生产安全的方针与原则精选(九篇)

第1篇：生产安全的方针与原则范文

关键词：安全管理、原理、原则

1安全管理的意义与作用

安全工作的根本目的是保护广大劳动者和设备的安全,防止伤亡事故和设备事故危害,保护国家和集体财产不受损失,保证生产和建设的正常进行。为了实现这一目的,需要开展三方面的工作,即安全管理、安全技术和劳动卫生。而这三者中,安全管理又起着决定性的作用,其意义是重大的。

(1)搞好安全管理是防止伤亡事故和职业危害的根本对策。任何事故的发生不外乎四个方面的原因,即人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全条件和安全管理的缺陷。

而人、物和环境方面出现问题的原因常常是安全管理出现失误或存在缺陷。因此,可以说安全管理缺陷是事故发生的根源,是事故发生的深层次的本质原因。生产中伤亡事故统计分析也表明,80%以上的伤亡事故与安全管理缺陷密切相关。因此,要从根本上防止事故,必须从加强安全管理做起,不断改进安全管理技术,提高安全管理水平。

(2)搞好安全管理是贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针的基本保证。“安全第一、预防为主、综合治理”是我国安全生产的根本方针,是多年来实现安全生产的实践经验的科学总结。为了贯彻落实这一方针,一方面需要各级领导有高度的安全责任感和自觉性,千方百计实施各方面防止事故和职业危害的对策;另一方面需要广大职工提高安全意识,自觉贯彻执行各项安全生产的规章制度,不断增强自我防护意识。所有这些都有赖于良好的安全管理工作。只有合理设立目标,健全安全生产管理体系,科学地规划、计划和决策,加强监督监察、考核激励和安全宣传教育,综合运用各种管理手段,才能够调动起各级领导和广大职工的安全生产积极性,才能使安全生产方针得以真正贯彻执行。

(3)安全技术和劳动卫生措施要靠有效的安全管理,才能发挥应有的作用。安全技术指各专业有关安全的专门技术。如防电、防水、防火、防爆等安全技术。劳动卫生指对尘毒、噪声、辐射等各方面物理及化学危害因素的预防和治理。毫无疑问,安全技术和劳动卫生措施对于从根本上改善劳动条件,实现安全生产具有巨大作用。然而这些纵向单独分科的硬技术,基本上是以物为主的,是不可能自动实现的,需要人们计划、组织、督促、检查,进行有效的安全管理活动,才能发挥它们应有的作用。再者,单独某一方面的安全技术,其安全保障作用是有限的。随着煤炭生产向集约化、集中化发展,煤矿机械装备向高效、安全、大功率、高强度、高速度和机电一体化方向发展,要求综合应用各方面的安全技术,才能求得整体的安全。硬技术的发挥,有赖于软科学的保证。“三分技术,七分管理”,这已经成为当代社会发展的必然趋势。安全领域当然也不能例外。

(4)搞好安全管理,有助于改进企业管理,全面推进企业各方面工作的进步,促进经济效益的提高。安全管理是企业管理的重要组成部分,与企业的其他管理密切联系、互相影响、互相促进。为了防止伤亡事故和职业危害,必须从人、物、环境以及它们的合理匹配这几方面采取对策。包括人员素质的提高,作业环境的整治和改善,设备与设施的检查、维修、改造和更新,劳动组织的科学化以及作业方法的改善等。为了实现这些方面的对策,势必加强对生产、技术、设备、人事等的管理,进而对企业各方面工作提出越来越高的要求,从而推动企业管理的改善和工作的全面进步。企业管理的改善和工作的全面进步反过来又为改进安全管理创造了条件,促使安全管理水平不断得到提高。

实践表明,一个企业安全生产状况的好坏可以反映出企业的管理水平。企业管理得好,安全工作也必然受到重视,安全管理也比较好;反之,安全管理混乱,事故不断,职工无法安心工作,领导人也经常要分散精力去处理事故,在这种情况下,就无法建立正常、稳定的工作秩序,企业管理就较差。

安全管理和企业管理的改善,劳动者积极性的发挥,必然会大大促进劳动.生产率的提高,从而带来企业经济效益的增长。反之,如果事故频繁,不但会影响职工的安全与健康,挫伤职工的生产积极性,导致生产效率的降低,还要造成设备财产的损坏,无谓地消耗许多人力、财力、物力,带来经济上的巨大损失。事故严重时,厂矿设备毁于一旦,生产都不能进行,还谈什么经济效益!

2企业安全管理存在的问题

安全管理严不起来,落实不下去,基础薄弱,体制不顺,行业管理力度不够,还存有腐败现象等等。为解决这些问题必须按照安全管理的基本原理和基本原则办事,才能有效的避免安全事故的发生。

3安全管理的基本原理

管理的基本要素是人、财、物、信息、时间、机构、制度等,管理的基本原理就是研究如何正确而有效地处理这些要素及其相互关系,以实现管理的目标。安全管理作为管理的一个分支,要遵循管理的普遍规律,服从管理的基本原理。

3.1系统原理

所谓系统,指由若干相互联系、相互作用、相互依赖的要素组成的具有特定功能和确定目标的有机整体。任何管理对象都是一个特定的系统,可包含若干子系统,同时又可看成一个更大系统的组成部分。现代管理的每一个基本要素都不是彼此孤立的,而是相互关联、相互作用的。为了达到管理优化的目的,必须从整体出发,对企业系统的各个方面进行分析研究,根据企业大系统的总目标,协调各子系统的目标,运用系统理论和方法进行控制和管理。

在应用安全管理系统原理时,要把涉及安全生产的各个要素看做一个系统,并作为整个企业管理系统的有机组成部分,注重安全系统的整体性、目的性和层次性,要系统、全面地进行安全分析和评价,制定综合性的安全措施,以实现系统安全为最终目的。

3.2人本原理

管理要按科学发展观的要求,坚持以人为本,以调动人的积极性为根本,这就是人本原理。管理作为一种社会活动,是靠人来展开的。人既是管理的主体,又是管理的客体,在一定的管理层次上既管理他人,又被人管理,上下衔接形成一条以人为主体的管理链。因此,一切管理活动均要以调动人的积极性、主动性和创造性为根本,使全体人员能够明确整体目标、各自的职责、工作的意义和相互的关系,从而在和谐的气氛中积极、主动和创造性地完成各自的任务。

安全管理工作中遵循人本原理更为重要,因为安全管理的主要目的之一是保证人的安全。要以人为中心,在为人创造优良、安全的作业条件和作业环境的同时,充分调动人的安全生产的积极性,防止见物不见人、见利不见人的错误认识和做法。另外,有效的安全管理也必须是人人管理、自我管理。

3.3能级原理

在企业管理系统中,各种管理的功能是不同的,根据管理功能的不同把管理系统分成级别,把相应的管理内容和管理者分配到各级别中去,各居其位、各司其职,这就是能级原理。

管理能级的层次可分为:经营层,确定系统的大政方针;管理层,运用各种管理技术来实现经营方针;执行层,贯彻执行管理指令,直接调配人、财、物等管理要素;操作层,从事操作和完成各项具体任务。这四个层次不仅使命不同,而且标志着四大能级的差异,不可混淆。不同的管理层次应有不同的责、权、利,各级管理者应该在其位、谋其政、行其权、尽其责、获其荣、惩其误。各级能级必须动态地对应,做到人尽其才,各尽所能。

3.4整分合原理

企业是一个高效率的有序系统,具有明显的层次性。现代高效率的管理必须在整体规划下明确分工,在分工基础上进行有效的组合,这就是整分合原理。

在这个原理中,整体是前提,不了解整体及其运动规律,分工必然是盲目的;分工是关键,没有分工,整体只是一团没有秩序的混沌物,系统不可能有高效率;只有分工而没有协作,又必导致各行其是,工作上相互脱节,不能保证各个局部协调配合、综合平衡的发展。因此,在管理工作中只有整体把握,科学分解,综合组织,才能保证最佳整体效应的圆满实现。

3.5反馈原理

现代高效率的管理,必须有灵敏、正确、有力的反馈,这就是反馈原理。面对不断变化的客观实际,系统的管理是否有效,关键在于是否有灵敏、准确和有力的反馈。

反馈控制对安全管理有特别的意义。一个运转中的系统,当受到不安全因素的干扰时可能偏离安全目标,甚至导致事故或损失。为了保证系统的安全,必须及时捕捉、反馈不安全信息,消除或控制不安全因素,以实现安全生产。实际上,安全检查、隐患监控、考核评价等都是反馈原理在安全管理中的应用。重要的是,要建立有效的反馈系统,使反馈控制更加灵敏、准确和有力。

3.6封闭原理

任何系统的管理手段、管理过程等必须构成一个连续封闭的回路,才能形成有效的管理运动,这就是封闭原理。封闭就是把管理手段、管理过程等加以分割,使各部分、各环节相对独立,各行其责,充分发挥自己的功能;同时他们又互相衔接,互相制约,并且首尾相连,形成一条封闭的管理链。

坚持封闭原理,对于管理机构,不仅要有指挥中心与执行机构,还应有监督机构和反馈机构。这些机构应相互独立、相互制约、权责明确,形成一个闭环回路。对于管理法规,不仅要建立尽可能全面的执行法则,还应该建立监督法则和反馈法则,这样才能发挥法规的管理威力。对于安全管理来说,执行、监督、反馈、奖惩必须配套实施,缺一不可。对于企业人员来说,必须有职、有责、有权、有奖、有惩,只有这样,才能使得每个人内有动力、外有压力,积极认真地投入到工作当中。

3.7弹性原理

管理是在系统内部条件和外部环境条件千变万化的形势下进行的,管理工作中的方法、手段、措施等必须保持充分的伸缩性,以保证管理有很强的适应性和灵活性,从而有效地实现动态管理,这就是弹性原理。

弹性原理对于安全管理具有重要意义。安全管理面临的是错综复杂的环境和条件,尤其是事故致因是很难完全预测和掌握的,因此安全管理必须尽可能保持良好的弹性。一方面要不断推进安全管理的科学化、信息化,尽可能做到对危险源的预先识别、消除或控制;另一方面要采取全方位、多层次的事故防止对策,从人、物、环境等方面层层设防。安全管理还应注意协调好各方面的关系,尽可能取得理解和支持,这样遇到意外情况时容易得到各方面的配合和帮助。

3.8动力原理

管理必须有强大的推动力,只有正确地运用动力,才能使管理工作持续而有效地进行下去,这就是动力原理。管理动力有如下三种基本类型。

(1)物质动力。这是根本动力,不仅仅是物质刺激,更重要的是经济效益。经济效益是现代管理的最终目标。

(2)精神动力。精神动力既包括信仰和精神激励,也包括日常的思想工作。精神动力不仅可以补偿物质动力的缺陷,而且本身就有巨大的威力。在特定情况下,它可以成为决定性动力。

(3)信息动力。知识、资料、消息、新闻等都可以成为信息动力,甚至爱好、志趣、好奇心等也是一种信息动力。

管理的三种动力要综合、灵活地运用,在不同的时间、地点、条件下,要掌握好各种动力的比重、刺激量和刺激频度,并应正确认识和处理个体动力与集体动力的关系。

4安全管理的原则

根据正反两方面经验的科学总结,要搞好企业的安全管理,必须遵循以下原则。

4.1“安全第一、预防为主、综合治理”的原则

“安全第一、预防为主、综合治理”是我国安全生产的一贯方针,也是世界各国普遍遵循的原则。

安全第一是指在看待和处理安全同生产和其他工作的关系上,要突出安全,要把安全放在一切工作的首要位置。当生产和其他工作同安全发生矛盾时,安全是主要的、第一位的,生产和其他工作要服从于安全,做到不安全不生产,隐患不处理不生产,安全措施不落实不生产。预防为主是指在事故预防与事故处理关系上,以预防为主,防患于未然。针对企业安全生产所涉及的一切方面、一切工作环节和不安全因素,依靠管理、装备和培训等有效的防范措施,把事故消灭在萌芽状态。

4.2安全生产人人管理、自我管理的原则

企业生产依靠全体职工,企业安全管理必须建立在广泛的群众基础之上,依靠全体职工的自我管理,充分调动职工安全生产的积极性。要提高职工的安全意识和安全技能,促使其在自身的职责范围内,自觉执行安全制度和劳动纪律,遵守工艺规范和操作规程,自我发现、防范、控制不安全因素。

各部门要结合自己的业务,对本部门的安全生产负责,使安全管理贯穿于企业生产建设的全过程,真正实行全员、全面、全过程、全天候安全管理,防止和控制各类事故,实现安全。

4.3管生产必须管安全的原则

管生产必须管安全的原则是我国安全生产最基本的准则之一,起着十分重要的作用。

坚持管生产必须管安全的原则,企业法人和各级行政正职是安全生产的第一责任人,对本单位、本部门的安全生产负全责。其他管理人员都必须在承担生产责任的同时对职责范围内的安全工作负责。

为确保企业生产过程中的安全,各级生产管理人员必须同时管理安全,以正确处理安全与生产的关系,保证安全法律法规、制度和安全技术措施的贯彻落实,真正做到不安全不生产。

4.4“三同时”原则

“三同时”原则指建设工程的安全设施必须和主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。这是党和政府多年来一直倡导的安全生产原则。

坚持“三同时”原则,可以促使企业按照安全规程和行业技术规范的要求,投资安全设施,避免因投资不足而随意砍掉安全设施,保证安全设施按质按量按时完成,为安全生产创造物质基础。

执行“三同时”原则必须做到下列几方面:有关部门在组织建设项目可行性论证时,必须同时对生产安全条件进行论证,不具备安全生产条件的不能立项;设计单位在编制初步设计文件时,应同时编制安全设施的设计,不得随意降低安全设施的标准;建设单位在编制建设项目计划和财务计划时,应将安全设施所需投资一并纳入计划,同时编报;施工单位必须按照施工图纸和设计要求施工,确保安全设施与主体工程同时施工,同时投入使用。

第2篇：生产安全的方针与原则范文

关键词：化工工艺；设计；安全；危险；判断；对策

化工生产的过程中，存在较多的危险因素，加强化工工艺的设计，主要是进行危险分析，然后制定出高效、安全的运行策略，从而保证化工企业的效益。化工工艺设计时，首先应考虑安全性，对化工生产中存在的危险进行识别，还要提出解决的对策，降低安全事故发生率。化工生产时，化工原料可能会发生化学反应，这容易引起火灾及爆炸，只有加强化工工艺设计，增强监管与保护的力度，才能保证化工企业长远的发展下去。

1 化工工艺设计中安全危险判断的重要性

在化工生产中，化工工艺安全设计对生产的质量与效率有着较大的影响，在对安全危险进行分析与识别时，可以找到危险因素，并及时消除安全隐患。化工工艺设计中安全危险的判断对化工生产的安全性有着较大的影响，在危险分析时，需要结合以往经验对常见的危险因素进行汇总，制定出有针对性的解决方案，从而提高化工工艺的安全性能。工作人员还要对化工工艺的危险等级进行分析，深入了解危险因素带来的损失，从而制定出有效的防护措施。在制定化工工艺时，应站在安全生产的角度考虑问题，加强安全管理，做好化工工艺设计安全的评价工作。在分析化工工艺安全设计中存在的危险时，还要考虑到化工原料本身的性质以及容易发生的化学反应，然后加强对化工原料的安全管理，保证化工工艺流程处于安全的环境下。

2 化工工艺设计中安全危险判断的原则

在对化工工艺设计中的安全危险进行判断时，需要参考一定标准与原则，笔者根据自身经验，对在化工工艺设计安全危险判断时，主要参照的标准与原则进行简答的介绍。

2.1 化工安全设计的周期

在化工工艺设计安全危险判断时，需要考虑安全设计的周期，在安全测试时，可能需要花费较长的时间，为了不影响生产的效率，有的设计人员会缩短安全设计周期，在试验时也不够仔细，这会导致化工生产存在较大的安全隐患。

2.2 化工生产自身的条件

在化工生产时，其本身具有一定特殊性，生产的环境是在高温、高压，有时还存在不稳定催化剂，影响了生产的安全性。在化工生产时，还会应用到较多的设备，如果设备的安全性能比较低，也会影响生产的安全性。所以，在判断时，还要考虑化工生产自身的条件。

2.3 化工工艺设计的科学性

在化工生产时，工艺设计本身的科学性与合理性也影响了生产安全，设计人员需要具有一定工作经验，但是我国很多化工企业的工艺设计人员，没有对化工工艺进行细致的检查，没有做好审查工作，这会导致设计存在较多不可靠因素。在判断时，需要检验化工工艺设计是否科学。

3 化工工艺设计中处理危险的措施

3.1 提高化工原料的安全性

在化工生产中，需要对较多的化工原料进行运输与加工，这一过程具有较大的危险性，只有保证工艺设计的安全性，才能避免危险发生。相关工作人员应深入了解工艺物流的特性，重点识别物料危险，做好辨别、预防的工作。围绕物料的物理和化学特性，进行严格分析，利用恰当的化学反应，得出物料的危险特性，判断物料是否具备毒性、是否具备较强的活泼性等，有效降低危险发生率，提高工艺安全生产的能力。

3.2 提高工艺设计安全性

化工工艺安全设计的路径较为繁琐，基本呈现连续特性，必须执行严格、准确的系统操作，才可完善整体设计，便于使用。工艺设计的整体性能高，一旦其中一项环节发生问题，则会引发大规模的安全事故，直接影响化工生产的效益[2]。针对化工实际，安全设计工艺路径，第一，完善路径设计，以危险最低为原则，化工工艺中部分危险无法完全排除，只能合理搭配路径，将危险降到最低；第二，路径设计完成后，利用安全试验，检测路径的安全度，重点针对容易造成泄漏的路径，实行强度诊断；第三，简化工艺设计，降低工艺设计的复杂性，保障工艺安全设计的通畅性。

3.3 提高工艺装置安全性

反应装置分为两类：连续、间歇，根据反应物料的选择方式，合理划分反应装置。反应装置关系到工艺安全设计的特性，因此，在反应装置设计时，需要综合考虑设备型号、安全级别等因素，以总体工艺安全度为原则，确定装置归类和方式。材质与结构决定反应设备的质量，由于化工工艺设计内所发生反应条件不确定，必须提高材质与结构的安全性能，才可为工艺安全设计提供保守约束。例如：针对腐蚀性比较强的化学反应，需要确保设备材质具备抗腐蚀和抗氧化特性，既要管控化学反应，又要确保自身安全，所以在设备材质选择上，以所处化学反应的空间和化工生产的环境为主。

电气设计缺陷，同样可以引发大规模的化工事故，因此，在实行电气设计时，需求严格遵守安全规则。第一，根据化工工艺生产部分的危险系数，分配危险类型，科学选择电气部件，符合安全级配，布设位置尽量远离化工工艺地点，如确实无法避开时，需要识别环境危险，布设到危险系数最低处；第二，电气设计中的控制部分，应设置到安全地带，如：开关、阀门等，发生危险时，可以立即采取控制措施，避免控制区域受危险影响；第三，做好防雷工作，雷击容易通过电气设备，直接损坏工艺安全。

结束语

在化工生产的过程中，需要做好化工工艺安全设计工作，这也是保证化工生产安全、稳定进行的有效措施，做好设计与优化工作，可以规避生产中的危险因素，还可以保证化工生产操作的规范性，从而降低安全事故发生的概率。化工生产由于涉及较多的化工原料，其本身具有一定的危险性，为了保证生产顺利进行，应加强对生产过程管控的力度。化工企业的管理者应针对化工生产中常见的问题，制定出科学有效的对策，从而保证生产环境的安全性。

参考文献

[1]袁利伟.危化品安全管理与伤害事故后果分析系统的设计[D].昆明：昆明理工大学，2012，（25）：89-91.

第3篇：生产安全的方针与原则范文

指出：我们认为，应该积极倡导共同、综合、合作、可持续的亚洲安全观，创新安全理念，搭建地区安全和合作新架构，努力走出一条共建、共享、共赢的亚洲安全之路。继而，47个国家和国际组织的领导人及代表参与的亚信峰会发表了《上海宣言》，其中明确载入了“可持续安全”观念。这一刻，可持续安全即成为亚洲的安全观，并有可能通过努力进而成为世界各国的新安全观。

我认为，提出的“共同、综合、合作、可持续的亚洲安全观”可以概括为“可持续安全四项原则”。这堪称是外交与安全思想重要的新亮点。未来的实践将证明，其重要指导意义将不亚于当年提出的和平共处五项原则；上海亚信峰会的重要历史意义也可与1955年万隆会议相媲美。它是和平的多边主义在亚洲再度闪烁出的时代之光、智慧之光。可持续安全理念符合时代潮流与世界各国的现实需要，是具有全局性、战略性、持久性的根本指导方针与原则，必将具有强大的生命力并获得世界各国认同。

今年是和平共处五项原则诞生60周年。60年后的今天，和平共处五项原则仍然是指导中国独立自主和平外交的基本方针和国际关系准则。与此同时，世界和平与发展面临诸多新的挑战。在发展方面，1992年联合国环发大会接受了1972年“罗马俱乐部”报告提出的可持续发展概念。1994年联合国开发计划署的《人类发展报告》，全面阐述了“人类安全”的概念。然而，在安全方面，迄今联合国尚未提出可持续安全理念，而21世纪人类社会面临的当务之急是如何应对越来越紧迫的可持续安全问题。

从全球范围看，国际安全形势进一步复杂化。美国的国家安全模式导致高成本代价、低安全效果，发生武力颠覆别国政权后该国与本国更不安全的“安全异化”现象。欧洲的北约成员国参与针对利比亚的军事行动等，与美国一起推行暴力的多边主义，反而引发债务危机导致社会矛盾加剧。西亚北非长期积累的社会矛盾激化，接连发生多米诺式的街头流血政治、政权更迭与内战冲突，民族、宗教对立加深。叙利亚、伊拉克、乌克兰等国内战同时多发。巴以在加沙地带烽烟再起。俄罗斯面临恐怖主义威胁和北约东扩地缘战略压力，更加重视与中国在亚洲加强合作。中国周边地区总体相对稳定，但围绕领土、海洋权益之争日趋激烈，战后以来首次出现几方联手针对中国发难的苗头。特别是美日军事合作矛头指向中国的一面明显增强。伴随中国经济、贸易、投资、旅游在全球范围的延展，维护海上通道安全、本国公民在海外生命财产安全等境外安全需求较前突出。日本福岛核电站事故造成严重核污染有可能超过切尔诺贝利核事故，并对周边海域生态环境造成长远影响，核安全问题的重要性超过核能发展的迫切性。全球核电发展减速，人类应对气候变化等全球治理问题将面临新挑战。

从中国国内形势看，中国继2010年国内总产值超过日本，成为世界第二经济大国后，又战胜国内外重重困难，取得许多可喜的新成就，但国内安全问题和潜在的不安全因素不容忽视。民族分裂势力、宗教极端势力和国际恐怖势力等境内外敌对势力相互勾结，制造事端，伺机破坏。通胀压力、人民币升值压力与出口阻力同时增大，国家经济、金融安全风险上升。腐败、丑恶现象滋生；贫富差距拉大；及事件频发。自然灾害与安全事故严重危害人民生命财产安全。食品安全、矿难事故、环境污染、生态安全等问题严重。

上述挑战告诫我们：如果和平共处五项原则得不到有效遵守，国际安全危机就会发生。事实证明，依靠战争谋求单方面绝对安全必然会发生安全异化，造成生态环境破坏、战争碳排放增加、民族宗教仇恨冤冤相报，综合安全丧失可持续性。与此同时，伴随社会发展、科技进步、时代变迁，和平共处五项原则已经难以涵盖国际安全与国家安全两个安全大局、传统安全与非传统安全两大安全领域所提出的挑战及因应之策。明者因时而变，知者随事而制。21世纪的外交与安全战略必须在和平共处五项原则基础上有新发展；可持续安全理念必将向可持续发展理念一样，得到世界各国的普遍认同。

为倡导可持续安观，注重关键词的集中概括使用和传播效果，至关重要。和平共处五项原则之所以深入人心，好记易懂，便于传播，主要是其内容得人心，同时是由于概括得好，把一个多项概念并列的句子集中概括为一个关键词。

同样，在亚信峰会讲话中倡导的共同、综合、合作、可持续的安全观，也可集中概括为“可持续安全四项原则”，即上述共同安全原则、综合安全原则、合作安全原则与可持续安全原则。作为科学的安全观，可持续安全是总体安全的纲，纲举目张。共同安全是保障，综合安全是手段，合作安全是路径，可持续安全是目标与指针。换言之，可持续安全的基本特点就是共同安全、综合安全、合作安全，这是一个完整的统一体。

（一）共同安全原则，包括安全的普遍性、平等性与包容性。共同安全就是要尊重和保障每一个国家安全。安全应该是普遍的，不能一个国家安全而其他国家不安全，一部分国家安全而另一部分国家不安全，更不能牺牲别国安全谋求自身所谓“绝对安全”。安全应该是平等的。任何国家都不应该谋求垄断地区安全事务，侵害其他国家正当权益。安全应该是包容的。应该把亚洲多样性和各国的差异性转化为促进地区安全合作的活力和动力，恪守尊重独立、领土完整、互不干涉内政等国际关系基本准则，尊重各国自主选择的社会制度和发展道路，尊重并照顾各国合理安全关切。强化针对第三方的军事同盟，不利于维护地区共同安全。

（二）综合安全原则，就是要统筹维护传统领域和非传统领域安全。通盘考虑安全问题的历史积累和现实状况，多管齐下、综合施策，协调推进地区安全治理。既要着力解决当前突出的安全问题，又要统筹谋划应对潜在的安全威胁。对恐怖主义、分裂主义、极端主义这，必须采取零容忍的态度，加强国家和地区合作，加大打击力度，使本地区人民都能在安宁祥和的土地上幸福生活。

第4篇：生产安全的方针与原则范文

一、全年目标

全年实现无死亡、无重伤、无重大生产设备事故，无重大事故隐患，工伤事故发生率低于厂规定指标，综合粉尘浓度合格率达80%以上。

二、指导思想

要以公司对年安全生产目标管理责任为指导，以工厂安全工作管理制度为标准，以安全工作总方针“安全第一，预防为主。”为原则，以车间、班组安全管理为基础，以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点，以纠正岗位违章指挥，违章操作和员工劳动保护穿戴为突破口，落实各项规章制度，开创安全工作新局面，实现安全生产根本好转。

三、牢固树立“安全第一”的思想意识

各单位部门要高度重视安全生产工作，把安全生产工作作为重要的工作来抓，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，进一步增强安全生产意识，出实招、使真劲，把“安全第一”的方针真正落到实处，通过进一步完善安全生产责任制，首先解决领导意识问题，真正把安全生产工作列入重要议事日程，摆到“第一”的位置上，只有从思想上重视安全，责任意识才能到位，才能管到位、抓到位，才能深入落实安全责任，整改事故隐患，严格执行“谁主管，谁负责”和“管生产必须管安全”的原则，力保安全生产。

四、深入开展好安全生产专项整治工作

根据工厂现状，确定出年安全生产工作的重点单位、重点部位，完善各事故处理应急预案，加大重大隐患的监控和整改力度，认真开展厂级月度安全检查和专项安全检查，车间每周进行一次安全检查，班组坚持班中的三次安全检查，并要求生产科、车间领导及管理人员加强日常安全检查，对查出的事故隐患，要按照“三定四不推”原则，及时组织整改，暂不能整改的，要做好安全防范措施，尤其要突出对煤气炉、锅炉、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范，做好专项整治工作，加强对易燃易爆、有毒有害等危险化学品的管理工作，要严格按照《安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》强化专项整治，加强对岗位现场的安全管理，及时查处违章指挥，违章操作等现象，最大限度降低各类事故的发生，确保工厂生产工作正常运行。

五、继续加强做好员工安全教育培训和宣传工作

第5篇：生产安全的方针与原则范文

1.1电力安全生产是电力企业自身的需要

电力企业进行生产经营就是为了获得更多的经济效益，安全生产是企业获得更多经济效益的重要保证。电力企业在生产过程中出现电力生产事故会导致供电量的减少，在这个过程中电力企业的费用支出会出现增多的情况，这样也会导致电力企业的生产成本出现增多的情况，经济效益相对降低，电力生产过程中出现事故对生产人员的生命和健康也会带来一定的影响。电力企业在生产过程中做好安全生产工作是保证企业获得更多经济效益的保证。同时也是保证生产人员安全的重要措施，也能实现电力企业的稳定发展。

1.2电力生产的特点要求安全生产

电力企业在进行生产的时候有着一定的规律，科学技术的不断进步，使得电力企业的生产逐渐实现了大电网、高电压和高智能的特点，在生产过程中也进入到了新的阶段。电力企业在发展过程中逐渐实现了国家电网互联的形式，实现了电能的全国范围内输送，使得能源在供应方面实现了更加合理的方式。电力企业在进行生产的时候就实现了电能的销售，这个过程是一个非常复杂而且庞大的过程。电网在进行电能供应的时候就实现了电能的销售，这个过程是一个相互制约的过程。电能在生产供应销售的过程中出现任何的问题都会导致这个电网受到很大的影响，同时也非常可能导致电网中设备出现损坏的情况。

1.3电力劳动作业的复杂性要求安全生产

电力生产过程中劳动作用的环境是非常特殊的，而且是非常危险的。在进行生产的时候使用的通常都是一些高低压电气设备，而且特种设备非常多，在进行生产的时候，经常会遇到带电、高压、高空、爆破的特种作业，同时也会有一些野外作业和事故抢修的情况发生，在这种工作环境下，生产人员的安全没有办法得到完全的保障，因此在生产过程中做好安全管理工作是非常重要的。电力生产的劳动条件和环境相当复杂，生产作业潜伏着许多危险因素，稍有疏忽，危险因素就随时会转化为人身、电网或设备事故，这就要求人们必须从保障电力职工的人身安全和身体健康、保障国家财产不受损失的高度，进一步认识电力生产的重要意义。

2电力安全生产的管理原则

安全生产是我国的一项基本国策。“安全第一，预防为主”是电力生产和建设的基本方针，是电力生产必须遵守的基本原则，为保证这一原则有效地贯彻执行，必须做到以下几点：安全与生产是有机统一的关系，安全为了生产，生产必须安全，在生产工作中必须做到“五同时”，即在计划、布置、检查、总结、考核生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、考核安全工作。“保人身、保电网、保设备”的安全生产原则，确保了在安全工作中保护人身安全放在第一位的指导思想，是正确处理安全与改革和发展、安全与经济效益、安全与进度关系必须遵循的原则是在人的生命高于一切的前提下，整体利益与局部利益发生冲突时，降低经济损失，牺牲局部利益，保护整体利益的指导方针。为减少事故的重复发生，发生事故后应立即调查分析，调查分析事故必须实事求是，尊重科学，严肃认真。做到“事故原因不清不放过；事故责任者和应受教育者没有受到教育不放过；没有采取防范措施不放过；事故责任者没有受到处罚不放过。”安全管理要坚持全过程的管理原则，从规划、设计、安装、调试到生产运行的每个环节，都必须坚持“安全第一，预防为主”的指导方针，落实安全生产责任制，全面加强安全管理工作，实现全过程安全控制。

3树立电网安全工作的正确信念

安全工作是一门科学，从科学实践角度看，必须时刻把“关注安全，关爱生命”作为安全生产工作的理念，树立“除人力不可抗拒的自然灾害外，通过努力，所有事故都可以预防，任何安全隐患都可以控制”的信念。重点突出抓好安全生产管理，提高防范事故的能力。一是增强全面的安全意识，继续扎实开展与“违章、麻痹、不负责任”；二是严格各项规章制度，特别是“两票三制”制度的落实；三是守土有责，全面落实安全生产责任制；四是切实加强从业人员的培训，提高人员的安全技能、安全素质、深入开展反习惯性违章活动，提高职工的整体素质。电力企业的安全管理工作涉及到各个方面，涉及到各个部门、每个职工。电力企业更应根据其行业特点，切实抓好电力安全生产，提高安全生产管理水平。

4结束语

第6篇：生产安全的方针与原则范文

【关键词】建筑施工；安全运行；安全管理

1、概述

近年来，随着我国市场经济的发展，基础设施建设投资规模迅速增大，建筑业得到蓬勃发展。由于建筑业历来都是安全事故的高发区，虽然建筑工程安全管理工作较过去己经取得了长足的进步，但相较其他行业，其管理仍然相对落后，频发的事故给国家和人民的生命财产造成了较大的损失和危害，在很大程度上影响了国家的基本建设和社会的和谐发展。因此，必须高度重视和全面加强建筑施工中的安全运行及管理，全方位着手防止安全生产事故的发生。

2、安全管理的原则

建筑生产中的安全管理是一个系统性、综合性的体系，安全生产管理的内容涉及到生产的每个环节。建筑施工企业在生产过程中必须坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全方针。要制定严格的安全政策、安全计划和安全措施，全面完善安全生产组织管理体系，加强施工中的安全管理。

3、影响安全的因素

在建筑工程施工中，能够影响工程施工安全的因素可以分为人的不安全因素、物的不安全状态、管理上的不安全因素。

（1）人的不安全因素。包括心理上的不安全因素，主要指的是人心理上的具有的能够影响安全生产的性格、气质和情绪等；生理上的不安全因素，包括视觉、听觉、体能、年龄以及疾病等不适合工作或者作业岗位要求的影响因素；能力上的不安全因素，是指人的知识技能、专业资格、应变能力等不适应工作要求的影响因素；人的不安全行为，主要是指由人为原因造成的违规、违章操作等，包括错误操作，违章、违规作业，错误使用个人防护用品、工具等。

（2）物的不安全状态。是指物体本身的原因造成的不安全问题，主要包括设备、设施、工具、附件有缺陷，个人防护物品缺少或者有缺陷，缺乏防护装置或者防护装置有缺陷，施工现场场地环境不良，现场场地布置杂乱无章，材料工具乱堆、乱放，机械无防护装置，电器无漏电保护装置，噪声刺耳，粉尘飞扬等。

（3）管理上的不安全因素。主要是指企业管理方面的不足造成的不安全问题，主要包括在人员的管理上失误、在物的管理上的失误和在管理工作过程中的失误。在人员的管理上的失误，是指在相关人的教育、培训、命令和角色的安排等方面的失误；在物的管理上的失误，是指在技术、设计、结构等的缺陷，作业环境缺陷，防护用品缺陷等；在管理工作过程中的失误，是指在工艺上、程序上、规程上的管理失误、以及在安全监控、事故防范、设备采购等方面的管理失误。

4、安全管理的措施

安全关系到企业的存亡和发展，关系到广大建筑人员的生命安全和国家财产安全。为了严格贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，做到全面加强安全生产管理，实现安全生产、文明施工、保护环境、职业安全健康，确保从业人员在作业过程中的安全和健康，保护公共财产和国家利益免受损失。必须针对建筑施工中的不安全因素，采取相应的措施，建立、健全安全管理体系，认真执行安全管理规章制度，全面加强安全管理。

（1）制定安全政策、确定安全管理目标。安全生产是企业的头等大事，要坚持安全第一的安全方针，搞好安全生产。为了贯彻执行安全生产方针，切实加强安全管理，保证从业人员在生产过程中的安全与健康，促进企业的发展，应结合本单位实际，在安全管理总原则下，制定适合本单位的安全管理政策。

（2）建立、健全安全管理组织体系。要努力建立、健全安全生产管理机构，按要求组建安全生产领导小组，加强对安全生产的领导；严格执行安全生产责任、安全生产许可、安全生产监督检查制度、特种作业人员持证上岗制度、专项施工方案专家论证制度、生产安全事故报告和调查处理制度、施工起重机械使用登记制度、安全预评价制度、意外伤害保险制度等。按照安全生产管理方针和“管生产的同时必须管安全”的原则，做到权责分明。要把安全生产纳入经济承包，作为考核的主要指标之一。严格执行安全生产责任制，狠抓安全责任制落实。从严处理那些，严重渎职、违章指挥、违规作业者，不得姑息迁就，从组织上入手加强安全管理。

（3）制定安全管理计划。在公司安全政策及相关法律、法规规定下，严格按照单位的安全管理体系，制定安全管理计划。针对施工过程中容易出现的危险环节及危险因素，从技术及管理上入手，制定相应的安全防范措施计划，做好应急预案。

（4）实施安全管理计划。安全管理计划实施包括常规安全管理及突发事件应急处理。在日常工作中，应严格按照政策、法规及公司章程，加强安全监管，严格执行既定的安全生产制度，从源头上防止危险事故的发生。同时，针对突发应急事件，开展应急演练，保障应急措施的可行、有效，保证安全管理计划的顺利实施。

（5）考核安全管理成果。针对常规安全运行管理及突发事件处理情况，考查安全管理措施的可行性及有效性。将安全管理工作成果进行量化考核。

（6）评价安全管理绩效。通过量化考核结果，分析安全管理措施的优缺点，并对管理过程中的人员、设备、环境等因素进行分析，确定管理效果，寻找管理漏洞，为下一步制定安全管理政策及措施提供指导。

5、结论

安全运行及管理，必须在保证国家法律、法规和公司规章制度的贯彻落实的同时，严格按照国家及公司相关法律、法规，建立、健全安全生产管理体系，确保本项目安全生产管理工作符合标准要求。要认真做好本项目各类人员的安全思想、知识和技术教育，从源头上减少安全生产事故。通过组织安全生产检查，召开安全专题会议等措施，认真分析施工中存在的安全生产问题，并加以解决。同时要落实隐患整改，确保本项目安全生产所必需资金的足额投入。针对发生的安全事故，要按规定及时逐级上报，同事认真做好对事故现场的保护，防止现场破坏影响事故调查以及次生事故的发生，并配合相关单位做好对事故的调查和处理，认真总结经验教训。通过政府、企业和个人的共同努力，实现全面、全过程、全员参与的安全管理。

参考文献

[1]何强.施工企业安全管理措施浅议[J].科技资讯，2007（12）.

[2]龚梅.房屋建筑施工质量与安全管理探讨[J].现代商贸工业，2008（20）.

[3]刘伟雄.建筑工程施工安全管理的探讨[J].中国科技博览，2009（17）.

第7篇：生产安全的方针与原则范文

战国时期的墨子，是墨家的代表人物。他不仅反对残酷的战争，而且积极主张“兼爱”和“非攻”。当时的杨朱却与墨子作对，竭力反对“兼爱”，则积极主张“为我”。

有一天，墨子的学生禽滑厘遇到杨朱，毫不客气地问道：“拔你身上的一根汗毛而能够使天下的人都能得到好处，你愿意不愿意？”杨朱听后摇摇头说：“天下的问题，决不是一根汗毛可以救济得了的。”禽滑厘反驳道：“这只是一种假设，如果拔你一根汗毛而能够安定天下，你肯不肯？”杨朱听后默然不语。

孟子针对此事抨击杨朱道：“杨朱主张‘为我’，假如拔他身上一汗毛而对天下有利，他是决不会干的；墨子主张‘兼爱’，如果对天下有利，即使磨秃了头顶，磨破了脚板，他也是愿意干的。”后来在日常生活中，人们喜欢用“一毛不拔”来比喻非常自私悭吝的人。

借用这句成语，其实可以谈谈班组安全生产管理——强化安全生产管理与考核，就是要像自私悭吝的人一样，坚持勇于和敢于“一毛不拔”的原则。因为安全生产责任重于泰山，是人命关天的大事情，各级管理人员在严格管理与考核等重大原则问题上容不得半点大方，讲不得一丝一毫的人情。

首先，如果我们的班组管理人员在强化安全生产管理与考核上，为了讲人情或讲大方，明知某一生产步骤不符合安全生产条件，或者生产人员没有经过严格的技能培训，连安全生产的基本常识都不知道，你也让他进行生产，迟早会有一天要出安全事故的！

第8篇：生产安全的方针与原则范文

2、安全管理工作原则：统一领导、落实责任、分级管理、分类指导、全员参与。

3、安全管理目标：建设本质安全型企业。《安全生产法》强调了“人的安全第一”的安全生产理念，《安全生产法》体现以人为本，安全发展的理念。

基本原则：

1、以人为本的原则：要求在生产过程中，必须坚持以人为本的原则。在生产与安全的关系中，一切以安全为重，安全必须排在第一位。必须预先分析危险源，预测和评价危险、有害因素，掌握危险出现的规律和变化，采取相应的预防措施，将危险和安全隐患消灭的萌芽状态，

2、谁主管、谁负责的原则：安全生产的重要性要求主管者也必须是责任人，要全面履行安全生产责任。

第9篇：生产安全的方针与原则范文

关键词：缆机 安全 管理

中图分类号：C93 文献标识码：A 文章编号：1672-3791（2012）09（b）-0152-01

缆机具有起升高度大、起重作业跨度大、作业范围广，在特定的条件下可以发挥其他起重机械所不能发挥的作用等特点，所以，缆机被广泛应用于水电站建设、公路铁路桥梁建设、森林采伐、采矿、堆料场装卸、水下疏浚、港口搬运和渡槽架设等方面的施工，并根据施工现场实际情况，确定不同形式和吨位的缆机选用方案。缆机因载荷多变、机构复杂、结构庞大而存在极大的危险因素，目前已经被国家列为危险性较大的机械设备，一旦出现安全事故，那么必然会造成巨大的人员生命安全及财产损失，因此，加强缆机的安全管理极为重要。

1 有效加强缆机的安全管理的对策

1.1 严格把关缆机作业人员上岗资格，做到健康持证上岗

第一，缆机作业人员要求必须身体健康，无任何相关禁忌性疾病，并且必须强制性接受相关专业技术及安全教育培训，经考试合格取得特种设备操作资格证书以后，方可持证上岗。其次，缆机运行时，必须配备信号指挥人员及通讯工具，操作司机必须精神饱满，精力集中，在视线以外的吊运区域，必须严格按照信号指挥人员要求的动作操作。无论是操作司机，还是信号指挥员，如果身体突然不适，必须立即停止操作和指挥，以免误操作而引起事故发生。

第二，落实好安全生产责任制，制定各岗位职责。

安全生产责任制是根据“管生产必须管安全”的原则，以制度的形式明确规定企业各级领导和各类群体中在生产活动中应负的安全责任，它是企业中整个安全生产规章制度的核心，是搞好安全与生产的关系的重要保证，是实现安全生产管理工作制度化、规范化、科学化的重要手段，也是搞好安全生产管理的基础。

安全生产责任制规定了企业和各级管理人员、技术人员和相关部门直至岗位生产工人的安全生产职责范围，以便各负其责，从而保证在搞好生产的同时保证职工的安全与健康的和谐与统一，在布置、检查、总结和评比生产的同时，把安全工作列为一项重要的指标，从组织上和制度彻底解决安全与生产“两张皮”的现象，保证国家的安全生产方针得到切实执行。

1.2 制定并严格遵守缆机操作规程

安全操作规程俗称安规，它是职工在劳动生产过程中非常实用且有效的科学管理方法和行为准则。它是根据企业的生产性质，结合工作特性和技术要求，以具体情况及群众经验为基础制定出的安全操作规程。

缆机做为一种大型施工企业常用的现场施工大型起重机械，既存在着诸多的安全隐患，制定和不断完善行之有效的安全操作规程，也是一种必然。仔细看操作规程上的每一则、每一项，无一不是经过此行业的前辈们，结合自身及现场的施工经验，而总结出来的，甚至有更多的是通过血和生命的代价换来的，所以，我们在平时的工作中，必须牢记他们的历史教训，严格遵守各项操作规程，以免重蹈他们的历史悲剧。

1.3 定期召开安全会议和组织安全培训

安全管理工作，是个长期持久的工作，所以，定期召开安全会议和组织员工安全培训，提高员工的安全意识和安全防范技能，也是一个非常重要的环节。首先，总结上一阶段的安全工作情况，针对工作中所发生的每一起事故，严格遵守事故“四不放过原则”，认真分析事故原因，并制定针对性的防范措施，坚决杜绝类似的事故再次发生；其次，对下一阶段的生产任务做出布署，并针对特定的工作环境，分析工作中的各种安全隐患，未雨绸缪，提高安全意识，加强防范，努力做到缆机零事故运行。

1.4 加强班前五分钟安全学习

“安全第一，预防为主”是安全生产指导方针，企业的安全生产管理制度，积极响应了国家的这一方针，而到具体的生产施工中，要切实落实好这一方针，就要求必须采取行之有效的措施。在构皮滩电站3台缆机的使用中，积极响应了总局的号召，在每天到达工地这后，上班之前，利用大约五分钟的时间，由班长组织好本班组人员，认真做好班前五分钟安全学习，并认真记录班前安全学习情况，履行签字手续，并将之作为当班人员考勤及班组考核的重要依据之一。通过班前会的开展，使得缆机队各班组成员提高了安全意识，明确了生产任务，从而在一定程度上保证了安全与生产的统一性。

1.5 从细节入手，加强安全管理

第一，因缆机跨距较大，工作地点也相应较多，安全工作不好把握，应该指派专职安全员每日巡回于缆机涉及到的各个工作地点，究违章，查隐患，并和安全队长一起搜集和记录各类安全隐患及整改意见，直接通知到责任个人，勒令其签字整改，并通报到队里每个人，有则改之，无则加勉，有效地将安全事故扼杀于萌芽之中。第二，随着建筑施工高程的飞速提升，拦河大坝周边的进水口及边坡的工作也有新的进展，因此，在这外界环境不断变化的前提下，应该不断更新和完善缆机的各项操作规程，并以补充规定的形式张帖于各缆机操作室及信号棚，要求队里的每位员工认真学习，切实执行，以确保缆机的安全运行。第三，缆机属大型起重机械，其性能随时都有可能会发生意想不到的改变，空检、保养、维护工作都务必做到认认真真，该报废的报废，该换新的换新，使各部件各机构都处于良好的工作状况，这也为安全工作奠定了基础。第四，夏季雷雨天气比较多，由于受工地施工条件限制，缆机电气很容易被雷击而遭受破坏，电气作业人员应该在雷电交加中游走于各台缆机之间，看天气，观电压，从而确保了缆机电气的完好性，以及生产任务的圆满完成。

1.6 加强缆索式起重机的维护保养

缆机的安全运行，离不开平时的维护和保养。在这方面，我队结合缆机的各项性能和平时的工作经验，制定了一套行之有效的缆机维护保养制度，囊括了缆机的机械部分和电气部分，对每日、每周、每月、每季度、每半年或更长周期的维护和保养都进行了详细合理的安排，要求检修班及电工班所有成员，必须严格执行该维护保养制度，由各班班长组织，各缆机机长切实负责，并将每次所做工作以文字形式做好维护记录，参与此项工作的每个人都要签字承担责任，最后交于队部存档，并上报主管部门。

除此之外，对于缆机容易出现故障的薄弱环节，要求当班检修及电气人员，必须加强缆机运行监控，一旦发现突发性故障，立即通知操作司机停机检查，等处理完成后，方可再次投入施工运行。

2 结语

缆机的安全管理工作是一个复杂、长期的过程，同时也是一项系统工程，需要我们从人员的管理、设备自身的管理及设备运行管理三个方面着手进行，从细小环节入手，切实做好各方面的管控工作，保障缆机的安全运行，具有较大的经济价值和社会效益。

参考文献