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内部审计论文全文(5篇)

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内部审计论文

第1篇:内部审计论文范文

随着海西经济的快速发展,大量资金用于公共建筑、市政、桥梁民生等基础设施的建设,为加快我省经济的平稳较快速增长发挥了重要作用。在加大政府投资力度的同时,也应当加强政府投资概算审核方面的工作力度,加强政府投资项目的造价控制和管好用好建设资金,对提高政府投资效益具有非常重要的现实意义。2007年福建省了规范房屋及市政工程概算的编制办法,建设厅印发《了福建省房屋建筑和市政基础设施工程概算编制办法》的通知,对政府投资项目的概算审核有了新的政策依据和法规保障。本文着重谈谈政府投资项目投资的概算审核问题

2.加强政府投资项目投资概算审核的重要性和必要性

2.1投资的远景规划迫切要求加强政府投资项目的概算审核

工程投资控制的关键在于工程设计阶段,初步设计影响投资的比例达75%以上,而且是整个设计构思基本形成的阶段,该阶段的技术可行性和经济合理性都得以进一步明确、初步设计形成的概算投资对工程投资控制具有重要意义,经审核后批准的设计概算是工程投资的最大限额,是签定建设合同和贷款合同的依据,是控制施工图设计和施工图核算的依据。政府投资项目必须加强设计概算的审核,通过审核,可以有效防止人为压低概算,而在建设阶段随意增加建设内容,扩大规模的“钓鱼工程”;可以有效减少人为扩大投资规模,给自己预留宽松资余的现象,确保政府“投资项目投资的客观真实性,提高政府投资效益。

2.2概算编制工作现状迫切要求加强政府投资项目的概算审核

不少设计单位重设计轻概算的思想依然存在。忽视对概算编制人员素质的培养,概算编制质量不高,缺漏项或高估冒算较多。部分外地的设计分院,不设造价人员,由总院来编制概算,不熟悉工程所在地的定额情况和材料信息,做出来的概算与实际情况脱节有的则从社会上聘请一些人员来编制,这些人员只重经济效益,缺乏工作责任心,概算编制质量必然大受影响:有的业主单位虽然关心工程的投资情况,但同样缺乏对概算阶段投资控制的重视,认为概算只是大概算一算,作为一个参考就行了,错误地认为招投标和决算才能真正“省钱”,缺乏前期投资控制的意识。报送概算的随意性较大除了上述思想认识上的原因之外,还有许多具体操作中的问题,初步设计阶段设计深度不足,使概算编制人员无法详细、准确地编制概算;概算编制人员缺乏责任感和事业心,敷衍了事,错算漏算,定额错套等时有发生。

2.3存在的突出问题迫切要求加强加强政府投资项目的概算审核

虽然政府投资项目有着严密的组织和评审程序,但百密一疏,也不可避免的存在一些突出问题,比如,政府投资项目因设计漏项、建设单位擅自增加建设内容、扩大规模、提高标准,导致概算超支的现象较为突出。表现在具体的细节上如概算范围不清,经济补偿不明;概算编制不精,主管监督不够;重视设计审查,轻视概算审核;以及人员工作不细,概算与实际差额较大等等。解决这些政府投资项目概算审核的问题,对于提高政府投资项目概算审核的科学性、严密性将会发挥较为积极的作用。以上的种种原因导致目前概算编制工作流于形式,质量不高,失去了概算对工程造价的控制作用。在工程投资的整个动态控制过程中,设计概算能够较全面、真实地反映整个工程建设的费用。能使投资者在投资初期做到“心中有数”,为下一步的投资控制明确目标方向。因此,加强设计概算的审核对政府投资项目来说是非常必要的。国家和各地方政府也已充分认识到了这一点,成立了专门的评审机构对政府投资项目概算进行审核。国家发展改革委于2002年成立了国家投资项目评审中心,政府投资项目评审中心的相继成立,大大加强了国家和地方政府对政府投资项目概算的审核和把关力度。

3.加强政府投资概算审核的对策

3.1要提高对投资概算审核的认识

政府投资概算审核关系国家的利益,关系政府的形象。要提高政府投资项目管理重要性的认识。要把投资概算控制看作是实践“科学发展观”的具体体现。政府投资项目概算控制上应成为所有建设项目的榜样和典范。要加强教育,要树立为政府负责,为百姓负责的高度责任感。

3.2要推行领导问责制

对超编制项目概算的建设项目要实行领导人问责制。严查推诿扯皮不负责任的领导。要严格制定业主编制项目概算,确保概算质量,力求准确。建设项目审批主管部门应严格把关,规范项目概算管理,批准的概算要具有可行性并有利于检查和监督。政府应采取相应的奖惩措施,超概算建设项目要实行“问责制”,对严重超概算的,应当追究相关领导的责任,以保障项目概算对投资规模的控制作用,从而有效合理地安排和使用政府性建设资金。

3.3设立概算变更负责人制度

由于政府投资项目概算不是一成不变的。存在国家或地方政府政策的调整的可能,有时在拆迁过程中由于拆迁方赔偿资金的较大变化等。都可能对原有的投资概算需要更改变动。如果碰到这些问题,就会发生个别领导不经集体研究,不通过上级领导批准,私自更改政府投资概算方案。造成不必要的经济损失浪费。同时也严重影响政府部门的的形象。建立一个严格的变更负责人制度。就有可能杜绝此类事情的发生。政府职能部门不能坐在屋里只制定概算,不管具体落实。对投资概算出现变化不管不问。要建立政府领导巡检责任人制度。政府投资项目从立项开始要安排,就要有相应的计划。要重点检查项目落实情况。发现需要变更,要有专门领导负责审查核实,要设有专门的负责人制度。确定项目责任人定期实行报告制度。

3.4认真落实概算“限额设计”

管好、用好政府投资项目,有效控制项目概算和工程质量,是每个政府部门的共同责任。落实“限额设计”,将初步概算投资控制在立项批准的投资内。工程设计文件是编制项目总体建设经济指标的充分依据,是决定工程造价合理性的必要条件,因此加强对建设项目设计文件的审核,对合理控制项目总造价是十分重要的。控制工程造价的关键在于设计阶段通过运用价值工程分析设计经济指标,制定不同设计阶段的造价控制目标。运用多种,技术经济比较指标认真审核设计文件等方法,都将有效地控制工程造价。我们在审核一业主设计预算时,发现他们在建设某综合楼外墙送审概算投资为700多万,超出立项批准的投资,其中外墙采用铝塑板影响总体项目投资较大,经设计单位、建设单位、行政主管部门等相关单位协商一致,考虑外墙采用“贴砖配合涂料”就能达到设计要求,于是他们采用此方案。很好的完成前期“限额设计”的审核。

3.5加大概算审核的透明度

让政府的投资概算在阳光下运行,遏制贪污腐败。加强政府投资概算项目审核的全过程公开化、透明化,如市政府投资重大建设项目审核概算时向社会公示,广泛听取社会公众的意见,审核后公布于众,吸引社会公众参与项目监督,关乎公众利益、涉及公平正义的各种审核权、决策权、监督权在阳光下运作,以实现政府投资项目建设的规范、透明、廉洁、高效。建立让政府接受公众问责的“阳光监督”体系,让政府投资的全过程寓于公众的阳光监督下,有效地遏制政府投资概算的重大失误。

第2篇:内部审计论文范文

首先,被审计部门是审计人员利益影响者之一。内部审计人员作为单位的一名成员,他们薪金、晋升及审计外的其他工作都受到被审计部门影响,其中以人事、财务、后勤部门影响最为明显。例如,大部分国有企业晋升往往要过“民主测评”这一关,部门互评也占绩效考核的一定权重,在这样的体制机制下,被审单位能够直接对审计人员的经济利益和职业晋升产生影响,审计人员难免在工作中有所保留。第二,被审计单位是内部审计的信息提供者。审计也可以看作是一种信息的加工过程,凭证、报表及其他相关资料是审计工作的基础。遗憾的是,内审工作基本都会碰到被审计部门不配合提供资料的情况,而既没有国家审计背后的国家强制力,也不能像社会审计直接签署“无法发表意见”,面对这种情况表现十分被动。第三,被审计部门是审计产品的使用者之一。虽然内部审计满足的是企业领导者的管理需求,但审计建议都是针对具体业务,最终都是由被审计部门执行贯彻,其执行力度也影响着审计产品的效果。如果被审计部门不认真执行,并将责任归咎到审计建议并不具备有效性,也将损失管理层对审计部门的信任。综上所述,被审单位是审计工作质量的重要影响因素之一。如何处理好与被审单位的关系,即能充分发挥审计职能,又能营造良好和谐的审计环境,成为每个内审部门的必修课。传统的审计部门容易与被审单位形成一种对抗关系。被审部门总是带着有色眼镜看审计,认为审计就是来查问题、挑毛病的,而又忌惮审计部门与管理层的密切关系,基本都是揣着“不想配合,不愿得罪”的心理,阳奉阴违,审计工作的质量肯定会受到影响。诚然,如果被审单位存在中饱私囊或其他违法违纪的问题,审计部门是要绝对的站在其对立面的。但现代公司治理环境日趋完善,这样的现象已经十分少了,审计部门的目标不断向组织增加价值转变,从这一点上来说,审计部门与被审部门的出发点的。内部审计人员应该与被审计人建立一种更加和谐的关系,使被审计人成为审计过程中的积极因素,达到“共赢”的新局面。

二、改善审计双方关系的三个对策

1.建立平等合作的审计姿态

上文提到,被审计单位总是带着“有色眼镜”来看待审计,虽然并不公正,但也反映出个别审计人在态度与工作方式方法上存在的弊病。总认为管理层的指令是“尚方宝剑”,被审单位理应接受自己的指示。事实上,审计双方在职位上都是平等的,审计人员应该放弃命令、要求的态度,以平等、合作的姿态与被审计人员积极沟通,放下架子,保持良好的人际关系。其次在知识技能方面,审计人员也不见得持才傲物的资本。财务人员天天记账,内审人员的财务水平比人家水平高么?业务部门人员天天跑业务,会比人家管理水平高么,也不一定。谦虚诚恳的态度,不仅有利消除与被审计单位之间的隔阂,更重要的是能够让被审计单位提供真实的情况和存在的问题,让审计人员少走弯路,事半功倍。

2.树立服务式的审计理念

审计部门工作理念要从“检查”向“服务”转变。检查是一个不断发现问题的过程,目的是评价工作的成果;而服务意味着审计者要运用自己的经验知识帮助被审计单位解决问题,目的是提升被审计单位的管理水平。只会检查问题挑毛病的审计人员注定是不受欢迎的,当被审计人感到审计人是来提供帮助、解决问题时,才会愿意最大程度上的配合支持,恐惧、怀疑等阻碍审计工作开展的心理因素也就不复存在。

3.敢于为被审计单位说话

第3篇:内部审计论文范文

伴随教育教学事业的不断发展,中学内部和社会外部环境之间的经济关系越来越普及负责,中学财务内部审计要对中学内部控制制度的完善性和有效性开展审计工作,测试、评价、检查中学内部控制制度,严格监督中学管理薄弱环节的关键控制点,强化中学内部管理的有效性,依法治理中学基础教育。内部审计是指预防、阻止被审计单位资产的流失损失,以保护被审计单位所有者权益。中学财务内部审计即为对中学资产的完整性、安全性、变动性和价值进行审计监督。现代审计工作标志为经济效益审计,对被审计单位的经济效益形成过程开展审计,公平评价被审计单位的经营绩效,评价管理者的经营业绩,实现经济效益持续发展。中学是知识型人力资源不断投资管理的循环投资过程,是人力资源不断开发的过程,因此中学财务内部审计工作的重点是审计投资经济效益。

二、强化中学财务内部审计的措施

1.严格审计执法

财务内部审计在法律上具有权威性、独立性,具有法律意义,受到法律保障,强化中学财务内部审计必须加强法律法制建设,加强法律控制程度,规范经营管理秩序。中学财务内部审计工作在遵循《会计法》、《审计法》的前提下,发挥财务内部审计职能,维护中学财经秩序,建设中学管理廉政。在中学财务内部审计工作时,要树立审计权威,落实审计决定,坚决审计态度,严格审计执法,严查违法违纪现象,对于存在的问题依法处理,发挥审计人员工作积极性,杜绝一切“人情+面子+权钱”交易,维护经济秩序。严格审计执法也受到财务管理体制的限制,因此在对中学财务内部审计时还要改革管理体制,改革中学财务会计和中学内部审计之间的隶属关系,保证中学会计监控职能正常发挥,严格按照法制规范经营中学经济活动,以独立性的审计身份开展审计工作,打击一切贪污腐败现象,维护经济秩序,促进基础教育健康发展。

2.正确认识财务会计和内部审计的关系

中学财务内部审计工作要正确认识财务会计和内部审计之间对立统一的关系。第一,财务会计和内部审计是对立关系。中学财务会计工作是按照国家法律法规,对中学所有经济活动开展记录的活动,内部审计按照法律法规规定,对中学财务会计工作的经济行为技能型监督,确保会计工作顺利开展,对会计工作中存在的不规范、违法行为进行指正批评,并依法处理。中学内部审计是会计工作的环节,是财务管理一部分,对财务会计进行监督;第二,财务会计和内部审计是统一关系。内部审计的工作重点就是对被审计单位进行财务监督,财务监督是指财务监督主体以相关法律法规为依据,对财务监督客体单位所有的财务活动开展的分析、评价、监督活动。中学财务监督主要是针对中学资金收支、资产负债等经济活动开展监督活动。内部审计是审计单位在独立性下按照审计计划、审计程序、审计时间,对中学所有经济业务按照时间顺序开展系统性、连续性和全面性的监督反映,贯穿于中学所有经济活动,财务会计和内部审计不可分割,二者对中学经济管理均有控制作用,是维护中学经济秩序,提高中学经济效益的有效手段。

3.加强中学责任审计

中学财务内部审计工作的经济责任审计是对领导干部的监管,加强领导廉洁自律。新一届党中央领导班子自上任以来强调反腐倡廉,提出要加强对领导干部的监督管理,提倡对领导的审计工作,中学财务内部审计也要加强对领导经济责任的审计。完善中学资金收入支出的管理制度,每项经济业务收支及时入账,资金支出要有领导和会计主管的审核批准作为合法凭证;完善中学内部控制制度,严格分离不相容职务,充分发挥审计工作的监督作用。加强中学领导经济责任审计,将领导考核指标纳入其中,密切配合相关部门开展审计工作,将资产价值、资金运作管理情况、领导任期内的各项目标和领导财政经济纪律看作审计工作重点对象,将原有的针对“事”的审计转变为“事+人”的审计,将审计落实在经济责任,严格审计独立性和权威性,实事求是的客观评价,对领导经济责任做出公正评价。

4.提高会计人员素质

中学财务内部审计工作对会计人员素质要求越来越高,加强会计人员素质的提高,建设会计人员专业水平,让会计人员真正承担在内部审计工作中的重任。第一,加强会计人员政治素养培养,让会计人员在政治业务层面廉洁奉公、忠于职守,熟悉掌握财经法规制度和政策制度,深入理解高职教育规律,以优秀的思想品德投入会计工作;第二,加强会计人员业务技能培养,让会计人员在会计业务层面能够熟练操作财务办公软件,以丰富经验投入会计工作,明确工作职责,以严肃的工作作风对会计工作进行分析、协调和调查,对会计业务工作中的异常及时处理,能够与财务内部审计工作相适应,真正发挥财务内部审计作用。

三、小结

第4篇:内部审计论文范文

随着地勘单位经营管理技术水平的发展和提高,为适应形势的发展,一些财务核算和管理软件开发商也积极对软件进行升级换代,由过去单纯的财务核算转向更偏重于业务、核算及经营管理,这给地勘单位经营管理带来了方便的同时,复杂的数据库文件也给内部审计带来了很多困难。

2完善会计电算化下内部审计的对策建议

1)加强学习,提高审计人员计算机应用水平和审计业务素质。在会计电算化条件下,不懂得计算机知识的审计人员就无法有效地进行审计;不懂得电算化会计系统的特点和风险就不能识别和审查其内部控制;不懂得使用计算机,就无法对计算机内存储的会计资料进行审查或利用计算机进行审计。这就要求审计人员不仅需具备丰富的会计、财务、审计等方面的知识和技能且熟悉有关政策,法令法规之外,还应具备一定的计算机知识,对会计电算化系统有一定的了解,而且要掌握计算机和电算化会计方面的知识和技能,并且对会计电算化系统有可能出现的错误及舞弊要有清楚的认识。所以审计人员必须经常更新知识结构,以适应新形式下地勘单位内部审计工作的需要。

2)要熟悉相关财务软件操作流程,分析和研究本单位财务软件数据存取的数据库结构,设计应对该库文件有关数据的提取和使用方法,最大限度地发挥财务软件数据在内部审计中的作用。为此,各地勘单位自身要加强对内审工作人员学习的督促和培训,提高内审人员的业务素质和技术水平,加大对会计电算化有关软件和日常应用软件的了解程度,并能够熟练使用相关软件。做到心中有数,有的放矢。

3)招聘计算机专业人员或抽调本单位从事财务工作且对计算机有较深了解的人员来充实内部审计队伍。作为内部审计人员,除了熟练掌握地勘单位内部审计工作规程和方法,筹划和实施内部审计工作外,对有关审计软件或电子表格等应用软件的操作和使用也应有相当程度的掌握,这就需要内部审计人员要具备更高的素质和掌握更多的知识。用财务人员来充实内部审计队伍,一方面可充分利用财务人员长期从事财务工作的经验,又利用对被审计对象各种业务的了解和判断,从而增加审计的准确性,规避审计风险,另一方面可降低内审人员培训成本,缩短培训周期,解决内审人员普遍不足的现状。

4)及时总结经验,从财务数据中获取更多的线索。除了传统的审账、查证、分析、结论外,内部审计的结论在更大程度上依赖于内审人员的职业判断。随着会计电算化的普及,从电子介质中利用现代科技手段获取信息,并从这些信息中发现异常情况,进而再进一步追踪线索,查证相关经济活动,已经成为内部审计人员不得不面对的现实。内部审计人员要充分利用财务软件提供的数据,善于使用用于内部审计的审计模块,计算和对比分析被审计单位的经济活动,并从中发现异常和问题,从而选择正确的方向、顺利完成审计目标。

5)引进计算机审计软件。在会计电算化条件下,会计资料的归集和反映与手工处理系统时发生了巨大变化,使得传统的内部安全控制方式有所减弱,这就要求引进电脑辅助软件的应用,完善地勘单位内部控制职能。会计电算化系统主要是为地勘单位内部的管理人员提供财务信息,而计算机审计软件系统主要是辅助审计人员完成内部审计工作。二者的服务对象不同,但二者既可以调阅、查询某些相同的数据资料,即共用一个数据库。会计电算化系统功能的强弱、数据库的标准化与开放性、是否保留处理过程和审计痕迹以及预留审计测试通道等对审计电脑辅助系统的设计和实施影响很大。同样,计算机审计系统软件水平越高,越能及早发现会计电算化系统的内部控制及处理过程中出现的问题。

第5篇:内部审计论文范文

企业责任审计主要是监督检查公司高级管理人员和主要负责人的履职情况。重点审查高管人员在职期间企业的日常经营活动情况、指标完成情况、内部控制的运行情况以及高管自身的收入和法律法规遵循情况等。经济责任审计的目标是为高管人员的调配、任用提供依据。工程项目审计是对企业的所有工程从合同签订到竣工的全过程进行审查监督,其审计的重点是工程项目的合同签订情况、内部控制的有效性和完整性、工程项目的财务收支情况、经济指标的完成情况以及成本管理和核算情况等。工程项目审计的目的是发现建筑企业在工程项目存在的问题和风险,作出评价并给出改善的建议。

建筑企业内部审计存在的问题

随着企业之间的竞争日趋激烈,为了控制企业潜在风险和提高企业竞争力,越来越多的企业开始引进内部审计。我国企业内部审计的产生严格来说只是行政命令的产物,主要强调其外向性服务,是为国家审计提供依据而存在的模式。企业内部审计的发展受此影响存在很多问题,而建筑企业内部审计的发展还很不成熟,亦存在诸多的问题。

(一)内部审计部门和人员设置不合理

目前,大部分建筑企业并未将内部审计摆在正确的位置,主要表现为以下几个方面:第一,很多建筑企业并没有设置内部审计部门,即使设置了内部审计部门大都也只是形同虚设,内部审计部门缺乏其应有的独立性和权威性;第二,内部审计人员设置上存在很多弊端,很多建筑企业的内部审计人员是从其他职能部门借调,并且内部审计人员专业素质不高,一般都只是对财务知识很了解但是对建筑方面的知识却知之甚少,所以其出具的报告比较片面。以上都影响着内部审计发挥其应有的作用,也直接导致企业高层对内部审计越来越不重视。

(二)内部审计工作范围比较狭窄

建筑企业的内部审计工作在企业管理和日常经营方面还停留在比较初级的阶段,内部审计的工作范围也通常较为狭窄,一般是采用审计企业固定资产管理、存货管理、成本控制、费用预算及控制以及项目收支情况等财务方面而后进行评价改善的传统审计方式,涉及到非财务方面内部审计的方面很少,审计结果对管理者的经营决策价值不大。

(三)工程项目审计多为事后审计

工程项目是建筑企业的核心和重要组成部分,目前建筑企业工程项目审计还大都停留在事后审计的阶段,这种情况已经远远不能满足现在企业的需要。当然工程项目审计存在的问题不仅包括未涉及到事前和事中审计;而且在审计过程中,使用的审计手段较为单一,基本上还停留在对工程相关会计资料的审查,使工程项目审计缺乏有效性;审计程序十分简化,还存在取证不严谨现象。

(四)内部审计相关制度不完善

内部审计与内部控制有着密切的联系,内部审计是内部控制的重要组成部分,也是内部控制的一种特殊形式,所以内部控制制度直接对内部审计产生影响。由于现在我国大部分企业的内控制度都存在很多明显的问题,而建筑企业由于其特殊性内控制度存在的问题尤为突出,其内部审计制度方面也因此暴露出了很多问题,主要包括:第一,单位或者工程项目中出具的审计报告信息失真或者不完整;第二,对于在审计过程中发现的重大问题,不能及时反映给企业管理者,以至于不能迅速找到解决对策;第三,内部审计效率低下,并且各个部门对内部审计工作并不认真对待和配合,上报的资料不全或者迟交。企业内部控制制度不完善并且没有具体的内部审计制度文件,会导致更多的问题发生。

完善建筑企业内部审计的对策

建筑企业内部审计中存在的问题对企业及时准确的掌握经营状况、制定对策以及完善内控制度等都会产生不利影响。我国建筑企业正处于规模不断扩张、产业结构和体制重大改革的特殊时期,解决内审中存在的问题已经迫在眉睫。

(一)重视内部审计工作

内部审计需要保持一定的独立性和权威性,这样才可以为企业和管理者提供准确的信息。高层管理者必须要重视内部审计工作,让企业所有部门和人员都意识到内部审计的重要性,需要做到以下几点:第一,内部审计部门必须要保持独立性,直接由高层管理者负责,不受其他职能部门的牵制;第二,内部审计人员不应再负责企业的其他工作,要求其在审计工作中不受企业任何人影响。

(二)培养高素质的内部审计人员

首先,内部审计人员需要具备应有的职业道德,保持客观、独立的思维,严于律己。其次,建筑企业的内审人员需要具备相应的专业知识,现在建筑企业的工程项目审计不仅是财务收支、工程造价等的审计,还需要对工程管理以及工程前期的设计控制阶段进行审计。因此需要内审人员除了具备相应的财务知识外,还需要了解工程项目相关知识。最后,内审人员还应具有敏锐的观察力,在实际工作中,需要结合企业具体情况。例如对工程项目需要对施工合同、工程款、成本管理、账务等一一进行审查。

(三)树立先进的内部审计理念

内部审计的对象应该从财务审计转变为管理审计,管理审计是建立在财务审计的基础之上的;内部审计的范围应该从财务资料深入到企业治理中,很多企业都已经意识到企业工程项目混乱、亏损以及决策失误、合同签订失误、组织结构不合理等都与企业管理失控存在极大的关系,内部审计中应该涉及这些内容;内部审计的过程应该包含事前预防、事中控制和事后监督三个方面,不应忽视事前和事中的作用;内部审计的目的不仅发现问题,更重要的是给出解决问题的对策,增强企业竞争力,提高经济效益。

(四)完善工程项目审计的内容

建筑企业对工程项目应该进行全程监控,事前、事中和事后都需要进行内部审计,保证工程项目的顺利完成。工程项目审计应该包括以下几方面的内容:其一,审查合同签订严密性和合理性,对工程项目中的项目质量、工程进度、成本管理以及合同执行情况等进行审计,并做出评价、提供改善意见;其二,审查监督工程项目的财务收支状况,并进行盈亏和风险评价,出示工程项目中期的财务预警报告。

(五)建立有效的内部审计制度

建筑企业的内部审计应该以完善内部控制制度、规范企业管理、提高业绩为目标,而这些都是以建立有效的内部审计制度为基础。内部审计制度应该包括内审机构的设置、内审人员应遵循的规章制度、审计程序、审计标准以及提供予以参考的指标。现代内部审计制度还应该包含风险评估和控制,单一的查错纠正已经不是现代内部审计的目标。建筑企业应该根据其具体情况制定详细的内部审计准则,这也是内部审计活动实施的基础。