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建筑企业理念精选(九篇)

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建筑企业理念

第1篇:建筑企业理念范文

一、现代建筑企业思想政治工作逐渐向经济、管理领域延伸

在市场经济条件下,现代建筑企业思想政治工作的内涵在不断地延伸和扩展,除了传统的政治思想教育与导向功能外,现代思想政治工作在经济、管理领域发挥着越来越重要的作用。一方面,社会主义市场经济是法制的、有序的经济,它的健康发展客观上需要思想政治工作为之提供精神动力和智力支持。现代建筑企业经济效益的提高在客观上需要思想政治工作在建筑企业内部协调员工与员工、员工与建筑企业之间的关系,提高大家的工作热情与积极性;另一方面,思想政治教育可以使人们形成一定的政治观念、法律观念和道德观念,而管理则是规范人的行为,把思想政治教育与建筑企业管理结合起来,就是使人们的思想和行为得到一定的整合,使法律与纪律、外在约束与内在约束有机结合起来。可见思想政治工作向经济、管理领域延伸、与经济、管理紧密结合既是时展的客观要求,也是其自身不断发展的趋势和结果。

二、现代建筑企业文化建设管理的兴起是建筑企业管理人性化的召唤

现代建筑企业文化从广义上讲,是指建筑企业员工在长期的施工生产过程中形成的共同的价值标准、基本信念、思想作风和行为规范等,它是建筑企业理念形态文化、制度形态文化和物质形态文化形成的复合体。狭义的建筑企业文化主要是指建筑企业精神、建筑企业价值观、服务宗旨、建筑企业作风等意识形态的总和。现代建筑企业文化建设管理与建筑企业文化紧密联系,建筑企业文化建设管理是以培育建筑企业文化作为管理手段的一种建筑企业管理方式,它把人视为管理的第一要素,注重管理过程中的人性、人文因素和对人的充分尊重,主要运用培植建筑企业精神、建筑企业共同价值观的手段来规范和整合员工行为,提高组织效能和实现管理目标,而要实现这欲望,则要靠人类科技的进一步发展。因此,人类在生产过程中对人的充分关注与尊重将是人类生产力水平进一步发展的客观要求。同时,管理科学作为一种社会行为技术学,在经过一段纯粹的科学技术化理论创建与实践之后,已日益暴露出纯技术化解释与探究的局限。技术性管理是一种理性管理,对于现代复杂的脑力劳动,仅靠量化管理、加强监督等外部控制方式越来越难以达到管理的目的,它精确定量的理性管理模式无法深入影响到施工人员行为和建筑企业组织行为背后深层的、隐性的建筑企业文化因素、人际关系、个人道德和情绪商数,因此现代建筑企业文化理论的产生便是顺应这一客观趋势的结果。现代建筑企业文化以人为本,强调关心人、尊重人、培养人,提倡在满足人的物质需要的基础上,尽量满足人的精神需要,完全适应人们需求层次不断提高的趋势。它充分尊重员工,鼓励员工的敬业精神和创新精神,通过塑造建筑企业共同价值观以使员工对建筑企业的发展与管理形成共识。

我国现代建筑企业思想政治工作的一项传统优势就是始终体现对人的尊重与关怀、塑造与激励。我国现代建筑企业思想政治工作逐步向经济、管理领域延伸与拓展,在其引导下,我国建筑企业势必在施工生产过程中更加深入探究人的价值观、期望、思维方式、人性品格、智力潜能和情绪商数的变化,在基本尊重的前提下积极引导和塑造这些个人的心理、建筑企业文化特征的变化,也就是努力做到尊重人、关心人、发展人、做到“以人为本”,而这正是现代建筑企业文化建设管理的宗旨所在。因此,思想政治工作与现代建筑企业文化建设管理在发展轨道上出现了相遇的趋势,这种趋势构成了两者相互渗透与契合的契机。

三、现代建筑企业思想政治工作与企业文化建设管理在实践中的共性构成它们契合的现实基础

1、基本目标的一致性。现代建筑企业思想政治工作逐渐向经济、管理领域渗透,致力于解决员工在施工生产过程中出现的问题,调动和保护员工的积极性,通过协调员工关系、理顺员工情绪而增强建筑企业内聚力,保证建筑企业高效率运转,获取最大的经济效益和社会效益。建筑企业文化管理是运用特有的价值观、信念、理想来诱导、熏陶、激励和鼓励全体员工,增强建筑企业凝聚力和向心力,强化员工的归属感和成就感,使全体员工在建筑企业精神和共同价值观的指导下,将个人追求与组织目标联成一体,形成一种“合力”,汇聚到建筑企业共同目标上来,推动建筑企业发展。可见,在共同的实践基础上,现代思想政治工作与建筑企业文化建设管理都是围绕一个共同目标进行,都是激发人们的精神力量来直接作用于建筑企业经济的发展。

2、服务宗旨、研究对象的相通性。传统管理把人当成“经济人”,现代管理把人看成“社会人”。现代建筑企业文化管理是从社会人角度把员工看成是有思想、有信仰、有理想,需要全面发展的人,把人看成“自我实现人”。作为管理理论的新发展,它改变了传统管理理论只重物不重人、见物不见人的弊端,把管理的重点与注意力真正凝聚到人的因素上来,以人为中心,实施人性化管理。我党思想政治工作的优良传统和重要原则是重视人的因素,注重发挥人的主观能动性,强调广大员工的主人翁地位,着眼于教育人、启发人和解决人的潜能。主张用人类历史上最先进、最科学的世界观、方法论教育人、启发人和解决人的立场、思想问题,使人们从各种谬误、偏见中解放出来。可见两者研究对象都是人的思想和行为规律,其服务宗旨都是以人为中心,都提倡尊重人、理解人、发展人,强调人的社会价值。

第2篇:建筑企业理念范文

青年的心理问题来自于生活、工作以及社会大环境等各个方面。现代管理学已证实,职工心理问题的总和会成为企业心理问题的核心,例如公司的制度机构改变、人员调整、裁员等会在职工中产生弥散性恐慌。当职工的心理处于亚健康状态时,很难在工作中投入最大的热情与精力,压力、情绪、丧失信心、紧张焦虑等心理问题会使工作效率大打折扣,进而对企业生产经营产生很大影响。就供电企业来说,随着电力体制改革不断深化,经济社会快速发展迫使电网建设任务不断加重,安全生产压力不断加大,职工因难以承受日益增长的工作任务、安全压力而情绪暴躁,工资收入预期值下降导致心理不平衡,因工作繁重导致工会、团青的活动减少,职工思想压力得不到释放,特别是一些青年职工,失去信仰找不到归属感而失落。这些负面思想造成了工作中一部分不和谐的因素。

归纳起来有以下几个方面:

一、社会多元文化大环境下新生代青年性格成长中的困惑

改革开放后各种思想、观念、诱惑随着信息爆炸的时代遍布社会各个角落,80后、90后在这样的环境中成长起来,部分青年的自我认识陷入迷茫状态。不能正确认识自己的家庭角色、社会角色,导致与家庭、他人、组织的关系紧张;不能正确认识自己的能力,或盲目自大或不敢作为;不能正确认识规范规则,自由散漫无视纪律。

二、日益增加的社会、工作、家庭压力

电力企业中绝大多数是青年职工,作为公共服务行业的一员,他们受到更多的社会关注和监督,在公司他们是中流砥柱,要承受高强度的脑力、体力劳动,在家庭中是上有老下有小的一家之主。这样的多重角色使他们的压力陡然增加。

三、企业需求与自我需求的变化

随着企业管理的逐步规范、电网建设任务的增加、客户对优质服务在形式与内容上更高的期望,这些对职工,尤其是刚入厂青年的工作能力、质量提出高标准高要求,才能满足企业发展的需求。同时新生代职工对企业的需求也较老员工复杂得多,除了物质,更有尊重、自我实现等精神追求。

四、抗压能力差

80后、90后的青年职工大多是独生子,从小生活环境优越,相比父辈的吃苦耐劳、坚韧不拔,遭受挫折后疏导压力的能力相对较差,性格脆弱。

青年强则企业强,青年的心理成长决定企业总体的价值取向和发展趋势,那么维护青年职工的心理健康就尤为重要了。作为一个企业的团青工作负责人,同样是处在兼职的岗位上,就我个人而言,结合这几年团青工作实际,我想加强青年职工心理健康教育应从几个方面入手。

首先要转变观念,增强对青年心灵关怀工作重要性和紧迫感的认识。2010年富士康科技集团公司连续发生13起员工跳楼事件警醒我们,必须把维护心理健康、关注心灵健康成长作为青年工作的重点来抓。“以人为本”是现代企业的管理理念,人文关怀是“以人为本”的基础,因此,我们不断加强同公司领导的沟通,把尊重职工,理解、帮助青年员工摆在最高位置,通过最大限度的改善工作环境、改善职工食堂伙食质量、投入职工健身室等活动,尽量满足青年员工的合理要求,消除消极情绪,减少青年对组织的抱怨。

其次,创造性的开展职工心理健康教育工作。一是建立青年心灵成长指导机构,架起关怀青年心理健康的桥梁。通过党委、工会、团青组织的谈话、谈心活动,了解青年员工心理,团委负责整建职工个人心理档案,把握职工的思想动态和心理特点。在职工职业培训的课程中,从2009年至今,连续聘请内蒙古大学教授、优秀心理辅导员,设计心灵成长的课程体系和项目,帮助青年职工树立心理健康意识,优化心理素质,增强环境适应能力。二是加强、改进思想政治工作方法,通过思想教育进行心理引导。要全面提高青年员工的社会主义核心价值观,通过参加公司的道德讲堂,观摩包头供电局的道德讲堂活动,用中国特色社会主义共同理想凝聚青年,通过青年文明号、手、队的创建工作,组织青年参加青年志愿者、扶贫济困工作,大力开展企业文化建设工作,增强企业向心力,培养青年职工对企业的认同感、归属感和自豪感。三是围绕党的群众路线教育实践活动,牢固树立服务青年职工意识,提升服务青年能力。领导干部带头深入到各部门青年员工中,掌握其工作、生活情况和思想动态,切实解决职工最现实、最关心的利益问题,尤其是对生产一线的青年职工,公司领导谈心谈到工地上,教安全、拉家常,鼓励支持青年员工合理安排时间开展、参与文化活动,公司也合理安排各种健康向上的文化活动调节青年的情感和心理,多年来,除了参加集团公司、包头供电局组织的运动会、文艺汇演等活动,公司积极组织知识竞赛、演讲比赛、书法比赛、歌唱比赛等活动,通过活动,青年员工心理压力得到疏导,不良情绪得到化解。

第3篇:建筑企业理念范文

1 绿色施工理念概述

绿色施工理念是近几年新兴的一种环保型的施工理念,其主旨在于保障社会经济的可持续发展。但是绿色施工理念当前仅用于建筑行业中,主要是施工单位通过一系列科学先进的施工方案进行施工,同时加强施工过程中的各项管理,以此来达到保障社会环境的效果。因此建筑工程在获取经济效益的同时能够顾及环境效益。国外对于绿色施工理念的解释为:“建筑为人类提供温馨舒适的空间体验,同时该种体验处于一个自由健康的环境。”该理念的提出核心是“以人为本”的思想体现,同时也是一种新型的建筑理念,主旨在于促进人类与自然的共生发展[1]。

2 绿色施工理念下建筑施工管理创新的必要性

创新作为我国社会经济和社会主义事业发展的主要动力,国民只有在各行各业不断进行创新才能实现社会经济的迅速发展和进步,以此提高人们生活质量。随着我国社会主义市场经济的高速发展,我国建筑企业在施工方面的竞争也随之增加,但我国建筑企业若想在社会发展中占据一定的竞争优势需要对自身的发展进行有效的创新,将绿色施工理念得到落实,以此来保障建筑施工的质量和安全。我国作为法治国家,但是诸多行业的法律法规还不够完善,当前我国的建筑行业法律法规存在诸多漏洞,在快速发展的建筑市场中出现较多不良的行业竞争现象。因此我国的建筑行业需要创新建筑施工的管理理念来正确引导我国建筑行业的健康发展,要求我国的建筑理念得到真正落实[2]。

3 绿色施工理念的建筑施工创新

3.1 专业人才的支撑

绿色施工理念的应用,离不开专业技术的支持,专业技术的实现需要专业人才的配备来完成,因此人才在绿色施工理念的落实中起到至关重要的作用。人才作为各大企业发展的核心和关键,施工单位需要不断培训和招募具有先进理念和技术的专业人才,以此来增强自身在市场竞争中的优势。企业的健康发展离不开建筑专业知识的支撑,因此企业应立足自身发展目标,不断提高建筑施工的专业性,确保绿色施工理念的顺利实施,例如,施工过程中各个环节需要的环保技术等内容均需要提前做好科学合理的方案和计划。

3.2 积极推进为前提

建筑企业基于人才支持的基础上,应当将绿色施工理念积极推进,打好建筑施工管理的良好基础,保障企业在市场中的竞争力。因此企业需要结合自身实际发展情况,积极调整企业各个部门间的协作,将具备先进发展理念和创新理念的人才提拔到企业发展的前线,同时督促企业内部人员积极学习国外先进管理经验,切实应用于企业自身的发展,不断推进绿色施工理念在建筑施工中的应用,降低社会环境的污染度。

4 基于绿色施工理念的建筑施工管理措施

4.1 施工能源管理

众所周知,建筑工程施工过程中均会涉及到能源的大量消耗,虽然能量消耗在建筑施工中扮演必不可少的角色,但是基于绿色施工理念下的建筑施工应当将能源的消耗降到最低,客服能源损耗现象,节约国家能源的利用。施工过程中应当注意避免污染物的随意排放,该过程可通过引进诸多先进处理设备来完成,同时建筑施工需采取科学合理的施工工艺,将保护环境作为重心完成整个项目的施工。针对于建筑项目中施工设备的维护和保养,相关人员需要定期对有关设备进行养护,延长诸多设备的使用时间,降低由于设备损害带来的资源损耗现象,节约建筑成本[3]。

4.2 施工水资源管理

水资源作为世间万物的生命之源,对于人类的繁衍生长具有重要作用。基于我国诸多地区出现水资源枯竭的现状,因此我国在节约水资源方面应当具备危机意识。绿色施工理念中对于水资源的要求应当作为施工重点来完成,以节约水资源为工作重点,实现我国建筑施工的绿色施工。通常建筑施工项目对于水资源的需求量较大,此时水资源的循环使用便成为重中之重,施工单位应将水资源的重复使用作为节约水资源的主要努力方向,针对水资源的使用可以设置回收站,收集雨水、污水、废水等经沉淀后进行使用。除了水资源的回收之外,还可以通过节水装置的配备来实现水资源的节约管理,施工现场可以通过设置水表来有效监督水资源的使用量,时刻增强施工人员对水资源的节约思想。

第4篇:建筑企业理念范文

关键词 建筑工程;项目管理;重要性;创新策略

Abstract: This paper from the construction project to execute the management connotation and the necessity of innovation, discussed construction project management innovation strategy, with a view to promoting construction engineering project management level, so as to fundamentally improve the market competitiveness of enterprises.

Key words: construction engineering; project management; importance; innovation strategy

中国分类号:TU71文献标识码:A文章编号:2095-2104(2012)03-0020-02

工程项目是建筑工程企业展示其形象的窗口,从某种程度上直接影响着企业的经济效益与社会效益。建筑工程项目管理水平将直接关系到企业在未来建筑市场上的竞争力。因此,不断提升建筑工程项目管理的创新水平,提升企业核心竞争力,成为当前企业发展的根本之策。

1 建筑工程项目管理内涵及创新的必要性

建筑工程项目管理的内涵可概括为:自建筑工程项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,使建筑工程项目的费用目标,进度目标和质量目标得以实现的系统管理。质量、工期、成本的最优化是建筑工程项目管理永恒追求的三大目标,这三者之间既矛盾又统一,他们相互影响、相互制约,很难同时满足,项目管理的目标是在保证最好的质量和一定的工期下,追求成本的最小值。

首先,建筑工程项目管理创新符合时展的基本要求。随着我国社会主义市场经济的日益完善,企业如何构建能够适应建筑市场发展需要,创建符合市场发展要求新项目管理模式,是当前建筑工程企业需要面对的重大课题。建筑工程企业只有在不断创新建筑工程项目管理对策,才能为建筑施工企业发展注入新鲜血液。

其次,建筑工程项目管理上的创新,也是大力构建现代企业制度的基本要求。当前建筑工程项目管理不利于建筑工程项目管理的正常开展,需要通过不断创新,摒弃其中不适应现代企业制度建设的方面,才能加快现代企业制度建设步伐。

再次,建筑工程项目管理是适应了建筑市场发展要求。建筑市场在市场经济体系中占有重要地位,其随着市场经济的发展,不断完善。建筑工程项目管理为了适应发展的基本要求,必须通过不断创新来适应市场经济的发展规律。最后,大力开展建筑工程项目管理创新,是适应当前管理科学理论发展的根本要求。当前科技发展迅速,如何将先进技术运用到建筑工程企业管理与生产实践当中,对建筑工程企业来说有着重要的现实意义。因此,将项目管理的精华纳入到建筑施工项目管理当中,切实提升建筑项目管理水平。

2 建筑工程项目管理创新的原则

2.1 顺应生产力发展规律

适应生产力发展的要求生产力发展的规律是不可逆的,建筑工程项目管理的创新应该顺应生产力发展的规律,不断适应生产力发展的要求。生产力发展的阶段不同,其对建筑工程项目管理的具体要求各异,二者之问是相互制约和相互促进的。只有将劳动者、劳动工具、劳动对象即生产力三要素加以高效结合才能最大程度地发挥生产力的潜力。实现生产力三要素的有效结合是建筑工程项目管理创新应该遵循的主要原则。

2.2 与建筑市场的发展相一致

适应建筑市场发展的要求市场是处于不断变化的状态之中的,建筑工程项目管理创新应该适应建筑市场动态发展变化的要求,才能获得较好的社会和经济效益。从建筑市场的角度,项目管理人员应该将项目延伸至市场,即由市场获得项目,进而在市场中实施项目,在项目实施过程中增强其核心竞争力。广义上来讲,建筑工程项目管理创新有助于项目的市场延伸,从而有助于在深度上更好地组织项目建设,处理好建筑企业与建筑工程项目之间的关系,强化市场适应能力。

3 建筑工程项目管理创新的策略

建筑工程项目管理创新,是打造企业竞争实力的必然要求。建筑工程项目管理创新,要结合企业发展实际,一切从实际出发,找出真正适合建筑工程项目管理策略,进而提升建筑工程项目管理整体水平。

3.1 项目管理理念创新

建筑工程项目管理理念创新的实现,需要企业职工的大力配合,群策群力,才能加快建筑工程项目管理创新步伐。施工企业向建筑工程项目管理人员大力开展多角度、宽层次的形势与任务方面的教育,帮助建筑工程项目管理人员树立市场理念、科学管理理念与人本理念。市场理念是指加强市场导向管理理念。建筑施工企业生存和发展最后还是由施工企业在整个市场上的竞争力与占有率来决定的。首先建筑施工企业员工与施工项目部门是没有办法超越市场范围,只有不断把握市场运行规律,并尊重市场运行规律,不断加以创新,才能让建筑工程项目管理取得显著成效,让企业在市场竞争中处于有利地位。其次,科学管理理念。项目管理对象是由很多种元素构成的错综复杂系统,这就要求项目管理应从整个系统出发,使用科学的原理与方法,大力研究与处理好系统内部的各元素、系统间的相互关系,还有系统内部和系统外部之间的关系。最后,人本理念。项目管理从本质上来看,是对人的管理。人在建筑工程项目管理中处在重要地位。建筑工程项目的计划、协调、控制等都需要靠人来完成。人在思想上真正实现现代化,才会充分发掘其内部的潜力,为企业发展献计献策,促进企业项目管理不断发展。

3.2 项目管理责任制创新

建筑工程项目一般情况是规模大,并且工程分项施工多,建筑工程施工管理与合同管理难度是很大,在工程主体基础上,采取切实有效措施进一步精简生产关系,减少施工管理的层次,将原先的金字塔式管理模式转变为扁平式管理方式,实行建筑工程项目管理多个方面的管理要素,根据不同施工工程项目管理的侧重点,但建筑施工项目管理基本责任制与项目成本核算等方面始终在项目管理中处于核心地位,其实际落实情况,将决定项目管理的成败。建筑工程项目经理在企业授权范围内,处理好建筑施工工程内部的多方关系,切实保证建筑工程施工项目能够协调有序开展。建筑施工企业内部构建完善的市场机制、分配机制、监督机制与服务机制等多项机制确保工程项目经理责任制得以落实,开展灵活多样的组织体系,来进一步实现建筑施工项目管理的控制与落实,确保工程项目目标能得以实现。

3.3 人员管理层面创新

在建筑施工项目确立人本管理理念之下,还应该加强建筑工程人员管理层面的创新。人员管理层面创新,需要从以下三方面来进行。首先,确定项目组织目标。对建筑工程项目管理目标加以分解,并构建层次化目标责任系统,在企业内部全部员工积极开展责任目标考核,确保建筑工程项目整个系统中所承担的任务,这是建筑工程质量责任体系得以构建的重要基础。其次,应采取相关措施提升企业内部管理人员相关的组织协调能力。建筑施工项目管理人员除应具有相关的专业基础之外,还应该拥有较强的组织协调能力,这有助于确保工程项目参与者对整个项目有一个整体的了解,并达成一定共识,这有助于各个方面的人员能相互了解,构建并保持好的团队协作精神与工作氛围,利于有效化解矛盾,达成一致目标,提升整个建筑工程项目的效率。最后,加强法制教育。许多重大事故是由于法制理念淡薄引发的,这对人民生命财产安全与经济等都会带来很大的损失,其根源在于建筑工程施工人员的法制观念淡薄,知法犯法; 在盲目追求经济利益下,造成重大的经济损失,产生严重的负面影响。

3.4 造价控制层面创新

建筑工程项目管理创新,还应注重造价控制层面的创新。首先,构建完善的企业内部造价管理系统。建筑施工企业内部建立包括项目负责人、法人、基层员工等三个层面内的造价控制系统,并且要采取切实有效的措施来调节三者之间的关系。建筑施工项目法人在决策中处在核心地位。项目管理负责人一般是负责项目的施工进度与质量、经济核算与工程款回收等多个方面的工作; 基层施工队伍是项目管理的重要基础。只有不断建立完善的三位一体的造价管理系统,能有效确保整个项目管理中的作用。其次,强化企业目标成本方面的管理。建筑施工项目中企业产品成本目标的确认是和产品价格有机联系在一起的,因此,企业目标成本的制定需要结合企业实际经营情况,并展开有针对性的测算。应根据作业层面的直接成本费、项目间接费用和管理费用等不同层次的费用进行测评,之后再按照各个项目造价来确定企业目标相关成本,计算出市场实际可以接受的相关成本指示。

总之,创新是建筑施工企业不断进取的动力。建筑施工企业在充分认识到建筑工程项目管理创新的必要性基础上,采取项目管理理念创新、项目管理责任制度创新、人员管理层面创新等创新策略,将建筑施工企业项目管理框架不断得以完善,切实提升企业的综合管理水平,为今后建筑企业持续、稳定、健康发展奠定良好基础。

参考文献:

[1] 曹晓红 . 施工企业项目管理创新之探析 [J]. 现代管理科学,2008 ( 6) .

第5篇:建筑企业理念范文

关键词:绿色施工管理;绿色理念;建筑施工

1绿色施工管理理念下创新建筑施工管理重要性

随着绿色理念的广泛传播,我国建筑业界对绿色施工有了新的认识,建筑施工企业首先提出了绿色施工倡议,认为绿色施工是一项复杂的系统工程,绿色施工的实现不仅单纯依赖绿色施工技术,同时需要全面考虑施工现场场地环境、资源利用、废弃物处理以及现场施工组织管理等因素。

绿色管理理念也就是施工单位通过切实可行的管理措施,保证工程建设过程中能够保护生态环境的措施,避免施工给环境带来损害,减少工程建设对资源和能源的消耗,促进建筑企业实现可持续发展。实行 施工管理就是把国家提倡的可持续发展思想在工程建设中的具体体现,这也是创新施工管理技术的一个重要方面。随着绿色管理理念的普及,现在已经成为了建筑企业创新的依据和发展的方向,所以我们必须肯定 施工管理理念对建筑市场健康发展的重要性。为何会提出这一科学理论,主要是因为:第一,我国正处于社会主义初级阶段,经济增长和环境破坏已经成为鲜明的对照,我国面临着严峻的环境和资源问题,严重地制约了我国市场经济的快速发展;第二,当前我国生态环境破坏日益严重,必须采取有效地控制措施,实行绿色技术,是当前行之有效的方法之一。所以在工程建设上实行绿色施工管理理念是十分正确的选择。

2 施工管理理念下建筑施工管理创新的必要性

随着社会主义市场经济的快速发展,建筑施丁方面的竞争也日趋激烈,建筑企业要想在激烈的竞争中占有一席之地,就必须对自身进行改革和创新,是想绿色施工管理理念,提高施工质量。我们必须认识到施工管理质量建筑施工企业的影响。哪个建筑企业能够在激励的市场竞争中高质量完成工程建设,谁就能够占有一定的优势,这也是企业取得长足发展的一个方面。

现阶段我国的各方面的法律法规还不是很完善,建筑市场的法律法规还有待于完善,随着日趋激烈的建筑市场,还是会存在一些不良竞争的现象。所以我们必须通过不断地创新建筑施工管理理念来不断规范建筑市场的发展。我们不能只是口头上强调创新,必须落实到实处。在进行创新过程中应该积极地采取有效的措施和方法,加强建筑市场的健康发展。随着科学技术的不断进步,人们更加重视技术人才,只有掌握先进的科学技术才能够更好地创新建筑管理理念,并把理念融人到建筑施工过程中,提高建筑施工技术和质量,加强建筑企业的市场竞争力。

3基于绿色施工管理理念下如何创新建筑施工管理

当前激烈的市场竞争也是人才的竞争。企业不仅要引进一些高素质的优秀人才,更应该知人善用,合理利用这些人才,这也是企业在激烈的竞争中占得优势的一个方面。此外,企业还应该提高建筑施工管理的专业性,促进建筑施工管理的有效实施。企业应该根据自身的发展需求建立一支高素质的人才队伍,并能够根据工程建设的需要选择一些专业仁慈啊,例如经济管理人员、法律人才等等,这样才能够促进企业管理全方面的发展。在实际的工作过程中,施工人员应该不断的提高自身的专业知识,理清专业知识结构,促进企业的发展。对建筑施工企业进行积极推行创新管理,保证了企业的活力与生机。如果能根据企业发展的实际状况,对企业一些管理部门进行相应地调整,这样才能详细却又深人地对相关工作人员的特长与才能进行了解,如此才能发挥他们的特长。与此同时,在对建筑进行施工管理时,应当对国外比较先进的管理经验积极学习。再根据本企业实际情况,灵活运用。并在这个基础上进行必要的改革。此外,建筑施工企业必须有良好的企业文化的氛围,让施工人员在一种有利氛围中受到感染和教育,使管理丁作得到良好的开展。建筑企业在管理时应运用好先进技术,这样管理效率便得到了提高,施工管理降低了工作量。

在建筑施工过程中,应当加强施工的管理,这样便能使得建筑工程质量得到提高。建筑施工过程中的管理措施包括以下这些方面。

3.1现场施工应做好能源管理,一方面是使能源得到节约,另一方面使得污染减少。主要的措施有在选型设备和工艺时,采用的工艺设备应当是成熟的,能源消耗比较少的设备。建筑施工对设备应当进行定期保养,维修,只要设备能正常运转,能源消耗将不断降低。并尽可能的使用新型设备、现代化施工工艺代替现代能耗较大的设备和传统的施工工艺。

3.2对水资源进行妥善管理,并且使环境不断得到改善。只有水资源得到妥善处理,才能不断减少浪费,提高效益。施工现场在对水、原材料这些资源进行管理之时,才能实现材料的再次利用;同时,在施工现场应当建好有关回收废弃物的系统,不断对废弃的材料进行分类贮存、回收利用和收集,安装节水型小流量的设备和器具,减少施工期问的用水量;在现场设置雨水、污水收集、沉淀处理池,经过处理的雨、污水用于冲洗车辆、降尘、灌溉等;有效利用基础施工阶段的地下降水;现场安装水表、监视水的消耗量等。

3.3治理建筑施工中的污染包括下面这几个方面的内容。一是对泥浆进行控制。泥浆污染主要来自土方工程和基础。防治污染一方面可通过具体的工艺来避免,另一方面则是采取人工措施,比如及时将泥浆固结,不让泥浆从场外流出,从而污染环境。二是控制好施工扬尘,在施工现场,很容易产生扬尘。特别是在大风和干旱的日子。对于扬尘,可采用现场设置围挡的方式,不断施行淋水降尘,降低使得场内道路的灰尘。三是控制光污染,要减少和消除电器焊的亮光,可通过维施工进行解决。四是控制施工噪声。建筑施工噪声一般来自于运输的车辆和建筑机械的运转,且噪声一般发生在施工期间,主要特点是时间比较集中,位置变化多。主要的防治措施:加强环境宣传,扩大公众影响;从严审批夜间施工;选用低噪音设备和机械,对噪音进行监测等。五是固体废物的管理。实际上,建筑垃圾中有很大部分是可以回收利用的。所以对建筑垃圾的处理应以回收重复利用为主要途径。

结束语

通过上文我们可以看到对建筑企业应用绿色建筑施工管理理念的重要性,必须把这方面作为建筑施工企业的重要课题。施工企业应该在发展自身的同时重视自身的创新发展,只有这样才能保证建筑施工的高质量,提高资源能源利用率,减少对环境的污染,保证人们的生活环境,促进企业经济效益和社会效益的提高。施工技术理念的创新并不是某个人的职责,而是我们大家都应该关注的方面,齐心协力,保护我们的生存环境。

参考文献

第6篇:建筑企业理念范文

关键词:低碳理念;绿色建筑;施工策略

Abstract: the green building construction can improve the utilization of the resources, saving material, because less pollution treatment of their invested cost, can the effective realization conservation of resources, reduce cost, strengthen the cost control target, to improve building enterprise market competitiveness and economic benefits have very important significance.

Keywords: low carbon idea; Green building; Construction strategy

中图分类号:TF761+.2文献标识码:A 文章编号:

一、低碳理念下绿色建筑施工论述

社会经济的迅猛发展和城市化进程的不断加快,给人们生活带来便利的同时,也带来了严重的环境污染问题,能源危机问题。环境污染和能源危机成为21世纪全球共同面临的问题。城市化进程,建筑施工需要消耗大量的能源,能源与现代建筑产生严重的矛盾。越来越多的专家学者呼吁各行各业的低碳发展,要求各行各业执行绿色发展模式,节约能源,提高能源的利用率,在发展经济的同时不能忽视环境保护和生态建设,发展绿色经济。建筑业是城市化进程发展的基础产业之一,如何实现绿色建筑施工,构建一个舒适人类居住、环保、 节能、健康的绿色建筑是现代建筑业关注的热点和焦点,绿色建筑是建筑业发展的必然趋势和最佳选择。但是,就目前而言,我国绿色建筑方面还存在一些问题,这些问题迫切需要解决。

二、绿色建筑施工存在的问题

绿色建筑是建筑业发展的趋势和方向,但是,我国在绿色建筑施工方面还存在着一些问题。只有深刻认识到问题,对问题进行分析,才能够有的放矢的进行解决,才能够促进绿色建筑的进一步发展。绿色建筑施工存在的问题主要表现在一下一些方面:首先,施工企业的绿色施工意识还比较欠缺,施工企业和施工人员没有切实的树立绿色施工的观念。一方面是施工企业受经济利益的驱动,不重视甚至是忽视绿色施工。另一方面,缺乏有效的宣传和教育,很多建筑施工人员都缺乏专业的绿色知识,素质偏低,在实际的建筑施工过程中没有做到环保的要求,造成资源的浪费,产生比较大的噪声污染、固体废弃物等污染。其次,建筑施工企业在经济利益的驱使下,为了降低由于绿色建筑要求投入的成本,在建筑原材料的选择上没有按照环保的要求,选择一些不利于环境保护和资源节约的材料。在施工过程中也缺乏对造成的污染进行有效的处理。

再次,绿色建筑施工的技术还不够完善,不够先进,需要进步一步发展绿色建筑施工技术。建筑施工的一线人员居多是农民工,缺乏专业的绿色建筑知识与技能,环保和节能意识比较淡薄。在具体的施工过程中,所使用的机械和设备仍然是比较落后的,而建筑施工的工艺和流程也不够科学和规范,缺乏对新的建筑工艺,新的建筑技术的引进和应用。并且,在建筑施工现场,缺乏有效的、科学的管理,对于原材料的使用管理不够规范,存在比较大的随意性。导致了绿色建筑施工存在比较大的问题。最后,对绿色建筑施工缺乏有效的科学的监管,绿色监管力度还有待进一步加强。政府部门缺乏对现代绿色建筑施工的有效的法律政策,导致绿色建筑施工没有法律和法规可以遵循。例如,政府避免要制定切实可行的建筑施工绿色技术标准,制定科学的建筑施工额定排放物和废弃物污染等等。建立单位也必须制定科学合理的绿色建筑施工流程,把建筑施工的绿色效应纳入到建筑施工项目的全过程监管中来,切实的促进绿色建筑施工的发展,打造真正的绿色建筑。

三,绿色建筑施工存在问题的解决策略

(一)加大绿色建筑宣传力度,树立绿色施工的理念

针对建筑施工企业和施工人员缺乏绿色建筑施工的观念和意识的问题,必须切实的加大绿色建筑的宣传力度,加强绿色建筑施工的教育,让每一个施工人员都切实的树立绿色施工的理念。在绿色施工理念的指导下进行建筑施工。施工企业也必须切实的重视绿色施工,制定绿色施工评价体系,加强绿色建筑施工的管理,切实的把绿色理念执行到建筑施工过程中。此外,还要加强对绿色建筑施工技能的培训。只有让每一个施工人员都掌握绿色施工的技能,才能够在具体的施工过程中切实的从我做起,节约能源,避免浪费,减少污染,加强环境保护,才能够真正的做到绿色建筑施工。

(二)加强绿色建筑施工的新技术和新工艺应用和推广

针对绿色建筑施工技术和工艺比较落后的问题,必须切实的加强绿色建筑施工的新技术和新工艺的应用和推广。新工艺和新技术是促进绿色建筑发展的基本保证。只有与时俱进,切实的采用新技术和新工艺才能够真正的做到绿色建筑施工。加大科技投入,加强施工企业的自主创新,不断的加大科技研究力度,开发出绿色建筑的节能环保的新材料,研究出建筑施工的新技术和新工艺。积极的更新建筑施工的设备,优化建筑施工的方案,大力发展绿色建筑施工技术。要加强环保节能措施的探索,制定科学的绿色建筑技术管理措施,把绿色建筑施工的要求融入到每一个施工环节,从节约建筑材料、节约建筑用水、节约电、节约建筑用地等每个方面来构建绿色建筑。此外,加强绿色建筑施工的信息化管理,以绿色标准对建筑施工进行动态监督和管理,及时调整策略,实现以最低的能源消耗来实现建筑施工的要求,以达到环保节能的目的。

四、结论

近年来,由于环境污染和生态破坏的加剧,为了切实的降低污染,保卫我们生活的环境,低碳理念也就营运而生了。低碳理念简单来说就是在各行各业的生产和生活中都要注意环境污染的问题,节约能源,降低污染,保护生态环境。在低碳理念的引导下,建筑业必须切实的执行绿色建筑施工,加强绿色观念的教育,树立绿色施工的观念,切实的采用环保技术进行施工,加强对建筑施工的绿色管理,不断提高企业的绿色施工技能,优化企业的绿色施工策略,提高企业的竞争力和经济效益。

参考文献:

[1] .赵振杰;都燕.实现建筑节能有效途径浅析[J]. 城市建设理论研究 .2011.08

第7篇:建筑企业理念范文

关键词:低碳经济;建筑企业;发展策略

以丹麦哥本哈根气候变化大会为标志,向低碳经济转型已经成为世界经济发展的大趋势。“低碳经济”、“低碳发展”等一系列新概念应运而生,通过低碳生产模式实现可持续发展,已经成为全球共识。由于建筑业是国民经济的支柱产业之一,也是各行业中的耗能大户,各国政府纷纷制定引导低碳节能建筑生产和经营管理方式的政策。在低碳经济时代,怎样保持建筑企业可持续发展已经成为人们愈来愈关心的社会问题。

一、低碳经济与建筑行业关系

低碳经济与建筑行业的关系极为密切,世界主要发达国家均将建筑行业视为应对气候变化的重点领域。我国拥有世界上最大的建筑市场,每年新增建筑面积为16~20亿㎡,建筑消耗和能耗占了全国能源消耗的约30%,传统的建造方式给社会带来高能耗和高消耗的问题,给环境带来了巨大的压力,严重阻碍了经济的可持续发展。毫无疑问,建筑行业必须加快发展低碳模式,直接或者间接地降低能源消耗,达到节能减排的效果,成为低碳经济时代的中流砥柱。建筑企业在建筑业整个行业中扮演着重要的角色,更应该切实履行低碳经济的职责,要制定符合时代潮流的发展策略提升自身的竞争力,才能在日趋激烈的竞争中立于不败之地。

二、低碳经济时代建筑企业发展策略

(一) 转变经营理念

低碳经济的提出导致了建筑业的理念的深刻变革,尤其是建筑产品,低碳建筑应运而生。从此人们对建筑业发展和建筑产品有了全新的认识,而建筑企业和从业人员的认知力和接受力将构成建筑业低碳经济力形成的原始推动力。对于企业来说,要转变低碳经营理念。经营理念是企业运作的灵魂,决定着企业的经营方针和策略,在低碳经济条时代,如果没有经营理念的转变,就不可能有行为方式向适应低碳经济要求的转化。首先要提高低碳经营意识,必须从行业生存与可持续发展的角度去认识发展低碳建筑的重要性,进而提高低碳经济意识在企业经营中的地位,并把其放在日常管理中的重要位置,作为一项重要任务切实加以落实。其次在企业经营发展观上,要遵循可持续发展原则。在开发建设项目中,以低碳建筑设计、建筑节能与可再生能源利用、低碳环保建材、资源回用技术、绿化配置技术等低碳技术为主导,针对建筑物全寿命期中的各个环节,全方位体现“节能环保”的基本理念,提高建筑的功能、效率与舒适性水平。

(二) 优化制度管理

低碳经济时代,建筑企业应对已有的制度管理体制进行优化,特别是环境保护方面的相关制度,才能顺应时代的发展。ISO系列管理体系中的ISO14000,主要是针对环境保护进行的管理制度设计,应该成为在低碳经济条件下企业管理的范本。当前很多建筑企业都进行了ISO14000管理体系认证但在管理中并没有实现低碳化,环保化。这些主要是由于各管理层的执行力不足造成的,所以应该落实以下几个方面:第一,结合本企业的特点,修编相应的管理文件,要根据环境保护和低碳经济的新要求,整理修改企业相应的管理文件,并结合实际水平,重在提高管理制度的可操作性,这是提高企业适应低碳经济要求管理水平的重要保障。第二,要加大相应管理制度的执行力,管理制度不能是一纸空文,要加大宣传,贯彻,才能使其发挥出约束力。真正实现企业管理目标是施工现场,管理制度一定要贯彻落实到相应的基层班组,这是建筑企业加强管理实现经营目标的重心。

(三)变革生产方式

传统的建造方式带来了高能耗和高消耗,给环境带来了巨大的压力,这样的发展方式已经很难适应当今全球经济低碳化发展的需求。装配式绿色建筑是工厂化生产、标准化作业、质量保证率高,符合国家节能减排和建筑工业化的发展战略,解决了传统建筑生产方式存在的能耗高、资源消耗大、建筑业科技含量低及生产效率低等问题,并且大大提高了建筑业的生产率,它是未来建筑业发展的大趋势。建筑企业应以此为发展导向,逐渐变革生产方式,向装配式绿色建筑发展,在发展过程中不断提高市场集中度,推行企业重组、强强联合,将设计、施工、勘察及咨询类企业进行产业重组,形成纵向一体化完整产业链,逐渐向集约型、资金技术密集型迈进,真正实现建筑业的低碳化生产。

(四)践行绿色施工

建筑企业是以项目为载体,项目是其实现经营活动的主要区域,在项目管理过程中,施工阶段是碳排放的主要阶段,低碳经济时代,建筑企业必须践行绿色施工,在项目管理上贯彻“四节一环保”的要求,不断提高项目节能减排水平,确保实现绿色施工整体目标。绿色施工管理主要体现在两个方面:

1.绿色施工目标控制。建设项目随着施工进行,必将对原先预定的绿色施工目标实现产生干扰。为了保证绿色施工目标顺利实现,可以采取相应措施对整个施工过程进行控制。在实际控制过程中,可将绿色施工目标进行分解,并定期将实测数据与目标值进行比较,当发现偏离时,及时予以纠正,实现PDCA循环控制管理,将控制贯穿到策划、准备、材料采购、现场施工、工程验收等各阶段的管理和监督之中,直至目标实现为止。

2.绿色施工现场管理。施工现场管理的好坏,直接决定绿色施工整体目标能否实现。绿色施工现场管理应包含的内容有:①明确绿色施工控制要点。结合工程项目的特点,将绿色施工方案中的绿色施工控制要点进行有针对性的宣传和交底,营造绿色施工的氛围。②制定管理计划。明确各级管理人员的绿色施工管理责任,明确各级管理人员相互间、现场与外界间的沟通交流方式。制定专项管理措施,加强一线管理人员和操作人员的培训。③监督实施。对绿色施工控制要点要确保贯彻实施,对现场管理过程中发现的问题进行及时详细的记录,分析未能达标的原因,提出改正及预防措施并予以执行,逐步实现绿色施工管理目标。

三、 结语

在低碳经济背景下,建筑企业应审时度势,采用低碳发展模式,做好节能减排和环境保护,这是建筑企业应尽的社会责任。无论是战略制定还是战术落实,无论是现实经济效益还是长远目标的实现,“低碳经济”之路是建筑企业发展的必然选择。

参考文献:

[1]陈东平,安娜. 建筑企业低碳竞争力相关影响因素及其提升措施研究[J].中国外资,2012(12):102-103.

第8篇:建筑企业理念范文

[关键词]施工项目 管理 创新 意义

中图分类号:F416.9 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2016)19-00178-01

随着社会经济水平的不断提高,建筑行业得到了飞速的发展,对建筑工程项目的管理也提出了更高的要求。众所周知,建筑工程项目管理是一项非常复杂的工作,对建筑工程施工作业范围、时间进度以及质量目标等进行统筹管理,同时对实践性要求也提出了更高的要求。因此,对工程项目的管理不断创新才能够管理好一个建筑工程项目,同样这样能够更好的实项目管理的科学化发展。

1.建筑工程施工项目管理创新的重要性

1.1 利于企业制度建设

社会的快速发展,对建筑项目的施工管理提出了前所未有的更高的要求,建筑施工企业必须转变管理理念和管理方式,从传统的计划定额型向现代经营管理理念转变,经受经济规律的优胜劣汰。然而在实际情况中,我国的很多企业对企业疏于管理,陈旧的管理制度还停留在责权不明、约束有限、机制僵化的传统阶段。因此,对于一个建筑施工企业要想长足发展就只有不断的对管理制度进行创新,才能够更好的适应建筑行业的快速发展,才能解决好工程项目与企业之间的关系,促进工程项目顺利完工,从而进一步促进施工企业推进现代企业制度建设。

1.2 利于市场发展完善

目前,我国现阶段建筑行业的发展还处于一个萌芽状态,各项管理、规章、制度都还不够完善,尚存在着很多违背市场经济运行规律的不良竞争和现实问题大量存在。因此,要想改变这种不良的发展现象,我们只有通过管理创新,融入更多的新鲜的管理理念,才能够顺应市场经济的潮流,促进建筑市场的不断完善和发展。

1.3 利于项目科技管理

我国建筑行业在新时期得到更好的发展,离不开大批管理水平较高、技术研发能力较强的优秀企业的建立,更离不开我国建筑行业的科技进步和现有生产力水平不断提高。建筑项目施工的创新管理要求企业能够将更加完善的科学管理理论及时运用于项目施工管理和企业管理当中,及时转化为生产力,提高建筑企业的行业竞争力。

2 建筑施工管理创新的必要性

近年来,社会经济得到了快速发展,与此同时,人们的思想意识也发生了很大的变化,对建筑工程质量提出了更高的要求。社会主义发展过程中,创新是非常重要的理念,而建筑工程的发展同样离不开管理的创新。我国在发展过程中经济体制发生了很大的变化,这样就使得建筑施工企业在发展过程中要对经济发展引发的环境变化问题进行重视。同时,企业在市场经济中发展,出现了竞争越来越激烈的情况。因此,建筑企业在发展过程中要不断的转变观念,在施工管理水平上进行提高,对施工质量进行提升。即使市场经济竞争非常激烈,建筑施工企业在规定的工期内也能够保质保量完成施工项目,在市场中获得很好的发展。 但是在其发展过程中,相关的法律法规并没有得到完善,建筑市场也存在着不理想的情况,比如很多的建筑施工企业在发展过程中出现了不正当竞争的现象,导致越来越多的企业经济效益受到了非常严重的影响。

健全和完善建筑市场,在建筑施工管理方面进行创新,能够促进建筑施工企业在市场中获得稳定的发展。建筑施工管理要进行创新,不能只是在表面进行重视,在实践活动中也要进行重视,在建筑施工创新过程中,就要采取必要的措施和方法。

3 建筑施工项目管理创新的有效措施

当今的社会环境下,企业面临的竞争更加的激烈,建筑施工企业进行创新管理,能够更好的提高企业的活力和生机。在建筑施工过程中,应当加强施工的管理,这样才能使得建筑工程质量得到提高。建筑施工过程中的管理措施包括以下这些方面。

3.1 管理理念创新

建筑施工企业的管理者创新的意识对建筑工程项目的顺利开展有着至关重要的作用。企业要不断的吸引先进的管理人才,来有效的保障施工管理人员的创新意识的提高。更要在实际施工过程中不断完善项目施工管理体系。利用创新的思维管理模式,遵循经济市场的发展规律。同时还要求企业应该全面认识到自身存在的不足,通过实际操作不断改善,把创新工作理念落实到实处下去。只有这样,才能进一步确保建筑施工企业的良性发展。

3.2 管理体制创新

为了更好的做到项目施工的有效管理,应该对项目施工管理的体制进行创新,改革体制中陈旧的理念,为管理体系输入新的血液,切实做到建筑施工企业的与时俱进。形成一个较为科学的法人治理结构,做到对项目施工企业的约束了激励,更好的保证项目施工的顺利进行,还能给建筑施工企业带来最大化的利益,这样才能更好的促进建筑施工企业的发展,对项目施工管理体系的创新应该与时俱进,这样才能保证不被竞争激烈的市场淘汰。

3.1 完善设备管理。

设备管理创新措施是在选取设备和工艺时,采用的工艺设备应当是成熟的、能源消耗比较少的。建筑施工对设备应当进行定期保养、维修,只有设备能正常运转,能源消耗将不断降低。并尽可能的使用新型设备、现代化施工工艺代替现有才能耗较大的设备和传统的施工工艺。

4 综述

建筑工程管理的创新是指管理过程中要采用先进的管理方式,同时,在安全方面也要进行重视,这样才能够在保证工程质量的前提下,更好的对施工项目进行有效的管理。通过施工项目一些细节方面的管理创新,更好的对资源和能源进行利用,满足了社会发展的需要。

参考文献

第9篇:建筑企业理念范文

1.1提高人们的生活环境基于现代建筑功能的多样性,人们在不断地追求高品质的生活,而绿色建筑则是满足人们高品质要求的产物,绿色建筑工程以系统的、完善的功能为人们提供了各种舒适的生活环境,其主要表现在:一是建筑物的环保性质,为人们的生态健康提供了重要的保障,绿色建筑以环保、安全的优势区别于传统的建筑设计,实现了从建筑设计到施工到基础设施等方面的绿色环保的标准,避免了建筑施工产生的各种对人体健康所产生的危害;二是绿色建筑的外部环境得以大大改善,为人们提供了舒适的生活环境。绿色建筑设计强度的是资源的优化配置,通过有效的设计实现对自然资源的有效利用,比如建筑物周期的植被、采光、通风等都以绿色设计的理念融入到人们的生活中,构成建筑物的一部分,为人们的生活提供了舒适的生存环境。

1.2拓展了建筑材料的使用范围绿色建筑设计对建筑材料提出了更高的要求,这就要求加快对建筑材料的研究力度,促使建筑材料研究技术的不断发展,并且加速落后建筑材料的淘汰周期。绿色建筑设计要求建筑材料具有环保性质,因此传统的以高能耗为特点的建筑材料必然要遭到淘汰,这就为新建筑材料的应用提供了发展机遇,比如保温材料在刚推出之前,几乎没有市场,但是随着绿色建筑设计理念的发展,推动了现代新型建筑材料的发展,从而带动整合建筑行业的发展。

1.3提高了资源的使用率绿色建筑设计理念的实施对于资源使用而言具有重要的作用:首先绿色建筑设计提高了资源的使用率、无论是建筑施工材料还是建筑物的相关设备等都应用了具有可回收的建筑材料,避免了资源的浪费;其次绿色建筑设计实现了建筑功能的重复使用,以太阳能取暖设备为例,通过太阳能实现了资源的重复利用,避免了因为传统的高能耗而造成的环境污染等问题,从而我国的环境治理做出应有的贡献。

2推动工业建筑绿色设计的路径分析

工业作为支撑国民经济发展的产业,需要建筑设计工作者一定要本着“以人为本”的理念,将绿色建筑设计理念融入到工业厂房建设过程中,通过绿色设计可以促使工厂生产资源的优化配置,提高工厂职工工作环境,降低工业生产对环境的影响。

2.1工厂的整体环境设计工厂的整体设计是将工厂的发展规划与工厂建筑的功能进行整合,并且充分考虑当地的气候变化、人文因素、经济发展水平以及社会风情等因素,对绿色建筑设计的方案进行可行性分析:①要将绿色设计理念融入到工厂建筑设计中,在工厂厂房设计过程中,一定要突破传统的以重视生产等因素的落后设计理念,而是应该将绿色设计理念引入其中,实现工厂资源与当地资源、环境、人文等多方面的融合,比如在钢厂厂房设计时,一定要充分考虑钢厂企业生产的污染性,因此钢厂厂房的设计要选择偏离城市、处于下风口的地带,并且要远离具有丰富植被和林区的自然环境;②工厂厂房构建要具有集中性和开放性。工厂厂房的构建设计要从两方面入手,一是如何降低建设成本、提高工厂的使用率,二是如何在有限的空间内实现工厂设备资源的共享。为满足上述两个要求,需要设计者要改变传统的以线性空间布局的特点,采取动态的、空间式的设计理念,实现在有效的区域内实现工厂使用面积的最大化,并且通过空间的布局,对生产设备进行合理安排,从而提高工厂的生产效率;③注重厂房与周围环境的融合,在现在企业管理模式下,企业员工对企业的要求也在不断的提高,要求企业要不断优化职工工作的环境,因此工厂设计者要以科学发展观为指导,实现工厂与周期环境的融合,采取借景、组景、填景的方式实现工厂厂房环境的优化,给职工营造温馨的工作环境。

2.2单体设计单体设计主要是针对厂房的层数而言的,一般来说单体厂房的数量比较多,也是企业中所普遍采取的建筑形式。对于单体厂房需要设计者重视对内部结构布局的设计,以此保证生产活动的顺利实施:①对室内空间进行弹性设计。厂房不同于其它建筑物,因此在设计时一定要保证厂房空间具有弹性变化,也就是说厂房的空间大小可以根据工厂生产的要求而随时变化,比如在办公区域内,要根据办公人员的多少而对办公区域内的空间进行“大小”调整,对生产车间,则要考虑楼板的承重问题,同时也要在生产车间内预留出足够的通道以便货物的流通。②工厂外墙的节能设计。对于工厂单体建筑而言,其外墙的能源消耗要占到整个工厂厂房消耗的一半以上,因此在工厂厂房设计中要对外墙进行绿色环保设计:首先要使用具有绿色环保性能的空心砖砌筑工厂厂房外墙,同时在空心砖的外侧使用保温材料增强墙体的导热性,以此提高厂房的保温能力;二是根据当地的气候环境等因素,加大对自然资源的使用,比如工厂厂房建设要使用自然资源实现对工厂厂房的温度、湿度等控制,降低使用高能耗的资源;三是积极采用先进的复合型墙体,这种墙体可以起到保温与防暑的作用。③对工厂厂房建筑智能设计。随着现代技术的不断发展,实现厂房设备的自动化是工厂厂房绿色设计的主要发展趋势,也是互联网与生产相结合的产物,实现工厂厂房的智能设计是降低人工劳动力,提高生产效率的主要措施。

2.3多层厂房设计为节约用地、降低企业的建设成本、满足工业生产需要,多层厂房是现代企业发展中所普遍采取的一种建筑模式,根据多层厂房面积广、结构多、高度大等特点,在绿色设计时应合理调配空间面积,充分利用厂房内的各个生产区域,以减少厂房面积的浪费。同时,必须设计相对应的空调系统,且准确地布置在厂房内部,以保持良好的通风、排气效果。比如可设置适量的低窗,使之与高窗有机地结合在一起,从而突出进出口位置的高度差。此时热空气会上升,经高窗有效地排出室内,而凉爽、新鲜的空气则由低洞口进入,即烟囱效应。

2.4建筑构造无论是哪一种建筑结构,其核心构造均是混凝土结构,现代工业建筑设计多数以混凝土结构为主,这也是绿色防腐设计方案需要考虑的重点问题。随着混凝土配制技术的改进,绿色工业建筑可采用的防腐结构形式越来越多。钢筋混凝土是比较常用的厂用建筑结构,设计人员需根据生产的要求合理选择。

3结束语