内部审计管理全文(5篇)

审计质量是审计业务过程中各项工作的优劣程度及其最终结果的可靠性。具体可以分为审计过程质量和审计结果质量。审计过程质量是审计过程中具体事项和环节的质量，是审计质量的控制基础。审计结果质量是最终质量，它与审计报告的形成和使用直接相关。审计质量管理包括计划、实施、检查、分析和反馈等一系列活动。审计质量管理同审计的过程与行为相联系，是动态的、系统的。

一、目前企业内部审计质量管理中存在的问题

（一）内部审计质量管理的人员力量不足

人是内部审计质量控制中至关重要的因素。内审人员是质量控制的主体，也是质量控制的客体。从主体上看，现在企业内部审计机构面临的现状是人手少、项目多、任务重，没有专职的质量管理人员实施质量考核、责任追究等控制手段，缺乏有效的质量控制奖罚激励。从客体上看，由于企业发展变化快，内审工作的专业性在延伸、综合性在提高，内审人员本身面临很大的工作压力，质量管理的形式要求好操作，易评价，落实比较到位；实质性要求评价难，效果往往因人而异。

（二）企业内部审计质量业务过程管理不到位

目前企业内部审计在制定审计项目计划、开展业务方面存在一些不规范行为，主要表现为以下几方面。

1.审计准备过程中的问题第一，审前调查没有发挥应有的作用。部分审计人员对风险评估不到位，搜集资料过于宽泛从而导致调查浮浅；也有审计人员对于熟悉的单位或领域自以为驾轻就熟，对目标和方法不深入研究，导致调查流于形式。第二，审计方案设计不足，执行困难。审计小组在方案设计阶段各自为政，没有考虑方案整体与被审计单位的协同性，导致执行中在被审计单位某个岗位或者部门形成“拥堵”。

摘要：在综合发展过程中，对我国整体的核心体系进行分析，可以得知其以单位、企业为基准，内部审计具有风险评控、管理的重要作用。在整体的内部环境与外部环境影响当中，我国内部审计质量控制产生了相应的变化，这种变化将对我国未来的经济发展以及企业控制产生重要的影响。我国目前虽然对于审计风险管理的内部审计质量具有一定的认知，但是在实际运行过程当中依然有亟待改进之处。本文基于内部审计风险管理的内部审计质量控制研究展开讨论，阐述现代企业内部审计质量的以及企业内部审计质量的风险因素，研究如何通过切实可行的方法，对内部审计风险的质量进行集中加强。

关键词：内部审计；风险管理；审计质量；控制研究

引言

随着我国社会经济实力的不断增强，我国整体的经济水平得到了显著提升，企业的规模以及数量呈现了“爆发性增长”。企业的增长不仅可以为我国经济带来有效的支撑效果，同时还额外增加了工作职位，使我国人均GDP产值得到有效增强。为了保障企业自身的健康发展，就必须对其内部的审计以及经济活动进行有效监控，因此，这对于内部审计工作提出了更严格的要求。尤其是互联网时代的融入，对于整体的内部审计质量更是产生了“双刃剑”的作用。虽然可以有效地提升整体的管理水平，帮助企业能够实现更好发展，但是也会对其进行一定影响。如何加强内部审计风险管理，提升内部审计质量，将是本文探讨的重要目标。

一、现代企业的内部审计质量风险解析

（一）现代企业内部审计质量的综合含义在对我国企业进行整体宏观分析时，可以得知，如果企业自身的产品质量以及产品形式想要得到有效保障，就必须对内部审计进行加强[1]。因此，企业内部审计质量可以与内部审计报告或审计结论的质量为基准。在企业的综合发展过程的当中，内部审计质量具有“广义”与“狭义”的分别。其中，“广义”泛指内部质量的工作总体质量，其中包含但不限于内部审计管理与审计机构的工作程度；从“狭义”角度进行分析，可以得知内部审计质量，对于项目立项、实施、选择、效率等具有明显的掌控效果，可以保证企业达到预期值。

（二）在现代企业的综合发展过程中，内部审计的特征对于审计工作，应保证不同的审计主体以及客体具有明显特征。对审计工作进行宏观分析，可以得知在我国经济业务当中，世界经济一体化“跨国经济”业务已经成为我国未来的发展常态[2]。因此，对于部分企业来讲，在个体经营业务当中，经常会涉及海外业务，这对于内部的审计风险管理系产生了全新的要求。内部审计在整体状态当中的调整，都会对企业的控制、生产以及人力资源产生一定的影响。因此，很多企业在此类环境当中，经常会出现一定的不确定性因素，导致整体业务有可能会出现亏损的现象。此外，在社会主义市场经济框架下，企业内部的审计工作呈现“多样性”发展，已经脱离了传统的财务报表性质。在整体的审计工作过程当中，企业必须加强自身的培训，保证企业自身的竞争能力，并始终并使其业务呈现“一体化”“专业化”“现代化”“多元化”的发展特点。以便在后续的改进过程当中，可以实时根据时展特征，进行综合调整。同时，对于在教育当中出现的一些常规性的问题，必须加强重视，对于独立审计赋予专员的权限。通过权限赋予，避免审计处于被动趋势，加强整体审计风险的有效性。

摘要：新时代背景下，经济全球化趋势更加明显，市场经济竞争更加激烈，各行各业都面临着许多新的机遇和挑战。内部审计是加强会计风险管理的重要手段，它从企业发展的战略层面来对企业面临的市场风险进行科学预判和有效防控，从而加强企业内部控制，实现稳定发展。但从当前部分企业的发展情况来看，内部审计并没有在企业会计风险管理中发挥出应有作用，仍然存在不少问题。文章在此首先解析了内部审计的定义，其次分析了内部审计在会计风险管理中的职责和作用，然后分析了内部审计在企业会计风险管理中存在的不足，最后提出了针对性的解决措施，希望能有效增强企业会计风险防控能力，促进企业可持续发展和壮大。

关键词：内部审计；会计风险管理；措施

新经济形势下，一些企业因受传统经营管理观念和模式影响，长期弱于内部审计工作，其会计风险防控能力较低，导致企业损失严重无法更好地参与市场竞争。目前虽然已有越来越多的企业意识到了加强内部审计的重要性，也在积极地进行会计管理体制机制改革，取得了一些较好成效，但仍然存在着一些明显问题，需要予以完善和加强。为真正在企业内部落实审计工作，有效降低企业发展风险，我们首先要弄清内部审计的内涵，要深入认识内部审计对会计风险管理的作用，同时需全面分析当前企业内部审计中存在的不足，并且积极探索解决之策。

一、内部审计的定义

内部审计指的是组织内部中一种独立、客观的监督和评价活动，它通过审查和评价经营活动及内部控制的适当性、合法性和有效性来促进组织目标的实现。内部审计作为现代企业管理的重要途径，它以企业既定的战略决策和发展规划对企业内部各项业务工作进行独立评价，以促使企业各部门不断完善，降低各环节风险发生几率，从而有效提升企业的综合竞争力。内部审计贯穿于企业生产和经营管理的各个环节，尤其在企业的会计风险管理中发挥着极其重要的作用，借助内部审计工作能够对企业会计流程、会计工作方式、会计管理效益等内容进行全面且客观的评价，便于财务管理者以评价结果为依据，及时调整管理策略，不断优化会计管理方式，提升会计管理成效。

二、内部审计在企业会计风险管理中的职责和作用

（一）内部审计在会计风险管理当中的职责内部审计在会计风险管理中主要肩负着三项职责，即预测风险、控制风险和咨询服务。首先，预测风险就是对企业经营管理中的各项内容进行风险评价，内部审计部门以会计报表和市场反馈数据为基准，对企业当前或计划实施的经济活动进行风险评估，找出对企业发展影响最大的因素，提前做好防控措施。其次，控制风险是以风险预测为前提，以预测结果来作为风险控制的基础参照，在风险控制时重点针对会计中的重大漏报和错报进行检查并纠正，对某些重大投资项目的方案实施可行性进行论证，对重大投融资活动进行全程监管，支撑过程管控工作。另外，所谓咨询服务就是企业内部审计部门有义务对企业经营管理的全过程提高各类信息咨询、风险警示、经济活动决策建议等，内部审计部门必须主动履职，严把审计关口，确保咨询服务质量，为企业的稳定发展和转型过渡做好支撑。

实行内部审计已经成为医院经济管理过程中的发展趋势，通过有效监督控制，实现医院资金稳定运行，优化医院内部控制机制是内部审计的主要职能，内部审计对于完善医院经济管理体制具有重要意义。

一、医院经济管理中的问题

(一)经济管理人员素质不高

医院和百姓的日常生活联系密切，医院必须抓好经济管理工作以促进自身发展。医院是对专业性要求较高的机构，从业人员大多具备与从事医疗卫生专业相关的专业素质和业务能力。医院经济管理工作对医院发展具有重要意义，但在当前医院中，普遍存在没有相关专业资格的人员从事经济管理工作的情况，对经济管理效果造成影响，降低了医院工作效率。一些医院经济管理工作形同虚设，经济管理人员素质低下，对医院经济管理工作正常运转产生负面影响。

(二)内部管理制度缺失

当前在法律法规层面，并没有涉及医院经济管理方面的规定，这导致医院在经济管理工作中无法可依，在人员调动方面缺乏标准，医院经济管理方面没有专门的负责人，一般都是由其他部门领导兼任管理，分工不明确导致医院经济管理中，腐败案件时有发生，医院财务人员无法正常履行经济管理职责，这给医院经济的健康发展带来巨大问题。

(三)资金利用率低下，财产控制不严

摘要：在社会主义市场发展的进程中，企业所面临的机遇和挑战在逐渐增加，为了规避企业发展中的风险，企业需要在实际工作中探索新型的发展模式，例如要制定内部审计和企业风险管理的共同目标，从而使内部审计能够和风险管理相互融合，逐渐创新当前的发展模式，构建新型的管理体系，凸显现代化内部审计和风险管理的优势。

关键词：内部审计；风险管理；协调与整合

企业在社会经济发展的进程中，作为最重要和普遍的组成要素，在其中所发挥的作用非常突出。企业在日常管理时需要统筹以及优化内部基础职能，增强企业的发展实力。由于内部审计职能具有一定的特殊性，如果只是简单地将风险管理和审计相互融合则会产生矛盾。因此，在实际工作中需要相关的企业明确内部审计和风险管理之间的共同之处，两者相互配合，使企业的风险管理效果能够得到全面的增强。

一、内部审计与企业风险管理协调的必要性

（一）有助于优化企业内部控制流程

在企业发展的进程中进行内部审计和风险管理的相互融合能够优化企业的内部控制模式，帮助企业解决发展中存在的问题。企业为了增强自身的发展实力，需要健全风险管理机制，并且搭配科学的风险管理意识，根据以往的工作经验，整合不同的风险管理项目，提出有效的应对方案。做好风险管理就成为了现代化企业内部控制工作中的重要举措，内部审计能够和风险控制目标相互协调，有效地提高企业当前的发展水平，因此企业需要明确自身的发展方向，加强内部审计和风险管理之间的融合程度，构成一体化的工作体系，帮助企业提高抵御风险的能力。随着中国社会经济的不断发展，企业面临的外部环境也更加多样化，风险因素也在逐渐增多，因此，企业需要加强对风险管理的重视程度，降低在后续经营过程中存在的风险。如果企业本身所制定的机制以及监督约束模式并不完善，就会导致企业在面对风险时无法提出更加科学的应对措施，会对企业的发展产生严重的后果。在企业的内部控制工作中，内部审计属于职能化部门，也是风险管理工作中的重要组成部分，企业在内部管理工作中，需要将审计目标和自身的发展目标进行匹配，在经营环境中确定新型的风险控制点，以提高控制管理水平为主要目的，有序地实施当前的管理方案[1]。在风险管理时内部审计人员需要结合企业的内部风险以及外部风险，根据实际的情况建立完善的风险管控体系，以此来优化内部控制的工作流程，为企业今后的发展提供有力的支持。内部审计和外部审计的不同之处在于内部审计人员属于企业的管理人员，对企业的各项业务经营情况的了解程度较高，并且内部审计人员的工作积极性较强，在企业内部审计工作的开展过程中，能够凭借内部审计的职能优势，有效地整合信息，及时地发现异常情况，并以此来为企业风险管理提出合理化的建议。在实际管理时需要充分发挥内部审计人员的工作职责，根据风险管理的要求及标准提升内部控制的效果，使企业的内部控制效果能够得到全面的提高，从而增强企业的发展实力。

（二）有助于为企业风险决策提供重要的信息