新媒体全年运营计划精选(九篇)

第1篇：新媒体全年运营计划范文

有价值的空间在哪里？

最新调查显示，社区消费者占日常消费支出的67％左右，这67%的消费是在其居住之5公里范围内的商圈内完成的。

社区商圈，以及围绕社区销售惯性锁链的诞生，使各种产品、各个品牌的商家必须越来越重视社区的消费者。

而最有价值的空间必然是贴近人们生活的（高到达率）媒置，是最空白的（低成本）区域。最有价值的社区媒体渠道组成应该是集LED信息平台、平面广告平台、广播告知平台、社区网站虚似生活平台为一体的。

安康宣传栏（即“安康快告”）的诞生

“安康计划”与“春蕾计划”是由全国十九个部委和社会团体共同主办、中国儿童基金会承办的两项大型公益活动。其中，“安康计划”以“关注儿童、教育儿童、服务儿童”为出发点，是加强成年人思想道德建设的宣传阵地和展示儿童素质教育成果、让孩子们远离失学，远离疾病，远离伤害，远离犯罪的重要窗口。

“安康宣传栏”是“安康计划”的重要组成部分。2003年，全国妇联、国家工商总局等十九个部门联合下文，决定在全国范围内推广安康项目。该项目由中国儿童少年基金会负责实施，计划在全国范围内安装十多万个安康宣传栏，用于少年儿童安全健康教育。国家工商总局特批该项目可用公益与商业相结合的形式推广，以商业广告支持公益事业。

运作模式上，安康宣传栏项目采用当前最先进的公益事业运营理念，集社会、企业、个人的力量，将公益项目进行适当的商业化运作。即广泛发动企事业单位、社会团体及爱心人士捐赠辅助项目，以公益广告、商业广告、终端营销的方式筹集资金，促成项目的良性循环，最终以提供就业机会、宣扬科教知识、举办社区活动等方式回报社会。

很显然，安康宣传栏具备社区媒体的任一功能。而且，它可以更自然、更深入地直接将消费者的生活路径转化为与消费者点对点的接触，使社区商圈变得更具凝聚力。

狙击对手的优势

根据CTR调研显示，作为狙击对手的安康快告，其优势是明显的，具体表现如下：

（1）LED快告：滚动显示屏的规划是整个方案最匠心独具的部分。这种设置有几种优势，解决了滚动屏内容单一的问题，多种实用信息的，既能提高关注度，又能对媒体的口碑产生积极的影响。将广告活动与日常生活生动的相结合，是提升广告效果的有效途径。为客户接近、影响、渗透市场目标提供了有效工具。针对不同生活接触点中的价值空间，我们将沟通渠道选择为校园频道、小区频道、办公楼宇频道。

（2）灯箱广告系统是传统平面户外广告的延续，该媒体是在传统媒体上的发展和进步，它首先具备了传统户外广告所具备的全部功能。

（3）广播系统是安康深度营销媒体又一独特之处，为媒体的功能化建设上台阶提供了全新的形式。而为广播电台提供落地平台的思路具有广阔的市场前景。

（4）计时系统同样是功能化建设的重要组成部分，而很强的实用性为招商工作提供了强大的支持。当然社区媒体网络的定位决定了计时系统招商的市场定位。在招商工作中应考虑具体情况，避免作无用功。

（5）DM直投系统是安康深度营销媒体的又一亮点，规划中专人维护的投放工作结合数据库营销，实时、有效、准确、可控的DM直投服务具有极强的市场吸引力。

（6）社区SP/PR活动是整个安康深度营销媒体网络核心价值的终极体现。SP/PR活动的形式可以多种多样，如结合公益活动组织策划，现场展示及销售等。开拓思路，发展多种形式的活动，并积极培养SP/PR活动的组织策划，实施协调能力，是安康深度营销媒体网能否最终在激烈的市场竞争条件下发展壮大的核心竞争力体现。

安康深度营销媒体的核心竞争力

安康深度营销媒体所具备的优势是明显的，这也是其核心竞争力的一个体现，具体表现在：

（1）媒介形式创新性。广播系统声音吸引，石英时钟功能帮助，滚动字体动态提示，公益画面亲情传播，照明灯箱眼球吸引。

（2）媒体具备网络性。覆盖全国大中城市社区。根据CTR市场研究公司的调查，安康宣传栏网络建成后，每天可覆盖上亿人次。

（3）平台基础公益性。以公益事业为载体，进行部分商业化运作，进一步回馈社会。公益事业使该媒体具有较好的亲和力。

（4）市场具有竞争性。与社区内的其他媒体相比具有很强的竞争力。

（5）项目发展可延性。安康宣传栏作为儿基会安康计划的一部分，可与安康教室、远程教育、安康图书馆等项目配合，在社区开展公益和商业营销活动。

（6）投资运做优惠性。投资者和广告主可通过慈善机构这个平台获得税收优惠。

安康媒体与同区位的其他户外媒体相比，竞争优势也是明显的：

（1）较强的吸引力。媒介表现形式和表现手段丰富，与阅报栏、候车亭、灯箱等替代竞争产品相比，通过时钟的功能性，广播的提示性，LED滚动屏的动态性和画面的冲击力对过往行人产生极强吸引力。

（2）较好的亲和力。因为它具有较好的功能性和公益性，因而，广告具有亲和力，到达效果较佳。

（3）较佳的分众性。 社区媒体数据库的建立可实现广告投放和互动营销的分众化。可针对特定受众设置子网络, 覆盖特定细分市场。

（4）模式的创新性。（经营模式：与加盟商共成长；盈利模式：户外分类广告，社区深度营销）。

（5）较高的回报率。与竞争媒体相比，虽然投资成本相对较高一些，但媒体收益相比却高出很多，因而，投资回报率相对较高。

愿景及现状

2008年前，计划完成全国12个自营城市2.5万个安康宣传栏媒体网络建设；2010年之前，计划在全国100个城市以特许经营模式建设10.1万个安康宣传栏。目前北京、南京、广州、上海、天津等城市已经分别建设了2000、300、300、300、100个安康宣传栏。

第2篇：新媒体全年运营计划范文

关键词：新媒体；网络推广；个性化推荐；整合营销

在web2.0带来巨大革新的年代，随着PC互联与移动互联以及新媒体的不断发展，企业网络推广也面临巨大挑战，注重用户体验性（experience）、沟通性（communicate）、差异性（variation）、创造性（creativity）等变的日趋重要。新媒体的界定，学者们可谓众说纷纭，新媒体是新的技术支撑体系下出现的媒体形态，如数字杂志、数字报纸、数字广播、手机短信、移动电视、网络、桌面视窗、数字电视、数字电影、触摸媒体、手机网络等。相对于报刊、户外、广播、电视四大传统意义上的媒体，新媒体被形象地称为“第五媒体”。新媒体具有交互性与即时性，海量性与共享性，多媒体与超文本，个性化与社群化的特征。如何合理利用新媒体平台，形成企业与用户良性沟通，增强用户网络体验，提升企业效益显得尤为重要。

一、企业网络推广的必要性

人们的日常生活已离不开网络，尤其是移动互联已渗入到生活的方方面面。据国家统计局的数据显示，2013年社会消费品零售总额达5.8万亿元，同比增速13.4%，三季度网络购物在社会消费品零售总额中的占比为7.8%，与二季度相比又提升了0.5个百分点，此外网络购物交易规模同比增速为社会消费品零售总额增速的3.2倍。

互联网和移动增值同为新媒体最重要的两个领域，艾瑞咨询数据显示，中国电子商务市场交易规模近2.5万亿元，中小企业B2B电子商务市场营收规模达到52.5亿元，中国网络购物市场交易规模超过4500亿元，中国移动购物市场交易规模达到433.4亿元，同比增长181.1%，影响力可见一斑。

企业的网络营销推广手段日益多样化，营销内容更加丰富化，电视媒体、网络平台、户外广告、移动终端等等多种渠道，来覆盖不同用户群，把消费者从线下引入线上，激发网购用户的消费热情，用户规模的增长是助推网络购物市场规模的驱动力之一。

新媒体产业快速发展，广阔的市场与日渐凸显的影响力，吸引资本大规模流入，营销价值加强，国际化竞争加剧，整体产业向纵深挺进。利用新媒体有效进行网络推广是大势所趋，顺势而为有助于企业发展。

二、企业网络营销推广存在的问题分析

1.定位不清、无专业规划、盲目开展

企业开展网络推广之初都是满怀激情，花钱建设网站，想在电子商务领域里大展宏图，但过一段时间却发现效果很不理想。主要问题出现在网站定位不明确、是为了销售、还是为了品牌？未从企业自身的现实情形和实际需求出发，盲目启动项目，第一步没走好，直接影响到后期网络营销效果，后面的路更艰难。企业更多的是需要一份科学、专业的立场，无论是自己成立网络营销团队还是专业网络营销服务公司辅佐开展企业网络营销的项目，专业度是首要前提，也是成功的根基。

2.网站设计问题未考虑用户体验

有些企业网站不考虑用户体验与企业推广，网站信息不多，图片成群，大大小小，花花绿绿，只是“好看”！网站首页华而不实，FLASH进站不但影响速度还和搜索引擎不友好；网站栏目规划不合理、结构乱而杂、单纯追求个性独特“刺激”。还有些企业网站信息N年不更新，始终是张“老脸”，让人看了不想再看。网站职能不明确，不知道网站为企业领导服务还是为销售服务。网站缺乏互动性、不能在线沟通、留言、甚至连企业邮箱都没有。网站没有中心思想，产品没有卖点、客户看不到特色，网站内容空洞。

3.对sem的理解不够充分、不擅利用资源

企业网站没有重视在搜索引擎的软推广，只知道花钱做技术推广，做竞价推广。企业网站没有采取主动传播信息，不能把信息有效的推广和传播出去。

很多企业在自己的传统规模已经做得很不错，也有富厚的资源优势地址，其中有内部的资源，也有外部的资源。当企业把网络营销作为一个新的项目启动后，公司内部机关、网络营销团队的组建、外部渠道的拓展等方面都没有做到对原有资源的丰裕挖掘和利用，以至失去已有优势资源，浪费精力。

4.新媒体利用不充分，未联系其他营销体例

如今整合营销很流行，很多企业网络推广单一，只有网站，没有移动互联、微博、微信推广，应结合企业自身特点，充分行使多种营销手段，多管齐下，各取所长各补所短，最大限度地实现企业营销效果最大化。

三、企业网络推广策略

随着越来越多的企业开展网络营销，竞争也越来越大。网络营销是重要的，如何在互联网中应用灵活，通过互联网把自己的服务和产品推销出去，就需要精心策划运作，就像在传统市场中去开发客户、跟进客户、谈成客户，网上和网下都发挥到淋漓尽致，把企业的优点都告诉客户，形成客户链，之后做好服务，创造价值。网络营销的成功与否更多是取决于网络推广这个因素，网络推广是网络营销成功的关键所在。

1.分析现状、做好定位、合理规划

作为企业在开展网络营销之前就需要弄清楚做网络的目标是什么？怎么去做？要投多少钱？制定短期计划与长期计划，而且在计划完成的各个阶段都要认真分析成果，看看计划完成如何，是否达到了预期目标，只有这样才能在网络竞争中获胜。

在前期分析自己企业的实力，制定战略整体规划：市场分析、竞争分析、受众分析、品牌与产品分析、独特销售主张提炼、创意策略制定、整体运营步骤规划、投入和预期设定。

2.优化网络推广团队配置

笔者认为能否做好网络推广最重要的就是打造一只专门的网络团队，做网络最重要的是要看创新意识和个人的想法，并不是单纯去做网站seo、微博营销、论坛推广、新媒体广告等营销方法。团队成员应各司其职、互相沟通、紧密合作。如市场经理的能力值方面包括目标用户界定和研究，为达到既定网站推广目标（如增加新用户、留住老用户；增加UV、PV；增加销售量、客单价等等）而制定出市场计划，运用包括EDM、SEM、站外广告购买、社区营销、品牌推广、促销活动和公关活动在内的多种营销推广方式。

网站推广成员应具备网站信息架构、网站优化方面。用户调研方法、用户角色建立；用户需求搜集分析，制定网站信息内容和功能，网站架构、页面布局、网站数据统计与分析，如：UV、PV、退出率、转换率等能力。

管理人员不管是运营经理、总监或者运营副总，其运营工作的核心是数据挖掘和数据分析，用数据驱动网站运营。包括全站运营战略分析与制定，运营目标制定与分解；不同部门工作分工与协调，制定与分解运营KPI 。激励政策制定，激发员工工作激情等；按照既定分工和职责，分解KPI，监督其完成情况；部门考核制定与实施。

3.网站SEO到位

企业网站定位为推广营销型网站，分别从网站结构、视觉风格、网站栏目、页面布局、网站功能、关键字策划等着手设计与开发。网站页面结构，条理清晰，方便浏览，信息全面、丰富，突出企业特色和产品卖点，图片不要过于华丽，要符合实物，信息要多，突出中心，网站要灵活，体现服务意识，网站就是企业的办公室，平时怎么接待客人，网上就应该怎么做，周到细致。

网站的基本要素弄清楚过后，就是需要正确分析网站的主题，网站需要表达的内容，怎样去展现这些内容，这就需要做好关键词，挖掘网站的关键词，对于品牌词和转化词（有交易行为）是非常重要的。网站SEO维护优化策略包括：网站构架、视觉前台设计、后台设计、内容填充；代码优化、内容维护、关键字优化、流量跟踪等。

搜索引擎优化，主要优化几个重要项目：网站外链、长尾词优化、行业关键字优化等，企业产品推广，通过百度搜索可见产品全部信息、增加产品曝光率、

4.分析数据，监控运营，让网络推广变得更简单

现在社会已经进入大数据的时代，在大数据时代，只有通过数据分析才能看清纷杂现象背后隐藏的真相。只有通过实际活动效果的数据分析才能得到，任何拍脑袋得出的结论都是不靠谱的。

数据分析对网络推广的重要性不言而喻。但大多数才接触网络推广的人都觉得数据分析是个很枯燥的事情，因此很多做网络推广的人，往往都没做好数据分析，然后就盲目地去进行网络推广，从而也很难获得比较好的效果，工作效率也不高。

应根据收集资料分析，确定网络推广方法及策略，详细列出将使用哪些网络推广方法，如搜索引擎推广、博客推广、邮件群发营销、内容营销、QQ 群通讯、论坛社区发帖、撰写软文宣传、活动推广、网络广告投放、移动互联推广等，对每一种网络推广方法的优劣及效果等做分析及具体如何实施。针对推广目的不同，分析的数据方向也就不同

5.个性化推荐，提升用户体验

电子商务个性化推荐是指以商业服务为背景，以商务网站为媒介，通过对用户浏览行为、资源等进行分析，直观地把用户可能感兴趣的商品推荐给用户。

就是一种个性化的推荐系统，它“模拟了销售人员引导客户消费的过程，把这种消费过程线上化，通过网站的推荐系统帮助用户决定应该购买什么产品。企业网络推广应以满足用户个性化需求为关键出发点，把握互联网时代个性化、差异化的市场先机。需要把互联网的内容产品与用户的年龄、身份、职业等自然属性和消费特点（个性偏好、动态需求）等特点相结合，利用互联网业务特点以及数据挖掘的技术手段（如挖掘潜在用户）提供用户分群和进行交叉营销等，做大做强整个产业链。

6.新媒体整合营销

新媒体整合营销是建立在以网络新媒体、数字新媒体、移动新媒体等新媒体的整合营销。就是在深入研究互联网资源，熟悉网络营销方法的基础上，从企业的实际情况出发，根据不同网络营销产品的优缺利弊，整合多种网络营销方法，和客户需求进行比配，给客户提供最佳的网络营销方法，为企业提供网络营销解决方案。

整合传播推广包括SEO排名优化、博客营销、微博、微信营销、论坛营销、知识营销、口碑营销、新闻软文营销、视频营销、事件营销、公关活动、移动广告等传播方式。

7.服务

服务对企业来说至关重要，产品性价比再高，没有好的服务，也得不到用户青睐，网络营销的第一步就是网站的用户体验要过关，要让用户感到满意，网站设计要人性化，功能齐全，这样即使你的东西没有别人的好，也能够留住大量的用户。其次就是客服、售后服务，客服就如同是实体店的售货员，担负着给客户介绍产品的重任，要有疑问的时候能够及时解答，要有耐心，实事求是售后服务要有保障。

四、总结

网络推广是网络营销成功的关键所在，在新媒体环境下，充分发挥网络优势，分析客户需求，从企业的实际情况出发，针对企业网络推广存在的问题，整合多种网络营销方法，制定有效的网络推广解决方案有利于企业竞争和长远发展。

参考文献：

[1]李海凤.中小企业发展电子商务的必要性及制约因素分析[J].中国管理信息化，2011（16）

[2]中国新媒体现状浅析.微天下，2013-9-2

[3]刘清华.我国富媒体广告使用策略研究[J].内蒙古科技与经济，2010（21）

第3篇：新媒体全年运营计划范文

【关键词】媒体融合 广播营销 软性植入 宣传 线上线下

【中图分类号】G221 【文献标识码】A

在经济增速换档的新常态下，传统媒体市场需求快速下降、广告资源出现了一定程度的空置。但对媒体广告经营者来说，经营增长的任务要求仍然存在，经营创收的压力与日俱增。传统广告需求量的下降并不等于市场营销推广需求的减少，伴随人们生活方式的改变，企业营销与推广的方式也在发生变化。在传统广告营销需求减少的同时，企业对活动营销、事件营销、体验营销、数据化营销、娱乐化营销以及用户引流和激活等多样化营销需求不断增加。

近三年广告市场同比呈现下滑的趋势。2015年广告市场整体表现平淡，除2月因春节呈现增长外，包括传统投放旺季的8、9月份在内的其他时段均呈现同比下降，全年降幅为6%。整体经济发展的低迷对2016年的广告市场影响仍然存在，并持续在低位徘徊。如何增加广播经营中的活佑销、产业打造、电商销售，成为各级广播电台关注的议题。

郑州人民广播电台新闻广播2015年底正式与北京车易闻文化传媒有限公司牵手，开始了广播广告经营的合作，并进行了一系列广告营销的创新探索。

一、依托节目进行节目与营销产品的有机融合

依托节目进行节目与营销产品的有机融合，形成了具有研究克隆价值的《大咖帮你购》节目。FM98.6郑州新闻广播《大咖帮你购》节目是一档以广播为主媒介，辅以网络、视频等方式，集日用品、房产、汽车、家居等涉及衣食住行等多个消费领域的宣传推广，为听众解疑答惑的广播购物节目。节目为听众提供了超值优惠、物美价优的购物体验。同时，探索出新媒体时代传统媒体的新型经营模式，丰富郑州人民广播电台的收入结构，实现广告经营的增量创收。

《大咖帮你购》节目一期卖出6套住房、2000箱香油、8辆汽车、近千箱苹果等令客户惊讶的数字，证明了这种探索尝试是成功可行的。很多在各媒体上没有广告投放的客户，专门投放《大咖帮你购》，节目档期常常爆满。

《大咖帮你购》节目成功的经验总结起来就是有精准定位的产品和价位、融合改良医药专题的营销基因、增强娱乐化和故事化的事件营销、线上线下融媒体互动的活动营销、利用点评专家和主持人的交流、参与代言与体验、板块化与碎片化宣传结合，进行多形式的媒体融合宣传。

二、巧妙地将客户产品动态植入节目内容，使产品与节目浑然一体

我们帮客户把产品卖点提炼为一些关键词、重要信息点，在节目运行过程中用“说学逗唱演”等形式巧妙植入广告，既丰富了节目内容，又有效宣传了产品相关信息。比如豆状元天然豆腐冠名的《百姓热线》，节目中通过每天教你一道和豆腐有关的菜、唱一首和豆腐有关的歌等形式宣传客户；《大龙吐槽》把房产、汽车、餐饮等客户以段子的形式呈现；《牛师傅说燃气》以情景广播剧的形式把街坊邻里的生活、燃气安全知识以广播剧情景演绎的形式进行介绍。为了增强可听性，主持人上节目前，提前规划多种不同类型的产品，包括释放时间、展现形式、新媒体配合等以文案的形式安排好，做到精心准备，天天不重样，日日在创新，避免了节目和广告两张皮，达到了融合统一、润物细无声的效果。

三、集中宣传吸引受众注意力并快速跟进线下活动

通过爆发式的多频次、快节奏的集中宣传吸引受众注意力，并快速跟进线下活动的燃爆式宣传，特别适合于清库存、追求短期内销量快速提升的产品。比如：利用四至七天的高频次高密度广告投放，新媒体和线下活动全力配合，短时间内完成消费者对于商品的认识、理解、认同、行动，帮助完成客户的销售任务。

比如：2016年7月，郑州新闻广播对中国石油郑州分公司的促销燃爆宣传，高频次、高密度呈现，并制作“女主播教你加油”系列视频微刊。5天时间，郑州分公司的油卡充值4900万元，加油量达400多吨，较平时净增117吨，达到了非常好的销售效果。再比如：中酿集团奥运币6天时间的燃爆，采取了不同内容和时长的多版本广告，配合新媒体宣传，加3天线下活动的形式，线下活动以“986周末听众节”的形式展现，主播见面、赠送签名照、体育游戏互动、奥运知识公益录制、里约奥运纪念币正式发售等，现场售出近200套奥运币和邮票，达到了较好的宣传效果。

四、与广告公司沟通交流，以阶段性的主题制造经营噱头

市场在变化，广播经营已经由广告营销转变为媒体营销、内容营销、活动营销。这就需要销售团队一方面对市场和客户的需求有清晰的判断；另一方面对于电台节目和主持人有更深入的了解，缩减中间环节，减少沟通成本，快速把广播内容设计成合适的产品，和客户的需求有效衔接，达到价值最大化。

郑州新闻广播2016年初建立了一整年的事件营销目录，包含节日、事件、营销角度、营销目标客户等信息，做好营销案头准备工作，并在2016年11月完成2017年的营销目录整理。坚持每周一小会，每月一大会，通过开会研讨、案例分析、深入交流增进了解，公司对于频率、节目和主持人越熟悉，就越有助于针对客户设计广告产品和线下活动。

比如事件营销方面，在农历三月初三举办的“黄帝故里拜祖大典国际大联播”活动中，郑州电合50家海内外华语电台同步播出，针对特别节目的国际性特点，设计了《老外看拜祖》《黄帝小故事》节目单元，设计拜祖新媒体专题网页和微刊等，最后由一家涉外的房产商全程冠名。此外，每年的母亲节、教师节、双十一、五一、十一等特别时段，都会策划特别活动，一方面对频率品牌和主持人进行推广，同时每次活动都和商业有效结合，产生效益。比如品牌节目《百姓热线》《城市热线》生日会、“986粉丝节”，《今夜不寂寞》脱口秀演出等，使频率活动有效和商家对接。

有了营销目录，营销团队可以及早策划推广，有了充足的时间寻找客户，使线上线下宣传更到位，活动更完善。

五、从纯粹销售广告时间到立体销售

广播已经从资源型时间销售转变为融媒体、立体化销售，客户需要多元化的包装推广宣传。广播广告创意制作、创新的线下活动、精美别致的新媒体推送、精心设计的商业访谈互动等形式，呈现在客户面前的是多元化、立体饱满的产品，频率还协助公司为客户广告宣传提供创意策划，线下活动的落地执行。单纯给客户销售硬广的时代已经过时，销售人员在洽谈广告客户时会根据客户的需求设计立体的宣传产品。

比如对郑州商业技师学院“技能节”的宣传，我们就根据学校需要技能展示的特点，征集听众参观体验，用外场视频全程展现的方式，线上线下巧妙配合引流。当天有30多位听众现场参观，视频上有数万人全程观看。比如我们做过的“百姓热线15岁生日主播PK（对决）真人秀”，把主持人团队按年龄分为新四俊、老三杰两个组合，通过舞台上的说学逗唱和篮球场上的撕名牌、趣味运动会的形式进行比赛，每获胜一局赢得1000元公益基金，最后筹集1万元公益基金参与新闻广播冬季举办的品牌公益活动，赶赴汝州金庚医院慰问脑瘫儿童，为后续的公益活动做准备。这样的活动既做到了趣味性、公益性、品牌宣传性，又有盈利能力，达到了一举多赢的效果。

六、建立广告档案，用数据分析梳理经营思路，动态调整经营方向

大数据时代，数据流量是宝贵资源。每一次活动的报名参与者都要打上标签，归纳整理进数据库。建立广告播出登记制度，每月梳理广告经营情况，整理出文字报告，分析现状和原因，调整经营方向和手段，并收集成功营销案例，归纳总结经验，提供营销样板。

郑州新闻广播每月坚持建立广告档案，包括上单客户数量、刊播日期、行业分布及所占比例，以及广告饱和度分析、线下活动统计、当月广告经营情况优劣分析等，以此来分析研判广告经营状态，做出适时调整。并且全员参与策划广告文案，每月都能给广告公司提供30多篇广告策划文案。并邀请专家进行内部培训，搜集全国各地电台成功的营销案例，根据本地市场情况改造，加以利用。每次活动之后要进行总Y梳理，仅2016年上半年就有了中国石油燃爆、里约奥运币燃爆、考试季特别策划等成功样板案例。

七、视频直播开辟经营新渠道

新闻广播直播间打破以往只闻其声不见其人的状况，加入网络视频直播，在电台微信公众号上加入直播间视频、外场视频等入口，实现广播可视化，大大拓展了广播电台的外延度。同时直播间加入灯光、LED（发光二极管）显示屏等元素，为多元化视频呈现提供便利。外场活动实现移动化音视频直播，开辟了广播融媒体经营新渠道。

改造后的郑州新闻广播直播间，两块大屏幕可以给广告商提供动态展示，直播过程中主持人也会不断宣传推广视频直播，在直播间主持人聊到商品信息时可以顺手拿起商品做展示，甚至可以贴面膜主持节目；一些广告软植入的时候，还可以以商品作为道具巧妙设计。有效的视频直播设计，加上广播引流，形成全媒体展示，目前郑州新闻广播直播间点击量达到137万人次。

媒体融合时代，在突发事件和特别策划上，多媒体联动就显得尤为重要。比如郑州新闻广播联合网易在郑州暴雨天进行的应急天气视频直播，网络观看人数达数十万，在视频中主持人晓君大雨中带浴帽直播的画面意外走红，被各大媒体报道称之为“浴帽姐”。郑州新闻广播和腾讯合作的“主播带你试乘地铁二号线”，在线观看六万人次，此时的商品和企业的软性植入效果明显。

八、注重微信、微博的营销助力

大数据时代，粉丝和流量就是财富。媒体应该依托自己的平台经营好新媒体。截至2017年3月份，郑州新闻广播的微博粉丝有44万多，微信粉丝数30万以上，活跃粉丝15万以上，活跃指数很高，清博指数（中国新媒体大数据权威平台）常年位居前20位。另外还有频率管理的子号“张明幸福起航”“大龙吐槽”等微信粉丝数近13万。

同时，郑州新闻广播入驻头条号、网易新闻、企鹅号以及一点号，同步推送新闻资讯，截至目前，头条号累计阅读量达到105万，企鹅号总阅读量达到854万，一点号总阅读量达到975万，实现了多平台、多渠道。

现在营销讲究全媒体营销，线上硬广、口播、访谈、连线等形式加上线下的活动营销，都离不开新媒体的配合。比如郑州新闻广播在宣传中石油的活动中，因为节目承载的广告时间有限，广播中介绍核心商品信息，节目中引导大家通过微信了解更多。微信上设“加油”做关键词返送，更多的商品信息促销政策等通过线下做更多展示。线上线下配合，达到了非常好的效果。基于微信还可以建立电台的商城，线上引流线下购买，形成完美闭环。

基于微信的商业合作形式很多，有微信助力、大转盘、摇一摇、喊红包等，还有线下活动的征集报名，比如郑州新闻广播研发的寻人寻物平台等，在节目直播内外提供了一个很好的互动平台。对于商业合作起到了很好的助推作用。

九、总结

广播是信息的传播平台，它的公信力和对本地受众的引流能力有其独特的、不可替代的作用。广播电台要增加原创内容、权威内容的渠道，充分运用融媒体增加受众；策划广播与新媒体融合的公益或商业活动，提高受众黏度；增加图片与视频、音频内容的。广播电台的主持人、编辑、记者还可以是电视、网媒记者。基于传统广播和融媒体的大量受众，可以开拓出广播以外广告创收的新来源和新模式，例如建立微商城，广播与新媒体共同开展实物营销等。

第4篇：新媒体全年运营计划范文

李宏文：在现阶段，电视媒体是最强势的。尤其是中央电视台这种国家电视台的地位，再加上比较好的内容就更具有优势。网络及时、互动、海量信息；广播则有快速、移动、方便的特点；但纸媒有纸媒的特点，可以做到深度的分析，尤其是杂志本来就是一种精英型媒体，有一部分人就是习惯通过纸面的阅读来休闲。纸媒尤其是杂志比较精美，可以传阅、可以收藏，这是电视、网络和广播都不具备的特点。此外，纸媒还有一个优势就是地面化的发行，可以通过都有的地面渠道直接发行到读者的手中，这种地面的渗透对于企业来说是一个不错的营销选择。

《V-MARKETING成功营销》：现在各大媒体之间的竞争非常激烈，针对奥运的各种特刊、专栏非常多，那么“一报一刊”既没有以往的读者基础，又只有一年多的运营时间，如何能够运作成功呢？

李宏文：我们在研究中发现，诸如参加奥运会、赞助奥运、借势宣传等等都可以翻译成一个共性的需求――参与奥运、宣传奥运、支持奥运，希望能够在奥运大事件中成为历史见证者。

顺着这个思路，奥运特刊推出了宗旨为“参与奥运、宣传奥运、支持奥运”的“奥运宣传全民参与大行动计划”，并明确提出“收藏奥运、见证历史”的独特诉求，我们也希望能够将2008年北京奥运会的历史凝聚在“一报一刊”上。比如，我们对“一报一刊”进行礼品化的包装定位，提出“礼品化报刊”这一全新概念，订阅“一报一刊”会额外得到一个奥运相关的礼盒，这个礼盒本身具有收藏价值，而且可以个性化。当然，也可以作为礼物送给朋友，具有一定的情感附加价值。这些都属于创新经营的范畴。

我们的发行锁定在52个城市，订阅、零售、展示、直邮这些渠道我们都会进入。过一段时间，在全国的1000架飞机上也会出现“一报一刊”。

如何能将奥运特刊运作成功，其实关键在于“参与”。这是建立在全球，尤其是中国民众对奥运的高关注率的基础之上的。通过“奥运宣传全民参与大行动计划”我们不但可以很好地履行北京奥组委所赋予的“奥运宣传”职责，而且可以让全社会各个层面轻松参与进来。我相信尤伯罗斯的奥运商业奇迹会在中国上演新的版本，就像尤伯罗斯在接受《奥运特刊》采访的时候说的：“我相信在中国这块神奇的土地上，《北京奥运特刊》一定会创造新的奇迹。”其实奇迹已经开始，已经有全国60多个城市、几十万人、几十家不同性质的机构参与进来，其中包括萨马兰奇基金会、姚明，还有十几万大学生。

《V-MARKETING成功营销》：作为授权媒体，“一报一刊”将如何运营？奥运赞助企业是否会将“一报一刊”作为重要的奥运营销平台？

李宏文：我们会在52个城市都选择合格的合作伙伴，负责当地的媒体运营工作，这是一种特许经营式的运营方式。作为奥运宣传五大主力媒体的两个有生力量，我们制定的目标是只要不亏损、把这件事做成功就可以，而成功的标志就是发行量、影响力以及对奥运第一精神“重在参与”的广泛实践，我相信这也将是北京奥运成功的标志之一。我希望能把“一报一刊”做成全中国第一，在这么短的时间内、在奥运这么一个大背景下，计划报纸能够订阅发行200万套以上，杂志能够订阅发行50万套以上。一个媒体，有了满足目标群体需求的内容和发行面、发行量，自然就有了一定的经济价值，尤其是广告价值。针对“一报一刊”，我会限定广告的数量，16P的报纸只能有5个版的广告，128P的杂志最多只能有30个版的广告。

第5篇：新媒体全年运营计划范文

[摘要]2013年9月全国28所高校网络与新媒体专业首届本科招生，作为新闻与传播学科特设专业与新闻学、传播学等并列二级专业门类，2014年，开设新专业的高校增加至48所，从行业影响到教育热点，围绕新专业的人才讨论多元分化，如何构建与人才市场相适应的核心能力体系，设计具有学科普适性又兼具自身特色的课程体系，直接影响网络与新媒体专业人才培养的成效。本文作者通过全国范围的行业调研，选择高校培养计划作为样本研究，从培养定位和课程体系的宏观设置两个层面，探索构建具有前沿性和科学性的培养体系，真正实现培养高素质复合型人才培养的目标。

[

关键词 ]新媒体 人才培养 体系

2009年1月，宁波日报报业集团全媒体新闻部正式成立，相继南都全媒体集群组建成立。2012年3月，国家新闻出版总署、广电总局职责整合，组建国家新闻出版广电总局。2012年底，网络与新媒体专业成为教育部审批同意设置的普通高等学校本科新专业。

新闻行业与教育的不断改革前行，也激发了融合背景下新闻人才培养的全面思考。当前，我国新闻人才培养环境与趋向也在不断演变，主要表现为：(1)信息行业的迅猛发展催生众多领域急需专业化人才；(2)媒体行业的融合发展对复合型的新闻人才的需求不断增长；(3)传统媒体对新闻内容的生存更加注重专业、深度，调查记者、数据分析师等人才需求热；(4)网络与新媒体专业人才培养已成为新闻传播教育的未来支撑。

2013年，以暨南大学为代表的全国28所高等院校首批招收网络与新媒体专业本科学生，2014年这一数据加大到48所。面对传媒融合发展的需求及人才竞争的白热化，构建网络与新媒体专业多元化人才培养的体系迫在眉睫。然而当前该新专业国内尚无完善的教学体系与人才培养模式，大多是基于传统新闻传播学科的延伸和嫁接，是培养传统新闻人才的数字化应用？还是培养技术人才的新闻业务素养？亦或是其他的创新模式？本文将从人才培养定位课程体系两大方面来解读网络与新媒体专业的核心能力培养体系建构。

一、人才培养定位

网络与新媒体专业学科归属于新闻学与传播学，专业上与新闻学、广播电视学、广告学等专业并列，人才培养的体系构建既要有学科的统一性，也要有专业的差异性。

进入互联网时代，传媒的数字化发展日新月异，目前普遍认同的主要趋向有：多适配、多媒体、全天候、即时、互动、社交化、位置；围绕专业能力的需求主要包括：新闻基本功、全媒体传播技能、网络舆情研究能力、数据挖掘和分析能力、策划创意、团队协作能力、工具应用能力：围绕人才培养的

关键词 主要有：内容、渠道、技术、产品、互联网思维。

从发展趋势、能力需求和人才培养三个维度可以归纳网络与新媒体人才培养的基本思路：(1)培养掌握新闻与传播专业基础知识的复合型人才：(2)培养基于网络与新媒体技术应用的全媒体传播人才；(3)培养熟悉互联网核心应用的网络与新媒体创新人才。

具体培养规格要求分解为五个层面：

(1)掌握网络与新媒体领域所涉及新闻学、传播学、计算机科学、社会学等多学科交叉的基本理论。

(2)具备网络与新媒体的专业视野及敏锐的观察力，掌握信息传播的基本规律和新兴媒介的发展特点，通晓信息传播的技术原理。

(3)具备交互、体验、服务等众多类型信息产品的内容策划、设计，并熟练掌握网络与新媒体信息制作的基本技能。

(4)了解网络与新媒体相关的政策与法规，掌握科学的社会调查方法，具备娴熟、练达的社会活动能力。

(5)具有较强的计算机应用能力和外语听、说、读、写、译的能力。

二、课程体系

互联网发展对高校新闻与传播学科的影响与日俱增，传统媒体与新兴媒体加速融合。人才培养从传统的内容主体逐渐向复合型转变。技术素养成为未来数字化发展的重要基础。

近年来，多数高校新闻传播学院（系）的网络传播或新媒体等相似专业的课程设置都向“宽口径，厚基础，精专业”的方向发展，以实现培养综合型、复合型新闻传播人才的目标，但在主干课程或专业课程设置的实际操作中却各有侧重，形成了以下几种模式：一是以传统新闻学训练为主，互联网信息传播和应用为辅，这种模式以中国人民大学和中国传媒大学为代表：二是以互联网应用和技能训练为主，传统新闻学训练为辅，这种模式以武汉大学和华中科技大学网络传播专业为代表；三是以传播学训练为主，以互联网信息传播和应用为辅，这种模式以复旦大学新闻学院为代表。这三种模式具有代表性，同时也隐藏着在人才培养方面不同价值取向的冲突：选择传统新闻学的价值取向还是传播学经验学派的价值取向；以新闻传播基础训练为主，还是以网络传播应用技能训练为主；是突出网络传播信息内容层面，还是侧重网络传播技术层面。

（一）课程分析。

本文研究选取了全国首批开办网络与新媒体专业的28所院校，就新专业申报表中主干课程一栏进行了统计分析，排名前10课程／次如（图表1）

通过图表分析，28所院校全部开设了《传播学概论》基础理论课程，对网页设计、网络动画等计算机技能均比较重视，排名前10的课程中，网络与新媒体实务相关的多达5门，理论课程2门，传统媒体实务2门。研究表明，新专业的课程体系主要以传统新闻与新媒体融合为理论依据，以传统新闻与传播实务为基础，以网络与新媒体实务为能力培养的重要内容，包括计算机技术应用与新媒体传播、运营实务等。

中国传媒大学媒体管理学院院长李怀亮认为，新媒体专业培养是一个复杂的、系统的工程，涉及到理科、工科、文学、艺术、经济与管理等多个学科门类。张芹、黄宏在《高校网络和新媒体传播专业人才培养模式分析》一文中归纳指出，新媒体的媒介特征及产业属性决定了新媒体专业设置主要由三大学科群构成，即传播学、信息科学和传媒经济学三大学科群；还须三大技术支撑，即计算机技术、互联网技术和传感技术。

归纳28所高校三大学科群主要开设的课程包括：

传播学科：传播学概论、新闻学概论、新闻写作、网络传播概论、网络伦理学、新闻法规与传媒规制、新媒体与社会、新闻摄影、电视摄像与编辑等。

信息学科：计算机网络原理与实务、平面设计、数字信息处理、网络信息检索与利用、网页设计与制作、网络信息编辑、网络传播技术、数字出版及技术等。

传媒经济学科：传媒经济学、新媒体经营与管理、网络运营、网络广告学、网络营销学、电子商务概论、网站策划与建设、新媒体产品设计等。

根据课程涵盖的内容及课程名称

关键词 提取门类，排前5名的依次为技术类（包含基础技术和应用技术）、概论（包含传统与网络新媒体）、网页设计（包括网页与网站）、编辑类（包含传统编辑与网络编辑）及广告，其中技术类、基础理论的课程每所学校开设门次接近2门，对技术和理论学习的认可度非常高，广告与营销方面也有49次开课次，对市场运作能力也非常看重。如（图表2）

（二）课程体系设计。

根据28所院校的主干课程分析，构建核心能力培养的课程体系可以从三大层面设计，分别是专业理论（包括传统新闻、网络与新媒体）、技术应用（包括数学、计算机及通讯）和传媒实务（包括传统媒体实务、新媒体传播实务、市场运营与管理）。

1．专业理论体系及其课程设计。

网络与新媒体作为全新的特设专业，基于完整专业体系的建立，理论部分与实践（务）部分是相辅相成的两大支柱，且是网络与新媒体专业人才培养不可缺少的充分必要条件，而且两者密不可分、相互补充、相互影响。理论体系以新闻传播学基础理论为一致性原则，以网络与新媒体专业理论为创新构建，其专业理论的课程体系设计思路主要包含两个层面：

(1)以专业主干课程为主体，构建专业理论的纵深，主要课程包括新闻学概论、传播学概论、中外新闻史、网络与新媒体概论、网络传播概论、融合新闻学、新媒体与社会、网络伦理与法规、网络与新媒体研究方法等；

(2)以专业选修课程为补充，丰富专业理论的延伸，主要课程包括西方网络与新媒体理论、数字出版导论、网络与新媒体经典案例等。选修课程根据各高校师资的具体情况，其设计思路也可以不尽相同。

2．技术应用体系及其课程设计。

网络与新媒体作为典型的文理交叉型专业，其技术应用的学习和实践是关键，结合人才培养的具体要求，可以开设数学基础、计算机应用技术等多门课程，构成较为连贯的技术应用体系。体系设计的目标是：掌握计算机学科的基础技术。熟练运用网络与新媒体传播技术。

(1)以大数据应用为方向，构建数据挖掘与数据分析为特色的技术应用，主要课程包括：高等数学、概率论与数理统计、统计学、数据挖掘与数据分析、数据可视化等；

(2)以计算机应用技术为主体，夯实学生的技术素养，主要课程包括：C语言、网页设计、网站设计、数据库应用、网络与新媒体技术、平面设计、多媒体设计、网络动画、网络安全技术等。

3．传媒实务体系及其课程设计。

网络与新媒体专业的核心特色在于实务体系的交叉，通过多元化实务的体系设计构建复合型、应用型人才培养的具体目标。课程设计的目标是：掌握网络与新媒体行业所需的基本业务，能够独立进行全媒体新闻传播，主要包括采编实务、运营与管理实务以及其他实务能力。

(1)以传统新闻实务为基础，培养学生扎实的新闻基础业务，课程主要包括：新闻采访、新闻写作、新闻编辑、新闻摄影、电视摄像与编辑等：

(2)以网络与新媒体实务为主体，与行业发展需求为目标，培养学生全面的专业动手能力，课程主要包括：全媒体新闻采写、网络编辑与策划、网络与新媒体评论、网络与新媒体用户分析、网络舆情监测等：

(3)以互联网思维为基本思路，以传媒经济为主要延伸，课程主要包括：市场营销学、网络营销学、电子商务实务、互联网产品设计、网络与新媒体广告等。

(4)以集中实践为形式，加大实践和实习的培养力度。若以180四年总学分制计算，实践、实习的周数应在20周左右（不包含毕业论文、设计）。

结语：人才培养体系的构建对网络与新媒体专业的立足与发展至关重要，它关系专业的学科立足，关系人才培养的效果，关系专业的未来发展，新媒体发展的不确定因素远远超出学界和行业的预期想象，因时制宜的人才培养定位，不断创新改革的教学内容和教学模式，将是网络与新媒体人才培养体系的核心思想。

参考文献：

[1]余红：《李婷我国网络与新媒体人才求调研与专业培养》，《现代传播》2014第2期

[2]朱旭辉：《网络与新媒体学科发展路径的探析》，《编辑学刊》2013年第6期

[3]安金伟：《网络传播与新媒体专业人才培养模式改革与创新研究》，华中科技大学学位论文．2012

[4]张芹、黄宏：《高校网络和新媒体传播专业人才培养模式分析》，《黑龙江社会科学》2007年第3期

[5]张运香、李川汇、金升灿：《论高校新媒体人才的培养策略》，《哈尔滨师范大学社会科学学报》2013年第4期

第6篇：新媒体全年运营计划范文

【关键词】工商管理;广播电台;经营管理

一、运用全面质量管理（TQM）技术改进广播电台经营管理体系

全面质量管理(TQM)以全面提高质量而著称。西方国家在上世纪末开始将全面质量管理引入政府部门,对政府绩效的提高有很大帮助。TQM提倡的这种关注顾客、自我改进、坚持不懈的精神已经得到了广泛的认可,运用到传统媒体的营销管理之中。以往广播电台制作节目往往只从内部需求出发，从政治舆论导向出发，传播党和政府需要传达到群众中间的信息，改革开放后，广播电台从“革命的号角”转变成了连接政府、企业和群众之间的桥梁。全面质量管理技术关注的核心是“顾客”，顾客的满意度就是工作的终极目标。广播电台的“顾客”，一方面是听众，一方面是广告客户（包括行政部门和企业）。广播电台应注重媒体CI系统的设计，加大培训、制定规章制度力度，树立起“办听众喜爱的节目”这一理念，从而提高收听率，提升知名度、美誉度。然而在广播电台这样带有行政管理性质的媒体,全面质量管理不可能是一步到位的,对于工作过程的全方位分析和改进必然是一个渐进的过程。作为一项系统工程,TQM需要一整套制度的、文化的背景加以支持,完善制度和技术手段对于广播电台来说本身就是一个探索的过程,需要整个广播电台上下多个部门的一致努力。

二、目标管理使广播电台经营管理计划科学化

由于受到本地经济社会发展条件的制约，以往三四线城市广播电台媒体通常对本年度的新闻外宣或营销目标没有制定具体的计划和目标，新闻记者和营销人员仅凭着自身自觉性撰写稿件或寻找创收源，考核也流于形式化。广播电台引进目标管理机制，结合自身资源和实际，合理安排、科学部署每年的新闻外宣工作和营销目标，将年度总目标分解到部门，又由部门分解到个人，既让整个广播电台管理计划科学化，又奠定了职工绩效管理的良好基础。

三、绩效管理建立合理激励约束机制

广播电台除领导班子划分为行政评估之外，其余几个部门几乎都要用业务绩效来评估其工作成绩。根据年初签订的绩效合同，到年终时以量化及专业评审小组的分数最终确定部门或个人一年的工作绩效达标项目进行奖励或惩罚。目标管理和绩效管理彻底打破的以往吃大锅饭的“和平”局面，引入了竞争机制，能者上，不能者退。多劳多得，少劳少得，不劳不得的公平竞争精神贯穿其中。另外，长期目标和绩效追踪有助于广播电台在制定下一年度的目标和绩效考核办法前，能在横向和纵向上对不同部门、不同时期的绩效做出对比，从而使制定出的目标更加科学可持续。

四、战略管理为广播电台未来发展提供战略性发展方向

当互联网兴起，智能手机广泛普及的今天，网络媒体、微博、微信等各类微媒体的出现，传统媒体三剑客的地位受到冲击。网络媒体不再局限于声音、图像或者是文字，它融合了三者甚至超越了这三者，加入了互动技术。在互联网浪潮的冲击下，广播电台应该顺应时代，积极开发以传统媒体依托的新媒体，用当今的互联网技术弥补传统媒体的劣势，在声音之外，拓展出更具战略性发展潜质的微媒体，方能在这一场媒体的混战中生存发展。

五、顾客导向打造对公众与客户负责任的媒体

在公共管理中，“顾客”一词是个比拟的说法，将广播电台与听众、客户之间的关系比拟为市场中企业与顾客的关系。近年来，随着广播电台等传统媒体内部管理人员专业水平与专业素质的提高，听众要求打造“负责任的媒体”、“阳光媒体”等呼声越来越高。很多地区的广播电台壮士断腕，毅然砍掉了占据整个广播电台创收近三分之一的医疗类广告，还广播电台媒体一片清新，真正在听众心目中树立起了责任媒体的形象。

六、标杆管理促进广播电台自我更新与进化

不论是体制的管理上，新闻的撰写上还是营销的技术上，部级广播电台和省级广播电台永远是最佳标杆。标杆存在的意义就是促使广播电台进行自我更新和进化，借鉴好的经验和模式，结合当地实际，把符合发展需要的经验和方法运用到工作中去。

七、流程再造帮助应对行业根本性变革

在传统广播电台媒体，现有的流程已不符合新媒体时代媒介发展的需要，因此必须通过对广播电台媒体进行流程再造。获得适应新媒体发展要求的理想的流程。广播电台要秉持“全媒体、无边界、有思想”三大核心理念；从业务整合、管理创新、技术革新、人力资源、组织文化五个方面重构业务主题，在此基础上进行流程再造。突破传统媒体的形态界限，打造高效的音、视、图、文等多媒体融合的内容生产、分发及增值运营能力；全面实现技术、内容、渠道等方面的深度融合，以应对瞬息万变的行业变革。

八、结语

越来越多的媒体特别是广播电台媒体已经开始运用工商管理技术来进行营销管理。大众传播时代，传统媒体要适应变革，重塑竞争力，必须树立新的发展理念，运用工商管理技术从业务整合、管理创新、技术革新、人力资源、组织文化五个方面对广播电台进行重构。具体战略规划从聚合、整合、融合三个阶段来实施，由易至难，由至核心，逐步深入，从而打造独具特色与优势的媒体核心竞争力。

作者:晋卓璐 张铁弓 单位:普洱人民广播电台

参考文献

[1]吴清，刘嘉.客户关系管理[M].上海复旦大学出版社，2008.

[2]菲利普.科特勒《市场营销》.上海人民出版社，2006.

[3【]美】杰克.吉多《.成功的项目管理》.机械工业出版社，1999.

第7篇：新媒体全年运营计划范文

自2003年报刊治理整顿后,浙江省共有17家县市区域报被保留,萧山日报是其中的一家,于2004年1月1日正式加盟杭州日报报业集团。加入杭报集团以来,萧山日报通过不断地大胆实践和探索,实现了自身的快速发展。

2005年1月组建萧山网,打造萧山“第四媒体”。2007年3月,萧山网被评为全国县市区域报十佳网站之首。

2006年初组建风盛新传媒广告有限公司,在全国县市区域报中首家引进阅报栏,涉足户外媒体经营,目前已在萧山建立覆盖城乡的阅报栏网络。

2007年7月萧山日报多媒体数字报诞生,在全省地、县市报纸中领先一步。

2008年12月组建杭州萧山日报传媒有限公司,标志着萧山日报由单纯的报业经营向传媒产业发展迈出了重要的一步。

2009年8月杭州萧山日报传媒有限公司联手中国移动萧山分公司推出萧山手机报。

2009年8月成立杭州萧报国际旅行社有限公司。

目前,萧山日报已不仅仅是一家传统的纸质媒体,更是一家集平面媒体、网络媒体、户外媒体、手机媒体为一体,并涉足会展、文化演出、培训、旅游、风险投资等领域的多元文化经营实体。员工队伍达300多人,2009年实现经营总收入8143万元。

二、应对传媒变局及金融危机的成功实践

近年来,由于报纸广告受到其他新兴媒体的挤压和金融危机的影响呈现总体下滑的趋势,许多报纸都感到报业经营发展遭遇瓶颈。但在2009年,萧山日报在报业经营上仍然取得了较好的成绩:2009年报业经营总收入、总利润同比增长15%、23%。

(一)坚持内容产品创新,不断提升办报质量

面对传媒变局,萧山日报始终坚持报业生存的根本是内容,始终坚持做大做强主题报道、做精做优经济报道、做实做足民生报道,为萧山人民提供零距离的新闻资讯服务。为提高办报质量,自2005年起,萧山日报开始实施“一年迈一步,五年见成效”的“质量年五年行动计划”,紧紧围绕提高新闻资讯服务质量做文章,连续开展了 “质量年”“质量深化年”“质量提升年”“质量创优年”“质量成效年”为主题的质量年活动。

适应媒体变局与读者阅读需求变化,2009年9月萧山日报进行了自2003年加盟杭州日报报业集团以来力度最大、最为成功的一次改版。这次改版具有以下几个特点:一是报型变瘦,报头中移,显得更加庄重和大气;二是版面增加,版面由2003年的每周56个版增加到88个版;三是本地新闻再次扩容,以“新闻直通车”为重点,民生报道进一步加强;四是周刊专刊栏目及内容更加贴近本土,更具服务性;五是加强言论力度,增强舆论引导力;六是成立视觉中心,引进专业人才,大大提升图片质量及地位,同时改进了版式。此次改版进一步彰显了萧山日报 “办一张亲近的报纸”的办报方针,提升了办报质量,无论是业内领导还是普通读者都给出了较高的评价。

(二)优化报纸广告经营结构,报纸广告逆势增长

2009年,萧山日报以新中国成立60周年、创刊55周年等纪念活动为契机,认真抓好报纸广告和多元产业工作,将全年各项经营活动计划提前安排到每月,精心策划,统一部署,在金融危机的影响之下,2009年报纸广告仍实现4160万元的总收入,同比增长2.8%。

――成立品牌运营委员会,整合传媒资源,提升整体运作水平。为充分整合报社资源,提升品牌价值,2009年初萧山日报品牌运营委员会成立,下设品牌运营部。一年来,品牌运营委员会组织各报社各部门及下属经营单位,统筹开展了集采编、经营为一体的多项大型活动,如纪念新中国成立60周年系列活动、萧山60个新农村建设样板活动、纪念报庆55周年活动、中国县市区域报高层峰会、第五届读者节活动等。品牌运营委员会整合报社多种资源并形成合力,大大提升了报社的整体运作水平。

――细分行业,分散经营,有效化解广告经营风险。根据“细分行业,分散经营,多种模式,统分结合”的原则,从2008年起,萧山日报将报纸广告细分成房产、财经、汽车家居、教育、旅游休闲、医疗、商业、工业企业、机关事业单位形象、分类广告等十大行业板块,根据行业情况分别实行目标承包、目标管理、部室经营等三种不同的经营模式。通过细分行业,分散经营,扩大了广告源,同时也从一定程度上有效化解了经营风险。如2009年报纸广告经营中,虽然广告重点板块――房产广告受到严重影响,有明显下降,但其他行业均超额完成年度任务,因此广告经营总额仍比上年略有增长。

――加强活动策划,以活动为载体有效带动报业经营和多元经营。近年来,报社各周刊、工作室均十分重视以活动为载体来带动报纸广告。2009年初,萧山日报推出对全年经营活动实行品牌运营委员会领导下的项目负责制。年初,由品牌运营委员会制定出全年经营活动计划,逐一落实到各经营部门并确立项目负责人,再由项目负责人策划落实活动的开展、报道及广告的刊登,2009年开展大大小小的活动共300多项,如房交会、汽车展、杨梅节、茶文化节、三江美食节等。目前,萧山日报在活动开展上已积累了丰富的经验,基本做到了月月有大型活动,周周有小型活动,拓展了经营的深度和广度,促进了经营收入的稳定增长。

(三)以多元经营为拓展方向,不断壮大报社实力

当今媒体发展决定了报纸不能再单纯依靠广告生存,而必须架构起多个相关产业的“联盟”才能实现健康的生存与发展。近年来,萧山日报从媒体责任感和媒体专长出发,积极拓展相关产业链,先后进入网络、户外传媒、会展、培训、旅游等关联产业。2009年萧山日报多元经营实现收入3117万元,同比增长 45.38%,占萧山日报全年经营总收入的38%。多元产业收入占总收入的比重进一步提高。

――拓展现有项目的经营服务范围。充分挖掘萧山网、风盛公司、风和会展等现有经济实体的内部潜力,进一步提高发展效益。一是建设“大萧山网”。2009年,萧山网根据市场需求增设了理财、汽车、购物、企业经营性频道;通过委托经营等多种形式建起9个政府部门频道;新办了60多个村级新农村网;开展了2009萧山时尚发型秀大赛、萧山首届健康文化节等一系列大型活动。二是收购风盛公司股权,获得全国阅报栏销售权。2009年11月,经过与合股经营方多次协商,顺利完成了风盛公司部分股权的收购工作,使萧山日报传媒公司拥有了风盛公司100%的股权。同时风盛公司还独家了河南许昌通达科技传媒有限公司阅报栏的全国销售。三是做大会展演出业务。风和会展积极探索萧山剧院的多种经营模式,推出与赞助企业票房分成、与幼儿园合作引进大批优秀儿童剧目等举措。两年来,共推出《藏谜》、《暗恋桃花源》和新年音乐会等中外数十家知名剧团的上百场演出,不仅丰富了当地的文化生活,而且实现了较好的营业收入。

――培植新的经济增长点。在抓好原有经营性实体的基础上,积极拓展跨媒体经营、跨行业经营、跨地区经营、跨技术经营项目,进一步培植新的经济增长点。一是在萧山日报小记者团基础上进入培训领域,设立杭州萧山日报传媒公司一级部室――萧山日报培训中心,下辖《教育周刊》编辑部、《花季雨季》编辑部、小记者团、中国少年新闻学院杭州分院、中国小作家协会杭州培训中心5个部门。目前《花季雨季》文学旬刊创办半年已实现6.7万份的发行量,小记者团人数达2200余人,培训项目拥有稳定生源200多人,发展格局日趋清晰。二是与中国移动萧山分公司强强合作打造第五媒体――萧山手机报。手机报于2009年8月10日正式开通,已成为宣传萧山、推介萧山的新媒体、新平台。三是进军旅游市场。2009年8月31日,由萧山日报传媒公司与省内最大的旅游公司浙江海内外旅游有限公司合作成立杭州萧报国际旅行社有限公司,标志着萧报传媒开始进军旅游市场。四是打造总部基地。2009年10月,萧山日报传媒公司与香港宝芝林(国际)控股集团正式签约,香港宝芝林中国大陆总部基地正式落户本报。双方将联手投资文化产业、药业和健康饮品。

三、县市区域报今后发展方向之我见

在新兴媒体的挑战下、在国家报业体制改革的号角声中,在竞争日益激烈的媒体新一轮大变局中,萧山日报或者说县市区域报究竟将走向何方,我们该如何稳固生存之基础,寻求发展之突破,可以说是每家县市区域报都在思考的问题。

我认为,下一轮县市区域报的发展,应该在立足本土化、牢牢把握本区域“第一话语权”的基础上,向构建全媒体采编、全媒体经营、全媒体管理的格局进军,以形成现代全媒体的产业。

目前浙江很多县市区域报已初步具备建设全媒体的条件,已占有迅速、便捷的新闻信息和资讯服务的收集渠道,初步掌握了当地的全媒体资源,把县市区域报打造成全媒体产业,将是县市区域报发展的必由之路。

第8篇：新媒体全年运营计划范文

讯：一个成功的网络营销并不是一蹴而就的，需要多方资源的整合和策划，只有将各种营销手段取长补短，全方位的营销方式相结合才能达到良好的营销效果，因此策划贯穿整个营销过程的始终决定着营销的成败。

营销决策只有建立在策划的基础上，才有可能保证其正确性和可行性，策划是决策的前提和准备，策划实际上是一个创新的过程，一个好的策划方案本身就是一个创新方案，因为它是根据每个企业或商品量身定做的有针对性的预想安排，并在此基础上使计划更可行，确保企业掌握未来发展的主动性，当然再好的策划也需要用效果说话。

星之传媒整合多家网络媒体和策划精英，从寻求客户的真正优势入手，详细分析企业的优势、劣势、机会和风险，寻找解决问题的有效途径，切实找到企业或产品的又是亮点，通过策划来合理配置和调整资源，大胆创新、开拓进取，确保企业在竞争中获得优势和成功。网络策划案最终还是要落实到执行方面，最重要最核心的工作就是选择网络的渠道和方式，星之传媒整合上千家优势媒体，为企业服务，网络的渠道很多，星之传媒熟悉每一种渠道的运作方式，利用不同媒体渠道的优势取长补短，根据企业自身的情况和网络广告的目的进行选择，最终找到最适合企业的渠道，保证高率和信息覆盖率，让受众第一时间看到信息，了解企业或产品的优势和异于其他产品企业的地方，将注意力第一时间转化为销售力。

星之传媒一直坚信策划是联系企业与用户的有效桥梁，更是一张作战计划表，所有的技术渠道都只是实施手段，唯有独到的创意、细致的分析、精准的定位，才是策划的精髓所在，也是真正对客户具有至关重要意义的环节。星之传媒的专业化的业务素质决定了其对于资源运作的熟练和运筹帷幄，其有效利用网络营销活动的各种要素进行整合和优化，使各种手段和方式都能够相得益彰，协调给企业服务，发挥最大化和最有效的效果。

星之传媒在自身的不断努力创新下，从事网络行业多年，拥有完美的团队精英，针对网络各种业务都身经百战，不再是为营销而营销，多形态的结合让推广不再单一化，全力为客户“量身定做”企业形象，优势企业形象深入人心。同时，在网络不断发展的同时，星之传媒也在不断创新，调整自己的营销策略，为企业提供更优质的营销服务，共赢天下。（来源：中国日报网）

第9篇：新媒体全年运营计划范文

在“基于集团的核心竞争力，从核心业务扩张，打造金字塔模式的多元化文化产业结构”创新性战略的指导下，湖北日报传媒集团的多元化发展文化产业初步形成了以文化为主线，以跨媒体和跨行业为路径，以自身资源和能力为基础，以资本运营为保障，多种方式实现多元化经营的路线。

所谓以文化为主线，就是以文化来塑造每一个产业，将不同的文化类型与不同的产业形式结合起来，使得每一产业都体现出一定的文化属性。除了传媒业和非传媒业的文化产业之外，集团注重将文化与其他行业结合起来，打造具有文化属性的混合型产业。比如将湖北文化与酒业相结合来打造“珍珠液·三国源”文化产业集团。

所谓以跨媒体和跨行业为路径，指湖北日报传媒集团的多元化主要通过跨媒体和跨行业来实现。国家新闻出版总署在《关于加快出版传媒集团改革发展的指导意见》中，就明确鼓励出版传媒集团“通过整合资源，实现多媒体、全产业链发展，兼并重组新闻出版领域以外的其他国有企业，实现跨行业发展。”跨媒体与跨行业是当前众多传媒集团多元化发展的主要形式。所谓跨媒体发展，就是全面发展互联网、电视、户外等其他形态的媒体，以及影视、音乐等行业，这种拓展还是在传媒文化产业这个大范围内进行，信息科技的发展在其中扮演了重要角色；所谓跨行业发展，就是开拓传媒主业之外的新行业，涉及的行业则根据各集团自身的不同实际情况呈现出多元化的特点，房地产、酒店、旅游、电子商务、电子游戏等众多传统或新兴行业都进入了传统出版传媒集团涉猎的范围。

所谓以自身资源和能力为基础，就是在多元化的选择上立足于自身的优势资源和核心能力，选择那些能充分发挥自身优势和能力的产业，积极稳妥地推进集团的多元化发展。土地资源是城市发展最重要的资源之一，如何使宝贵的土地资源利用率最大化，是摆在国内大多数传媒集团面前的新课题。湖北日报传媒集团位于武汉城市的核心地段，随着集团规模的不断扩大，原有的硬件设施已经不能满足发展需要，集团投资建设的新的楚天传媒大厦和楚天印务产业园投入使用。但与此同时，也必须使位于黄金地段的集团原有办公大楼和印刷厂创造新的价值、发挥新的功效。经过广泛的市场调研，集团将原办公大楼改造为楚天粤海大酒店，酒店投入运营仅两年，就实现了年销售额8000万的良好业绩；楚天181文化创意产业园则是集团通过改造原印刷厂房建设的一个具有传媒集聚核心优势，集创意产品的设计、制作、展示、和交易功能于一体的综合性文化创意产业园。

所谓以资本运营为保障，就是有效利用集团资金，实施财务投资、策略投资，实现长期、稳定的投资回报，培植集团新的经济增长点，为集团的产业发展提供有力的资金保障。

所谓多种方式，就是立足于当前经济状况，抓住中国文化体制改革和传媒产业结构调整的重要历史契机，积极发掘产业发展机会，通过战略投资、收购、重组、合作等多种方式来进行多元化扩张。

二、多元化文化产业结构

湖北日报传媒集团在以文化为主线，以跨媒体和跨行业为路径，以自身资源和能力为基础，以资本运营为保障，多种方式实现多元化经营路线的指导下，在产业结构上实现了从“1”到“3+1”的转变，即改变了过去单一的传媒业的状况，建立了目前的3+1多元化文化产业结构。3即是传媒主业、非传媒文化产业和与文化型混合产业，1即是资本运营。其中，传媒业是集团的核心产业，是其多元化发展的基础；非传媒文化产业是多元化发展的第一步，这类产业与传媒业本身有着千丝万缕的联系，是由传媒主业向文化产业的扩张和延伸；文化型混合产业是集团将文化与其他产业结合起来打造的具有文化性质的产业类型，通过文化来包装产业，由此建立产业的文化差异性。比如将文化与房地产结合起来，将文化与酒业结合起来，以及将文化与科技结合的激光产业。从传媒主业到非传媒文化产业再到文化型混合产业，集团逐步由核心产业向外扩张，形成了三个扩张圈的多元化文化产业结构（如图）。

另外，在打造三种类型文化产业的同时，资本运营也在同步进行，不断扩展集团的资金来源和寻找新的有发展潜力的产业类型。具体来说，湖北日报传媒集团的多元化文化产业表现在以下几个方面：

1.在传媒主业上，推进媒介融合，完善传媒产业链

第一，积极推进全媒体战略。

2008年6月湖北日报传媒集团与腾讯集团共同创办了以“最湖北、最生活”为主题的本土网站“大楚网”，重点与《楚天都市报》搭建深度合作平台，为湖北受众提供资讯服务。经过四年的发展，大楚网已经成为湖北地区最具影响力的门户网站，日点击率超过2000万次，独立IP栏目超过230万，2012年广告收入接近1亿元，利润超过1800万，同比增长超过40%。大楚网的成功运行，为传统报纸媒体如何充分发挥自身影响力、深度融合网络强势资源推动网络化转型，提供了极其有益的经验。

第二，积极开拓户外广告市场。

随着京广高铁的全线贯通，武汉作为中部地区铁路枢纽的地位更加凸显。高铁不但带来了巨大的人流量，也带来了更高素质和消费能力的乘客资源，这显然是一个极具价值的广告平台。2012年，湖北日报传媒集团开始运营武汉火车站和武昌火车站的户外广告，目前已经和苏宁电器、北京现代、万达、碧桂园、华侨城等多家知名企业开始合作。

同时，重点开发200公里杭瑞高速湖北段户外广告，已与湖北省交通投资远大实业公司签订全线开发杭瑞高速湖北境内200公里沿线户外传媒合同。春节前夕，又与湖南日报、江西日报签订了杭瑞高速路沿经济开发战略合作框架子协议。此外，还计划兴建湖北日报传输工程暨公共信息系统。该系统作为我省文化产业重点建设项目，分两期在全省实施推进，总数量1000块，分两期实施到位。该工程已作为文化产业扶持项目向省委宣传部申报。积极争取地铁广告项目，致力寻求与武汉地铁合作，借用广州地铁发展模式，组建一家地铁传媒公司，共同经营未来武汉地铁户外广告。

2.在非传媒文化产业上，积极跨行业发展，延伸文化产业链

第一，倾力打造楚天181文化创意产业园。

楚天181文化创意产业园位于武昌区临东湖路核心地段，是湖北日报传媒集团倾力打造的文化创意产业园区，是对旧工业厂房进行改造的一次有益尝试。园区于2009年被列为湖北省重点文化项目和国家新闻出版总署的重点项目，并写入湖北省文化事业和文化产业发展十二五规划；2010年被评为湖北省文化产业发展示范基地；2012年再次被写入《湖北省“十二五”时期文化改革发展规划纲要》，并被评为武汉市全民创业示范基地、武汉市首批文化与科技融合试点园区。

目前园区招商工作已基本完成，入驻企业58家，主要包括现代传媒、艺术设计、文化演出、商业配套等四大类产业，形成了较为完整的传媒文化产业链，提供就业岗位近3000个，这个数字还在不断增加。园区同时坚持以具有良好技术基础、市场前景看好的数字内容产业为突破口，集中力量引进、扶持以数字传媒、网络文化为主体的现代传媒企业做大做强。一期入驻企业中，文化与科技融合的代表性企业有8家，共拥有6个软件著作权、420多个原创产品的著作权和超过200款动漫衍生产品的二次开发著作权。自2011年7月开园以来，园区内总产值已累计达到20多个亿，出口创汇3000多万美元。

园区斥巨资打造了具有国内领先水平的181秀场。秀场面积为1811平方米，配备国际顶级声光系统。自2011年7月投入使用以来，已承接了时装、文艺演出、大型比赛、新车下线、高档酒会、艺术展览、摄影展等大型公益和商业活动100余场，活动规格高，影响范围大，接待参观人员近万人。此外园区自主策划并举办的一系列公益文化活动，如湖北地区创意推动人物评选、楚天181文化教育公众项目公益文化影像展等，一经推出便深受好评，为提高城市居民的艺术素养、丰富城市居民的艺术文化生活做出了新的贡献。181秀场已成为园区主办各种高档文化和商业推广活动最重要的平台之一，是园区展示形象的窗口、提升品牌的亮点，实现了经济效益和社会效益的统一。

楚天181文化创意产业园将作为湖北省发展创意产业的龙头，逐步培育和集聚一批具有影响力的现代媒体企业和创意设计企业，带动湖北及中部地区创新型经济的发展。在园区运作成熟并将各种资源加以整合后，园区将选择合适的地方进行异地复制，实现一园多区，做大做强181文化品牌。

第二，努力打造激光主题公园。

该项目包括激光文化主题公园的规划、开发和经营，激光旅游地产、商业地产、工业地产和商品房地产的开发，激光工艺品和旅游衍生品的设计生产，工业激光设备制造和激光加工等。

目前已与悟石光电正式签署合资协议，共同组建泛亚光电文化湖北有限公司。与此同时，项目组考察了若干项目选址，包括181创意园秀场（小型激光秀）、东湖牡丹园（中型激光主题公园）、辽宁鞍山高新区（大型激光主题公园、激光工业地产和商品房地产）。其中，181秀场项目已在进行激光演艺设备布局设计；东湖牡丹园项目，已与东湖风景区有关领导达成意向共识，并拟编入东湖西岸开发规划；鞍山高新区项目，当地热切希望项目落地，现正就地价和投资强度进度等问题进行进一步商洽。

第三，积极开发艺术品市场。

艺术品市场是近年湖北日报传媒集团涉猎的又一个新兴文化领域。2011年，集团正式组建艺术工作室，依托楚天都市报的主流媒体资源优势，全面掘金艺术文化产业，探索出一条以书画艺术品销售收藏为主、并以艺术文化为切入点、为广告客户提供整合营销方案的新路子。一年多来，举办了20场展览活动，出版了15本画册，共计销售艺术品近400件，销售收入1000余万元。目前集团正在建设艺术馆和筹备艺术杂志，进军艺术拍卖市场，力争在三年左右的时间建设成为年销售额超过5000万的本地最具规模和专业能力的艺术运营机构。

3.在文化型混合产业上，文化与其他产业结合，打造文化差异性产业

第一，文化与房地产相结合，打造文化产业城。

湖北日报传媒集团投资房地产开发已经有十多年，近年来地产投资的步伐明显加快。楚天房地产公司目前开发、运作的项目已有6个，开发量达200万方：楚天都市金园住宅全部售罄，2012年实现销售收入超过2亿元，利润突破1亿元，超额完成集团下达利润指标，目前进入物业管理阶段；荆州楚天都市佳园项目去年分三期入市销售，期期供不应求，2012年销售房屋900套，实现销售收入4.5亿元，进入滚动开发良性循环；2012年8月，成功拍下荆州第二个项目122亩地块，二级市场开发规模不断壮大，使荆州整体开发量突破100万方；2012年11月1日，以起拍价摘得中北路滨湖项目，为集团和公司创造新的经济增长点，目前正在设计及土地拆迁阶段；借船出海、乘势而上，与恒大集团签定战略合作协议，共同开发汉阳前进村的“御景湾”项目，开发量达30万方，目前处于土地拆迁、即将施工阶段；与兆嘉乐业集团签订购地协议，购买位于黄家湖的280亩土地的使用权，大胆参与城中村改建项目，目前处于规划设计阶段；积极筹备“随州—中国编钟音乐之都”项目，该项目是省委宣传部十分重视的文化产业项目，首期土地开发预计超过2800亩，如建成则将成为有史以来省内极为罕见的超航母级文化产业城，目前已与随州市政府签订战略合作协议；正在筹划成立策划咨询公司、园艺工程公司、贸易公司和物业管理公司，形成完整的地产开发产业链，迈入湖北房地产公司第一方阵。

第二，文化与酒业相结合，倾力打造“珍珠液·三国源”文化产业集群。

2012年12月，集团以控股珍珠液酒业为契机，做深酒文章，倾力打造“珍珠液·三国源”文化产业集团，在五年内发展为年产销量1万吨、年产值30亿、力争50亿的大型酒业集团。该项目已于2012年12月与珍珠液酒业签订《股权转让框架协议》，2013年2月与南漳县政府、珍珠液酒业签订《战略合作协议》和《投资合同》。

4.在资本运营上，股权投资快速起步

集团在金融、消费及中小企业的股权投资方面已经进行了大胆有益的尝试，投资湖北银行2200多万股，占其股本0.68%；投资三峡农村商业银行4000万元，占其股本6.67%；投资深圳市光华伟业实业有限公司1000万元，占其股本2.222%；投资武汉威明德科技股份有限公司500万元，占其股本10.00%，该公司已于2012年12月28在新三板挂牌交易，集团所持股权市值近800万；投资武汉颂大教育咨询有限公司500万元，占其股本11.11%。

综上所述，从整个产业结构上看，经过多年的运营和摸索，湖北日报传媒集团基本建立了包括传媒业、非传媒业文化产业和文化型混合产业三种基本产业类型以及资本运营在内的3+1多元化文化产业结构，它们构成一个延续性的整体，以文化为主线，充分发挥了集团的优势资源和核心能力，有力地支撑集团的后续发展。

三、文化产业的成功经验

从湖北日报传媒集团的多元化发展文化产业的实践来看，取得成功的经验主要表现在以下几个方面：

1.正确处理传媒产业与非传媒产业的关系，优化产业结构

湖北日报传媒集团在多元化发展过程中，以传媒主业为生存根本，在进行多元化拓展的同时，始终把办好媒体作为第一要务。发展非传媒产业，不是为了削弱传媒主业的主导性，而是为了反哺传媒主业，壮大传媒主业。

在当前的新媒体环境下，报纸等传统媒体的发展进入了瓶颈期，同时，传统媒体向互联网转型，总体而言还没有找到一条既符合报业经营又符合网络经营的路子，像大楚网、十九楼这样比较成功的案例并不太多。因此传媒集团的多元化扩张，一方面必须以在文化传媒产业领域本身的扩张为主，另一方面也不得不选择诸如房地产、金融投资等其他能够带来较大利润的行业，通过这些行业积累的资金反哺传媒主业。以非传媒产业促进传媒产业，使得传媒主业不断发展，这有利于进一步落实十报告中对于建设社会主义文化强国的要求、进一步强化传媒集团作为宣传舆论主阵地在“提高国家文化软实力，发挥文化引领风尚、教育人民、服务社会、推动发展”等方面的作用。

因此，传媒集团的多元化扩张，必须以传统媒体为基础，以新媒体为重点，以其他产业为推动力，决不能动摇传媒主业的主导地位。

2.立足自身优势资源和核心竞争力，积极稳妥地推进多元化发展

传媒集团的多元化不是凭空选择一个与传媒主业无关的产业，而是要在传媒主业创造的优势资源和核心能力的基础上，选择适合自身发展的高成长性产业。因此，传媒集团的相关多元化发展，必须在强化自身核心竞争力、深度整合融合自身优势资源的前提下进行。

湖北日报传媒集团的多元化发展主要是立足于自身的三大优势资源：第一是强大的品牌资源。湖北日报传媒集团及旗下媒体，具有强大的影响力、传播力、公信力和服务力。党报集团在进行产业拓展时在沟通协调政府、市场等各方面资源方面也具有天然优势，这样的品牌资源是大多数企业不具备的。第二是传播资源。目前湖北日报传媒集团拥有一条包括报纸、杂志、网络、户外等多种媒体的完善的媒体产业链，发展新行业新项目，要特别注意整合集团的媒体资源进行推广。第三是客户资源。经过多年的发展，尤其是楚天都市报十多年的经营和积淀，集团在湖北市场拥有广泛的客户资源，这是任何外来媒体机构无法比拟的。这些资源，既可以在更广泛的媒体平台进行整合利用，更可以作为进军新行业的合作伙伴。

因此，传媒集团在进军新行业时，既必须对面临的严峻市场形势和强大竞争对手保持冷静的认识，也必须全面分析并放大自身的优势资源。比如腾讯网和楚天都市报的合作，就是看中了楚天都市报强大的新闻采集能力和市场影响力；而集团之所以能够和珍珠液酒业最终达成合作，一个很重要的原因就是集团拥有的强大的宣传推广网络。

3.保持高度的风险意识

任何投资行为都必须审慎衡量风险，以新闻传播和广告经营为主业的传媒集团进军此前不甚熟悉的新兴领域，尤其需要保持高度的风险意识，严控投资风险。我们看到也有很多传媒集团投资非传媒业务有着失败的教训。为了控制风险，湖北日报传媒集团在投资新兴领域时始终保持着十分审慎的心态。首先，集团所选择的项目是当地政府大力支持的产业和企业。比如所投资的三家银行，大都有所在地区政府或龙头国企的股份，且都将上市作为中远期目标，其经营的基本面有着充分的保证。投资珍珠液酒业，也是因为襄阳市委市政府有着将襄阳酒业做大做强的长远规划，在各方面为集团创造了良好的经营环境。其次，集团坚持“借船出海，借力快上，借势发展”的发展思路，选择具有实力和品牌的知名企业作为合作伙伴，集团在合作过程中保持十分开放的心态，既可以控股，也可以作为战略投资者。比如汉阳前进村地产项目，就是选择和国内知名开发企业恒大进行合作。荆州楚天都市佳园项目，也是由在荆州本地开发十多年的成熟地产公司主要操盘。湖北日报传媒集团和这些品牌企业的合作，既分散了风险，又可以借助其成熟的开发经验锻炼和培养人才。

4.人才培养是多元化发展的重中之重