建筑机电安装工程造价控制的方法

【摘要】针对建筑机电安装工程中造价管控难度大、效果差，预算结算管理混乱的问题，论文引入精细化、全程化管理理念，简要分析造价管控难点和现状，指出设计管理松散、技术手段落后、人员素养有待提高，是制约造价管控效能的主要因素，置之不理很容易招致造价管控失败、工程成本超支、经济效益下降等问题，影响企业竞争实力、品牌形象的提升。在此基础上探究可行的应对优化策略，提出了完善预算编制、强化人员培训、引入新兴技术等系列措施。

【关键词】建筑机电；安装工程；造价控制

1引言

在市场经济繁荣、科技事业兴盛的背景下，我国城建工程正式步入新兴阶段，基础设施愈发完善，建筑结构也更加多样、自由，为建设行业创造契机、注入活力的同时，也带来了新的发展难题，造价管控问题就是其中的典型例证，管控不当很容易造成预算失败、费用超支、综合效益受损等情况。然而，从工程实践案例来看，很多单位对于造价管控的意识还较为欠缺，造价失败、费用超支等情况屡见不鲜。分析后可以发现，原因较为复杂，如管理体系不完善，预算结算管理混乱、造价编制模糊、随意，人员素养参差不齐等，影响了造价管控效能的提升。针对该种问题，国内很多学者也进行了积极的研究和探讨，其中，李华锋[1]简要分析了机电安装工程特点，指出其具有内容复杂、隐蔽工程多等特点，在此基础上探究控制策略与方法，提出了规范管理、健全制度、加强培训等措施；刘沁[2]则引入BIM技术，对造价管控技术进行优化，探索实现了BIM在资源配置、数据共享、工程量计量等方面的应用；XuJing[3]进一步分析了造价管控与大数据技术融合的可能性，基于多项式贝叶斯分类方法，对综合单价异常点进行捕捉，智能化、数字化特征更加明显。本文综合汲取已有研究成果，从全过程角度出发，分析了设计、招投标、施工等各个阶段在造价管控进程中的影响，并提出针对性的解决、改进举措，引入物价变动公式优化工程预算，引入BIM技术进行场地管理、供应商管理等，技术方法更加条理、完善，能够为概预算编制、造价监督管理、工程竣工核算等多个造价相关环节提供指引，最终推动精细化、动态化管理模式的实现。

2建筑机电工程造价管控现状分析

机电工程在整个建筑项目中有着举足轻重的地位，直接影响着设备使用体验、电路运行安全性等，现有的造价管控难点主要集中在以下几个方面：（1）内容复杂烦琐，工程中涉及的材料、设备型号规格十分多样，价格、功能参差不齐，市场调研分析不全面，很容易导致造价失败；（2）地下电缆等隐蔽工程多，很多线路埋藏于墙体内部，增加了作业不安全性，造价计量环节也容易出现漏算、错算等问题。基于此，从预算编制、人员培训、BIM技术引进、结算优化等方面提出建议，以解决材料、设备管理控制松懈、范围狭窄等问题，保障市场调研信息及时传递和交互，提升结算覆盖全面性。

3建筑机电工程造价管控策略与路径

3.1完善预算编制，预留调整空间

预算作为整个造价管控流程的起点，具有导向性、指引性作用，能够为后续的管控行为、核算行为等提供依据，实践环节务必要强化预算控制，对可能影响造价水平的各类因素进行罗列、分析，除既有的施工图纸、合同协议外，还需要采集工程量清单、定额规范等资料，结合现场勘查、政策分析等，拓宽预算覆盖范围，避免出现重复、漏算等情况。可以采用精细化思维，对总工程进行分解，在分解基础上逐项编制预算，确保其完整性、系统性。图1为某机械厂机电安装工程分解示例。在编制过程中注意把握好各分项工程的预算方法，严格遵循国家GB50500—2013《建设工程工程量清单计价规范》等标准文件，如电缆头型式选取上，干包式成本较低，但只适用于一般塑料的低压电缆；浇筑式主要用于油浸绝缘电缆；热缩式费用相对适中，在10kV以下等级中，性价比较高，但适配阈限也仅有0.5~10kV，对于防火要求较高、电压等级较高的工程项目，还是更推荐造价更高的冷缩电缆头。预算完成后要留出一定的调整空间，以防市场行情变动带来冲击，影响工程建设实效，计算方法为：PF=nt=1ΣIt[（1+f）t-1]（1）式中，PF为涨价预备费；n为建设周期，通常以年为单位；It为第t年投资计划额，涵盖了设备费用、基本预备费用等；f为年均投资价格上涨率。

3.2重视人员培训，提升识读能力

项目合同具有强制性意义，可以对机电安装工程施工组织、工艺技术进行规范、约束，合同条目不清、责任归属不明确，很容易给后期成本管控带来阻碍，严重时甚至引发法律纠纷，带来民事赔偿责任等，导致额外费用的大量支出。基于此，造价管控过程中，还需要树立前瞻性思维，系统罗列项目中可能出现的各种风险因素，对工程性质、需求等均要有深入把握（见表1），以合同为依据强化对人员的培训，对于其中涉及的细节问题，如新型设备、新型工艺等，也要予以格外关注。最终参与造价编制的人员应当具备基本施工图识读能力以及工程量计量能力，以电气照明施工为例，要能够从图中准确识别供电电源种类、导线型号、规格等，明确工程中究竟使用220V单相交流电源，还是三相四线制电源，导线标识遵从a—b（c×d）e—f的逻辑，其中，a代表回路编号；b、c、d分别代表导线的型号、根数和截面；e、f则作为补充说明存在，分别表示敷设方式、敷设部位等。

3.3引入BIM技术，强化信息交互

近年来，我国经济增速放缓，产业格局优化升级成效明显，以互联网为代表的新兴科技手段得到跨越式提升和发展，各行业领域均加入科技革命队列中，逐步推进了信息化、数字化改造。机电工程安装环节，同样要正视现阶段信息交互闭塞、技术体系滞后的情况，积极开发、引入先进工具，辅助降低造价管控的难度。BIM技术综合性能优良，具有高度可视化、虚拟化的特征，可以在三维技术的支持下，对机电安装工程进行模拟呈现，帮助管理、施工人员更好地了解相关组织体系、流程步骤。针对工程量计量烦琐、复杂问题，可以从多个角度开发、融合BIM技术，以4D平台、Revit平台为依托，进行场地、资源的动态管理和模拟跟踪（见图2），辅助完成工程量计量工作，减轻实地计量负担，保障数据采集编制效率。针对设计变更风险及问题，可以借助BIM技术进行碰撞检查、虚拟设计等，防止出现管线碰撞问题，减少后期设计变更带来的麻烦。针对技术交底不细致带来的造价超支问题，可以借助相关软件呈现施工流程、分配施工任务，为工程质量、造价管控质量的提升奠定坚实基础。针对机械闲置、材料浪费等问题，可以使用BIM软件构件材料库，网上评级筛选供应商，选取实力超群、质优价廉的供应商，并共享审核纸质，所有材料的出厂合格证明、数量清单等，均通过BIM平台存储管理，提升机械分布合理性的同时，减少浪费、闲置风险。注意提前做好数据采集，及时检查API接口、ODBC接口等的状态，通过接口直接导入工程量清单、施工图纸等，降低造价管控难度，保障计量准确性。

3.4健全结算规章，明确责任分属

结算是具有收尾、核校性质的会计工具，能够为整个造价管控质量、效果提供评估依据，保障下一阶段造价管控工作的顺利开展。结算过程中，需要提前准备好相关资料，在原有预算资料的基础上，做好设计变更签证、竣工图纸等的采集，谨防遗漏、错算等问题的发生。现阶段可采用的结算手段较为多样，其中，全面审核法倡导从工程全流程出发，对各分项进行系统梳理、罗列，优点在于结算结果更加权威，但工作量较大，很容易出现失误问题。重点审核法则去繁就简，对几个重点工程内容进行结算审核，就机电安装工程来说，可能仅审查设备安装、线路安装等工程项目，该类项目造价较高、工程量较大，对整个造价管控的影响较为显著，优点在于审查周期短，重点更加突出和明确，注意计算环节需要精确把握各类重点项目的计算方法。以安装机械台班费为例，需要包含折旧费、修理费、人工费等（见表2），用台班费乘以总台数得出最终的机械使用支出。此外，还有部分工程中采用对比审核法，该种方式灵活性更加明显，即以同地区、同类别项目作参照，提取其中的核心指标、比例等，与现有工程进行对比，从而找出造价管控异常点，实行有针对性的查缺补漏。实践中要结合实际情况选择适宜的结算方案，以结算成果为依托开展考核，明确各岗位、层级人员的责任分属，保障造价管控效能的提升。

4结语

综上所述，建筑机电安装工程具有鲜明的复杂性、烦琐性特征，涉及的设备、电缆、构件型式多样、规格不一，造价管控不当很容易造成费用超标、收支失衡等情况，实践环节务必正视其艰巨性，积极完善概预算编制，在满足业主需求的基础上选择最佳设备配置、安装方案，根据行情走向、市场动态等预留出调整空间，同时重视人员培训问题，增强管控队伍图纸识读能力、工程量计量能力等，规避潜在的成本损失风险，在此基础上引入BIM技术、健全结算规章体系，保障机电安装工程的顺利推进。

【参考文献】

[1]李华锋.探索建筑机电安装工程造价管理与成本控制的措施[J].智能城市,2020,6(5):112-113.

[2]刘沁.BIM技术在机电安装工程造价控制中的有效应用[J].工程技术研究,2020,5(3):118-120.

作者：俞陈琴 单位：浙江新联工程管理咨询有限公司