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市共有8座水库,小(一)型水库2座,小(二)型6座,这些水库大都建于上世纪70年代,设计和施工标准偏低,存在大坝渗漏、溢洪道破损、供水设施漏水等工程隐患,由于地方财力有限,水库一直带“病”运行,对一些明显险工隐患进行的小修小补,并不能从根本上解决问题,经鉴定全部是病险水库,除险加固工作量大,任务重。在省市主管部门的大力支持下,我市自开始实施病险水库除险加固,12月完成任务,并顺利通过竣工验收,工程合格率达到100%。除险加固工作中无质量、安全责任事故,未发生违规违纪问题,未发生投诉和上访事件。期间,省水利厅、市水利局多次指导检查,水库除险加固后取得了显著的经济效益和巨大的社会效益,基本实现了完成一处工程,保障一方安全,造福一方百姓的目标。
为了保证水库除险加固工程实施过程中的工程质量及工程效果,经市市委市政府批准,专门成立了市小水库除险加固工程建设管理处,负责具体组织我市小型水库除险加固工程建设实施工作。
第一、领导高度重视,组织发动有力。市委、市政府自始至终把水库除险加固作为一项战略性工作,列入重要议事日程,纳入经济社会发展总体规划,定期调度,并列入对乡镇、部门的年度工作目标考核,保证了工程的顺利开展。整个工程实行分级负责、上下联动,严格落实责任制。同时,加强部门协作,建立健全监督体系,各负其责,密切配合,共同搞好病险水库除险加固工程。通过明责任、严考核,实现了领导重视、部门配合、监管到位和技术负责的有效集中,形成了全社会关心支持水库除险加固的良好局面。
第二、狠抓前期准备工作。一是加强与设计人员的联系和交流,有效缩短了水库初步设计的编制周期;二是提前协调处理好地方矛盾,为项目尽早开工创造有利条件。
第二、规范管理,确保建设质量。建设中,坚持高起点规划、高标准施工、高质量建设,坚决杜绝“豆腐渣”工程。一是严格按照“五制”要求和基建程序建设。严格执行项目法人责任制、招标投标制、工程监理制、合同管理制和竣工验收制,建立健全了岗位责任制和各项管理制度,将任务、责任落到实处;严格执行招投标程序,并邀请纪检等部门全程参与招投标监督;二是强化工程监管,严格建设标准,全面实行项目法人负责、监理单位控制、施工单位保证和质监部门监督的质量保证体系,强化质量管理,严格责任追究。加大监督检查力度,对具体工程项目,全部实行技术人员分包责任制,从规划设计、施工建设到检查验收,都有明确分工,确保责任到人、管理到位。同时,强化激励约束措施,督促施工企业严格按合同规范施工,确保工程质量;三是加强学习,确保质量。对除险加固工程,我局先后将《江苏省小型水库除险加固工程质量监督实施办法》、《江苏省小型水库除险加固工程建设管理办法》等文件转发至各参建单位并定期组织学习,从制度上要求严格工程建设管理,保证了工程质量。
第四、严把工程验收关。首先所有在建水库各个主要分部或者重要隐蔽工程严格按照要求进行验收;其次,工程验收前,均委托第三方检测单位进行检测,检测合格后方组织验收。
为了确保工程顺利进行,市千方百计落实配套资金,且每年均列入年度部门预算。在资金的使用管理上,严格按照《重点小型病险水库除险加固项目基本建设财务管理知道意见》《基本建设财务管理规定》进行项目财务管理,单独建帐,单独核算,做到专人、专户、专帐、封闭运行,确保建设资金及时、足额到位和有效使用。
五、加强建后管理,确保发挥效益。如今,经加固后的8座水库均已投入运行使用,加固一新的水库呈现出一派欣欣向荣的水利美景,牢固的水库大坝,崭新的溢洪道、现代化的水利设备、绿草茵茵的大坝护坡,还有荷塘、茶园、菜园,令人心旷神怡,水利旅游业正成为推动经济发展的新引擎。
经过整治,各个库区人民对水库产生了一种依恋。为了保护水库水源,不再任意养殖糟踏水库,为提升水库水质,美化水库环境尽自己的一份力。
一、关于迎宾路建设
迎宾路建设项目,涉及我区奎山、七里沟、翟山三个办事处,我区主要负责拆迁安置工作。需拆迁企业30家、居民177户、总面积6.6万平方米、建安置房4万平方米。
自今年上半年以来,我区积极开展了迎宾路拆迁安置房的选址、规划、定点和拆迁方案的制定、论证工作。8月1日至8月底实施了第一批企业和集体房屋的拆迁工作,共拆迁企业30家、拆除房屋3.3万平方米、清运垃圾3.5万方。
9月7日,区政府召开了拆迁居民动迁大会,开始实施了第二期居民房屋的拆迁工作。在工作中,我们采取拆迁、建设同步进行的办法,组织了50余人的拆迁队伍和10余人的建设队伍,进行逐户宣传和房屋丈量、房屋评估及安置房建设。到10月6日为止,规划区内的177户居民中,已丈量评估123户(拆除105户)、剩余54户,完成拆迁任务的70%。
居民拆迁全部安置在梨园小区,安置房总面积4万平方米,前期建设手续已基本完成,道路和排水工程全面开工。目前正在进行工程招投标和办理开工手续,近日安置房开工建设。
目前存在的主要问题是居民对国有土地执行市政府98号令不理解。由于拆迁许可证等手续无法办理,难以进入拆迁仲裁等法定程序,造成对钉子户强拆工作手续不完备,拆迁工作处于停顿状态。
下一步工作,一是重点做好拆迁政策宣传工作。采取登门入户的办法,加大宣传力度,耐心讲解政策,争取拆迁居民的理解、支持,尽快完成居民拆迁任务。二是加快安置房的建设进度。积极协调有关部门近期完成水、电、路进场工作,争取早日开工,力争用一年时间建成安置房。三是积极维护社会稳定。强化思想工作、信息工作和疏导工作,落实各项措施,减少居民上访、集访事件的发生,维护社会稳定,保证重点工程建设顺利进行。同时,建议市政府召开建设、规划、土地、法制等有关部门座谈会,对强拆工作的法律依据和拆迁手续进行研究、论证,形成强拆方案,依法强拆2—3户钉子户,推动拆迁工作的开展。
二、关于小南湖工程
小南湖建设项目需征用我区金山办事处大山头村、金山村、茶棚村土地850亩,其中鱼塘约560亩、耕地约290亩,需征地补偿资金近7000万元,我区主要负责征地补偿工作。
我区按照市政府的要求和补偿资金到位情况,采取先征鱼塘,后征耕地的办法逐步完成征地任务。在征地补偿资金仅到位3500万元的情况下,目前我区已将700亩土地交由了小南湖项目建设使用,村民情绪基本稳定。
在征地过程中,因村民强烈要求必须先补偿后用地,给剩余土地征地工作造成了一定困难。建议市重点办尽快拨付剩余资金,我们将积极做好村民的补偿和稳定工作,及时完成全部征地任务。
三、关于城市中心区整治工作
我区承担的中山路和淮海路地段环境综合整治,主要涉及39幢楼房,其中需较大幅度改造的有26幢,需清洗粉刷的有13幢。
楼房粉饰清洗全面完成。本次整治仅需清洗或简单粉刷的建筑物共13幢,目前已全部结束。楼房改造全面开工。需作较大改造的建筑共26家,除古彭大厦、新华书店经市重点办同意暂不改造外,已全部签订施工协议,其中完成改造任务14家、正在施工9家、盛佳大厦正在拆除广告牌,近日开工。亮化方案已全部发放到产权单位手中,正在督促实施。
1.通过本次实习使我能够从理论回到到实践,更好的实现理论和实践的结合,为以后的工作和学习奠定初步的知识。
2.通过本次实习使我能够亲身感受到由一个学生转变到一个职业人的过程。
3.本次实习对我完成毕业设计和实习报告起到很重要的作用。
二、实习内容
年4月我开始在中国通信建设第一工程局实习。进去后首先了解中国通信建设第一工程局的情况。中国通信建设第一工程局以光电传输、电话交换、移动通信、微波通信等为主要业务。中国通信建设第一工程局有限公司是综合性通信建设施工企业,具有建设部审核的电信工程施工一级企业资质和信息产业部颁发的通信信息网络系统集成甲级资质。
中国通信建设第一工程局有限公司始终严把质量关和安全关,年度通过了iso9001质量体系认证,并根据”质量第一,顾客至上,诚信守法,务实创新”的质量方针,把贯彻gb/t19001-iso9001标准作为全面提高企业质量管理水平的最佳途径,强化质量意识,建立了有效的质量保证体系,取得了显着的质量成效。
随着中国通信建设第一工程局有限公司综合实力的增强,市场占有率不断扩大,企业全面建设步入良性发展的轨道。曾先后被中国施工企业协会评为“全国优秀施工企业”和“全国质量效益型先进施工企业”等光荣称号。并连年被保定市评为“市级文明单位”和“思想政治工作先进单位”。
中国通信建设第一工程局有限公司始终坚持“质量第一、用户第一、信誉第一”的宗旨,以发展通信建设施工为重点,全面重视质量管理、目标管理,积极引进吸收具有国际先进水平的技术手段和管理模式,紧跟国际信息产业技术发展步伐,为通信建设服务。
我在第二十一工程处,主要负责办公室工作。根据施工情况作出图资料,进行预算决算。在工作过程中我严格遵守公司的各项。不无故迟到早退,不无故缺勤。由于是新区的原因各个前辈都很照顾我,耐心的教导我,是我在短短的时间能熟练的掌握我工作岗位的要领,并能迅速独当一面。在实习期间我参与了几个工程图资料的制作。我利用此次难得记机会,认真磨练自己,努力工作严格要求自己。虚心向前辈请教,在短暂工作期间我知道自己的不足,为以后更好的工作打下坚实基础。
三、实结或体会在短暂的工做
一、基本情况
县天然气有限公司于2012年7月20日成立,法人代表:。注册号,注册资金608万元。主要经营:燃气销售,燃气器具销售。公司于2012年3月20日在县人民政府签订县城市管道天然气项目建设经营权30年的合同。主要投资项目:县城区天然气利用工程。公司店面面积为308.78㎡。项目概算总投资为7000万元。
二、招投标情况
1、2013年1月1日开标确定监理单位为建设工程监理咨询有限公司;
2、2012年10月1日开标确定施工单位为城建发展集团有限公司。
三、工程进展情况
截至2014年7月9日,工程进展情况如下:
1、城市管网部分
①、主管道:三八路:(PE200管1451米);城北路:(PE160管1582米);定江路:(PE160管4279米);城南东路:(PE200管1455米);城南中、西路:(PE160管4048米);迎宾大道:(PE200管2186米);温泉路:(PE200管867米);
总共7条主管道已全部施工完毕,道路已全部贯通,按国家标准已全部试压完毕,共计管道长度为15868米。
②、小区管道:已完成县城26个小区的管网安装,其中(PE90管共911.5米、PE63管共9164.5米、PE32管共2286米)。进户挂表已安装2133户。
2、LNG气化站部分
①、场地已平整完工,设计院设计已完成。
②、设备基础已全部完工(CNG减压撬基础、卸气柱基础、卸车增压撬基础、两座LNG储罐基础、两座储罐增压撬基础、EAG加热器基础、BOG加热器基础、两座气化器基础)
③、消防水池已完工(1400㎥混泥土现浇)
④、消防水池管道已完工(DN70管20米、DN200管10M、DN400管10M、DN150管12米)
⑤、消防管道已完工(DN200管210米、DN100管60米)
⑥、隐蔽设备管道已完工(DN100管200米、DN50管200米、DN32管450米、DN80管150米)
3、办公大楼已开工
4、CNG子气站正在储建中
四、工程中存在的问题
1、管道安装方面:进入小区施工较慢,加上有些老乡不配合工作,所以安装延慢。
五、下一步工作计划
一、虚心学习,努力工作,圆满完成任务!
(一)在年里,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地完成任务。另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,不断进步,逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。
(二)在年工程维修主要有:卫生间后墙贴瓷砖,天花修补,二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修,还有各类大小维修已达几千件之多!
(三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,热情服务,在本职岗位上发挥出应有的作用
二、心系本职工作,认真履行职责,突出工作重点,落实管理目标责任制。
(一)年上半年,公司已制定了完善的规程及考勤制度年下半年,行政部组织召开了年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评,将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度,有力地促进了管理水平的整体提升。
(二)对清洁工每周不定期检查评分,对好的奖励,差的处罚。
(三)做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理,
对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。
(四)加强组织领导,切实落实消防工作责任制,为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针,公司消防安全工作在上级领导下,建立了消防安全检查制度,从而推动消防安全各项工作有效的开展。
三、主要经验和收获
在安防工作这两年来,完成了一些工作,取得了一定成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获:
(一)只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能更好适应工作岗位。
(二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。
(三)只有坚持原则落实制度,认真统计盘点,才能履行好用品的申购与领用。
(四)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。
(五)要加强与员工的交流,要与员工做好沟通,解决员工工作上的情绪问题,要与员工进行思想交流。
四、加强检查,及时整改,在工作中正确认识自己。
(一)开展常规检查。把安全教育工作作为重点检查内容之一。冬季公司对电线和宿舍区进行防火安全检查。
(二)经过这样紧张有序的一年,我感觉自己工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的计划和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明,从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干,不知总结经验的现象。就这样,我从无限繁忙中走进这一年,又从无限轻松中走出这一年,还有,在工作的同时,我还明白了为人处事的道理,也明白了,一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要
(三)总结下来:在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,力求做到业务素质和道德素质双提高。
五、要定期召开工作会议,兼听下面员工的意见,敢于荐举贤才,总结工作成绩与问题,及时采取对策!
六、存在的不足
总的来看,还存在不足的地方,还存在一些亟待我们解决的问题,主要表现在以下几个方面:
1对新的东西学习不够,工作上往往凭经验办事,凭以往的工作套路处理问题,表现出工作上的大胆创新不够。
2本部有个别员工,骄傲情绪较高,工作上我行我素,自已为是,公司的制度公开不遵守,在同事之间挑拨是非,嘲讽,冷语,这些情况不利于同事之间的团结,要从思想上加以教育或处罚,为企业创造良好的工作环境和形象。
3宿舍偷盗事件的发生,虽然我们做了不少工作,门窗加固,与其公司及员工宣传提高自我防范意识,但这还不能解决根本问题,后来引起上级领导的重视,现在工业园已安装了高清视频监控系统,这样就能更好的预防被盗事件的发生。
七、下步的打算
针对年工作中存在的不足,为了做好新一年的工作,突出做好以下几个方面:
(一)积极搞好与员工的协调,进一步理顺关系;
(二)加强管理知识的学习提高,创新工作方法,提高工作效益;
一、三年来“家家富工程”实施内容及进程。
1、组建一套镇村二级领导班子
在镇党委、镇政府对“家家富工程”实施的高度重视下,我们首先做到切实加强领导,镇村二级先后都成立了由主要领导参加的“家家富工程”领导小组,在明确分工的基础上,挂村联络指导工作,镇政府先后还制订了2009年和2009年度**镇“家家富工程”实施意见发到各村,明确指导思想、目标任务和政策措施,规范操作原则和办法。三年来,镇党委、镇政府坚持每年召开“家家富工程”年度工作动员暨先进表彰大会,不断总结交流经验,加强宣传发动力度,从而使全镇“家家富工程”这项工作健康顺利地推进。
2、制订了一套优惠政策
在我镇“家家富工程”实施进程中,为了让广大农户得到实惠,及早踏上勤劳致富之路,根据区委、区府“家家富工程”实施要求,我镇始终坚持按市补贴三分之一、区、镇补贴三分之一、农户自负三分之一的政策扶持,对确困难需要资金贷款户,规定了农户在找好担保人情况下,可以到信用社贷款解决。自2009年开始,对各村新增加30亩以上的连片管棚区,又专设“规模开发奖”。对此,受到了全镇广大农户的积极响应,同时也充分调动了基层村干部的工作积极性。
3、抽调一支技术指导队伍
根据我镇“家家富工程”实施要求和建立起市场经济体制的发展需要,镇农技部门专门抽调科技人员,成立了与“家家富工程”相配套的种养业技术指导服务推广组。镇农业技术推广服务中心以“家家富工程”技术服务工作为己任,树典型、抓示范、技术培训、田头指导,围绕“家家富工程”去服务,根据不同农时季节,每年不定期召开各种大棚生产技术现场会,举办大棚蔬菜、西甜瓜等技术培训班,并充分利用媒体,开通每周一次的广播“农科热线”,发放季节性的种子、技术、植保信息资料。平时,农技人员定村定户挂钩指导联系,经常性地下村到棚,为农户解决生产实际问题,推广农业实用新技术。
4、开辟一批大棚种养示范点
各村在贯彻落实枫府[2009]第10号文件的精神期间,做到目标明确、积极行动、措施有力、成效显著。普遍结合土地有偿流转、加快土地规模集中,以干部带头种养培育示范种养和招商引进示范户等办法,发展村级“家家富工程”规模点。经统计:三年来,全镇共配置“家家富工程”管棚7367套,折合3000亩面积,连栋大棚5.6亩面积,其中30%集中在规模点生产经营,至目前,新发展的以管棚为主的30亩以上的规模点40个,在它们中,已被列入区级“家家富工程”示范点二个,被列为区级“家家富工程”示范户有六个,镇级示范户十个。通过推广示范,同时也带动了一批大棚种养业农户的发展,有效地促进了全镇农业产业生产规模经济效益的提高,促进了农田的产出,促进了农村剩余劳动力的转移。
5、建立一个农产品信息网络服务体系
镇农业技术推广服务中心根据镇党委、镇政府关于“转变职能,加强农技配套服务”的要求,紧紧围绕“家家富工程”实施计划做好工作。于2001年8月后,相继成立了农副产品营销公司、农业招商部、农资农技配送服务中心。营销公司经常组织全镇种养大户开展营销活动;招商部面向全国,积极培育主导产业,选择引进有档次的农商客户前来投资落户发展;配送服务中心在各村设立了十九个配送点,一方面方便农户购买和咨询,另一方面结合推广新品种、新技术,为农户提供新颖、优质、低价、高效、安全的农资产品,包括:农药、肥料、农膜、种子等,并确保服务到位。
另外,我镇还开通了电脑信息网络,不定期全镇农产品供求信息,为广大的营销大户、“家家富工程”生产出来的产品提供无偿的对外信息交流的平台。
2009年和2009年春夏之交,我镇“家家富工程”农产品还参加了二次区“家家富工程”农副产品展示会,展示品种有黄瓜、鲜花、优质西甜瓜等六个品种,得到了消费者的一致好评。
三年来,我镇种养业大户和农产品营销大户,在“家家富工程”的实践中,已初步形成了一支队伍,“家家富工程”所产出的农产品销路越来越畅通,年内没有出现积压滞销现象。
6、健全一套“家家富工程”管棚的监管机制
在严禁“家家富工程”管棚用于非种、养业生产和****转让的原则下,我镇管棚来源纳入了区统一采购渠道,农户配套资金由镇财政统一列账收付,转账到区财政,管棚发放下去专职专人,和村委会、农户实行分级办理签收、验收、公证处公证等手续。
2009年上半年,我镇对已到户的“家家富工程”管棚进行了一次全面的核查,从核查的情况看,全镇管棚使用正常。
2009年下半年,我镇为了对“家家富工程”管棚严加管理的要求,经“家家富工程”领导小组研究后,又作出规定,发放管棚前,采取收每套500元押金措施,管棚到户后,需经镇村验收合格后退还农户,实现了专户专用、权责分明、上下一致的监管目标。
二、三年来“家家富工程”的作用和效果
(一)“家家富工程”推动了全镇农业产业结构调整,优化了农业资源配置。使经济作物面积进一步扩大,农业抗风险能力大大增强。种植业粮经作物播种面积比,由1997年80:20调整至2009年40:60;蔬菜、西甜瓜、葡萄、水产、养猪业的生产优势凸现,通过自愿、规范、有偿的土地流转,使土地不断地向种田能手集中,各村规模点普遍经济效益较好。
(二)“家家富工程”的经济效益明显提高
1、2009年全镇“家家富工程”大棚760套,面积341亩,平均亩产值6242元,亩成本2393元,亩净收入3849元,全镇213户中,除10户持平和少量亏损外,均有不同程度的经济效益。
2、2009年全镇“家家富工程”大棚3703套,面积1111亩,平均亩产值4795元,亩成本1978元,亩净收入2817元,387户全部实现盈利。
3、2009年上半年,全镇“
家家富工程”大棚6417套,面积2139亩,平均亩产值5524元,成本2975元,亩净收入2548元,684户全部盈利。
三年累计全镇“家家富工程”大棚10980套,面积4300亩,累计产值1927万元,总成本987万元,总净收入940万元,平均亩产值4481元,亩成本2295元,亩净收入2186元。管棚种养项目比常规一季油菜一季水稻1430元,每亩净增收入756元,三年全镇净增收入计325万元。
(三)实现了农产品优质、高产和部分品种的周期性生产上市。目前,我镇“家家富工程”生产的农产品产量,对比常规露地作物产量平均增加30%以上,其中茄子、夜开花、辣椒等品种基本上已实现周年性生产上市,比常规露地作物平均提前和延后采收期三个多月时间。
(四)形成了一批“家家富工程”特色农产品。种植业项目主要有蔬菜、西甜瓜、葡萄、草莓、花卉。养殖业项目主要有**瘦肉型猪、当归童子鸡、养鸭、养甲鱼等。
经过三年来的实践,一些“家家富工程”农产品上档次,经济效益好。村长安规模点西甜瓜产品全部贴标装箱,每年从4月上中旬起就上市,销路畅通价格高。新春农场吴吉飞黄瓜产量高,肉质厚,价格低,深受消费者欢迎。还有菖梧村葡萄、农兴村甲鱼、众望分司当归童子鸡等,各有特色,均打出了品牌,在市场上赢得了信誉,产品远销上海、浙江、江苏等地。
(五)起到了广泛的示范作用和社会效益。广大农户通过“家家富工程”技术培训和指导,在实践中又不断努力去摸索经验,生产技能水平得到了很大提高,他们不少从学习户进入了示范户,在生产上一年一个进步,实现勤劳致富的同时,发挥出示范带动作用。
二组花卉示范户杨叶峰、新新村明星九组居志龙等农户在本地区堪称“土专家”。他们在“家家富工程”中身教加言教,把自己学到的技术毫无保留地传授给周围农户,使广大农户自发地跟着学、跟着做、跟着销,真正起到了示范作用。
随着“家家富工程”的进一步培训、示范、推广,广大劳动力的技术素质也进一步提高,种养业的科技含量进一步提升,农产品市场竞争力进一步增强。
三、存在问题与不足
2010年,市政工程管理处紧紧围绕重点工程、重点项目,引导广大党员干部进一步解放思想、转变观念,以争创一流工程为着力点,在重点工程、重点项目上,研究制定新的招法和措施,努力打造一流工程,推动市政建设再上新水平。
一、克服困难,创新思路,确保重点工程项目建设如期完工
**路排水管道改造工程为政府工程,工程总造价160万元,铺设排水管道1488米,因该路段为交通要道,要求10天完工,且不能断交,工期紧、任务重,在这种情况下,我们以这次大讨论活动为契机,自加压力、迎难而上,领导班子积极想办法筹措资金,制定科学的施工方案,同时扫除干部职工的畏难情绪,从而统一思想,振奋精神,增强他们的责任感和使命感,为工程顺利施工奠定了基础。广大职工干部克服了重重困难,不怕苦和累,摸爬滚打在工地,现已完成工程项目的百分之九十。
二、解放思想,干事创业,在行业竞争中立于不败之地
通过这次大讨论活动,市政领导班子深刻认识到思想解放的程度决定工作的力度和发展的速度。同时必须坚持求真务实、开拓创新这一灵魂,注重在把握规律的基础上创造符合市政实际的发展新路。充分发挥自身的资源优势、人才优势,干事创业,科学决策,不断开创跨越发展新局面。今年,我们在社会上广揽工程,承揽了经济开发区海龙路、玖龙路和五纬路西段延长线排水及道路工程,工程总造价2800多万元,铺设排水管道7150米,铺设道路面积96000平方米。领导班子按照科学发展观的要求,积极引导广大干部职工,认真学习十七大精神,不断深化改革、转变观念、抢抓机遇、在激烈的市场竞争中不断壮大自己,在同行业竞争中立于不败之地。
一、主要工作表现及成绩
1、严格遵守公司各项规章制度。上班伊始,我认真学习了工程质量管理细则,并将其牢记于心,时刻提醒自己要严格遵守公司的各项规章制度,维护公司形象。
2、认真学习各种规范文件。从最开始的档案编制指南,包括技术交底清单、贯标实施表格、质量体系实施指南等到建筑施工手册、建筑施工质量通病防治手册、建筑工程施工质量验收细则等等各种规范规程;除此以外,还有酒店工程施工招标文件及投标文件、招标文件及投标文件、房屋建筑和市政基础设施工程招投标编制指南等文件。
3、对于一个刚毕业的学生来说,虽然在学校也有过一个多月在施工现场实习的经历,但是在真正的施工过程中,我所了解的还只是凤毛麟角。所以,从到公司上班开始,工程部的两位前辈就带着我去各个现场。跟随他们一起检查质量、安全、文明施工等情况的那段时间,是我吸取知识、总结经验的最佳时机,也是我对于施工现场学到最多、最全面的阶段。所以我忠心的感谢他们的传授、教导和关心。
4、认真学习辽宁省概预算编制资料。我首先对辽宁省概预算编制资料、计价清单规范等进行了认真系统的学习,并坚持边学习边实际计算练习,借项目投标之际,参与了技术标的编制过程,并针对其中11号楼施工图加以计算,由于大学毕业设计做的就是投标编制,所以较快的掌握了其中的要领,虽然还没有真正独立完成任务的机会,但是我个人认为我已经具备一定的独立完成任务的能力;与此同时,我还学会了使用“广联达预算软件”编制预算和抽算钢筋,通过对施工图的预算练习,虽然是首次接触,但是已经有了很大的进步,可以进行部分独立操作。在今后的工作中,我将不断的摸索和钻研,把工作做得更加精细、完美。
5、其他方面:①坚持每天上班提早到公司,打扫办公室卫生,为同事创造一个干净的工作环境。②管理办公室内部分文件存放,以便需要时能够及时找到③对部分事宜进行登记备忘,供以后对照④与分公司同事积极探讨造价控制、合同管理、资料管理等内容。通过讨论既增进了同事间的友情,又提高了自身能力⑤主动与同事交流,热情帮助他人。
三、努力的方向
1、考虑到在建筑施工单位女同志的工作范围有限,所以更需要给自身充电,着重向投标方向努力,积累投标经验,争取达到工作年限要求时,顺利通过全国造成价工程师执业资格考试,充分利用通过全国造价工程师执业资格考试的优势及以往的工作经验,积极主动接触各种相关业务,提高自身的实际操作能力,有可能的话能够为公司在投标谈判时奉献力量,为公司的品牌建设作出自己应有的贡献。
2、积极参加证书考核,钻研专业技术,提高业务能力和专业水准;
3、发挥党员的模范带头作用,争当先进。
各位领导、各位专家:
××热电公司二期2×300MW机组工程#3机组启动验收协调会第一次会议今天顺利召开了。首先,我代表建设单位向到会的各位领导和专家表示热烈的欢迎和衷心的感谢。
××热电公司二期工程2×300MW发电供热机组工程#3机组在建设、施工、调试、监理、设计等单位以及各设备供应厂家的密切配合和共同努力下,在省电力公司的直接领导与关心下,在省、市政府及各有关部门的大力支持和指导下,目前已基本完成整套启动试运前的各项工作。现将工程建设暨生产准备情况汇报如下:
一、工程建设情况
(一)工程概况
由于江苏省和××市经济的快速发展,全省缺电形势日益严峻,因此省、市政府对本工程非常关心,工程开工以来,各级领导多次来到工地现场视察、指导,要求我们抓紧工程建设进度,争取机组早日竣工发电。在各方面的大力关心和支持下,本期工程于2003年×月×日正式开工,在建设、设计、施工、监理、制造、调试和生产等各参建单位的共同努力下,目前#3机组已完成了土建施工和设备安装工作,所有系统分部调试工作已结束,各分部及系统设备安装质量良好,试验数据符合要求,#3机组已经具备整套启动试运条件。
(二)设备配置概况
本期工程三大主设备分别采用上海锅炉厂有限公司、上海汽轮机有限公司和上海汽轮发电机有限公司的产品。锅炉为亚临界、中间再热控制循环汽包炉(SG-1036/17.85-M871型),最大连续负荷参数为1036t/h17.55MPa541/541℃。汽轮机为亚临界、中间再热、双缸双排汽形式(N340-16.67/538/538型)。发电机为QFSN-330-2型,水氢氢冷发电机,额定功率330MW,额定电压20KV。发电机励磁形式为自并励静止可控硅整流励磁系统。烟气脱硫采用石灰石—石膏湿法脱硫工艺,一炉一塔。
(三)工程进度
1、锅炉系统:2004年11月15日锅炉水压试验一次成功;空气动力场试验2005年4月1日结束;锅炉酸洗2005年4月22日结束;2005年5月2日锅炉点火冲管结束。
2、汽轮机系统:2005年3月11日汽轮机低压缸台板就位;2005年4月4日低压缸扣盖;2005年4月20日高中压缸扣盖;2005年5月25日汽轮机首次冲转成功。
3、电气系统:2004年8月11日#3发电机定子吊装就位;2004年11月30日厂用电受电。#3主变、厂高变安装交接试验、发电机耐压试验、发变组继电保护安装调试工作均已完成,现输变电系统工作正常,通讯系统畅通,计量符合要求,二期并网及购售电备忘录已签订。
4、热工自动控制系统:DCS系统已经调试,运行正常。顺序控制系统SCS和炉膛安全监测(FSSS)功能正常,CCS静态调试已结束,事件纪录SOE功能正常。DEH系统静态调试合格。机、炉、电大联锁已调试完成;热工具备整套启动的条件。
5、化水系统:2004年7月12日-2005年5月19日,化水系统安装及调试完毕,2004年5月1日-2005年3月1日净水系统安装及调试完,化水具备整套启动条件。
6、输煤系统:建筑安装工程已结束,卸煤及皮带运煤机等主、辅设备已正常投运,输煤程控已正常运行,储煤场储煤充足,具备配合#3机组整套启动条件。
(四)工程质量情况
在工程建设过程中,我们始终按照有关电力建设方面的规程、规定组织施工,树立“达标投产、争创电力建设精品工程”的目标,将质量放到头等位置来抓,不断强化质量管理和监督的力度。具体做法如下:
一是充分发挥工程质监站在工程质量监督方面的作用,要求质监人员在#3机组施工过程中进行施工前预控、施工中过程控制和事后把关控制,做到全过程跟踪监督管理,及时发现和提出质量问题,并督促施工单位及时整改,确保了工程质量;
二是我们积极参加由监理单位组织,设计、施工单位参加的每周工程协调会,主动协调解决施工中遇到的疑难问题。定期在现场召开调度会,掌握控制工程进度和出现的质量、安全等问题。
三是严把设备监造关,满足工程进度要求。在设备监造过程中,我公司随时保持与监造驻厂代表的联系,及时掌握设备生产的第一手信息。在重要见证点,我公司均派出技术骨干,共同参加监造工作。一期工程建设期间,恰逢新一轮电源建设高峰,三大主机制造厂任务十分繁重,为确保两台机组在年内顺利达标投产,我们成立了设备联络小组常驻上海现场办公,对设备的质量和供应等问题,及时和厂家联系请他们帮助解决,较好地保证了设备的制造质量和交货时间。与此同时,我们在人员和时间都十分紧张的情况下,及时组织好抵达现场设备的开箱验收工作,较好地满足了工程建设的进度要求。
四是我们要求现场各部门、各专业,以标准规范为依据,以跟踪检查为手段,对工程质量进行监督与控制,并明确责任、权利和义务,全方位投入施工调试工作,对设备安装、调试进行全过程管理,确保工程质量始终处于受控状态。
由于各参建单位对工程质量的高度重视和共同努力,#3机组土建、安装和分系统调试质量得到了有效控制。本工程应验收项目共计2007项,目前已验收1960项。其中土建应验收1625项,目前已验收1596项,验收率为98.22%,验收项目合格率为100%;安装应验收382项,已经验收364项,验收率为95.29%,其中锅炉、汽机、热控等专业验收项目优良率为100%,电气专业验收项目合格率为100%。工程总体质量受控,达到优良水平。
在消防方面,#3机组范围内所有消防设施已全部安装完毕,并于2005年5月30日通过××市公安消防局建筑工程消防验收,可以投入使用,符合整组启动必备条件。
在劳动保护方面,输煤系统吸除尘、水喷雾及地面水冲洗设施已按“三同时”的要求完成安装,具备与主体工程同时投入整套启动调试的条件。
在环境保护方面,在省、市环保部门的关心支持下,与#3机组配套的除灰、除渣、除尘、低氮燃烧、废水处理回收、噪声防治等环保设施均已按“三同时”的要求完成安装,具备与主体工程同时投入整套启动调试的条件。
二、生产准备情况
(一)机组启动试运工作情况
为充分做好调试工作,按照启规要求组建了#3机组工程试运指挥部,下设6个组,全面组织、领导和协调机组分部试运工作和整套启动前的各项准备工作。试运指挥部定期召开协调会,及时解决调试中出现的各种问题。各专业组按照试运指挥部的要求,针对各自专业实际情况,坚持高标准、严要求,认真细致对试运工作中的每一环节,做到细心调试、精益求精。对分部试运过程中发现的安装问题和缺陷,按照“人员落实、时间落实、措施落实”的原则,认真组织整改和验收。与此同时,机组整套启动调试大纲及各专业整套启动调试措施已编制完毕。各专业岗位运行、检修、化验等人员的配备、培训及取证上岗工作已完成,生产管理指挥系统健全。
(二)运行人员的组建及培训情况
1、运行人员的基本状况
自二期工程开工以来,有关运行人员的培训工作已经全面开展,通过在运行部门内部认真的学习选拔,2×300MW机组有关运行人员现已组建完毕。目前#3机组的运行人员已经配全。
2、运行人员的培训过程
为使抽调的运行人员能尽快掌握2×300MW机组运行所需要的知识和技能,我们根据工程进度快、培训时间紧、新机组自动化程度较高的实际情况,对抽调的运行人员制定了详细的培训计划和措施,并认真落实。首先是进行思想教育,对每位员工都讲清形势,明确自己的学习任务和学习目的,端正学习的态度。二是本着缺什么补什么的原则,组织安排值长、专职对运行人员进行有针对性的讲课辅导,为了提高学习成效,分三个阶段结合现有图纸对运行人员进行了《设备技术规范》、《运行操作规程》、《事故处理》等方面的培训考试。三是加强安全规程培训及考核。所有运行人员都参加了热机、电气和基建安规的培训,并通过了严格的考试;四是加强技能培训和现场培训,将运行人员分期分批送到南京工程学院进行仿真机的技能培训。与此同时,将有关人员安排到现场熟悉#3机组设备和系统,全过程参与机组设备、系统的单体调试与分系统试运。到目前为止,现场调试及全能培训工作已基本完成。
(三)运行管理及生产物资的准备工作
1、目前《运行管理规程》、《系统图纸》、《运行工作标准》、《运行管理制度》以及其它有关运行管理的规定均已制定完毕,已经批准实施。
2、设备命名已经批准,现场设备标示牌标识明确均已挂牌,有关汽、水、油管道系统介质流向和色环色标已安装完成。设备分工分界明确,各部门设备管理职责清晰。
3、运行所需要的燃料、工器具、台账记录、抄表纸及其相关的备品和仪器已全部准备就绪。目前干煤棚已储煤5.6万吨,煤种与设计煤种基本符合;油库储备点火油1300吨。
4、生产区域的场地平整,道路畅通,平台栏杆和沟道盖板基本齐全,脚手架、障碍物、易燃物、建筑垃圾等已经清除。
5、#3机组整套启动方案已由调试单位编制完成并分发给运行人员,正在组织学习。#3机组整套启动有关措施和整套启动前运行方式等各项准备工作已全部明确、具备。
(四)维修人员的组建及培训情况
我们发挥老厂的人力优势,组建了一支由检修公司和燃料部各专业的班长、技术员为骨干的素质较高的维修队伍,现有维修人员80余人。
维修人员在施工阶段就不断深入施工现场,了解施工质量,熟悉系统和设备,重点参加了主设备和主要辅助设备出厂前性能试验和出厂验收,参加了各主要设备厂商组织的技术培训,全过程参加了#3机组单体试转和分部试运工作,和运行人员共同进行检查验收,对发现的施工质量问题和设计问题,及时向有关专业人员进行反映,对保证施工质量和减少设计不合理现象发挥了重要作用,为保证投产后机组的健康安全运行打下了基础。