年轻干部培训心得体会精选(九篇)
第1篇：年轻干部培训心得体会范文
作为一名80后年轻干部，很荣幸能够参加此次全市科级年轻干部专题培训班，三天半的培训，收获良多。
一、参加开班仪式和专家授课的体会
对XXX书记讲话的体会。通过党书记的讲话，我感受到xx市委对科级年轻干部的重视程度之高前所未有，明确提出用好80后，积极选配85后，大力使用90后。这让我们心情振奋、大受鼓舞。可以预期，年轻干部的政治前途都是光明的。
但是，我认为比某个岗位更重要的是年轻干部一定要摆正位置、摆正心态、苦练内功，经常反思，自身能力水平如何，品德素质如何，是否能胜任现在的工作，是否能承担更重要的任务。组织为年轻干部努力营造良好环境，我们更应始终该牢牢坚持干事导向，做到能干事、干成事、不惹事。我坚信，只有踏实工作，才能大有可为。
对几位专家课程的体会。各位授课老师领域权威，讲解很专业，格局大，站位高，令人非常受教。每一节课我都认真做好学习笔记，以便课后更好地消化吸收。
课程中令我印象特别深刻的是xxx教授和社科院xxx所长专题讲到的经济双循环，必将对中国产生深远影响，不只是扩大内需，刺激消费，更是我国经济发展动能的大转换，是全面高质量发展的一个大前奏。通过听课，我感觉面对新时代，国家在新基建、军民融合、信息等多领域还有极大潜力可挖，发展空间巨大。
通过这次培训，为我打开了一扇更明亮的学习之窗。13年来久在乡镇工作，感觉自己信息比较闭塞，对国家经济社会发展和大的形势关心不够，其实这是作为年轻干部真正应该反思的。在今后工作和生活中，我们要树立终身学习思维，不断开阔眼界，补齐短板，展现新时代年轻干部的风貌。
二、作为一名选调生年轻干部的思考
通过这次的学习，我深刻感悟到作为一名年轻干部，要始终坚持三个对得起。
对得起岗位。岗位锻炼人，组织把我们每个年轻干部放在不同岗位，承担着不同职责，但对我们的关爱和期望是一致的。都是让我们为区域的发展贡献智慧和力量。我们所处的岗位是我们施展抱负最大的舞台。比如我个人工作13年来，走过4个单位，分管、从事过文教卫生、组织、宣传、农村拆迁改造、项目征地、信访稳定等工作。
每个岗位我都十分珍惜，用好岗位给我的锤炼机会。所有的年轻干部都一样，没有随随便便的成功，只有负重前行的坚持。
对得起群众。人民立场是最根本的政治立场，群众路线是我们党的生命线。无论干什么事，首先要考虑群众。各部门都在讲打通服务群众的最后一公里，我们坚守基层的乡镇干部就是群众的最后一公里。
无论是工作业务还是处理矛盾纠纷，我们多跑，群众就能少跑，我们主动服务，群众就能获得便利。在服务群众的路上，遇到困难，要不怕麻烦，不怕倾听，不怕想办法，办法总比困难多。
对得起组织。机遇与挑战是并存的。无论是承接北京非首都功能、抢抓京津冀协同发展重大机遇，还是借力雄安新区打造双核都市圈，对xx、对涿州来说都是巨大的历史机遇。我们这些年轻干部一定要坚持两条主线。
第2篇：年轻干部培训心得体会范文
一、全县年轻干部基本情况
调研结果表明，近几年来，特别是年至年选拔112名高校毕业生到农村基层工作之后，干部队伍的年龄结构、文化结构、性别结构得到进一步优化，整体素质不断提高。截止目前，全县机关、事业单位35岁以下年轻干部共有426名（不包括医护人员及教师），其中，中共党员113名，研究生学历5名，本科学历123名，专科学历156名，中专（高中）学历103名，女性83名。426名年轻干部中县直单位年轻干部113名,占全县干部总数1.5％;乡镇年轻干部313名,占全县年轻干部总数4.2％。共有科级以上年轻干部26名，其中县直机关科级以上年轻干部5名，乡镇科级以上年轻干部21名。从总体上看年轻干部队伍整体学历较高，是推动我县经济、社会各项事业持续发展的主力军。
二、近年来年轻干部队伍建设的主要做法
一是高度重视，加强领导。组织、人事部门高度重视年轻干部的培养管理工作，按照“适度倾斜，统一调配，重点培养”的工作思路，把培养年轻干部工作列入重要议事日程，做到常议常抓。着重抓好在各级领导班子中选配年轻干部，特别是在领导班子换届时，对政治素质好、工作能力强、条件成熟的优秀年轻干部大胆启用。在06年乡镇党委、人大换届工作中，选拔19名35岁以下的年轻干部进乡镇班子。
二是拓宽渠道，多方培养。充分利用县委党校的资源，坚持举办青干培训班，定期对年轻干部进行政治理论和业务知识培训。99年以来，先后举办青干班3期，培训年轻干部87人次。并采取选派挂职、轮岗锻炼等途径，加大年轻干部实践锻炼。先后选派33名优秀年轻干部下乡挂职锻炼，选派14名年轻干部到企业挂职，并从基层选调35名优秀年轻干部到县直机关挂职锻炼，着力培养和提高年轻干部的综合素质。
三是建章立制，完善措施。组织、人事部门主要从两个方面的工作入手，一方面，制定政策“空位子”，疏通年轻干部“上”的渠道。在领导编制数额限制的情况下，通过制定政策明确领导班子年龄结构，有意识的给年轻干部空出位子。如公开选拔副科级任职资格领导干部时，就明确要求年龄严格限制在35周岁以下，从制度上保证干部队伍的年轻化。另一方面，积极改进选拔方式。积极推行公开选拔、竞争上岗、挂职锻炼、任职试用等制度，建立健全有利于优秀年轻干部脱颖而出的工作机制。同时，在日常班子调整充实中，坚持年轻干部优先选配的原则，及时将优秀年轻干部推上“快车道”。
二、存在问题及其原因
外部问题及原因：
（一）结构不甚合理。全县每年经审批考核录用的公务员名额有限，年轻干部数量较少，尤其是县直部门干部队伍平均年龄偏大、年龄结构不尽合理。此次调研还发现部分单位干部队伍流动较缓慢，年轻干部压力较大，发展空间小，影响了年轻干部的积极性。
（二）思想不够解放。近年来领导干部对年轻干部的培养观念有很大提高，但在实际工作中，部分领导干部在培养提拔年轻干部问题上认识不够全面，认为年轻干部经验不足、不成熟、挑不起重担，“嫩”了顶不住，“浅”了镇不住。有的领导用老干部的素质来比照年轻干部，看缺点多，看优点少；看问题多，看成绩少；看现象多，看本质少；看眼前多，看潜力少；觉得年轻干部不稳重、不全面；在培养使用上顾虑较重，循旧保守，缺乏不拘一格大胆识才的战略眼光和胆识，影响了年轻干部队伍的整体素质的提高。
（三）认识不够全面。一些领导在年轻干部的使用上存在着实用主义思想，认识不够全面，缺乏全局意识，觉得年轻干部在现有岗位使用得心应手即可，而没有从长远的角度把年轻干部放到更重要的岗位上，使其进一步成长。一个年轻干部在本单位比较优秀，所在单位就舍不得放人，注重部门利益，而较少考虑全局利益。很少从培养和造就优秀年轻干部成长角度着眼，为年轻干部的尽快成长创造条件、提供机会，致使一些本来比较优秀的年轻干部逐渐失去了优势。
（四）机制不够健全。有些部门在培养管理年轻干部的问题上缺乏长远的、具体的操作规范，未能形成年轻干部管理的长效机制。加上在实际的工作中，由于人手少、精力有限、经费不足等客观因素制约，使得在年轻干部管理工作目标上不够明确，造成对年轻干部管理的不到位。
（五）培训不够深入。目前对年轻干部的培养主要分两大块，一是理论业务的培训，二是实践工作的锻炼。对于理论业务知识的培训主要是在县委党校开设的培训班。理论培训方式与年轻干部知识结构、岗位的实际需要及形势的发展有距离，在组织年轻干部培训学习方面力度不够，针对不足，无专业教材，学员的学习积极性没有充分调动起来，实际效果不佳。实践锻炼仅限于下派上挂交流，且刚刚起步，力度不大。对如何为年轻干部搭建平台，提高他们的思想政治素质、业务技能，有意识地压担子，进行能力提高等方面考虑的不多。
自身问题及原因：
（一）对未来信心不够足。一些年轻干部志向不够明确，对未来缺乏信心，工作缺少动力。由于目前乡镇干部工资待遇较低，发展空间小，再加上基层工作时忙时闲，劳动的强度较大，使得年轻干部工作忙时疲于应付，闲时就无所事事，造成责任心不强，缺乏求真务实和进取精神。
（二）学习主动性不够强。
有的年轻干部对学习持无所谓思想，认为学习不能解决资金权力等问题，缺乏学习的自觉性、主动性和积极性，把学习看作是一种负担，而不是提高自身素质的需要；有的对学习理论不重视，轻视理论的功用,又不注意在实践中加以总结运用,在运用理论分析、解决实际问题的能力显得比较薄弱；有的忙于事务和不必要应酬，对党的路线方针政策理解不深，把握不准，缺乏年轻干部应有的学习热情。
（三）工作经历比较单一。
据问卷调查发现,不少年轻干部的工作经历比较单一,从学校直接到机关,缺少其它岗位锻炼。因此,乡镇和县直机关年轻干部中,有多数希望参加挂职锻炼,丰富自己的工作经历。
三、对进一步加强年轻干部培养管理的对策和建议
(一)营造氛围，为年轻干部的成长创造良好环境。年轻干部.的培养管理，关键取决于各级党委思想的重视程度。要更新观念，充分认清年轻干部工作的重要性，正确看待年轻干部在我县经济、社会事业发展中的地位和作用，把握年轻干部的自身特点和成长规律。通过各种方式为做好年轻干部培养管理工作打牢思想基础。通过制定培养管理年轻干部有关工作意见，健全工作机制。做到在研究干部工作时，有培养管理年轻干部的内容；在配备领导班子时，有年轻干部的一定数量；在培训干部和选送学员时，注重年轻干部的名额；在推荐后备干部时，以年轻干部主。并加强督促检查，推动培养管理年轻干部工作的协调发展。
（二）加强培养，为年轻干部积累经验提供平台
一是注重多岗位锻炼。1、实行上挂锻炼。实际工作岗位既是考察识别年轻干部的途径，也是培养锻炼年轻干部的课堂。实行年轻干部上挂锻炼，坚持从乡镇中选调优秀年轻干部到县直部门跟班学习、挂职锻炼，促进年轻干部积累经验，提高政策水平，增强宏观思维和驾驭复杂局面的能力。通过上挂锻炼方式使年轻干部在不同的岗位上工作，可以更加有效的畅通用人渠道，充实县直机关干部队伍，切实解决县直机关干部年龄结构不合理，班子老化等问题。2、开展专项实践操作。抽调优秀年轻干部参与县委、县政府的中心工作，参加计生、组织工作落实等专项实践操作。通过这些工作，培养年轻干部实际工作能力，增强政治意识、大局意识、责任意识，提高从政治、全局高度思考、分析和处理问题的水平。二是注重多渠道培训。1、请进来培训。聘请专家学者到我县对年轻干部进行以领导科学、政治、经济为主要内容的高层次讲座，为年轻干部提高素质铺路搭桥。2、走出去培训。①有计划地选派基础较好、有发展潜力的年轻干部到高等院校学习深造，鼓励年轻干部积极参加各类高等教育，出台相应实施办法在时间与费用上予以帮助。②组织优秀年轻干部到到发达地区学习经验、更新观念、开拓视野、增强发展经济意识，激发年轻干部的积极性和创造性。3、加强思想历练。开展爱国主义教育，加强年轻干部作风建设，组织年轻干部到党史教育基地参观，提高年轻干部对党的认识，端正世界观、人生观、价值观，增强党性修养，提高思想觉悟。培养年轻干部运用马克思主义立场、观点、方法解决实际问题的能力，从政治上正确判断形势和把握大局，牢固树立全心全意为人民服务宗旨。4、强化业务培训。不断拓宽年轻干部知识面。按照“缺什么补什么”原则，严格按照《干部教育条例》每年不少于12天培训时间的规定，有计划有步骤地组织开展法律法规、网络、计算机应用、电子政务、招商引资等方面知识学习和培训，不断提升年轻干部综合业务能力。
第3篇：年轻干部培训心得体会范文
今天，我市第十七期中青年干部理论培训班正式开学了。首先，我代表市委，向前来参加培训的学员表示热烈的欢迎！参加这次培训班学习的共有52位同志，大家都是各单位民主推荐出来的后备干部，也是单位的中层领导或业务骨干，工作都很忙，把你们选调出来，集中培训一个半月，充分体现了市委对年轻干部的重视、关心和培养，希望大家珍惜这次学习机会，静下心来，集中精力，认真扎实地学习，不断提高自身素质和解决问题的能力。下面，我就如何搞好这次培训，讲几点意见。
一、充分认识举办中青年干部培训班的重要意义，增强学习的责任感和紧迫感
市委历来高度重视年轻干部的培养锻炼，坚持把加强理论学习和实践锻炼作为提高年轻干部素质的重要途径。近几年来，我市在加快年轻干部的选拔培养，推进全市各级领导班子和领导干部的年轻化方面取得了一定的成效。在班子调整时对年轻干部优先选配，对特别优秀的，实行破格提拔。特别是近年来我们利用机构改革和领导班子换届等有利时机，加大了对年轻干部的选拔力度，一大批年轻干部走上了领导岗位，使领导班子的年龄、文化结构有了明显的改善。积极推行公开选拔领导干部制度，近几年，我们面向全社会公开选拔了25名领导干部。20*年，我们选派了200名市直机关干部下基层挂职锻炼，最近，我们又选派了48名干部赴托里县“援弱”，选派了6名后备干部到企业挂职锻炼，逐步形成了在一线培养锻炼干部，在一线选拔干部的干部选拔任用机制。同时，在全市范围内全面推行中层干部竞争上岗，为年轻干部的脱颖而出创造了良好的制度环境。自*年以来，我市每年都举办一期中青年干部培训班，为后备干部的成长创造了良好条件。
举办这期培训班，是贯彻落实《干部教育条例》，完成干部培训战略任务，全面提升中青年干部队伍素质的一项重要措施。20*年全国组织工作会议根据党的*的部署,提出了“大规模培训干部、争取5年内使全体在职干部普遍轮训一遍”的战略任务。20*年3月，党中央针对新形势下干部教育培训工作遇到的新情况、新问题，制定颁布了《干部教育条例》，以法规的形式对干部教育培训工作作出全面系统的规定，这在党的历史上尚属首次。《干部教育条例》的颁布实施，对于培养和造就高素质的干部队伍，推动学习型政党、学习型社会建设，加强党的执政能力建设和先进性建设，都具有十分重要的意义。举办好中青班，就是认真贯彻落实《干部教育条例》的有关要求的具体举措，同时也是不断提高中青年干部队伍素质的一个重要抓手。从我市年轻干部队伍和现状看，应当说，总体还是好的，也有着独特的优势。大部分同志有较高的知识水平，眼界比较开阔，精力充沛，工作热情比较高，思维比较敏捷，接受新生事物快，有开拓进取精神，实践中也积累了一些经验。但是，我们也必须看到与新形势、新任务的要求相比，我们一些年轻干部的素质不相适应的问题还比较突出。不少年轻干部还缺乏扎实的理论功底，缺乏严格的党内生活锻炼和艰苦环境的磨炼；不少同志既不会“出思路”也不会“善操作”，特别是和老一辈相比，在信念坚定、政治成熟、作风务实上还有不少差距。全面建设小康社会，建设和谐*，而从某种意义上讲，关键在于干部队伍素质和能力的提高。组织中青年干部进市委党校集中学习，并安排大家到先进的地区去实地考察，就是要促使同志们在更高的层次解放思想、开阔眼界，培养发展思维、提高工作能力，为培养一支适应形势任务发展要求的高素质干部队伍进行岗位培训和人才储备。
举办这期培训班，是加强我市干部队伍后备力量建设，推进全市经济发展，构建和谐*的迫切需要。大力培养和选拔中青年后备干部，不仅是我们的事业开拓前进的根本保证，也是顺利实现干部队伍新老交替的必然要求。市委三届四次全委扩大会议对我市20*年经济和社会的全面发展做出安排部署，提出了全面发展的目标，张岩书记指出，要改进工作作风，优化发展环境，凝心聚力推进全市经济社会又好又快发展。在看到有利条件的同时，我们也要看到不利因素。从目前塔城地区及周边县市的情况看，当前全地区各兄弟市县经济竞相发展，对我们形成很大压力，可以说是“前有标兵，后无追兵”，*近几年的发展已经明显滞后了，如何审时度势，加快发展自己，力争在新一轮发展中占据有利的位置，我认为这其中最关键的是人才和干部，特别是能不能培养一批靠得住、有本事、爱*的优秀中青年干部，是我们事业兴旺发达的根本所在，因此，我们要从培养好“接班人”的高度充分认识办好这次培训班的重要意义，切实增强责任感和紧迫感，全身心投入到这次培训中来，努力不断提高自身综合素质，为将来担当重任打下坚实的基础。
二、联系实际，把握重点，增强学习的针对性和实效性
这次培训，不仅市委党校的老师作了精心的准备而且还专门聘请了周边县市党校的老师和我市各行业领域的领导和专家作为客座讲师为大家授课。培训的内容主要有政治理论、政策法规、业务知识、文化素养和技能训练等基本内容。党校根据实际制定了相关的专题。这些专题都是当前我们党的建设和干部队伍建设中的重大问题，也是我们需要探讨的热点和难点问题。大家在学习过程中不能仅仅停留在理论灌输上，而是要带着问题去学，把这些重大问题都学深学透，自觉运用到学习工作中去，增强学习的效果。
一是要联系*社会经济发展的实际加强学习，创新工作思路。在学习过程中，大家要结合*近年来的发展实际，认真思考如何学习贯彻党的*精神，树立科学的发展观和正确的政绩观。近年来，经过全市上下共同努力，我市各项工作取得了很大成绩。经济建设保持健康发展势头，城市建设步伐加快，社会政治局面稳定。但是，还应该清醒地看到，我市与周边一些县市相比，无论是经济总量、产业结构、财政收入方面都存在一定差距。我们在学习过程中要认真思考存在这些差距的原因，要从思想作风、工作方法、管理水平等各方面查找原因，做到“横向找位置、纵向找目标”。特别要注意运用矛盾分析的方法，认真分析影响和制约我市发展的各种因素，找出解决问题的对策和思路，提高我们运用理论解决实际问题的能力。
二是要联系自己的思想实际，夯实理论基础，提高政治素养。政治素质是政治理论水平、政治立场、政治坚定性和政治敏锐性等方面的综合体现，决定一个人的世界观、价值观和人生观。在座的都是我市中青年干部中的佼佼者。富有朝气，精力充沛，工作干劲高，思想顾虑少是你们的优势，但马列主义功底不够，政治敏锐性不强，缺乏党性锻炼是你们的弱项。因此大家在学习中要正视这些问题，切实加强中国特色社会主义理论体系的学习，努力掌握马克思主义的立场、方法，掌握党的基本理论、科学体系和精神实质。联系自己的思想实际，树立正确的权力观、地位观和利益观。只有理论上清醒了，政治上才能坚定。
三是要联系自己的工作实际，大胆实践探索，努力提高分析和解决实际问题的能力。同志们来自不同的单位，负责不同的工作，大家岗位不同，但责任是相同的，身上都肩负着*未来发展的重任。可以说，*以后的发展与大家的勤奋努力是息息相关的。学习过程中，大家要联系自己的工作实际和岗位特点，有针对性地学习“充电”。行政部门的同志，要加强与业务有关的法律知识的学习，切实提高依法行政能力和服务水平；乡镇来的同志必须加强对农村政策法规以及社会主义新农村建设相关要求等内容的学习，同时还要深入领会市委确定的“四区一线”产业结构调整战略的重要意义，分析思考，不断提高解决实际问题的能力。
三、严肃纪律、加强管理，确保学习取得实实在在的效果
为了办好这期培训班，市委组织部、市委党校非常重视，课程内容安排的非常全面，授课形式也多种多样，不仅有政治理论知识、各类专题讲座、社会考察等，而且还安排了为期一周的短期军训，以磨练我们的意志，强健我们的体魄，增强我们的纪律性，使我们成为政治坚强、意志坚定、令行禁止、有战斗力的集体。这也是党性锻炼的一个重要内容，希望大家要克服困难，发扬吃苦耐劳的精神，认真参加军训和党校安排的各项活动。大家更要有这样一个认识，踏进党校的大门，就是党校的学员，要自觉实现这个转变。为此，我再提几点要求：
首先要端正学习态度。在座的各位都是各单位的年轻后备干部，大家平时工作较忙，在一起集中起来认真学习的机会很少。大家要珍惜这次难得的机会，全身心投入到学习中去。本期培训班我们实行封闭式管理，统一在市委党校食宿。党校的食宿条件与同志在家里相比可能差一些，但我希望每一名参训学员能克服困难，积极参加培训。上课期间要认真听课、记笔记，对学习过程中不清楚不明白的地方，要虚心请教，把问题弄清楚搞明白，力争通过这次学习培训，使自己在思想、业务和工作能力上都有所提高。
其次要坚持学以致用。学习的目的在于应用，在于解决实践中遇到的困难和问题，更好地履行工作职责。培训班结束后，大家要把学习的成果落实到具体工作中去。培训学习只是一时的，而在工作实践中遇到的情况和问题却是不断变化、层出不穷的，不可能通过一两次培训学习解决所有的问题。在以后的工作中，大家一定要自觉加强学习，坚持在工作中学习，在学习中工作，不断提高自身素质和履行岗位职责的能力，在本单位各项工作中发挥中流砥柱作用。
第三，严守学习纪律。参加这次培训是一次难得的机会，希望大家正确处理工作与学习的关系，统筹进行安排，集中精力投入学习。学习期间不能想来就来，想走就走。听课期间，要把手机关掉，不要随意进出，这是对教师最起码的尊重，也是我们素质的体现。培训结束时将安排学员赴外地考察学习，考察时更要严格遵守纪律，展现我们*干部的精神风貌。这里我重点强调一点，就是要严格请假制度，有特殊情况需要请假的，必须书面写出请假条到市委组织部审批，未获批准者不得旷课。培训班由市委党校具体负责，推选的班委要切实负起责任，给大家搞好服务，党校一定要做好组织管理工作，严格管理，严格考勤，严格执行纪律。
同志们，一个半月的培训时间很快就会过去，对我们每位学员来说，这是一次难得的机会，是一次提高自身思想政治素质和理论水平的好机会，是一次相互交流、取长补短的好机会，也是一次让组织、让别人了解自己的好机会。希望大家珍惜这次学习机会，认认真真学些知识，探讨一些问题，积累一些经验，创造性地干好本职工作，为我市的经济和社会各项事业的发展做出积极的贡献。
第4篇：年轻干部培训心得体会范文
【关键词】中交；年轻干部；培养；选拔
在十二五规划期间，为适应国内外宏观经济环境的变化和企业自身发展的要求，中国交建提出了打造“五商中交”的战略构想，这无疑是基于对中国交建现状的深刻剖析而得出的准确判定，是高端定位后而进行的顶层设计。我们作为三级子公司和基层员工如果想要与之相适应，那么围绕如何把握好“五商”的精髓，宣贯到位，组织到位，服务到位，执行到位进行深度思考，也是十分必要的。而五商中交作为集团战略是一种方法途径，最终还是要通过中交人不懈的勤奋务实、开拓创新才能实现，归要到底还是要靠人去实现。集团二次党代会报告中也专门提到了11711人才规划，目的就是要培育一批会技术、懂管理、见识远、有商能的高端人才，需要提供更多的舞台让有才华、符合五商中交人才内核的同志脱颖而出，作为一种价值导向引导广大青年在五商中交的大战略下建功立业，实现个人发展。
分公司现在职在岗员工共1345人，其中党员474人，35岁以下青年人数799人，占总人数的59.4%，中层干部289人，中层干部中35岁以下人数144人占49.8%。
在这种形式下，加强选拔培养优秀年轻干部，进一步优化干部结构，对推动五商中交战略的实施发展无疑有着十分重要的现实意义和实践意义。本文着重从当前培养选拔年轻干部工作中存在的主要问题及原因和加快培养选拔年轻干部步伐的基本思路及措施两个方面进行探讨。
一、选拔培养优秀年轻干部工作中存在的主要问题及原因分析
从日常人员调配及项目人员配置需求情况看，当前在选拔培养年轻干部工作中存在的问题主要有以下几个方面：
（一）只图眼前，不看长远，错过年轻干部最佳使用时期
年轻干部在其自身成长过程中都会出现一个最佳使用期，这一时期他们的素质、能力、经验、身体均处于最佳状态，担任某一领导职务的条件均已成熟，在这一时期及时寻找时机予以提拔任用最有利于他们发挥才干，建功立业，一旦错过这一时期，势必造成年轻干部个人潜能上的浪费，延误干部的顺利成长。而在实际人员调动中，往往越是优秀的人才，越是难以调动。究其原因，有的项目领导存在实用主意思想，重眼前轻长远，满足于现有岗位上人员用的得心应手而不愿意将其放到更重要的岗位上去，使其进一步成长；有的重局部轻全局，一个年轻干部在本项目比较优秀，就舍不得放人，无法为年轻干部的尽快成长创造条件，致使一些本来比较优秀的年轻干部错过了最佳使用期逐渐失去了优势。
（二）青年干部的培养速度无法满足日益增长的人员需求
相较于新生而言，多数项目领导更愿意任用已经成熟的员工，特别是近几年分公司规模扩张较快人员较为紧张的情况下，项目领导的“传帮带”意识逐渐由弱化趋势，在时间不充足的情况下，更愿意扎根现场操心生产，而忽视了新生的培养，造成了人才断层。
（三）年轻干部自身要求不严
这一代的年轻干部由于在成长过程中较少甚至没有经历过较大的政治风浪考验，导致理论功底不够扎实，缺乏严格的党内政治生活锻炼，党性观念薄弱一些；成长环境比较优越导致吃苦奉献精神不足，艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统发扬不够。而相当一部分年轻干部在成长历程中一直考重点高中、考大学、进入学生组织，一次次获胜使得他们更加重视眼前的现实成就，缺乏克服困难的毅力和意志，对失败与挫折的承压力不够。
二、加强选拔培养优秀年轻干部的基本思路及措施
在选拔培养优秀年轻干部工作中遇到的难点既有思想认识上的问题，也有工作机制上的问题，还有如何客观评价年轻干部本身的问题。为了在这些问题上有所突破，分公司在以下几个方面下做出了实践尝试。
（一）加强理论武装，坚定理想信念
按照大规模培训干部的要求，有计划地对年轻干部进行系统的以马克思列宁主义、思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观理论体系培训，全面提高年轻干部的马克思主义理论素养，打牢理想信念根基。充分利用“每周两小时”学习制度，运用讲课、播放电影、群体讨论等方式，把理想信念教育与国情、党情教育结合起来，帮助年轻干部牢固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观，坚定对马克思主义的信仰、对中国特色社会主义的信念、对改革开放和社会主义现代化建设的信心。
（二）建立健全后备干部信息库
在每年年初的党支部工作计划上报中，要求各党支部按照文件要求，填写《五分公司后备干部基本情况登记表》，要求信息全面、准确、真实，对干部工作能力及特点的评价一定要准确。同时，为保证后备干部培养的连续性，要求各支部对本支部原有后备干部一年的工作表现情况也进行评价。《五分公司后备干部基本情况登记表》及《五分公司后备干部考核评价表》中综合评语、推荐意见必须和本人具体工作内容及表现相结合进行评价填报。收到报送资料后统一整理，根据专业及岗位进行分类，将后备干部划分为技术类和政工类两大类，再根据其工作经历经行细分，技术类再细化分为“桥梁、铁路、投资、公路”四大类，政工类再划分为“支部书记、工会主席”两大类，规范职业晋升通道。在十二五规划期间，各项目累计上报后备干部人选达427人次，提拔人员中后备干部的比率超过60%。
（三）搭建平台，加大培训力度
自2007年起至2015年，分公司已举办四届青年干部培训班，累计培训青年员工160余人，每次培训都针对年轻干部的实战需求设置课程及户外拓展训练，提高其理论学习水平和组织管理能力。在2014年的培训结束后，分公司组织部建立QQ群，对班上学员进行跟踪培养，为年轻干部之间的后续交流搭建了平台，鼓励年轻干部就工作生活中遇到的问题在群内进行共通探讨，并对优秀青年的优秀事迹、群内青年的提拔公示在群内经行通报表扬，营造良好的共同发展、共同进步氛围，迄今为止，参与四期培训的46名学员中已提拔人数达到28人，占总人数的61%，取得了良好成效。
第5篇：年轻干部培训心得体会范文
类似今天的学员论坛，我们已经是第二次，可以说这个论坛是更是一个平台，是一个以培训提素质、促感情、增友谊、扩人脉的中转站。
培训至今已有20多日光景，我觉得不虚此行、受益匪浅，不仅素质得到提升，而且友谊倍增。就参加培训的体会，我从嵊州最西、最高的通源到这里，感触颇多。
单就培训本身来说，我有两点体会。第一点是培训组织，良苦用心。组织部和党校花了大力气，从报名刷选、小组安排到教学计划，一步步都做到了细致、扎实且有效。看看我们今天在座年轻学员们姿态，就可以明白，这次培训，不虚此行。
第二点是体会到课程安排，深得欢心。我们年轻干部年纪轻是优势，经验缺、阅历少是不足，有些工作不知道怎么做，方向不知道如何把握----是工作软肋。但是给我们讲课的老师、专家用敏锐的眼光，清晰的思路，不同的角度，洞察了我们这些后生辈的不足和需要。他们用语言的表达方式提点我们，教育大家。此外，集体授课、学员论坛、外出考察、落村下企业等各种形式穿插于整个培训，让我们切身感到培训的务实，受益匪浅。
另一方面，从我个人角度来说，有三个收获。第一是组织关怀，倍感贴心。全市的年轻干部很多，但这样专题培训却只有我们37个人，大家聚集一起，腾出时间学习，就这一点，组织上已经对我们是高看一眼，厚爱一分，而和组织部领导这样近距离谈体会、谈感受，更是感到亲近一层。
第二个收获是查找不足，心有准心。一个月的培训，恰似喝一小口孟婆汤，素质提升自不必说，包括思维谋划能力、文化水平、团队合作意识，心态调整等等，学一样，受用一样，学一样，受用一生。同时，通过培训找到了自己的工作软肋，我想，在今后，会更好地立足做人，做事，不以己之长比旁人之短。
第三个收获是引我成长，坚定信心。党校学习，拓展训练，年轻干部培训，特别是井冈山革命之旅，感觉我们是在“黄埔军校”学习，我不知道我们是第几期，但是我明显感到组织培养意义深远。这次培训，也得以使我有机会与嵊州年轻精英一起，在学习中实践，在实践中学习，在学习与实践中成长。
第6篇：年轻干部培训心得体会范文
树立崇高理想、坚定信仰信念，是年轻干部在人生道路上奋力前行的不竭动力。下面小编整理了优秀年轻干部培训班结业典礼讲话稿，希望大家喜欢。
同志们：
今天，我们在这里召开全市优秀年轻干部培训班结业典礼，既是培训总结会，也是挂职锻炼的动员会。刚才，X同志宣读了优秀学员名单和结业证书，X同志代表县区就落实培养选拔优秀年轻干部工作，加速推进年轻干部成长作了很好的发言。四位学员代表谈了培训期间的收获和体会，讲得都很好，大家能在这么短的时间内有这么多的收获，说明大家是真用心了、真投入了，我为大家感到高兴，感到欣慰。
对优秀年轻干部培养工作，省、市委都非常重视。市委启动了百名优秀年轻干部培养工程，X书记亲自参加培训班开班典礼并做了动员讲话，X同志带头走进课堂，讲国情党情市情，我们市委组织部的部务会成员也经常到党校看望大家，这些都充分说明了市委对大家的格外关注和殷切期望。应该说，我市的百名优秀年轻干部培养工程和这两期培训班，充分体现了“当前与长远”“理论与实务”“严管与自律”并重的导向，X专门编发了我市的做法。
为了办好这两期培训班，给大家创造一个安心的学习和生活环境，以X同志为首的校委会做了很多卓有成效的前期准备和后期保障工作，投入了大量的精力、人力和物力，不仅增加了硬件投入、改进了教学和管理方式，更是全程跟踪服务，可以说是做到了“倾其所有、尽其所能”。在此，让我们以热烈的掌声对党校各位领导和教职工们的辛勤付出表示衷心的感谢。
一个月来，在大家的共同努力下，培训工作组织严密，方法灵活，收效明显。无论是从大家的课堂笔记、命题作文以及小组讨论的记录来看，还是从出勤率、精神面貌来看，大家通过培训，确实提高了认识、增长了知识、拓宽了思路，可以说，培训效果非常好，达到了预期的目的。在培训结束之前，我想对我们的年轻干部和各市（县）区委组织部门提几点要求。
在座的各位年轻干部，通过单位推荐、层层选拔，最终成为全市首批重点培养对象。市委对大家寄予厚望，在培训班开班典礼上，X书记要求年轻干部坚定理想信念，提高工作能力，保持优良作风，用实际行动树立年轻干部良好形象。大家要时刻按照X书记的要求，志存高远，努力拼搏，主动磨练自己、提升自己、完善自己，力争尽快成长成熟，尽快挑起更重的担子，更多地为X经济社会发展做出新的贡献。这里，结合贯彻落实X书记讲话精神，我对大家提七点希望：
第一，信念上要永不动摇。
树立崇高理想、坚定信仰信念，是年轻干部在人生道路上奋力前行的不竭动力。在座的各位，无论是年轻干部、女干部，还是党外干部，都是党的干部。党的干部必须对中国特色社会主义坚信不疑，做到虔诚笃实、表里如一，成为马克思主义的坚定信仰者。现在，很多年轻干部出问题，不是被别的什么力量所击倒，而是因为理想信念发生了动摇，自己打倒了自己。正如讲的，理想信念不坚定，精神上就会缺钙，就会得“软骨病”。可能有的同志认为，理想信念太抽象、太遥远，对现实工作影响不大，意义也不大。作为过来人，一名老党员，我觉得理想信念并不抽象、也并不遥远，它直接或间接地影响着我们将来的路如何走、人生的历史怎样写，它是我们工作生活的“根基”。如果动摇了“根基”，就会偏离正确轨道，就不可避免出现这样或那样的问题。因此，希望大家一定要把工作生活的目的、价值和意义同党和人民的事业紧密结合起来，胸怀理想、坚定信念、坚守信仰，把自己的心思、精力、才智放到推动X全面振兴发展上，用实实在在的工作业绩向市委交上一份完美答卷。
第二，精神上要永不懈怠。
朝气蓬勃、充满激情是年轻干部最大的特点，也是年轻干部应始终保持的精神面貌，这一点是毋容置疑的，也是最近这一段时间大家给我留下的最深刻印象。但年轻干部往往有个通病，就是处在顺境当中，干劲比较足；遇到挫折或困难时，就会泄气，就容易意志消沉、一蹶不振。这次到基层挂职的机关干部，大多数没有在基层工作的经验，新岗位的工作和生活条件可能与原单位有反差，也可能会遇到很多意想不到的困难和问题，很容易出现这种情况。我们在分析一些干部成长历程时，发现有的起点较高、起步较早的年轻干部最后没有成长起来，很重要的因素之一就是遇到逆境、遇到困难时退缩了，畏难了，工作激情与日递减，最后泯为众生。希望大家一定要汲取这类干部的成长教训，顺境不骄、逆境不馁，在难题面前、在矛盾面前、在风险面前敢抓、敢管、敢闯，以敢于担当、勇于担当、善于担当的“精气神”，最大限度地把年轻这一特有优势转化为干事创业的实际成效。
第三，心态上要永不急躁。
心态平和、脚踏实地、坚忍不拔是从政履职的必然要求。市委举办这两期培训班的目的，主要为今年党委换届储备、培养、发掘后备力量，针对性比较强，大家的内心和言行可能会自觉、不自觉地产生一些微妙的变化。希望大家正确看待个人成长与组织培养、事业需要的关系，切实调整好心态，决不能因此而自视过高或急功近利，把工作目标和人生追求定得高不可攀、遥不可及，必须着眼现在、立足现实，脚踏实地地把基层的事做好，把一件件平凡琐细的小事办好，一步一个脚印地履行好岗位职责，在稳扎稳打、步步为营的实践中，实现人生的不断超越。
第四，工作上要永不满足。
干好本职是每一个人的安身立命之本。大家之所以成为各个单位的“骨干”和“干将”，能够得到群众的认可、组织的培养，一个重要因素就是大家有一种对工作追求卓越、争创一流、永不满足的态度和劲头。希望大家始终保持这种良好的势头，把不自满作为推动工作的“动力源”和个人成长进步的“阶梯”。工作中，要敢于创新，围绕当前基层工作的热点难点问题，多思考、多琢磨，站在“全国有影响、全省有地位、全市有作为”的角度去攻关，多出亮点、多树品牌。要善于发现问题，勇于正视问题，积极稳妥地去解决问题，绝不能把问题藏起来、捂起来，搞大事化小、小事化了，导致小问题变成大问题、新问题变成老问题，给市委和政府的威信造成损害。工作作出成绩了，或是一些急事难事做成了，也不能自我满足，认为可以喘口气、歇歇脚了，而应该及时总结经验，从中找出规律，不断丰富和积累自己的基层工作经验。工作没有做好或是做得不完美，更要认真思考，找出原因和不足，吸取教训，以利再战。
第五，学习上要永不松劲。
当前，经济发展已经进入新常态，新的形势、新的任务，对我市干部队伍的理论素质、领导能力、知识水平和业务本领提出了新的更高的要求。大家一定要养成终身学习的习惯，坚持学习“没有终点、只有起点”、“没有毕业、只有毕生”的理念，真正把学习作为一种责任、一种追求、一种使命。要在学习业务知识的基础上，注重理论学习，特别是要把总书记系列重要讲话精神作为一项长期政治任务来坚持，全面理解和把握“四个全面”理论体系和战略布局，努力用党的最新理论成果武装头脑、指导实践。要通过学习，不断储备和提升组织领导能力、统揽全局能力、科学决策能力、攻坚克难能力、管党治党能力和依法行政能力。要以这次结业典礼作为自己人生的新起点，对自己进行一次再对标、再充实、再更新、再提高，为自身成长成熟夯实坚实的基础。
第六，处事上要永不自负。
年轻干部是早晨八、九点钟的太阳，前途不可限量。在座的同志与许多基层干部相比，有许多独有的长处，有更多的发展空间。越是这样，越要有一颗平常心，低调做人，谦虚谨慎。对于挂职锻炼的干部，组织上根据每个人的具体情况，把大家安排到副书记或副镇长等岗位，作为领导班子中的一员，大家要把维护班子团结、加强沟通协作、塑造良好形象作为努力方向，严格遵守民主集中制，切实做到“不利于团结的话不说、不利于团结的事不做”，大事讲原则，小事讲风格。同时，还要放下身段，主动处理好与当地党组织、基层干部、群众的关系，学会同基层干部打交道、同群众交朋友，尽快融入新的集体、新的环境。要善于听取意见，遇到问题要和当地干部群众多商量、多求教，以虚心好学、务实苦干和与人为善的实际行动赢得基层干部群众的支持和信任。
第七，廉政上要永不越线。
一个干部能不能走得稳、走得远，很大程度上取决于我们能否严格要求自己，能否做到廉洁从政。特别是在反腐倡廉已经成为新常态的新形势下，年轻干部更要有这个政治敏感性，无论是现在，还是将来，都必须时刻绷紧廉政这根弦，把廉洁从政作为一条“铁律”根植于头脑之中，不越雷池、不踩红线。在各种诱惑和考验面前，大家任何时候都不能放松对自己要求，要坚决杜绝在生活上不拘“小节”、穿着上追求“名牌”、花钱上大手大脚、工作上铺张浪费等不良现象。要严格按照“三严三实”要求，把落实中央“八项规定”和省、市委“十项规定”内化为思想自觉和行动自觉，耐得住寂寞、经得起考验，老老实实做人、干干净净做事、踏踏实实创业，用自己的实际行动树立起年轻干部的良好形象。
总之，我们期望也相信，同志们一定能不负重托，一定会在新的实践中取得新的成绩。
第7篇：年轻干部培训心得体会范文
xx区委区政府高度重视干部教育培训工作，2012年初，区委出台了《中共xx市xx区委关于开展大规模培训干部工作的实施意见》，在继承干部传统经验的基础上，下决心切实加大干部培训工作力度，从XX年起，利用5年时间，通过省、市、区三级培训，将全区科级干部和其他各类干部普遍轮训一遍，以大幅度提高干部队伍素质，为全面建设小康社会、加快率先基本实现社会主义现代化提供坚强的智力支持和人才保证。
作为牵头抓总的部门，区委组织部坚持推进干部教育培训改革创新，为提高培训质量和效益，着力于创新培训模式，提升培训层次，使干部培训工作更有前瞻性、实效性和开放性。把干部培训工作的重点放在创新培训模式，提升培训层次上，这里面有两个方面的考虑：一是为什么要强调培训模式的创新?干部培训是一个传统的课题，应该说我区一直以来对干部培训工作是比较重视的，不断加大干部教育培训的力度，有效地促进了干部队伍整体素质的提高。但是从整体上看，我区干部教育培训工作仍然没有走出以党校学习为主的传统模式，突出反映在课堂教学多，实践考察少;理论灌输多，经验传授少;传统手段多，现代化手段少;内部交流多，与外地交流少。我们认为，必须立足于当前干部教育的实际需求，着眼发展，着眼未来，放眼市外、省外、国外，着力构建适应新形势、新任务要求的干部培训教育新模式。二是为什么要突出培训层次的提升?从我区干部队伍建设的状况看，近年来，我区立足于促改革，求发展，保稳定，积极引进和培养了大批干部人才。但是，在人才总量、结构、素质等方面与形势要求仍存在较大差距。这集中表现在：人才规模小，尤其是高级人才拥有量不足;知识结构不合理，若干重要专业领域人才奇缺;干部综合素质偏低，创新型、复合型、智能型人才不多。为改变全区干部队伍知识结构和能力结构存在的不足，在干部培训中必须提升培训层次，力求把专题性、研究性、决策性结合起来，提高广大干部了解大局服务大局，在大局中谋发展、求发展的能力。
正是基于这样的认识，区的干部培训工作取得了新的突破和进展，XX年以来，我区举办各类干部培训437期，集中培训或调训44682人次，三年来支出教育培训经费751万多元。其中市委党校集中调训47期，共641人次;区委举办高校、境外培训班6期，共培训127人次，其规模、力度之大都是前所未有的。
二、主要做法
第8篇：年轻干部培训心得体会范文
区开展干部培训工作总结
创新培训模式提升培训层次
近年来，区在上级部门和区领导的重视下，认真按照中央提出的“大规模培训干部，大幅度提高干部队伍素质”的精神要求，在干部教育培训工作中开展了卓有成效的探索，确保了干部培训工作“量的增加与质的提升”有机结合，为建设一支高素质的干部队伍夯实了基础。在干部培训工作一系列创新中，尤为受到关注的是加大了对干部培训的工作力度，把创新培训模式、提升培训层次放在突出位置，采取沉下去，到基层“补课”；进校门，到高校“充电”；走出去，到发达地区“换脑”等多种培训举措，取得了一定的成效，打开了干部培训工作的新局面。
一、基本情况
区委区政府高度重视干部教育培训工作，××年初，区委出台了《中共市区委关于开展大规模培训干部工作的实施意见》，在继承干部传统经验的基础上，下决心切实加大干部培训工作力度，从××年起，利用年时间，通过省、市、区三级培训，将全区科级干部和其他各类干部普遍轮训一遍，以大幅度提高干部队伍素质，为全面建设小康社会、加快率先基本实现社会主义现代化提供坚强的智力支持和人才保证。
作为牵头抓总的部门，区委组织部坚持推进干部教育培训改革创新，为提高培训质量和效益，着力于创新培训模式，提升培训层次，使干部培训工作更有前瞻性、实效性和开放性。把干部培训工作的重点放在创新培训模式，提升培训层次上，这里面有两个方面的考虑：一是为什么要强调培训模式的创新？干部培训是一个传统的课题，应该说我区一直以来对干部培训工作是比较重视的，不断加大干部教育培训的力度，有效地促进了干部队伍整体素质的提高。但是从整体上看，我区干部教育培训工作仍然没有走出以党校学习为主的传统模式，突出反映在课堂教学多，实践考察少；理论灌输多，经验传授少；传统手段多，现代化手段少；内部交流多，与外地交流少。我们认为，必须立足于当前干部教育的实际需求，着眼发展，着眼未来，放眼市外、省外、国外，着力构建适应新形势、新任务要求的干部培训教育新模式。二是为什么要突出培训层次的提升？从我区干部队伍建设的状况看，近年来，我区立足于促改革，求发展，保稳定，积极引进和培养了大批干部人才。但是，在人才总量、结构、素质等方面与形势要求仍存在较大差距。这集中表现在：人才规模小，尤其是高级人才拥有量不足；知识结构不合理，若干重要专业领域人才奇缺；干部综合素质偏低，创新型、复合型、智能型人才不多。为改变全区干部队伍知识结构和能力结构存在的不足，在干部培训中必须提升培训层次，力求把专题性、研究性、决策性结合起来，提高广大干部了解大局服务大局，在大局中谋发展、求发展的能力。
正是基于这样的认识，本稿件版权是，请登陆原创网站查看区的干部培训工作取得了新的突破和进展，××年以来，我区举办各类干部培训期，集中培训或调训人次，三年来支出教育培训经费万多元。其中市委党校集中调训期，共人次；区委举办高校、境外培训班期，共培训人次，其规模、力度之大都是前所未有的。
二、主要做法
一是扎根基层，选派年轻干部到基层挂职锻炼，开辟青年干部锻炼成长的快车道。
在全区各条战线及基层单位选拔一批年轻的股级干部，让他们从机关到基层或者从基层到机关进行一年的交流挂职锻炼，是我区培养后备干部、积蓄人才的战略性部署之一。××年月，区委选派了名优秀年轻干部到镇（街道）和区直机关实行“上挂”和“下挂”交流挂职锻炼一年，所选拔的名年轻干部，通过自愿报名、民主公选、组织考察和集体研究决定等程序严格产生，平均年龄在岁以下，均有大专以上学历和年以上的工作经验，且具有较丰富的专业知识和业务水平，是原单位内有活动力、有培养前途的年轻骨干。经过一年时间的锻炼、学习，这批年轻干部圆满完成了学习工作经验、拓展工作思路、借鉴有效方法的任务，提高了自身分析解决问题的能力、改革创新的能力和为民办事的能力。
二是立足本市，广泛开展各类干部教育培训，发挥党校培训的主力军作用。
坚持以市委党校培训班为主体，区级组织培训班为补充，认真做好干部的调训工作。××年以来选送干部参加市委党校集中调训期，共人次；各系统举办培训班期，共培训人次；为农村党员、基层干部举办的各类培训班、讲座、现场会共期（次），受训人员多人次，共派发资料份。
三是巩固国内，依托国内著名高校和科研院所，建立干部培训和实践的基地。
我们坚持向高校借智力、向专家要思路，主动与国内相关高校联系，舍得人力、物力上的投入，××年举办了两期高校培训班，其中，在清华大学举办“经济管理高级研修班”，选派了名经济类科级干部参加；在中国人民大学举办“市区干部高级研修班”，选派名行政类科级干部参加。今年以来，进一步加大了与国内高校联合培养高层次人才的力度，月，在上海复旦大学举办了公共管理高级研修班，选派名中青年干部参加；月，在北京大学举办经济管理高级研修班，选派名科级党政干部参加。参训的干部通过在高校的耳濡目染，潜心研学，增强了理论功底，开拓了视野，提升了自身素质，进一步拓展了工作思路。
四是拓展境外，选送部分干部到国（境）外进修学习，开创了学习发达国家和地区先进经验的新路子。
境外培训是培养干部战略思维和开拓眼界的新途径，是我区干部培训的创新之举。区委××年与新加坡新中人才交流与培训中心合作，在新加坡开设了为期一个月的“政府宏观经济和行政管理高级培训班”名科处级干部参加；今年月，与香港理工大学中国商业中心联合举办公共行政管理赴港研修班，名中青年干部参加，这些干部经过到发达国家和地区亲身体验、学习，进一步解放了思想，更新了观念，增强了加快改革发展的动力和能力。
三、主要成效
经过几年的探索与努力，我区的干部培训工作呈现出良好的人才、经济、社会和开放效益，有力地推动了高素质干部队伍建设和经济社会的发展。
一是人才效益。通过培训，广大学员获取了大量关于宏观经济管理、行政管理、领导科学、人力资源管理、城市经营、国际金融贸易等前沿学科的最新知识技能，了解和掌握了当代经济、政治、科技和社会思潮的发展动态，不断提高驾驭市场经济和履行岗位职责的能力和水平，使自己的思想水平和知识水平能跟上时代前进的步伐。同时，也改善了我区存在的经验型干部多、学有专长的干部少、专业结构不尽合理、知识层次偏低等状况，为培养现代化新型领导人才打下基础。
二是经济效益。参训干部在学习、考察的过程中，与当地部门和企业开展了广泛的工作经验交流和改革发展研讨，形成了一批促进地区和部门改革发展的工作思路。如中国人民大学高级研修班的学员参观了北京朝阳区的商务中心区，学习了如何搞好城市规划，推进经济建设的经验；北京大学经济管理高级研修班组织学员们参观了天津市围绕环渤海湾经济圈建设的食品、文化、洋货等专业市场，学员们提出，可以借鉴天津的做法，在我区等地规划建设一批专业街、专业市场。干部异地参训也为外商投资，了解提供了新的途径，如公共行政管理赴港研修班的学员们参观访问了香港某商会，与商界建立联系，不但加强了相互交流，同时还让香港的中小企业家们侧重了解了的投资环境，进一步推动了的改革开放和经济发展。近段时间东南亚最大挤压铝生产商马来西亚齐力集团、日本橡胶、德国司马化工、香港上市公司恒新化工、香港一百工业、排名中国铝业四强的兴发铝材等大型高质量项目成功落户，与参训干部自身素质和工作水平的提高是分不开的。
三是社会效益。开展干部培训不但大幅提高了干部的综合素质，而且树立了干部的良好形象。如参加交流挂职锻炼的年轻干部们，经过一年的实践锻炼，对基层工作有了新的认识、新的理解，能牢记宗旨，坚定信念，积极适应工作环境的变化，迅速完成角色转换，虚心学习，勤奋工作，充分发挥自身优势，帮助基层解决了一大批急事、难事，展示了挂职干部良好的精神风貌和整体形象，受到了领导和群众的一致好评。如到镇挂职的区科技局干部，利用自身工作优势，协助该镇成功申报了国家（）新型显示器件产业园；规划、环保、建设等单位的下派干部为基层引进项目的报批立项提供了多方位的支持，使全区引进项目的动工率大幅提高，在全区和××年度签约的和个项目中，已动工（含在建及已投产）项目分别为个和个，动工率分别达到和。
四是开放效益。在培训过程中，培训班学员通过与授课老师、外地学员的接触，通过与国外政府部门和相关企业的对流，广泛宣传、介绍的经济和社会情况，既增进了与外地和国外的沟通联系，也进一步扩大了在国内外的知名度和影响力。清华大学研修班学员主动与同班的吉林学员开展交流活动，还到河北的张家口市去作客；北京大学的学员除了积极与授课的教授沟通，宣传之外，还拜访了河北涞水县的党政领导；新加坡研修班学员开展了大量的对流活动，涉及到的政府部门有新加坡政府经济发展局、新中工商联会、国际企业发展局等。这些交流活动，在不同的层面和角度提升了的知名度，为的对外开放构筑了一个新的平台。
四、一些体会
经过近年来的实践，我们认为，干部培训工作必须紧密结合经济社会发展和队伍建设实际，坚持“实际、实用、实效”原则，突出发展要求，贴近经济工作。
一是立足实际，科学谋划。我区在干部培训规划和计划的制定过程中，注重围绕“解放思想、干事创业、加快发展”的要求，以及建设“经济强区、文化强区”的需要，紧密结合干部队伍素质现状和教育培训工作实际，在认真调研和多方征求意见的基础上，科学制定了《关于开展大规模培训干部工作的实施意见》，明确规定了培训的指导思想、内容、方式、措施等。同时，为加强对干部培训工作的领导，成立了干部大教育大培训工作领导小组。目前已基本形成了区委统一领导，区委组织部牵头抓总，区直有关部门分工协作，各司其职，齐抓共管的工作责任机制，形成了多层次、多渠道、大规模干部教育培训工作的格局。
二是力求实用，按需施教。在教育培训中，我们非常注重干部的知识更新和业务培训，突出了干部急需的市场经济理论、领导科学理论以及现代科技、管理、法律、外经外贸等方面知识的培训，大大改善了干部的知识结构。同时，紧密联系当前改革和发展中急需解决的重大现实问题，设计培训项目和内容，增强培训的实用性。如我区先后从各镇（街道）、区直局等有关单位组织了批人次参加了市公用事业管理澳洲培训班和市城镇规划、建设与管理清华大学研修班、清华大学招商引资实务高级研修班以及中国人民大学公共管理专题研修班，组织批共人次到北京大学、清华大学、中国人民大学、复旦大学以及新加坡、香港等地进行为期一个月左右的经济管理、公共管理等专题的培训。接着，我区还对全区的村级党组织负责人多人进行理论知识和业务知识的专题培训。所有这些，对促进我区各项事业的发展，加快我区城市化和西南中心组团的建设起到了积极的作用。
三是讲求实效，严格管理。对干部学习培训情况进行检查考核，是规范干部学习，增强学习自觉性的必要措施，也是提高学习质量，检查学习效果的有效手段。首先，建立了干部学习档案。按照干部管理权限和职责分工，我们分级建立了干部学习培训档案，对干部脱产进修、党组织学习和干部在职自学情况以及理论学习的考核结果，组织部建立了领导干部学习档案，各单位党组织建立了本单位干部学习档案，对干部每年的学习情况如实进行登记。其次，加强了平时考核。根据干部自身实际，帮助干部制订学习计划，将干部的学习情况纳入年度考核目标，定期组织搞好考评，作出写实性的书面鉴定，并将结果反馈给干部本人，肯定成绩，指出不足，提出要求，同时将考核成果与干部选拔任有挂起钩来，不断提高了干部学习的自觉性和紧迫感。
五、存在的困难和不足
尽管我区大规模培训干部工作取得了一定成绩，但还存在着一些困难和问题。一是部分单位对干部教育培训工作的认识不到位，领导重视程度还不够，支持力度不大。二是工学矛盾突出，“调训难”的问题依然存在。三是培训经费不足。尽管区委、区政府高度重视，今年下了很大的决心，加大了投入。但是，随着区外、境外、国外培训力度的加大，各项专题培训的增加，培训经费仍显不足。
六、今后五年内工作规划
（一）围绕中心、服务大局，切实加大干部教育培训工作力度。
⒈以组织学习十六届五中全会精神为契机，切实加大领导班子和干部队伍政治理论培训力度。
首先，有计划、有步骤、分层次地组织全区党员干部学习党的十六届五中全会精神。科级干部采取集中辅导、专题研讨、在报社、电台开辟专栏讨论交流，学深、学透，不断深化学习成果。组织十六届五中全会精神学习骨干送教到基层，把全区党员干部的思想和言行统一到十六届五中全会精神上来，统一到经济大发展上来，统一到提高建设和谐社会能力上来。
其次，加强党委（党组）中心组学习的指导和考核，促进理论教育工作制度化、正常化和规范化。中心组学习要加强计划性、针对性和实效性，每次围绕一两个热点、难点问题，在调查研究的基础上，深入学习理论，集中研讨对策，不断提高班子成员的理论水平和解决实际问题的能力。
第三，探索科级以下干部培训的新路子。从明年开始，探索“全员学习、开放培训、统一考核、提高效率”和“降低成本、方便干部、以考促学”的工作思路，在项目管理、培训形式和考核手段方面大胆推进创新，基本形成标准化的认证式培训考核制度，力争在年底全面完成全区党政群机关工作人员的培训考核任务。
第四，组织好主体培训班次。以市委党校等培训基地为依托，强化干部培训主体班次工作，对全区的科级干部再轮训一遍，形成干部培训的良性运行机制。
⒉继续加强青年干部教育培训工作。
一是每年举办一到两期青年干部赴高校、境外培训班，重在夯实理论基础，增长业务才干，在“靠得住、有本事”上下功夫；二是有计划地选送部分年纪较轻、有培养潜力的年轻干部参加研究生学历教育，提高学历层次；三是加强青年干部实践锻炼。继续选派年轻干部到基层和艰苦地方锻炼，抽调青年干部积极参与区委区政府的各项中心工作，进行多岗位实践锻炼。在适当的时候选派一批青年科级干部到江浙等发达地区进行锻炼，开阔视野，丰富阅历，增长才干。
⒊加强农村基层干部培训工作，着力打造“双强”型农村基层干部队伍。
一是每年举办农村党组织书记、村民委员会主任及其他村干部短训班，重点开展市场经济知识、科学文化知识、实用技术知识等培训；二是组织和鼓励一定数量的农村基层干部参加大专及本科学历教育；三是继续办好农村基层基层党员、干部实用知识培训。
⒋加大企业经营管理者和经贸人才的培训工作力度。
为适应国际全球化和我区招商引资、发展经济工作的需要，提高经营管理者素质和外经贸工作水平，拟在两年内探索启动企业经营管理者远程教育工程。
（二）健全完善考核制度，推动干部终身学习观念的形成。
⒈拟试行干部政治理论水平和岗位知识水平任职资格考试制度。拟下发有关文件，并组织岁以下的科级干部进行首批政治理论水平和岗位知识水平任职资格考试。
⒉强化干部在职自学工作。一是加大本科段教育培训的力度，对领导干部中没有达到本科学历的年轻干部，通过组织措施，秘书网网址：督促其参加本科学历培训，使领导干部中本科学历比例达到左右，逐步成为领导干部学历的主体；二是每年都规定年内必读书目，加大督查考核力度，调阅读书笔记，组织书面考试，以考促学，提高干部学习的自觉性。
⒊进一步健全干部学习档案制度和培训信息系统。如实记载干部在学历教育、脱产培训、进修轮训和在职自学的情况，使干部培训工作建立在可靠的依据之上。
（三）加强宏观管理，不断提高干部教育培训工作水平。
⒈根据人事变化和工作需要，调整区委干部培训工作领导小组及成员。
⒉深入开展调查研究，探索干部培训工作规律，科学规划干部培训工作，为区委干部培训工作领导小组决策提供依据。
第9篇：年轻干部培训心得体会范文
一、年轻干部的现状及培养工作的做法
全县4416名干部中，科级领导干部496名，正科级领导干部133人,享受正科级待遇的19人，其中：35岁以下的10名，占7.5%，36至40岁的32名，占24%；大学本科及以上学历的83名，占62.4%，大专及以下学历的50名，占37.6%；副科级干部324人，享受副科级待遇的20人，其中：35岁以下的95名，占27.6%，36至40岁的103名，占29.9%；大学本科及以上学历的149名，占43.3%，大专及以下学历的195名，占56.7%。现任正科级领导干部中年龄最小的26岁，现任副科级领导干部中年龄最小的24岁。
近年来，我县从培训、锻炼、管理、选任等方面积极为年轻干部的成长进步搭建平台。把年轻干部的理论知识情况纳入干部选拔任用考核指标体系，鼓励年轻干部参加学历教育和各类培训。选派优秀年轻干部到经济一线、维稳一线、农村一线、综合部门和急难险重岗位实践锻炼，拓宽年轻干部的视野和工作思路。同时，抓好年轻干部经常性的思想教育和考核考察，建立健全年轻干部一线锻炼、考核、谈话、民主测评等制度。对政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、干部群众信得过的优秀年轻干部，适时提拔到相应领导岗位。
二、年轻干部成长规律浅析
通过对我县105名年轻科级领导干部成长过程进行调研分析，年轻干部成长一般都是经过政治、德才综合素质由低到高，职务级别由下到上，循序渐进的动态过程。主要呈现出以下几条规律：
1、个人勤奋努力是基础。年轻干部自身素质是成长的基础、发展的起点，干部个人只有勤奋刻苦、努力工作才能为成长进步奠定坚实的基础。首先,年轻干部只有通过努力学习党政理论、业务工作知识以及经济、科技、管理、法律及金融等知识，才能储备工作技能,增强政治敏锐性、前瞻性，提高政治鉴别力,不断提高素质。我县105名35岁以下年轻科级领导干部，64名都是通过在职学习培训，取得了大学本科及以上学历。其次,年轻干部只有通过脚踏实地、认真扎实的工作，不断积累和总结经验,达到干一行、爱一行、专一行，才能取得优异的成绩,赢得组织和群众认可。第三,年轻干部只有充分挖掘和展示自身特长，积极参加单位集体活动、大型会议组织及其它各类活动，才能更有利于脱颖而出,更好成长进步。
2、组织培养教育是动力。各级党组织和组织部门，只有通过健全后备干部推荐管理机制，采取民主推荐、组织推荐和个人自荐相结合的方法，将各行业人才广泛吸纳进入后备干部队伍，进行分类培养，并结合年轻干部的特点，早发现、早培养、早压担子，才能促进年轻干部及早成才，较好成长。要以各级党校为主阵地，采取请进来、走出去的方式，有针对性地抓好年轻干部队伍的教育培训，提升年轻干部综合素质。对有发展潜力、可塑性强的后备干部，放到基层、综合部门和“急难险重”岗位实践锻炼，增长才干。近三年来，我县先后选派16名县直部门年轻后备干部到乡镇挂职锻炼，24名乡镇年轻后备干部到县直综合部门上培锻炼，选派15名年轻后备干部到企业改制、创卫、高速路拆迁、重点项目等急难险重岗位实践锻炼。通过组织培养教育和实践锻炼，23名成绩优秀、群众公认度高的年轻干部脱颖而出，被提拔到领导岗位。
3、阳光选人用人是关键。阳光规范的选人用人机制，为年轻干部的成长进步提供了制度保障，让想干事人的有机会，能干事的有舞台，干成事的有地位；让干部上了能下，下了还能上，能进能出，为成长提供了机会，激发了干部干事创的热情。2005年以来，县委先后出台《关于进一步加强干部工作的实施意见》、《汉阴县科级后备干部管理办法》、《汉阴县选派年轻干部一线锻炼办法》等制度，对年轻干部的选拔、使用、管理做出明确规定，为年轻干部成长进步营造出宽松、健康的成长环境。近三年来，始终坚持“凭实绩用干部、按贡献排座次、以发展论英雄”的用人导向，先后组织4次公开选拔科级领导，共有320余名年轻干部参与报考，15名年轻干部通过报考走上科级领导干部岗位，有89名综合成绩较好的年轻干部被列入后备干部。提拔55名35岁以下科级领导干部，占提拔总人数的51.8%。
4、监督约束是保证。严格干部的管理监督，是永葆队伍纯洁和活力的根本保证。近年来，我县注重抓好年轻干部经常性的思想教育和考核考察，全面掌握年轻干部思想动态。严格按照《汉阴县党政干部任职试用期实施办法》的规定，探索制定试用期满干部考核反馈谈话制度，结合考察反馈内容，审慎确定约谈对象、精心准备约谈内容、创造合谐约谈氛围，对初任职的年轻干部谈心谈话，发现缺点和问题及时告诫提醒，帮助采取有效措施认真整改；同时，通过定期召开民主生活会、民主评议、述职述廉、民意调查等措施，对年轻干部进行全方位监督，有力促进了年轻干部成长。三、存在的问题近年来，各级党政机关和事业单位新进人员的入口关进一步严格、规范，新进干部一般都是受过良好的高等教育，为年轻干部的选拔培养工作提供了源头活水，有力的推动和促进了此项工作。但是在具体操作过程中，仍存在一些不容忽视的问题。
三、年轻干部综合素质参差不齐
一是高学历人才来源不广，数量不多。近年来，随着科教兴国战略的深入实施，国民教育水平不断提升，回县工作的大专以上毕业生逐年增多，三年来，我县共招录、安置170余名大专以上毕业生到全县各单位工作，对于本县干部素质补充和提升，起到一定积极作用，但由于引进人才专业、身份等客观条件限制，数量不足、分布范围不广等现象，在一定程度上客观存在，三年来引进的大学专科及以上学历干部，仅占全县干部总数的3.8%；二是学业水平有高有低，学历与能力不相对等。一方面，由于大学扩招等政策的稳步实施，中学生受到高等教育的面得到了很大扩展，但是新录用大学毕业干部适应能力不强、动手能力较差、能力水平与学历高低不相对等的现象在一定程度上还普遍存在；另一方面，原有第一学历为中专或相当学历的年轻干部，有的虽在职取得大专以上学历，但大多数都是通过党校函授等形式取得的，所修专业与实际工作联系不太紧密，对工作能力的提升也未起到很大促进作用。由此导致了优秀年轻干部的数量和质量，不能满足领导班子建设的需要。
实践锻炼机制不够健全。随着机构改革政策逐步贯彻落实，各单位编制、岗位设置限定，基本是一人一岗，岗责相应，大多数年轻干部岗位相对固定，一定程度上对干部的轮岗、交流形成制约。现行的干部一线锻炼机制，只能为各单位少数优秀年轻干部提供岗位交流、实践锻炼的机会，大规模、多层次、深入的干部交流、锻炼长效机制还未正式形成，致使大部分年轻干部工作经历少、缺乏锻炼机会，经验不够丰富，形成成长的瓶胫。
思想观念解放程度不够。随着干部人事制度改革的进一步深化，年轻干部成长的空间、渠道和机会得到了一定的扩充，一大批年轻有为的干部通过公开选拔、竞争上岗等形式，走上科级领导或单位中层负责人岗位，但由于职位、经验等客观因素影响以及年轻干部培养、选拔、配备、管理机制不够健全等因素制约，论资排辈、按年龄排坐次的现象在一定范围内仍旧存在。
四、加强年轻干部培养的对策
健全人才引进机制，丰富源头活水。一是全面掌握全县空缺岗位及岗位所需学历、专业等基础信息，认真贯彻落实《汉阴县引进优秀人才管理办法》，下大力气引进学历较高、素质较好、能力较强的优秀年轻干部，充实我县干部队伍。坚决贯彻落实优秀人才奖励鼓励措施，在单位安排、学习深造、提拔使用等方面予以倾斜、重点照顾，做到以好的措施引人、用深情关怀留人，确保人才引的进、留的住、用的好。二要探索一般干部交流方式。针对少数乡镇和部门一般干部交流难、工作缺乏积极性等问题，研究出台《汉阴县乡镇和部门一般干部交流轮岗办法》，在实行末位淘汰的基础上，对一般干部实行同类乡镇、同行业交流，将优秀人才合理流动到更加重要和关键的岗位重点锻炼，为其提供成长机会，激发干部队伍活力。
