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内部控制论文全文(5篇)

前言:小编为你整理了5篇内部控制论文参考范文,供你参考和借鉴。希望能帮助你在写作上获得灵感,让你的文章更加丰富有深度。

内部控制论文

第1篇:内部控制论文范文

(一)事业单位的预算成本有盲目性

事业单位经过改革之后,在短时间里面取得了一些成效,但是根本问题依然没有得到有效解决。首先,事业单位的预算编制基础比较薄弱,往往容易忽视项目具体细节,项目编制的需求是基于上一年度的收入和支出,并不注重预算年度内项目需要多少真实的资金投入,导致编制的预算与实际的需求脱节。其次,单位制定预算不够严谨、不够细化,缺乏科学性和可操作性,预算经常需要调整。此外,由于单位预算管理约束力不强,项目经费之间互相挤占,随意性大。

(二)事业单位的监督力度不够

由于单位的领导对于内部监督在认识上存在误区,认为内部监督机构与单位是属于对立的,领导往往存在抵触情绪,因此阻碍了内部监督工作的开展。单位的内部监督机构隶属于单位,属内设机构,在人员编制、经费运行、奖惩激励等方面没有独立性,导致监督工作不能做到客观公正。其次,事业单位的内部监督机构中,很多人员是由其他岗位人员兼任或转任的,人员老化、知识更新能力差等问题也是制约内部监督工作开展的一个重要因素。

二、加强事业单位财务会计内部控制的建议

(一)加强内部控制意识

内部控制的实现,重要的前提和基础是要增强内部控制意识,只有从思想上真正认识到内部控制的重要性,才能够逐步完善事业单位内部控制。加强内部控制意识,首先是要加强事业单位领导的内部控制意识,单位领导负责对整个单位的财务会计工作负责,领导加强内控意识,能够带动单位内部全员对于内部控制的正确认知。其次是要加强财务会计人员对于内部控制的意识,使其熟悉国家的法律法规,在平时的工作中坚持原则,真正的做到按规章制度办事,只有这样才能够保证内部控制有效的实施。另外,事业单位还应加强对内部控制的宣传力度,让全体员工了解内部控制的内容,掌握内部控制的流程,形成贯彻内部控制制度的合力。

(二)建立健全财务会计内部控制制度

1.建立科学的岗位设置制度事业单位应该根据单位的实际情况,建立科学的岗位制度,新增必要的岗位,合并或分流多余的岗位,明确现有岗位的职责和权限,努力营造各岗位之间各司其职、既有分工合作又有互相制约的体制机制。

2.强化资金管理内部控制的重要内容之一就是资产管理,只有管理好单位的资金,才能够保证单位的正常运营。事业单位一旦出现了资金上的漏洞,往往会带来巨大的经济损失。要强化资金管理,一是要结合单位自身的实际情况,制定出适用于本单位的资金管理制度,明确分工,将收入和支出等职责分散,加强单位内部的审计力度,对于任何超范围、超标准使用资金的情况进行严肃处理;二是要保证资金的安全,确保不出现挪用公款、私设小金库等现象。三是要严格控制单位的业务流程,在目前事业单位内部控制普遍不够健全的现状下,通过财务会计内部控制措施来规避不必要的风险;四是建立单位的内部监督机制,不定期的对岗位设置的合理性及员工的履职情况进行调查,确保内控制度的合法合规并得到有效的落实,确保资金使用能取得预期的绩效。

(三)加强预算控制

预算控制包括预算的编制、执行和监督。事业单位应该细化预算的编制,特别是项目预算,在申报重大项目时应该委托中介进行可行性论证,以保证预算编制的质量及后续的项目的可行,避免资金的浪费。预算的执行中必须强调预算的刚性,确保资金能专款专用。通过内部审计、外部监督等形式,运用审计、检查、绩效评价等多种措施加强预算控制。

三、结语

第2篇:内部控制论文范文

一、施工企业电算化环境下内部控制存在的问题

(一)会计电算化环境下存在系统安全隐患

会计电算化下的会计账务处理等基本都在计算机上操作,这相应地增加了操作上的风险,加大了施工企业内部控制的难度。主要表现为:一是因计算机系统故障、停电等突发事件,无法继续进行电算化操作;二是电算化环境下,会计信息等相关资料都储存在硬盘等介质中,一旦介质遭到毁损,内存的会计信息资料也会相应丢失;三是由于技术问题,会计电算化软件本身也存在安全隐患,会计信息易被泄露。

(二)会计电算化下操作人员职能划分不明确

施工企业会计电算化环境下,会出现多个会计岗位由一人负责的问题,大大减弱了会计人员之间相互监督、制约的作用,导致内控机制失效。另外,依托于计算机储存介质的数据,在安全性得不到保障的情况下很容易被修改,若一些缺乏职业道德的会计人员在操作时舞弊,也较难发现;或是其他人员通过不正当手段获知权限密码后,则可能对重要数据信息进行复制、删除、伪造等操作,这必然加大内部控制难度。

(三)会计人员存在非法操作的问题

电算化操作方式下,不仅考验会计人员的专业技能,更考验他们的职业道德。电算化环境下的内部控制中,由于系统程序、文件、数据等很容易被拷贝、修改、甚至伪造,但却查不到痕迹,因此,对于那些不遵守会计职业道德的会计人员,为达目的,利用职务之便进行非法操作,如违法改动、销毁会计资料等;还有一些会计人员专业技能不过关,对操作制度不熟悉,容易出现错误操作,给施工企业造成巨大损失。

(四)电算化环境下缺乏有效的内部控制制度

目前,施工企业电算化下内部控制制度不完善,表现为:一是思想认识上的差异。不少施工企业管理层认为内部控制就是对内部资产、成本费用的控制,而与会计电算化内部控制无关,甚至认为其相关的内控条文只是虚设。二是有些施工企业在硬件条件不达标的情况下就正式使用电算化软件系统,加大了内控难度。三是内控制度的制定未能结合施工企业实际情况,操作性不强。不少企业照搬照抄,看到其他企业非常有效的内控制度,拿来就用,却在本企业无法执行,严重影响了内控制度的有效执行。

二、加强施工企业电算化下内部控制的对策

(一)增强会计软件功能,保障信息安全

目前,不少施工企业使用的会计软件逐步由核算型向管理型转变,但相应的模块功能还有待提升,因此要根据内部控制需要,将会计电算化归入整个管理信息系统中,增加、完善管理功能模块。由于会计信息的保密性和安全性是内控的重心之一,这必然要求我们在会计电算化下加强软件操作管理和数据备份工作。通过设置系统操作权限等确保会计信息安全,利用网络技术实现数据的多介质、同步备份功能。

(二)明晰职责,不相容职务相分离

要将电算化下的会计职能与施工企业其他职能相分离。不相容的职务包括系统开发、数据维护管理、系统操作、数据录入、审核记账等,岗位设置过程中决不允许一人多岗,且应适时进行岗位轮换,以加强内部控制。在具体执行中,不论是联机处理,还是批量导入,系统中均要保留操作人员所有的信息处理记录,数据审核小组则应定期检查操作日志,以便及时发现非法操作。此外,会计人员即使发现信息处理过程中的交易数据错误,也不允许擅自纠错,而应提交相关部门予以处理。

(三)内部控制应加强对数据和程序的控制

一是做好对数据的控制,包括输入控制和通信控制。加强对凭证的控制是较为有效的输入控制手段,要对凭证的审核、自制、输入等各环节的全面控制。还应采用各种技术手段来增强电算化信息系统功能,确保数据在传输过程中的准确、可靠及安全。二是加强程序控制。既要保证程序不被损坏、不被修改等,又要做好系统程序备份工作,以备系统损坏后重新安装。此外,要避免非系统维护人员接触源程序、加密文件等,并定期对系统进行病毒检测,确保系统安全。

(四)建立健全电算化下内部控制制度

首先,施工企业管理层必须清晰地认识到电算化条件下内部控制的重要性,在分析企业实际情况的基础上,做好信息系统的管理控制工作,并结合实践制定切实可行的内控制度。其次,内控制度的制定应当全面,能够涵盖会计工作管理、岗位职责划分、日常操作管理、会计档案管理及计算机管理等内容。最后,仅有好的内控制度是不够的,还应提高相关人员的执行力。通过建立有效的激励约束机制,并制定相应的考评指标及激励措施,将内控制度执行的评价结果与绩效考核挂钩,进而确保内控执行的有效性。

作者:韩艳海 单位:山西省第三建筑工程公司

第二篇:会计电算化对内部控制制度

一、会计电算化对会计内部控制制度的挑战

1.1会计电算化内部控制对象的变化

在传统的会计系统管理中,负责企业会计业务的会计人员是内部控制的主要对象,要确保拥有一个良好的内部控制管理系统,只需对会计人员的日常工作分工进行管理,使其严格按照相关财务管理规定的制度进行会计财务报表和核算即可。然而,随着会计电算化系统的不断普及,企业不仅要对会计人员进行控制,还要对计算机会计系统进行控制,财会人员在会计电算化系统中的主要任务就是负责相关会计统计数据的输入,而会计中相关数据的处理以及财务报表的生成都由计算机系统自动完成。因此,必须对会计电算化中的各项会计软件实施系统进行合理控制才能确保企业会计信息的可靠性与安全性。

1.2会计工作形式及工作重点的变化

会计电算化系统的应用将完全替代传统的手工记账模式,会计工作人员只需将凭证上的相关数据输入计算机,系统就会自动生成会计核算中的财务汇总、记账、编制报表等事项,然后再对计算机上的相关数据进行审核即可,很大程度上减轻了会计人员的工作强度。然而,在会计电算化模式下,记账凭证会成为影响会计正确性的关键因素,需要将记账凭证的审核作为会计内部控制的重点。在传统的手工财务会计信息核算模式下,会计工作人员核对的主要形式有:内部控制中的预算和决算、科目汇总与总账、各类明细账目之间的联系等,以确保企业资金与实际的账表数目相符合。而会计电算化的应用,使得手工模式下的凭证制度逐渐被取代,从而使凭证失去了一定的控制功能,给部分人员进行“无凭证”控制提供了方便,加大了内部控制的难度。

1.3会计信息的记录工具和保存介质的变化对信息安全的挑战

会计电算化系统主要依靠磁性介质来完成相关数据的保存,使用起来比较方便,并且非常容易保存和数据的转入,其缺点就是核定过的信息容易被更改,由于会计电算化系统具有高度集中性的特点,其数据在传输的过程中很容易发生错误,使整个系统发生瘫痪。此外,恶意攻击者可以通过病毒等方式盗窃企业财务资源。会计电算化系统的工作方式是通过口令授权来完成操作,这样会使不懂计算机技术的人难于工作,而精通计算机业务的人能够解除系统软件的控制,对财务报表系统进行控制,甚至有些系统操作人员通过一些特殊的口令对计算机系统中的程序进行控制,从而进行贪污、信息诈骗等违法犯罪活动。

1.4会计电算化对主体素质的挑战

会计电算化使会计核算的内容形式更加多样化,因而执行电算化的负债人员的具体职责和掌控范围也变得更加复杂,对专业人员的业务能力以及职业素质都提出了较高的要求,会计电算化人员不仅需要拥有较高的职业诚信素质,还要具备较高的专业业务能力。会计电算化的普及更加需要操作人员具备较高的职业素质,因为计算机操控的会计财务信息系统内部的相关数据更容易被“不留痕迹”地篡改,对财务报表做假,盗取企业无形资产。而随着手工记账方式逐渐被计算机代替,其操作系统流程变得更加复杂、专业,需要建立统一的内部财务管理体系,对各个信息模块的报表进行正确处理,对固定资产进行核算,这些都需要由专业业务能力较强的操作人员来完成。

二、加强会计电算化内部控制制度建设的措施

2.1完善会计电算化系统业务人员的管理制度建设

①合理分工,建立相应的工作岗位。为了更好地使财务会计人员适应会计电算化系统环境下的信息核算工作,需要对其工作岗位进行明确分工,使权责利三者相结合,尤其要合理划分会计工作中的财务软件管理人员、软件维护人员以及专业统计业务人员的具体岗位,使系统设计人员和账务负责人员的权责相分离。②重视会计人员的素质建设。会计电算化系统的不断普及,要求会计工作人员具备各种类型的知识,不仅具备较强的会计知识,还要懂得系统操作中的计算机知识,在实际工作中要不断更新自己的知识,使会计电算化下的内部管理系统更加完善。此外,还要加强计算机操作中的工作人员职业道德素质建设,依法处置违反操作规定、恶意修改会计软件程序的人员,加强行为道德操作规范建设。

2.2会计电算化系统软件、硬件管理制度的建设

①加强会计电算化系统的环境管理制度建设。要对会计电算化办公地点的机房环境进行管理,完善落实各种计算机操作管理制度,还要保证计算机软件以及硬件运行环境的安全。因此,要保障会计电算化办公地点具备一定的防火、防潮、防尘以及防电磁辐射的基本条件;对供电系统要定期进行检修,对计算机硬件设备也要定期检查、维护。对计算机软件进行加密和备份保护,严防工作人员私自利用会计财务专用计算机上网,防治病毒的入侵与破坏。②加强网络安全制度建设。会计电算化具有一定的风险性,因而需要对会计系统中的数据进行特殊加密,并且还要对网络访问进行控制,采取身份识别的方法来加强会计信息的准确性和安全性;合理采用防火墙,以提高网络环境的安全性,采用回响检查等技术手段来加强网络管理,以防不法分子盗取企业财务和会计数据相关密码。

2.3加强会计电算化系统信息管理制度的建设

①规范会计电算化系统操作流程。为确保会计电算化的流程更加规范合理,必须严格按照相应的操作制度,明确各环节分工,以保证电算化软件的正常运行。②加强会计电算化系统输入制度、处理制度的建设。首先要确保系统输入的正确性,才能从源头上保证数据输入的有效性,另外,还要对系统中的账目清算、账目复核以及登账进行正确分工计算,加强独立操控的可操作性。此外,还要加强财政以及上级主管部门的验收、指导制度建设,各个地区的会计电算化工作都会受到其财政主管部门的管辖,因而财政负责部门要加强会计电算化的内部管理建设,对计算机化系统进行定期验收,并组织开展一系列理论研究组织活动,完善各种评审工作。

三、结语

会计电算化系统的发展与普及是现代化财务管理不断升级的标志,是社会经济充分发展的体现,因而,要不断完善各种会计电算化信息制度建设,加强企业会计计算的内部管理,加强财务会计工作部门相关制度的建设,保证会计电算化系统的正常运行。

作者:李华 单位:郑州财经技师学院

第三篇:会计电算化对会计内部控制的影响

一、电算化对内控活动带来的影响

首先,内控的范畴变宽了。过去的会计都是人工记账,此形式在活动的时候必须要进行票据传递才能够顺利进行,同时所有的步骤都有专门的人员进行,此时在开展内控活动的时候,要对所有的点开展控制活动,这样就能够落实好内控工作。不过在开展了电算化之后,内控的范畴得以扩张,同时在进行内控活动之时,活动的步骤也变的很是繁琐,许多的会计信息均要传递,而且能够实现信息的高度共享,此举就使电算化涵盖的范畴变宽了。在开展电算化的时候必须掌控好信息输入,而且还要掌控好网络的运作氛围,掌控好相关的软硬件,只有这样才能够保证数据的传递更为便利,此类内容均是内控活动量变多的体现。第二,内控制度出现了变化。在落实了电算化之后,单位之前的组织模式出现了一定的改变,之前互相牵制的内容现在变得不是很紧密,因而就使得在落实了电算化之后,单位自身的组织模式更为严谨细致,工作划分更加的严密,所以单位自身的制度也进行了全新的设置。在电算化的前提下,单位的制度更合乎具体的发展规定,而且在内控层次中也更加的便于互相牵制。第三,会计信息的储存模式发生了改变。当单位开展了电算化之后,信息的存储工作就变得更为便捷了,过去的保存方式被摒弃。在之前的时候会计信息都是以纸张的方式来存放的,在保存的时候能够非常清楚明了的看到不正确内容的更改信息等。不过在开展了电算化之后,信息的存储都是以磁性介质为依托的,对错误信息的更正以及存入输出都是要经由电脑来开展的,这样在内部控制时可以将原来的对账本进行控制,转变成现在的对操作人员进行控制,在电算化模式下,对数据进行更改只能是相关的操作人员。第四,内控的方式以及关键点出现了变化。之前的内控活动在开展的时候,要控制好核算等内容,只有控制好核算形式以及相关的工作者的活动情况,才可以确保信息的精准性,不过在落实了电算化模式之后,全部的会计处理活动均是经由电脑来开展的,此时再开展内控工作的时候,仅仅的对电脑体系的程序掌控就可以了,其方式更为便捷,而且在开展控制活动的时候,也可以确保其更为严格,电算化控制形式下,实现了由原有的对人员核算进行控制转变到对输入环节进行控制。

二、建立电算化会计信息系统的内部控制制度

在电算化的模式之下,用之前的内控模式来开展工作很显然是无法获取效果的,而且对单位的长远发展也是很不便的。要想确保单位的发展顺畅,确保单位可以获取较多的利润,就要切实的把内控活动的规定提升。为了更好的发展电算化会计信息系统一定要建立一套与之配合的内部控制制度,这样可以更好的保证电算化信息系统的正常运行,同时对系统中出现的问题也能更好的进行解决。

2.1电算化会计信息系统的开发和维护控制。会计电算化系统在进行开发的时候,是一项非常复杂的工程。企业要想实现电算化会计先要对整个企业的情况进行分析,然后对可行性进行分析,在经济上、技术上和相关的组织管理方式上都要进行分析。在进行分析的时候要使用专业的团队来开展工作,这样对企业的情况能够更加客观的掌握,同时也是为了更好的实现企业的变革。会计电算化对企业的经营是有着很大的影响的,会影响到企业未来的经济决策正确与否,这样就使得企业在开发会计电算化以前一定要进行非常认真的研究,同时在决定的时候要非常的慎重。会计电算化实施以后,企业的会计工作模式会发生很大的改变,会计人员的工作方式也要进行调整,很多的企业在实行会计电算化以后,会计人员的工作方式并没有出现过多的调整,这样对于电算化的发展是非常不利的。会计人员要了解操作系统,并且要能够熟练的掌握,同时对网络的运作方法也要了解。企业在电算化软件选择的时候一定要选择正规的软件,这样才能够使企业的会计工作更加的规范,同时也能更好的保证会计信息的准确性。电算化在企业中可以采用逐步应用的方式,先进行试运营,这样对电算化运行中出现的问题也能及时进行解决。

2.2组织机构控制。单位在开展了电算化工作之后,其相对应的组织模式以及职位划分等都要进行一系列的调节,此时才可以更加有效的确保电算化在单位中能够得以有效的发展。会计信息体系以及相关机构间本身是存在一种非常严谨的制约联系的,这样也是体现出来了会计电算化的内部牵制制度。会计电算化对各个部门之间的职责进行了明确的划分,而且对所有的机构的活动权限以及活动处理范畴等内容都有着非常细致的划分,此时就使得这些机构在活动的时候可以各司其职,开展好自身的活动,同时还能够有效的联系牵制,共同带动单位的长远发展进步。

2.3操作控制。操作控制是通过制定和执行操作规则来实现的。操作规则主要包括计算机操作规则、操作运行规则、用机时问记录规则、控制台记录规则、机房守则、应急措施和安全规则等。其目的是通过规范计算机来保证会计信息处理的高质量,减少产生差错和未经柑准而使用程序、文件的机会。为了确保会计信息的安全、完整和保密,各单位必须严格执行上机管理制度。

2.4输入、处理和输出控制。输入、处理和输出是电算化会计的三个主要步骤,通过这三个步骤,有效的执行会计工作。其中的输入环节是保证整个系统能够正常有序运行的前提条件,只有保证输入信息的准确性才能够保证后续环节的准确性,所以要对输入环节有效控制。数据的处理是对于输入的信息通过电脑程序对其进行控制处理,对这个环节的控制要保证数据的有效性,通常情况下都是自动控制的。

三、小结

在当前社会,会计信息体系一直处在持续的发展之中,其要靠着一套非常综合以及精准的管控制度为前提而发展。作为社会发展以及技术进步产物的会计电算化,是会计历史上的一个关键的变化,有着非常深远的意义,对单位的发展十分有帮助。在当前时期要想确保单位能够顺畅的发展,就要积极的落实好电算化,同时还要设置和它保持一致的内控体系。

作者:陈爱云 单位:北满特钢财务处

第四篇:会计电算化中的内部控制

一、内部控制的问题

虽然会计电算化的运用越发熟练,但在管理中依旧存在不少问题,这些都必须引起企业的关注。

(一)基础管理工作

由于我国的企业多,并且企业的规模、性质不同,国家对于各个企业的会计电算化是有不同要求和限制的;并且各个企业也有自己的使用制度。但由于现实管理的问题,使这些规章制度的运行遇到了诸多障碍,让会计电算化出现了控制和管理缺陷。虽然会计电算化减少了会计方面的工作人员,但由于计算机的使用需要相关人员的维护,从而出现了新的工作性质;企业往往将多出来的会计工作人员安排到新性质的工作岗位上,但他们却不具备相应的计算机知识,这往往会导致工作的失误。并且,原有的会计工作人员不一定能适应电算化,这些都容易造成职责的不明确分工;这样也加大了会计数据的泄露的风险。会计工作通过计算机进行,所以当计算机出现问题时,也会影响会计工作。

(二)软件控制不安全

大部分企业由于利益的关系,在会计软件的数据保密方面并没有做好防范工作,使企业的会计数据处于较高外泄的风险之中。这给企业的发展带来了很大的阻碍,因为外界能较为轻易的盗取数据,使企业自身的利益降低。并且会计软件也存在不少漏洞,并不能保证会计工作的安全进行。由于软件自身的问题,也会影响部分会计数据的处理。例如在进行数据核算时,就容易出现脱节,导致数据交流不顺利;影响了会计电算化的优势特点。在会计电算化中,很多工作进行之前还是需要人工的输入数据,这就有可能会导致数据处理失误,这也是由于会计软件自身特点决定的。从会计软件本身而言,随着科学技术的发展,会计软件也是在不断更新的,但部分企业缺乏长远计划,并未对软件进行更新。这对企业的内部控制也有一定的影响。

(三)操作人员的素质

随着会计软件的更新,各个企业也应当对相关的操作人员进行培训,让操作人员能够跟上会计软件的更新,熟练操作会计软件,为部分人员的开发工作做好铺垫。另一方面而言,前文提到由于会计软件自身存在风险,这就要求会计电算化人员必须具有较高的职业道德,杜绝违法违规行为的出现,加强企业内部控制。

(四)审计监督

对于企业内部控制而言,会计电算化的内部审计是一个非常重要的措施。审计人员及时高效的对会计电算化进行评价以及研究,发现会计电算化的不足,找到合理的修改方案,加强企业对会计电算化的管理和操作。但大部分企业对于内部审计这一块并不重视,导致会计电算化缺少相应的内部审计,从而影响了会计电算化的内部控制。

二、合理的措施

想要会计电算化为企业的发展做最大的贡献,就必须建立完善的规章制度,合理科学的利用会计电算化,并且严格的执行实施。

(1)对于会计电算化的使用问题,无论是操作人员或者操作环境,各个企业都必须严格做好保密工作,不能让数据存在外泄的风险中,还有对于计算机的维护工作,对于维修人员要进行相关的核查,确保数据的安全性。

(2)由于会计电算化对于计算机的依赖性非常高,一旦计算机发生故障,例如被黑客入侵,中病毒等,都会导致数据的破坏或丢失;所以首先操作人员一定要定期对计算机进行保养和维护,其次,更要做好备份数据。

(3)市面上有各种各样的会计软件,但并不是每一款会计软件都适合每个企业的会计工作。因此在选择会计软件上,各个企业都必须引起重视,不能只顾眼前,必须要用发展的眼光看待会计软件的选择。在选择的时候要注意三点:是否安全、是否实用、是否方便。

(4)虽然会计电算化更加方便高效,但企业也不能抛弃传统的会计方式,但在二者的工作上必须做好明确的分配,让他们相辅相成,取长补短,更好的为企业的发展做贡献。

(5)对于企业会计电算化的发展程度而言,绝大部分是由会计电算化操作人员决定的。因此,企业应该不定时引进会计电算化方面的人才,另一方面,各个企业应该加强企业的操作人员的培训。

三、总结

虽然会计电算化给企业带来了很大的效益,但我们必须认识到其中内部控制也有很多不足;这需要企业积极应对,从而让会计电算化达到最大的利用价值。

作者:周静

第五篇:会计电算化与企业内部控制

一、会计电算化条件下内部控制存在的主要问题

1.1财务人员会计电算化应用能力水平不高

我国使用会计电算化的单位中,大部分单位是利用会计软件处理日常账务的基本核算,而大量的财务数据处理工作,仍采用手工处理,许多单位因为缺乏高水平的会计电算化应用人员,在会计电算化应用中,财务信息与业务数据不能共享,会计软件只在财务一个部门使用,会计信息在部门间、上下级单位间社会各相关人间的交流很难,不仅与部门间、部门外财务信息系统隔绝,而且与企业内部各个部门间也没有很好的信息共享,单位财务部门的数据,基本上只是单纯为了账务处理和记账,完成事后对会计业务的反映工作。

1.2会计电算化环境下内部控制制度有所减弱

在手工会计数据核算中,采用不同的核算形势,账务处理程序有记账凭证核算形式、科目汇总表核算形式、汇总记账凭证核算形式、日记账核算形式等,对业务数据采用了分散收集、处理、重复登记的操作方法,通过多个人员、多个环节进行内部牵制和相互核对,实现整体的会计职能,其内部控制主要包括:管钱的不能管帐,并通过对帐检查是否帐证相符,帐帐相符和帐证相符,以及利用会计凭证,账簿、报表数据间的勾稽关系等,目的是为了减少舞弊和差错。而在会计电算化系统中,很多会计信息处理过程被简化,在程序的控制下大部分会计信息处理由会计软件自动地进行处理,中间一般无须人工干预,许多传统的内部控制方式失去了作用,由人工控制变为人机共同控制。因此,一些内部牵制制度无法执行,财务人员无法直接参与和控制,其会计信息的审查、稽核机制被减弱。

1.3财务信息的安全存在一定威胁

在会计电算化系统环境下,会计数据和信息的存储方式由纸介质转变为以磁介质的数据文件,以计算机输出的纸介质凭证、账簿、报表为辅助的方式。磁性介质代替了纸介质,从而使财务信息安全易受到一定的威胁。由于磁性介质数据容易被非法复制、修改和删除,且不留痕迹,为使用者无意或不法分子有意破坏创造了条件,造成会计信息的不准确。另外就是电算化系统容易遭受病毒等,可能导致电算化系统陷入瘫痪,使会计数据受到影响或破坏,使会计数据质量受到影响。

二、电算化环境下对企业内部控制制度的影响

2.1企业在会计电算化条件下控制内容及形式与手工会计存在一定的差异

在手工会计环境下,人是会计业务的主要因素。手工操作的部分内部控制内容:如编制记帐凭证与科目汇总表、记帐凭证借贷平衡校验,各科目发生额及余额试算平衡检查等操作在电算化实现后转到了计算机。通过会计软件来实现许多内容控制,导致计算机系统的内部控制由手工条件下的人工控制转变为人工控制和程序控制。这些程序化的内部控制的有效性取决于应用程序,如程序出错或出现运行故障,从而使系统发生错误或违规行为的可能性增大。比如:记帐凭证汇总表试算平衡的检查、总账和明细账的核对、报表数据之间的勾稽关系的检查等,这些检查在实行会计电算化后就转移到计算机系统内部而无需人工干预,内部控制的形势发生了很大变化。2.2内部控制的对象发生变化控制对象原来为会计处理程序及会计工作的相容性等,会计资料由不同的责任人分别记录在凭证账簿上以备查验,是以对人的控制为主;而在电算化系统下,会计信息集中由计算机处理部门进行处理,而财会人员往往只负责原始数据的收集、审核和编码,并对计算机输出的各种会计信息进行分析。内控对象转变为对人与计算机二者为主。这种特点使系统会计数据和会计信息处理面临被不留痕迹地进行非法修改、拷贝、删除的问题。

2.3凭证所起到的控制功能弱化

手工会计核算处理的所有数据全部记录在纸张上,这些纸质会计数据若被修改,很容易留下修改痕迹。各业务之间都具有相应权限的人员的签章,层层复核,相互制衡,实现整体的会计职能。会计电算化后,会计数据储存在磁性介质上,会计核算无纸化,修改数据不留痕迹。原先会计业务处理过程的凭证、汇总表、分类表等书面档案资料被计算机自动生成的会计信息以电磁信号的形式存储在磁性介质中,一旦软件质量出现问题将会影响到数据处理的准确和速度。一旦程序中出现严重的病毒,将严重危害系统的安全,若不能及时排除病毒,很有可能扩大损失。

2.4网络的迅猛发展及其在财务中的应用带来了许多新问题

电算化会计信息系统不可避免受到网络深远的影响,特别是因特网在财务软件中的应用对电算化会计信息系统的影响将是革命性的。网络环境的复杂容易使内部控制的安全受到威胁,从而滋生风险。网络环境具有开放性和动态性的特点,会计电算化系统下,会计信息通过物理通信线路传输存在着很大的安全隐患。大量会计信息通过网络通信线路传输,有可能被非法拦截,窃取甚至篡改。例如:网络会计信息系统遭受“病毒”入侵或“黑客”的攻击,攻击可能来自于局域网外部,也可能来自局域网内部,而一旦发生将造成巨大的损失。

三、加强会计电算化条件下的企业内部控制和会计管理工作

3.1加强规范会计基础和会计管理工作

会计基础和会计管理工作主要指会计工作正常开展所必备的条件,如,会计岗位的设置是否合理规范、核算流程是否规范、会计核算的基础数据是否正确、完整、会计工作的各项规章制度是否健全等,会计基础工作是搞好会计电算化工作的前提之一,会计信息是否准确、完整等是搞好电算化工作的重要保证。会计信息的产生有赖于会计基础工作的各个环节的密切配合,而若想使会计信息合法、完整、准确,必须要有规范的会计基础工作,这样才能保证产生的会计信息是准确的,在会计电算化工作过程中,会计基础和管理基础工作显得更加重要。

3.2加强会计电算化信息系统的安全控制

(1)加强会计电算化信息系统的内部安全控制与管理。在会计电算化条件下,加强内部安全控制和管理是保障会计电算化系统安全的最有效途径。在会计电算化信息系统安全工作中,内部安全控制措施的失效主要的原因是会计电算化系统运行管理中技术支持与使用运行没有严格区分,会计业务操作没有实现人员的分工、岗位的职责制度、权限的划分原则,缺乏岗位间有效的相互牵制、相互制约,给犯罪分子留下了机会。所以各企业应建立相应的会计电算化信息系统的安全管理制度,改进内部控制,加强内部管理,建立规范的安全管理系统,建立安全审计和跟踪体系,提高整体安全意识。

(2)加强会计电算化信息系统硬件安全控制与管理。影响系统硬件安全的主要是指由于操作失误,硬件、软件、网络出现故障,而造成系统数据丢失的风险。由于财务人员计算机专业知识不强,往往会出现误操作,误删除系统及应用程序中的重要文件,在没有防火墙的情况下,访问恶意网站。造成病毒攻击,导致系统数据丢失甚至系统瘫痪。所以企业要加强财务人员的系统操作的培训。需要财务人员,不仅掌握扎实的会计知识和技能,还要掌握计算机技术知识并熟练使用计算机。还应制定上机守则与操作规程。设置网络安全制度,在网络中采用防火墙、防黑客软件,保护网络不被他人侵犯,杜绝未经授权的人进入被保护的系统,防止财务人员越权使用财务系统,操作财务软件离开时,应退出财务系统,强化企业网络的安全措施。包括数据保密、访问控制、身份识别等,并且针对企业的特定状况,开发相应的技术来保护系统。

3.3加强会计电算化信息系统的应用控制

会计电算化信息系统的应用控制是为保证企业会计数据的完整、准确而建立的内部控制。一般包括数据输入控制、数据处理控制、数据输出控制。在对会计数据输入前必须经主管会计审核批准,初始数据要进行正确性校验,初始化工作结束并经确认后应关闭窗口,以防其他用户直接修改财务数据。在输入记帐凭证时要遵守凭证输入的基本要求。数据处理控制是指为保证会计数据处理正确设置的控制。数据处理控制的重点在于数据有效性检验;通过检查处理、错误纠正、余额校验、试算平衡等。数据输出控制是为保证会计数据的正确输出而进行的控制。企业应建立输出会计信息的签单制度、数据审核控制、授权输出控制制度和打印程序控制等。

总之,会计电算化是企业实现现代化管理的重要途径,只有我们共同努力,不断完善内部控制制度,才能保证企业的健康发展。

作者:尹玲 单位:乌鲁木齐市财政会计职业学校

第六篇:会计电算化下的企业内部控制

一、会计电算化对内部控制的影响

(一)控制对象的变化

在企业以前手工会计环境下,人是实现会计业务组织与执行的重要因素,也是会计工作开展的主体。以前企业进行内部控制的主要方式就是职权分离的内部牵制制度。在此基础上的会计工作,人是进行会计业务处理程序的关键环节,例如会计工作的相应审核、查账等工作必须由手工完成。各级主管的审核工作、签字、盖章等措施,也是由人对人的控制完成的。但是随着企业会计电算化程度的加强,企业内部的会计账目全部通过会计软件所实现,因此,内部控制的对象就产生了变化,从以前的人对人控制,变成了计算机控制与人控制相结合的方式。

(二)安全性的变化

随着我国企业在会计工作中引进了计算机和网络技术,改变了以前会计工作的模式,以前企业的经济业务都用手工记录到纸张上,这种纸质原件如果被修改,就会产生容易辨别的痕迹[1]。但是在会计电算化下,企业的经济输入只需要进行原始数据的录入就可以了,其他的工作程序全部由计算机来完成,处理好的数据就会存储在磁介质中。这种情况极大的降低了会计信息的安全性能,数据容易被人为的修改或删除,而且可以做到不留痕迹。所以,如何保证企业会计数据的安全性是企业进行内部控制的一个重要问题。

(三)会计环境的复杂性

企业会计工作随着计算机技术与网络技术的应用,使得会计系统变得更加的复杂,所以在这种背景之下,为了保证会计电算化环境下的会计系统,能对企业经济活动做出正确的反应,就必须扩大会计内部控制的范围,增加会计内部控制的内容[2]。比如,增加对网络系统安全的有效控制、计算机病毒的防治、计算机操作系统的管理等,这些都是信息化条件下的会计内部控制所应该做的工作。由此可见,会计电算化环境下的会计系统和以前手工环境下的会计系统相比,在内部控制的基本目标和要求上没有变化,只是系统制度的范围与对象发生了极大的变化。

二、会计电算化条件下的企业内部控制的措施

(一)培养管理人员良好的内部控制观念

企业管理者的理念很大程度上决定了内部控制制度的顺利实施状况,也极大影响了内部控制的效率与效果。所以,在会计信息化的条件下,企业高层应该培养管理人员的内控观念,加强企业的信息化建设,理顺内部控制与企业发展之间的关系,注重内部控制的管理时效,只有这样,才能对企业进行现代化的管理。

(二)制定完善的企业内部控制制度

企业的一切活动都要以企业制度为指导,企业想要提高内部控制的水平,就要制度和完善会计电算化条件下的企业内部控制制度。明确控制的目的,健全内部组织机构,明确各部门之间的职责,规范内部程序的操作与管理。同时,企业要保证制度的灵活性,保证当企业面临的外部环境发生变化时,企业能够及时的调整经营管理的方案。

(三)优化会计电算化条件下的会计档案管理

企业要消除会计电算化对会计审计工作的不良影响,就要对会计电算化条件下的会计档案进行管理优化[3]。把计算机中保存的电子数据打印出来,用书面的方式进行保存,这样就可以保证会计档案的安全与可靠性。硬盘是保存会计信息的主要硬件,企业要对它进行妥善的保管。(四)规范系统操作的权限企业在实行会计电算化后,内部控制的重点发生了明显的变化,所以,企业要对系统的操作进行严格的规范。比如对会计数据的输入、输出和处理进行严格的规范控制。企业在电算化的环境之下,要明确固定每个用户的访问级别与身份标识[3]。不同的岗位人员只能按照授权对系统进行操作,不经允许,工作人员不能随意越权对系统进行操作。另外,企业还要加大对运行系统的事件类型、用户身份、操作时间等敏感数据进行实时的监视和记录,并按时对日志文件进行安全检查与评估,只有这样,才能规划企业内部控制的有效行为。

(五)加强企业内部审计

在会计电算化环境下,企业要加大内部的审计工作,保证会计账目的正确处理。企业应定期对会计资料进行客观的审计,确保各种资料的准确性,并对书面资料与电子资料进行双重的审核,保证两者的统一性。另外,在审核的过程中,要注意对计算机系统进行相应的审核,确保能及时发现有非法修改数据的问题,以此,来保证财务信息的安全有效。

(六)提升会计电算化条件下的从业人员素质

第3篇:内部控制论文范文

根据《规范》,有效的内部控制至少应当包括:内部环境、风险评估、控制措施、信息与沟通、监督检查五大要素。这与COSO报告(1992)的五大要素实质上是一致的。

我国企业内部控制制度的现状

本世纪初发生了很多影响深远的财务丑闻,美国催生了《萨班斯———奥克斯利法案》(SOX,或者SOA),中国催生了《企业内部控制基本规范》以及《企业内部控制配套指引》。SOX法案中对内部控制主要涉及103条款、302条款、404条款,对在美上市公司影响到信息披露委员会的组建、董事会实践的改变、审计委员会实践的变化等。从2006年7月15日起,所有在美上市的外国企业,必须执行SOX法案。我国亦别有深意地发起成立了一个由财政部、证监会、国资委共同参与的“企业内部控制标准委员会”,其使命是制定和我国企业的内部控制标准,旨在建立一套具有权威性、公认性和统一性的内部控制标准体系,标志着中国的内控时代的来临。

现代企业内部控制制度的理论探索和实践

1企业控制环境的改善。企业的经营活动离不开控制环境的影响,在控制环境中体现了一个企业的控制活动的形式和内容。企业经营的整体战略、经营风格、经营文化,影响着整个组织成员的控制意识,控制环境是内部控制的各个组成部分的基础。控制环境的建设最直接的影响就是企业经营目标及整体战略目标,一个良好的控制环境能够使企业形成健康的经营风格、经营文化,实现企业的经济和社会价值。鉴于我国相关立法还显滞后状况,因此,加强和完善企业控制制度立法建设迫在眉睫。

2引入全面风险评估机制。在当前迅速发展的信息经济时代,除内部风险因素之外,企业面临的外部风险因素———经营风险在不断提高,故企业需要辨别、分析防范和控制经营风险,引入全面风险评估机制。

3设立良好的控制活动。企业在制定控制活动时关键就是要寻找关键控制点,管理学家麦克考勒把“恰当地划分每个人的职责范围”作为管理的首要原则;“组织理论之父”韦伯提出了“科层制”,严格地把职责与权限等级化,规定了每个人都只能在自己的权责范围内行事。《规范》着重强调了岗位轮换制度,相应的,IIA亦给出良好的标准要求内部审计师避免确认自己以前的业务。

4以合理的管理资讯系统强化信息与沟通机制。在信息经济时代,信息的沟通机制是否有效至关重要,实践证明,合理的管理资讯系统是良好的保障。一个良好的资讯系统在实践上应有助于提高内部控制的效率和效果,控制标准的建立和修正、控制活动成效的评定、控制报告的拟定和以及改进建议的及时传达等,需要一个适合企业运营实践的管理资讯系统。

第4篇:内部控制论文范文

摘要:管理会计是一门将会计学与管理学相结合的新兴学科。它的研究起源于西方,国内学者对管理会计的研究主要从20世纪80年代开始,因此管理会计在我国企业中并没有得到非常广泛的应用。本文在主要研究我国管理会计在企业中的应用存在哪些问题,并提出相应的改进措施。

关键词:管理会计,企业,应用

一、管理会计在我国企业中的应用现状

直到20世纪70年代末,西方管理会计思想才传入我国,因此我国的管理会计起步较晚。虽然有少部分企业运用管理会计思想解决了难题,但是对于大部分企业来说,管理会计依旧是一个新兴学科,它很难与我国企业的现状相适应。甚至有些学者直言管理会计在国内无法发展,国内企业不需要管理会计。可以说直到现在,管理会计在我国都没有真正盛行起来。总体来看,我国管理会计在企业中的应用发展主要具备以下几个重要特征:在我国企业理念中,存在着“财务会计更重要”的误区,管理会计更多的被认为是可有可无的;企业内部管理者并没有给予管理会计足够的重视,也没有足够的支持管理会计在企业中的发展;管理会计理论中有些完美的地方无法与企业实际相结合。

二、管理会计在我国企业应用中存在的问题

(一)管理会计理论没有与实践相结合

我国接受管理会计理论较晚,目前我国对管理会计理论知识的学习主要还是依靠翻译外国书本、文献,并没有形成属于自己的管理会计理论体系。由于中西方之间的文化差异,如果照搬硬套西方管理会计理论而不根据本国国情探索出具有中国特色的管理会计理论,理论就无法与中国企业相结合。

(二)企业内部管理制度不完善

企业内部管理制度的不完善是中国企业很少使用管理会计的重要原因。即使在现代企业制度迅速发展的今天,依然有许多管理制度不完善的传统企业存在。这些企业管理方式落后,内部机制不健全,传统的管理思想根深蒂固,甚至长期受到“习惯势力”的压制。在这样畸形腐朽的内部管理制度下,新兴的管理会计根本无法施行,一些管理会计方法无法在不健全的内部机制中生存。

(三)管理者的不重视

在我国,很多企业领导由于不了解管理会计的作用,自身思想又较为传统,缺乏创新意识,对企业现行的经营模式感到满足,忽视了管理会计对企业中的应用,所以不会在企业中实行管理会计体系。

(四)会计从业人员素质较低

管理会计能否在企业顺利施行不仅仅依靠管理者的支持,会计从业人员的素质是一个决定性因素。在我国,从事会计的人员整体年龄较高,他们很难接受新兴事物,即使愿意主动学习也未必能接受有效的专业培训,所以提高会计从业人员的专业素质迫在眉睫。

(五)管理会计缺乏规范

目前,我国没有设立一个专门的管理会计组织进行规范管理,也没有向大众广泛普及管理会计的知识,即使有心学习管理会计的人员也难以获得专业的知识培训。

(六)管理会计成本较高

由于管理会计信息具有及时性和相关性,对于信息采集的时间和准确度有较高要求,因此企业实行管理会计的成本较高。如果企业不想投入过多成本,就无法获得最有效的管理会计信息,也无法保障信息的质量。

三、提高管理会计在我国企业应用的措施

(一)管理会计理论与实践相结合

1、我国应普及管理会计知识,在高等院校开设更多的专业管理会计课程并定期举办管理会计讲座。2、引进国外优秀管理会计教材和文献,及时获得最先进的管理会计理念。3、将管理会计理论知识与我国企业实情相结合,总结出我国企业运用管理会计的成功与失败案例,总结经验汲取教训,建立有本国特色的管理会计体系,探索出一条具有中国企业特色的管理会计道路。

(二)提高企业内部管理制度

1、将企业目标层层分解,各层级各部门分工明确,保证所有员工了解自己的工作内容、责任和义务。2、建立明确的奖惩制度,规定员工完成任务将获得的奖励和未达成目标受到的惩戒。3、建立完善的内部控制制度,内部控制制度要为企业的发展目标服务。4、建立高效的信息系统,及时传输、反馈信息。5、加强内部审计的作用。

(三)提高企业管理者对管理会计的认识

由于我国的管理会计起步较晚,企业管理者并不了解管理会计的作用,因此缺乏在企业中应用管理会计的意识。作为管理者,应当不断学习新的知识和理念,了解管理会计是怎样在国外企业中发挥巨大作用,给企业带来长期效益的。

(四)提高会计从业人员专业水平

1、聘请专业的管理会计人员对企业员工进行培训,并设立考核制度,课程结束后选取一定比例的优秀员工进入管理会计部门。2、如果企业发展好,有条件的话,派遣几名优秀员工进入高等院校或者出国学习先进的管理会计知识。3、设立一定的奖励机制,提高管理会计人员的工资和福利,使员工自愿学习管理会计知识,自主进入管理会计部门。4、公开招聘优秀的管理会计人员,或挑选年轻、学习能力强的会计人员进入公司后进行管理会计学习。

(五)建立专业的管理会计规范体系

1、建立中国管理会计师协会我国也应成立管理会计师协会,一方面使管理会计研究人员有交流的平台,发表各自的意见。另一方面,该协会也可以及时总结管理会计在我国企业的应用案例,进而推动我国管理会计理论与实践的结合。该协会还应定期发表刊物,使更多的人了解管理会计并对此产生兴趣。2、设立中国注册管理会计师考试在我国发展管理会计有必要通过设立中国注册管理会计师考试来选拔人才。一旦中国注册管理会计师考试设立,管理会计在中国的地位就会得到极大的提升,这标志着管理会计在专业层面上得到广泛认可。

参考文献:

[1]何峰.管理会计在企业中的应用思考[J].广东科技,2014(10)

[2]卜鸿雁.管理会计在我国企业应用中存在的问题及对策建议[J].中国市场,2012(32)

作者:何子健 单位:沈阳师范大学国际商学院

第二篇:加强管理会计在医院财务管理中的应用

摘要:如今随着我国医疗体制改革进程的推进,旧的医院财务管理制度已无法满足现代医院高效服务和持续发展的要求。而财务管理又在医院管理工作中占据重要位置,因此,迫切发挥管理会计的作用是医院财务管理制度的新要求。

关键词:财务管理;管理会计

一、医院管理会计的主要应用内容

医院管理会计主要作用在于适应医院不断增强经营管理能力的要求,通过规范医院财务管理,提升医院运营效率,为医院以低耗投入,产出高质服务提供资金保证。1.加强筹资管理由于我国目前仍存在医院资金不足的问题,因此一些医院为了购买新设备,改善医院医疗条件等,而向社会筹集资金。在筹资的过程中财务人员需要充分考虑各种风险。首先为了不浪费有限的卫生资源,财务人员需认真分析医院的资金需求,进一步明确资金的需求量和使用处,最大效用地使用资金。其次,医院需不断拓宽筹资渠道以便于选择经济实惠、方便快捷的资金源。2.加强编制预算编制预算是医院财务管理的重要内容。编制预算的主要目的是严格控制与合理安排支出。各项支出均需履行审批手续,预算外支出需经过相关部门论证审核。各项支出都需要进行使用情况考核制度,由财务人员定期进行通报,以便为来年编制预算提供依据。3.加强投资管理为了扩充医院的资金实力,医院也会进行各项投资。任何投资都有风险,因此医院投资之前应进行科学的可行性分析,对投资回报和投资风险进行综合分析。4.加强内部管理医院的日常运转离不开医院内部的财务管理。内部财务管理主要包括对流动负债、流动资产和固定资产的管理以及成本管理。随着医院向市场导向型转变,医院内部财务管理关键需要提高资源的使用效率,从而提高医院的市场竞争力。

二、医院管理会计中存在的问题

1.筹资渠道过少医院管理会计工作最重要的一个方面就是进行财务管理。在财务管理当中,筹集资金是维持医院经营必不可少的一个环节。当前,医院的筹资渠道主要集中于国家财政补助和医院医疗业务的收入,这些收入都相对固定。而其他形式的筹资渠道则很少,导致医院获得投资的资金非常有限。筹资渠道过少会进一步阻碍医院财务管理的发展。2.编制预算不合理编制预算是根据医院本年度的工作任务和发展规划而进行的财务收支计划。科学合理的编制预算关系着医院本年度的财务管理是否规范,资金运用的效率高低。然而,当前部分医院不重视预算编制,预算编制并未遵循科学的过程,也未使用科学的方法,往往只是靠主管臆测而成,缺乏实在的论证和评价机制,尤其是在预算执行过程当中缺乏有效的监督和控制,预算编制往往流于形式。3.投资较盲目在医院的日常运行过程中,需要进行一定的投资。从目前实际来看,由于医院不会及时分析现有资金状况、投资回报率和投资回收期望等,如此导致医院投资较盲目。4.内部财务控制制度尚不完善医院的内部财务控制制度是推动医院财务管理有序进行的重要手段。某种程度上来说,医院内部控制制度是开展财务管理的必要前提和重要基础。但是现在我国部分医院的内部控制制度尚不完善,无法有效发挥控制力度。内部控制制度不完善就导致财务管理不规范,不严格,无法真正发挥监督与制约作用。医院内部财务控制制度不完善主要体现在对资金支出管理缺乏严格明文规定,随意审批支出申请,对资金使用情况缺乏调查,最主要的是一些医院的财务控制人员组成不合理,无法保障财务管理工作的质量。5.核算方式太过单一核算成本是医院财务管理与会计工作中的一项重要内容。目前的医院依旧没有科学系统的核算成本。然而,不准确的成本核算结果会影响到整个财务工作的效率与质量。传统的财务会计体制中,医院成本核算中存在着许多不恰当的方面,不适应于现实中的应用,尤其是对医院的收费与成本方面划分不够明确,在医院成本的包含范围方面也模凌两可,从而导致了医院成本核算不全面现象的发生,使得会计核算与成本分配的方式不够科学,经常容易产生账实不符的现象。不成系统科学的核算成本和没有规范的统一要求,存在着主观性和随意性的核算成本,这会对医院造成非常不利的影响。

三、改进的对策

1.建立和加强医院财务管理工作中的监督机制医院应结合管理会计工作的现实情况,制定一套健全的控制制度,使得医院各个部门与各个岗位之间,能够相互监督、制约和联系。加强医院中内部审计制度和监督,完善经费开支制度,加强约束和资金管理力度,把有限的资金花在刀刃上。为了医院更好的发展和更好的参与社会竞争夯实基础。2.完善和更新医院财务会计管理制度目前,我国对医院实行“全额管理、差额补助、超支不补、结余留用”的预算管理办法。医院的所有收支全部纳入预算管理,目的是为了让医院更健康地发展。财务管理的关键在于财务管理的内部控制、更新和制度的完善。因此,财务工作人员必须依据财务管理制度来设置业务的流程和成本控制目标,从而达到增收节支的效果,更好的改善医院的经济和社会效益。3.深入研究无形资产,合理配置资源医院是科技密集型的行业,医院中的冠名、信誉、专利、专家声誉及知名度、病案、科研论文等都是医院的无形资产。合理的去评估一家医院无形资产,对于其发展、权益保障、名誉等都起到了及其重要的作用。目前常用于无形资产评估方法有市场法、收益法和成本法。

四、结语

总之,加强管理会计在医院中的应用与推广是一项重大工程。这项工程的推进,不仅需要实务界与理论界的广泛参与,还需要大量耗费大量的人力和物力。随着社会制度改革的深入和经济的快速发展,加强管理会计在医院中的应用必定会成为我国医院发展必然要求。同样,管理会计应用水平的高低,也必定会成为衡量医院发展的标准。

参考文献:

[1]孟焰,林金炳.经验研究在我国管理会计中的借鉴意义[J].会计研究,2003(5).

[2]郝振平.会计研究中案例研究方法的应用[J].会计研究,2000(8).

[3]姚洁.关于加强“两权分离”改革卫生院财务监管工作的思考[J].中国现代医生,2007(10).

[4]陈丹.加强财务分析,提高医院经济管理水平[J].中国医药导报,2007(28).

作者:骆雅琪 单位:峨眉山市精神病医院

第三篇:行政事业单位管理会计应用

摘要:全面推进管理会计体系建设,是顺应会计科学发展的必然选择。管理会计在行政事业单位的应用和发展相对滞后,在提供规划、决策、控制和评价等方面的作用未得到有效发挥。本文针对管理会计运用中存在的主要问题及难点,提出相应建议和对策,以期为管理会计在行政事业单位的应用和发展提供有益的参考。

关键词:行政事业单位;管理会计;应用

为深入实施会计强国战略,提高会计工作的整体水平,促进经济更加公平、有效率、可持续的发展,财政部了《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》和《管理会计基本指引》。管理会计作为侧重服务于单位内部管理的会计学重要分支,把管理学理论、会计信息系统和会计管理工具等有机融合贯通,在提供有效决策及实施管控等方面将发挥重大作用。

一、行政事业单位建立管理会计体系的必要性分析

(一)建立现代财政制度、提升政府治理能力的必然选择

由于综合经济竞争力的不断提升,多元化的目标、较长的委托链、所有者虚位、激励不足及行为的不易观察性决定了政府公共受托责任的复杂性,需要充足的相关信息予以解释。随着公共管理的兴起,在行政事业单位中建立和完善管理会计体系,能够将其所承担的公共受托责任逐渐的释放。管理会计体系利用相关信息参与决策、规划、管控和评价经济活动,其理念和方法能够完全了解行政事业单位管理轨迹,弥补其行为不容易洞察的劣势,有助于促进政府管理中不同岗位和环节之间的相互衔接,强化规则制定、流程控制,提高政府管理效能,有助于推进行政事业单位加强预算、决算、绩效和评价管理工作,推动现代财政制度的建立与实现。在社会主义市场经济的发展需求下,行政事业单位为保证各项职能的顺畅运行、满足时展和社会进步的要求,只有广泛应用和发展管理会计,充分释放管理会计的价值功能,才能有效促进政府治理能力的提升。

(二)加强内部控制、提高管控水平的内在要求

为加大行政事业单位内部控制体系制度建设,财政部颁布实施了《行政事业单位内部控制规范(试行)》。随着内部控制体系的建立和不断完善,特别是当预算控制是内部控制的一种重要手段时,在行政事业单位建立管理会计就显得十分必要,预算控制已经成为相关单位内部控制的重要方法,内部控制系统和管理会计系统相互依存运行。一方面,在预算标准确切的前提下,内部控制系统为管理会计系统提供标准和依据;另一方面,管理会计系统也可以把内部控制执行过程中的信息反馈给相关使用者,从而有效地反映预算执行和绩效考核等情况,有利于合理配置资源,提高支出效益。可以看出,行政事业单位管理会计能够提供决策、控制、评价和沟通所需要的基本信息,有利于加强内部控制,提高管控水平,以最小的行政事业成本发挥行政事业单位最大的职能作用。

(三)推动转型升级,深化会计改革与发展的现实需要

中国特色的财务会计理论体系初步形成、国家会计领军人才培养工程的推进和国家会计准则、内控规范及会计信息化等会计标准体系的建立和完善,有力地促进和支持了经济社会发展。然而,我国的会计标准建设、会计学术研究和会计实务长期以来考虑外部投资者、社会公众和外部审计较多,服务内部管理决策远远不足,管理会计发展相对滞后,未能建立和运用高效的管理会计信息系统,导致缺乏有价值的信息支撑行政决策和有效管理。全面推进管理会计体系建设,目的是彻底改变财务的工作内容、方式、方法,提高财务的价值,充分激发单位管理活力,提高单位科学规划、民主决策和防范风险等内部治理能力。这种转型是一种深刻的变化,是顺应会计科学发展的必然选择,是实现中国特色会计体系的自我超越和自我完善的必要举措。

二、现行行政事业单位管理会计运用现状、问题及难点

(一)应用管理会计的社会氛围不够

一些单位运用管理会计大多是自发而为,尚未形成完整的管理会计人才资格认证制度和评价体系对管理会计进行规范化管理,也没有专门的行业协会推动,阻碍了管理会计的发展。虽然社会上对财务会计比较重视和关注,但其评价也主要从会计报表的角度出发,对财务会计与管理会计的区别认识很模糊,导致管理会计不为公众熟悉,限制了管理会计的运用和发展。

(二)政府引导力度还需加大

管理会计仅仅停留在理论层面,理论的种子不接地气,未能在实践中生根、开花和结果。一些行政事业单位对管理会计理论和方法缺乏了解、不重视,很少成功地将其应用到实践工作中去。会计准则、财务规则、会计制度和内部控制制度等在我国全面推开后成效显著,这与财政部主导、相关部委大力配合是分不开的。管理会计的运用要扭转目前的被动局面,也有必要采用类似的方法。

(三)会计教育需要结构性调整

运用管理会计必须有一大批掌握管理会计理论、能够将管理会计知识运用到实践中的人才。然而,我国的现状是:一方面,全日制会计教育存在管理会计理论和实践脱节的问题;另一方面,在职会计的继续教育和会计专业资格考试中对管理会计知识所占的比重较小,基本还是以财务会计知识为主,因此,会计教育方面亟需结构性调整。

(四)信息化系统支撑不足

我国行政事业单位的改革过程中,始终存在的一个顽疾是:由于未能建立和运用高效的管理会计信息系统,导致缺乏有价值的信息以利于行政决策和有效管理。会计信息化的相对滞后,阻碍了会计信息系统与业务系统的有机融合,桎梏了会计工作从传统核算型向现代管理型转变。

三、构建行政事业单位管理会计体系的措施与对策

(一)政府推动是管理会计发展的关键

管理会计发展的推手仍是政府的顶层设计。只有政府大力推动,建立管理会计专家库,利用高校资源,推动管理会计产学研有机结合,鼓励单位与科研院校合作等,及时总结、梳理、提升管理会计实践经验,才能有效形成管理会计的应用案例,为管理会计的应用、推广奠定坚实基础。

(二)建立联合驱动机制

各级财政部门和其他行政事业单位、会计中介公司、管理会计咨询服务机构等进行有效整合推动,建立管理会计驱动机制,加强国际、国内的学习、交流与合作,吸收并总结先进的理论成果和实践经验,推动管理会计创新和财务创新价值,走出一条独特的管理会计创新与应用之路,加快推进管理会计体系建设服务战略目标的实现。

(三)推动管理会计岗位建设

建立健全由财务和业务等相关人员组成的、能够满足管理会计活动需要的管理会计组织体系,设置专门的管理会计岗位,让管理会计部门独立行使职权,提高其普及率,完善激励机制,实施相应考核和评价。对管理会计人员岗位的设置、招聘和培养等进行总体布局规划,以保障管理会计应用推广。

(四)加强管理会计信息化建设

信息技术与经济社会的交汇融合引发了数据迅猛增长,数据已成为基础性战略资源,管理会计信息化建设的重要性日益突显。国务院印发的《促进大数据发展行动纲要》,从顶层设计上为我国的大数据发展提供了强大动力,从海量数据中挖掘出其背后隐藏的数据信息供决策者使用,管理会计信息化可谓是这一环节的必经之路,利用信息技术对海量数据进行管理是落实管理会计信息化的关键一步。

(五)规划管理会计人才的培养

遵循社会主义市场经济规律和人才成长规律,着力破除束缚会计人才发展的思想观念和体制机制障碍,本着长远考虑,规划管理会计人才的培养。在本科、EDP、MBA、EMBA、MPAcc课程体系中加大管理会计课程的比重,在继续教育和会计专业资格考试中丰富管理会计知识的内容,同时,积极参与会计国际事务和国际规则的制定,提升我国管理会计的国际影响力和话语权。

参考文献:

[1]财政部.关于全面推进管理会计体系建设的指导意见.财会〔2014〕27号.

[2]财政部.管理会计基本指引.财会〔2016〕10号.

[3]楼继伟.加快发展中国特色管理会计,促进我国经济转型升级.财务与会计,2014(10).

[4]刘永泽,况玉书.论行政事业单位管理会计体系构建.会计与经济研究,2014(02).

作者:查良春 单位:湖北省住房和城乡建设厅

第四篇:管理会计在高校财务管理中的应用

摘要:本文以在高校财务管理中运用管理会计的意义为出发点,着力分析了现阶段高校财务管理工作中所出现的不足,并以此为基础,提出了一些相关应用举措。

关键词:高校财务管理;管理会计;应用

随我国教育体系的深层次改革,使得社会对各高校的要求也随之提升,而与之对应的是各高校其在管理制度和财务管理方式这些方面均有了大幅度的改变,外加市场经济的快速推进,高校也同样脱离不了财务风险。因此,对财务管理体系进行改善、提升整体管理水准是现阶段高校获得发展的基本要求。而所谓的管理会计,其是属于成熟使用在企业中的一种经管活动,有效将其植入到高校财务管理进程中可有效达到高校财务风险降低的效果,从而对高校的稳定发展起到一个促进的作用。

一、管理会计运用在高校参悟管理中的重要性

在高校财务管理中运用管理会计,其主要囊括预算管理、分析本量利的使用、投资决策等相关方面,这些方面无疑会给高校财务管理工作提供大量的帮助,其中最值得注重的是在预算管理和投资决策这两块。管理会计,其可以为高校的决策投资和管理预算这两方面工作奠定良好的基础[1]。因各高校学校规模大的特征,使得其需求资金量也很大。目前,我国众多高校均是采取学校会计体系而展开核算的,而这样是很难为学校的各种决策提供有力的证据,但是管理会计中的投资决策方案则可以为高校更好地展开财务管理工作而提供合理有效的帮助。例如,学生人数与教育成本核算间的关系,可为财务计划编制供给相关参考;对学校将引进的科研技能成本与最终带来结果间的核算,从而决策出最适宜的引进举措;采购教学需用到的相关设施等均可以通过借助管理会计来完成核算工作,从而帮助学校管理部门更好地完成理财、整合信息、监管、结算等一系列工作,进一步加强决策的合理性,实现高校办学成本的最低化,落实高校优良发展。

二、目前高校财务管理工作存在的缺陷之处

1.财务体系一般而言,我国的高等教育均是通过国家投资办学的方式而展开的,国家为高校投入一定的资金,但该投资方式是属于无偿的,没有任何营利目的,并且也没有对学校设置资金的管理和使用权,从而也意味着国家并没有对该资金的所有使用权进行承担。尽管高校有对法人权利进行相对应的行驶,但并没有承担与之有关的职责,国家也没有对高校资产的管理和使用给予严格的监管,那么高校也一律不进行成本核算、亏损、盈利等相关工作,进而加剧了高校财务管理体系的问题严重性。2.财务指标随我国社会经济的快速发展以及各高校办学规模的不断壮大,高校的经济活动也逐渐多了起来,且对内容和形式追求丰富、多元化,因此也加大了学校财务的风险程度[2]。现阶段,众多高校已经对财务评析指标的统一性进行了设计,以方便于对高校在举办活动的过程中而出现的经济业务展开相关财务细致分析。但依然还有部分学校对学校的财务分析工作并不重视,并且在日常的财务工作展开过程中只是重视形式,而并不熟悉财务数据之间的相互关系,这样是难以展现财务分析,因而无法对财务管理能力的效果和财务工作质量进行提升的。要知道,没有一定健全的财务评析指标,是无法科学标准展开财务管理工作的,那要想让财务管理为高校的长期稳定发展贡献一份力量也是不可能实现的。3.财务运转体系目前,我国高校大部分是实施校长责任制,从此这也就诱导了高校在财务管理工作的财产分配权方面存在一定的矛盾[3]。学校高层领导与校长均拥有全面掌握学校财产支配权的权利,这样一来,是很容易引起追求利益小团队和个人追求利益的局面,外加经济责任体系的各种不健全,学校资金一味出而不进,没有人为经济问题承担责任,而这对高校的健康发展是存在一定的弊端。

三、管理会计运用在高校财务管理中的相关对策

1.建立一套适宜高校发展的管理会计理论一直以来,管理会计是广泛存在于各个企业中的,其理论知识更合理于当今企业的良好发展。而倘若要将这管理会计更有效运用在高校的财务管理工作中,那么就必须要根据高校的具体运转情况,对原来的管理会计理论进行相对应的整合和健全,从而构成一套科学高效的高校管理会计理论,利于管理会计为高校财务管理工作带来更好的帮助,达到对高校的发展起到一个促使的效果。2.构建管理会计信息系统我国已是信息时代,而前言的网络信息技术和高端的科学技术发展,为管理会计植入在高校财务管理工作的运用奠定了良好的基础[4]。因管理会计需对财务有关数据进行分析并完成一系列的决策、预测、控制、考核、计划等一系列工作,归咎于程序繁多,所以其算法复杂,要单纯依靠人工是很难有效完成的。所以,各个高校务必要在有关财务部门展开对管理会计信息系统的构建,以网络信息技术和数据库等来科学有效完成管理会计工作,从而能够有效落实高校财务管理工作效率的提升。3.构建高素养管理会计人力队伍实施管理会计,其对于会计人员的整体要求是很高的,那学校因此要对会计人员的专业素养进行加强[5]。因财务部门直接受管于高校领导,所以高校领导要加大对财务管理的注重力度,对传统的管理方式进行改革,将财务人员由报账型转为管理型,从而展示财务管理人员的主观能动性,促使资源的配置强化性,并根据高校的具体发展情况培养出一个高专业素养团队,进而实现高校财务管理整体质量的提高。综上所述,目前我国众多高校在财务工作管理和管理会计方面在具体的运行过程中还存在一些不足,而将管理会计有效使用在高校财务管理工作中是属于一项繁杂的工程,不可一蹴而就,还需不断去创新、探索、实践,从而能够更好地推动高校的快速健康发展。

参考文献:

[1]李冰.管理会计在高校财务管理中的应用[J].科技创新与应用,2016,17:263-264.

[2]伦宗健.付秋颖.管理会计在高校财务管理中的应用[J].会计之友,2016,13:70.

[3]张建.管理会计在高校财务管理中的应用研究[J].行政事业资产与财务,2014,12:181-182.

[4]刘颜华.管理会计在高校财务中的应用探讨[J].中国管理信息化,2016,8:8-9.

[5]杜俊萍.论管理会计在高校财务管理中的应用[J].管理会计,2014,26:113-114.

作者:张悦茹 单位:新乡市河南师范大学附属中学

第五篇:管理会计在现代企业管理中的作用分析

摘要:随着我国经济的发展和现代企业管理制度的完善,管理会计在有效提升企业管理水平、落实发展运行机制及促进企业管理人本化、高效化等方面发挥重要作用。为充分发挥管理会计的有效作用,必须从范围界定、运行机制及发展趋势等方面对管理会计进行全面而具体的论述。本文以管理会计为研究对象,首先对管理会计与财务会计的概念及区别进行了有效界定,接着对管理会计在我国现代企业管理中的现状进行了系统阐述,最后深入探究了管理会计在现代企业管理中的作用。

关键词:管理会计;财务会计;现代企业管理;作用分析

管理会计可以有效改善现代企业的管理,并依据现实发展指标及未来的预测运行数据,实施相应的发展策略及方式,提升企业管理的效率及水平。因此,对管理会计在现代企业管理中作用的探究,可以促进管理会计的有效发展,提升其在管理约束中的实现能力,为现代企业科学、合理及高效管理奠定基础。

一、管理会计与财务会计的概念及区别界定

管理会计又称为内部会计,是与财务会计相对应的会计业务分类。一般来说,管理会计具有反映及预测双重功能。具体来说,管理会计以企业中的价值活动为研究对象,致力于记录和反映价值活动的变化及其转移状况。此外,管理会计还为企业未来的经济决策提供支持,预测和反映企业在未来面对的经济风险及发展持续性。此外,管理会计以管理层等内部信息使用者为主要的报告对象,其发展目标是实现企业内部业务发展均衡,以较低成本获得较大的利润。财务会计又称为外部会计,是企业财务部门的主要表现形式。财务会计研究的是企业价值的流动活动,但其以货币为主要的衡量单位,非货币价值活动不作为财务会计的研究范畴。财务会计负责编制企业财务会计报告,其主要目的是满足外部利益相关者获取企业发展运营信息的要求。管理会计不同于财务会计,可以从发展目标、服务对象及作用机制等方面加以对比。具体来说,管理会计的目标是实现成本最小同时利润最大化,而财务会计则需要考虑股东、债权人等利益相关者的诉求,考虑社会责任,实现应税额最小盈利最大;管理会计的服务对象主要是企业内部经营管理层,而财务会计的服务对象主要是股东、债权人等利益相关者;管理会计的主要作用是优化企业业务发展流程、降低运营成本及为未来的经营发展预测提供有效支撑,而财务会计的主要作用是满足利益相关者获取收益的要求,有效提升企业的财务管理水平。

二、管理会计在我国现代企业管理中的现状分析

(一)企业管理层缺乏对管理会计的有效认知

由于管理会计发展的滞后性,导致企业管理层对管理会计缺乏有效认知。管理会计不同于财务会计,但我国几乎所有的企业都设置了财务会计工作岗位,而由于对管理会计的业务范畴、发展方向及运行基础等方面缺乏必要的了解,故有相当部分企业尤其是中小企业并没有设置管理会计工作岗位,或者让财务会计人员兼管管理会计的相关业务。企业管理层不能正确认识管理会计的有效作用,导致管理会计的发展受阻。

(二)部分企业管理会计工作流于形式

一般意义上来说,管理会计可以提供企业过去业务发展的相关数据,并能有效预测企业未来的发展运行情况。从部分企业管理运营的实际情况来看,管理会计的职能偏废,尤其是在预测未来发展数据方面存在诸多限制。管理会计更多地向财务会计靠拢,管理会计工作也大都流于形式,难以真正发挥对内优化、未来预测的有效作用。因此,积极明确管理会计的相关定位,将管理会计工作落到实处,是提升企业管理及财务发展水平的关键。

(三)管理会计受到经济、制度等环境变化的冲击

管理会计随着我国经济、制度等环境的变化而相应调整,但由于调整的滞后性及发展的粘性,导致管理会计的发展不足,不能适应经济、制度等环境因素快速改变的要求。具体来说,在计划经济体制时代,企业管理主要依赖于国家的管控,管理会计无法独立进行业务处理;而建立市场经济之后,企业管理层开始关注过去业务发展水平及未来的发展潜力,由于受经济发展状况复杂、制度设计多样性等环境因素的影响,管理会计开始积极探索与企业发展战略的有效结合,其发展面临新的问题。

(四)管理会计人员匮乏,培养能力不足

管理会计人员在我国并没有相对完善的培养机制,导致人员匮乏。就一般企业而言,管理会计人员与财务会计人员一同构成了财务管理部门的人员。财务会计人员有比较完备的晋升机制及职称发展渠道,但管理会计人员的发展道路却容易受阻,这主要是由于企业对管理会计工作不够重视,导致管理会计人员缺乏主动性与进取心,能力不足。

三、管理会计在现代企业管理中的作用

(一)管理会计在预测系统中的规范作用

管理会计的发展目标应与企业未来的发展战略相结合,充分发挥其在预测系统中的作用。管理会计在预测系统中的规范作用主要体现在两个方面:一是企业发展目标的修正功能,管理会计根据企业目前发展的实际状况,根据相应的比例及指标数据,对已经确定的发展目标进行适时调整;二是企业发展态势的引导功能,管理会计能够根据现有数据,对企业未来的发展走向作出初步判定,为了有效引导企业向良好的态势发展,管理会计积极制定相应的策略及规划,使企业发展更加稳健、有力。

(二)管理会计在决策系统中的支持作用

管理会计可以为企业管理层提供决策有用信息,为管理者决策提供支持。管理会计不同于财务会计,管理会计提供的信息更多是反映企业内部发展运营情况,与财务会计向外部信息使用者提供的报告不同,管理会计提供的报告更能反映企业发展的实际情况,在管理层决策时所参考的信息更加具有价值。管理会计在参与企业管理决策时,主要提供业务发展状况、资金水平变动、组织结构调整及发展运营整体状况等信息,这些信息有效保证了决策者在充分考虑企业发展现实情况的基础上,作出利于企业长远发展的有效决策。

(三)管理会计在风险防范中的有效作用

管理会计在企业面临风险尤其是财务风险时发挥有效作用。在业务处理过程中,企业不可避免地会存在交易风险、财务风险及不可抗力因素风险等多种风险。由于管理会计的对内性特点,使其可以透过财务报告本身的数据,解读到企业发展面临的实际发展问题。以财务风险为例,由于企业融资需求、资金结构变动及融资风险管控相关因素的影响,使企业财务复杂性进一步增加,财务风险相应增大。管理会计可以根据企业实际发展需要,确定相应的融资水平、资金结构及资金来源渠道,从而有效降低企业在发展运营中面临的财务风险。总之,管理会计在风险防范中发挥轻度警示、中度调整和重度干预等有效作用。

(四)管理会计在提升管理水平,改善企业绩效中的支撑作用

管理会计是企业提升管理水平、有效改善企业绩效的关键。具体来说,管理会计是财务部门的有效组成,在提供预测、发挥决策等方面提供有力支持,预测与企业未来的发展战略相结合,决策则反映了企业现实发展政策,但同样会对企业未来的发展产生影响。管理层能否做出适时适当的决策,反映了经营管理层的管理能力与水平。决策水平的提高,反映出企业发展效率的提升,这会极大改善企业的发展绩效。因此,管理会计通过为管理者提供决策有用的信息促进科学合理决策,科学合理决策又会有效提高企业绩效,他们之间存在发展传递关系。

四、结语

管理会计在现代企业管理的预测、决策、风险防范及提升管理改善绩效等方面发挥有效作用。本文通过对管理会计在现代企业管理中作用的探讨,以期为管理会计在中国企业的未来发展方向提供借鉴。

参考文献:

[1]郭猛.管理会计在我国企业应用中存在的问题及对策[J].财会学习,2016(13).

[2]陈娟.管理会计在企业中的运用[J].财经界:学术版,2016(14).

作者:骆海燕 单位:广西日报传媒集团

第六篇:管理会计在企业管理中应用问题研究

摘要:我国社会主义市场经济的发展,要求加强管理会计在企业中若干问题的研究。试图从管理会计的涵义及其重要性出发,研究管理会计在企业应用中存在问题,针对存在的问题提出解决对策。

关键词:管理会计;企业管理;应用;对策

管理会计是企业会计分支,在改善企业经营管理、提高企业经济效益的功能,越来越被我国企业高度重视,为此加强对管理会计的研究和应用就更为重要,为此我们试图从管理会计的内涵及其重要性为起点,研究管理会计在企业的应用过程中存在的问题原因,并针对存在的问题提出解决对策。

一、管理会计的涵义以及重要性

(一)管理会计

管理会计是以提高企业经济效益为目标,会计人员综合运用统计、运筹、计算机学及现代管理技术等方法,对财务会计提供的信息进行加工、整理和报告,为相关人员提供日常的各项经济活动信息并依据相关信息进行规划与控制,为决策者作出决策的会计分支。基本内容为成本会计和管理控制系统,核心理念为价值创造与维护,主要职能是为内部控制制度提供管理可靠的数据、信息,达到优化经营决策和提高经营效率的目的。所以管理会计是集企业战略、企业业务、企业财务三位一体的有效管理工具。

(二)加强管理会计研究的重要性

第一,管理会计是决策支持系统的需要。1999年余绪缨教授认为:“管理会计是将现代化管理与会计融为一体,为企业的领导者和管理人员提供管理信息的会计,它是企业管理信息系统的一个子系统,是决策支持系统的组成部分。”[1]管理会计是为现代企业管理而建立的会计控制制度,运用确认、计量、分析现实的经济数据及预计的经济数据等方法,为企业提供内部管理会计需要的数据和资料等,实现企业预测经济前景、参与企业经济决策、控制企业经济过程、考核企业经营业绩、评价企业经营效果提供信息的信息系统的目的。第二,管理会计是分析过去、控制现在、规划未来的需要。1987年汪家佑教授认为:“管理会计是西方企业为了加强内部管理经营,实现最大利润,灵活运用多种多样的方式来收集、加工和阐明管理当局合理的计划和有效的控制经济过程所需的信息,围绕成本、利润、资本三个中心,分析过去、控制现在、规划未来的一个会计分支”。[2]第三,管理会计是管理未来、规划未来,并使企业充满活力的需要。2009年张瑞敏在作主题演讲时表示:“管理会计,说到底就是管理未来、规划未来的会计。如果把管理会计、规划未来的会计变成每个人都来规划未来,每个人规划未来和自己的未来是连在一起的,管理会计就一定会充满活力。”[3]

二、管理会计在我国企业应用中存在的问题

我国社会主义市场经济的发展,彰享管理会计的重要,造成我国实体企业经营不佳甚至呈恶化的原因是多方面的,管理会计没有发挥应有的作用是主因。管理会计在大中型企业的运用和实施颇有成效,在小型企业没有应用,没有发挥改善企业管理、提高经济效益的目的。究其存在问题原因如下:第一,脱离我国实际的管理会计理论研究以及数学理论模型可操作性差的现实之间的矛盾。我国管理会计理论研究局限于翻译介绍国外管理会计理论著述,管理会计理论研究脱离我国实际情况。教科书片面追求复杂数学理论模型的实践,可操作性差。这样就导致了理论研究与实践应用的脱离,可操作性能差。第二,传统管理会计理论研究企业内部管理的局限性,应用范围受到广度和深度的限制。传统管理会计理论强调企业的内部管理,没有强调从企业自身实际出发,无法比较同业产业成本与同行竞争成本,无法找到企业成本优劣势,没有关注同业竞争的有利的地位以及优势地位的长久保持,提供相关重要决策信息重视不够,分析问题缺乏长远眼光。第三,我国企业内部管理制度的不完善影响管理会计工作的开展。管理会计方法的应用对企业内部管理机制、公司治理结构等管理水平提出更高要求。鉴于有的企业管理混乱状况,缺乏应有的规章制度以及激励约束机制,对管理会计工作的全面开展及其不利。第四,传统管理会计的理论与现代管理会计方法和技术实际结合存在矛盾。一是管理会计的理论体系的科学、严密、完整性不足。针对管理会计缺乏系统的组织和协调的情形,管理会计研究对象、假设、目标、原则等,无法自成整体;管理会计引入的行为科学、信息经济学等科研成果的不全面系统,缺乏理论依据;管理会计与财务会计、财务管理的界限的模糊性,交叉重复的内容和方法,缺乏完整理论体系,使管理会计的应用陷入窘境。二是管理会计方法和技术与实际操作不相适应。管理会计中的数学模型技术和方法,纯属理论性探讨;把企业预测、企业决策分析多元线性回归方法的简单问题的复杂化,一直造成掌握难度加大,可操作性受到严重影响,实际应用价值差;信息技术的迅猛发展,企业经营发生巨大变化,成本构成日趋复杂;先进管理方法在企业经营中的应用以及企业经营管理方式变革,对管理会计提出新的要求。所以传统管理会计理论无法适应以新技术和方法的变革。四是尚无中国化的管理会计理论和方法。我国管理会计在吸收西方管理会计理论研究的优秀成果的基础上,如果只局限于西方管理会计著作的翻译和介绍,否则无法接中国地气,无法构建具有中国特色管理会计理论和方法体系;管理会计在我国企业管理的成功实践的经验,未能加以总结和提炼,使之上升为理论,这是我国管理会计理论落后于实践的原因。第五,高素质的管理会计人才缺乏。管理会计理论和方法应用的关键还是人才,包括企业领导与财会队伍的整体素质。企业领导应具备系统掌握现代科学管理科学知识和管理会计的基本理论和技能,管理会计才能有效地在企业的运用和实施。鉴于财会队伍高职称人员年龄偏大、知识老化、无法承担现代管理科学知识管理会计在企业应用和实践,素质不高的结果就是造成综合性高素质管理会计专业人才的短缺以及管理队伍的不稳定,是管理会计在企业难以应用的关键。第六,现代化管理技术手段缺乏。管理会计基本上是依靠人工方法进行的,管理会计的现代化手段和方法,在计算机上具体运用不够。管理会计计算分析方法复杂,运用人工运算容易出现人为误差,准确性较差。分析计算使用人工计算的工作量巨大,无法适应现代化市场发展,削弱管理会计功能,企业推广应用缓慢,阻碍管理会计的发展。第七,我国社会主义市场经济体制完备程度的不足。管理会计的实施必须以完善的市场经济体制为条件。由于受到我国经济体制不够完善以及经营者在决策时受到行政和社会因素影响,无视管理会计功能的作用以及发挥,是制约管理会计在企业应用推广的原因。

三、加强管理会计在我国企业应用中的对策演研究

针对管理会计存在的上述问题,为此我们必须加强对管理会计在企业中的应用对策研究。第一,构建适合中国特色社会主义市场经济的现代管理会计体系。一是管理会计理论研究必须联系我国实际和国情,必须加强管理会计理论研究,研究实现管理会计理论与管理会计实践结合的途径,从而构建中国特色的中国特色社会主义市场经济的管理会计体系。二是构建适合中国特色社会主义的现代管理会计理论体系。我国管理会计理论必须为社会主义市场经济服务,为我国现代企业制度服务,紧密联系我国实际,加强管理会计理论研究与应用研究,实现管理会计操作的顺利运用。第二,加强企业管理会计典型案例研究,实现管理会计理论与我国企业管理实际的结合。我国企业应该及时地将管理会计理论在我国会计实践的成功经验进行总结,在科研部门指导下,启动“企业管理会计案例研究”的科研项目,研究和探索有效的管理会计方法在企业的推广和运用,研究和探索具有中国特色管理会计理论与典型案例实践相结合,研究和总结管理会计发生以及发展变化的客观规律。第三,全面建立管理会计理论体系。构建管理会计理论体系和方法体系需要从以下几个方面努力:一是确立管理会计理论基础。管理会计理论的基本问题就是通过对管理会计目标、对象、假设、职能、原则等问题的研究,既立足于我国国情与我国企业实践,又适应社会主义市场经济和现代企业制度要求,形成指导实践,又为实践者所把握的理论结构。二是完善管理会计的方法体系。管理会计与财务会计、成本会计等内容体系既有交叉又相互渗透,把它们界定为企业内部独立部门符合企业实际,为此要充分发挥它们发挥综合功能的作用,确立管理会计学科体系;管理会计要吸收行为科学、信息经济学、运筹学、系统论、控制论等学科研究成果,拓宽研究领域,完善方法体系。三是中国管理会计师协会制定管理会计的基本准则。中国管理会计师协会是负责制定管理会计的基本准则的权威机构,促进形成管理会计原则体系,提高管理会计实用性和可操作性,推动管理会计研究成果的应用和发展。四是科学规范管理会计基础教育体系。管理会计必须规范教材,指导开展管理会计理论和实践的研究和探讨。以管理会计教育为基点,以培养管理会计人才为目标,以提高全社会管理会计意识,为企业创造良好的内部环境。建立会计师考评制度,构建科学规范管理会计教育体系。五是修正和完善管理会计技术和方法,摈弃复杂数学模型向简单化发展。积极开展“管理会计的实地研究”和“管理会计的案例研究”以及二者的结合,总结管理会计成功经验,系统地加以提炼,升华为管理会计理论,用于指导我国企业的会计管理实践,构建中国特色管理会计方法体系。第四,提高会计专业人员综合素质。应用管理会计的组织保障就是企业内部设立职责明确的管理会计机构以及专职管理会计人员。管理会计机构、财务会计机构、内部审计机构都是企业管理的独立管理部门,应发挥各自和综合管理的职能。现代管理会计根本保证就是需要高素质的会计专业人才,而人是生产力中最活跃的因素,又是掌握运用先进的科学技术和管理方法所必需的,高素质的管理会计队伍建设是我们架起管理会计理论到管理会计实践的中间环节。现代市场经济为管理会计人员发挥作用提供广阔的空间,为其从事跨专业管理顾问,制定企业战略管理规划及其贯彻执行服务,这是管理会计发展的新阶段。第五,管理会计与运用现代化手段的高度结合。一是管理会计与计算机的结合,使复杂计算分析工作由计算机来完成,提高分析结果的准确程度;二是提高管理会计信息集、整理、传递、反馈的灵敏和准确程度;三是为管理会计人员避免繁杂计算处理数据的干扰,有时间捕捉更有价值信息,探讨更科学的企业内部管理方法,为企业管理者提供规划、决策、控制服务的能力;四是管理会计应用软件的开发和使用,为管理会计向电算化发展,拓展管理会计应用范围。第六,建立和完善健全经济体制和法律法规体系。市场经济是法制经济,法律法规体系的健全和完善为企业提供公平公正自由竞争的市场经济环境,避免企业决策受到行政因素干扰。社会主义市场经济需要完善的法律法规,立法部门应加快管理会计法律法规制定的速度,出台管理会计相关准则。

参考文献:

[1]余绪缨.论知识经济的社会文化观与现代管理会计[J].财会通讯,1999,(9).

[2]毛付根主编.管理会计[M].北京:高等教育出版,2008.

[3]张瑞敏谈财务与管理会计.二十一世纪经济报道[DB/OL].

[4]朱宁.浅谈管理会计在企业应用中存在的问题及对策[J].经济,2016,(6).

[5]张继德,姜鹏.我国管理会计理论发展中存在的问题和对策[J].会计之友,2014,(23).

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[8]吴富航.管理会计在我国企业的应用现状及问题分析[J].商场现代化,2014,(23).

[9]杨公遂.孙喆.管理会计理论研究的现状与前瞻[J].山东社会科学,2010,(11).

作者:黄俊婕 单位:首都经济贸易大学会计学院福建卫生职业技术学院

第七篇:商业银行经营管理中管理会计的应用

随着我国经济发展进入新常态,特别是在信息技术等方面的带动下,企业的商业模式不断发生变化,管理会计在企业的应用越来越重要。财政部2013年12月关于“稳步推进管理会计体系建设”的讲话和2014年年初下发的《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见(征求意见稿)》,巩固了我国管理会计在提升内部管理,促进经济转型升级过程中的重要作用。2016年6月22日,财政部印发了《管理会计基本指引》,对企业建立一个管理会计的框架给出了指导。对于商业银行来说,将管理会计理论运用在经营管理中,管理会计深度参与制定规划与管理决策,建立绩效管理体系,并提供财务报告和控制方面的专业意见,合理利用资本,降低经营成本,成为其提高核心竞争力的关键因素。本文拟通过研究管理会计的产生和发展,讨论商业银行管理会计框架和主要内容,进行管理会计应用于商业银行经营的对策研究。

一、管理会计的产生和发展

(一)管理会计在西方的发展

在西方,管理会计萌芽比较早。1911年,泰罗创建了科学管理理论体系,后来被称为“泰罗制”。泰罗认为企业管理的根本目的是提高劳动生产力,于是有了标准成本核算。1954年,现代管理学之父彼得•德鲁克提出了一个具有划时代意义的概念—目标管理,成为当代管理学的重要组成部分。到了20世纪80年代,迈克尔•波特的《竞争战略》改变了企业的战略思维,1992年,卡普兰与戴维•诺顿发表了平衡记分卡的论述,被誉为战略地图。至此,资本市场、经济全球化,还有经济知识的发展,使得商业环境发生了重大变化,企业开始追求价值创造,管理会计的重心从决策支持转向了价值创造,如何能够为股东和利益相关者创造价值,变成了管理会计关注的重点内容。

(二)管理会计在中国的发展

管理会计在我国的运用始于20世纪70年代,随着经济体制的转轨,企业开始奉行内部经济责任为基础的责任会计体系。90年代以后,成本性态分析、盈亏平衡点、本量利分析等经济决策的工具和方法,逐渐得以推广和应用。在21世纪的头十年里面,很多的大型企业开始设立管理会计的机构或岗位,有目的地开始管理会计工作。2013年起,我国开始从国家层面重视管理会计工作。

(三)管理会计在商业银行的发展

作为大型企业,我国商业银行对管理会计的应用并未落后于其他企业。进入21世纪以来,在理论研究、IT技术、推广方式和实践应用等领域取得了重大创新。以工商银行为例,2000年即启动了全面成本控制项目,开始了管理会计的先期探索。经过几代人的共同努力,该行成为国内第一家实现机构、部门、产品、客户、员工5个维度业绩自动计量的商业银行。其管理会计建设与应用得到了业内的充分认可和高度肯定,先后获中国人民银行科技发展奖一等奖、中国人民银行优秀课题奖等。随着金融体制改革的深化,同业竞争的日趋激烈,商业银行必须从产品条线、客户分类、业务成本等各维度进一步探索管理会计的应用。

二、商业银行管理会计体系的框架

(一)战略规划

包括情景战略规划、投资评估、资金筹集等内容。商业银行要制定明确的、量化的战略目标,界定潜在市场,并考虑重大金融事件、竞争对手以及总体经济状况。要以战略规划为导向,以持续创造社会价值、企业价值为核心,促进自身的可持续发展。

(二)运营执行

包括经营规划和全面预算。商业银行要分解、细化战略目标到年度,到每个基层网点和岗位。管理会计应嵌入商业银行的每个相关领域、层次、环节。以资金流转和业务流程为基础,利用管理会计工具方法,将企业财务和金融业务有机融合。保证全行统一的经营规划和全面预算与应用环境和银行自身所有权性质、经营规模、发展阶段、管理模式、治理水平相适应。制定科学的全面预算,以财务指标的形式明确细化的、年度的战略目标。

(三)反馈监控

商业银行管理会计的反馈监控应包括会计核算、绩效考核、管理报告。会计核算以标准化的量化的财务会计报告反映战略目标的完成情况;科学的绩效考核体系对战略目标的完成情况进行全面考核,实施全行上下统一的奖惩标准;管理报告分析战略目标的完成情况,总结经验教训,为战略目标的调整提供依据。商业银行在实际运用反馈监控过程中,要权衡管理会计带来的实施成本和预期效益,合理、有效地推进管理会计的应用。

三、商业银行管理会计的主要内容

(一)规划与报告

商业银行管理会计的最主要内容是预测未来,衡量绩效。通过把财务数据整理成管理会计报告,运用规划技术,例如场景规划、PEST分析、战略地图、波特五力模型等,为在复杂环境下经营的组织提供战略规划参考。有效地沟通传达组织愿景、战略和实施计划,以便取得支持并得到遵循。将预算流程运用到预测和战略规划流程中,整合和合并来自各个产品条线和不同部门的信息,编制预计利润表,预计资产负债表和预计现金流量表。有效地在组织里沟通传达预算。将风险管理评估融通到规划流程中,分析与合成外部数据,用以识别经营问题和预测顾客行为。领导跨业务条线的预算和财务规划,设计有效的业绩管理系统,运用成本会计技术,制定成本控制制度。设计和执行适用于自身的内部控制,整合内部控制与银行风险管理系统,为管理层提供内部控制保障。

(二)决策与分析

商业银行管理会计应能够指引融资和投资决策、管理经营风险、建立组织内部道德环境、分析复杂的金融市场业务。分析竞争对手、客户和投资者的财务报表,并监控其趋势,以便为规划和预测流程提供信息参考。推荐可供选择的资金筹划方案,维护跟投资者和其他资金来源方的关系,提出营运资金政策。提出风险应对策略,根据组织总体战略规划和治理,执行风险管理,开发高级的应用于金融行业的风险模拟模型。基于定量和定性的因素,推荐潜在的新的投资和筹资机会。

(三)管理技术和信息系统

管理总帐模块(例如,会计科目表,会计分录,试算平衡),设计业务系统和管理系统工作流程,创建定制报告,控制其他模块输入数据到总账模块的方式和时间点。建议和实施合适的系统,引领组织采用最新出现的技术平台,引领与技术相关的升级和实施。

(四)营运管理

形成自身独具特色的成本控制和风险管控体系,评价行内各业务条线,识别与业务条线和客户相关的风险,积极地紧跟金融业发展的步伐,了解竞争对手的活动。作为对跨职能团队的组织者,实施多元化经营。提供创造性的解决方案,优化各条线各环节上的成本,使用管理工具和方法来改进各条线间的合作。协调多个复杂的产品改进项目,使用项目管理工具,支持多个同时进行的有重要预算的项目。

(五)人才培养

将管理会计人才定位为给银行高管提供管理支持,协助制定集团战略,跟踪战略落地、考核问责,分析经营情况,帮助决策。通过在成本控制、预算管理、风险管理、投资融资、绩效管理等多个方面对管理会计人才的培养,帮助管理会计人才站在财务战略咨询师的角色上支持银行决策分析,推动组织业绩发展。建立一个寻求革新和拥抱变革的组织文化,倡导人才管理和组织人才多样性的重要,建立管理会计继任人计划,通过沟通传达清晰的愿景和共享的价值,倡导一种绩效文化。

四、商业银行管理会计的应用

(一)应用环境

商业银行应用管理会计,应充分了解和分析其应用环境。管理会计应用环境,是商业银行应用管理会计的基础,包括内部环境和外部环境。1.内部环境。主要包括与商业银行管理会计建设和实施相关的价值创造模式、组织架构、管理模式、资源保障、信息系统等因素。商业银行管理会计应将各业务条线和管理条线的信息相结合,实现资金流和管理流的有机统一。构建一个科学合理的内部环境。一个高效的银行管理会计内部环境,应该能够提供不同详尽程度的信息,以满足不同管理层次的需要。具体在为最高管理层提炼加工出需要摘要式的信息,为一般管理层提供及时的监测和风险预警信息,同时也能及时的解释和提供具有一定深度的详细信息。商业银行还应根据银行各项业务规程,通过信息系统对原始信息进行分析与处理后,运用管理会计工具与方法加工信息,并存放于管理会计信息数据库。2.外部环境。外部环境主要包括国内外经济、市场、法律、行业等因素。银行处在激烈竞争的金融市场中,金融环境复杂而多变,能否把握外部经济金融环境,抓住机遇,及时识别系统性金融风险,是商业银行驾驭金融市场的关键。管理会计要改变以往仅从会计记录中选择或简单加工信息的做法,要扩大管理会计信息来源的广度与深度,用管理会计的方法对信息进行加工,做到内部和外部信息相结合,推动财务与业务等的有机融合。还应根据银行自身多层次组织架构复杂的特点,考虑不同区域分支机构所处金融环境的差异,建立健全能够满足管理会计活动所需的由财务、业务等相关人员组成的管理会计组织体系。根据外部环境要求,引导财务人员向管理会计转型,探索设置管理会计机构,组织开展管理会计工作。制定有效的管理会计转型实施方案,从人力、财力、物力等方面给予支持,加强资源整合,提高资源利用效率效果,确保管理会计工作顺利开展。

(二)管理会计活动

管理会计活动是单位利用管理会计信息,运用管理会计工具方法,在规划、决策、控制、评价等方面服务于单位管理需要的相关活动,具体包括财务范畴、客户范畴、内部业务流程范畴、学习与成长范畴。1.财务范畴。财务范畴是对过去的经营成果进行评价,包括销售额、流动性、获利能力、市值。要考核与量度各产品条线的销售额,比如产品销售预测的准确度、销售回报率和销售趋势。要评价资产流动性,流动性管理是商业银行经营的重要方面,管理会计应运用固定的公式计算资金周转率,管理现金流量。获利能力主要包括向外投资的回报率、银行自身的剩余所得和经济附加值。市值指的是商业银行整体市场增值和总股价。2.客户范畴。客户范畴是商业银行管理会计研究的重点内容,主要包括市场份额、客户获得、客户满意度、客户保留。这些内容可以通过银行同业协会的分析结论、新增客户的数量、面向新客户的业务量、客户投诉、客户调查、各类客户的保留率、客户增长率等指标来量度。3.内部业务流程范畴。内部业务流程范畴是商业银行管理会计的核心内容,包括管理产品条线的效益效率、业务处理时间、不合规业务退回、安全事故、保险索赔、诉讼、被调查等。4.学习与成长范畴。学习与成长范畴包括员工技能发展、员工激励、业务授权、新产品、竞争力、团队合作表现等,主要内容有合理规划员工的培训时间、技能改进、员工提出建议的能力和被采纳的数量、新产品的开发、员工流动率、经验、客户满意度、银行团队间的合作与成果共享、激励共享等。

(三)工具方法

管理会计工具方法是运用管理会计的具体手段,是单位应用管理会计时所采用的战略地图、滚动预算管理、作业成本管理、本量利分等模型、技术、流程的统称。商业银行管理会计工具方法具有开放性,随着金融实践发展不断丰富完善。商业银行管理会计工具方法主要应用于以下领域:战略管理、预算管理、成本管理、营运管理、投融资管理、绩效管理、风险管理等。1.战略管理领域。战略管理领域应用的管理会计工具方法主要有战略地图、价值链管理等。“战略”是将组织优势与市场机会相结合的计划,是高层次、长期、面向整个组织的结构性规划。商业银行战略地图提出组织的目标,界定潜在市场,并考虑重大事件、竞争对手以及总体经济状况的影响。要在战略地图中明确规定组织的结构,评估替代战略的风险,为长程期规划打好基础,并引导长短期预算。价值链管理要求追踪并积累与产品或服务整个生命周期相关的所有真实成本,捕捉所有成本为各种旨在最小化总体成本的规划决策提供依据。2.预算管理领域。预算管理领域应用的管理会计工具方法主要有项目预算法、作业基础预算法、增量预算法、零基预算法、滚动预算法、弹性预算法等。在商业银行的经营中,项目预算法和作业基础预算法是管理会计需要运用的较新的方法。当商业银行的某个项目完全独立于其他元素的时候,就会用到项目预算,项目预算的优点在于它能够包含所有与项目有关的成本,因此很容易度量单个项目的影响。作业基础预算法关注于作业而不是部门或服务和产品,将成本划分为若干成本池,将同质成本进行归集,将重点放在团队合作和客户满意度上,能够持续改进预算编制。3.成本管理领域。商业银行实施成本管理,管理者需要采取行动以在令客户感到满意的同时检测和控制各项成本。成本管理领域应用的管理会计工具方法主要有分批成本管理、分步成本管理、作业成本管理、生命周期成本管理等。就商业银行经营特点而言,管理会计重点运用的成本管理方法是作业成本法和生命周期法。作业成本法基于作业消耗资源这一假设来将成本分派给客户、服务和产品,耗用的资源成本使用成本动因来计算,不仅包括直接成本,还包括如客户服务、质量控制和监管成本等间接成本。商业银行运用作业成本法,能够有效支持新产品定价决策和流程改进。生命周期成本因为考虑了产品或服务的整个生命周期,能够比其他成本管理法提供更长的视角,让全行上下将重心放在产品或服务的综合成本上。同时,提供了发生在产品或服务的研发成本、设计成本、市场营销、分销、服务成本、维护成本,可以让管理层在早期阶段采取积极的应对措施,而不是在下游阶段消极应付。4.营运管理领域。营运管理领域应用的管理会计工具方法主要有本量利分析、盈亏平衡分析、安全边际分析、敏感性分析、标杆管理等。本量利(CVP)分析是分析组织的总成本、销售量和利润之间相互关系的方法。通过CVP分析,可以考察商业银行营运管理过程中多种因素之间的相互关系,比如:产品和服务的销售价格、销售量、产品变动成本、网点总固定成本、销售的产品和服务组合等。商业银行管理人员可以将CVP分析数据应用于各种决策制定,比如:提高或降低现有产品和服务的价格、开发一项新产品或提供一项新服务、拓展金融产品和服务市场、决定一个网点是否存续、决定一个操作系统是外购还是自主研发。盈亏平衡分析是研究经营成本、金融业务量、利润三者间的关联性。它是贯彻商业银行精简、效能原则,帮助银行预测发展前景和科学决策的有效方法与重要工具,对于银行正确处理资金存量、成本费用和利润之间的关系,努力降低资金成本,探求最佳经营效果具有重要意义。安全边际(MOS)是指组织当前的销售水平超过盈亏平衡点的程度。在商业银行,安全边际可以表示成存贷款余额与存贷款利率。敏感性分析涉及到就经营利润的变化和各种参数(利率、金融服务价格、网点运营成本等)的变化提出一系列“假设”问题,考察出经营业绩受各种因素影响的程度,以期通过调整达到最佳经营水平。标杆管理是以银行最佳经营绩效水平为标准,对产品、服务以及各项实务予以持续、系统化的量度过程,好的标杆可以引导商业银行的经营实现持续改进。5.投融资管理领域。投融资管理领域应用的管理会计工具方法主要有现金流量法、净现值法等。利率市场化之后,利率成为商业银行竞争的焦点,而资金的时间价值在商业银行的持续经营中是最重要的成本因素,在商业银行投融资管理中综合考虑利率与资金时间价值是非常重要的。现金流量法需要区分经营活动、投资活动、筹资活动的现金流量,然后进行评价分析。净现值法指一项投资在投资期限内每期所获得的回报以预期利率贴现到现在所得到的价值,适用于商业银行评价长期投资和租赁项目。6.绩效管理领域。商业银行绩效管理主要是比较实际财务绩效与总预算计划实现的绩效,以度量实际绩效与预算绩效之间的差异,并评估商业银行总体实现各项目标的进展。绩效管理领域应用的管理会计工具方法包括主要有分析有利差异与不利差异、弹性预算法等。有利差异是指实际收益大于计划收益或实际成本低于计划成本。不利差异正好相反。有利差异与不利差异本身并不必然是结果好坏的判断指标,而只是揭示商业银行的营运是否与计划相符。如果预算差异持续存在,就需要找出营运中的系统性缺陷。弹性预算是改变预算额度以反映实际产出水平,能提供更好的管理控制结果。在绩效管理中分析弹性预算差异,揭示实际收益与预算收益之间的差别所造成的影响,做出产品和服务价格、存贷款利率政策的及时调整。7.风险管理领域。风险管理领域应用的管理会计工具方法主要是单位风险管理框架。商业银行风险管理框架需要包括设定战略和目标、识别风险、评估风险、处理风险、控制风险、信息交流与监控,为有效实施风险管理,商业银行必须具备:高层管理者的支持、风险管理理念与风险偏好的建立、诚信与道德价值观的确立和坚持、风险管理实施范围与基础设施的明确和落实。

(四)信息与报告

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