快递半年工作总结精选(九篇)

第1篇：快递半年工作总结范文

市邮政局市场部××年下半年工作总结及安排

强管理重营销抓服务促发展

××年下半年市场部在市局和××局的领导下，在××局各部室和班组、支局所的大力支持下，以“三个代表”为指针，认真贯彻执行市局“真、新、实、意”的工作方针和××局“以发展为主题，经济效益为中心，现代管理模式为主线，热情服务为宗旨，立足富局兴邮想实招、办实事、求效益，实现速度、效益的同步增长”的工作思路，以拓展市场为动力，以效益增长为目标，积极发展各项邮政业务和新业务，通过全体员工的共同努力取得了较好的效果。

一、业务量收完成情况

下半年业务收入完成万元，全年业务收入完成万元，为年计划，全年业务总量完成万元，比去年同期增加万元，完成年计划。

二、金融类业务完成较好

下半年实现邮储收入万元；邮储余额实际净增万元，全年邮储收入完成万元，完成年计划，；余额实际净增万元，为年计划。下半年共办理邮政汇兑新业务笔，实现收入万元，其中收汇“加急汇款”笔，收入元；“特急汇款”笔，收入元；回执业务笔，收入元。全年汇票收入完成万元，为年计划。全年共签邮储机安装协议户现已安装台—月业务共刷卡消费笔，金额合计元，实现收入元。下半年代收保费万元，全年代收保费累计完成万元实现收入元。

三、其它邮政业务及新业务收入完成情况

下半年函件收入完成万元，完成进度计划。全年累计完成万元，完成计划共揽收企业拜年卡万枚，制作帐单件。下半年包件收入完成万元，全年完成万元，为年计划，下半年特快收入完成万元，全年完成万元，为年计划。下半年集邮收入完成万元，全年累计完成万元，为年计划。

下半年报刊收入实现万元，全年累计完成万元，为年计划。××年报刊大收订流转额完成万元，完成预计计划的。

下半年物流收入实现万元，全年累计完成万元，完成年计划万元。

下半年广告收入完成万元，全年累计万元，完成年计划。

下半年新业务收入完成万元，全年累计完成万元，为年计划。其中下半年代售体彩万元；代售移动号卡万元；代售充值卡万元；代售火车票笔，代售金额元；代收电话费万元；工资万元；养老金万元；代收税款万元。

四、做好公关协调工作，顺利通过了人行对邮政储蓄的专项检查

五、狠抓优质服务工作，强化服务意识，提高服务质量，全年无一例实现用户有理由申告

六、自月日市场部成立以来，各管理人员在新的工作岗位上，不断学习各项业务知识和管理技能，整体管理水平和管理素质得到了进一步提高。

二三年下半年，我们主要做了以下工作：

一、深化改革，提高服务质量

⒈深化改革，优化组合，促进业务快速发展。

（）在市、××局的大力支持下，将原邮政营业组划分为个独立的邮政营业所，将储蓄组、汇检组组合为储汇组和大东街邮政所，将精品组、物流组、报刊发行组合并为投递组。城内成立了个独立经营运行的邮政所，××局与个所主任签订了《城区经营责任承包书》，通过责任承包，进一步调动了所主任和员工的积极性，激发潜在能力，发挥他们拓展业务的创造性和主动性。储汇组和投递组的成立，有利于统筹安排，便于用户办理查询，进一步提升了后台支撑能力，提高服务质量。为适应市场需求，提高营销效果，增设了营销中心，—月，营销中心共创收元。其中，收订报刊流转额完成元，发展储蓄存款元，发展传统业务实现收入元，揽收企业金卡枚，揽收企业形象年册册。

（）向社会公开招聘员工，提升邮政品牌效益。九月份，配合市局人力资源部一道，向社会公开招聘营销人员和投递员。人力资源部对应聘人员进行了岗前培训，通过理论和实际操作考试，采取择优录用的方式，聘用了成绩优秀的名营销员和名投递员。这次公开招聘，给邮政企业注入了新鲜血液。

（）深化投递体制改革。为改善服务，做好“三进”工程，提高投递质量和服务质量，××局成立了“××市××邮政局投递改革领导小组”，对投递体制进行改革。对投递段道进行了重新划分，由投递人员重新选段。各段道投递员实行“收投合一，划段包干”，既要负责该段道的投递频次和质量，还要负责该段道各项邮政业务的宣传与揽收。对揽收的业务制定了相应的奖励政策，以激发各投递员揽收业务的积极性和主动性。

（）解放思想，更新观念，共谋发展。做好员工观念转变工作，将观念教育和引导相结合，在日常管理工作中，使员工理解、支持企业的改革，增强凝聚力，激发潜力，树立“邮政靠我生存，我靠邮政发展”的理念，从而调动职工发展业务的积极性。

二、强化市场营销意识，努力拓展市场，注重信誉创品牌

⒈抓好营销培训，做好营销工作，努力拓展市场。面对激烈的市场竞争，营销工作在企业经营中的作用十分重要，那种“酒好不怕巷子深”的经营方式已不适应现代市场的需要，增强营销意识，提高营销技巧，才能在现代市场竞争中巩固和拓展业务，达到持续发展、立于不败之地的目的。月份，我们请保险公司蓝经理一行对城内全体员工上了一堂生动的营销课，同时人教部对营销人员也进行了营销知识的培训。使员工对营销知识、方法、手段、技巧等有了一个新的认识，通过培训，使员工的营销意识进一步增强，营销技巧得到了提高，切实做好了邮政业务的营销工作，收到了明显的效果，通过员工的多方努力，上门营销，取得了各单位的大力支持，今年共揽收企业形象年册册，企业拜年卡万枚。

⒉开辟新领域，拓展新市场

（）月我局与××卫生院签订了销售“新生婴儿宝宝纪念册”协议，开辟了区乡各大医院销售宝宝纪念册这片新市场，下半年共销售宝宝纪念册册。

（）月与安都集团签订了邮购“显合高效促长剂”饲料的协议，通过前期试点，安都集团的猪饲料效果较好，试点用户纷纷要求购买，月销售饲料包。

（）开展火车票代售工作。认真贯彻落实省局《四川省火车票特快配送业务》省市局“关于开办火车票特快配送业务的通知”文件精神，在全局范围内全面推开代售火车票业务，自月开办以来，共代售火车票张，创收元。

（）做好业务的推广和促销工作。开展持卡消费活动，倡导邮政员工及其家属养成持卡刷卡消费习惯，以此带动刷卡消费市场，提高绿卡银联卡的使用率和市场占有率，从而带动活期存款比例的提高。

（）利用中秋节月饼销售旺季，狠抓月饼邮购工作。为充分利用中秋节月饼销售旺季，进一步拓展邮购业务领域，月市场部向各邮政所、班组下发了“关于做好中秋月饼营销工作的通知”，在城内各邮政所、班组推出邮购月饼销售活动，通过这次月饼销售活动，共实现邮购收入元。

三、狠抓重点、努力创收

⒈狠抓邮政储蓄业务发展不放松，努力做大邮储余额，形成规模效益，全年邮储余额净增万元。一是针对城内邮储余额发展不很理想的情况，于月重新调整了各所的收入计划，从而带动了城内邮储余额的较快增长。二是三季度在全局范围内开展了邮储“金秋风暴”营销竞赛活动。充分发挥广大员工发展储蓄业务的主动性、积极性和创造性，竞赛期间，邮储余额净增万元，促进了邮储净增余额再创新高。三是加大宣传力度，做好绿卡银联卡的换发工作。在每个邮政营业窗口均张贴有“公告”，提请用户做好绿卡银联卡的换卡工作，同时，注重宣传邮政点多面广的网络优势和绿卡网点遍布城乡的资源优势，让外出打工人员知道使用绿卡更方便。全年累计发卡张，活期比例比去年末上升个百分点。

⒉搞好××年报刊收订工作，一是及时召开党报党刊发行工作会，传达中央、省市发行工作会精神，在地方党委、政府、宣传部的领导、支持配合下将任务层层分解、落实，并指定专人负责加强与宣传部的联系，及时反馈，汇报情况，做好××年党报党刊征订工作。二是于月召开了发行站员会，对报刊收订工作作了安排布置。三是组织报刊收订临时服务点，到各单位收订报刊。

⒊特快业务得到快速发展。一是深入调研市场及时收集反馈信息，今年月，我们发现锦华公司、沱牌集团、齐全饲料等部分大单位的特快比以前明显下降。于是认真分析原因，走访用户，发现另一家特快公司“申通公司”以其低廉的价格到该厂揽收业务，知获这一信息后，我们及时到这几大公司上门宣传邮政的品牌优势、服务质量、邮件安全保险等优势，经过多次联系，这几大公司决定到邮局寄递，我们将丢失的用户从其它快递公司夺了回来。二是继续做好特快送汇业务，加强宣传解释，严格按规定的资费标准收取送汇费。三是注重窗口宣传，引导用户尽量使用，特快寄递邮件。

⒋加大电子汇兑新业务的宣传力度，提高新业务在收汇业务量中的比重。从而实现汇兑收入的增长，下半年，新业务收入占汇票总收入的。

⒌抓好集邮业务。一是在抓企业形象年册、宝宝纪念册的基础上，注重个性化邮品开发，实现收入万元。二是做好新邮预订的宣传收订等工作。新邮预订实现收入元，

四、找差距，强管理、优服务

⒈重视管理人员，所主任的管理知识培训和指导工作。月份，对所主任进行了管理知识培训，同时，重新拟定了市场部各岗位职责和所主任职责，使各员明确职责，认真履行好管理、服务、帮促等职责。在日常工作中，注重培养、锻炼他们的独立工作能力，切实做好经营、管理的组织、营销、帮促等工作，促进业务发展，提高整体管理水平。

⒉市场部对业务发展差的网点，召开现场经营分析会，对帐单业务发展进展情况进行详细分析，找准差距，查出原因，帮助其出主意、想办法、添措施，促进业务持续增长。

⒊认真贯彻落实《四川省邮政营业、投递规范化服务评定标准以》，将营业窗口和投递两个环节作为重点来抓，要求各员工规范服务用语，认真宣传业务，杜绝用户申告。同时，对德胜路和明月桥两个邮政所按规范化服务窗口的要求进行了重新安排布置，从设施和人员配备上尽量达到要求，给用户一个优美、舒适的用邮环境。

第2篇：快递半年工作总结范文

自5月4日开始上班以后，不知不觉中已经过去三个月，在这三个月中总体感觉有些没有方向、没有真正的开始做销售工作，所做一些不知所措的事情，下面就分月份简单的回顾一下这三个月的工作

5月、6月份的工作

自上班开始，直到月底，上班八小时所做的事情，几乎没有一件是和我的销售工作有关，几乎所有的时间都是在为郑、伏、马她们三个整理、修改技术方案，我清楚的记得，整整一个5月我就打了六个电话出去，还有四个被拒的，五月份我寄出去的样本基本上全是通过朋友关系联系到的客户，样本是寄出去了，可是白天客户上班的时候，我也没有时间去和客户勾通，只能放在那里等死了，没有勾通过的关系，那不叫关系，只能说是大家相互有了一个联系方式的陌生人。这样的关系，即使客户那边儿有需求，他们也不会想起我的。

认识人的方式有很多种，关键是看你给对方留的印象怎么样，是否能让对方“有事”的时候主动想起你。想起你，这才是关键

在五月里，整理前任留下来的客户资料时，发现没有什么有用的东西，那些客户没有几家是有科研能力与试验中心的，它们只是一些代加工的企业，曾经照着那些资料打过几个电话，都没有这方面的需求，后来马燕丽也用这些资料打过电话，得出同样的结论

从五月份的第二个周末开始，着手对伏、郑、马、岳四人开始培训，主要是一些基础理论知识的培训，按先后顺序依次讲了以下内容：

1、单级制冷系统的工作原理

2、技术方案的制作与修改

3、箱体结构及外箱尺寸的计算方式

4、复叠制冷系统的工作原理、深冷试验箱的成本计算、报价等

5、快速温箱箱的工作原理，制冷系统的配置

6、冲击箱的原理，其与快速温变箱的区别，并带着他们去车间实地介绍给他们看

7、盐雾箱的工作原理及其结构等

8、进行一次摸底考试，并进行讲评

整个培训在七月中旬结束，我认识该告诉他们的，已经全部告诉他们了，不该讲的也已经讲了一部分，至于他们能记住并理解多少，那就要看他们的领悟能力与用工程度了。

六月份的工作，基本上是在对五月份工作的复制，工作性质还是在为他们服务，自己的工作还是没有什么进展，每一天的大部分时间都会花在技术方案等事情上，标准的规格书还好一些，如果遇到招标的技术方案，可能要三天、五天、甚至时间更长，这样的工作，对于我自己的销售工作来说，已经没有时间去寻找客户了，有的只是不尽的技术层面的思考与资料的查找阅读

只有在六月下旬的时候，我才忙里偷闲的联系了一些客户，也只是为数不多的几个罢了

七月份的工作：

前第一周就接到无锡的一个招标书，用了一周半的时间才完成四个技术方案，这中间还去了无锡质检所三次，四个技术方案分别是：3。6立方米的快速温变箱、7。5立方米的快速温变箱、800l的防爆箱、24立方米的步入式试验箱。其中两台快速温变箱和防爆箱为光伏质检中心使用，步入式试验室是轴承中心使用。

7月15日、16日出南京参加了投标。这次的经历让我看认识了整个招投标的全过程。招投标的全过程是：购买标书-----制作标书-----递交标书-----唱标-----评标与答疑-------公布中标结果-----签订采购合同

1、购买标书：在购买标书之前会先期与招标公司、使用方勾通，问一些基本的参数与使用情况，再决定要不要购买标书，如果做不了就放弃，技术力量能达到客户要求的程度，就购买标书，开始制作标书

2、制作标书：这个过程是相当长的，过程也是相当复杂的，中间要和使用方进行电话勾通、去使用方面对面勾通，来获取尽可能多的信息，以利于标书的制作。一份完整的标书包括：承诺书、技术方案、投标人的资格认证、税务登记证、营业执照、投标保证金、公证费、售后服务承诺、施工安装计划等

3、递交标书：这个过程是可以现场递交，也可以提前以快递的方式递交，要注意的是保证金的递交，一般会是以汇票、现金等方式来递交

4、唱标：唱标是在递交标书完成后才开始的。这个过程是按递交标的先后顺序来公布的，公布的内容有：投标单位、设备的投标金额、保证金的有无、供货时间

5、评标与答疑：在唱标结束后，招标公司会通知参加投标的公司代表在招标公司等候或者在多长时间能赶到招标公司进行答疑等

6、公布中标结果；有两种方式：一、现场公布；二、在网上公布。结果公司以后招标公司会把中标结果通知以信函的方式发给中标的厂家

7、签订采购合同：在中标结果公布后，招标公司会通知中标厂家在规定的时间内到规定的地点签定采购合同，超过双规的可能会被取消此次的中标资格。在双方签订采购合同的时候双方还要具体的商谈一些细节问题

在这七步里面，我感觉最重要是第二步中的操作，这其间不单要和客户进行技术勾通，更重要的是公关的作用，如果公关工作做得到位，就会对中标的结果形成不可估计的影响。虽然公关工作会产生一些费用，但这笔费用和中标金额相比，是相当小的，而其产生的影响可是不能忽视的，甚至会直接影响到结果。

在6月中旬和7月下旬，先后两次出差山东，全是为了海尔的一个网上招标项目，第一次是为了和采购部门的人、使用部六的人认识，而第二次去是完全为了公关，结果是第一次成功了，而第二次只能算是无功而返呀，只约到了使用部门的人，而采购部门的人却是一直避而不见，这中间可能有一些不信任的成分，也有可能是公司内部斗争太激烈而让相关人员产生胆怯。还有一点儿让人为很不舒服的是海尔的工作效率是如此的慢，这一采购计划已经实施了近三月了，还没有公布什么时候可以看到结果，什么时候开始竞价，只是一味的让人慢慢的等下去，渐渐的消磨供应商的积极性。

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第一次去青岛，不但见到了现在正在进行的招标项目的负责人与使用方的人员，而且还得知了九月份的一个招标信息，这样我们就可以提前去做一些工作，把相应的关系都理一理，疏通一下，好为我们下次投标做好公关准备

对于5月、6月、7月三个月的工作，我认为自己没有把握好工作的重心在什么地方，什么时候做什么事儿，用什么方式来处理什么样的事情，整体上处在一种思想的转变阶段，一直没有真正进入状态。7月份后半月渐渐进入工作状态。

具体的工作做得不到位，比如：周工作报表不详细，周工作报告几乎没有做，虽然自己有自己的一些月工作计划，但大多时候都被其他事情被打乱，使自己的工作很被动，计划被迫推迟到下个月，结果就形成了一次又一次的推后再推后。比如：在五月下旬已经和安顺460厂的人取得了联系，原本安排在六月下旬拜访的，结果从山东回来被南京的招标给打乱了，整个七月份的行程又安排满了，所以只在推到八月份了。 相关专题：下半年工作计划上半年工作总结2010年上半年工作总结2010年上半年工作总结及下半年工作计划仅供范文写作参考，切勿完全照抄！

第二部分   下半年工作计划

季度工作计划与月度分工

第三季度的工作计划，把主要精力放在长三角地区，但是山东的市场绝对不能丢掉不管的。

八月份把精力放在上海，打破原有的分区，联系已认识的客户，挖别人的墙脚。把主要精力用在开发新客户上，更合理的安排出行计划。争取能在上海签两到三个订单，金额在二十万左右

九月份把精力放在苏州与无锡，打进一些大的公司，主要做外资或者合资企业，利用一切可以利用的关系，找到苏州、无锡的一半左右的潜在客户，最少在80家以上，争取有十万到二十万的订单可以签

第四季度工作计划与月度分工

1、十月份把上海、苏州、无锡的客户资料整理归类，进行客户资源分析，整理出一批优质客户资源，进行重点攻坚，进行重点跟踪与摸排

2、十一月份，在长三角地区有起色的时候继续北方的客户开发，重点在华北地区，在光伏太阳能行业，电子电器行业，以及北方集团下属企业的攻坚，相信会有订单

3、十二月份，把山东、华北、长三角地区的客户进行二次拜访，建立个人关系与公司关系，为以后的订单做好前期工作

第3篇：快递半年工作总结范文

“桐庐帮”的杰出代表

地处浙江桐庐县西部的钟山乡和人们印象中的偏远山区有些不同。在靓丽的村容村貌背后，这个距县城尚有一个小时车程的乡镇还有另一重身份――中国民营快递的发源地。

据统计，2014年中国快递业务量达140亿件，其中100亿件来自申通、圆通、中通、韵达四家快递企业。而这“三通一达”的老板，都是浙江桐庐人。更让人惊讶的是，四位领军人物中三位出自钟山乡，还有一位也是钟山人的女婿，可以说，是桐庐的企业家撑起了中国快递的半壁江山。

20多年前，陈小英作为创始人之一创办了申通快递，这也是最早的中国民营快递企业之一。

当时，杭州有很多外贸企业，把外贸报关单送往上海是很频繁的事情，但如果走邮政需要好几天时间，企业专程去送又成本太高。陈小英和合作伙伴敏锐地捕捉到了这一商机，专门替人出差跑腿送件。

“那时我们还很年轻，借用了盛彤广告公司的名头，和他们签了三七开的合同，送快件赚的钱他们拿7成，我们拿3成。”陈小英回忆，最开始公司只有3个人，她负责接电话，另外两个一个在杭州取件，一个在上海送件，杭州还有辆自行车可供驱使，上海则只能靠公交和步行，靠着手里的一张地图穿梭于两个城市的大街小巷。

“那时每天要工作16、17个小时，除了睡觉没有任何娱乐活动，但活得非常充实，觉得未来的发展很有希望。”陈小英微笑着告诉记者，随着票件逐渐增加，打开其他地方的市场需要增加人手，但因为当时对行业不了解，村里很多人都不愿意跟他们打工，只有寥寥几个家庭非常贫困的，才愿意来放手一搏。兼之那时做快递都是从业务员开始做起，整天风吹日晒，没有毅力和忍耐力根本撑不下去。

由于快递行业的特殊性，对于送件人的信用有着天然的需求。从桐庐走出的快递人都是乡亲，来自家乡的信任让他们优势尽显。有时同城的快递员虽然分属两个公司，但都是老乡早已熟络。一方忙得难以抽身之时，就会委托老乡帮送一些快件，这种“团结”在其他行业中难以想象。

申通取得巨大成功后，一些不甘人后的桐庐人选择自立门户，韵达、圆通、中通等快递公司相继创立。中国民营快递的星火由此从桐庐蔓延到了全国各地。

圆通快递更是已经迈入了快递的航空时代。2012年8月，圆通与杭州空港经济区（空港新城）管理委员会正式签约，在空港新城打造航空总部及华东管理区总部基地。这意味着，圆通成为继顺丰速运、中国邮政后，第3家拥有货运航空的快递企业，这对愈发强调时效的快递行业来说无疑是新的开端。

据统计，目前，全国由桐庐籍民营企业家创办和管理的快递企业占据全国快递行业将近60%的市场份额。2010年，桐庐县也被中国快递协会授予“中国民营快递之乡”的称号。

跻身女富豪行列

申通快递实际控制人之一目前担任公司副总裁的陈小英也出现在公众的视线中，据统计，截至2016年12月27日，陈小英本人共持有申通快递约4.38亿股，如果按照1月6日30.31元/股的收盘价计算，身家高达133亿元，以2016年胡润女富豪排榜行为参照的话，陈小英身家已跻身前30名。要知道，本次借壳上市的资产只是陈小英财富的一部分。她还参与控股房地产、投资等9家公司。

在她的带领下，申通快递2015年公司营业收入达77亿元，净利润高达8亿元。在国内快递行业中，申通快递的利润可以排入前三。去年下半年，圆通、顺丰相继借壳获批，而中通则于去年10月份赴纳斯达克上市，韵达仍在借ど鲜泄程中。

中国民营快递企业大多发源于浙江桐庐县，目前占据着快递市场半壁江山的三通一达（申通、中通、圆通、韵达）创办人几乎全出自桐庐，申通快递的女掌门人陈小英也是浙江桐庐人。

陈小英出生于1976年，本科学历，目前拥有新加坡永久居留权。年轻时她外出打工，其第一任丈夫为聂腾飞，据媒体报道，聂腾飞是中国民营快递的鼻祖，同时也是申通快递创始人。上世纪90年代时杭州进出口贸易非常火爆，但外贸公司遇到了一个难题，就是报关单必须次日抵达港口，但当时的快递却需要走3天，无法满足外贸公司的运输需求。聂腾飞从中发现了商机，开始帮这些外贸公司的老板送报关单，一单能净赚几十块钱，而后陈小英也辞去了打工职务，与聂腾飞一起专注于快递行业，由于抓住了市场痛点，申通快递作为我国几乎最早成立的民营快递公司而迅速发展。

1998年，聂腾飞因车祸不幸离世，陈小英与其兄陈德军一起接盘了申通快递。在过去20年时间里，网购的快速发展带来了民营快递行业发展的黄金时期，截至目前，公司在全国拥有服务网点及门店2.5万余家，从业人员超过30万人。

公开数据显示，2015年申通快递的快件递送量达到了26亿件，而全国快递服务企业业务量累计完成206.7亿件，也就是说，全国每8个快件中，就有一个由申通快递送出。

据媒体报道，除申通快递的股权之外，陈小英名下控制的核心企业及关联企业有9家，产业涵盖了实业、投资、房地产、计算机网络技术等。值得关注的是，陈小英还是现任天天快递董事长奚春阳的妻子，近期，天天快递被苏宁收入麾下。

陈小英时代下的申通快递之所以能迅速发展，主要依靠加盟制，1998年，陈小英、陈德军接手申通快递的时候，杭州和上海的快递业务已经做大做熟，此前，公司就鼓励员工以承包的方式到江浙两省的其他地区，去扩展业务网络。

在此背景下，申通快递推出了加盟制，招募熟悉当地情况并已有自己网络的当地民营快递企业加盟，这些企业共用品牌。后来的中通、圆通都采取这种“直营+加盟制”的方式，在跑马圈地时期，这种低成本、高效率的方式使得申通快递迅速覆盖全国。

2015年12月份，申通快递传出要借壳艾迪西上市的消息，经过一年的重组， 2016年12月30日，陈小英、陈德军敲响了深交所上市的钟声。

此次并购重组方案，陈小英、陈德军还承诺，2016―2019年，公司承诺扣非归属母公司的净利润分别不低于11.7亿元、14亿元、16亿元和19亿元，这意味着接下来的3年时间里，公司每年至少保持14%以上的增速。如果业绩不达标，实际控制人陈德军和陈小英等将以股份和现金的方式进行补偿。

实际上，陈小英及其身后的申通快递可以称之为中国民营快递行业发展的一个缩影，这些企业家前期靠着发送信函、报纸构建快递网络，而后又借着网购的东风迅速崛起，蛋糕越做越大，抢食的人也越来越多，资本支持在竞争中变得尤为重要。

申通快递2015年已经失去了市场占有率第一的地位，仅为12.4%，落后于圆通和中通，借助资本市场发力势在必行。

那么在获得资本支持后，申通快递将如何发展呢？陈德军对媒体表示，上市之后申通将“两条腿”走路，通过产业资本和金融资本两大板块来撬动未来的发展。具体来看，从产业方向上申通会在包括快递、快运、冷运、仓配一体等领域进行多元化布局，另外，国际业务、向农村领域扩展的业务也在布局中。

第4篇：快递半年工作总结范文

公司人事部门半年工作总结范文

时光如梭，岁月如流，一转眼20xx上半年已经过去，回顾过去的这半年，有成绩，也有不足。自20xx年xx月xx日入职以来，在部门领导的指导下，在同事们的支持和帮助下，再加上之前有过3年的人事工作经验，我很快熟悉并适应了人事专员这项工作，并且在工作当中我也本着谨慎、负责的态度，认真做好自己的每一项工作。另外，通过不断的学习，这半年，我自己的能力有了一个很好的提升。下面，我将自己20xx上半年的工作分析总结如下，望领导予以指导批评。

一、对目前工作的认识与把握。

1、截止20xx年xx月xx日，公司共有在岗员工xx人，其中包含xx名见习期置业顾问。其中男性xx人，女性xx人；转正人员：xx人。工作年限不满半年的员工占比重最大，人数为xx人，占总人数xx%；工作满半年不满两年人数为xx人，占总人数xx%；两年以上员工为xx人，占总人数xx%。

2、人员入、离职状况。

3、简历投递及入职比。

xx月份一共投递简历xx份，参加面试xx人，入职xx人，入职率5、4%；xx月份投递简历xx份，参加面试xx人，入职xx人，入职率只有xx%。

二、20xx上半年工作的详细总结。

入职之后我的工作主要是人事管理的工作，但是自20xx年xx月xx日xx办公室行政文员xx离职之后，我接手了xx办公室的行政工作。由于，xx办公司人员数量不多，所以，人事、行政工作做起来比较得心应手。下面我总结下我的具体工作。

（一）人事工作。

1、招聘工作。xx月份的招聘职位主要是销售经理、置业顾问。为完成任务，我加大了网络简历的搜寻量，并且和xx各大高校联系，建立各高校招聘会信息表。xx月份的招聘岗位主要是销售经理、置业顾问、项目经理等。我不仅继续加大网络简历的搜寻量，参加了2场的校园招聘，还尝试了到百脑汇挖掘优秀销售员的方法。

2、核算绩效工资。在初入职的时候我就认识到绩效核算工作需要非常谨慎，所以学习的比较认真，再加上有领导的及时指导和同事的积极配合，在x个月的绩效核算当中0失误。

3、xx办公司同事的考勤管理。考勤工作是个细致的工作，在平时，我及时记录并监督同事们上、下班情况；对于请假，也确保同事们提前进行工作安排；保证每月按时提交考勤报表，并在提交之前认真逐人核

4、微信平台管理。每天浏览微博有关房地产行业的最新信息，挑出有积极意义的信息群发。严格筛选信息，确保信息对同事们有积极作用。

5、其它的人事工作。对于领导安排的其它工作也是怀着认真、谨慎的态度来完成。例如，公司的《企业文化培训PPT大纲》的修改和《知识竞赛活动方案》的制定。

（二）、行政工作。

从x月份开始，我开始负责xx办公室的行政工作。行政工作主要是日常工作，例如水电费的及时缴纳；暖气供应不足时，及时和热力公司联系解决；办公设备出现问题时及时联系维修；及时和物业对接等等事项。我在工作当中和相关的联系单位保持良好的关系，及时解决郑州办公室出现的问题，给同事们提供一个舒适的办公环境。

三、20xx下半年工作需改进的方向。

1、招聘效率提高。

20xx年春节过后的一个月是半年当中的招聘、求职高峰期，我的工作重点要把握这个契机，在最短的时间内招聘到高质量的公司所需人才。

在非招聘高峰期，要注重简历的搜索。招聘的工作目前已经不是简单的等待别人投递简历—通知面试的工作了。更重要的是要人事工作人员积极主动的搜集简历，和候选人员沟通，宣传本公司并最终招聘到合适的人才。

2、多方面的深入学习并协助领导完善公司制度。

第5篇：快递半年工作总结范文

关键词：蒸汽吞吐 递减规律

0 引言

T91块位于松辽盆地南部中央凹陷区，扶余三号构造雅达红高点东南翼，构造上由北向南倾斜，北高南低，Ⅰ、Ⅱ砂组发育较好，Ⅲ、Ⅳ砂组一般不发育，主力油层为2+3+4小层；地下原油粘度为51毫帕・秒，原油相对密度0.897千克/立方米，原油凝固点19～26℃，含油饱和度63.6%。

自2008年投入开发，采用蒸汽吞吐开采方式，截止到目前，累注汽22.5181万吨，累产油24.4953×104吨，累油汽比1.08，共实施蒸汽吞吐 54 井次，其中有 10 口井进入2周期以上，本文就周期吞吐规律进行了研究。

1 周期吞吐规律分析

1.1单井周期吞吐规律

油藏内部油井吞吐生产符合一般弹性开采类型热采规律，其动态特征具体表现为以下几个方面。

1.1.1随着吞吐周期增加，排水期延长

统计发现，后期投产的新井排液期较短，一般在1-3天，吞吐周期在四周期以上的老井排水期在7-9天左右。排水期增加，说明随着油井吞吐周期的增加，近井地带采出程度不断升高，含油饱和度逐渐降低，使开抽后排水期延长。

1.1.2随着吞吐周期增加，峰值产量不断下降

吞吐初期产能高、统计前两周期所有注汽质量达标的井，油井峰值产量平均都在10吨以上，但随着吞吐轮次的增加，峰值产量呈周期性递减，平均周期递减率约31.0%。

1.1.3随着吞吐周期增加，吞吐峰值时间减小，递减快

对08年以来开井的不同生产周期的井进行统计发现，峰值期稳产时间随着吞吐周期的增加，峰值生产时间是逐渐减少的（图1）。

1.1.4随着吞吐周期增加，周期产油量是下降的

统计发现，单井随着吞吐周期的增加，周期产油量是逐渐递减的，如图2为K92-4井的周期产油曲线。

1.2 区块周期递减规律分析

1.2.1 老井（08年前投产）递减规律分析

T91块总井68口，2008年以前投产的老井有14口，其中进入二周期以上吞吐的井有11口，占总井数的79%。T91块井前二周期的开采规律为：1-2周期产量较高，随着吞吐轮次的增加，总体趋势是随着周期数的增加，日产油水平呈递减趋势，使得稠油周期生产效果变差。

1.2.2 新井（08年以后投产）递减规律

2005年以后投产的井共有38口（包括6口加密井），进入二周期以上吞吐的井只有8口，占总井数的21.6%，其它井都处在一周期注汽，由于吞吐周期短，产量递减规律不明显。

2 吞吐注汽动用情况分析

2.1 加热半径小

根据稠油热采有效动用半径室内研究和现场试验分析，蒸汽吞吐热采井的有效开采半径只有10-30m，最大不超过50m。通过录取D66-11井的焖井压降资料，可知D66-11井油层加热半径为24.3m，而T91块稠油井距在150-200米左右，大于吞吐有效加热半径，这使得井间存在原油滞留区，造成剩余油大量富集，50%地质储量无法得到有效的动用。

2.2 新井静压大于老井静压

2008年对T91块实施井网加密，调整新井38口，由测压资料可知，新井静压约在3.6-4.4MPa左右，而邻近的老井静压在2.5MPa左右，说明稠油单元由于温度低时原油流动性差，使得老井周围压降范围小，也说明了老井吞吐动用半径小。

2.3 新井老井生产情况分析

分别对老区加密新井及周围老井进行统计，新井总井6口，开井5口，日液水平6.9吨/天，日油水平1.0吨/天，平均含水86.5%；而周围老井目前开井8口，日液3.2.2吨/天，日油0.5吨/天；加密新井的产量要高于周围老井产量。

由以上三个方面均说明，T91吞吐半径小，井间储量没动用。

3 几点认识

（1）对于多周期吞吐作业，需增加注汽量，以扩大加热范围。但是，实际统计中，设计注汽量一般保持在1500左右，设计注汽量并没有随着周期的增加而增加，建议增加注汽量，以扩大加热半径。

（2）随着老井进入高吞吐轮次阶段，使得稠油周期生产效果变差，平均单井日产油水平呈指数递减规律不断下降，从最初的平均8.1t/d逐渐下降到目前的平均4t/d。因此，建议继续对T91区块老井实施井网加密，以提高井间储量动用程度，改善稠油开发效果。

（3）多轮次吞吐后期，采用汽驱和吞吐相互补充是稠油开采的必要手段，建议加快实施T91由吞吐转汽驱的进度。

参考文献

[1]陈月明，注蒸汽热力采油，石油大学出版社，山东东营，1996

第6篇：快递半年工作总结范文

结合当前工作需要，的会员“拉拉妈”为你整理了这篇城乡建设局上半年工作总结和下半年工作思路范文，希望能给你的学习、工作带来参考借鉴作用。

【正文】

在区委、区政府的正确领导下，我局以新时代中国特色社会主义思想为指导，推动“不忘初心、牢记使命”主题教育常态化长效化，深入一线，勇于争先，现将我局2020年上半年工作总结和下半年工作思路报告如下：

一、2020年上半年工作总结

（一）以重点项目建设为抓手，推动城乡建设惠及民生

一是推动新一轮城市品质提升。按照“个个是精品，处处成景观”的目标对福州南站、艺术中心片区、烟台山片区、南二环沿线等11个核心区域458个项目进行精准提升。完成了标识完善、违章拆除、建筑立面整治、环境清理等方面297个项目，完成投资额34.4亿元。我区作为责任单位实施的项目190个，目前已完成148项，正在整治项目42个，完成率77.89%。

二是实施十位一体整治工作。牵头开展重要街区综合提升、老街巷整治、广告牌匾清理、杆线及箱清理柜整治和缆化下地等5大类“十位一体”城区改造工作，共涉及164个项目，总投资8771万元，目前已完工69项，完成率42%。

三是推进水系支流征迁工作。纳入PPP项目的金山奥体（9条）、龙津阳岐（13条）、会展中心（9条）等三个片区的31条河道目前除了少量调蓄池仍在建设扫尾外，其它工程已基本完成，市里正组织陆续验收。已启动征迁治理的37条支流（不含下濂浦河）项目除了竹榄河1#支流外其它已完成交地任务。

（二）以城乡综合治理为重点，提升功能服务百姓生活

一是强化交通治堵综合整治。加快推进缓堵项目进展，目前第一批缓堵项目涉及我区29项，已完成28项，正在实施1项；第二批缓堵项目涉及我区18项，已完成4项，正在实施4项，已暂缓5项，申请暂缓4项，总投调整1项；第三批缓堵项目涉及我区3项，我局正牵头实施。

二是夯实市政基础设施建设。以民生、民心工程为着力点，对东园二路、雨桐路和先锋路等180余处的小街巷市政设施病害进行处理，共修复道路面积约6370平方米，更换路灯电缆约4790米、更换雨水井盖390个、修复路灯1250盏、补充路灯杆门210个、制作路灯电缆热缩头5850个、疏通雨水管道约6360米。此外，完成区管44座桥梁检测工作，并编制完成了修复报告；同时对存在安全隐患的通江路（0+194.66桥）先行完成了修复工作。

三是完善历史建筑保护管理。配合市名城委对仓山区旧改项目涉及历史建筑普查成果提出调整方案，指导、配合各镇街邀请专家甄别我区多处旧改地块50年以上建筑价值。拟制《仓山区征迁过程中历史建筑保护管理工作机制》，进一步规范征迁过程中历史建筑保护管理。进一步建立完善烟台山、林浦、阳岐、螺洲保护规划内需保护建筑数据库，目前已基本完成。此外，组织修缮的10处历史建筑（普查成果）均已通过竣工核验。

（三）以安全生产工作为根本，推动建设行业稳健发展

一是新冠肺炎疫情防控工作。一是组成4个防疫工作小组每日会同镇街全面排查全区约287个工地疫情防控情况，在疫情防控转入常态化防控的关键时期，强化复产复工，指导推动全区工地及23家快递许可企业在做好复产复工同时做好防疫工作。二是为满足湖北地区人员返榕复工上岗运输保障需求，让湖北地区入榕人员能够快速、高效、准确进行核酸检测，尽快返岗复工，仓山区成立“点对点”运输工作专班，我局抽调骨干力量负责现场调度，累计接驳运输湖北地区返榕人员约3000人次。三是对接运输企业行业监管区道运中心落实进口海产品、牛羊肉运输的从业人员的核酸检测工作，梳理出冷链运输企业从业人员202人，目前已检测87人，结果均为阴性。

二是推动隐患排查整治技术保障。积极开展仓山区房屋结构安全隐患大排查大整治百日攻坚专项行动，牵头负责技术保障组，经多方梳理协调，建立了包含18家省内有资质的房屋安全检测鉴定机构、76名专家的专家库，同时区镇两级均成立专家组，并组织专业技术人员155余名，全面开展房屋安全隐患排查整治工作。

三是加强招投标监管。进一步推进招投标网上运行公开，通过省公共资源交易电子行政监督平台，加强工程建设招标投标监管。通过备案审查、现场监督、受理投诉等方式，对2020年上半年以来区管的7个房屋建设工程招投标项目招标、投标、招标及评标定标等行为进行有效监管。对报名申请进入仓山区小规模工程承发包相关序列候选名册名单的单位进行审核，确定后予以公示、新增入库。目前候选名册内已有房建施工企业52家、市政施工企业56家、监理企业10家。

四是强化质量安全施工监管。截止6月份区管办理施工许可证共18个工地，总建筑面积约38万平方米；目前在建12个项目。开展全面安全生产隐患大排查大整治、建筑施工“打非治违”等行动，重点整治企业安全生产主体责任不落实和施工现场安全措施不到位等行为，严厉打击工程项目未依法办理施工许可证等非法违法建设行为。对装修工程开展双随机检查、消防验收。今年上半年针对隐患问题下发19份整改通知，发现隐患问题62条，责令限期整改到位。对施工单位、项目经理扣分共计149.32分，监理单位、总监计141.6分。召集区管工地项目负责人召开安全生产大会，邀请市建筑安全协会专家授课，动员部署以“消除事故隐患、筑牢安全防线”为主题的安全生产月活动。

五是加强燃气安全专项整治。督查餐饮场所56家次，处理投诉件30起。总共发现供气协议无留存、钢瓶无条形码、软管超长等安全隐患29处，暂扣钢瓶128瓶。加强供气站点检查，共检查瓶装液化气供应站点95家次，发现2家供应站点存在安全隐患，发出责令整改通知书3份，暂扣钢瓶18瓶。重点进行打击“黑气”工作，共取缔“黑气”窝点5个，查扣钢瓶199瓶。排除燃气管道占压安全隐患，全区因施工燃气管道被占压存在安全隐患2处，经协调解决，已将存在的安全隐患彻底排除。

六是推动交通安全生产工作。一是持续做好水上交通安全生产工作，对金山寺渡口的渡口情况、船舶使用及渡工等各项内容进行不定期的安全检查，共开展了7次渡口安全检查工作。二是加强农村公路日常巡查养护，督促各镇路长办落实农村公路巡查、乡村道及桥梁的隐患排查工作，再由各镇对排查中存在的道路安全隐患及时予以修复；协调各部门处理路产路权保护、路域环境整治、应急处置等“四好农村路”建设推进的重大问题。三是做好邮政寄递安全监管，仓山区共注册有快递企业392家，其中快递许可企业16家，快递分支机构115家，快递末端网点261家，持续开展寄递企业安全生产检查。

二、下半年工作思路

（一）推进城乡统筹，抓好项目实施。

1.加快市政基础设施建设。加快推进缓堵项目进展，并督促建设单位加快第一、二、三批缓堵项目实施。要求各市政维护单位在按照精细化管理细则做好仓山区市政维护工作的同时，加大对淤积的雨水管网清疏力度，备好防汛抗灾物资、安排好抗涝应急工作人员，做好下一阶段的防汛防台工作。

2.加快新一轮城市品质提升。牵头召开协调对接会，实地了解存在的问题，针对性解决，保证品质提升工作按时完成。积极牵头会同各市直有关部门现场踏勘，随时优化方案，保障各项工作序时推进，重新倒排工期。

3.强化“十位一体”整治提升。继续对已完成项目进行“回头看”，加快推进正在实施的项目，尽快启动还未开展的项目。

4.继续推进水系支流征迁。积极配合业主单位、施工单位加快余下支流的治理工作。加快义序河、螺洲四支河等省重点项目的征迁工作。

（二）加强综合治理，创建宜居城市。

1.加强历史建筑的保护管理。继续督促各属地镇街加强历史建筑及普查成果、保规内建议历史建筑，尤其是征迁地块内历史建筑的保护管理工作。完善并印发《仓山区征迁过程中历史建筑保护管理工作机制》，做好征迁地块内历史建筑保护工作。

2.持续推动城区夜景灯光提升工作。进一步完善提升我区夜景灯光实施效果，根据不同区域划分和不同建筑风格，进而确定灯光夜景提升改造方案。加强重点区域特别是闽江两岸的夜景灯光提升改造工作，配合两岸步行道上新增的背景音响系统，打造视听盛宴。

3.实施店牌店招精细化管理。进一步规范辖区店招店牌设置，督促属地镇街做好特别是暴雨、台风等极端天气的店牌店招安全隐患排查，对于发现的问题及时整改。对全区店牌店招进行安全监测，推进我区店牌店招管理向规范化、长效化、精细化、品质化方向发展。

（三）强化监管执法，维护市场秩序。

一是推动文明施工管理工作。进一步开展安全隐患大排查大整治，对危大工程安全隐患重点进行排查。对发现的隐患和违法违规行为实行“零容忍”， 责令参建方采取措施，立即整改，并跟踪落实整改情况，隐患未消除前不得继续施工。

三是加强瓶装液化气安全专项整治工作。继续加强燃气安全宣传工作，对我区的餐饮场所、供气站点、黑气窝点重点排查，尤其是加大打击黑气窝点的力度，并配合管道燃气企业及时解决管道占压隐患，进一步对供应站点采取积分制管理，做好我区的燃气安全整治工作。

下半年，我局将继续在区委、区政府的坚强领导下，不忘初心和使命，攻坚突破、奋勇争先，为仓山区建设和发展贡献城建力量！

第7篇：快递半年工作总结范文

硬汉休假

10月30日，当记者走进陈平的办公室时，他的办公桌上正摆放着一瓶“阿普唑仑片”，瓶身上写着“镇静，抗惊恐、失眠、焦虑、紧张和激动”。

他是宅急送公司的总裁，被业内视为“扛起了民族快递业旗帜”的“硬汉”。四年前，由于操劳过度患上了神经官能症。

他曾立下规矩，只要自己不在办公室，任何员工可随意进出总裁办公室并在总裁交椅上留影。曾经有一位销售员坐在总裁交椅上拍着陈平的肩膀开玩笑说：“你累不累？累就下去休息一下，这个位子我来坐。”

没想到，竟一语成谶。陈平桌子上的日程备忘录停留在了10月17日――“召开经营分析会，投资商到”，他已经半个月没来上班了。

一个月前，他曾对记者表示自己正“焦头烂额，心力交瘁”。那时，还没有从上市受挫中恢复过来的陈平刚刚遭遇一次引资失败，原本就因受到雪灾、地震、高油价等因素影响而惨淡经营的宅急送，跌入了“亏损上亿元”和“裁员数千人”的舆论漩涡中。

陈平也元气大伤，在半个月前将公司暂时交给自己的大哥陈显宝打理，呆在家里提前总结起宅急送和自己失意的2008年――跌跌撞撞的一年。

不过，在休假前的9月12日，陈平做出了一个艰难的决定――裁员。只是，他给自己的裁员取了个不那么刺耳的名字“机构优化”。

被“优化”的员工大概3000人左右，其中70%是试用员工。另外30%是公司发展14年来积累的裙带关系户，这些人包括陈平、陈显宝和其他高管的家属。陈平可谓用心良苦，借大势解决了这个好多年想解决却一直没有解决的问题。

“公司目前的经营、资金和管理危机都已解决。如果明年经济形势好转，公司会有很好的发展，红旗一定会继续打下去。”宅急送公司副总裁熊大海对记者说。

苦行僧的本命年

“毋宁累死，决不偷生。”这是陈平2004年病重时说的一句话。此次休假也是他创业14年来的第一次，和中国绝大多数企业家一样，他总是十余年如一日地为自己的生意打拼。

目前陈显宝已经由宅急送常务副总裁升任执行总裁主持工作，公司重大决策依然要跟陈平沟通，而陈平在休假期间也在思考公司的战略和发展。

48岁的陈平出生湖北天门，从部队以坦克兵的身份复员后前往日本留学。 陈平在日本打拼期间，租住的房子只有5平米，洗澡得到外面的公共澡堂，可陈平不舍得花钱，晚上12点打工回来，拎桶热水，穿个大裤衩，钻到小胡同的最深处，黑乎乎的就开始洗澡。陈平正哗啦哗啦洗得痛快，突然扑通一下，一块大石头砸下来，是隔壁住户的抗议。“日本老下雨，下雨我就跑出去洗，那个下雨的声音遮住了我的洗澡声，所以那些日本人听不见。”陈平曾对记者回忆说。

从行业地位来看，宅急送是仅次于顺丰的民营物流快递公司，综合实力排在中国邮政EMS、中铁快运、顺丰和民航快递之后。

但与同行的老板们相比，陈平平时生活节俭，过着苦行僧般的生活，衣服从来不买名牌，兰州拉面是他出差时的最爱。

在外面点菜吃饭，他从来都不留盘子，不挑食，湖北老家人都笑称他是“潲水缸”，肚子里什么都能装。《宅急送简报》编辑韦灯明告诉记者，包括他在内，公司很多员工都害怕跟陈平一起吃饭，因为他极其反感浪费，总是要求别人把桌上的饭菜消灭精光。

常年的玩命工作让陈平的身体严重透支，患上了神经官能症，那次大病之前陈平七天七夜没有睡一秒钟，大病让陈平一下瘦了18斤。

泰康人寿老总陈东升是他二哥，他得知陈平患病后，给他送过一张北京最豪华高尔夫球场的VIP卡，让他进行“高尔夫治疗”。他舍不得用，找到了北京最便宜的位于廊坊附近的东方大学城高尔夫球场办卡。

2007年是陈平48岁的本命年，很多人都把过本命年形容为过人生的一道坎儿。当年8月14日，陈平的上市梦想被迫暂停，这一天，陈平“暴跳如雷”，“几次三番落泪”。此前，他已经拿到了证监会的上市受理批文，上市工作正在有条不紊地稳步前行。但一起“熊猫案”打断了上市步伐。

事起2003年，上海银行外滩支行与江苏天创通讯公司签订2亿元的贷款合同，约定天创公司以价值4亿元的40万台熊猫牌手机做质押担保，宅急送作为物流仓储承运商负责保管该批质押货物，但此后天创公司因没有按时还款被告上法庭，而宅急送因不明就里将手机作为普通货物发货，法院一审判定宅急送对40万台手机负保管责任，赔偿5254万元。虽然此后宅急送在二审中胜诉，但上市计划却因此被意外打乱。

上市中止前一个月，当时的陈平意气风发地对记者说：“你买股票了吧？我劝你到时候也买买我们宅急送的股票，肯定让你发财。”

2008年2月大年三十晚上，韦灯明给陈平发短信拜年，陈平回短信说自己正独自一人在海南的沙滩上冒着细雨漫步，思考宅急送的出路。那时正值南方雪灾天气，陈平前往南方几个分公司视察督战。2008年春节陈平是一个人在海南度过的，他称其为“独自的漂泊”。冒着细雨走在空旷的海边，到达海南后就蓄起了胡子。“他跟我说，自己一个人闷在宾馆好几天，实在忍耐不住到海滩边走走。那时候我们都在吃年夜饭。”在韦灯明看来，在公司内部威信极高的陈平，内心其实是一个孤独的斗士。

陈平曾说，自己留过二次胡子，都给自己带来了好运，不过这一次，运气并没有再眷顾陈平。

失意的2008

公允地说，宅急送遇到的危机是行业性的困境。物流快递业被当作是宏观经济走势的晴雨表，受经济形势影响敏感度高。资金紧张和亏损并非独宅急送一家，而是今年快递业的普遍现象，今年的大冰灾，大地震，高油价，及新劳动合同法下的人力成本等不可抗拒的外因让顺丰也在亏损，甚至联邦快递也在裁员。

今年以来，金融海啸席卷全球，中国经济形势严峻，全国已有67000家中小企业倒闭。这对一半多业务为企业客户的宅急送来说是致命打击。东莞很多制造企业跟宅急送合作非常多，但随着东莞的产业调整，加工企业减少，宅急送的收入也跟着急速下滑。在东莞，往年宅急送每个月都要收获700万元以上，今年下降了将近一半。“东莞只是一个缩影。宅急送在广东的布局重点城市深圳、广州、珠海都是一样。”熊大海无奈地说。

对陈平来说更难应对的是天灾和奥运会等非经济因素造成的影响。

宅急送发货以地面班车为主，大雪灾造成宅急送在南方多个省份收取的货件无法发出，而发往这些省份的货件又无法进入。陈平不得不采取昂贵的航空运输渠道。

“以往的航空垫付一公斤4.5元左右，雪灾时达到20元，但从客户那的收费是5-6元，为了保住客户和品牌，只能亏着做。”熊大海说，往年年底到年初的几个月，业务增长率都在45%左右，雪灾期间却出现了负增长。

雪灾过后即是四川汶川大地震。整个5-6月，西南和西北地区连续发生多次地震，宅急送的货件再次遇到了大雪灾期间“货出不来也进不去”的尴尬。公司的很多资源被免费征用，很多机场的摆渡货车都由宅急送供应。四川、重庆、甘肃和陕西等灾区的收入严重下降，其中成都地区的业务量减少了60%左右。

在支援灾区期间，很多同行在提供货车资源和运输第一笔救灾物资时，就开始私下记账以便灾后当做申请政策补助的依据，而“傻乎乎”的陈平在这块是“一笔糊涂账”。

为了化解宅急送的风险，避免对企业客户的依赖，陈平决定加快从原先以企业客户为主，转向“做老百姓的零散生意”的转型步伐。这在一定程度上弥补了企业客户业务的萎缩，但远不足以彻底解决问题。

转型做零散，必须具备强大的网点。为此，宅急送加大了网点的建设，仅北京地区就由30个扩大到130个。陈平曾判断快件业务能有45%的增长速度，但实际只达到了15%，这是一个可怕的结果。

“当时是按照国家正常的经济运转来做预测的，但没想到形势会这么糟糕。”熊大海说。

北京奥运会前后，7个奥运城市交通被严格管制，这些城市都是宅急送创收比较高的城市。往年的7-9月份都是物流业的黄金月份，但整个行业在奥运年却斩获无几。

实际上，陈平本可迎来他很不顺利的本命年后的一个好的新局面。上市受挫后，陈平在今年年初曾与美国私人股权投资华平投资达成协议，由华平注资3亿元，并于今年5月正式签约。但因该投资公司分期注资的方案在商务部审批受阻，加上美国次贷危机的影响，华平在全球范围内收缩投资，3亿元最终落空。

最要命的是，上半年以来，陈平按照华平3亿元的投资方案规划改革，招人买车，人员从1月份的9000人激增到7月份的近2万人。由此，新劳动合同法让陈平成本大增。之前宅急送的用工成本占据收入的35%，然而在7-9月份这个数字高达51%，随着新劳动合同法的实施，过去能够打球的用人模式无法继续。整个第三季度对陈平来说是“黑色”三个月。

另一方面，几个外资企业在2008年对中国市场疯狂打压。国际快递巨头的大量资本进入，也利用降价来抢夺市场，如联邦快递大幅降价，以亏损来争夺国内市场。“很多事情搁在往年无足轻重，但放在特殊的今年就显得格外有分量，一根稻草在今年真的可能压死一匹骆驼。”熊大海说。

急剧的战略扩张和网络建设使宅急送的资金链一度紧张。终于爆发了9月中旬的裁员。不过，接近陈平的人士透露，陈平将在3个月后复出。

在离开陈平办公室时，记者看到了墙上挂着的一个搬运工送给陈平的八个大字“苍山如海，残阳如血”。字幅的旁边放着一辆坦克模型、一架飞机、一座华尔街牛雕塑和美国联邦快递的货车模型。这些代表着陈平所有的梦想――飞机上天，股票上市，做中国的联邦快递并跻身世界500强榜单，以及他作为一个坦克兵的宿命――一直向前冲。

（摘自11月6日《南方周末》，作者为该报记者）

《邮政法》再修订：快递中小企业先行撤退

10月30日,全国人大网站上公布了《邮政法(修订草案)》(下称《邮政法》),并公开征求意见。此次提交审议的修订稿中,将各方关注的“邮政专营范围”定义为“国务院规定的范围”，回避了之前各方争持不下的“邮政专营范围”的问题,留待给“有关部门”在新《邮政法》出台后再行颁布具体方案。“之所以回避专营范围,是想轻松通过。”一位接近国家邮政局的业内人士透露。

从2001年开始历次的《邮政法》修改稿,均有大量针对非邮政快递企业这部分市场竞争主体的监管条款,对快递业从业者设置了很多具体的和很高的准入门槛。

第8篇：快递半年工作总结范文

近日从工信部获悉，《专用校车安全技术条件》、《专用校车座椅系统及其车辆固定件的强度》两项国家强制性标准已通过审查。工信部相关负责人表示，这标志着我国校车安全标准体系基本建立。新国标增加了安全性试验的有关数据要求和标准，例如顶部抗压数据等。在审查会上，各企业代表们对校车是否一定采用“长鼻子”结构的长头车型争议较大，目前初稿并未将校车结构固定在一种车型范围内。

国安委：

全国校车须全装卫星定位

国安委日前印发规划指出，要明确校车优先通行权利，加强校车监管，保障校车安全。推动在校车等车辆上安装使用具有行驶记录功能的卫星定位装置。至2013年，公路客运和旅游客运车辆、校车座椅汽车安全带安装率达100%、完好率达95%以上。

质检总局：

快递行业国家标准5月1日实施

近期，国家质量监督检验检疫总局、国家标准化管理委员会联合了625项国家标准。其中，备受邮政行业关注的《快递服务》系列国家标准也在其列，该标准将于5月1日起正式实施。这次的《快递服务》系列国家标准包括三部分内容，分别是“基本术语”、“组织要求”和“服务环节”。第3部分“服务环节”规定，营业场所收寄时，快递服务组织应告知物品禁限寄规定。此外，用户应将快件内件的种类和性质告知收派员。对用户交寄的信件，必要时快递服务组织可要求用户开拆，进行验视，但不应检查信件内容。对用户交寄的包裹和印刷品，快递服务组织收寄时应当场验视内件，用户拒绝验视的，可不予收寄。

北京环保局：

京汽车国V标准有望下半年实施

近日从北京市环保局核实，讨论中的汽车国V标准将在今年下半年实施，目前正在制定汽油标准和汽车标准过程中。据了解，国V标准出台后，北京市在用车氮氧化物排放将有望下降10%，给大气环境带来显著改变。此外，对于去年开始实施的老旧机动车更新淘汰政策，今年会继续下去，同时，在今年年底前力争再淘汰15万辆老旧机动车。

卫生部：

1900项食品国标将清理

卫生部近日《食品安全国家标准“十二五”规划(征求意见稿)》，规划拟定食品、食品添加剂和食品相关产品的污染物、生物毒素、致病性微生物等危害人体健康物质限量、农药和兽药残留限量等食品安全基础标准制定、修订。到2013年底，基本完成对现行1900项食品国家标准和3000余项食品行业标准中强制执行内容的清理。

国家标准委：

国家标准总数已达28422项

2011年，我国新国家标准1993项，新下达国家标准制修订项目2325项，新备案行业标准3287项、地方标准2448项。国家标准委主任陈钢近日介绍，截至去年底，我国国家标准总数共计28422项，累计备案行业标准47430项、地方标准21662项。国家标准和备案的行业及地方标准总数达97514项，标准体系进一步完善，较好地满足了产业、科技、贸易和社会事业发展需要。

工信部：

两项洗衣机标准7月1日实施

第9篇：快递半年工作总结范文

1931年9月，红军取得第三次反“围剿”胜利后，革命根据地日趋巩固。1931年11月，中华苏维埃临时中央政府在瑞金叶坪成立。为适应日益增多的邮政通信需要，1931年底，中央政府在瑞金叶坪建立中华苏维埃共和国邮政局（简称中央邮政局），专门为中央机关和民众服务。

1932年3月，中华苏维埃共和国临时中央政府人民委员会第九次常委会专门研究讨论了根据地内的邮政问题，会后，责成内务部负责对邮政工作进行整顿。

4月13日，以何叔衡为代部长的内务部第一号布告：决定建立邮政总局，统一发行邮票。随后又发出训令，对如何进一步整顿邮政、邮政经费及组织办法等问题作了明确规定。22日，人民委员会第十二次常委会决定由杨岳彬出任邮政局长。为进一步加强领导和协调各区的邮政工作，24日至27日，召开了由各县邮政局长以上负责人参加的闽、赣两省邮政联席会议。会议总结了前一阶段的邮政工作，制定了统一的邮政规则和实施办法，对新的邮路干线的开设做了具体规划，并决定从5月1日起执行新的规定。

中央苏区的邮政有一套严密的管理系统和明确的邮路干线。邮政总局在内务部的具体领导下，在各省设邮政管理局，各县城按地域的宽窄、军事交通的需要与否，分设甲、乙两种邮局。县以下设分局或邮政代办所，局所之间的距离，主要干线15公里至20公里，支线为30公里至40公里。中央苏区按军事重心和交通要道的位置，以瑞金和长汀为中心，共开设了6条邮路干线：即瑞金―宁都―广昌；瑞金―胜利―兴国―万泰；瑞金―会昌―寻邬―安远；瑞金―长汀；长汀―上杭―永定；长汀―新泉―龙岩。同时还开设了其他邮路支线。这些干线和支线邮路的开设，保证了中央苏区邮路的畅通。

邮政总局成立后，立即着手邮票的设计和印刷工作。中央苏区的第一套邮票由中央政府总务厅的黄亚光设计，一套三枚，有半分，壹分、叁分3种面值。后又发行了贰分、伍分、捌分、壹角4种面值的一套邮票。

中央苏区邮政信函分为4种：剪角信（限印刷品），邮票1分；便信，邮票3分；单挂号8分；双挂号1角6分。各局所每天上午6时半、中午12时半两班互递，节假日平信停办，普通快信和特别信照常传递，遇有军事要件则随到随送。

中央苏区对红军指战员及家属间的通信一律实行免费优待。他们的信件分别由部队直属机关和当地政府盖章，即可寄出。后又将红军战士免费戳记改为“红军家信免贴邮票”字样。这一传统规定一直被沿用至今，充分体现了人民政府对子弟兵的关怀。

中央苏区在招收邮务人员时规定了严格的条件，对从前闽、赣两省的邮务人员进行了一次全面考查和审核，而后决定是否留用。新录用的邮务人员，首先要求政治上可靠，主要招收那些忠实于革命的工农群众。具体的程序是，由群众团体推荐，当地政府担保；其次是忠于职守，体格健壮，乐于吃苦。

1932年，苏区正式成立了邮政工会，全体邮工订立了集体合同。政府明文规定，邮工每月的薪水最低8元，每年递加1元。每天工作8小时，超过工作时间每小时增加7分5厘的工资。连续工作半年以上者，可休息两周，如不休息则工资加倍。政府的关怀，充分调动了广大邮工的工作积极性。1933年6月，苏区邮工广泛开展了革命竞赛活动，为昼夜传递距离超过90公里而努力。7月，又开展了节省运动，动员全体邮工节约工资伙食，将6月份工资及以前存的全都拿出来，捐助给前方的红军将士。8月，他们又集体在《红色中华》上发表文章，主动要求在一年内既不休息，也不领取加倍工资，以支援前方的战争。