科技手抄报精选(九篇)

第1篇：科技手抄报范文

一、开展特色活动——办手抄报是提高学生综合素质的一条较好途径

一是办好手抄报激发学生兴趣。兴趣是学生最好的启蒙老师，为了激发学生办手抄报的兴趣，在学生课余活动时间，各班主任首先将办手抄报的意义和好处向学生讲清楚，然后将自己亲自制作的手抄报给学生传阅，再将办手抄报的过程及所涉及的知识和技巧告诉他们，最后向学生布置办手抄报的具体任务并讲明要求，鼓励学生利用所学的知识办好自己的第一份手抄报。

二是举办学生手抄报展览。对手抄报进行评奖，召开专题讨论会，激发学生的成就感和自豪感。成就感和自豪感是学生学习和实践的动力。通过举办学生手抄报展览及评价打分活动，极大地激发了学生办好手抄报的积极性和主动性。为了从整体上提高学生办手抄报的能力，教师将每期手抄报的优缺点及时进行分析总结，对学生进行有针对性的辅导。召开专题讨论会的形式，加强学生之间办手抄报的心得体会及经验方法的交流，让获奖的学生在会上做经验交流发言，此举使获奖学生感受到成功的喜悦。也激发了其他学生的上进心。

三是家长密切配合学生办好手抄报。为了进一步巩固学生的办报兴趣，教师经常到学生家进行家访，希望学生家人为学生办手抄报积极出主意，想办法，指导孩子用自己绘制的图片装饰手抄报，使报纸版面显得生动活泼，丰富多彩。

四是以办手抄报为契机，鼓励学生广泛阅读课外书籍。办手抄报是为了让学生汲取更多新的知识和技能，学校结合办手抄报，鼓励学生广泛阅读课外书籍，还要求学生抽时间多看中央电视台的一些具有知识性，趣味性的儿童电视节目，积极参加智力竞赛活动，征文比赛等等。将学到的知识用到手抄报上，使学生的手抄报质量有了明显提高。

五是创办《蜗牛诗报》。为提高学生办手抄报的质量，教师自发的编撰了校园诗歌报。校长亲自为了小报提了报头《星星雨》，并参与进来，同教师一起创作。2009年6月学校成立了蜗牛诗社并创刊了《蜗牛诗报》。为了能够娴熟地指导学生进行写作，教师在工作之余都摒弃了以前的“麻坛论剑”“农村偷菜”等陋习，真正地啃起了诗书，魂归于为人师表。2010年6月22日学校举行了师生同台原创诗歌朗诵比赛,激发了师生的创作热情，提高了写作水平、提高了手抄报的质量。

二、创新评价方法——活动与评价结合进行是综合素质评价工作的根本

一是建立评价指标体系。在过去的一学期里，学校在重视如何提高学生综合素质的同时并没有忽视评价。在活动中建立了系统的、科学的、准确的评价体系。在评价体系中，明确了评价细则、评价制度、评价方式、评价周期、评价项目等。

二是评价内容和方法有创新。结合手抄报等活动进行“闪光点评价”。即在每个评价周期要结束时，让学生自我申报自己的特长发展状况、活动中的闪光点等，作为“闪光点评价”的主要内容，代表学生的评价成绩进行评价。这样既鼓励了学生积极参与活动，又有效地提高了学生的综合素质，可谓相得益彰。

三是建立学生成长档案。在评价过程中注重收集反映学生阶段性达标成果，建立学生成长档案。对比学生的进步状况，让评价源于活动、源于实际，以便反思、总结评价中所存在的问题，及时改进调整评价方式，从而真正地提高学生的综合素质。

实践使我们充分认识到，综合素质评价不该只是一种评价形式，它应该贯穿于学生整个发展过程。从学期初的评价目标，到阶段小目标的确立与评价，学期中的成长足迹展示、学期末的最终形成等级都要从活动中来，把活动放在第一位。做到先有成绩而后评价，不要等到期末，学生的行为习惯自然定性后徒劳评价。并且定期给学生进行回顾与反思的空间，时刻激励学生自省、自律，避免学生只着眼阶段达标的短期效应现象，更立足于学生的长足发展，确保评价的一致性、准确性和有效性。

几分耕耘，几分收获。通过在学生中组织办手抄报的活动，各任课老师普遍反映学生的字比过去好，作文构思、材料组织、段落大意、语言表达、语法修辞都有不小进步；学生的美术、书法、绘画水平都从整体上有了明显提高；学生的知识面更广，自学能力、动手能力更强；在思想道德、科学文化、身心素质、实践与操作、审美与表现等五个方面都有所收获。

第2篇：科技手抄报范文

论文关键词：抄表,核算,电费

在电费回收的工作中，抄表是整个工作的第一步，也是最为关键的一步。抄表工作是指抄表员对所有计费电能表，利用各种抄表方式进行电量的抄录，抄录电量是考核供电部门经济指标(如线损率、供电成本〉、各行业用电量统计分析以及计算各户的单位产品电耗和市场分析预测的依据。抄表质量的好坏，直接影响到电力企业的电费能否准确及时地核算与收回上缴，关系供电企业的经济效益和社会效益。根据抄表所记录的电表数据，计算出本月（本季度）使用电量与上月（上季度）使用电量的差值，再根据电费计价标准计算出用户本月（本季度）应该缴纳的电费金额。乃至供电企业的其他经营业务等，比如客户服务，也大都以抄表数据作为决策处理的依据。

当前抄表手段是人工抄表和掌上机抄表，工作繁复、效率低下。现有抄表方式的工作量巨大，高负荷的工作量极易导致抄表人员在抄表过程中常出现估抄、少抄、错抄、漏抄，甚至抄表人员私自调整用电性质等现象，影响到电力企业电费的回收和经济效益。同时，抄表数据不及时，实效性太差，在线损控制、计费、用电分析、营销预测、乃至宏观决策等方面不能提供及时准确的数据。

2 细化抄表工作管理，形成有效的管理

因为抄表工作随机性太大，而又事关重大，所以必须细化管理，提出明确的要求，并记录到相关的表格卡片中，做到工作有案可查，为管理、奖惩等提供基础依据。

2.1 按规定日期抄表，不得估抄。由于客户原因未能如期抄表时，可通知客户待期补抄或暂按前次用电量计收电费，待下次抄表时一并结算。

2.2 第一次抄表的新客户，应仔细核对户名、户号、电能表的厂名、表名、安培数、指示数、倍率等，经核对相符后，方可抄表。

2.3 抄表时发现抄表故障，计量不准时，除应了解表计运转及用电情况外，对当月电量可暂按上月电量计算电量，并填写“用点异常报告单”然后办理多退少补手续。

2.4 发现客户有违章用电行为，填写“用电异常报告单”。

2.5 发现客户用电量有较大幅度的变化，应及时想客户了解原因，了解客户用电性质有无变化，用电类别有无变化，并在抄表卡上注明原因。

2.6 居民客户实抄率达99%以上，其他客户实抄率达100%。

2.7 抄表结束后，填写抄表总卡，建立实抄率台帐，注明未抄原因。

3 细化电费核算

电费核算，又称电费“审核”，是电费管理工作的中枢。电费核算是计算人员根据流程计算出电费，在生成电费台账以后至电费正式发行的这段期间，复核人员根据抄表数据和各类工作传票以及客户档案等资料开展的复核电费的工作。电费是否按照规定及时、准确地收回，账务是否清楚，统计报表数字是否准确，关键在于电费核算的工作质量。同时，电费核算管理是一个跨部门的综合性财务管理工作，需要部门和人员之间的支持、理解与配合，需要电费管理模式及管理手段的不断深化与完善，需要建立一套切实、可行的管理办法和操作系统，使其走上科学化、规范化的轨道。

3.1 电费账本保管要实行制度化管理

第一，建立和完善《供电公司用电营业管理办法》，结合工作实际制定《电费管理中心账本、抄表机管理制度》。

第二，增设账本发放室。独立的账本发放办公室，将核算工作和账本发放工作严格分开，避免核算工作期间借用账本出现的混乱现象，既保障第一手资料账本的安全，又为核算工作提供一个良好的工作环境，有利于避免核算差错。

3.2 新装用户建账立卡工作要合理化

合理地安排新装户账卡发放时间，这是因为装表工作是连续不断的，每天都有新装用户要建账立卡，而抄表核算工作是每月一次，为了解决这一矛盾使新装用户及时上账，在每月月初抄表前，将上月出账后接到的新装户账卡发放给抄表员，这样抄表员有充足的时间去熟悉新表，也就能按时将抄表任务完成，及时将新户上账。

3.3 电量调整及电费退补工作要规范化

一是严格执行《省电力公司企业标准抄核收管理办法》中有关规定，凡退还电费额度较大的需经公司领导批准，方可处理。

二是规范电量调整、退补传单录人电脑，使得在电费系统中能清楚地了解调整、退补的具体原因。

3.4 变更传单处理要严格化

变更传单由专人统一接收、返还，严格把关，审核传单是否合格。每月出账后将各班异动传单分别登记在各营抄班异动传单登记本中，便于返还及以后査阅，保证业扩变更单月结月清。

4 电费管理多管齐下，综合治理

就企业经营而言，电费收缴本是个不是问题的问题。但因为我国电力事业的发展历程、我国特殊的国情，最终导致电费收缴管理面临不得不改革的困局。

4.1 细化电费收缴人员的管理

建立和完善《电费回收考核办法》、《电费预警和风险机制》、《大客户动态跟踪制度》等制度，拉开电费风险金奖励差距，加大收费员的收入档次，让电费回收与收入挂钩，激发员工的潜力，有效提高责任心和自主性。

4.2 完善电费预警，进行客户分级管理

根据用电量等情况，对用电客户进行效益分级评估、风险分级评估等，对不同级别的客户，采用不同的电费收缴方式。比如，对于恶意欠费的客户，实行预交费。对于把有风险的大客户实行预付电费，同时实行动态跟踪，及时了解客户的生产、销售情况，制订针对性的回收措施，确保当期电费结零。对于企业效益差的采取按旬抄表收费并签定交纳电费诺书，缩短电费回收周期。

4.3 提供优质的供电服务，倡导预付费用电的理念

当前供电企业快速发展，企业自身应由“供电”身份定位，自觉转变为“售电服务”的身份定位，用优质的服务与客户建立感情，使客户对供电企业少一分埋怨、多一分理解。将每一个客户当自己的亲人对待，以诚动人，以情感人，主动为客户用电解疑释惑，解决客户用电的实际困难，当好客户用电的“参谋”。同时，由于特殊国情，实行“先供电后收费”的模式，但现在“先付费后服务”的商业理念已经得到普及，实行“先收费后供电”已经成熟；而且技术进步、抄表收费系统的实施也为此提供了可能。

5 展望

随着我国经济飞速发展以及人民生活水平不断提高，电力需求市场发生了巨大变化，传统的手工抄表方式暴露出日益严重的质量和效率问题。抄表环节已经成为电力营销的严重瓶颈，解决这一环节的根本途径是采用先进的抄表技术和抄表手段，如实施远程集中自动抄表系统。

电费核算是一个跨部门的综合性财务管理工作，电费存在着计价上的复杂性和收费上的广泛性，是一份既复杂又繁琐的工作，工作人员定要细心，谨慎，准确的做好电费核算工作；同时远程集中自动抄表系统可以集成强大的电费管理系统，为电费管理工作提供巨大的技术支持和便利，这是供电企业发展的必然。

参考文献

[1] 邓文彬,,刘晓晓.浅述电力集抄系统对推进营销信息化的几点思考[J].神州,2012,(11):238

[2] 张冠颖，周建成.浅议远程抄表系统.北京电力高等专科学校学报(自然科学版)2012,29(29):300.

第3篇：科技手抄报范文

有关保护环境的手抄报的图片欣赏

有关保护环境的手抄报图片(1)

有关保护环境的手抄报图片(2)

有关保护环境的手抄报图片(3)

有关保护环境的手抄报图片(4)

有关保护环境的手抄报图片(5)

有关保护环境的手抄报的资料：关于绿色环保的标语

1) 依靠科技进步，促进环境保护。

2) 环境你我他，绿色靠大家。

3) 判天地之美、析万物之理。

4) 水光山色与人亲，说不尽，无穷好。

5) 因为有你，山清水秀，春回大地。

6) 建设美丽的边疆，爱护我们的家园。

7) 希望有一天，垃圾桶也会下岗。

8) 保护环境，造福人民。

9) 人人为环保，环保为人人。

10) 要想小草好，请不要在小草上手舞足蹈。

有关保护环境的手抄报的内容：节能环保我先行

地球是我们人类的母亲，是我们赖以生存的家园。随着生活水平的提高，人类在享受的同时，却在不知不觉地破坏她，我们的生存环境在不断恶化。

我们的地球是怎么呢?到底是什么原因造成了如此巨大的环境灾难?经过科学家们的研究，这都是人类对大自然的污染和破坏而造成的严重后果，人类对地球的贪婪与索取是环境恶化的罪魁祸首。

人们的环境意识不是很强，大量的化工企业引进的废气偷偷排放，垃圾的乱仍乱丢，水资源的浪费等等，直接破坏着人类的生活环境，很难想象，这样下去，我们的地球会变成什么样?

我们经常在商场购物时，人们手中拎着大包小包的塑料袋。可你们却不知道，塑料袋焚烧会造成毒气，填埋后并不容易分解，还会导致土壤被破坏，中国人口这么多，可想而知会有多少塑料袋难以处理。在饭店吃饭时，人们经常使用一次性木筷，其实那样会消耗大量的树木，据说，中国人在一年的时间里要“吃掉”2500万棵大树，这样的情况难道不让人触目惊心吗?

那我们为什么就不去做一些既能保护又能节源的事情呢?我们可以把工厂里排放出来的废气收集起来，进行一定的加工处理后，把它变成有用的煤气、液化气;把废纸加工后，变成一张张有用的白纸;把洗脸过的水用来冲厕所……这样，既节约了能源，又污染不到环境。

环保、节能，刻不容缓!从我做起，从身边的点点滴滴做起，我们应该少开私家车，少用塑料袋，不乱仍果皮纸张……在天晴的时候，我们一起拿着劳动工具去山上栽上一棵小树。年年如此，我们的地球村就会更加美丽，漂亮!我们的祖国母亲也会更加开心，快乐!

一个人的环保行动就像一盏灯，当它亮起来的时候，周围的黑暗就会少一些。如果大家都点亮自己那盏灯，那么整个世界就会一片光明!为了地球的明天，为了人类的未来，让我们行动起来吧!保护环境，人人有责，到那时，我们的祖国大地遍地是青山绿水，红花绿草，天空则是蓝天白云，鸟雀萦绕。让我们为此而点亮那盏属于自己的光明之灯!

推荐其他主题的手抄报资料和图片作为参考：

1.环境手抄报的格式图片

2.有关爱护环境的手抄报样板格式

3.有关于保护地球环境手抄报的格式样板

4.关于保护环境的主题手抄报模板素材

第4篇：科技手抄报范文

关键词：市场；营销；现代化；建设

1引言

随着市场经济的发展和全球经济一体化时代的到来，电力营销管理工作在市场经济体制下和商业化运营中的作用越来越大，电力营销现代化建设的目的就是用现代化科技手段，及时、准确地把握市场需求，为电力客户提供方便、快捷的服务，实现电力营销集约化管理，优化配置电力资源，创造最大的经济效益。

2电力营销广域网现代化建设

建立现代化电力营销广域网，主要以行政区域为基本网络单位，以公司市场营销部为网络中心，建立局域网、广域网相结合的覆盖全地区的现代化市场营销网络。系统建成后用户可在忻州市范围内任意营业网点办理交费、业扩报装、查询等用电业务，公司和市场营销部可以及时得到所需实时信息，既达到自动化管理的目的，又方便了用户，是最大限度实现市场营销市场体系的支持和保障。

市场营销广域网依托“供电专用光纤网”连通到各县区及每个营业站，经由光纤和路由器实现广域网络的物理联系。同时以电话拨号上网为备用通道。

市场营销广域网的NT域控制中心设在市场营销部计算机中心机房，承担市场营销广域网的“帐号管理域”的角色，统管所有需要跨支公司范围共享存取市场营销信息的用户帐号；每个支公司级的站点建立一个管理自己及所辖所、站的MS-NT控制域，组成忻州市场营销广域网的“资源域”群；各个支公司的“资源域”通过建立对于市场营销部“帐号管理域”的单向委托关系，实现场营销广域网整体的逻辑关系。

3营销技术现代化

营销技术现代化，首先建立现代化的信息支持系统，统一规划市场营销系统、负荷控制系统以及远程抄表系统，作为市场营销现代化管理网络的数据基础，实现全部数据唯一入口录入，所有信息资源实现采集、存贮、共享自动化，实现网络化自动传输、检索和自动稽查，综合市场营销技术，辅助电力销售，为科学分析管理电力市场提供技术支持。

计量装置是电力交易中最重要的设备，是供用双方结算的依据。因此必须实现计量装置的现代化，采用先进、可靠、高精度的计量装置，必须支持远方自动抄表，统一、规范计量装置的安装、接线和资产管理，保证电能量值的准确和计量装置的安全可靠，满足公正计费和生产、经营、经济效益分析的需要。

电力营销管理基础数据的来源，包括一级市场数据、二级市场数据以及大用户和居民用电的抄表数据。为适应市场经济的发展，深入分析研究电力市场，提高用电管理自动化水平，建立完善的市场管理技术手段，必须建设信息支持系统，通过无线电方式、电话有线方式、低压载波电力线传输方式及手持抄表器等，实现电力市场侧数据的自动采集、传输和管理。

抄表专业的现代化是电力营销现代化的基础，最终将实现无人抄表和抄表实时性、同时性和唯一性。随着“一户一表、抄表到户”工作的开展，必须实现全地区全部全过程的抄表管理，以现阶段科技水平，以电话有线方式和无线电方式为主，实现一级市场与二级市场、大用户和专线用户的远程自动抄表。居民用户以手持抄表器方式抄表为主，并可以开展一部分低压载波抄表的试点。

将来随科技的发展和载波抄表技术的逐步成熟，可实现全地区的抄表管理，达到抄表现代化管理的目的。

4市场营销地理信息系统的建设

以现代化的地理信息系统为基础，与市场营销系统、调度自动化系统、负荷控制系统、远程抄表系统、电力报修系统等系统联网，建立现代化的市场营销地理信息系统，分层地显示地形图、用户配置图和各配网线路及设备图层，通过空间位置和区域以及相对应的属性数据库动态地对用电信息综合查询、供电现状监测与调查、辅助供电方案及报修抢修等进行智能化、自动化管理，从而实现多种辅助决策作用。

市场营销地理信息系统为缩短用户停电时间，提高供电可靠率服务；利用电网地理息系统，建立动态网络模型，当电网发生故障时，进行网络拓扑分析，快速确定故障位置和设备；改变运行模式，自动化、智能化地产生线路转供方案，及时了解事故的影响程度；作为处理用户电话投诉的基础，自动查找投诉数量和空间位置，准确确定故障并进行隔离处理，分析故障影响范围，作出故障点可能性排序，指挥抢险和恢复供电。

将各电压等级的输配电线路图、线路上的各种设备图、变配电图、开关站图以及基础地形图进行分层综合显示。在系统中，以用户为基本单位，以双向查询方式(从图形查属性，从属性查图形)查询有关用户用电信息(用电管理信息系统信息)；所在地的负荷情况(直接读到相关的负荷控制系统、调度SCADA系统及远程抄表系统的实时数据)；并可按设备、参数、任意区域和表达式统计用户信息、设备信息。

在系统中建立用户报装的知识库和模型库，当接收营业系统用户报装信息后，系统根据路径追踪模型和负荷平衡模型，自动决策出新用户可接最近的配变或杆塔，并自动寻找最优布线路径(或通过交互操作)，同时给出工程概算信息；输出相应的地图和响应的线路图，并作出初步业扩线路设计，绘制业扩工程图，通过网络系统审批。

在系统中建立电话报警的知识库和模型库，当在一个区域内收到二个以上报警电话后，系统自动判断出是配变故障，中压线路故障还是变配电站故障，并能在屏幕上显示报警位置和故障位置，帮助抢修人员及时排除故障。

5营销业务现代化

实现抄表、核算、收费、帐务、分析、管理等过程的自动化和无笔化作业。高层管理层可在接收统计分析报表信息的同时，对异常信息进行反向追综，分析至相应营业部门中的相关用户信息，从而使营销分析定位更加准确。实现电力销售情况及经济效益的分析与预测，能够进行营销信息全部智能化管理及模糊定位。高层管理层根据系统权限，可按需要随时查询基层基本信息和业务管理状况，从而最大可能地实现远程异地稽查管理。

6营销策划现代化

实现业扩报装、优质服务、负荷预测、用电检查等过程的自动化和无笔化作业。依托市场营销广域网和市场营销地理信息系统，实现全地区业扩报装流程现代化，专业自动化，工作传票网络化，用电检查现代化和防窃电手段现代化，建立完善的负荷预测体系。依托市场营销地理信息系统和GPS系统，实现事故报警抢修标准化现代化。

营销策划现代化的指导思想以“一切方便客户”为主，从提前预测客户需求、客户申请、答复客户、事故报修到收集投诉无一不是如此，所以要求我们的服务体系必须做到标准化自动化和现代化，同时在方便用户的前提下，还必须加大执法力度，将现代化的手段用于电力检查，要保证供需双方的合法权益。现代化的目的是提高我们电力气营销的经济技术水平和优质服务水平。

7营业站现代化建设

营业站现代化建设应配合营业网点建设，营业站应与配电网供电分区同步规划，尽量与分区内的变电站或开闭所合并建设。在营业站建立营销自动化系统，实现六项基本功能，包括客户服务、营销管理、市场开拓及预测分析、市场管理(用电检查)、电能计量管理和综合自动化，达到一流企业营业窗口无笔化办公要求。

营业站现代化建设是电力营销现代化建设的基点，必须统一规划、统一标准、统一设计、统一管理，确保电力营销现代化建设的正确实施。

总之，在电力供需形势发生重大变化的今天，我们要向科学技术要效益，紧紧依靠科技力量“内抓管理、外树形象”，在高起点上努力实现用电现代化技术的飞跃，以达到一流供电企业水平并与国际水平接轨作为我们的奋斗目标。

第5篇：科技手抄报范文

1.1有利于克服人工抄表核算收费的弊端

人工抄表的任务量大，需要配置大量的工作人?T，导致了供电公司人力资源紧张。而智能化的应用，能够减少人力资源的浪费，提高电力企业工作人员的工作效率，对于核算收费中可能存在的风险，也能科学合理的预测和控制，优化了电力服务的水平，能有效提升客户对企业服务的满意度。

1.2有利于满足供电企业大营销体系的需求

随着电力市场的蓬勃发展，电力营销的技术也有了很大的改进。但目前，传统的人工抄表核算收费模式仍存在于许多电力企业中，传统的现场抄表、人工核算、人工收费降低了工作人员的工作效率，制约了企业的转型和进一步发展，因此，电力企业实行抄表核算收费智能化是一个必然的选择，这将有助于企业服务质量的提升，建设供电企业的大营销体系。

1.3有利于转变传统的工作方式

由于电力企业采集系统的成功建设，电力企业工作越来越专业化和智能化。这就要求电力企业抄表核算收费的业务迅速转变，改变传统低效的工作模式，提高核算业务的工作效率和质量，更好地适应企业的发展。

2智能化抄表核算要求

2.1抄表业务

改变传统的人工现场抄表为远程自动抄表；传统的人工抄表模式计划、数据抄录、数据准备等集中式自动加工；传统的抄表模式数据审查异常处理改为简化闭环处理；将人工抄表数据检查，改为系统智能初步审计，然后，通过人工审核，主要审核疑似异常用户。

2.2核算收费业务

传统模式下的电力检查异常处理实行循环闭环处理；传统的人工模式开始电量电费计算改为系统自动启动电量电费计算；改变传统人工电审计为先期智能审核，人工关键审核疑似异常用户。

2.3预警防控

集中监测抄表日常业务、核算日常业务，对潜在的问题进行预警，整个过程进行监控，并短消息通知相关人员，以确保问题是及时和有效的处理，生成监测报告。

3电力公司抄表核算中，智能化技术在收费工作中的现实运用

3.1利用智能化技术采集数据

传统抄表核算，采用人工核查方式采集数据信息，随着信息技术的进步，智能化技术应用于抄表核算的数据采集工作中，有效避免了采集工作量大，效率低，出错还高的弊端。智能化抄表核算采用信息数据采集技术手段并且电力企业数据信息采集端连接所有用电企业和家庭，达到全球通讯，大大提高了数据采集的工作效率。与此同时，智能化技术应用于用电信息采集系统，可以实现对电力企业抄表核算业务进行有效的智能化调度、控制与监督等。信息数据采集端的客户终端安装布设有智能电表，而电力企业就是通过记录智能电表上的用电客户的用电数据信息，达到对用户用电信息的监督和管理的。与此同时，用电信息采集系统为电力用户提供完善的服务。

3.2完善智能化数据系统

智能化抄表与核算是通过用电信息采集系统结合营销业务管理系统共同实现。电力企业营销系统中，用户用电信息先通过智能化收集，然后交付给计算机进行有效处理，并利用计算机技术制作报表，最后根据制作出的报表进行电费计算。而以上所有的环节都无需人工参与，都是靠自动化来实现的，这样工作人员的工作量就极大地降低了，而且这种自动化的工作模式可以避免核算差错的发生。除此之外，智能化系统还可以实现对用电用户的定期筛查。而这种定期筛查用电用户的功能，电力企业是通过对智能化系统进行有效设置实现的。智能化系统的自动化很大程度上减小了人工的出错率，而且有效推动了电力公司抄表核算业务的信息化发展。

3.3对抄表核算管理模式的创新

传统的抄表核算不仅工作繁杂，浪费人力资源，而且还存在费用收取的风险。而智能化抄表系统的管理模式能实现自动化抄表与数据核算。而抄表与数据核算的自动化，不仅提高了抄表与数据核算的效率，而且通过用电用户的档案分析确保了用电信息采集的正确性。其中，智能化抄表系统中后台负责抄收各类数据，而抄收的各类数据经集中器处理分析后传输出去，对于子节点模块来说是利用本地模块来达到对数据采集、传输的。另外，除了抄表与数据核算达到自动化外，抄表过程中电费发放、表码等活动也达成了智能化。智能化能够让抄表核算过程有效优化，如此不但节约了很多时间，并且节省了很多人力。

3.4实现对抄表核算业务的稽核工单的智能化管理

传统的抄表核算过度到智能化抄表核，稽核工单流转、异常核算等环节的监督均由人工监督管理转变为了智能化管理，逐渐由传统的“点控”转变为了“面控”。这种集中化、实时化管理，不但保证了抄表核算的正确性，并且让信息化水平有效提高。与此同时，智能化系统使得抄表核算流程更加科学、规范，并且有着统一的处理缺陷的流程，不仅能降低异常差错的发生率，而且对于不规范的行为也能起到抑制作用。抄表核算中也会有缺陷，而智能化系统能根据异常状况加以复核、确定、划分类型等，且结合现实状况采用恰当的处理举措，服务质量的提升保障了电力企业的稳定运行。

3.5达成对收费业务的智能化管控

用电信息采集系统是在智能化技术的支持下实现与营销业务管理系统对接的。用电信息采集系统采集到的用电信息上传至电费核算系统，核算系统自动核算费用并打印电费清单，核算并经过自动审核后发往收费系统。电力公司的合作银行能够即时查收电费。电力公司的合作银行对电费的收取是依托专线访问中间数据库来实现的。不仅可以实时查收电费情况，而且为了实现月末对账，收费流水经过核对后便自动记入到分户账以及银行日记账。这种收费方式在节省收费时间和减少找零方面发挥了其优越性。

3.6在抄表核算中应用智能化技术实现报警功能

智能化技术应用于抄表核算中，可以实现自动化报警。为了保障抄表核算的工作效率，需要在数据的采集、传输、处理分析过程中实时对数据信息进行监控并对结算环节设计了报警功能。当抄算、审核、业务核算等各环节一旦出现了问题，或者工作超时，智能化系统就会向电力企业管理部门进行提示，以便及时对系统硬件设备和问题进行修复和处理。

第6篇：科技手抄报范文

【关键词】 电力营销 管理理念 创新

1 引言

随着市场经济的发展和全球经济一体化时代的到来，电力营销管理工作在市场经济体制下和商业化运营中的作用越来越大，电力营销现代化建设的目的就是用现代化科技手段，及时、准确地把握市场需求，为电力客户提供方便、快捷的服务，实现电力营销集约化管理，优化配置电力资源，创造最大的经济效益。

2 电力营销及电力商品的特点

（1）无形性。电力商品看不见，摸不着，只能通过其他指标如电压、频率、波形等来表现。

（2）非储存性。一旦形成电力输出，便无法储存，电力商品的产、供、销必须依靠各级电力输送网络来完成，电网则成为电力输送的载体，电网的质量对电力商品的质量有重要作用。

（3）公用性。电力商品是社会经济发展的基本经济保障，出现供电故障会引起社会经济生活的不稳定，全社会的经济单位和社会成员都可以使用电力作为其能源。

（4）计量特殊性。电力商品必须使用电度表来计量交易数量，电度表的计量是交易双方收付费用的主要依据，同时也成为电力商品交易双方产生质量的焦点所在。

3 电力营销广域网现代化建设

建立现代化电力营销广域网，主要以行政区域为基本网络单位，以公司市场营销部为网络中心，建立局域网、广域网相结合的覆盖全地区的现代化市场营销网络。系统建成后用户可在忻州市范围内任意营业网点办理交费、业扩报装、查询等用电业务，公司和市场营销部可以及时得到所需实时信息，既达到自动化管理的目的，又方便了用户，是最大限度实现市场营销市场体系的支持和保障。

市场营销广域网依托“供电专用光纤网”连通到各县区及每个营业站，经由光纤和路由器实现广域网络的物理联系。同时以电话拨号上网为备用通道。

市场营销广域网的NT域控制中心设在市场营销部计算机中心机房，承担市场营销广域网的“帐号管理域”的角色，统管所有需要跨支公司范围共享存取市场营销信息的用户帐号；每个支公司级的站点建立一个管理自己及所辖所、站的MS-NT控制域，组成忻州市场营销广域网的“资源域”群；各个支公司的“资源域”通过建立对于市场营销部“帐号管理域”的单向委托关系，实现场营销广域网整体的逻辑关系。

4 营销技术现代化

营销技术现代化，首先建立现代化的信息支持系统，统一规划市场营销系统、负荷控制系统以及远程抄表系统，作为市场营销现代化管理网络的数据基础，实现全部数据唯一入口录入，所有信息资源实现采集、存贮、共享自动化，实现网络化自动传输、检索和自动稽查，综合市场营销技术，辅助电力销售，为科学分析管理电力市场提供技术支持。

计量装置是电力交易中最重要的设备，是供用双方结算的依据。因此必须实现计量装置的现代化，采用先进、可靠、高精度的计量装置，必须支持远方自动抄表，统一、规范计量装置的安装、接线和资产管理，保证电能量值的准确和计量装置的安全可靠，满足公正计费和生产、经营、经济效益分析的需要。

电力营销管理基础数据的来源，包括一级市场数据、二级市场数据以及大用户和居民用电的抄表数据。为适应市场经济的发展，深入分析研究电力市场，提高用电管理自动化水平，建立完善的市场管理技术手段，必须建设信息支持系统，通过无线电方式、电话有线方式、低压载波电力线传输方式及手持抄表器等，实现电力市场侧数据的自动采集、传输和管理。

抄表专业的现代化是电力营销现代化的基础，最终将实现无人抄表和抄表实时性、同时性和唯一性。随着“一户一表、抄表到户”工作的开展，必须实现全地区全部全过程的抄表管理，以现阶段科技水平，以电话有线方式和无线电方式为主，实现一级市场与二级市场、大用户和专线用户的远程自动抄表。居民用户以手持抄表器方式抄表为主，并可以开展一部分低压载波抄表的试点。

将来随科技的发展和载波抄表技术的逐步成熟，可实现全地区的抄表管理，达到抄表现代化管理的目的。

5 市场营销地理信息系统的建设

以现代化的地理信息系统为基础，与市场营销系统、调度自动化系统、负荷控制系统、远程抄表系统、电力报修系统等系统联网，建立现代化的市场营销地理信息系统，分层地显示地形图、用户配置图和各配网线路及设备图层，通过空间位置和区域以及相对应的属性数据库动态地对用电信息综合查询、供电现状监测与调查、辅助供电方案及报修抢修等进行智能化、自动化管理，从而实现多种辅助决策作用。

市场营销地理信息系统为缩短用户停电时间，提高供电可靠率服务；利用电网地理息系统，建立动态网络模型，当电网发生故障时，进行网络拓扑分析，快速确定故障位置和设备；改变运行模式，自动化、智能化地产生线路转供方案，及时了解事故的影响程度；作为处理用户电话投诉的基础，自动查找投诉数量和空间位置，准确确定故障并进行隔离处理，分析故障影响范围，作出故障点可能性排序，指挥抢险和恢复供电。

将各电压等级的输配电线路图、线路上的各种设备图、变配电图、开关站图以及基础地形图进行分层综合显示。在系统中，以用户为基本单位，以双向查询方式（从图形查属性，从属性查图形）查询有关用户用电信息（用电管理信息系统信息）；所在地的负荷情况（直接读到相关的负荷控制系统、调度SCADA系统及远程抄表系统的实时数据）；并可按设备、参数、任意区域和表达式统计用户信息、设备信息。

在系统中建立用户报装的知识库和模型库，当接收营业系统用户报装信息后，系统根据路径追踪模型和负荷平衡模型，自动决策出新用户可接最近的配变或杆塔，并自动寻找最优布线路径（或通过交互操作），同时给出工程概算信息；输出相应的地图和响应的线路图，并作出初步业扩线路设计，绘制业扩工程图，通过网络系统审批。

在系统中建立电话报警的知识库和模型库，当在一个区域内收到二个以上报警电话后，系统自动判断出是配变故障，中压线路故障还是变配电站故障，并能在屏幕上显示报警位置和故障位置，帮助抢修人员及时排除故障。

6 营销业务现代化

实现抄表、核算、收费、帐务、分析、管理等过程的自动化和无笔化作业。高层管理层可在接收统计分析报表信息的同时，对异常信息进行反向追综，分析至相应营业部门中的相关用户信息，从而使营销分析定位更加准确。实现电力销售情况及经济效益的分析与预测，能够进行营销信息全部智能化管理及模糊定位。高层管理层根据系统权限，可按需要随时查询基层基本信息和业务管理状况，从而最大可能地实现远程异地稽查管理。

7 营销策划现代化

实现业扩报装、优质服务、负荷预测、用电检查等过程的自动化和无笔化作业。依托市场营销广域网和市场营销地理信息系统，实现全地区业扩报装流程现代化，专业自动化，工作传票网络化，用电检查现代化和防窃电手段现代化，建立完善的负荷预测体系。依托市场营销地理信息系统和GPS系统，实现事故报警抢修标准化现代化。

营销策划现代化的指导思想以“一切方便客户”为主，从提前预测客户需求、客户申请、答复客户、事故报修到收集投诉无一不是如此，所以要求我们的服务体系必须做到标准化自动化和现代化，同时在方便用户的前提下，还必须加大执法力度，将现代化的手段用于电力检查，要保证供需双方的合法权益。现代化的目的是提高我们电力气营销的经济技术水平和优质服务水平。

8 营业站现代化建设

营业站现代化建设应配合营业网点建设，营业站应与配电网供电分区同步规划，尽量与分区内的变电站或开闭所合并建设。在营业站建立营销自动化系统，实现六项基本功能，包括客户服务、营销管理、市场开拓及预测分析、市场管理（用电检查）、电能计量管理和综合自动化，达到一流企业营业窗口无笔化办公要求。

营业站现代化建设是电力营销现代化建设的基点，必须统一规划、统一标准、统一设计、统一管理，确保电力营销现代化建设的正确实施。

总之，在电力供需形势发生重大变化的今天，我们要向科学技术要效益，紧紧依靠科技力量“内抓管理、外树形象”，在高起点上努力实现用电现代化技术的飞跃，以达到一流供电企业水平并与国际水平接轨作为我们的奋斗目标。

参考文献：

[1]尚金成，黄永皓，夏清，电力市场理论研究与应用[M]，北京：中回电力出版社，2002.

第7篇：科技手抄报范文

关键词：抄核收；集抄集收；转型

当今社会，电已经成为人们生活中的必需品，因而在电的供给过程中，电费抄核收工作就显得格外重要。在过去，电费抄核收工作是由分散人工来进行的，工作量较大，费时较长，且效率偏低。现在科学技术不断进步，电费抄核收工作实现了集中智能的转型，其智能化的“集抄集收”工作模式在很大程度上减少了电费抄核收的工作量，缩短了工作时间，提高了工作效率，是电费抄核收工作的一次巨大转型升级。目前，电费抄核收工作的智能化模式尚不成熟，针对当前“集抄集收”的推行成效进行更有效措施的探索，才能不断促进电费抄核收工作的持续发展和进步。

1 电费抄核收工作的分散人工模式

1.1 电费抄核收分散人工操作的流程

电费抄核收分散人工操作的流程比较繁琐，且工作量大。首先工作人员要领取抄表卡和抄表器，然后进行手工抄表，抄完后上交抄表卡和抄表器，再进行电费的核算并检查其准确度，确认无误后进行打印，领取公布榜电费票据并进行发放和张贴，通知用户进行交费，在固定地点进行收费，最后将电费和票据交回相关部门。在对电费核算时，如果出现错误就要重新进行核算，带来不便。还有一些特殊情况，比如在通知用户交电费时出现通知不到位的情况就要重新通知。电费抄核收分散人工操作过程复杂，期间特殊情况较多，都要一一进行人工处理，从而才能完成整个电费抄核收的过程。

1.2 电费抄核收分散人工操作的特征

电费抄核收分散人工操作的特征是：第一，工作过程繁杂，工作量大，员工需求量大，靠人工完成的工作较多，容易出现差错；第二，在对电费进行收缴时，工作效率低，工作人员劳累辛苦，局限性较强，耗费的时间多；第三，用电户缴费信息不够集中，相关统计报表的整理工作困难，给相关部门工作带来诸多不便，对供电企业的工作效率的提高和经济效益的发展带来了不利之处。

2 电费抄核收工作的集中智能模式

2.1 电费抄核收集中智能操作的流程

电费抄核收集中智能操作的流程大部分由智能电子产品来完成。首先工作人员设置抄表的时间，按照时间来进行远程自动抄表，采集的数据如有异常再进行处理，然后进行智能核算电费，审核电费的准确性，再电费并打印电费票据，收费采用银联代收，通过用户绑定的银行卡或信用卡扣除电费，然后再给用户打印电费回执单，最后将具体的统计表格上交给相关部门。在这个过程中用户还可以到南方电网的指定网点去进行自助缴费、预充值、人工窗口缴费等，大大方便了人们的生活。电费抄核收的集中智能操作是集中来完成的，大大缩短了电费抄核收的工作时间和工作量，并且电费核算的准确性得到了确切的保障，大大提高了电费抄核收的工作效率。

目前，基于GSM/GPRS/CDMA公网平台的远程集中抄表系统已成为了我国电费抄核收工作的主力，其工作原理如图1所示。

远程集中抄表是基于GPRS、CDMA网络通信的无线通讯技术，通过数字式电表将电量数据实时可靠地采集回来，并利用智能化分析系统软件，为电量的管理提供实时性好、稳定性高的数据和事件记录。该系统具有设备参数远程回读功能，可以自动将回读参数与后台系统保存的参数进行对比，如果出现异常则会进行报警，从而可以发现非法修改电表参数的非法行为。该系统最大的优点是可以在系统中对电量进行一键集抄，从而大大提高工作效率，并且具有很好的可靠性和安全性。

2.2 电费抄核收集中智能操作的特征

由电费抄核收集中智能操作的流程可以看出，电费抄核收集中智能操作的特征主要体现在以下几个方面：第一，电费抄核收集中智能操作实现了用电户信息的全采集和全覆盖，便于对用户信息和相关报表的统计和整理；第二，电费抄核收集中智能操作大大缩短了电费抄核收的工作时间，尤其是在电费收缴时采用银联代收的方式，不再是人工收取现金，节约了很多时间，“集抄集收”的工作模式也使抄表时间得到了压缩，从本质上提高了电费抄核收的工作效率；第三，电费抄核收集中智能操作的服务质量明显提升，有统一的催费服务系统，相比于以前的走收方式，各项服务水平都有了提升；第四，电费抄核收集中智能操作大大精简了工作人员，为供电企业节省了开支，提高了经济效益，实现了效益的最大化；第五，电费抄核收集中智能操作工作质量较高，风险较小，其通过远程自动化抄表避免人工抄表出现的失误，对出现的异常能及时发现并处理，将风险降到了最小化，为电费抄核收带来可持续发展。

3 电费抄核收工作转型取得的成效

电费抄核收工作转型后的“集抄集收”模式既增强了营销业务的管控能力，提高了服务水平，又显著提高了工作效率和工作效益，最大程度的体现了“效益最大化、人员最精化、服务最优化、风险最小化”。电费抄核收工作转型取得的成效主要体现在以下几个方面：

（1）打破了专业界限，实现了效益最大化。“集抄集收”管理模式通过I配信息集成，实现营销、生产、调度各专业的业务贯通，通过专业化运维实现用电采集信息的挖掘分析，实行专业融合，实现了综合效益最大化。借助于用电信息采集系统，优化社会用电模式，当好客户的用电顾问，主动引导客户削峰填谷，从而实现经济效益和社会效益的最大化。

（2）提高了工作效率，实现了人员最精化。“集抄集收”管理模式借助用电信息采集等先进技术手段，大大提高抄核收工作效率，工作人员的数量和工作量得到明显的缩减。“集抄集收”管理模式将抄核收人员从简单、机械、重复的工作中解脱出来，把工作重心转移到电费催收、现场服务、巡视核查等方面，解决了抄核收队伍结构性缺员的问题，实现人力资源的优化配置。

（3）丰富了服务手段，实现了服务最优化。建设应用通过一体化交费管理平台，全面取消电费走收，合理规划和拓展交费渠道，倾力打造由支付宝、充值卡、村邮站等多渠道交费方式并存的十分钟交费圈。通过建设应用集中统一的催费系统，提供语音、短信、邮件、手机信箱等全方位多媒体的电费通知和催缴服务，统一催缴策略、规范催费行为，有力践行了“你用电、我用心”的服务理念。

（4）提升了工作质量，实现了风险最小化。“集抄集收”的工作模式有利于改进工作质量，减少工作失误。通过远程自动抄表，提高了抄表准时率和抄表正准确率。通过集中抄表、集中复核和集中运维可以及时发现和处理计量异常、电量突增等问题，为提前进行电量突增问题的分析预控提供方便，从而减少舆情风险。通过采集运维人员和现场表计核对人员的分离，形成相互监督机制，提高了运维和周期表计核工作质量，减少计量差错和电费退补，减少了客户投诉的风险。

4 智能化“集抄集收”措施的探索

4.1 加强岗位员工的业务能力培养

在转型后电费抄核收的工作模式下，员工对电费抄核收智能化、集中化和电子化的管理认识还不够深入，尤其在现行管理模式下长期开展工作的基釉惫ぃ对改革创新的适应需要一个较长的过程，因此要进一步调整和完善在岗员工的业务能力培养，使营销管理岗位员工能熟悉和掌握电力营销管理的工作范围和内容，有效贯彻落实国家颁布的法律法规和政策，力求每一位在岗人员都具有良好的职业素质和高度的责任心以及过硬的技能水平，为认真做好日常工作，完成各项任务打下坚实的基础。

4.2 电费抄核收工作的流程规范化

转型后电费抄核收的工作模式流程与以前分散人工操作具有很大的不同，可以说是从质上发生了改变，在电费抄核收的各个环节都存在着巨大的变化，制定规范的电费抄核收工作流程就显得尤为重要。虽然现在的电费抄核收工作已经智能化，但是我们不能为此智能化而放松心态，要时刻防患于未然，规范化电费抄核收工作流程，工作人员要严格按照流程来工作，从而不断使“集抄集收”的工作流程走向规范统一，为相关部门工作的正常运行提供保障。

4.3 加强电费核算回收工作的信息化管理

在转型后的电费抄核收过程中要拓宽电费回收渠道，通过不断完善商业银行和邮政储蓄的代扣电费业务，加强流动收费和预交电费等，加大相关代收电费营业网点的开通力度，实现全覆盖，无收费盲区，从而缩短客户缴费半径，解决客户交费难的问题，及时向客户发送电费通知和催费通知，方便广大用电户交费，也有利于电费资金的回笼。

5 结束语

电费抄核收工作的转型，实现了电费抄核收工作由分散人工到集中智能的转变升级，使电费抄核收工作发生了质的变化，优化了工作流程，提高了工作效率，同时也给广大用电户带来方便。目前，电费抄核收工作的智能化模式尚不成熟，充分利用科学知识水平对当前“集抄集收”不断进行更有效的探索，提高工作人员的知识水平和服务能力，才能不断促进我国电费抄核收工作的持续发展。

参考文献

[1]符娅娅，刘映兰.供电企业电费抄核收工作[J].中国高新技术企业，2015（12）：36-37.

[2]孙雄飞.如何创新供电企业的电费抄核收工作[J].科技与创新，2014（16）：88-89.

[3]张志，李斌勤.远程集中抄表系统[J].重庆电力高等专科学校学报，2000（3）：29-33.

第8篇：科技手抄报范文

关键词：电力企业；电费抄核收；问题；措施

中图分类号：C29文献标识码： A

我国己经步入个市场经济的大时代，在不断加快的社会节奏中，经济竞争相当激烈，国内供电公司的电费管理也在不断改革与创新中，但其改革的程度与速度已难以满足社会市场经济的发展与需求，国内的电费管理模式仍然处于相当滞后的境地。随着现在人们对电的需求量有所增加，用电的方式和途径也与日俱增中，正在此时，电力产品价格的档次也发生了很大的变化，这促使电费管理人员面临着很大的压力与挑战。所以，从客观上去看待国内供电公司的电费管理现状，发现不足的地方加以改进己刻不容缓，同时也是每个公司应当正视的问题。

1、当前电力企业电费抄核收工作中存在的问题

1.1、电费抄表过程中存在的问题

抄表是电费管理的第一个环节，在这个环节中经常会出现由于抄表员疏忽、态度不认真等原因而造成数据漏抄，抄错表号和表位数等，还有的由于抄表员粗心大意，对于一些用户的计量表没有封铅、计量箱的门损坏等现象，没有及时上报相关部门。这些因素都会造成抄表信息失真，严重影响后续工作的开展。

1.2、电费在复核时存在的问题

电费复核是为了保证给用电客户的发票的准确性，这与客户的利益息息相关，切不可出现任何的问题，然而在实际工作中由于复核人员对于提供的抄表数据审核的并不仔细，往往不能发现抄表环节遗留的问题。同时在核对工作传票时，也没有对欠费停电、销户等用户的具体情况进行审核，致使错误发生。

1.3、电费资金的回收能力不足

尽管目前大多供电企业都采取了新的电费回收方式来避免用户拖欠电费的现象发生，但是由于供电企业在电费回收中，使用预付费的结算方式存在测算误差，这无形当中就增加了电费回收的难度。一是容易造成未达账项很多，银行侵占巨额的资金，二是使得供电公司的资金周转出现困难，严重损害企业的经济利益。

1.4、营销部门的报表数据与财务统计数据存在很大的差异

营销部门的工作人员在进行手工记账时，往往由于某种原因需要对营销报表进行一定的调整，但是这些调整又往往没有及时的通知财务部门进行相关的调整，而财务部门的审核标准又是相当严谨的，所以在处理业务时就难免发现营销报表数据中存在的问题，如果处理不慎，就会造成严重的后果。

2、强化电力企业电费抄核收工作管理的有效性措施

2.1、健全电费抄核收责任制度

完善的管理责任制度是避免失误提高电费抄核收有效实施的强有力的制度保障，因此对于工作人员责任意识不强的问题，我们必须建立完善的责任制度，并明确工作环节中工作人员应遵守的职责，建立责任追究制，和相关的激励机制，提高其积极性。除此之外，还应对电费抄核收的各个环节加强监督，尤其是对工作人员的监督，使他们避免工作环节中存在各种差错，以此来提高各项数据的准确性。

2.2、规范电费抄表工作

抄表是电费回收过程中的一个重要环节，其操作行为直接关系着供电企业在电费回收这一方面的效率和服务水平，因此我们必须规范抄表人员的操作行为，以提高对用电客户用电情况登记信息的准确性，在对抄表计划进行制定的过程中，应当对抄表段中的抄表人员、抄表周期、抄表工作量、抄表日期等一系列情况加以综合研究，抄表人员实行区域轮换制度；其次在对抄表段进行划分的过程中，应该对抄表方法、抄表周期、客户类型、地理分布、抄表日期等一系列因素进行综合的思考，新客户安装计量设备后，要及时把客户信息编入到抄表段中去，而对于停止使用的客户也要及时的消除。

2.3、改善电费核算模式

随着科学技术的不断发展，缴费方式也发生了改变，这些在给用电客户带来极大便利的同时，也大大提高了供电企业白身的服务质量和水平，这些都无形当中对于电费的核算也提出了更高的要求，随着核算量的增加，电力企业客服中心的压力骤增，因此必须对核算模式加以改善，主要的形式就是在客户服务中心设置一个新的核算岗位，这个核算岗位的主要任务就是核算整个公司的多渠道电费以及管理核算工作，与此同时要制定适合管理核算的办法，进而减少电费核算滞留，精简电费核算的流转过程，保证财务信息能真实反映电费的资金情况。

2.4、加强电力营销中抄核收的监督

在电费抄核收的每个环节之间，做好相关的监督必不可少，如此方能第一时间发现问题并立刻加以解决，从而有利于减少电力营业事故的发生。因此，只有严格进行监督每个环节，同时层层把握控制好才能使工作效率得到提高，为电费的会计工作提供有利的数据供查阅，在电费管理工作中更加有依可查，利一学高效。

2.5、创新电费回收方式

电费缴费方式的改进是为广大用电客户提供方便，促使他们积极缴费，并提高供电企业电费回收效率的重要手段，我们可向居民用户提供网上缴费、金融机构代扣、白助终端缴费、电费充值卡等不受空问及时间限制的一系列缴费方式来供客户选择，多渠道缴费方式促进了供电企业在电费回收以及用电客户对电费进行缴费这两个方面的发展。另外，还可以建立完善的用户资料库，定期的通过短信以及邮件的形式向客户发送电费单，使他们能够及时的了解到白己的欠费情况，并能督促他们及时的缴款。

2.6、加强进行审核用电客户

在我国的用电客户当中，目前几乎采用磁卡表，随着迅速增加的用户，电力公司的工作量也与日俱增中。因在人力与财力的限制下，在审核磁卡表用户的工作中，使得电力公司难以定期进行检查磁卡表用户，在现实工作生活中偶会发生表针异常与偷电等现象。怎样有效解决各种异常现象的发生，这需要对目前的情况加以分析与探究，从而能够实现进行了解磁卡表用户的用电信息量，并且按照该数据对那些出现异常的用户及时上报，使得工作人员可以第一时间清楚用户的有关信息，做到排查具有针对性并进行解决异常问题，大大提高检查效率。开展该模式还需长时间的建设，并且需要各方面的一起努力来达成。

3、结束语

总言之，电力营销中的抄核收工作作为电力公司的一项主抓环节，不但关系到电力公司的整体业务水平，而且还直接影响到木公司的创收。优化电力营销中的抄核收工作是电力公司获取经济效益的有效举措，电费抄核收工作的顺利正常开展对电力公司创收效益有相当大的帮助，电费抄核收工作发生的失误不但对电力公司的经济效益有所影响，同时也影响到用电客户的切身利益，因此，要使电费抄核收的工作水平得到有效提高，需要改变传统旧有的管理模式，注入现代化的经营管理，使工作能够高效化地进行，从而实现电力公司经济效益的最大化。

参考文献

[1] 祝庆华.优化电力营销中的抄核收工作措施的探讨[J].科技风，2014，（14）

[2] 李瑞娟.如何提高供电企业电费管理工作的有效性[J].中小企业管理与科技，2014（06）.

[3] 叶琳.浅谈县级供电企业电费管理和电费核算[J]. 中小企业管理与科技. 2010(02)

[4] 严星.浅议电力企业电费抄核收工作的管理策略[J].电源技术应用，2014，（03）

[5] 杨利辉.刍议供电企业电费抄核收的管理方法与创新策略[J].科技创新与应用，2014，15.

[6] 李红梅.加强供电企业电费管理与电费核算的途径[J]. 中国西部科技. 2010(36)

第9篇：科技手抄报范文

电费“抄核收”主要指的是电力管理人员根据电力企业的相关规定进行抄表、核算、收费、电费账务等工作，并及时的回收和上缴电费。因此，我们将电力管理人员记录电表数据的过程称为“抄”，把核对记录的电表数据的过程称为”核”，把电费管理人员收缴电费的环节称为”收”，这三个环节是电力企业对电力能源管理的主要流程，各个环节都是密不可分的，工作具体步骤如下：

1）编制详细的抄表计划，根据电力企业的抄核收管理条例来计划抄表的时间和周期，并核对从数据采集信息系统中提取抄表数据或者是手工录入抄表数据；

2）电费的核算，通过国网SG186核算系统进行电费的计算，并进行电量电费的核实，筛选出用电情况异常的客户进行确认，并进行电费的审核，审核无误后在确认电费的计算结果，最后生成当月应收电费；

3）电费的收缴，电费主要包括应收电费、电费违约金等等，主要可以通过银行代收、托收，付费购电，缴费卡，POS机交费等渠道进行收缴，在收缴过程中可以向电力用户出具电费发票，而电费管理人员则可以将电费发票存根进行整理，进而生成已收电费日报，确认收费金额，生成并制作收费凭证，审核凭证，核销企业记账和银行记账明细表，完成当月应收实收结账，最后营销账务关账进入下一会计期。上报各类电费报表。

二、现阶段电力企业电费抄核收管理的现状

1、缺乏监督机构的监督

在电力营销中电费抄核收管理是电力企业稳定经营的关键环节，因此，提升电费抄核收管理水平具有重要意义。但是，在实际情况中由于各种各样的情况，导致许多电力企业都无法在第一时间收回电费，进而降低了电力企业运营的资金流动性。造成这种状况的基本原因，除了在电费收缴过程中遇到收费难的问题之外，还有就是由于在电费抄核收环节缺乏相关监督机构的监督管理。

2、管理模式陈旧

在传统的电力企业营销管理中，电费抄核收工作主要是交给基层供电企业进行管理。但是，随着近年来国家电网的规模不断的扩大，并且社会生产生活对于电力的需求也越来越高，在面对差额电价等问题时，传统的电费抄核收管理模式就无法满足现当前电费抄核收管理工作要求。

3、资金管理不完善

现阶段，许多电力企业由于没有设置系统性的资金管理流程，导致核对电费资金工作通常都是在资金入户后得以完成。这种管理方法很难全面掌握资金入账与用户缴费情况，并且很容易出现账务混乱的情况，进而使电力企业运营过程中资金不能正常周转或使用的问题出现。

4、违规用电现象屡禁不止

当前，随着电网建设规模的不断扩大，使得电网管理的难度也不断增加，许多违规偷电窃电的行为屡禁不止，这些违规行为不但影响了电力企业的经营效益，同时也增加了各类用电安全事故的发生率。而在电费抄核收的过程中电费管理人员碰到这种行为，尤其是在基层的工作人员往往是睁一只眼闭一只眼，有些负责任的工作人员即使上报给电力管理部门，也无法在第一时间得到有效处理，导致这种违规行为屡禁不止，进而影响电力企业正常的经营发展。

三、电费抄核收管理过程中存在的问题

1、“抄”环节的问题

在电费的抄核收管理中“抄”的作用非常重要，它是电费管理人员回收电费工作的基本前提，但是许多电力企业在“抄”的过程中，往往出现了各种各样的问题，进而影响电费的回收工作。在整个电费回收的过程中，电费管理人员起着重要的作用，他们的工作态度，责任心直接影响到收电费工作的效率。通常一些收电费人员在抄写用电读数时，由于责任心缺乏，工作态度不端正，或者是一时的疏忽，经常发生漏抄、错抄或者乱抄等现象。

2、“核”环节问题

在电费抄核收管理过程中的“核”是非常重要的环节，它不仅直接关系电力用户的经济利益，同时也影响着电力企业的经济效益。在这个环节，主要的问题是电费管理工作人员在抄表数据上的不认真核对以及复核的工作人员自身的素质不足。首先，抄表数据上的不认真是由于一些复核人员的工作不够细心，导致数据不够准确。其次，复核人员自身素质的不足，表现在复核人员的专业、业务水平不高，甚至有些工作人员对于基本的复核业务还不太熟悉，导致了复核工作问题的出现。

3、“收”环节的问题

“收”是整个电费管理过程中最关键的环节。电费管理任务为了避免用电客户对电费的拖欠，在电费“收”的过程中，运用了许多新型管理方式，但在具体的运作过程中还是存在着许多问题，比如用电度数与电费之间的核算存在一定的差距。

四、强化电力企业中电费抄核收管理工作的对策

1、建立健全科学的管理制度

科学的管理制度是影响企业竞争的关键因素，电力企业要想在市场竞争中立于不败之地，需要建立健全科学的管理制度。首先，需要建立抄表质量考核及监督机制，要求电力企业对员工抄电费的工作效率、准确性和完整性进行监督考核，提高电费管理工作人员的工作热情和积极性。其次，推行跟踪管理制度，跟踪的对象是那些信用相对较差长期欠费不缴或拒缴的用电用户。电力企业可以安排工作人员跟踪调查用户的销售市场情况、经济实力、还款能力及其他不定因素，根据调查的结果及时对电费回收策略做出相应的调整，即保证用户的利益，还提升了企业良好的信誉和形象。

2、加强电费抄核收管理人员的综合技能培训

由于受传统电费管理模式的影响较深，大部分电费抄核算人员对信息化、电子化、智能化的电费抄核收管理模式认知还比较欠缺，导致电费抄核收技术不过关，增加了工作错误的发生，因此，供电公司应该加强对电费抄核算人员的教育和培训，督促其保持高度的责任感，提高专业技能。收费人员应切实掌握客户动态，采取妥善的应对措施等，提高电费回收率。

3、改变电费抄收的模式

目前电费的抄收模式大部分仍为手工作业，特别是在广大的农村地区。这样电费抄收管理方式工作质量和工作效率都比较低，然而由电费管理中心进行电费的抄收管理，大大提高了工作质量以及工作效率。该方式主要采用的系统是营销管理信息系统，主要进行帐目的应收、审核工作，代替了手工记录帐目。

4、加强服务质量，提升服务水平

对于服务企业而言，高质量的服务对企业形象的建立至关重要，经济的发展使得供电企业在市场中面临的竞争越来越激烈，因此，对服务质量进行提高是其获得更多市场份额的重要方式，对企业的形象进行提升，可以通过以下方式：对用户的用电量分布情况进行分析，实行管理小组设置，定期进行走访，对电费征收的方式进行宣传，这样能够获得更多用户的信赖，对以后的发展非常有利。