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科技财务管理全文(5篇)

前言:小编为你整理了5篇科技财务管理参考范文,供你参考和借鉴。希望能帮助你在写作上获得灵感,让你的文章更加丰富有深度。

科技财务管理

第1篇:科技财务管理范文

一、“科技三会”的领导讲话对农业科研

单位科研经费管理影响深远的讲话中“深化科技体制改革”和“弘扬创新精神”两节,都涉及科研经费管理的内容,涉及科技资源配置、调动科技人员的积极性等方面的内容。指出“要完善符合科技创新规律的资源配置方式,解决简单套用行政预算和财务管理方法管理科技资源等问题,优化基础研究、战略高技术研究、社会公益类研究的支持方式,力求科技创新活动效率最大化。要着力改革和创新科研经费使用和管理方式,让经费为人的创造性活动服务,而不能让人的创造性活动为经费服务。”在“科技三会”上指出:要将科研的自主权交给科研院所和高校,才能更好地促进科技的创新和其中的“放管服”。实际上,当前世界上顶尖的高科技成果、高等学费或是科研机构,并非是由政府部门的工作人员所管理出来的。总理还提出,根据群众的呼声及反馈,目前在有关科研项目及经费管理的制度准则上存在不规范,不标准,限制条件过多,导致群众的办事效率不高,办事的成本高的状况。所以要拒绝繁琐的程序,精简办事手续,使科研人员不在被困于复杂的表格当中,从而能够将更多的精力放在科研项目上。群众反响呼声较高的还包括建设科研项目时存在的重物轻人,导致无法将科研人员的智力价值全面展现出来等现象。因此,我们应该要学习国外通用办法及结合国内有关的案例,增加间接支出和人头支出的比重,换个角度上看,增加人员费用的支出比重就是认可人才与智力劳动的价值的表现。从总书记和总理的讲话可知,中央对科研经费管理使用的总体思路是“放”。十八大以来,党中央出台“八项规定”并严格执行,对各行业各部门震慑巨大,以前主查乱作为,现在紧盯不作为,由于我国经济发展进入新常态,经济下行压力很大,无论是从加快财政支出进度,拉动经济增长的方面,还是从调动科技人员积极性,推进科技创新的方面,都要放宽科研经费的管理。

二、“科技三会”推动中央各部门出台规定,增强科技人员的获得感

“科技三会”刚刚结束,审计署给力科技创新,随即印发《审计署关于审计工作更好地服务于创新型国家和世界科技强国建设的意见》,共提出10条意见,其中第2条提出“把因缺乏经验、先行先试出现的失误和错误,同明知故犯的违纪违法行为区分开来;把上级尚无限制的探索性试验中的失误和错误,同上级明令禁止后依然我行我素的违纪违法行为区分开来;把创新工作中的无意过失,同为谋取私利的违纪违法行为区分开来,实事求是地反映问题,客观审慎地做出审计处理和提出审计建议。”7月31日,中办、国办印发《关于进一步完善中央财政科研项目资金管理等政策的若干意见》,全文3700多字,扩大科研院所管理权限方面有4大“亮点”,一是扩大科研项目资金管理权限。二是下放差旅会议管理权限。三是完善中央高校、科研院所科研仪器设备采购的管理工作。四是加强中央高校、科研院所基本建设项目管理。

三、“科技三会”推动地方完善科研经费和成果转化收入的管理

今年,广东省人大修订《广东省自主创新促进条例》提出:利用本省财政性资金设立的自主创新项目,承担项目人员的人力资源成本费可以从项目经费中支出,最高不超过该项目经费的百分之四十;其中,软科学研究项目、社会科学研究项目和软件开发类项目,人力资源成本费最高不超过该项目经费的百分之六十。人力资源成本费包括项目承担单位的项目组成员、项目组临时聘用人员的人力资源成本费,以及为提高科研工作绩效而安排的相关支出。受行业、企业等委托利用社会资金开展技术攻关、提供科技服务的科研项目,高等学校、科学技术研究开发机构可以按照委托合同自主支配经费。今年8月,中央两办出台科研项目资金管理若干意见后,广东省财政厅印发《关于完善广东省省级财政科研项目资金等管理政策的实施意见》(征求意见稿)提出要加大绩效激励力度。间接费用参照国家科研项目的比例,省级研发类科研项目绩效支出在间接费用内不单设比例限制。……绩效支出纳入单位奖励性绩效,单列管理,不计入单位绩效工资总量调控基数。今年9月,广东省科技厅印发《广东省人民政府办公厅关于进一步促进科技成果转移转化的实施意见(征求意见稿)》提出要提高对科研人员向企业转化科技成果的奖励。科研院所和高效给科技成果转变进行的技术方面的开发、征询、服务及训练等方面的横向合作内容的,其净收入要根据高校、科研院所的规定,对完成项目的科研人员按照科技成果转移转化奖励和收益分配办法提供报酬和奖金,该报酬和奖金的占比要高于60%,对于科技人员承包的横向科研项目和承包政府科技计划项目,公平公正的进行项目的业绩考核。可见,有了“科技三会”的顶层设计,包括广东省在内的地方政府对科研经费使用的改革力度不断加大,科技创新的政策措施更加坚强有力。

四、“科技三会”对农业科研单位收入结构的影响

科技三会以及一系列有关科技体制和科研经费的改革,将促进农业科技人员潜心科研业务,只要拿到科研项目经费,不管是纵向的还是横向的,宽松的政策环境使科技人员支配经费的自由度大幅提高,能出科研成果,科技人员即可名利双收。不必考虑多少时间用于科技服务弥补经费不足、多少精力用于科学研究以晋升职称。科技三会以后,估计农业科研单位的科技收入结构会发生较大的变化。农业科研单位的收入主要由纵向科研经费和横向对农业企业科技服务收入、科技成果转化收入(包括技术入股分红)、部分资产出租收入构成。低水平的科技服务、科技下乡等收入可能有所下降。

五、“科技三会”对农业科研单位财务管理的影响

从政策分析可知,项目承担单位对科研经费的使用方向有很大的自主支配权,这对科技人员是很大的利好,会计核算更强调真实性和完整性的审核。(一)强化项目承担单位的法人责任,规范科研经费管理。科技三会以及系列政策的实施,把科研经费的使用权限下放给项目承担单位。按照权责一致的要求,对农业科研单位进行自我约束,修订完善差旅费、会议费等内部管理办法,做好项目预算调剂、间接费用统筹使用、劳务费分配管理、结余资金使用等管理工作。同时要完善内部风险防控机制,确保科研支出的真实性。(二)农业科研单位部门预算的“三公经费”、会议费、培训费会成为下一阶段的审计重点。对2016年我院接受政府部门审计分析可知,审计部门对科研经费的使用关注度明显下降,不再强调是否按照细化预算执行,更多的是提出资产管理、三公经费的管理等问题。(三)科研项目资金支出进度成为财政、审计部门重点关注的内容。近年来,国家出于稳增长的目的,财政部每月公布各省市财政资金支出进度,反复强调盘活财政存量资金,以后相当一段时间,加快纵向科研项目资金使用将成为财务管理的重要任务。

参考文献

[1].《为建设世界科技强国而奋斗》—在全国科技创新大会、两院院士大会、中国科协第九次全国代表大会上的讲话(2016年5月30日).

[2].《谈科技创新体制机制改革》(央广网,2016年6月1日).

[3]审计署.《审计署关于审计工作更好地服务于创新型国家和世界科技强国建设的意见》(审政研发〔2016〕61号,2016年6月3日).

[4]中办、国办.《关于进一步完善中央财政科研项目资金管理等政策的若干意见》(2016年07月31日).

[5]财政部教科文司.《关于进一步完善中央财政科研项目资金管理等政策的若干意见》问答(2016年8月10日).

[6]广东省人大常委会.《广东省自主创新促进条例》(2016年修订).

[7]广东省财政厅.《关于完善广东省省级财政科研项目资金等管理政策的实施意见(征求意见稿)》(2016年8月12日).

第2篇:科技财务管理范文

关键词:财务管理;税收筹划;科技型中小企业

在新时代下,财务管理离不开税收筹划,合理的税收筹划将使财务管理在实现企业价值最大化这个目标中发挥更大的作用,税收筹划影响着财务管理的各个方面。在遵守国家法律法规的前提下,合理的进行税收筹划,降低企业的税收负担,盘活资金,更好的投入到研发和生产中,这也是国家鼓励的。但目前大部分中小企业并不能很好的运用税收筹划来帮助企业发展,甚至不知道企业还可以通过税收筹划来减轻税负,或者是不敢享受税收优惠政策,所以本文从税收筹划在财务管理中的重要性开始说明,然后引出税收筹划的应用,指出其风险及防控措施。税务师考试用教材《税务实务》中解释了税收筹划的概念:在遵循税收法律、法规的情况下,在法律许可的范围内,企业为实现企业价值最大化或股东权益最大化,企业自行或委托他人,通过对财务管理的各项活动,如:经营、投资、融资、分配等事项进行安排和策划,以充分利用国家税法所提供的包括减免税在内的一切税收优惠政策,并从多种纳税方案中选择最优方案的一种财务管理活动。从以上概念可以看出税收筹划就是一种财务管理活动。税收筹划其根本目的是为企业减少税金支出或延长纳税期限,但必须充分解读税收优惠政策,不能违背相关法律法规,应该在相应的法规制度下开展相关工作。税收筹划是财务管理工作的一个重要组成部分,税收筹划为财务管理的最高目标服务,在财务管理的四大重要板块中:筹资管理、投资管理、营运资金管理、收入与利润分配管理,每个板块中都存在着不小的税收筹划空间,税收筹划融合在财务管理的各板块中,通过合理的税收筹划,可以实现企业的价值最大化。企业在享受税收优惠政策的同时,会对企业的财务管理和会计核算提出更高的要求,要求企业提升精细化管理水平,税收筹划会促使企业提升财务管理能力。同样,财务控制为税收筹划方案的实施提供了必要的条件,高水平的财务管理也为税收筹划提供了保障,降低了风险,企业在财务管理的过程中使用的有效措施也会在一定程度上对税收方案的实施与改进产生作用,税收筹划与财务管理是融合互动的。

一、税收筹划在科技型中小企业财务管理中的应用路径

科技型中小企业都是知识密集、技术密集的经济实体。目前,国家对于科技型中小企业有很多的鼓励和扶持政策,在税收方面也出台了许多的优惠政策,所以科技型中小企业在发展自身的优势、进行研发创新的同时,要用好税收优惠政策,减少税负,将更多的资金用于企业发展及研究开发,提高企业的竞争力。具体而言,税收筹划在科技型中小企业财务管理中应用路径如下:

(一)税收筹划在筹资方面的应用融资在企业的生产经营过程中占据非常重要的地位,是一系列生产经营活动的前提条件,企业的融资渠道主要包括从金融机构借款、从非金融机构借款、发行债券、发行股票、融资租赁、企业自我积累和企业内部集资等,不同融资方式的税法待遇不同,这样为纳税筹划创造了空间。以上各种融资渠道大致可分为债权和资本两种融资方式,债权融资的借款利息可以在税前扣除,而资本融资不存在利息抵扣所得税问题,相对来说债权融资优于资本融资,所以可以适当提高债权融资的比例,但需要把握好企业的资本结构,避免过高的资产负债率,而影响企业的资金链。当然股权融资具有不需要归还的特点,且因科技型中小企业的技术含量高,发展前景好,所以对于投资人具有更强的吸引力,可以融资的金额会更大,更利于企业规模的扩大,所以应权衡两者的结构比例。另外企业还可以通过联合经营来进行纳税筹划;融资租赁也是一种不错的税收筹划方式;同时可以在融资的时间上做纳税筹划。

(二)税收筹划在投资方面的应用投资决策需要考虑到税收对投资收益的影响,往往从投资一开始就需要进行相应的筹划。首先,在投资产业选择上应偏向国家重点扶持的产业,例如:高新技术企业、农业、集成电路、软件企业、公共基础建设产业等。其次,投资国家扶持的区域,目前地区性的税收优惠政策主要包括经济特区和西部地区。另外,可以考虑投资国家扶持的项目,例如:节能环保、前沿科技等等。并且还需要合理选择投资方式,是用个人投资还是企业投资?这中间也有较大的筹划空间。

(三)税收筹划在运营资金管理方面的应用科技型中小企业在经营过程中因研发成本高、资金投入大、研发周期长,需要更多的资金来保障生产及研发,迫切需要通过税收筹划来降低税负,增加可用资金,具体可以考虑以下几个方面。1.充分享受高新技术企业所得税优惠和小微企业所得税减免政策科技型中小企业申请为高新技术企业后可以享受企业所得税减按15%征收的税收优惠政策,但在现行税收政策中小微企业可以享受应纳税所得额100万元以下,税负为5%,应纳税所得额在100-300万元之间的,税负为10%的优惠政策,所以企业在创立初期或规模不大的情况应首先考虑小微企业的政策,在高新和小微政策中选择对于企业更为有利的方案。2.利用固定资产加速折旧政策延缓纳税期限科技型中小企业所购入的固定资产一般有更新换代快的特点,企业应建立好固定资产管理制度,做好固定资产管理,明细固定资产台账,充分利用固定资产加速折旧的政策,以延缓纳税期限。3.利用研发费加计扣除政策降低企业所得税国家税务总局于2017年5月的财税〔2017〕34号文件中指出:科技型中小企业在研发活动中实际发生的研发费用,未形成无形资产而计入当期损益的,据实扣除之后,在2017年1月1日至2019年12月31日期间,再加计75%在税前扣除;形成无形资产的,按照无形资产成本的175%摊销在税前扣除。2018年又由科技型中小企业扩大至所有企业。科技型中小企业的研发支出占比往往是非常高的,更应该充分享受国家的这一鼓励政策,在财务管理上做到准确核算研发支出明细,建立研发费用台账,做好研发立项到测试结案等各环节的管理流程,积极利用研发费加计扣除的税收优惠来降低应纳税所得税额。4.利用软件即征即退政策享受增值税减免在新时代下,人才是第一生产力,科技型中小企业在研发过程中,需要投入大量的研发人员,其研发人员的工资占比非常高,且研发周期长,研发投入大。可是如果研发成功,产品的售价也因含先进技术而比旧产品售价高出许多倍,相对而言材料成本的占比会比较低,但这样就势必造成增值税税负率非常高的情况。因此可以从产品特性方面来筹划,对于产品中含有软件技术的企业,例如:自动化、计算机软件、机器人等,此类企业可以利用“软件或嵌入式软件实际增值税税负率超过3%的部分即征即退”的优惠政策,对于税负率超过3%的增值税额申请退税,以此来降低企业实际的增值税税负率。5.利用双软企业政策享受企业所得税优惠所销售的产品中含有软件的售价占比达到具体标准时,还可以申请为双软企业,在企业所得税方面享受二免三减半的优惠政策。

(四)税收筹划在收入与利润分配管理方面的应用科技型中小企业在收入和利润分配方面同样可以进行税收筹划,例如:运用母子公司盈亏互抵的方式来降低税负,利用居民企业取得的红利、股息免征企业所得税等等政策。

二、税收筹划在科技型中小企业财务管理应用的风险及其防控

(一)税收筹划在财务管理应用的风险1.政策变更造成的风险国家的税收政策法规一直在变,原来适用的税收方案,可能因为政策的变更而变得不再适用,但企业未能及时调整方案,造成税务风险。2.会计核算不当造成的风险财务人员对于税收政策理解不透彻,造成税务申报错误,财务核算错误,例如:收入确认时间不合适、会计科目使用不当、票据不规范等等,带来税务稽查风险。3.财务管理不规范存在的风险许多优惠政策的享受都要求财务上进行详细的独立核算,并严格要求票据流、现金流、货物流的统一,但限于中小企业财务人员专业水平及企业财务管理制度中存在的问题,可能导致在这些方面存在漏洞,或有不规范的操作,这样在后期税务核查时就会出现问题,让企业补缴大额税金。

(二)税收筹划在财务管理应用的风险防控(1)财务人员需要与时俱进,时刻关注学习税收政策,特别是2019年相继出台了包括增值税、个人所得税、企业所得税等多方面的税收政策,财务人员要时刻保持一颗学习的心,对税收筹划方案进行调整,例如:增值税税负率由17%降到16%再降到13%,我们在做项目的税收筹划时就需要充分考虑到这些因素的影响,提前做好准备。(2)需要对财务人员进行专业的会计培训和税法培训,经常让相关人员去参加此类的讲座,或邀请会计事务所的专业人员来企业进行指导,建立长期的学习机制,保证知识及时更新。也要保持与当地税务局、科技局等等政府部门的良好关系,多与政府部门沟通,对于一些不是太明确的问题可以充分与税务局交流以确认其操作方法,也可邀请税务局、科技局人员来企业进行指导,以减少因理解不当造成的风险。(3)完善财务管理制度,确保单证合法、合规、完整,规范每一个操作流程,落实个人风险责任制。从上到下重视财务风险,树立正确的风险意识,建立风险预警机制,确保企业的税收方案与国家的税收政策同步,与税收政策有共同的方向。对于重大项目可以咨询专业的中介机构,如:会计师事务所、税务师事务所等,聘请专业机构进行税收筹划及对财务管理的规范性进行审计。

三、结语

在这个新时代下,税收筹划工作对于科技型中小企业的财务管理具有重要的作用,企业可以用好税收政策,防控税务风险。用税收筹划助推企业财务管理建设,以高水平的财务管理助推科技型中小企业的发展。

参考文献

[1]刘静阳.企业税收筹划与财务管理的相关性分析[J].现代商业,2017(29).

第3篇:科技财务管理范文

[关键词]科技工业园区;物业管理;业财融合;问题

在科技工业园区的物业管理中,对财务管理进行改革和创新能为物业管理提供更多财务上的管理方法和策略。由于传统的财务信息缺乏完整性和实时性,所以需要采取将业务和财务合为一体的业财融合管理模式。由于在物业行业的财务管理方面更倾向于传统财务核算的工作方式,对业财融合的财务管理模式没有过多的深入了解,所以业财融合在物业行业应用过程中会出现些许问题,这需要运用有效策略来保证业财融合的财务管理模式在物业管理中的顺利实施。

1科技工业园区物业管理业财融合存在的问题

工作人员工作素质较低:在业财融合的财务管理模式中,业务人员缺乏专业的财务知识,无法理解财务指标含义,而财务人员不熟悉业务流程,不能通过财务指标来关注业务的效益问题。财务人员从传统的财务人员转变成业财融合的工作服务人员,在工作上比较生疏,对信息分析有些片面,处于起始阶段,需要不断学习和提升。人员综合素质较低既会影响业财融合管理模式在物业行业中的实施,给物业企业带来经济损失,阻碍物业企业的可持续发展。业务目标和财务目标不一致:在科技园区物业管理中,业财融合就是要做到业务和财务能合二为一。由于科技园区的特殊性,这要求在物业管理业财融合中使业务和财务能高效统一,有一致的管理目标。业务部门负责完成业务目标,财务部门更加侧重于目标的管理,这会使业务部门出现不顾风险去完成目标的可能性,给企业增加经营风险。同时在业财融合的管理模式中,业务和财务之间衔接不当会增加物业企业的工作难度,降低物业服务的服务品质,降低业主的满意程度,从而给科技工业园区物业公司的经济利益带来不良影响。业财融合缺乏信息平台:由于业务多元化、服务对象广泛、业务流程复杂,所以会产生许多的业务数据信息。在物业行业中,由于业财融合管理模式才刚刚起步,所以缺乏数据标准化,没有能够将财务信息和业务信息集中起来的信息共享中心,这会影响信息数据的优化和更新,导致财务部门不能及时准确的获取业务数据,可能会错失最佳的决策时机。业财融合缺乏信息平台既会使业务和财务之间脱轨,也会降低科技工业园区物业管理的工作效率和服务质量,不能为科技工业园区提供优质的服务。

2科技工业园区物业管理业财融合的管理策略

提高财务人员的工作素质:物业公司应对财务人员进行相关的培训,让从事业财融合管理模式的财务人员在具备专业财务知识的同时也能具备非财务知识,了解物业行业市场,了解科技工业园这种业态如何发展等其他政策、经济、技术方面的非财务知识。物业公司要提高业财融合工作队伍的整体水平。财务人员要将业财融合的管理理念贯彻到工作中去,从专业财务的工作思维转变成业务财务工作思维,能通过财务指标关注业务的效益问题。在业财融合的工作中,财务人员也要注意提升自身的工作能力,积累工作经验,从而提高自身的工作效率,为科技工业园区的物业管理带来更多的经济价值。统一业务管理和财务管理的管理目标:统一的管理目标对业财融合在物业管理中的应用是十分重要的。所以,在业财融合管理模式下,不仅要加强财务对业务的事前、事中管控能力,而且业务部门和财务部门之间应进行良好的沟通,制定出既能兼顾业务和财务两部门工作的管理目标,提高业务部门参与积极性,实现业务管理和财务管理的目标统一。统一业务管理和财务管理的管理目标能使两部门协同管理、相互配合,解决两部门管理目标差异的情况,适合科技工业园区物业管理的管理特点,能够为科技工业园区和物业管理带来良好的管理效益和生产效益,从而提高了业财融合在科技工业园区物业管理中的应用价值。建立完整的业财融合信息系统:在业财融合的活动开展中,物业企业应构建业财融合信息共享平台,将ERP系统和业务系统进行整合,实现财务和业务部门之间的数据共享并进行集中式的管理。搭建完整的物业业财融合信息系统时,应以财务信息共享平台作为中心,并将其他的信息平台作为分中心来建立完整的数据库。信息融合共享能使财务部门从业务部门方面着手去考虑问题并制定相关的财务指标,控制物业运营成本,达到企业利益最大化。这能使物业公司及时了解科技工业园区业主的需求,追踪市场的变化趋势,从而制定出符合园区物业管理需求和园区客户需求的服务计划,实现物业公司决策的精准性和有效性,增加物业公司的利润。

3结语

总之,科技工业园区物业管理业财融合能为管理带来更多效率。通过业财融合能提高财务工作效果,使财务管理能全程参与在业务管理的发展中,使资源和信息相互融合,从而确保了物业管理中决策信息的准确性与合理性,提高了物业管理的价值。业财融合的模式能使科技工业园区物业管理实现多方位的管理,提升物业管理的整体水平,从而为科技工业园区更好的进行服务,促进科技工业园区的优质发展,提高物业管理的品质。

【参考文献】

[1]申屠名兰.业财融合:提升企业财务管理水平的必要途径[J].财经界(学术版),2020(01):178-179.

[2]杨卫东.科技工业园区物业管理初探[J].城市开发,2008(17):52-53.

第4篇:科技财务管理范文

关键词:大数据环境;医院财务管理;创新

互联网信息技术的大力发展,促使大数据被广泛应用于社会经济发展的各个领域,大数据依托于前沿的信息技术,实现了对海量数据资源的收集和整合,借助于科学合理的分析指明事物发展前进的方向,促进资源的进一步优化和配置,有助力于各项内部机制的进一步完善。将大数据与医院财务管理工作进行结合,是推动我国医疗改革事业深化发展,加速医院现代化建设的重要手段,进行大数据环境下医院财务改革管理的创新性研究具有十分重要的实践意义。

一、医院财务管理创新中运用大数据的重要性

近年来,大数据技术发展趋于成熟,实现了数据信息同互联网科技的完美结合,使数据分析的快速性、精准性、有效性得到进一步提升。进行医院财务管理工作的创新是医院深化改革的重要组成部分,对于提升财务工作在医院发展建设过程中的作用和地位意义重大。

(一)推动医院财务管理数字化发展,提升现代化管理水平

大数据的采用能够有效推进医院财务管理实现数字化和网络化发展,有利于提高医院管理运营信息同财务信息的集成水平,同时能够推动医院财务管理模式的优化升级,使医院会计核算、财务解析、财务监管等工作内容向现代化管理转化。

(二)加速医院财务管理信息化建设,推进医院改革发展

大数据技术的有效运用,对于医院财务管理的信息化建设起着加速器的作用。医院财务管理中大数据的运用,主要依托于互联网信息技术,通过借助信息分析技术,进而为快速做出正确、有效的决策提供参考,在提高医院财务管理工作效率的同时,提升医院财务管理信息的共享性,为医院各项事业的发展提供全方位支持。

二、大数据在医院财务管理创新中的有效应用

(一)创新财务管理模式,加强在医院管理事务中的渗透融合

大数据环境是医院财务管理进行管理模式创新发展的重要契机,医院财务管理大数据化是医院未来财务管理的基本形式。当前,受到大数据发展的影响,医院财务管理呈现出财务数据信息持续性扩张,并向外部不断延伸融合的特点,而且数据种类具有多样性。财务管理中引入大数据技术,将进一步拓展财务管理的外延,使数据信息的整合、分析能力提升,财务管理更趋规范化。通过对财务数据进行分析,与医院发展战略制定、业务运营进行高度融合,进而实现对全新的医院财务管理模式的构建。这就要求,在进行医院财务管理数据化发展的过程中,进行医院数据深挖,进行数据的全面采集和整合,并加强对数据的规范化管理,同时要做好信息数据资源的共享,有效发挥出大数据在进行预测、分析方面的核心优势,实现医院财务管理综合水平的提升。

(二)利用医院财务数据分析,提升医院财务管理风控能力

在实际工作中,医院的运营管理面临着各种突发事件和问题,导致医院财务管理工作存在较大的风险,比如设备器械采购预算与实际费用支出存在偏差,对医院营收判断失误等,都会造成医院经济的巨大损失。这就对医院财务管理的风险防控能力提出了严格要求,医院需要对财务管理中潜在的风险能够及时察觉并采取有关措施,确保医院财务管理工作能够顺利平稳开展。由于,大数据技术具有进行信息分析预测的显著优势,将其充分而合理的运用在医院财务管理中,通过建立完善的医院管理信息数据库,使财务管理部门够获取有效的数据资料,进行相关信息的分析和梳理,搭建体系化的风险量化结构,并根据对有关数据和指标的比较分析,进行风险指数的预测判断,进而做出应对策略的制定,实现医院财务风险管控能力与水平的提升,为医院发展事业保驾护航。

(三)注重医院财务管理人才队伍的建设

医院财务管理工作的创新于发展根本动力在于人才。大数据技术作为新兴的科技力量,对于人才的综合能力要求较高,不仅要求财务管理人员具有扎实的财务专业能力,也要求其具备优秀的互联网信息管理技能,并具有较强的数据资源分析整合能力。这就需要医院加大对现代化财务管理人员技能的培训,加强医院财务管理人员队伍建设,在注重财务管理部门业务效率与质量提升的同时,进行财务管理队伍信息化运用能力的提升,通过构建素质高、能力强的现代化财务管理团队,提升医院深化发展综合实力。

结语

总之,通过上述分析我们清晰地看到,大数据环境下各个行业领域都在寻求创新与变革,以借助时代的风帆实现自身的裂变升级,开辟出更加广阔的发展天地。加强医院财务管理工作的创新,在医院财务管理中进行大数据技术的开发融入,是医院现代化建设对时代的回应。大数据影响下,医院财务管理将打破传统的财务边界,以信息资源共享为纽带,促进医院各项管理运营工作之间的连接,助力医院决策与风控水平的提升,同时医院财务管理人才队伍能力的强化,将共同发力,为医院的发展注入源源不断的动力。

参考文献:

[1]王莉.大数据视角下我国医院财务管理实现创新的途径及策略[J].中国管理信息化,2018,21(23):47-48.

[2]贺艳霞.数据管理在医院财务管理中的优势与问题研究[J].经济研究导刊,2018(32):120-121.

第5篇:科技财务管理范文

关键词:高新技术企业;财务管理;融资渠道;财务激励

高新技术创新问题已经得到我国政府以及领导人的高度关注。总理指出,企业是技术创新的主体,要落实和完善企业研发费用加计扣除、高新技术企业扶持等普惠性政策,鼓励企业增加创新投入;大力发展众创空间,增设国家自主创新示范区,办好国家高新区,发挥集聚创新要素的领头羊作用。我们当下的发展正处在科技创新的高速阶段,各种类别的创新要素都在变革和更新之中。科技革命在全球范围内兴起,并且逐步从本国范围走向世界,在此基础之上高新企业的发展必然会对传统企业的地位有一定的冲击,渐进性地成为新兴产业的翘楚,为今后各种资源的最优化配置奠定坚实的基础。高新技术企业顺利发展与生存下去的基础在于良好的企业管理,而企业管理的发展基础又要依赖于财务管理,因此,想要帮助高新技术产业快速发展,就需要将财务管理的核心要素进行大力发展。财务管理主要包括以下几个方面:筹资管理、投资管理、营运资金管理和利润分配管理。本文将通过分析高新技术企业财务管理所存在的共有问题,有针对性地提出适当的建议和对策,希望能够为高新技术企业的快速发展提供有益借鉴和参考。

1高新技术企业财务管理存在的问题

鉴于财务管理在高新技术企业运营中的重要作用,高新技术企业应努力提高财务管理效率,开创政府引导、企业化运作的新模式,让所有的项目、资源、人才等都能够得到最优化组合和运用。但是在实践层面,高新技术企业财务管理仍然存在诸多不足。

1.1资金回流速度过慢,不能满足自身需求

高新技术企业的技术创新对于人力、物力、财力资源的投入需求巨大,但是回报的可控性并不高,由此会出现前期投资量巨大但是整体回报率低的结果。造成这种情况的原因主要有以下三个方面:第一,具有自主知识产权的科技产品在研发初期是要以时间和资金的投入为基础的,而且要知道的是科技成果在前期是完全没有任何盈利的,还需要用其他产品的收益来弥补和维持研发费用的支出。第二,研发过程中的投资不能中断,因此在寻求资金链以及技术、资源支持的过程中也需要巨大的资金投入。第三,在科技领域要搭建出与国际相连通的交流平台,将全世界的创新资源互助共享,实现跨境加速的过程也需要额外投入。在上述三个因素的叠加下,高新技术企业在技术创新过程中所需要的资金量是十分巨大的,想要维持新兴技术的创新发展就必须保证资金链回流速度快,资金量充足,能够跟得上企业的正常研发需求。

1.2投资的局限性以及资金分配的矛盾日益凸显

在全球风险时代,高新技术企业所面临的发展机遇和挑战前所未有。高新技术企业只有选择符合自身企业属性和理念的财务管理模式,在此基础上更好地进行资金分配和投资把握,才能够获得更好的发展机遇。我们在感受到风险投资对于企业创新能力的促进作用与推动作用的同时,也要明确多数高新技术企业对于该领域的涉足仍然十分谨慎。其原因在于该领域发展变化十分迅速,风险不确定性很大,对于风险投资行业的专业性人才素质的要求甚高,而且需要法律、税收、准入退出机制的全方位跟进服务。目前,我国多数企业缺乏相关风险投资人才,企业资金的分配更多局限于保守领域,资金回报率相对较低。

1.3流动资金的管理不够科学,缺乏有计划的管理模式

流动资金在企业的发展过程中扮演着类似于身体中血液的角色,流动资金的管理是否合理能够对企业的生产经营以及自我生存发展的能力产生深刻的影响。明确企业自身的需求、目标以及存在的相关问题,并在此基础之上选择一个最合适的资金管理模式,这是帮助高新技术企业更快更好发展的关键所在。大型企业的流动资金一般都会分置在多个银行的不同账户之中进行分批次管理,这种资金管理模式虽然有利于降低风险,但是也会因为账户的分散性造成各公司只能够依靠子公司的定期财务报告来获悉流动资金的使用内容与情况,这种情况造成的结果就是集团财务没有办法细致地了解公司资金的余额状态;而不同的子公司在资金管理方面并没有集团性的整体观念,缺失资金整理的集合性优势。

1.4财务管理没有建立起完善的激励机制

高新技术企业对产品研发的创新过程较为漫长,要经历技术产品的自主研发、获取知识产权许可、完成科技成果的转化、资金回笼等阶段才能够实现利润的分配。对于企业发展而言,构建成熟合理的利润分配机制至关重要。这需要妥善处理一个财务年度的总利润在具体分配和使用上的矛盾,主要涉及资本积累、增加投资力度和财务激励方面的冲突。在企业发展阶段,高新技术企业更注重积累剩余价值、增大对外扩张,忽视激励对于员工的正向推动作用,在财务激励方面没有给出足够的规划,财务激励的执行模式单一,没有办法将员工的工作积极性提升起来。

1.5财务人员专业素养不够,整体年龄阶段较为年轻

人力资源是企业发展的重要基石,高素质的专业人才队伍是高新技术企业发展的原动力。专业的财务管理人才更是人力资本的中坚力量。随着高新技术企业采用量化指标来衡量和评价人才价值,财务人员的专业素养和工作能力便可以直接通过相关指标得以呈现。由于高新技术企业工作压力大、竞争激烈,人员流动性相对较大,财务人员更新频繁,财务管理工作人员的整体年龄逐年下降,财务管理团队年龄结构年轻化问题突出。

2高新技术企业财务管理问题的对策建议

2.1更新发展筹资投资策略

技术创新需要足够的资金作保障。如果资金不能及时回笼,技术研发就无法持续下去,科技成果转化更无从谈起。因此在推动企业创新发展的进程中,一定要首先从资金链入手,拓宽融资的思路和途径,保证企业在科技创新过程中能够有充足的资金使用。在筹资问题上可以从多个筹资渠道入手,合理利用各种不同的社会资源,具体有以下四个方面的建议:(1)在项目发展上要紧紧追随国家的优惠政策,以便于获得政府的项目补助或者转向资金;(2)从企业本身入手,增强企业的核心竞争能力,提升整体营运水平,吸引外部投资与合作;(3)与相关银行、企业建立良好的合作关系,帮助申请低息贷款;(4)通过不同的渠道和方式进行融资,突破原来在资金融合方面的局限性。

2.2合理利用企业发展资金,把握发展机遇

高新技术行业知识更新速度快,技术提升迅速,机遇稍纵即逝。该领域的企业必须善于把握机会,解放思想、创新思路、提升魄力,在发展低迷时能够创造机会,在机会来临时能够抓住机会。唯有如此,企业才能够在激烈的行业竞争中勇立潮头,居于主动地位。做出投资决策的过程中可以参考以下几点建议:(1)对于具有开发性的产品和方案要主动地去创新和寻找;(2)对已经选取的投资方案进行可行性分析;(3)在企业内部建立和完善内部管理制度,保证企业内部的管理是合理流畅的;(4)积极沟通,明确投资人的主导地位,取得管理决策权。

2.3对资金进行统筹配置,提高资金使用效率

高新技术企业需要集中资金办大事、办正事,这需要企业对资金进行集中统一管理,根据企业发展的现实需要、阶段性目标和长远规划,合理统筹配置资金。资金的集中性管理是指对流动资金进行规范性、集中性使用,在做好具体的使用配置计划之后由企业财务管理部门负责执行,最大程度降低资金运用过程中存在的风险,有效地调节资金使用可能出现的闲置情况,杜绝坏账死账,从资金管理角度建立起一个良好的管理运作模式,为高新技术企业的发展保驾护航。

2.4建立有效的财务激励机制

人才资源是高新技术企业无形资产的重要组成部分。企业应竭尽全力保持人才队伍在结构上的稳定性和创新力上的持续性。企业要灵活使用财务激励和约束手段,挽留人才、招募新人。企业在激励员工的方式上可以选择明确绩效考核的内容或增加业务提成等,采用不同的方式和渠道提升员工的工资水平;除此之外,还可以采用分配员工股份的方式让其直接持股和享受利润分成;既可以采取阶段性激励策略,短期激励和长期激励交替实施,也可以选择物质奖励或精神奖励的双重形式。总之,企业要充分发挥财务制度的激励作用,增加员工对企业的认同感、归属感。

2.5引入柔性财务管理模式

财务管理柔性是财务管理活动中处理不确定性的能力。柔性管理的目的在于能够在内外部环境发生变动之时,快速及时地制定相应的财务决策,而后通过相应的财务决策来处理企业中存在的各种不确定性问题。财务管理能力也是表现在多个方面,较为主要的有以下四种:缓冲能力、适应能力、协调能力和创新能力。高新技术产业因身处新兴前沿领域而愈发需要增强财务的柔性管理能力,把财务管理的刚性和柔性有机融合在一起,达到财务资源合理有效配置的最优结果。具体可以从以下三个方面入手:(1)建立健全有效的财务管理控制制度;(2)对于市场的变化要精准把控,提前制定出多套可行的财务方案;(3)对企业财务报告信息进行公开,提升其本身的透明度。

2.6拓展财务管理思路,提供人性化服务

高新技术行业竞争十分激烈,高新技术企业的决胜之道不仅在于产品创新,在某种程度上还取决于财务管理的灵活性。与面向内部的财务管理不同,面向外部的财务管理要处理企业与企业之间、企业与银行之间、企业与投资人之间、企业与社会之间的利益关系。高新技术企业的财务管理要根据不同互动对象的利益需求,结合自身财务能力,寻求灵活的财务策略解决各种实际问题。尤其需要对企业参与的慈善活动、承担的社会责任、提供的资金赞助,做出专门的财务预算来确保相关事业的顺利进行,取得双赢的效果。

3结语

高新技术企业在当下属于具有高水准、高技术的新生领域,因此这些企业在发展过程中对于财务管理的要求比较高,在具体的融资、投资、资金管理的过程中都需要很复杂的计划。高新技术企业必须客观准确地认识自身财务管理的现状及存在的问题,并在此基础上积极探寻解决问题的办法,才能够有效化解财务困境和发展困境,持续健康地向前推进。

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