筑工程经济管理由建筑工程相关的监管方、建设方、施工方、监理方共同参与。每个建筑工程实施过程中都应当由专业经济管理人员从事专门的经济管理工作。但是，在建筑工程实际运行的过程中往往把经济管理的重任放在以项目经理为首的承建方，工程监理方、建设方与行政监管部门未能及时的参与到建筑工程经济管理活动当中。加上建筑工程企业缺乏经济管理人才，有限的经济管理人员难以适应复杂大型工程的经济管理需求。现有的工程技术人员往往缺乏科学的预算、成本控制与经济控制的能力水平。例如，一些建筑工程管理人员不能更好地捕捉市场信号，无法在市场大环境下为建筑工程获得更好的经济空间，不能在工程材料配置上，人力资源的统筹，各相关单位的协调方面有效的节约工程成本。现有的工程管理人员往往忽略经济管理，不能根据经济管理的需要多角度的分析评价工程进展情况，技术人员的能力水平不符合市场的新要求，没能根据市场的实际情况进行工程经济环境调查，不能在发现企业不足之处的基础上进行经济优化与改进。只有大力培养专业的经济管理人才，加大经济管理知识的普及培训力度，保证现有从事建筑工程经济管理人员掌握相关的工作方法，合理地进行经济管理人才配置，才能提高经济管理的整体效率。2.材料配备。建筑经济管理水平在大程度体现在材料配置水平方面。建筑工程材料是否符合工程技术要求，建筑工程材料的质量是否达到工程技术要求，能否以更低的价格采购符合工程技术需要的材料，材料的配置周期、供给能力与质量检验水平均可能影响建筑工程经济管理的整体质量。有时候，一些建筑工程企业把重点放在压低工程材料的价格上，没能找寻优质的材料供应商，缺乏对材料供应链的有效监控，导致材料供应环节问题频出，不仅影响了建筑工程的施工周期，而且严重地降低了工程的质量，甚至加大了整体施工风险。当前应当从保证建筑工程材料的安全性、可用性、有效性，进一步形成科学化的材料供给机制，加大材料供给的分析工作，解决因为材料供给审验不足，缺乏科学优质材料审验程序，材料安全性控制不足造成的问题。重点完善材料管理的流程机制，着力优化材料管理的编制，确保材料采购的整体质量，形成合理的采购控制机制，这样才能提高材料控制整体效率，降低材料控制方面的风险。3.工程技术。我国建筑工程技术正处在深刻的转型阶段，现有的建筑工程技术不仅要保证工程的整体质量，还要达到环保、优质、高效和低成本的要求。建筑工程技术水平从根本上决定了工程的经济管理水平。首先，一些建筑工程缺乏有先进理念的工程管理人才，工程理念与技术手段较为落后，因此影响了建筑工程的经济水平。其次，工程技术人才配置的不合理，技术人才不能参与经济管理活动当中，无法从节约工程成本、提高工程质量与降低工程风险角度进行技术革新，促进工程成本的有效节约。第三，现有的经济管理人员不掌握建筑工程的总体进展情况，无法保证建筑工程经济化的顺利运行，没能节约建筑工程的经济资源，因此降低了建筑工程的整体质量，不利于达到促进建筑工程顺利实施的目标。第四，传统的工程建设方与现代经济管理的方式不适应，基层管理人员水平影响着工程的整体效益，降低了工程的成本与效益4.设备因素。当代建筑工程更需要采用先进的技术设降低工程进行中存在的高风险因素。加大先进技术设备的引进力度可以提高工程的整体效率，实现节约成本、提高质量和保证工程安全的目标。一些建筑工程的经济管理主要放在人员管理方面，没能加大设备更新的力度，不能根据建筑工程的需要合理的配置技术设备，不能对工程建筑工程做好组织与策划工作，影响了建筑工程的顺利运行。只有保证技术设备符合工程要求，对建筑工程环境进行合理优化，确保工程管理设备能够合理地运用，这样才能提高建筑工程的整体质量。首先，建设工程机械设备的数量与质量直接影响工程的效率，应当根据工程环境、规模与技术要求配置设备。其次，建筑工程设备的智能化水平影响工程技术人员的操作效果，智能化的工程设备可以提高工程的控制水平，提供丰富的工程数据信息，有助于对工程的整体情况进行预判，达到全面提高经济管理水平，降低工程风险，有效优化工程方案的目标。第三，设备的管理水平影响设备价值的发挥，配置专业的管理技术人员可以更好地提高工程机械设备的使用效率，做好必要的设备保养工作，发挥设备最大作用目标。

二、应对建筑工程经济管理问题的措施

1.改善管理运行机制。建筑工程运行的过程中应当形成科学的运行机制，强调围绕着核心工程目标确保建筑工程的有效进行。首先，合理优化控制工程的进度，确保工程的经济利益不受损失，重点从各方面对工程效益进行优化。其次，还要加大技术投入，合理的分析技术环节，根据建筑工程需要选择优质的工程技术。第三，进一步推动建筑工程企业升级转型，把环保、节能、完善管理机制等融入管理体系当中，运用智能化的管理系统合理分析工程环境，达到全面进行建筑工程控制的目标。2.实施必要的监督管理。建筑工程经济管理质量与工程监管水平有直接的关系，应当形成以独立第三方监督为核心的工程监督管理机制。首先，应当加强建筑工程管理机制的改革，完善建筑工程经济管理的工作程序，形成科学化的建筑工程经济审批机制，明确审批监督人员的职能和地位，切实提高审批的质量。其次，还要对不同的监管部门进行科学的调整，重点发现企业监管中的不合理情况，对监督管理中出现的问题予以有效的调整，对于实时发现的问题进行及时督办调整。第三，还要明确监理人员的责任义务，形成监理部门的奖惩机制，在全面提高监理质量的基础上控制工程成本，有效地降低工程运行中的风险，达到全面控制建筑工程质量与效率的目标。3.加强工程成本控制。成本控制直接反映在人员配置与工程材料的控制方面。首先，应当建立完善的建筑工程项目的招标机制，对重大工程材料引进项目采用招投标管理方法，有效地做好建筑工程材料的预算，在此基础上形成综合性的管理机制，提高成本预算控制的全面性，根据成本实际情况形成预算控制机制。发挥基层技术人员的成本控制作用，围绕着节约工程成本开展技术攻关，形成综合性的奖惩机制，对工程参与人员的成本控制水平进行核算，以必要的奖励手段提高成本控制水平。围绕着降低工程成本引进必要的工程技术，通过技术革新达到控制工程成本的总体目标。4.建立协调管理机制。建筑工程经济管理过程中应当建立协调控制机制，在经济管理实施中实现相关部门与人员的协调，建立完善的工程管理与运行工作制度，通过一系列有效适应的规则保证建筑工程的顺利实施。首先，应当明确规定各建筑工程各相关部门的责任义务，确定各部门的工作范围与管理权限。其次，形成必要的沟通响应机制，加强工程数据信息的分析，对工程数据进行分析、汇总，在数据分析的基础上由各部门协商解决工程中的问题。第三，各单位之间应当形成相互配合的工作机制，每个单位的核心人员应当积极地参与工程技术与经营管理培训，全面提高各级管理人员的经济管理意识，形成良好的信息获得与管理沟通机制，从而为创新性的管理提供良好的基础。建筑工程企业还要与相关机构保持必要的沟通，这样才能为实施经济管理打下坚实的基础。

三、结论

建筑工程经济管理问题主要体现在缺乏专业的经济管理人才，没能形成完善的经济管理工作机制，不能有效的应对建筑工程实施中的因外部变动因素，缺乏更好的经济监督与成本控制方法。因此，还要在信息化、科学化、全面化的管理制度体系下节约工程成本和提高建筑工程总体效益，进一步建立健全建筑工程经济管理工作机制，引进和培训工程管理专业技术人员，形成综合性的建筑工程实施协调机制，从而提高建筑工程经济管理水平，解决建筑工程经济管理的具体问题。

参考文献：

[1]徐利芳.影响建筑工程经济管理的因素分析与应对策略[J].科技风,2018(16):97+99.

[2]杨仲明.建筑工程经济管理影响因素分析与应对策略[J].现代经济信息,2018(10):369.

第4篇：经济与工程管理范文

关键词：工程经济；成本管理；经济分析

正文：

随着社会的不断进步，各行各业的业内竞争以及行业内的竞争都日渐激烈，企业要想在这种激烈的竞争环境中保持良好的竞争力，就必须提高自身的经济效益，就必须对自身的成本进行很好的管理，在成本管理中获得竞争的优势，并逐渐把这种优势扩大，以整体的提高企业的竞争力，保证企业的发展潜力。而成本的管理就是要对工程项目实施过程中的原料、工资等的费用进行合理有效的管理。将成本进行有效的管理过后就能在一定程度内提升企业的经济效益，提升企业的核心竞争力。

1工程经济分析与成本管理

为了更好的研究工程经济分析对成本管理的作用和方法，首先必要的对工程经济分析以及成本管理的概念和内容进行认识，这样才有利于我们去探究具体的应用方法。

1.1工程经济分析

工程经济分析是企业项目管理工作中十分重要的一个环节，它主要是指将经济和技术的相关知识应用于企业的工程项目之中，并且弥漫在工程项目的各个具体实施过程之中。它能够让投资者更好的决策是否投资，因为工程经济分析能够将企业的一个工程项目的前景和花销以及利润都分析出来。同时也能够让施工单位更好的选择施工的方案，让施工人员更好的选择材料等。

1.2成本管理

所谓成本管理，就是将一个工程项目中所设涉及的人力资源、物理资源以及财力资源的整体监督、限制以及规划和预算，能够将工程项目中所将要花费的开支有一个整体的认识，能顾将工程项目实施过程中的偏差经济及时的纠正回来，能够将工程项目实施过程中的成本进行有效的管理，能够在一定程度上降低工程项目木的投入成本，也从侧面保证了工程项目的经济利润。

1.3二者之间的关系

成本的管理要制定一定的计划，而计划的制定就需要对项目工程中的各种必要因素进行工程经济分析，从而制定出最优化的项目工程的成本管理。而在进行经济分析时就是对工程的资金进行有效的预算和推理，保证在工程实施的过程中的每一笔资金能够得到充分的利用，保证在工程实施过程中没有浪费，从中获利等现象出现。从而从根本上减少工程的成本之处，以使工程能够获得更大的利润。

2成本管理所遇到的问题

2.1缺乏成本管理意识

在一个项目的成本管理之中，目前还存在着很大的意识问题，还不明确一个企业应该管什么，一个项目应该管什么。而且对于成本管理的意识十分缺乏，项目的成本管理一般是发生在项目的实施之前的，现实中却经常是先有施工再有预算，或者是以便施工以便预算，这就导致成本管理不到位，责任，和任务划分不到位，在项目的实施过程中容易造成更大的经济损失，更严重的将会造成人员的伤亡，影响项目的进度，降低项目的经济效益。

2.2人员的素质和责任心不强

在项目的实施过程中，工作人员的知识水平、专业能力以及管理能力水平有限，导致成本管理工作无法有效的实施。在施工管理上的能力和经验的人他们在知识储备上有很大的缺陷，然而具有知识储备的人，他们在项目的管理和实施的经验上相对欠缺。也就是既具有施工管理能力和经验，又具有相关的知识储备的人才缺乏。另外一方面是项目管理的责任没有得到落实，责任没有落实到具体的个人，这就导致工作人员的对管理工作的懈怠。

2.3对材料的管理力度不够

材料是在项目工程中占据很大的分量，材料的费用更是占工程项目总价的60%，所以材料费在很大的程度上将直接决定了工程的成本，决定了工程项目的利润。在项目的成本管理之中，对材料的管理力度不足，这就导致部分的负责人在材料之中获取利益，给项目的经济带来影响。另外由于对材料的管理力度不够，这就使得在项目的实施过程中有严重的浪费行为，直接增加了原材料的费用，增加了项目成本。

3工程经济分析在成本管理中的实现

一个工程的实施，主要包括以下几个方面的内容，分别是项目的投标、项目投资、项目的施工方案制定、项目的施工、项目的交接使用以及项目的维修等几个内容。而工程经济分析应该贯穿于整个项目之中，所以本文将主要讨论如何在以上几个环节之中实现工程经济分析，以达到管理成本的目的。首先，在项目的投标环节之中，根据项目的基本情况、招标的指标以及施工场地的调查报告等进行综合分析来进行工程经济分析，并将所得到的结果和整体的规划及预算制作成文件，以方便投资者的查阅，来最终决定其是否投标。其次，在项目施工方案制定的过程中，可以结合施工的图纸以及相关的工程建造资料来进行有效的施工方案的设计，在这同时还应该对各方面的经济指标和技术指标进行比较，以便从中选出更为合理、更为有效的、具有可行性的施工方案。第三，在项目的施工过程中，应该对工程中所需要的材料费用、工资费用等进行合理的预算。并可以与实际的支出进行对比，找出其中的不足之处，对相关的预算进行及合理的改正，以保证在项目的施工过程中充分的利用各种资源，保证不浪费，最终提升项目的利润。第四，在项目的交接使用过程、项目维修过程进行有效的合理的控制，将这之中的各种花费以及所涉及的费用进行有效的预算，并对一些不稳定的威胁做出合理的防范，这样才能保证在这个过程中不损失利益。最后，整个工程实施过程中还有最重要的一个环节，那就是项目的投资。这有通过项目的投资，该项目才能顺利的开展起来，才能更好的完成工程项目。在当今市场经济的大环境下，工程经济分析可以更好的描述一个项目的优劣势，一个项目的发展潜力，一个项目能够获得多大的利润。项目投资者往往会根据工程经济分析来最终决定其是否投资。项目投资者在对所有的方案进行对比分析过后，从中选出最优秀的方案，以达到用最小的经济投入获取更多的经济利润的目标。

4经济分析效果的保障措施

为了进行有效的项目成本管理就必须要保证工程经济分析的准确性，保证工程经济分析的效果。具体的措施有以下几点。首先，一个企业应该正视工程经济分析，要树立正确的工程经济分析的观念。在工程项目受到经济有关的影响时，什么该保留，什么该丢弃都可以根据工程经济分析的结果来进行合理的选择。其次，在进行工程经济分析时，资金在时间上的价值也要被充分的考虑到，因为资金放在银行是能够获取利润的，那么在进行工程分析是，这方面的因素也应该考虑进去。第三，在对工程方案进行选择之前，应该多不同的方案进行有效的对比，同时这些方案之间也应该要有可比性。这样才能更好找出某一个方案中具体的优势和不足，将优势扩大，将不足进行弥补。第四，工程经济分析时的价格和相关的经济参数必须保证是在同一个尺度上的。因为价格会在市场经济的宏观调控下发生改变，所以价格和经济参数必须进行合理的调整，以确保工程经济分析的准确性。最后，要对工程之中的不确定因素做好分析，不确定因素带来的影响有时候可以忽略不计，但是有时候却又能带来重大的影响。这样才能够保证工程经济分析下成本管理的可靠性和稳定性。对突发情况的支出也要做相应的预算，这样以来就算突发情况发生，管理者也不会措手不及，能够及时的、高效的处理各种突发状况。

5结束语

工程经济分析广泛的存在于工程项目的各个环节之中，有效的、合理的工程经济分析能够帮助工程管理者进行更好的成本管理。只有保证了工程经济分析的准确、合理性过后才能更好的进行工程的成本管理工作。

参考文献

[1]董梦帆，张珞洋，刘宇琳．浅谈如何运用工程经济分析控制项目成本[J]．四川水泥．2017(4):47

[2]周建军．工程经济分析在项目成本管理中的应用[J]．丝路视野．2017(21):6

[3]姜艺雯．建筑工程经济预算与成本的控制问题分析[J]．住宅与房地产．2016(3X)

[4]周广柱．工程经济分析在项目成本控制中的应用浅析[J]．环球市场．2017(26)

[5]白祖国．工程经济分析在项目成本管理中的应用研究[J]．环渤海经济瞭望．2017(12):94

第5篇：经济与工程管理范文

【关键词】经济；建筑；控制；管理

稳健的城市化步伐为建筑工程的发展提供了广阔空间，应通过完善管理工作降低成本、缩短工期，促使建筑工程的经济效益达到最大化。建筑工程的管理工作时间跨度较长、综合性强，需要协调众多部门与专业的管理工作，因此受制于多种客观或主观因素，如管理人员的工作能力、工程建设规模、组织管理体系的成熟度等[1]。为了完满实现管理目标与获得预期的经济效益，管理者应根据工程建设要求有效组织管理工作，避免管理工作中出现权责不清、信息失真、管理不规范等问题，注重统一规划管理战略及采用标准化、规范化的控制措施。

一、结合神经网络强化经济管理

在管理建筑工程时，需要真实描述与分析相关的经济活动，并合理解释各种现象，以便有效控制管理活动与管理过程。由于经济管理涉及到众多变量，且管理结构较为复杂，利用传统的辨识方法、回归方法或数学方程难以将管理过程所涉及的各项活动准确表述出来，在实际工作中容易出现过分强调工程管理先验假设及理论指导等问题，导致变量关系与数据效用被忽视，造成管理过程无法得到有效控制。对此，可以结合无需先验信息、同时完成信息处理及信息储存、采用黑箱型建模方式及自适应工作方式的神经网络强化经济管理工作，解决工程管理中遇到的变量选择、因素分析及数据采集等难题，有效控制建筑工程的管理过程。针对建筑工程的管理特点，可以利用神经网络预测工程造价、评估工程收益与风险、提供决策支持、优化配置资源及辅助招投标等[2]。以估算工程造价为例，在结合神经网络开展经济管理工作时，首先应分析影响工程造价的因素、选取特征指标及聚类分析样本，随后基于神经网络建立估算模型。分析影响因素时应考虑造价构成情况，包括土建工程、装饰工程及安装工程的造价，并细分各个分项工程的造价，如装饰工程中的墙面造价、地面造价及门窗造价，土建工程中的屋面造价、主体造价及基础造价等。

二、全面管理工程责任成本

责任成本指的是各个部门在工程管理工作中负责控制的部分成本，即可控成本，全面管理责任成本有助于明确相关部门的经济管理责任，确保建筑工程的建设费用与经济投入得到有效控制。在管理工程的责任成本时，应全面控制各个施工环节产生的费用，合理运用前瞻性管理措施有序性、计划性控制建设费用形成过程，同时要注意采取预防性控制措施减少责任成本失控或超出预期指标等问题。对于分包的工程项目，在招标时应将责任成本作为依据，明确指出责任成本与收入之间的关系，并选择员工素质高、信誉良好及实力过硬的分包单位，以减少质量成本支出，并严格按照分包合同结算费用。控制外委加工成本与材料成本时，应将消耗定额作为责任成本管理依据。为了全面管理工程责任成本，还应督促相关部门严格控制安全费用。班组、项目部、公司均应针对建筑工程的特点制定安全管理责任书，在责任书中明确班组或个人在安全管理工作中应承担的责任，同时保证安全管理资金充足，以有效降低安全风险及避免出现重大安全事故，从而防止事故损失超出安全保障投入。

三、做好技术方案经济分析工作

建筑工程的管理工作具有一次性、移动性及分散性等特点，管理内容较为繁杂，为了有效控制及约束管理内容，充分发挥管理工作的经济效益，应注意做好经济分析工作，优选经济性强的技术方案，根据技术方案制定具体化的管理内容及管理措施，依据规范化的管理内容有序开展经济管理工作。开展经济分析工作时，可以从方案可行性分析与工期保障分析两个方面入手。可行性分析是指分析技术方案是否适用于建筑工程，在工程现有投资规模的情况下能否采用该技术方案，如技术方案不适用，无需进一步分析其他经济性指标。对于通过可行性分析的技术方案，要进一步分析工期能否得到有效保障。工程延期会增加现场管理成本，还可能带来巨额罚款，因此在开展经济分析工作时需要严格论证技术方案需要的建设工期，分析配套管理措施能否满足工期要求，选择能够保障工期的技术方案，避免工程延期。

四、结语

综上，目前我国的建筑工程正大量采用新技术、新材料与新工艺，自动化管控技术也获得了突飞猛进的发展，为了有效控制建筑工程的经济工作与管理工作，必须不断创新管理措施，采用国际通行管理理念与精细、灵活的思路合理组织相应的管理工作。另一方面，在运用控制措施时，应注意从多个角度、多个层面剖析阻碍工程经济效益达到最大化的因素，主动探寻经济管理工作的发展规律，确保控制措施运转协调、规范有序。此外，控制措施应能够适应建筑工程的外部、内部管理环境，有效强化项目管理，均衡与合理配置各类生产要素。

参考文献：

[1]宋春华,何镜堂,程泰宁,等.更多责权更强能力完善规则有效监评—讨论新建筑方针专家座谈会纪实[J].建筑学报,2016(5):1~8.