数字化下测试装备全生命周期管理探究

摘要：本文针对自制类测试装备缺乏完整的管理系统等问题，结合数字化车间视角，对自制类测试装备生命周期管理现状进行了分析，提出了包含导入、使用、退出的全生命周期的管理模型，以提升自制类测试装备全生命周期管理水平，减少资源浪费。

关键词：自制类测试装备；全生命周期管理；数字化

电子信息产业是国民经济的重要支柱产业，大力发展电子信息制造业，加速国民经济的稳步提高，是我国实现后发赶超，追求跨越式发展的重要途径。当前电子加工企业中存在大量的测试装备，测试装备大部分属于工厂自制类装备，不同于成套采购类装备，有成体系的管理系统，自制类设备从导入、使用到退出缺乏完整的管理系统，生产现场的测试装备数量多、种类杂，管理难度大。因测试装备管理混乱造成测试效率低下，质量问题频发，资源浪费等情况时有发生。本文从测试装备的全生命周期管理功能分析入手，构建一整套装备全生命周期管理体系，以指导电子加工企业完成自制类装备成体系化管理，并提升数字化水平。

1测试装备全生命周期管理功能分析

1.1测试类装备导入

装备导入需求有正式的需求牵引，减少人为决策带来的盲目扩充及资源浪费。同时，可以将装备需求展开至物料需求，跟踪每种物料到位进度。装备建造过程透明可视，实时监控制造进度。

1.2测试类装备使用

装备从安装调试到正常使用，所有涉及装备数据需求可记录、可监控，并实时推送，异常数据实时反馈。

1.3测试类装备退出

装备退出需求有正式的需求牵引，拆解报废等过程透明可查，推动物料利旧管理，减少浪费，完成全流程的装备管理。

2测试装备全生命周期管理模型设计

基于测试设备全生命周期管理功能分析，设计测试装备全生命周期管理模型如图1。

2.1模块1需求管理

子模块1.1装备需求核算。根据订单及预测，单台装备产能，工作时长等输入信息，核算未来特定时期，某种测试装备的需求数量，扣减现有数量以后得到装备净需求数量。子模块1.2装备物料需求。调用装备数据管理系统内装备BOM信息，与装备净需求数据，计算装备物料总需求，根据装备物料库存管理系统内现有物料库存量，核算装备物料净需求。子模块1.3物料获取管理。通过装备物料库存管理系统，获取每种物料的获取方式，需求采购的物料则通过下采购PO的形式获取；自制件则通过下自制加工单的形式获取。由物料获取管理系统系统管控每种物料到位进度，及时跟踪物料到位进度，物料到位后系统加账。

2.2模块2搭建管理

子模块2.1装备搭建任务管理。装备物料齐套后，在装备搭建任务管理模块内生成装备搭建任务，系统内分配搭建工作人员，根据分配搭建工作人员数量预估完成时间，通过装备数据管理系统调用装备搭建及调测指导书，供装备搭建人员使用，装备搭建人员开始搭建后实时反馈装备生成进度，直至完成。

2.3模块3使用管理

子模块3.1装备调测安装管理。已经完成的测试装备调拨，运输到对应的使用工厂，由现场人员完成装备搭建、调试以及验收，完成后，相关的数据传入装备管理系统，装备数据管理系统加帐。子模块3.2装备状态监控。正常使用中的测试数据，装备运行数据，通过自动收集，汇总至装备数据管理系统，以便查看与监控，如设备运行数据出现异常，则该模块自动发送预警信息给设备工程人员，以便于及时处理异常。子模块3.3设备维修保养。设备故障维修，设备定期保养等信息要录入设备维修保养模块，维修信息、保养记录等数据可以调用，并自动推送需求保养时间。

2.4模块4拆解管理

该模块首先调用设备需求核算模块数据，对于已经没有需求的测试装备，经评审后可以报废处理的，进行报废退出处理。子模块4.1拆解任务管理。确认可以拆解的装备，经调拨、运输返回装备制造基地，经系统评估，分配装备拆解任务，指定拆解人员，推算拆解时间，并调用装备拆解指导书，拆解工作人员根据指导书完成装备拆解，拆解完成后，装备数据管理系统完成销账。子模块4.2拆解物料管理。拆解物料经装备拆解人员评估后，未达到生命周期，并满足继续使用条件的，重新录入装备物料库存管理系统，作为装备物料再次投入使用。已达到生命周期或报废条件的则发起报废评审，通过后走正常的报废流程，并在装备物料库存管理系统内销账。

3结语

本文通过对测试装备生命周期管理系统模型构建，对企业自制类装备提供了全生命周期管理的思路，并导入了装备全生命周期数字化管理概念，为工厂自制类设备管理提供了改善方向及思路。

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作者:赵川 单位:华为商用机器有限公司