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煤炭产业调研精选(九篇)

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煤炭产业调研

第1篇:煤炭产业调研范文

关键词:煤炭 产业调整 人力资源

中图分类号:C962 文献标识码:A

文章编号:1004-4914(2011)07-233-02

煤炭产业是山西省最重要的支柱产业,它位于整个工业产业链的上游,不仅关系到山西整个产业结构的健康,也关系到山西整体经济的发展,甚至关系到国家的能源安全。因此,煤炭产业发展的好坏与否,成为山西整个经济工作的战略重心。

一、山西煤炭产业的地位与作用以及存在的问题

1.煤炭产业的地位和作用。山西是全国重要的煤炭基地,到2008年,全省共有各类矿井2598座,其中生产矿井1804座,建设改造矿井794座。煤炭生产能力9.4亿吨,其中生产矿井6.13亿吨,建设改造矿井3.27亿吨。煤炭产量(统计口径)6.56亿吨,煤炭出省5.33亿吨,煤炭出口2068万吨。全省煤炭行业实现销售收入3500亿元,完成工业增加值1389.7亿元,实现利税883.3亿元,分别占全省工业的35.1%、39.6%和64.8%。从事煤炭等矿产采选业及加工业的从业人数也占到了相当的比例。特别是煤炭采选业,占到了全部工业从业人员的四成以上。

煤炭产业作为工业的上游产业,为下游产业提供工业原料和能源供给,在整个产业链中影响巨大。感应度系数是衡量产业关联程度的一个重要指标,是指国民经济各部门每增加一个单位最终使用时,某一部门由此而受到的需求感应程度,也就是需要该部门为其他部门生产而提供的产出量。根据2002年122个部门投入产出表测算,作为煤炭产业之一的煤炭开采和洗选业的感应度系数为3.74,这表明当全社会最终产品平均增加一个单位时,客观上就需要煤炭开采和洗选业增加3.74个单位的产值量,也就是说该部门的增长速度必须是其他部门的3.74倍。其它部门的发展,较多的消耗这些部门的产品。此外,炼焦业的感应度系数为1.876,也远远高于工业平均水平。由此可见,煤炭产业在整个工业体系中的地位和作用举足轻重。

2.煤炭产业目前存在的问题。由于长期以来扮演着国家经济能源供血站的角色,积累了不少计划经济时代残余的弊病,并在市场经济的大环境下形成了新的问题。主要表现在:产业集中度比较低,条块分割限制,资源没有得到合理的整合。产业技术水平总体比较低下,且差异巨大,相当部分的煤矿仍然采用落后的开采方式。管理方法落后,缺乏先进的企业管理经验和大中企业的管理能力,企业运作效率低下,机构运转不畅,综合竞争力不强。产业链条短窄,产业延展性不强,煤炭加工化程度低,电力、煤化工业、装备制造业、物流业等相关产业发展缓慢,难以匹配煤炭大省的地位和煤炭资源的优势。煤炭事故率近年来居高不下,煤炭安全生产面临严峻挑战,生产与安全之间的矛盾日益突出。资源性城市转型进展缓慢,产业结构单一,厂矿社区问题不断凸显,部分居民收入低下,生活保障亟需改善。生态问题、人居环境问题在长期制约着经济的可持续发展。

二、此次煤炭产业调整的主要任务

此次调整的主要任务包括十个方面,包括:(1)加快关闭小矿和兼并重组,提升产业发展水平,按照省兼并重组规划确定的矿井控制指标,加大关闭小矿和兼并重组力度。(2)推进大基地大集团建设,提高产业集中度,根据国家晋北、晋中、晋东三大煤炭基地总体规划,加快建设煤―电―路―港―航为一体的晋北动力煤基地,煤―焦―电―化为一体的晋中炼焦煤基地和煤―电―气―化为一体的晋东无烟煤基地。(3)加大技术改造力度,提高矿井现代化水平,国有重点煤矿要积极采用世界先进技术装备,建成一批世界一流的自动化、智能化矿井。(4)坚持安全发展理念,提升安全保障水平,坚持“以人为本、安全至上”的理念,树立“安全就是政绩”的执政观,处理好安全与生产的关系。(5)大力发展循环经济,延伸煤炭产业链,要树立“大煤炭”观念,积极发展循环经济,提高煤炭资源综合利用水平。(6)认真解决“四矿”问题,实现矿区协调发展,加大煤炭资源型城市结构调整力度,切实改变产业结构初级化、单一化问题,努力实现城市转型发展。(7)加快煤层气开发,推进产业化进程,以勘探程度高、资源条件好的沁南、寿阳、吉县-大宁、柳林、临县区块为重点,开展地面煤层气抽采和利用。(8)加快运输通道建设,确保煤炭运输畅通,按照三大煤炭基地规划布局,重点加强北、中、南三大煤炭外运通道建设,进一步建设和整合煤炭集运系统。(9)整合物流资源,提升市场竞争能力,充分发挥中国(太原)煤炭交易中心的职能和作用,建立与世界煤炭贸易接轨的现代化信息交易平台,积极探索和筹划煤炭期货交易。(10)积极引进和培养人才,提高从业人员素质,引进国内外高端科技人才,培养、壮大煤炭科技队伍,提升科技创新能力。

三、煤炭产业调整对山西人力资源的影响

1.煤炭产业的调整与振兴规划对政策制定者有着更高的要求。一个地区产业政策的制定往往要通盘考虑整个地区的所有产业结构和发展水平的现状,并要结合当年的经济环境,且对未来经济发展方向有着准确的判断。不仅如此,还要对新的产业政策所带来的一系列影响有着充分的认识和应对能力。这对政策的制定者有着非常高的要求。不仅对政策的制定者主体有着很高的素质特别是专业素质的要求,而且对该领域专业知识的形成、积累和发展机制有着非常高的要求。因此,在政府的政策部门必须有一批高素质的政策制定者,也需要更高层次的研发机构。这些机构可以是政府,也可以是高校、科研机构,甚至是中介咨询机构。

2.煤炭产业调整对政策的执行者有着更高的要求。政策和规划是纲领性文件,是发展的方向和目标。实现起来需要执行者就具体的问题实行具体的细则,提出具体的解决方案,这对政策的执行者有着更高的要求。政策的执行者必须沿着调整的方向前进,同时要扮演公共产品的输出者和组织者,要扮演不同目标之间的协调者和不同任务的统筹者。具体来说,(1)在关闭小矿的问题上,政策的执行者一方面要严格按照关闭小矿的指标和标准办事,一方面又要妥善处理小矿经营者和小矿从业者的权益。不能该关的关不掉,同时要让原有的经营者得到相应的权益,并为其主动提供新的投资渠道,以避免资本外流和经营者人力资源的流失。再者,原有的小矿从业人员构成复杂,既有外地的农民工,又有本地的从业人员,还有从大中型煤炭企业中退休或转移的从业人员。政策的执行者要妥善分流、转移这部分人员,以免带来不良的社会问题。在兼并重组的问题上,政策的执行者一方面要积极主动,调动大型企业实施兼并重组的积极性,又要避免拉郎配,实现高效、优化的兼并与重组,真正提高企业竞争力和地方经济的活力。(2)在推进大集团、大基地的建设上,地方政府要避免利己性冲动,应有更高一级的政府牵头,地方政府积极配合,鼓励大集团根据自身发展的需要,跨区兼并与重组,形成更有竞争力的集团,发挥规模经济的优势,提高产业集中度。(3)在安全发展问题上,政策的执行者要提高监管水平,加强监管能力,了解企业现状,实现政企联动。企业是利益主体,效率是企业优先考虑的问题,即使再重视安全生产的企业,也天然的具有利润冲动。因此,政策的执行者则更应加强对安全生产的监督和管理,这一方面需要执行者有更强的责任感和职业道德,另一方面需要执行者具备企业生产知识和安全管理水平。(4)在公共物品的供给上,政策的执行者应该具有更长远的眼光,不要过分追求眼前的利益,着实加快物流业的发展和运输通道的建设。在生态和环境问题上,政策的执行者更应保持高度的重视和更加综合的发展理念。资源型城市的转型问题,是很复杂的课题,这对政策的执行者而言无疑需要更高的水平和知识。很多事情要通盘考虑,要关注民生,关注矛盾和困难。煤炭产业的调整固然会提高整个产业的质量和水平,有利于整个经济的发展,但同时也会带来一些企业的淘汰和一些从业人员的转移,这都需要政策的执行者妥善的考虑与处理。

3.煤炭产业调整对煤炭企业的经营者和管理者有着更高的要求。煤炭产业的调整对企业的经营者和管理者而言无疑有着更高的要求,具体说来:(1)小煤矿的关闭为企业之间的兼并重组带来前所未有的机遇与挑战,要求经营者和管理者具备更高的风险管理能力和经营运作能力。具备战略眼光和资本运作能力,能够敏锐的寻找市场拓展的机会,利用机遇对具有发展潜力的企业实施兼并或合作。(2)企业的重组与兼并使得企业规模不断扩大,如何管理大企业、大集团将是摆在经营者和管理者面前的又一大难题。大企业的经营和管理在很多方面都与中小企业有所不同,在组织的构架、部门的设置、沟通与协调、财务问题、企业战略问题等各个层面对经营者和管理者提出新的要求。(3)科技水平的不断进步,产业竞争的不断加剧,要求经营者和管理者必须具备更专业的技术知识,管理水平,而且能够领导和管理一大批专业技术人员。要求经营者和管理者更加重视人才的引进和培养,改造旧的不利于人才引进和利用的机制,对现有的员工要舍得人力资源投资,并想方设法留住人才。

4.煤炭产业调整对煤炭企业的从业人员有着更高的要求。煤炭企业的发展需要一大批技术骨干和具备攻关能力的专业人才,这些队伍一方面需要大力引进,另一方面也需要在实践中培养。煤炭企业的不断做大做强,需要一大批精通煤炭企业管理的经济管理类人才,同时需要资本运作、财务财会、金融融资类人才,以往的煤炭企业往往比较重视煤炭方面的专业技术人才培养,而忽略了企业本身的管理能力,因此这方面的人才较为匮乏。在安全生产方面,需要从事安全监督、质量标准方面的人才不仅具备专业的知识和经验,而且要有强烈的责任感和职业道德。

5.煤炭产业调整对人才教育和培养机制提出了更高的要求。煤炭产业的发展需要专业人才的培养和教育,而教育的机制应该涵盖初级到高级各个阶段的人才培养。政府和企业应该重视职工的教育与再教育,要完善入职培训、上岗培训、定期再教育和选拔性深造资助,不能因为担心人才的流失或者眼前的利润损失就忽略了对职工的培训与教育。鼓励定向、委培等多种方式的人才培养,鼓励企业与高校、职业技术学校、专业培训机构的合作。政府要加大对高等院校的投入,优化与整合中等技术院校,淘汰一部分落后的专业和学校。而大中专院校则应该根据目前和未来的社会需要,调整自己的专业课程设置和师资配备,积极引进亟需的人才,激励现有的教师队伍从事教学和科研,后勤和行政单位尽量精简,并提高服务意识。鼓励专业的培训机构进入山西市场,鼓励专业咨询机构的设立,从而为广大企业提供技术的支持。

四、煤炭产业调整下人力资源发展的对策

1.切实转变观念,摒弃计划经济时代下国有企业浓重的行政色彩,真正使企业的管理者从“做官”思维转变为“做企业管理者”思维;纠正政策执行者对企业的越俎代庖,使其真正成为企业的服务者和监督者。政府和企业各司其职,政府负责产业政策的制定和规划,并督促企业执行;企业则应顺应产业结构调整的潮流,争取把企业做强、做大,成为经济活动的利益主体,提高企业竞争力,从而带动整个产业链的发展。

2.重视本土和自身人才的培养和人力资源的开发。一般来说,本土人才和企业自身从业人员不容易向外流失,而他们又对本地、本企业有着深刻的认识和了解,因此,他们应当作为重要的人力资源进行投资与开发。要给予他们充分的空间和自由,要对其进行适当的激励,最重要的是要重视对他们的再投资、再培训。人力资源具有边际成本递减的特点,但是随着技术的进步和时代的发展,现有的知识水平不足以适应新的发展需要,必须进行必要的培训与教育,这样才能够更大发挥人力资源的优势。

3.重视人才的引进和留人机制。人才的引进来源包括两个方面,一个是省外优秀人才的引进,一个是省内高校和科研机构的留人。由于山西的气候环境和地理位置较为不利,加之经济发展水平不够,因此,人才的引进更需要优厚的待遇和人性化的机制。要妥善解决人才对自身发展空间的担忧,对其家庭和子女的担忧,要在精神、物质和环境各个方面给予优惠和照顾。人力资源不同于其他资源,人力资源具有生物性和不可剥夺性,要给人才流动提供便捷的通道。在户籍制度、居住制度、企业用人机制等各个方面为人才提供绿色通道。

4.真正尊重和重视人才,杜绝用权力压学术,用权力压技术。在相关的领域内,要给予知识分子足够的重视和权力。特别是在学术和知识领域,要给予相关科研机构足够的资金支持和政策支持。要尊重他们的劳动成果,要给予他们相应的社会地位和物质激励。

5.重视多样化人才的培养,虽然煤炭产业的发展对煤炭技术人员的需求巨大,但同时对经济、管理、金融、环境、基础科学等专业的人才有着巨大的需求。这种需求不仅表现在煤炭产业本身的需求,也表现在煤炭产业调整中,从政府到其他各个层面、各个产业的配套需求。

总之,山西的产业调整影响深远,而调整的过程能否顺利完成,调整后山西的煤炭产业和整个经济能否健康、持续发展,都需要对人力资源的问题有足够的重视和深入的研究,都必须使山西人力资源的发展适应山西产业结构升级和经济发展的需要。

参考文献:

1.张永红,牛冲槐.山西人力资源开发现状研究.山西高等学校社会科学学报,2009(06)

2.翟肖锋.山西人才流失与对策研究.科技情报开发与经济,2006(08)

3.矫丽会.浅析山西人才管理存在的问题和对策.运城学院学报,2004(03)

4.陈月芳,李桂萍.从山西人才现状看人力资源开发中的问题.山西煤炭管理干部学院学报,2004(01)

5.谭章禄,赵建明,桑卉,李海波,罗智霞等.煤炭企业人力资源管理.煤炭工业出版社,2006

6.胡君辰,郑绍濂.人力资源开发与管理.复旦大学出版社,2005

第2篇:煤炭产业调研范文

[关键词]多元化营销;煤炭销售;市场风险

[DOI]10.13939/ki.zgsc.2016.31.027

在能源需求激增的影响下,煤炭的消耗量也在不断增加,煤炭的开采、煤炭资源的合理配置以及煤炭市场营销都面临着很大的困境,煤炭资源的利用率也成了目前急需解决的问题,特别是煤炭的销售过程也是至关重要的,主要是我国的煤炭分布不均匀,在很多地方又存在煤炭资源的严重浪费,而且目前我国的煤炭销售模式还存在很多问题,比如经营模式过于单一化,过度量化的营销模式等,都会导致煤炭销售的抗市场变动冲击力不够,此外,我国煤炭营销的风险控制管理工作还有很大的提升空间,也是目前进行营销手段改革的关键所在。

1现阶段我国煤炭产业在销售方面存在的问题

1.1煤炭销售缺乏一定的营销理念指导

我国是社会主义市场经济,但是煤炭产业却是一种战略性的垄断产业,还具有计划经济的成分和特征。煤炭产业作为民生国计的重要物质基础,一般在生产和销售的过程中,都会有一定的生产量,再按照分区销售进行产品营销,制定一定的价格标准来控制产品的价格,而对煤炭资源的质量却缺乏控制管理,也没有多样化的煤炭产品营销渠道,不注重打造品牌型的煤炭产品,这些都是非常缺乏市场营销理念的。煤炭产业通常都是注重生产指标,而忽略了煤炭市场需求的上下波动,容易导致煤炭销售过程的滞后和落空,这样不利于煤炭产业的生产和发展。

1.2煤炭销售缺乏行之有效的营销方案

在煤炭产业中,缺乏必要的竞争激励机制,煤炭产业都不注重市场调研和反馈,也没有对煤炭销售市场进行分析和营销风险评估,在经济全球化发展的影响下,我国煤炭产业很容易受到国际煤炭产业发展的冲击,经常会出现疲于应对的状态。此外,在煤炭产品的具体营销过程中,又缺乏规范的管理,在产品销售的合同管理、营销结算方案、产品项目评估等方面都缺乏一定的理念和方案,也不能有效地抵抗国际煤炭产业的冲击,导致煤炭产业的整体发展水平不高。

1.3煤炭产业的生产与营销环节相脱节

煤炭产业的开采部门、煤炭资源监管部门与煤炭销售部门、煤炭运输部门之间缺乏有效的沟通、交流、协调,经常会导致煤炭资源的浪费,使其不能得到有效、合理的运用,出现这些问题可以反映出我国煤炭销售没有一定的约束机制,而且煤炭销售的市场控制和协调工作都存在很大的缺陷,严重地影响了我国煤炭资源的利用率,因此,加强煤炭市场风险控制管理工作是非常有必要的。

2目前煤炭销售市场的风险分析

在社会主义市场经济体制中,产品的市场需求和政府的政策调控是保证一个产业发展的关键因素。就单从我国煤炭产业的发展过程来看,我国煤炭产业存在着产能过剩、缺乏市场监管、没有必要的市场营销意识等问题,这都是需要煤炭销售方面需要解决的主要问题。当前,我国煤炭销售市场风险的主要影响因素有以下几方面。

2.1缺乏营销理念

作为我国典型的资源开采型企业,它受计划经济体制的影响很深,特别是在长期发展规划模式方面。国家相关部门会进行针对性的规划,无论是企业的煤炭开采规划、煤炭开采的设备采购,还是煤炭开采技术设备的应用、煤炭运输过程的监管,再到煤炭销售的额度都是有明确的规划,但是相对而言,煤炭销售的额度缺乏足够的市场经济管理经验和足够的市场调研、反馈,不利于煤炭开采企业的发展,煤炭的销售过程受国家经济形势和政策调控等方面的影响显著,一般来说,在国家经济放缓期,煤炭销售也随之会进入一个“低迷期”,会出现产能过剩、销售渠道停滞等情况,也会导致一定的库存压力和资金周转不开等问题,有些企业只能被迫降低产能,这也造成煤炭资源的严重浪费,如何应对市场经济形势对煤炭销售的负面影响,就需要煤炭销售企业具备一定的市场风险控制管理意识。

2.2煤炭产品更新速度慢

煤炭产品主要是煤炭的加工品,在过去很长一段时间内,煤炭产品都不需要进行深加工环节,但是,在环保意识不断增强的今天,对煤炭销售产品提出了一些新要求,多样化的产品需求已经成为目前煤炭市场销售的主要发展方向。但是,也有很多的煤炭产业只是满足于眼前的经济利益,很少在煤炭产品研发和新产品的更新速度上投入过多的资金,大幅度地降低了煤炭产品的市场竞争力,不利于煤炭产业的发展。

2.3缺乏完善的营销体制

目前,煤炭产业内部缺乏一定的竞争机制,企业将煤炭的销售重心集中在企业规模的扩大和经济利润的增长上,没有构建优化的煤炭产品销售渠道,也不注重对煤炭系列产品的优化,也没有适时地调整企业长期的发展战略,还是选用销量作为考核的标准,经常会出现销售投机行为、投资决策失误、煤炭资源浪费等问题,致使煤炭产业的核心竞争力不断下滑,品牌吸引力降低,不利于煤炭产业的发展。

3以多元化营销手段来分解煤炭销售的市场风险

3.1增强煤炭产品的研发和质量监控

煤炭产品的质量是煤炭销售成功的关键和重要前提。因此,煤炭销售企业要在现有的煤炭能源布局的基础上,开始向煤炭的未来发展需求方向进行转变,加大对煤炭产品研发方面的投资,将产品质量的控制和市场需求作为立足点,不断改善煤炭行业原有的粗放型发展模式,来不断提高煤炭行业的发展前景,增强煤炭产业的附加值或者衍生出其他的煤炭行业。建立精准的市场评估机制,不断进行多种模式发展品牌的研发,做到“质”与“量”共同发展。

3.2注重煤炭产品的市场调研与风险评估

将市场调研作为多元化营销模式的主要研究手段,市场的产品需求对煤炭产品销售具有一定的指导作用。因此,建立的风险评估机制,要有一定的国际市场视野,不断提高煤炭产品的市场竞争力,组建专门的市场调研机构,为煤炭产品的生产和销售提供强有力的数据支持,还可以根据市场需求进行新产品的研发,为煤炭企业不断调整产能、转变销售策略提供一定的数据参考。此外,市场风险评估机制要发挥出应有的作用,增强对市场风险相关数据的分析,结合一定的成功案例,为市场销售提供一定的数据支持,不断强化市场营销团队的风险意识,确保风险管理工作落到实处。

3.3重视用户的反馈,加强销售产品的质量控制

要加强产品销售的服务功能设置,不断提高产品销售的服务,用户的反馈是煤炭产品实现长期发展的重要支持,产业可以根据用户的需求,建立专门的用户服务平台,同时还要建立用户数据库,根据用户的实际需求,来提供针对性的服务,不断巩固用户基础。此外,还要加强销售产品的质量控制管理,实现销售产品管理的规范化和流程化。

4结语

随着社会经济的不断发展,也推动了我国煤炭产业的发展,需要进一步增强我国煤炭销售的市场风险控制管理工作。优化煤炭营销模式,强化煤炭产业整体的市场风险控制管理意识,不断提高煤炭销售市场风险控制管理水平,此外,还要建立起完善的煤炭营销市场评估控制管理机制,不断提高煤炭产业销售的整体水平,实现我国煤炭产业的快速发展,来不断推动我国经济的迅速增长。

参考文献:

[1]张辉.以多元化营销手段分解煤炭销售的市场风险[J].内蒙古煤炭经济,2014(7):10,19.

[2]张引刚.煤炭企业营销风险预警管理研究[D].北京:中国矿业大学(北京),2014(12):34-35.

[3]李光荣.国有煤炭企业全面风险演化机理及管控体系研究[D].北京:中国矿业大学(北京),2014(17):56-57.

第3篇:煤炭产业调研范文

关键词:煤炭;生产;消费;影响因素

中图分类号:F2

文献标识码:A

doi:10.19311/ki.16723198.2017.13.008

1前言

山西省地处我国太行山以西,矿产资源储量丰富,煤炭资源是山西省的优势矿产,保有储量约2767.9亿吨,煤炭开采与加工业的企业众多。2015年,山西省煤炭生产总量为96680.00万吨,较2010年的74096.00万吨增长了约1.3倍。2010年的能源加工转换效率为80.18%,2015年的这一数据为86.49%,效率增长了6.31%,年均增长速度为1.26%。2015年的终端煤炭消费总量为6643.20万吨,其中第一产业为175.50万吨,第二产业为5075.55万吨,第三产业为460.95万吨,生活煤炭消费量为931.20万吨。历年来,煤炭资源一直是山西省能源消费结构的主体,占每年的山西省一次能源生产量的98%以上。2015年,山西省煤炭开采与洗选业的工业增加值为1885.24亿元,占总体工业增加值的47.55%,山西省煤炭产业的快速发展,支撑了工业经济的发展。

2山西省煤源消费结构分析

2015年山西省煤炭消费总量为29428万吨,1980年这一指标才4326万吨,增长了约6.8倍,年均增长率为16.58%。从图2-1的山西省历年煤炭消费结构中可以看出,从1980年到2013年,山西省煤炭消费总量呈现快速增长趋势,2014年开始下降,至2015年已经连续下降两年,年均下降速度为5.5%。1980年,山西省发电煤耗量占全省煤炭消费总量的比重为1681%,1980年到2012年这一比重逐年上升,到2012年比重达到37.15%,2013年及以后这一比重开始有所降低,生活煤炭消费量所占的比重呈现逐年下降的趋势,从1980年的21.91%下降到2015年的3.16%。

受国家宏观经济发展政策和能源产业转型的影响,2013年煤炭产业面临着产能过剩与经营困难的诸多压力,煤炭价格持续下跌,企业经营困难重重,国家针对这种状况一方面积极帮助煤炭企业走出困境,推悠笠底型升级,另一方面,通过产业结构调整与能源消费结构优化并进的方式积极转变经济发展方式,降低煤炭资源在我国一次能源消费结构中的比例,削减煤炭产量与消费量,推动煤炭资源清洁高效利用、发展新型煤化工等技术创新与政策引导,以实现我国能源产业与环境的和谐发展。

3山西省煤炭消费的影响因素分析

2013年,张珂对山西省煤炭工业发展的影响因素进行了研究,从煤炭产业的资本投入、从业人员数量、山西省煤炭工业产品价格、煤炭外调量以及山西省煤炭生产矿井数量等方面进行分析,其研究结果指出,山西省煤炭产业的资本投入对煤炭工业的发展具有显著的正向促进作用,其次是从业人员数量、煤炭外运量以及矿井数量,对山西省的煤炭工业发展同样具有比较明显的正向促进作用,而煤炭工业产品出厂价格指标对山西省煤炭工业的发展影响并较小。

2015年,李晓娟对山西省煤炭资源的利用效率的影响因素进行了分析,选取的因素指标是经济发展水平、对外贸易额占生产总值的比重、教育支出占生产总值比重以及第二产业比重,从研究结果可以得知,山西省人均GDP水平、教育支出比重以及对外贸易比重对山西省煤炭利用效率的提高具有积极地促进作用,而第二产业比重的增加会阻碍煤炭利用效率的提高。

2016年,董洁芳对山西省煤炭消费的需求因素进行了实证研究,从研究结论中可知,山西省经济增长对煤炭消费具有重要的驱动作用;技术进步在提高能源利用效率的同时,在短期内会抑制煤炭消费需求的增

长,但随着科学技术的进一步发展,对煤炭消费反而会有持续的促进作用;人口增长因素对煤炭消费的促进作用较小;山西省产业结构的调整能够有效降低煤炭消费的需求,削减煤炭消费量。

从以上研究可以看出,经济发展、技术进步以及产业结构的优化调整,能够良好的促进山西省煤炭资源的高效利用,减少煤炭消费比重,提高煤炭利用效率,对生态环境的改善具有重要的意义。山西省应进一步加强清洁能源的研发,提高能源转换效率,促进煤炭产业的健康发展,逐渐降低经济增长对煤炭消费的依赖程度,改善生态环境,实现资源、经济、环境的可持续发展。

参考文献

[1]李慧芳,赵鹏程.煤炭消费和经济增长关系的实证分析――以山西省为例[J].经济问题,2013,(06):6568.

[2]张珂.山西省煤炭工业发展影响因素的实证分析[D].成都:西南财经大学,2013.

第4篇:煤炭产业调研范文

关键词:新形势;煤炭企业;营销策略

中图分类号:F4 文献标识码:A 文章编号:1674-3520(2014)-01-0157-02

前言

当前我们已经进入了信息时代和知识经济时代,经济发展发生了新的变化。但由于长期以来煤炭企业的发展受传统营销模式的束缚,使得煤炭营销面临着生存和发展的压力。新形势下的煤炭企业发展对煤炭企业提出了新的要求,传统煤炭企业营销的弊端日益凸显,很多煤炭企业的营销策略已经不能满足现代社会的需要,煤炭企业营销日趋复杂。如何在新形势下进行煤炭企业市场营销是当前煤炭企业关注的焦点。因此,研究新形势下煤炭企业的影响策略具有十分重要的现实意义。鉴于此,笔者对新形势下煤炭企业的影响策略进行了初步探讨。

一、 煤炭企业营销中存在的问题

当前。煤炭企业营销的现状不容乐观,严重制约着煤炭企业的经济发展,使得煤炭企业面临着发展困境。这些问题主要表现在煤炭企业营销观念落后、煤炭企业市场调研不足、煤炭企业内部控制薄弱、煤炭企业营销手段单一、煤炭营销人员素质较低五个方面,其具体内容如下:

(一)煤炭企业营销观念落后

煤炭企业营销观念落后是煤炭企业营销中存在的问题之一。落后的营销观念与现代煤炭企业发展不相适应,当前我国的很多煤炭企业仍然是以生产为中心,在日常经营中注重产量忽视质量的行为时有发生,虽然一些煤炭企业也提出了以销定产的观念,但这种营销观念没有理论联系实际,与企业的实际生产情况相违背,在此观念下生存的煤炭企业势必难以运营。与此同时,品牌意识不强也是煤炭企业营销观念落后的重要表现。就目前而言,很多煤炭企业忽视了品牌营销在煤炭企业经营管理中的作用,使得品牌营销战略难以得到实施。不难看出,创新营销观念,树立现代煤炭企业营销理念是当务之急。

(二)煤炭企业市场调研不足

煤炭企业市场调研不足在一定程度上制约着煤炭企业的发展。目前,市场经济下的企业之间的竞争日益激烈,煤炭企业也不例外。在煤炭企业营销过程中,由于市场调研不足,对市场的把控和状态了解的不够透彻,无法全面了解和掌握市场发展的动态,影响企业营销的有效性,使企业无法在煤炭市场营销中取得营销的主动权,从而影响到煤炭企业的持续健康发展。加之企业的经营管理者无法站在战略发展的高度制度企业营销方案,现有的企业营销策略较为单一,主观性、盲目性和片面性的战略决策,这种凭借工作经验开展市场营销活动的思想还少量存在,浪费了煤炭企业不必要的人力、财力和物力,应引起煤炭企业的重视。

(三)煤炭企业内部控制薄弱

煤炭企业内部控制薄弱是煤炭企业营销的瓶颈。煤炭企业内部控制一直是煤炭企业的薄弱环节,当前,在煤炭企业营销过程中,由于缺乏相关制度的约束,使得煤炭营销管理混乱,无章可循,一旦出现问题,难免出现责任推诿的现象。与此同时,很多煤炭企业的员工营销意识淡薄,没有将营销意识贯穿到全体员工中,仅把煤炭营销局限在营销部门和营销人员上,对企业的经营管理工作带来了诸多不利的影响,强化煤炭企业内部控制是迫切需要解决的问题。

(四)煤炭企业营销手段单一

煤炭企业营销手段单一也使得煤炭企业营销陷入困境。就目前而言,煤炭企业在进行煤炭营销的过程中,由于营销手段单一,使得煤炭营销受阻。新形势下的煤炭营销,采用单一的营销手段,显然不适应形势发展的要求,严重制约着煤炭营销企业的发展壮大。加之在煤炭营销企业中,长期以来打上了“坐商”、“官商”的浓厚色彩,这种单一营销手段下的煤炭企业,市场反应迟钝,决策缓慢。

(五)煤炭营销人员素质较低

煤炭企业营销中存在的问题还表现在煤炭营销人员素质较低上。由于人是营销活动的主体,煤炭企业营销活动是由人组织的,在煤炭企业营销中发挥人的重要性至关重要。但现阶段煤炭企业营销人员素质较低,我国一些煤炭企业的营销部门直接是从以往计划经济年代的运销处转化而来,很多营销人员受计划经济体制的影响,缺少一定的市场营销技能,难以适应市场经济的发展。再加上企业对现有营销人员的教育和培训力度不够,导致营销人员的整体素质较低。目前,营销人员的营销水平和能力远远不能满足煤炭营销的需要,强化煤炭营销人员素质,提高煤炭企业营销人员的影响水平和能力,应引起煤炭企业的关注和支持。

二、新形势下煤炭企业营销策略

煤炭企业的发展壮大与媒体企业的经营管理息息相关。为进一步提高煤炭企业营销管理水平,在了解煤炭企业营销中存在的问题的基础上,针对煤炭企业营销中出现的问题,新形势下煤炭企业营销策略,可以从这几个方面采取策略:

(一)树立现代煤炭企业营销观念

树立现代煤炭企业营销观念是新形势下煤炭企业营销的关键。在知识经济时代,随着市场环境的日益复杂和市场竞争的日益激励,越来越多的企业开始打广告战和价格战,力图占据更大的市场和更多的市场份额。为此,一个比较有效的方式就是努力打造自身品牌,依靠品牌优势取胜。对于煤炭企业而言,品牌营销策略也是非常重要且有效的。树立现代煤炭企业营销观念,以品牌营销为煤炭企业注入新的生命力,要把握好两个关键点,一是设计品牌名称,在做煤炭营销工作之前,设计出新颖且好记的品牌名称。二是确保品牌质量。在煤炭的质量上下功夫,煤炭企业营销要靠质量说话,用过硬的质量促进产品销售和提高核心竞争力。

(二)广泛开展煤炭企业市场调研

广泛开展煤炭企业市场调研是新形势下煤炭企业营销的重要环节。对煤炭企业而言,广泛开展煤炭企业市场调研工作,掌握煤炭企业市场的动态,在具体做法上应坚持以市场信息为先导,加大对煤炭市场营销信息的搜集和整理,认真分析影响煤炭市场走势内外因素,及时凋整营销策略和营销手段,取得营销工作的主动权。与此同时,服务质量的好坏在很大程度上影响到消费者的购买行为,煤炭企业还要在服务质量上赢得消费者,这就需要新形势下的煤炭企业提高服务质量。具体说来,煤炭企业市场营销提高服务质量的策略,要把握两个方面的内容,一是实施顾客满意战略。在对煤炭企业的产品进行设计时,站在顾客的角度进行产品设计,在做好广泛市场调查的基础上,重视顾客意见和建议,对于顾客的意见做好整理和归纳工作,及时剔除不受顾客青睐的产品; 二是要完善服务体系。完善服务体系基于广泛开展煤炭企业市场调研之上,为使顾客对产品感到信赖和放心,在进行煤炭营销服务时要以完善的服务体系做保障。

(三)健全煤炭企业内部控制制度

健全煤炭企业内部控制制度对于新形势下煤炭企业市场营销至关重要。加强信用和货款管理力度,防范营销风险,以健全的煤炭企业内部控制制度为煤炭企业营销做保障,是煤炭企业营销的有力举措,有利于确保煤炭企业营销有章可循。对煤炭企业而言,在进行煤炭企业营销过程中,应结合客户关系管理和客户评价体系,严格进行客户资质评审,做好营销风险事前预防;强化资金管理,完善应收帐款管理制度,动态跟踪客户的回款情况以及还款计划,确保货款及时回收,做好营销风险事中控制;健全和完善责任追究制度,加大煤款清欠力度,把任务明确到人,严格奖惩兑现,坚持“谁卖煤、谁负责”的原则,对拖欠煤款采取终身追究,做好营销风险的事后追究。

(四)建立多样化的煤炭营销手段

建立多样化的煤炭营销手段是新形势下煤炭企业的重要组成部分。现如今,在信息化建设的大背景下,煤炭企业为迎合时代的需要,创新煤炭企业营销手段,开展现代煤炭企业营销活动,应发挥计算机信息技术的作用,建立多样化的煤炭营销手段。具体说来,煤炭企业信息化建设实现网络营销,丰富了煤炭企业的营销手段,通过互联网来了解不同地区环境下消费者的需求,网上订货和网上交易,方便企业经营活动。而对于同行之间的了解,应以煤炭企业所在的市场份额为重点。同时在制定产品价格时,也可以采取多种方式了解消费者的心理价位,如网络调查,以网络调查问卷的形式开展市场调查工作,力求在煤炭企业成本利润和消费者的心理价位之间寻找一个合适的价格,实现成本定价模式向需求定价模式的转变。

(五)提高煤炭企业营销人员素质

提高煤炭企业营销人员素质对于新形势下煤炭企业营销的作用也不容忽视。对煤炭企业而言,加大营销队伍建设力度,提高煤炭企业营销人员素质,是煤炭企业的当务之急。提高煤炭企业营销人员素质,为煤炭企业营销提供智力支持,有利于保障煤炭营销工作策略的落实。在煤炭企业营销过程中,可以通过定期或不定地地开展对煤炭企业员工的培训工作,提高煤炭企业人员的影响技能和水平,将煤炭企业营销的理念贯穿到煤炭企业全体人员思想中,广泛开展煤炭营销的宣传活动,都有利于提高煤炭企业营销人员素质。此外,采取“请进来、走出去”的方式,鼓励营销人员自学各种业务知识,也有利于煤炭企业更好地发展。

三、结语

总之,新形势下煤炭企业市场营销是一项综合的系统工程,具有长期性和复杂性。对煤炭企业而言,在进行煤炭企业市场营销的过程中,应结合煤炭企业的实际情况,树立现代煤炭企业营销观念、广泛开展煤炭企业市场调研、健全煤炭企业内部控制制度、建立多样化的每天营销手段、提高煤炭企业营销人员素质,不断探索新形势下煤炭企业市场营销策略,只有这样,才能提高煤炭企业市场营销水平,促进煤炭企业又好又快地发展。

参考文献:

[1]孙万华.浅议煤炭企业营销理念与策略[J].现代商业.2011(08)

[2]崔立魁,陈玉琴.浅议买方市场条件下煤炭企业的营销策略[J].当代矿工.2000(08)

[3]孙运红,陶文赞.我国煤炭企业营销组合创新策略研究[J].中国煤炭.2008(01)

[4]李文强,刘小丹.论整合市场营销在我国企业中的推广[J].现代商贸工业.2009(23)

第5篇:煤炭产业调研范文

(一)指导思想。以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,坚持依靠科技进步,走资源利用率高、安全有保障、经济效益好、环境污染少和可持续的煤炭工业发展道路。把煤矿安全生产始终放在各项工作的首位,以建设大型煤炭基地、培育大型煤炭企业和企业集团为主线,按照统筹煤炭工业与相关产业协调发展,统筹煤炭开发与生态环境协调发展,统筹矿山经济与区域经济协调发展的要求,构建与社会主义市场经济体制相适应的新型煤炭工业体系,实现煤炭工业持续稳定健康发展,加快建设资源节约型社会,为全面建设小康社会提供可靠的能源保障。

(二)发展目标。从年起,用3—5年时间,建立规范的煤炭资源开发秩序,大型煤炭基地建设初见成效,形成若干个亿吨级生产能力的大型煤炭企业和企业集团,煤矿安全基础条件有较大改善,煤矿瓦斯得到有效治理,重特大事故多发的势头得到有效遏制,煤矿安全生产形势明显好转,矿区生态环境恶化的趋势初步得到控制,煤炭法规政策体系逐步完善。再用5年左右时间,形成以合理保护、强化节约为重点的资源开发监管体系,以大型煤炭基地和大型煤炭企业集团为主体的煤炭供给体系,以强化管理和投入为重点、先进技术为支撑的安全生产保障体系,以煤炭加工转化、资源综合利用和矿山环境治理为核心的循环经济体系,以《中华人民共和国煤炭法》和《中华人民共和国矿产资源法》为基础的法规政策调控体系。

(三)基本原则。坚持发展先进生产能力和淘汰落后生产能力相结合的原则,一方面加快现代化大型煤炭基地建设,培育大型煤炭企业和企业集团,促进中小型煤矿重组联合改造,另一方面继续依法关闭布局不合理、不具备安全生产条件、浪费资源、破坏生态环境的小煤矿。坚持治标与治本相结合的原则,着力解决影响煤炭工业健康发展的突出问题,同时抓紧完善法规政策调控体系,提高煤炭资源勘查、开发准入条件。坚持“安全第一、预防为主”的方针和综合治理的原则,促使煤矿安全文化、安全法制、安全责任、安全科技、安全投入等各项要素到位。坚持国家引导、扶持和企业自主发展相结合的原则,既要帮助企业解决历史遗留问题,为企业发展创造公平竞争的市场环境,又要尊重企业的自主发展权。坚持体制改革与机制创新相结合的原则,推进煤炭企业建立规范的现代企业制度,建立保障安全生产和促进健康发展的激励约束机制,提高企业的活力和竞争力。坚持煤炭开发与地方经济和社会发展相结合的原则,合理开发利用煤炭资源,促进煤炭、电力、冶金、化工等相关产业的联合和煤炭就地转化,带动地方经济和社会协调发展。

二、强化规划和管理,完善煤炭资源开发监管体系

(四)加强对煤炭资源的规划管理。煤炭资源是重要的战略资源,要改进管理方式,实现由粗放开发型管理向科学合理开发、保护节约型管理的转变。依法科学合理划定煤炭资源国家规划矿区和对国民经济具有重要价值的矿区,严格按国家规划有序开发。国家规划矿区、对国民经济具有重要价值矿区的划定,由国土资源部研究提出,会同发展改革委共同审定并公布。建立煤炭资源战略储备制度,对特殊和稀缺煤种实行保护性开发。

(五)完善煤炭资源管理与生产开发的管理制度。各级发展改革(煤炭行业)主管部门要综合运用煤炭发展规划、产业政策、法律法规等手段,加强对煤矿开发建设和煤炭生产的监督管理。各级国土资源主管部门要按照《中华人民共和国矿产资源法》和国务院行政法规,规范煤炭资源勘查、开采登记管理工作,纠正、制止一切越权审批和以招商引资为由越权配置煤炭资源的行为。煤炭开发规划和资源管理工作要相互衔接,紧密配合。发展改革(煤炭行业)主管部门编制煤炭生产开发规划、矿区总体规划时,必须征求同级国土资源主管部门的意见,并作为批准规划的重要依据。国土资源主管部门在编制煤炭资源勘查规划、矿业权设置方案时,必须征求同级发展改革(煤炭行业)主管部门的意见,并作为批准煤炭资源勘查规划和矿业权设置方案的重要依据。产煤地区地方各级人民政府要落实煤炭行业管理职能部门,并充实和加强煤炭管理力量,健全和完善管理制度,强化煤炭资源和生产开发管理。

(六)加大煤炭资源勘探力度。加大煤炭资源勘探资金支持力度,研究建立煤炭地质勘探周转资金,增强煤炭资源保障能力。由国家投资完成煤炭资源的找煤、普查和必要的详查,统一管理煤炭资源一级探矿权市场,在此基础上编制矿区总体开发规划和矿业权设置方案;依据矿区总体开发规划和矿业权设置方案,实行煤炭资源二级探矿权和采矿权市场化转让,转让收入要按规定实行“收支两条线”管理,并用于煤炭资源勘探投入,实现滚动发展。健全煤炭地质勘查市场准入制度,培育精干高效、装备精良的煤田地质勘探队伍。严格执行勘查技术规程,进一步完善储量评估制度,依靠科技进步,提高地质勘探精度,保障地质勘查质量,为合理规划和开发煤炭资源奠定基础。

(七)合理有序开发煤炭资源。进一步完善矿业权有偿取得制度,规范煤炭矿业权价款评估办法,逐步形成矿业权价款市场发现机制,实现矿业权资产化管理。煤炭矿业权资产化要与科学的生产规划相结合,按照“统一规划、集中开发、一次置权、分期付款”的原则有序进行。严格矿业权审批,对国家规划矿区内的煤炭资源,凡未经国家批准开发规划和矿业权设置方案的,一律不得办理矿业权的设置。保障矿区井田的科学划分和合理开发,形成有利于保护和节约资源的煤炭开发秩序。加快修订煤矿设计规范,严格开采顺序、开采方法和开发强度管理,禁止越层越界和私挖乱采。鼓励采用先进技术,开采难采煤层和极薄煤层。煤矿新建和改扩建项目必须按照隶属关系,依法取得同级安全生产监管部门的审查批准,并认真执行安全生产设施“三同时”制度(同时设计、施工和投入使用)。

(八)保护节约和合理利用煤炭资源。修订煤炭生产矿井资源回采率标准和管理办法,凡设计回采率达不到国家规定标准的煤炭开发建设项目,一律不予核准,不予颁发采矿许可证。建立严格的煤炭资源利用监管制度,对煤炭资源回采率实行年度核查、动态监管,达不到回采率标准的煤矿,要责令限期整改;逾期仍达不到回采率标准的,依法予以处罚,直至吊销采矿许可证和煤炭生产许可证。加快完善煤炭资源税费计征办法,研究将煤炭资源税费以产量和销售收入为基数计征,改为以资源储量为基数计征的方案,并在条件成熟时实施;同时,要积极探索多种激励约束机制,促使煤炭生产企业节约煤炭资源。健全煤炭生产企业资源储量管理机构,落实储量管理责任,完善煤炭储量管理档案和制度,严格执行生产技术和管理规程。

三、加快结构调整,加强煤炭供应体系

(九)加快大型煤炭基地建设。按照煤炭发展规划和开局,选择资源条件好、具有发展潜力的矿区,以国有大型煤炭企业为依托,加快神东、陕北、晋中等13个大型煤炭基地建设,形成稳定可靠的商品煤供应基地、煤炭深加工基地和出口煤基地。国家继续从中央预算内基建投资(或国债资金)中安排资金,以资本金注入等方式,重点支持大型煤炭基地建设。政策性银行、国有商业银行和股份制商业银行应积极改进金融服务,加大金融产品创新力度,切实支持符合国家产业政策和市场准入条件的煤炭开发建设。支持有条件的煤炭企业上市融资,按照国家规定发行企业债券,筹集建设资金,加快建设和发展。

(十)促进煤炭与相关产业协调发展。大型煤炭基地建设要与煤炭外运和水资源等条件相衔接,与相关产业和地方经济发展相协调。要加大投资力度,改革铁路和港口投资体制,鼓励企业法人、非公有资本参股建设和管理,抓紧建设和改造山西、陕西、内蒙古西部出煤通道和北方煤炭下水港口,提高煤炭运输能力,从根本上缓解交通运输对煤炭供给的制约。按照政府引导和企业自愿的原则,鼓励煤电一体化发展,加快大型坑口电站建设,缓解煤炭运输压力。鼓励大型煤炭企业与冶金、化工、建材、交通运输企业联营。火力发电、煤焦化工、建材等产业发展布局,要优先安排依托煤炭矿区的项目,促进能源及相关产业布局的优化和煤炭产业与下游产业协调发展。

(十一)培育大型煤炭企业集团。打破地域、行业和所有制界限,加快培育和发展若干个亿吨级大型煤炭骨干企业和企业集团,使之成为优化煤炭工业结构、建设大型煤炭基地、平衡国内煤炭市场供需关系和“走出去”开发国外煤炭、参与国际市场竞争的主体。煤炭企业要进一步完善法人治理结构,按照现代企业制度要求积极推进股份制改造,转换经营机制,提高管理水平。国家规划矿区、对国民经济具有重要价值矿区的资源开发由国有资本控股。鼓励发展煤炭、电力、铁路、港口等一体化经营的具有国际竞争力的大型企业集团。鼓励大型煤炭企业到境外投资办矿,带动煤炭机械产品出口和技术、劳物输出,提高我国煤炭工业的国际竞争力。

(十二)进一步改造整顿和规范小煤矿。各产煤地区要充分发挥市场机制的作用,加快中小型煤矿的整顿、改造和提高,整合煤炭资源,实行集约化开发经营。鼓励大型煤炭企业兼并改造中小型煤矿,鼓励资源储量可靠的中小型煤矿,通过资产重组实行联合改造。积极推进中小型煤矿采煤工艺改革和技术改造,规模以上煤矿必须做到壁式正规化开采。继续淘汰布局不合理、不符合安全标准、不符合环保要求和浪费资源的小煤矿,坚决取缔违法经营的小煤矿。

(十三)加快提升煤炭生产和设备制造技术水平。采用高新技术和先进适用技术,加快高产高效矿井建设,提高煤矿装备现代化、系统自动化、管理信息化水平,淘汰落后的技术装备与工艺,推动煤炭工业科技进步。大力推进中小型煤矿机械化,加快培育和发展面向小型煤矿的综合服务机构,形成完善的技术服务体系。通过关键技术引进、技贸结合、合作制造、市场换技术等多种方式,提高煤炭重大技术装备研发和制造能力,促进重大装备制造国产化。加强企业、科研机构和各类院校的联合,推进技术创新体系建设。

(十四)规范煤炭市场秩序。深化煤炭流通体制改革,改革电煤价格形成机制,运用经济手段和必要的行政法规,合理调整煤炭企业与发电企业的利益关系。继续推进煤炭订货方式改革,鼓励供需双方自主衔接、签订长期供货合同。加快建立以全国煤炭交易中心为主体,以区域市场为补充,以网络技术为平台,有利于政府宏观调控、市场主体自由交易的现代化煤炭交易体系。严格煤炭经营企业资格审查,取缔无证非法经营活动,清理煤炭运销环节乱收费、乱罚款,依法打击掺杂使假和偷骗税款等不法行为。

四、坚持综合治理,强化煤矿安全生产保障体系

(十五)进一步落实安全生产责任。加强“国家监察、地方监管、企业负责”的煤矿安全工作体系建设,进一步落实安全生产责任制。完善煤矿安全监察体制,提高监察的权威性和有效性,强化煤矿安全执法检查。落实地方人民政府煤矿安全监督管理职责,建立地方人民政府领导分工联系本地区煤矿安全生产工作制度。认真实行煤矿安全生产许可证制度,强化煤炭企业安全生产责任主体,落实企业法定代表人作为安全生产第一责任人的责任;精简企业管理机构,加强一线管理力量;坚持煤炭企业内部安全生产机构派驻制度,严格执行煤矿领导干部下井带班作业制度。严格外包工程队伍资质管理和现场管理。建立煤矿安全生产风险抵押金制度。

(十六)加大煤矿安全投入。按照企业负责、政府支持的原则,完善中央、地方和企业共同增加煤矿安全投入的机制。各类煤矿要按有关规定提取生产安全费用。国家继续从预算内基建投资(国债资金)中安排资金支持煤矿安全技术改造。对国家支持的煤矿安全改造项目,地方财政要积极安排配套资金,专项列支,并与中央资金同时到位。各级财政、审计和煤炭行业管理、煤矿安全监察部门要加强监督,确保煤矿安全资金专款专用,安全改造项目顺利实施并发挥效用。

(十七)提高瓦斯防治技术水平。成立煤矿瓦斯防治部际协调领导小组,加强煤矿瓦斯防治工作的领导和协调。设立国家瓦斯治理和利用(煤层气)工程研究中心,加强瓦斯防治科技攻关,立足于推动煤矿安全生产科技进步,从根本上扭转瓦斯事故多发的现状,加快瓦斯灾害监测预警、应急救援、瓦斯煤尘防爆、瓦斯抽采利用技术的研究。抓紧制订和实施全国煤矿瓦斯治理总体方案,尽快使煤矿瓦斯治理取得明显成效。财政、税

务部门要尽快制订实施办法,对瓦斯(煤层气)抽采和利用实行税收优惠。煤炭企业要严格高瓦斯和瓦斯突出矿井的管理,建立健全危险源辨识技术体系、瓦斯抽采和监测监控体系、灾害预警救援体系,切实防范重特大瓦斯事故的发生。

(十八)提高煤矿职工队伍素质。建立和完善企业职工培训制度,组织和引导企业开展多层次、全方位的职工安全、技术培训和继续教育,全面提高煤矿职工队伍特别是采掘工人的素质和安全生产技能。对煤矿负责人和主要工种依法实行强制性安全培训,杜绝违章指挥、违章作业、违反纪律等现象。实行国家职业资格证书制度,对煤矿采煤等专业技术岗位人员和特殊工种人员实行职业准入,持证上岗,严格技术岗位人员配备标准。教育部门要加强与煤炭行业的合作,将煤炭行业有关专业纳入技能型紧缺人才培养、培训计划;要与大型煤炭企业合作,尽快恢复或设立一批煤炭职业技术学校。要引导有关大专院校和中等职业学校按照煤炭行业市场需求培养懂安全、有技术、会管理的煤炭专业人才。要通过设立煤炭专业奖学金、减免学费等措施,鼓励学生报考煤炭专业。

五、加强综合利用与环境治理,构建煤炭循环经济体系

(十九)推进洁净煤技术产业化发展。发展改革委要制定规划,完善政策,组织建设示范工程,并给予一定资金支持,推动洁净煤技术和产业化发展。大力发展洗煤、配煤和型煤技术,提高煤炭洗选加工程度。积极开展液化、气化等用煤的资源评价,稳步实施煤炭液化、气化工程。加快低品位、难采矿的地下气化等示范工程建设,带动以煤炭为基础的新型能源化工产业发展。采用先进的燃煤和环保技术,提高煤炭利用效率,减少污染物排放。

(二十)推进资源综合利用。按照高效、清洁、充分利用的原则,开展煤矸石、煤泥、煤层气、矿井排放水以及与煤共伴生资源的综合开发与利用。鼓励瓦斯抽采利用,变害为利,促进煤层气产业化发展。按照就近利用的原则,发展与资源总量相匹配的低热值煤发电、建材等产品的生产。修改制定配套法规、标准和管理办法,落实和完善财税优惠政策,鼓励对废弃物进行资源化利用,无害化处理。在煤炭生产开发规划和建设项目申报中,必须提出资源综合利用方案,并将其作为核准项目的条件之一。

(二十一)保护和治理矿区环境。煤炭资源的开发利用必须依法开展环境影响评价,环保设施与主体工程要严格实行建设项目“三同时”制度。按照“谁开发、谁保护,谁污染、谁治理,谁破坏、谁恢复”的原则,加强矿区生态环境和水资源保护、废弃物和采煤沉陷区治理。研究建立矿区生态环境恢复补偿机制,明确企业和政府的治理责任,加大生态环境治理投入,逐步使矿区环境治理步入良性循环。对原中央国有重点煤矿历史形成的采煤沉陷等环境治理欠账,要制订专项规划,继续实施综合治理,中央政府给予必要的资金和政策支持,地方各级人民政府和煤炭企业按规定安排配套资金。

(二十二)大力开展煤炭节约和有效利用。积极引导合理用煤、节约用煤和有效用煤,努力缓解当前煤炭供求紧张状况,解决煤炭产需长期矛盾。大力调整经济结构,切实转变增长方式,抓紧完善产业政策和产品能耗标准,限制高耗能工业的发展。优化能源生产和消费结构,鼓励发展新能源,努力减少和替代煤炭使用。依靠科技进步和创新,推广先进的节煤设备、工艺和技术。强化科学管理,减少煤炭生产、流通、消费等环节的损失和浪费。制定有利于节约用煤的经济政策、技术标准和法规,利用经济、法律和必要的行政手段,实行全面、严格的节煤措施,在全社会形成节约用煤和合理用煤的良好环境。

六、制订和完善有关法律规章制度,健全煤炭工业法规政策调控体系

(二十三)加强煤炭法制建设。抓紧修订《中华人民共和国煤炭法》和《中华人民共和国矿产资源法》,完善配套法规,建立健全与社会主义市场经济体制相适应的煤炭法规体系。尽快修订煤炭产业政策,完善办矿审核制度,严格准入标准。制订严格的煤炭资源消耗、污染物排放等标准,促进新技术、新工艺、新材料的应用,推动煤炭产业升级。加强煤炭执法队伍建设,依法规范煤炭市场秩序,为各类煤炭企业发展创造良好的市场环境。煤炭企业要认真贯彻执行国家关于资源、环境、安全生产等方面的技术政策和行业标准、规范,建立健全企业内部技术管理规章制度,规范矿井设计、施工、技术改造、生产和加工利用等方面的行为,深入开展安全质量标准化活动。

(二十四)切实减轻煤炭企业负担。各地要根据国家关于分离企业办社会职能的有关政策,加快分离煤炭企业办社会职能。严格按照年国务院关于改革国有重点煤矿管理体制的规定,切实落实原中央财政对国有重点煤矿增值税定额返还和所得税返还政策。加快增值税改革步伐,落实对已公布取消的各类基金和收费项目的清理、整顿措施,减轻煤炭企业负担。

(二十五)促进煤炭企业接续发展。落实《中华人民共和国煤炭法》有关规定,研究建立煤炭产业积累煤矿衰老期转产资金制度,筹集资金专项用于发展接续产业和替代产业。完善煤炭成本核算制度,保障煤炭企业增加接续资源,开展资源勘查,保护和治理环境,发展接续产业。重视煤炭合理开发与矿区经济社会的协调发展,在基础设施建设、财政转移支付等方面制定相关扶持政策,促进矿业城镇产业结构调整和经济发展,支持资源枯竭矿区经济转型。

(二十六)提高矿工劳动保障水平。加强煤矿质量标准化基础工作,提高机械化、自动化水平,改善作业环境,减轻矿工劳动强度。改革煤矿工作制度,将矿工入井时间缩短到八小时以内,并尽快实行四班六小时工作制。加强煤矿劳动保护用品的研发,煤炭企业必须为井下工人发放必需的劳动保护用品,不断提高劳动保护水平。加强对煤矿作业场所职业危害的监督检查,做好煤矿尘肺病等职业病的防治工作,保护矿工身心健康。全面贯彻落实《工伤保险条例》,各地劳动和社会保障部门要根据本地区煤炭企业的实际情况,制订煤炭企业参加工伤保险的具体办法。各类煤炭企业都应为矿工办理工伤保险,切实维护矿工的合法权益。

第6篇:煤炭产业调研范文

【关键词】煤炭经济 严峻形势 主要矛盾

一、我国煤炭经济的主要矛盾

这些年来,我国煤炭经济出现了很多困难。有些困难是由于计划经济体制积累的,有些困难是因为市场经济的转变。这些矛盾既有国有企业出现的问题,也有特殊于煤炭行业的专属问题。其中有客观环境影响的因素,也有主观工作的因素。因为我国煤炭行业较长时间的低水平建设,导致煤炭总量过剩,这就加剧了市场的制约规划。在大形势下,中国新上了一批大型煤矿,同时还有许多的乡办、个体办煤矿的涌现,导致我国的煤矿工业开始呈现出了不合理的趋势,结构开始出现问题,生产无法得到合理的配置。在这样的情况下,我国许多的现代化煤矿都开始选择停产或者半停产,更有甚者,一些小煤矿没有安全保障开始乱采,导致环境污染。由于规则的不完善,我国煤炭市场经营秩序混乱无序,很多企业拖欠贷款严重,煤炭行业政策不完善,缺乏统一的组织性、协调性。有一些垄断单位,在经营中非法参与倒煤,这一举措严重干扰了煤炭生产者和消费者的利益。在无序的市场经营中,用户缺乏有效约束,因此拖欠贷款的事情经常发生,据统计,目前用户拖欠贷款占全年煤炭销售收入一半以上,这就导致了煤炭企业的周转资金紧张,没有足够的资金投入到生产,这些都导致了煤矿的发展受到了严重的制约。

二、煤炭企业发展应对措施

针对我国煤炭企业的经济发展趋势,我国煤炭资源的供应量已经远远超过了需求量,这些原因严重制约了我国煤炭企业的可持续发展。因此,我们要认清这个问题,并去从根本上解决这个问题。我们要加强改革力度,根据市场化原则,在煤炭企业的发展过程中,注意调节企业经济的基础作用,坚持市场化才能提高建设力度。在建设过程中,要加大煤炭资源的管理力度,通过打开市场建立起煤炭供应方和需求方的长期稳定关系,这样才可以保证双方利益,也更有利于我国煤炭经济的可持续发展。

销售途径对于企业来说也是十分重要的,销售途径一定要和公司的实际途径结合在一起,这样才能保证企业的完善。在企业合作中,要注重兄弟企业与合作企业的互动与联系,同时还要定期同政府部门进行沟通,让政府部门时刻关注着煤炭企业的发展与进度,以便于及时地采取有效措施,帮助煤炭企业的发展,以达到拓宽销售渠道的目的,使企业销售变得更加容易。

我国的能源使用结构决定我国在一定时间内还是把煤炭当做主要能源。然而因为科学技术的发展和人们对环境保护的意识逐渐增强,新能源与替代品的地位逐步上升。所以,人们对煤炭的需求量在长期内会慢慢减少,国家要做好对煤炭的宏观调控,从市场的实情出发制定相应的政策,保持煤炭总量的相对平衡,采取有力的措施与适度从紧的监控原则,防止出现煤炭供大于求得情况出现。同时作为企业,在平常的环节中也要压缩不必要的支出,减少浪费,加强生产效率,

三、煤炭经济前景展望

我国煤炭产业在这些年里发生了巨大的变化,从粗经营到集体经营的转化,并且逐步实现承保经营、内部经营的体制,逐渐走上了改革煤炭企业经济机制的道路,并且不断对煤炭经济展开研究。在未来的研究中,我国将突出系统研究的方法,以及超前研究的特点,对煤炭经济进行全方面的改革,这些理论将起到导向作用。随着我国煤炭经济的深入研究,将改善过去的研究方法,不再具备分散性、应用性的缺点,逐步开始系统全面的研究方法,对煤炭工业管理体制研究、煤炭工业经营方式的选择研究、煤炭企业工资制度、煤炭价格逐步放开后的市场研究、煤炭政策研究等,显示出有力的科学依据,起到理论导向作用。在理论上进行不断的探索和研究,在手段上也要采取相应的方法。综合煤炭经济的几十年历史的发展,在手段上已经逐步使用了定量、电脑分析等方法,逐渐使煤炭研究工作走入现代化,在未来,将引入更多高科技为煤炭经济研究服务,这对于我国的未来发展是十分重要的。

四、结语

长期以来,煤炭一直是我国的基础能源,决定了在未来的时期内,煤炭仍然是我国的主要能源。虽然整体煤炭形势已经出现转机,但是形势仍然严峻,不容乐观。我们要努力煤炭企业会朝着逐渐健康的方向发展。

参考文献:

[1]江游力,范宗耀.谈我国煤矿企业现状[J].中国矿产,2011,(20).

第7篇:煤炭产业调研范文

 

关键词:煤炭企业 销售管理 对策

一、煤炭企业集团销售管理模式概述 

煤炭企业要想在激烈的市场竞争中谋求长远发展,就必须走集团化发展道路。然而,煤炭企业集团化以后,企业的内部环境、市场环境都会发生新变化。要适应变化后的环境,促使自身战略目标的实现,煤炭企业集团需建立新的销售管理模式。具体来说,煤炭企业集团的销售管理模式以下三种: 

(一)子公司业务操作型煤炭销售管理模式 

子公司业务操作型煤炭销售管理模式的特点是:子公司对本公司的煤炭销售业务具体负责,在销售合同的签订、销售价格的确定、市场定位的选择和产品结构的创新等方面有自主权,而集团公司只是负责营销战略的确定,不干涉子公司的具体业务。这种销售管理模式的优点是有利于调动子公司生产经营的积极性,促进子公司的迅速发展,增强子公司的市场竞争力;缺点是由于管理层级多,煤炭企业集团协调整个集团内部各种活动的难度大,不利于集团整体优势的发挥。 

(二)子公司统一管理型煤炭销售管理模式 

子公司统一管理型煤炭销售管理模式的特点是:子公司既是煤炭销售决策制定单位,又是销售决策执行单位,即此种销售管理模式下的子公司拥有制定符合自身特点的营销战略的权利。具体来说,子公司对所属各矿的销售业务全面负责,是一种子公司集权下的销售管理模式。此种销售管理模式的优点是有利于子公司统一指挥、统一规划生产资源的使用,促使子公司做强、做大,提升子公司的核心竞争力,促进子公司的快速、健康发展。缺点是不利于煤炭企业集团整体优势的发挥,子公司之间容易产生本位主义思想,凡事都从自己的利益出发,忽视集团整体利益。 

(三)集团业务集中统一型煤炭销售管理模式 

集团业务集中统一型煤炭销售管理模式的特点是:集团公司设专门的煤炭销售机构对整个集团的销售工作全面负责,即集团公司对整个集团的煤炭销售业务统一计划,统一管理,子公司只是按照集团的销售计划组织生产,是一种集团集权下的销售管理模式。这种销售管理模式的销售业务以集团为中心,且主要销售人员由集团负责任命,其他人员的任免由子公司负责,同时煤炭企业集团向子公司下达销售指标、考核指标,子公司需按集团下达的指标认真完成各项任务。此种销售管理模式的优点是有利于集团整体优势的发挥,有利于集团优化各项资源配置,使集团资源得到最大限度的合理利用,同时还有利于集团统一指挥、统一协调集团的各项活动,使集团快速决策,从而提高整个集团的工作效率;缺点是:这种模式对集团销售人员的管理水平要求高,销售人员管理的好,就会提高整个集团的销售业绩,反之集团的销售业绩会下滑,最终影响集团的发展。因此要求集团投入大量的物力、财力加强对销售人员的技能培训,提升销售人员的专业技术。同时此种销售管理模式还会削弱子公司生产经营的积极性,在一定程度上影响了子公司的发展。 

二、煤炭企业销售管理中存在的问题 

(一)销售渠道单一 

煤炭企业的销售渠道主要有两种:直接销售和间接销售。其中,电力、冶金、化工、建材等四大行业是煤炭企业直接销售渠道的对象,原因在于:这四大行业煤炭需求量大且需求稳定。而居民煤炭消费者和小型企业煤炭消费者用煤量小且需求不稳定,因此煤炭企业需要借助中间商来向这些小型用户提供煤炭,满足他们的煤炭消费需求,这就是煤炭企业的间接销售渠道。由于直接销售的对象信誉好,资金回收快,因此大部分煤炭企业都往往把直接销售渠道作为销售管理的重点,忽视了间接销售渠道的管理。煤炭企业直接销售和间接销售的渠道格局受市场影响大,且具有很大的盲目性,容易导致煤炭企业间的恶性价格竞争,影响煤炭企业的长远发展。 

(二)忽视消费市场的调查研究 

市场经济条件下,煤炭企业销售管理工作之一便是要认真调查研究消费市场。只有清楚了解产品消费市场的需求状况和变化,煤炭企业才能迅速占领市场,在激烈的市场竞争中获胜。但是目前,我国大部分煤炭企业缺乏长远战略眼光,只重视在短期内能获益的市场研究,忽视了长远市场的调查,由此导致煤炭企业的销售决策带有较大的

[1] [2] [3] 

主观性、盲目性和片面性,使得煤炭企业不仅没有扩大产品的市场份额,而且还使企业错失了发展的有利时机,对企业的持续发展极为不利。况且,在对消费市场了解不清楚的情况下,盲目的把产品投入市场,不但会使煤炭企业遭受无谓的损失,也会影响煤炭企业的总体发展战略。 

(三)销售观念落后 

目前,大部分煤炭企业仍没有形成现代市场

销售观念和销售策略,在日常生产运营中仍然追求产量的提升,产值的最大化,即使部分煤炭企业提出“以销定产,以运定产”的销售观念,但实际上仍然是从企业自身和现有产品出发,销售观念并没有实质意义上的改变。销售观念的落后导致煤炭企业的经营活动难以适现代市场经济的要求,更是导致了其销售手段和销售渠道的单一化,使得煤炭企业的销售管理水平迟迟没有大的提高,在一定程度上更是削弱了煤炭企业的市场渗透力,影响了煤炭企业的发展。而且,一些煤炭企业的领导层往往只重视煤炭的生产工作,忽视了煤炭销售管理工作,使煤炭企业的发展失衡,不利于煤炭企业整体结构的优化。 

(四)销售人员素质普遍不高 

目前,我国煤炭企业销售人员的素质普遍不高,缺少必要的市场营销知识和技能,也没有系统的地掌握现代销售知识,导致煤炭企业销售人员适应市场经济的能力较差,这不仅限制了煤炭企业现代销售观念的形成,更是制约了现代营销策略的实施。而且,大部分煤炭企业更是忽视对销售人员的技术培训和能力拓展,销售人员往往凭自己的经验开展销售活动,从而带有很大的盲目性,使得销售人员无法适应现代营销环境的变化。更为重要的是,一些销售人员的道德素质不是很高,在实际销售工作中,销售人员容易与采购商进行某些不合理交易,损害煤炭企业的利益。因此,煤炭企业要在激烈的市场竞争中赢得一席之地,就必须提高销售人员的素质。

三、完善煤炭企业销售管理的主要策略 

(一)加强煤炭企业的销售渠道建设 

销售对煤炭企业的经营发展有重要影响,因此煤炭企业应重视销售管理,加强销售渠道建设。首先,煤炭企业应全面了解直接销售渠道和间接销售渠道的优缺点,区别企业不同的情况选择不同的销售渠道方法。直接销售可以省却中间商的环节,送货方便;间接销售可以利用中间商进行产品销售,拓宽市场,便于企业了解市场的最新动态。煤炭企业应根据企业发展的实际状况合适选择不同的销售渠道,保证企业实现最佳效益。其次,煤炭企业应明确企业的发展战略目标,为销售渠道的建设提供战略指导。缺乏事先战略指导的销售渠道建设会使企业花费不必要的巨额成本,也会损害企业的健康发展。再次,煤炭企业应积极发展新的销售渠道。对于煤炭企业集团而言,集团应特别开展集中统一下的销售渠道方式,此举一方面便于集团了解各子公司的实际销售状况,促使集团作出相应的应对措施;另一方面也有利于集团加强对子公司的销售控制,便于统一规划,统一核算。最后,煤炭企业应均衡发展各销售渠道。煤炭企业在发展过程中,会遇到各种各样的问题,只有均衡的发展各销售渠道,煤炭企业才会在不同的情况下迅速作出反应,保证销售的顺利进行。

    (二)重视对消费市场的调查研究 

市场调查研究是煤炭企业搞好销售的前提。煤炭企业只有重视产品消费市场的调查研究,才能及时发现市场机会,了解客户的消费需求,进而迅速占领市场,扩大市场份额。首先,煤炭企业需要对煤炭产品展开分析,详细、系统的了解煤炭产品的特性,区别对待不同特性的煤炭产品,并为不同特性的产品寻求不同的用户,这样可以从整体上优化煤炭企业的资源,提高煤炭企业的经济效益。其次,煤炭企业应尽全力对市场展开分析。对煤炭产品分析的越透彻,煤炭企业掌握市场或扩大市场的机会就会越大,但企业如果对用户的需求掌握不清楚,产品同样也不会有大的市场。因此煤炭企业需要充分认识市场,认真分析消费市场的变动趋势,企业也应顺应此变动相应的调整产品结构和产品销售方案。最后,煤炭企业应根据不同的目标,制定不同的研究计划。例如,煤炭企业不单要对消费市场展开调查研究,还应密切关注国家经济、法律、技术环境的变动,并根据这些环境的变动而做出不同的反应,同时煤炭企业还应重点关注政府有关政策的变动,根据政府政策的变动适当的调整企业的战略目标。 

(三)树立现代市场销售观念 

第8篇:煤炭产业调研范文

煤炭在我国一次能源消费结构中处于绝对重要地位。但我国煤炭产业发展程度低,存在产业链短、产业集中度低

>> 我国煤炭产业发展所需的协同创新机制探究 协同创新:我国研究生教育的价值转向与人文关怀 我国高技术产业集群与KIBS协同创新路径研究 协同创新助推产业转型升级 协同创新视角下浙江省旅游休闲产业的升级研究 我国高校协同创新模式及运行机制研究 协同创新理念下我国创业型大学发展取向研究 高校协同创新:德国的经验及对我国的启示 德国产学研协同创新驱动机制及其对我国的启示 我国教育协同创新理念研究 区域产业协同创新研究 数字出版产业协同创新研究 智慧服务产业中的物联网协同创新体系研究 我国大学跨界协同创新的耦合效应研究 协同创新环境下我国研究生培养模式改革必要性分析 我国高等教育产学研协同创新机制及实现路径研究 我国产业集群协同创新能力评价综述 大学―高中携手,协同创新我国高中教育发展之路 我国高校协同创新现状与运行机制 地方高校研究生协同创新培养的保障体系建设研究 常见问题解答 当前所在位置:;中国煤炭资源网《11月全国煤炭市场景气指数为-21》,。 。国土资源部规定2013年底前暂停受理新的煤炭探矿权申请以防止产能进一步过剩。从煤炭产业集群来看,大型煤炭基地应对煤炭价格下降及产能过剩风险,必须发展煤化工与煤炭深加工,提高煤炭就地转化率,抢占煤炭价值链高端,创造新的赢利点。但我国目前采用的先进煤化工技术和以煤基新材料为代表的煤炭深加工技术多处于大型工业示范阶段,在应用过程中暴露出工艺设计不合理、联锁控制繁冗、系统协同效应差、产品质量控制难等问题;同时多项关键技术被国外垄断,价格昂贵。为此,必须通过关键技术的自主研发,突破制约装置平稳高效运行的瓶颈问题,实现大型煤化工与煤炭深加工技术系统化、集成化应用。

3.2大型煤炭基地建设发展中的废弃物回收问题

国家能源局方君实指出,我国煤炭资源主要分布在水资源短缺、植被覆盖率低和生态环境脆弱的西部地区,11个大型煤炭基地处于大陆性干旱、半干旱气候带,煤化工对水资源需求量大,粗放型发展将给水资源带来极大破坏。2009年底,我国煤炭开采累计排放地下水1000亿吨、矸石52亿吨,且矸石每年以1亿吨的速度增加[18];我国煤炭资源以地下为主,2011年煤炭产量中92%来自地下开采,截至2011年底,全国矿井采煤沉陷损毁土地达100万公顷,且每年以7万公顷的速度增加数据来源于《21世纪经济报道》:《两淮和鲁西两煤炭基地移民数超三峡》,,2012-12-10。 ,由此带来的土地生态破坏与大气污染十分严重。我国碳排放量中85%来自煤炭[2],大型煤炭基地是我国主要煤炭生产源,降低碳排放也是其要解决的重要课题。目前各大型煤炭基地都在建设,其产业布局若忽视废弃物回收利用问题,将造成更难解决的生态环境破坏问题。

3.3产业整合过程中多主体协同问题

煤炭产业链延伸带来一系列产业整合问题。通过对宁东能源基地调研发现,煤化工和煤炭深加工项目种类多、利益协同方复杂,项目建设过程具有很强的外溢效应和系统性,项目建设要素庞杂,要素关系具有很强的潜在属性以及突发涌现特征,运行机理具有以点带面的网络状交互影响作用,不确定性大增。另一方面,煤炭基地各个产业链环节的废弃物回收也是多个主体必须相互协调解决的问题,需要集群内多个企业与支撑机构的相互配合进行相关技术研发与物资流通,由于废弃物回收利用项目多是短时间内微利或者亏损的,企业主体普遍缺乏积极性,更给如何有效协同达到煤炭产业生态化升级提出了巨大挑战。

4我国煤炭产业升级中的协同创新保障分析

协同的关键是既要发挥各重要组成因素的单独作用,又能认清系统内部各要素间及系统与环境间的耦合关系,实现各要素和职能的最优配置。针对我国煤炭产业升级中协同创新存在的问题,必须打破协同创新障碍,实施协同创新模式,加快解决关键技术自主研发与生态环境保护问题。

4.1协同主体保障:构建分层协同体系,形成协同创新网络

大型煤炭基地涉及多个主体,涵盖价值链、供应链和社会关系网络,需要构建协同创新网络[19](Collaborative Innovation Network)。协同创新网络中心是煤炭产业链上的大型企业,应当以大型煤炭基地为核心,根据主体提供要素与基地利益相关度做出层级划分,然后通过有序协同,实现协同效应。如图2所示,对于直接提供人、财、物等多种非技术要素以及技术、市场、组织、战略等多种职能的主体,将其作为一级利益相关者,通过政府扶持、企业联盟等形式,获得政策、资金、知识、技术、信息等社会资源,发挥资源共享和规模经济效应,降低创新风险。大型煤炭基地还受到外部的行业协会、各种中介组织、媒体和当地居民等社会关系网络成员以及更庞大的文化、社会体制、制度规范以及整体宏观环境变化的影响,将这些作为二级利益相关者,从中获取声誉和文化资源。

在分层协同体系基础上,煤炭产业链上企业根据所占份额承担协调、决策、筹划角色,就基础设施建设、产业链延伸及生态保护等项目与各个利益相关者签订契约,组成弹性互动、互补匹配的社会关系网络,形成利益共同体,最终实现煤炭产业升级目标。

4.2协同系统保障:融合循环经济园区,构建生态型煤炭基地

在产业链延伸同时解决废弃物回收问题,就要将其纳入产业布局。产业布局是确定煤炭基地的各个子系统及其资源配置,为有效协同奠定系统基础,与协同体系构建同步进行。循环经济园区是循环经济的具体应用,通过对废物进行正确处理和资源回收利用,实现废物减量化、无害化、资源化[20],其建立将推进基地产业合理布局,实现经济与生态双重效益。针对煤炭产业废弃物治理过度依赖政府、企业缺乏积极性的问题,政府可通过对污染排放合理定价并收费来有效促进循环经济与产业链延伸技术创新协同发展[21]。

建立循环经济园区的思路是应用工业生态学原理使某一企业的废物成为另一企业的原料。大型煤炭基地循环经济园区构建需要挖掘产业之间的耦合关系,通过循环处理技术,形成产品和副产品流动达到产业链网络闭合,从而产生协同效应:第一,打通产业链上游(下游)行业废弃物、副产品用于下游(上游)行业的综合利用新渠道;第二,创新传统产业内部废弃物循环利用技术集成应用新方式。在确定链上物质联系的基础上,要构建一体化支撑平台,为大型煤炭基地创造物质与信息流通渠道,实现各协同主体有效关联,进而协同构建生态型煤炭基地,实现煤炭价值最大化与污染物排放最小化的协同效应。本文在循环经济园区基础上考虑支撑机构,并结合协同创新中子系统协同[17]的思想,给出生态型煤炭基地产业的合理布局思路,如图3所示。

4.3协同运用保障:创建协同创新平台,破解技术自主研发难题

将技术创新看作协同系统,其成功要素包括基础设施、创新组织、技术现代化组织、基于企业的技术孵化器、产业集群与价值链系统、科技园以及产业政策体系[22]。如图4所示,大型煤炭基地通过协同主体和系统保障具备以上要素,借助充实的资金实力,引进人才,设立研发中心,利用各类社会资本,采用技术合作模式,可成为煤炭深加工、煤化工、循环经济技术创新高地。

本文通过实地调研总结了宁东能源化工基地技术协同创新成功经验:与大学和科研院所合作创建技术创新平台,参与国际科技合作计划项目,2011年首次实现MTP技术工业化应用,打破了国外在此项技术上的垄断;参与宁夏重大科技专项项目,通过合作研发将传统产业链上升为“资源—煤炭—原料(超低灰煤)—富勒烯和锂离子储电材料等高端煤基炭材料”深加工产业链;创建“宁东基地煤化工资源循环利用国家地方联合工程实验室”,依靠政府部门扶持开发废弃物回收利用技术。这些技术创新手段虽然都在示范阶段,但给我国煤炭产业集群技术创新探索了一条成功道路。结合成功经验与最新提出的《高等学校创新能力提升计划》(简称“2011计划”),若能以高校为中心建立煤炭产业协同创新中心,通过产学研协同完成煤炭产业关键技术的自主研发,将对我国煤炭产业升级产生极大地促进作用。

5结论与政策启示

综上,我国煤炭产业升级协同创新保障包括:构建分层协同体系,形成协同创新网络;融合循环经济园区构建生态型煤炭基地;创建协同创新平台突破煤化工、煤炭深加工和循环经济技术难题。本文的研究不仅可为促进煤炭产业升级提供解决思路,更推进了协同创新的应用研究,给更多产业升级问题提供途径参考。

我国煤炭产业整合尚未完成,政府部门在煤炭产业升级中还将发挥主要作用,本文研究可为政府部门带来如下启示:第一,政府直接参与煤炭基地配置,结合各地资源环境禀赋引导合理投资,防止盲目发展。第二,制定严格的循环经济指标,考核基地循环经济园区的建设。第三,通过“2011计划”建立解决煤炭产业技术问题的协同创新中心,促进煤炭基地技术创新。第四,给予大型煤炭基地的煤炭清洁化、煤炭深加工和废弃物综合利用产业一定的税收优惠和价格补贴,对高能耗高污染的产业加重税收,利用于循环经济园区建设,促进煤炭产业生态化升级。

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第9篇:煤炭产业调研范文

煤炭企业经济论文范文一:煤炭企业经济管理方式

随着我国市场经济的飞速发展,我国人民对于能源也提出了更好的需求量。传统的开采方式,不仅会对环境造成极大污染并造成资源高度浪费,也无法满足我国经济发展的需求,严重制约着我国煤炭企业的发展。这几年来,我国煤炭企业将循环经济背景下的经济管理研究都集中在发展途径和效果测评等方面。笔者将从企业经营战略、核算形式、科技体系和制度体制,这几方面对我国煤炭企业在循环经济背景下的经济管理方式进行探讨分析。

随着我国市场经济的飞速发展,我国人民对于能源也提出了更好的需求量,煤炭企业作为我国能源产业的重要企业代表,传统的高开采、高成本、低利用发展方式不仅会对环境造成极大污染并造成资源高度浪费,也无法满足我国经济发展的需求,这严重制约着我国煤炭企业的发展。

通过对产品机构和产业结构进行调整,不但能够提升企业经济效益,还能实现低耗费、高产出、低排放的可持续发展目的。循环经济发展方式是煤矿企业未来发展的重要方向。循环经济发展能够有效提升煤炭企业经济发展质量,对于生态保护和资源节约也有着重要意义,因此是我国工业化发展的重要方向,更是我国实现经济增长方式转变,实现社会、经济、环境三者和谐稳定协调发展的重要途径。

一、循环经济的内涵

循环经济的本质就是封闭循环内进行物资流动,主要是指资源循环和经济循环两者之间的平衡发展,其主要以资源化、再利用、减量化作为基本发展原则,将能源的高效利用和循环再利用作为发展目标,并在生态环境内进行物质和能量的流动循环。循环经济发展在充分开采利用资源的同时,还将生态环境因素考虑在内,有效促进生态环境的可持续发展。在提倡物质与资源适度消耗的同时,充分考虑到二次利用并树立循环生产理念。

二、煤炭企业的经营战略

1.开发洁净煤技术

加快对低排放、低耗能高新技术与服务产业的开发进程,通过使用先进的高新技术来改变传统模式的煤炭产业,淘汰落后工艺、技术以及工作器械,进而将煤炭资源的利用率最大化。利用可循环经济理论引导煤炭企业进行产业转型、区域发展以及工业区改革,使得煤炭区域产业的发展更加科学合理。煤矿企业按照循环经济的指导模式进行规划、改造,充分利用煤炭产业内生态效应,以与煤炭相关的资源为中心进行产业发展,进而形成可循环使用能源的产业链,不断推动煤炭企业的持续化、集团化发展。

2.拓展煤炭产业链

由于产业链是产业集聚化的具体表现,因此煤炭企业需要将区域化发展作为基础,不断拓展煤炭企业产业链。集聚化是目前区域经济发展的一种特殊现象,主要是指在产业集聚内部,下游企业通过回收利用上游企业遗留的废气资源进行回收再利用,使得经济系统内的资源、能源等物质能够得到最大化利用,有效促进循环经济的发展,从而提高煤炭使用效率。因此,要想拓展煤炭行业产业链,就需要以煤炭资源洗选作为基础,以煤炭的资源优化作为最终目的并围绕煤炭资源洁净燃烧的原则,对煤炭行业产业链进行严格控制,不断推动产业链发展,进而促使煤炭资源的高效、少污染利用。

3.落实环保职责

基于循环经济背景下,煤炭企业需要真正将环保职责落到实处,坚守自身环保职能,并不断采用高效经济的措施进行环境保护。企业可以通过创建一个责任机制,将城市按照区域进行划分,并将各个区域的环保职责落到具体岗位上,使得每个层次都能够真正承担起环保职责。此外,煤炭企业应当向当地矿区支付一定的环境补偿费用,建立相应资源开发与环境补偿机制,同时完善相应的环境保护政策,在开发过程中严格遵守相关规章与原则。企业在现有煤炭企业环保政策的基础上,需要对煤炭资源开发所需耗费的环保费用以及生态治理费用进行深入分析,通过价格和市场调控使得煤炭资源达到最优化配置。

4.制定循环经济法律法规

煤炭企业可以通过制定相关的可循环经济政策来不断完善相关法律法规体系。主要可以利用煤炭资源产业标准,通过对重点资环能耗进行节约设计以及煤炭的循环再利用来不断促进煤炭企业可循环经济发展。同时加强煤炭企业的环保监管与检查力度,不断使循环经济进入法制化发展。此外,煤炭企业还可利用相关改革措施,建立一些有利于推动企业循环发展的机制或是环保机制,从而使得企业能够自觉形成循环经济、环境保护意识。

三、煤炭企业的核算形式

1.建立绿色会计制度

绿色会计就是指将相关法律法规作为参照标准,并以货币作为计量单位,将生态环境与会计这两项进行有机结合的一种会计方式。绿色会计通过对资源消耗、经济发展和环境保护这三方面之间的联系进行根系,对煤炭企业对生态环境产生的影响进行会计模式下的处理,有效为企业内管理人员进行重要觉得提供可靠的环境理论依据。绿色会计在一定程度上反映了煤炭企业循环经济下发展水平和管理水平,是促使煤炭企业实行绿色管理的重要举措。

2.构建绿色审计机制

传统会计处理方式下,核算很容易出现不真实的情况,由于资源、环境的等方面并没有归入核算范围内,因此很容易造成虚假会计信息。绿色审计就是为了解决这一问题而形成的一种高效环保手段,其必须遵守公正性、真实性与合法性。煤炭企业实行绿色审计机制,主要就是内部审计按照环保资料及其经济行为进行监管与检查,并提出一些意见或建议,以对煤炭企业的真实性与合法性进行检查。通过实行绿色审计制度,能够使煤炭企业准确判断循环经济投入,并实时掌握市场中出现的新机遇。

四、煤炭企业的科技体系

循环经济的科技体系主要是要发展生态环境友好型科技,因此煤炭企业想要发展循环经济,就需要以环境学理论为指导和基本原则引导煤矿产业的不断发展,着力构建一个低排放、高效能的科技体系。这种科技体系主要包括煤炭开采和加工这两个过程中的清洁问题,煤炭企业应当大力加强清洁型产品的研发,尽量保证煤炭开采、加工过程中能够实现少污染甚至无污染。

五、煤炭企业的制度体制

1.制定循环经济规划制度

煤炭企业,尤其是大型煤炭企业,应当组织专业人员进行循环经济发展设计,将循环经济发展融入到整个企业各项发展战略中去,使其成为企业发展的重要准则。同时使用全面系统的工程理论及方法进行循环经济背景下煤炭企业的发展,进而持续推动企业循环经济发展。

2.构建循环经济教育培训制度

我国煤炭企业所有先要加强循环经济发展的宣传力度,着力提升企业内部员工推动循环经济背景下煤炭企业发展的积极主动性。此外,企业还需将十二五煤炭产业发展作为企业发展方向,并将循环经济发展作为策略,同时结合企业内部综合发展需求,有效不断推动循环经济发展。

3.建立质量、环境管理体系

质量管理体系IS09000和环境管理体系IS014000这两项是企业管理中的重要方式。通过在企业内部贯彻这些管理体系来实现企业管理水平的提升并减少环境污染。IS09000是国际通用的管理体系,已经得到全世界的认可。IS09000和IS014000不仅能够不断促使煤炭企业的管理方式与国际接轨,还能有效提高产品质量、废弃资源,并有效提高环保力度,促使煤炭企业能够更进一步实现循环经济发展。

六、结语

综上所述,煤炭企业要想实现更大的发展,就应当尽量维持与保护生态环境,有计划的逐步处理好现有环境问题,并最大化的恢复矿区原本的生态环境。基于循环经济背景下,煤炭企业能够从经营战略、核算方式、科技体系和制度体制这几个方面来不断促使企业经济管理方式创新,以此来实现节约型绿色矿区。

煤炭企业经济论文范文二:煤炭企业经济发展的策略研究

【摘 要】在市场竞争环境日益复杂的今天,煤炭企业要想在竞争中保持较强的长期优势,就应该注重分析企业发展的制约因素,找出相应的改进措施,以谋求企业的长远发展。基于此,本文首先介绍了当前形势下,煤炭企业发展的制约因素,之后针对相关方面提出了煤炭企业长远发展应采取的策略。

【关键词】煤炭企业 经济发展 策略

作为我国主要能源的煤炭业,在较长时间内仍然会是我国的主要能源产业。未来几年甚至更长一段时间,煤炭产品仍将保持强劲的需求态势.煤炭市场依旧看好。然而由于各种原因,煤炭企业的发展大多不尽如人意,往往存在着经济结构转型不畅、环境污染严重等种种问题。为加快煤炭企业的发展,必须从战略高度出发,深入研究煤炭企业发展的新路子,提高煤炭企业的产品质量和社会效益。

一、当前制约煤炭企业发展的因素

(一)国家宏观政策的影响

煤炭企业远离城市,属于特殊行业,开采条件难,技术含量低,这就要求国家对煤炭行业给予一定的支持。但是当前,国家的宏观经济环境和经济政策对煤炭行业的健康发展支持不够。尽管我国已经进入了市场经济,但还不完善,对于电力、铁路、电信行业还是垄断经营,价格也由国家统一制定。煤炭作为基础产业,主要面对的是电力用户、铁路运输等垄断行业.在市场竞争中处于极不公平的地位,加之行业自身比较分散,很难形成联合竞争优势。

(二)建设资源节约型,环境友好型社会的影响

建设资源节约型、环境友好型社会对于调整经济结构、提高人民生活质量、促进国民经济和社会健康发展,具有极其重要而深远的意义。煤炭企业长期来形成的高消耗、高污染、高投入、低产出、低附加值、低效益的发展模式已很难适应当前低碳经济发展的要求。在我国大力提倡发展低碳经济的环境下,煤炭企业要想发展就必须转变原先那种粗放型生产方式,调整产业结构,向集约型、可持续增长转变。

(三)科技含量低、设备设施简陋制约煤炭企业经济发展

当前,在很多煤矿,尤其是小煤矿中,技术装备总体水平低、机械化、半机械化和手工作业并存,综合开发利用技术落后。同时,那些科技含量较高、附加值较高的清洁能源产品和技术基本停留在初级阶段。对于型煤、洗煤等煤炭深度加工转化和资源综合利用方面,绝大多数企业还没有达到规模.抗市场风险能力较差。

(四)生存环境、价格下滑以及资金回转困难问题都制约了煤炭企业的发展

由于历史原因,煤炭企业的生存环境逐渐恶化。一方面,煤炭企业冗员和离退休人员负担沉重,同时,还有大量下岗职工等待再就业,继续精简人员已经相当困难;另一方面,同大多数非国有企业相比,企业冗员和离退休人员仍然是导致煤炭企业亏损的重要原因。最后,企业办社会现象依然严重,许多事情地方政府没有能力接管,企业办社会的职能不但需要投入巨大的资金,而且极大地分散了企业的精力,使企业产生众多的富余人员,严重影响了企业的效益和竞争力。

此外,近几年,煤炭产量增速下降的同时,煤炭的价格也有所下滑。煤炭价格持续下降,对煤炭企业的发展带来了不利的影响。同时,很多煤炭企业资金回转困难,大幅度的资金不能及时收回,资金周转不畅就会在很大程度上制约企业发展,影响设备的更新等。

二、促进煤炭企业经济发展的策略

(一)注重技术创新

技术创新的基本思路是以市场为导向,以企业为主体,以产品为龙头,以技术开发应用为手段,以提高企业经济效益,增强企业竞争力和培育新的经济增长点为目标,重视市场机会与技术机会的结合,通过新技术的开发应用带动整个企业或整个行业上一个新的台阶。煤炭作为一次性能源,具有不可再生性,更应依靠科技创新,合理开发煤炭资源。在科技创新过程中,根据企业的具体情况推广应用先进的综合机械化掘进技术和综合机械化开采技术,加强煤尘、瓦斯的防治技术研究,加快对洁净煤技术和煤炭液化,气化的研究和应用工作,实施煤电一体化、煤化一体化,延长企业的价值链的可持续发展。在充分利用自身资源的基础上,提高竞争能力,实现资源性企业。

(二)加大对低碳技术的研发力度

为了能够适应环境友好型社会对环境保护的要求,煤炭企业应当加大低碳技术研究力度,增加资金投入,大力发展洁净煤技术,积极推进煤基多联产。结合国家产业导向和企业结构调整实际,加强在矿井水、瓦斯、地热等伴生资源综合利用技术研发力度,开发绿色生产、清洁生产等低碳经济项目,抢占发展制高点,培育新的竞争优势和经济增长点,促进企业发展方式转变。

(三)制定有效市场策略,同时加大产业结构调整

随着市场经济情况的不断变化,煤炭企业所面临的市场环境发生了很大的变化。煤炭生产企业要树立正确的产销观念,结合市场需求制定生产方案,确保企业的生产规模、产品类型符合市场要求,增强市场对企业生产的导向作用,以达到企业利润的最大化。一方面,企业要调整产业结构,做好煤炭市场的调研和分析工作,生产出多样化符合市场需求的产品,以保障产品的销量,避免出现大量库存积压的状况。另一方面,煤炭企业要转变传统的成本控制观念,转变管理模式,提高技术水平,进而实现战略成本的管理。同时,煤炭企业还要制定灵活的价格机制,灵活调整煤炭产品的价格,提高煤炭企业对市场变化的应变能力,与煤炭用户建立更加长期、稳定的关系。

(四)加强煤炭企业人力资源的建设

由于我国煤炭企业长期形成了计划经济管理体制下的人才理念至今仍未彻底改变,人力资源未得到很好的开发利用。而当今社会,是知识经济为主导的时代,企业的发展环境更趋复杂,企业间的竞争条件发生了深刻变化,人力资本作为重要的生产要素,已成为决定经济发展、企业竞胜的稀缺资源,成为企业核心竞争力的关键因素。因此,煤炭企业要想持续发展就必须重视对人才的培养,重视人力资源的开发和利用。

三、结束语

在当今的市场经济环境下,煤炭企业只有不断的认识到自身存在的不足,做好产业结构的调整,加大设备技术的更新和人才的培养,才能在市场竞争中长远发展。

参考文献: