经济管理概念全文(5篇)
第1篇：经济管理概念范文
关键词：循环经济管理模式；可持续发展；内容研究
现阶段我国的循环经济管理模式处在了发展的关键时期，在此，我们有必要对循环经济管理模式再次说明，详细地阐述循环经济管理模式的发展现状以及现阶段循环经济管理模式的具体管理过程等。只有全面地掌握循环经济管理模式的内涵以及相应的外延内容，才能够在最大程度上了解循环经济管理模式的发展方向，有效地为我国循环经济管理模式的发展提供建议。
1.循环经济的概念及发展现状
循环经济这一概念萌芽于20世纪60年代，以由美国著名经济学家鲍尔丁提出的“宇宙飞船理论”为代表，直到1990年，英国经济学家D.Pearce和RK.Turner在其著作《自然资源和环境经济学》中第一次只用“循环经济”（CircularEconomy），循环经济才开始有了真正意义上的理论研究。20世纪90年代中后期我国引进了这一经济概念，同时给予了我国的相关定义。循环经济是相对于传统的“资源—产品—废弃物”单向流动的线形经济而言的，是建立在生态学规律之上的一种以“减量化、再利用、资源化”为原则，以资源（特别是物质资源）的节约和循环利用为核心，以低消耗、低排放、高效率为基本特征，以避免、减少、再利用、资源化、热回收、无害化处置作为处理废弃物的先后次序，构造上高度接近于“资源—产品—再生资源”反馈式闭路循环，符合可持续发展理念的经济增长模式，是解决中国资源环境与经济发展之间矛盾的重要途径之一。
2.我国循环经济管理模式的内容研究
2.1我国的循环经济管理模式明确了其发展阶段，循环经济管理模式具有中国特色从提出的背景来分析，我国的循环经济管理模式和国外的并不一样。在我国，循环经济管理提出的主要背景有两个，第一个是由于我国物资匮乏，物资发展陷入了瓶颈；第二个是由于我国不断恶化的自然环境。在这两个背景下我国提出了循环经济管理模式。让循环经济管理模式进一步符合我国的特色国情，将循环经济管理的发展归纳到我国国民经济的发展以及我国国民经济的总体规划当中去。第一，我国的循环经济管理不应该也不能完全抄袭西方国家的循环经济管理模式，必须与我国实际相结合，避免我国的经济管理模式迈向极端；其次，我国的循环经济管理应该同我国的社会发展相适应，分阶段地进行发展和应用。目前我国工业的发展阶段应用科学对应我国循环经济管理的发展，最大程度地实现资源循环衍生、资源节约以及轻负荷经济发展，是我国处理并且解决循环经济管理模式发展的途径和方式。
2.2我国的循环经济管理必须要建立健全相应的法律法规，同时建立相应的管理监督体制我国循环经济管理的进一步发展，需要构建相关法律以及法规。循环经济管理过程中，法律支持对于提高资源利用效率是大有帮助的。相关的法律法规方面，日本就做了极好的示范。日本从基本法、综合法和专项法3个层面制定了循环经济管理的相关法律法规。在法律法规的基础上，同步建立健全相应的监督管理体制也是十分必要的，全方位系统地对循环经济管理进行监督，通过相应的监督工作对循环经济模式提出改进意见，有利于循环经济管理模式的提升。
2.3我国的循环经济管理必需充分发挥我国政府部门的主导作用，让循环经济管理有强有力的政策保障循环经济管理模式最主要的驱动力就是市场，以市场为驱动才能有效地形成循环经济的发展机制，建立符合经济市场发展要求的经济管理体制，让市场中经济体自觉地循环起来。对于企业来讲，成本以及利润是生存的基础和发展的关键。目前循环经济在我国的经济市场竞争力不足，在发展的过程中格外需要国家相应政策的扶持。不断强化经济刺激，强化政策性鼓励措施，才能使循环经济管理模式发展成为我国市场经济的主导模式之一。
2.4我国的循环经济管理要针对创新技术加大力度，对静脉行业给予足够的关注任何经济管理模式的发展都离不开创新，循环经济管理也不例外。循环经济模式的发展就是经济技术的创新。我国必须在创新技术这方面进行发展，让我国的循环经济管理模式形成一定的规模以及产业，通过我国工业化发展路径的优势，找出符合我国国情的循环经济管理模式发展的最佳创新技术。
2.5循环经济对以一重为代表的重工业发展的现实意义中国一重作为典型的高污染、高耗能企业，其上下游关联企业也属于这类企业，因此，作为行业内的领军企业和标杆企业，一重不仅在探索企业自身的精益化、可循环管理模式，也引导上下游企业走可循环经济发展模式。作为关系国家发展和国家安全的重工业，在循环经济管理模式推广的大趋势下，重工业面临的并不是退出历史的舞台，而是如何适应这一模式并不断发展。因此，相比较其他行业，重工业的循环经济管理模式有其独特之处。一是企业自身的节约化，精益化的管理；二是清洁能源在整个产业链的引入，如风电、核电的推广与发展，垃圾焚烧产业的创新与探索；三是对整个产业链集中高效地管理和安全可靠地运行。如，偏远分散的大面积风场获得的能源如何高效并网，核电设备对民生安全和国防安全的制造运行规范。这都不是单以一个企业，或者一个层面能独立完成的，只有整个重工业经济产业链整体联动，才能使循环经济管理模式在“古老”的重工业得以推广，使其焕发生命的活力。
参考文献
[1]王明远.“循环经济”概念辨析[J].中国人口•资源与环境，2005（6）：13-18.
第2篇：经济管理概念范文
【关键词】统计学;市场经济;管理研究
统计学一直以来对于人类社会的进步发展都是具有比较显著推动作用的，当前市场经济管理活动同样离不开有关的统计学原理，笔者将在下文对于统计学在市场经济学中的应用进行详细探究。
一、市场经济管理问题
自从改革开放以来，我国的市场经济体制已经发展成熟，并且迈向了一个更高的阶段，简单说就是市场的发展模式已经由原先的高速发展转换为平稳、可持续发展。在这样的经济背景下，更多的大型企业同样需要及时进行转型调整适应国家的经济发展方向。当前存在比较严重的问题就是市场经济的管理方式，因为各种各样的因素影响，很多的中小型企业在经济管理方面存在很多的问题，需要注意的一点在于经济管理制度的优劣对于生产的经济效益是有着非常重要影响的。所以对于民营企业和中小型企业来说，在市场经济背景下非常有必要借助统计学的原理进行管理指导，帮助工作人员对于经济管理工作做出更加深刻的理解。另外市场虽然是一张无形的手，但是如果政府在这个过程中没有对市场进行有效的调控必然会引发很多方面的问题，市场经济的健康长久发展需要完善的市场经济体制进行监督和调整，如若不然必然会影响到国家经济的健康发展。
二、统计学有关概念介绍
(一)统计学概念统计学是一门社会实践性极强的学科，通过一系列的手段获取必要的信息资料，对于这些资料进行整合分析从而对于测定的对象做出更加科学合理的判断和预测。这门学科已经具有超过一个世纪的发展历史，在20世纪后期，这门学科在西方比较先进的国家得到了比较良好的发展，很多比较优秀的测试方法同样被研发出来。在计算机技术发展迅速的21世纪初期，统计学的发展得到了比较全面的发展，运算的效率和准确性被大大提高，在21世纪的今天，统计学在现代化的市场经济体制中扮演着不可替代的作用，并且对于高层的管理作用非常显著，很多企业生产运营的大小环节需要该学科的帮助支撑。统计学的全面发展对于市场经济管理的研究影响是不可忽视的，因为大部分的数据研究分析工作都是源于大数据的统计结果，统计学为市场的经济研究提供了大量的数据基础知识，为日后的发展研究提供了比较明确的方向和道路。
(二)市场经济管理概念市场经济管理主要由经济和管理两个不同方面的内容组成。首先对于经济而言，这门学科研究的主要内容就是探究价值在生产环节中的分布规律以及基础的概念解释，进一步讲就是在整个生产的行业中任何环节都会产生一定的生产价值，这是一个必然的规律，而经济学家的主要任务就是帮助这种生产活动找到这个生产规律。其次管理学的主要工作就是集合很多社会学科的内容，主要研究社会上各种管理活动的主要内容，市场经济就是属于这个方面的内容。在市场经济管理活动中主要就是通过一系列的管理手段对于各个生产环节进行比较高效的分配和应用实现社会生产力的提高。
三、统计学对于市场经济管理的主要影响
(一)统计学在市场经济管理中的作用上文已经简单介绍了关于统计学和经济学的概念，统计学作为一门综合性较强的学科，进入21世纪之后计算机技术将这门学科推到了一个全新的发展高度，统计学在市场经济管理中的作用也就越来越重要，统计学能够体现的作用主要可以归为以下两个方面:首先统计学在市场经济管理过程中能够通过足够多的数据分析直接解决管理中的收入报酬问题。自从我国在进入改革开放阶段以来，体制的变革直接影响并且推动了市场经济的发展方向，各类经济活动更加关注自身的利益发展，这个过程中的问题也就比较突出明显，参与市场工作的个体薪酬问题也就越显突出。站在经济管理的角度来看，市场上的任何个体部分都是属于市场生产参与人员，达到国企老板，私企管理人员，小至生产人员，普通工作人员，在不断劳动和制造的过程中生产的价值和薪酬之间存在的关系是每一个人员都在关注的主要问题。当前的主要工作内容就是搭建一个比较公正的平台。统计学能够利用计算机搜集的数据制定一个比较合理的分配指标，保护所有生产者的自身利益，或者将利益受到的伤害相对降低，在很多的大型企业中通常都是直接采用数学统计公式和信息数据对于员工的薪酬进行计算，并且在计算的过程中遵循制定的原则。统计学的引入能够对于市场中的各项经济业务进行合理规划和安排，数学计算公式不仅可以帮助有关公司解决员工的薪酬分配问题，对于社会的运营，市场经济的管理同样具有比较深刻的意义。在当前经济新常态的背景下，市场经济在飞速发展的过程中信息量在不断增长，因此很多的统计方法已经不能够再适用于目前的情况，这种情况下很多的数理统计工作人员为了能够迎合市场的发展方向正在结合科学技术在统计学方面做出更加多元化的拓展工作从而满足不同行业的发展需求。相关的事业单位对于未来的发展规划进行制定时需要统计学的帮助建立一定的指标和变量，借助部分的统计学知识和分析软件能够很大地做到这一点。目前比较流行的统计分析软件在市场面都是可以直接获取的，并且应用比较方便，对于大部分的统计学家而言能够帮助他们节省大量的工作时间提高自身的工作效率。随着科技的不断发展，相关的统计软件必然会更加高效便捷。
(二)统计学在经济管理工作中的应用正如上文所描述统计学在经济管理中具有比较广泛的作用，能够帮助企业解决很多实际性的问题，下面将分别从营销管理，人力资源管理和审计业务三个方面进行分析:首先统计学原理能够在市场营销活动中起到比较良好的作用，这一点主要体现在信息搜集，处理，分析等不同方面，为企业营销管理活动中的每一个细节提供一个比较真实可靠的数据支撑。应用统计学的知识能够帮助业务销售部门更加深刻详细地分析市场中客户的满足度和忠诚度，比较可行的方式就是采用问卷调查方式，获取比较精确的数值，从问卷调查中发现销售过程中出现的问题，然后对于这些问题的原因进行分析;不仅如此统计学知识能够对于销售市场进行更加详细的分析，按照数据模型中因子和基数的变化去进行策略性的调整对于营销群体进行更加细致的划分。其次统计学原理在人力资源管理活动中同样可以起到一个比较重要的作用，在市场竞争日益激烈的当前社会，企业之间的激烈竞争归根到底还是科技与人才之间的竞争。而人力资源管理效率的高低将是直接决定人才的应用程度。企业无论在进行内部的制造工作还是进行外部的业务处理工作都是在人为的控制模型下进行的，究其根本还是以人的活动为根本运行单位的，如何能够对于企业的各项人力资源进行有效分配是一个比较重要的问题，当前的统计学原理能够有效完成这个任务，但是需要相关的管理人员立足整体，对于各个部分进行全方位的分析和策划工作，实现各个部门之间的充分协调配合。统计学有关原理在企业的事业审计业务中同样能够起到一个比较重要的作用。在当前的社会背景下，计算机算法技术的不断更新，大量的数学模型能够在计算机系统中被不断更改和推进，这些模型的使用都是在推进统计学原理的发展。有关企业单位可以借助这些原理处于审计的业务，在进行业务分析的过程中可以采取相应的抽样方法，但是一种结果往往会受到不同环境的影响，因此还需要工作人员强化数学模型和统计学之间的关联从而制定出比较灵活实用的分析方法。
四、结语
综上所述，统计学原理具有比较广阔的应用空间，对于市场经济的管理具有比较显著的作用。当前的时展非常迅速，相关企业如果想在激烈的竞争中脱颖而出需要能够妥善借助统计学的有关知识做好相关的改进工作。
【参考文献】
［1］张敏，徐顺志，王斌．“统计学”在经管专业大学生创业中的作用研究［J］．统计与管理，2016(11)
［2］秦雪征，刘阳阳，李力行．生命的价值及其地区差异:基于全国人口抽样调查的估计［J］．中国工业经济，2010(10)
［3］杨凡鹤．基于统计学与经济管理专业课程建设的分析和研究［J］．企业改革与管理，2016(6)
第3篇：经济管理概念范文
关键词:宏观经济;经济管理;经济信息重要性;不足与建议
1宏观经济管理与经济信息的概念
1．1宏观经济管理的概念与作用
通常情况下，宏观经济管理可以理解为为了维持经济发展的稳定，政府从总体的角度入手来调节与控制社会的经济活动。政府进行经济调节与控制主要包含了2方面的内容:一是调整社会的总供给与总需求，促使二者之间维持平衡;二是采取必要的宏观调控的手段，来弥补市场调节存在的不足，构建和谐有序的市场交易环境与市场秩序，从而推动国民经济的健康发展。政府开展宏观经济管理活动具有重要的作用。一方面，能够弥补市场调节的不足，促进社会总供给与需求之间处于平衡，从而有利于推动经济发展;另一方面，通过采取经济手段、法律手段与行政手段，构建公平公正的市场竞争环境，有利于维护各个市场参与者间的利益。此外，完善宏观经济管理，还有利于完善中国的所有制结构，促进社会稳定与和谐。
1．2经济信息的概念及内涵
经济信息是指能够反映经济活动的状况与特征的各种消息、资料、情报、数据等的总称。一般来说，可以从广义与狭义两个角度来对经济信息做出详细的解读与分析。从广义方面来看，在经济活动中产生的或者是与之相关的所有信息都可以认为是经济信息。而从狭义方面来看，经济信息则是在经济活动中直接产生与反映出来的各种信息。随着社会的发展与科技的进步，信息已经成为重要竞争要素之一，分析经济活动产生的经济信息，能够挖掘出更多的潜在价值，有利于促进经济的发展，反之，在经济的后续前行中会产生出许多经济信息，能够促进经济信息的发展。而由于生产力发展水平的不同，在宏观经济管理中对经济信息的应用程度也不同，就会产生不同的经济影响。所以，提升宏观经济的管理能力，加强信息技术的开发与应用，充分挖掘与整合经济信息，有利于发展社会生产力，提高创新力度，促进经济更好地发展。
2宏观经济管理中经济信息应用的重要意义
2．1有利于促进宏观经济管理进一步发展
在经济社会的发展中，宏观经济管理在国民经济发展中有着重要的地位。实践证明，在宏观经济管理中，采用高效的管理方式，通过信息技术的应用，来加强对经济信息的挖掘与整合力度，充分利用经济信息反映出的经济发展实况与特征这一特性，有利于完善宏观经济管理，促使管理方式更加地科学化与高效化。宏观经济管理包含着多方面的内容，如资金、人力、设备等，如果能够以经济信息为管理的载体，建立互动联系，能够促进宏观经济管理朝着统一与全面的方向发展，从而促进经济加速发展。
2．2促进宏观经济管理决策科学化
在宏观经济管理中，特别是面临重大的经济发展计划与战略时，都需要进行经济决策，使得宏观经济管理存在一定的风险。考察经济信息反映出的经济活动情况，并加以整合，再通过与历史经济发展状况进行系统、科学的比较与分析，就能够较为准确地预测未来经济发展走向，为宏观经济管理的决策提供科学的依据。
2．3引导宏观经济管理的发展
宏观经济管理方案编制的前提需要充分了解中国当前的经济发展形势，如此，才可寻求到助益经济发展的关键因素和内在动力。所以，在宏观经济管理方案的撰述中，需要充分利用当前经济活动反映出的经济信息，整合一份较为准确的经济发展形势资料，指导方案的编制工作，有利于提高宏观经济管理编制的科学性与有效性。
3经济信息在宏观经济管理中应用的不足
3．1尚未充分挖掘出经济信息的价值
经济信息在宏观经济管理中发挥着重要的作用，这是毋庸置疑的。当前制约经济发展的严峻挑战之一就是在宏观经济管理中无法充分挖掘出经济信息蕴含的价值，从而无法促使经济管理的水平得到显著提升。如在中国的“十一五”规划中，由于经济信息判断失误，造成了将近500个中大型的投产项目中，有将近120个项目存在亏损的情形，其中还有部分存在严重亏损的现象。深入研究其中的问题机理，除了没有充分挖掘出经济活动蕴含着的经济信息外，还有信息的反馈机制不完善，浪费严重等原因。所以，在宏观经济的发展中，要高度重视并发挥出经济信息的价值及其蕴含着经济意义，才有利于促进决策的科学化与合理化。
3．2经济信息管理类的人才存在较大的稀缺
在当今社会，经济发展、科技与信息技术的更新速度十分地快速，对高素质的人才需求就更大。在宏观经济管理中，亟需要有高素质的经济信息类的管理人才，既要具备经济管理方面的专业知识，又要对信息技术与信息挖掘等知识有充分的认识。而在时下经济发展中，却发现同时具备这2方面要求的高素质人才十分稀缺，要么是专业素养并不全面，不符合经济管理发展的要求，要么就是实践经验少，不能够为宏观经济管理行业的发展做出贡献。
3．3对经济信息的认识不够充分
在宏观经济管理中，对经济信息及其作用的认识存在偏差，在很大程度上都会影响经济信息的应用程度。就目前来说，有些管理者仅仅把经济信息看成是其它经济报告的参考数据，并没有深入挖掘出其背后隐藏的潜在价值，认识到经济信息在宏观经济管理中的重要地位。与此同时，还存在一种现象就是直接忽视经济信息发挥的作用，并未完整建立起对经济信息应用的正确认识，也就无法积极推动经济的快速发展。
4宏观经济管理中加强经济信息应用的建议
4．1提高经济信息收集的能力
要推进经济信息的应用，就需要从基础入手，提高对经济信息的搜集能力，确保信息搜集是全面、有效、真实的。在经济信息的搜集中，要严格遵循四大原则，分别是计划性原则、时效性原则、针对性原则及连贯性原则，这有利于保障搜集到的经济信息是全面、有效，且符合实际要求的。此外，还要规范经济信息搜集的程序，严格按照步骤来开展工作，提高信息搜集的效率。
4．2构建宏观经济信息管理系统
在搜集到相关的经济信息后，就需要对经济信息进行整合，从中挖掘出有用的经济信息，并应用于宏观经济管理的工作中，这就亟需要构建宏观经济信息管理系统。首先，在系统的构建过程中要严格遵循的一系列基本原则，对此可分述如下。(1)要在结合具体实际需要的情形下进行系统构建。(2)构建的系统要符合独立性、完整性、经济性等方面的要求。(3)构建的经济信息管理系统要为宏观经济管理服务。其次，在构建经济信息管理系统时，还需要提高信息化程度，建立健全网络化信息系统，从而提高宏观经济信息管理系统的应用率。
4．3加大人才的培养
对于宏观经济管理中高素质人才稀缺的问题，要从人才的质量与数量两方面入手，来满足人才市场的需求。一方面，高校应该适当开设经济信息管理专业，扩充经济信息管理类的人才队伍;另一方面，要加大人才培养的投资力度，加强培训，特别是对于经济管理的专业与信息技术方面的知识培训，并且要提供多种机会，增加此类学员的实践经验，提高实践能力。这样，才能够尽快达到市场对经济信息管理类的人才需求培养目标，进而提升经济信息在宏观经济管理中的应用水平。
5结束语
随着中国改革开放的深入与经济的发展，提高经济信息在宏观经济管理中的应用具有重要的意义。而提高对经济信息的认识，转变观念，深入研究如何进一步提高经济信息在宏观经济中的应用，有利于推动经济的稳定可持续性发展。
参考文献
［1］李学成．经济信息在宏观经济管理中的应用［J］．现代经济信息，2012(4):1．
［2］谢芳芳．经济信息在宏观经济管理中的应用研究［J］．长春金融高等专科学校学报，2015(1):86－89．
第4篇：经济管理概念范文
【关键词】经济管理；创新策略；经济体制
1引言
随着经济全球化的深入，中国经济与世界之间的关系越来越紧密。中国企业面临来自世界各地的竞争。因此，中国企业必须继续创新以提高竞争力。鉴于我国各方面实力的发展，经济进步非常重要。业务管理应注重对会计的使用，更多地使用科学的会计方法将有助于提高业务管理的水平。在这种情况下，企业经济管理的调整是发展的必然前提。企业可以对经济发展形势作出反应，提高市场实力和竞争力。企业需要认识到，经济在全球范围内发展的唯一途径是建立创新系统，开展良好的治理，构建创新的业务管理系统以及制定针对人才管理的创新管理策略。
2企业经济管理的重要性
2.1是企业生存与发展的需求
创新是国家进步的灵魂，是企业生存与发展的源泉。加强和创新经济管理是促进良好业务发展和提高市场竞争力的必然决定。每个企业都必须意识到经济管理创新的必要性，并采取有效措施，坚定不移推进体制创新、科技创新，落实创新驱动发展战略。
2.2是企业效益最大化的需求
企业的生产和经营活动追求效益的最大化，尤其是考虑中国的国情，必须考虑社会利益。在不断变化的商业环境中，企业需要认识到业务管理的变化，以便获得最大的收益。目前，个别中国企业已经操纵或逐渐操纵了政府的管制和法规，并已成为非独立市场竞争的主力军。这就需要建立一个独立、开放、集中和以人为本的管理模式，以提高员工的积极性和效率，降低产品成本，增加产品结构并确保企业的健康可持续发展。
2.3是企业适应时代经济的需求
在当前的经济发展时代，知识、科学技术日新月异，信息技术的迅猛发展对企业管理构成了巨大的挑战。知识经济是网络经济的一种形式，可以提高业务组织的效率，降低组织的复杂程度，提高数据传输的速度并提高公司的效率。企业需要重视信息技术的使用和管理。企业经济管理已成为重要产品，只有通过创建创新和可靠的公司管理系统，企业才能了解市场信息并更好地应对新挑战。
2.4是企业适应市场竞争的需求
随着经济全球化的发展，中国企业的市场竞争不仅来自国内，而且来自国外。新环境为企业带来了更多的挑战，如果企业不积极应对，便存在被淘汰的风险。企业需要进一步改变其经济管理方法，并使用最先进的管理方法来发展自己，提高管理效率，以适应国际市场竞争的形势。
3企业经济管理存在的问题
3.1企业经济管理意识薄弱
大多数企业都熟悉传统的管理实践和过时的管理概念，这些已成为企业治理创新的最大障碍之一。在当今世界企业之间经济竞争加剧的背景下，最重要和最先进的管理概念之一是企业治理概念和企业危机管理概念。但是，企业目前的管理层仍然对现状不满意，缺乏战略管理思想和危机意识，先进管理思想的实施往往被忽视。有些企业仍然首先考虑经济利益，而将当前的经济利益作为企业经济管理的主要内容，却忽略了企业的长期利益以及企业的内部管理。这种情况既不能促进企业的长期发展，也无法使企业适应迅速变化的市场中的发展和变革。
3.2企业内部控制管理不完善
由于大多数企业在发展的后期都具有不受监管的经济管理结构，因此，企业董事与高管和员工之间存在差距，缺乏沟通和团结，导致企业的运营效率不足。一方面，组织管理者和高管的专业技能参差不齐，缺乏科学和专业的管理技能，以及对战略管理的重视不足和对危机管理的缺乏意识，使中国企业的高管无法发挥应有的作用，这极大地限制了经济管理的长期发展；另一方面，管理者在会议或演讲中提到的创新管理策略通常形式有限，无法实施，因此，企业内部控制管理不完善问题十分突出。
3.3企业经济管理制度不健全
当前，企业在内部管理、人力资源管理、财务管理和组织结构管理等方面的制度存在不健全的问题，在当前的企业管理系统中，这也是一个普遍的问题。目前，企业的管理体系与发展之间的矛盾普遍，企业的发展状况往往与企业的先进制度不相适应，由于企业经济发展的能力不高，企业发展的速度已经超过了制度变革的水平。企业管理制度有执行力但是缺乏监管，使得企业发展受阻，造成企业经济管理制度资源的浪费和经济利润的下降。企业经济管理制度不完善且多流于形式，在实际实行过程中没有得到很好的应用，企业的经济发展问题不能得到有效解决，员工行为受到限制，人力资源管理体系仍然存在漏洞，导致员工对企业的工作缺乏积极性，影响企业提高整体效率。因此，企业需要制定创新战略来改变企业的发展形势，将企业的发展融入市场经济，提高企业在市场上的竞争力，实现企业可持续发展的目标。
4企业经济管理的创新策略
4.1创新企业的经济管理理念
业务管理中最重要的变化是创新企业的业务概念。先进的管理理念可使企业及其成员参与创新活动，企业高管应在企业中营造积极向上的创新氛围，并采取有效措施鼓励企业所有员工开展创新活动。面对挑战，现代企业应建立危机意识和战略管理机制。建立战略机制时，管理者必须以纵观大局和统筹全局的角度来规划战略，从而避免顾此失彼的情况发生。
4.2创新企业的内部控制管理
在当前的经济形势下，企业需要加强内部管理控制，完善财务管理系统，并将内部控制纳入管理体系。特别是创建一个财务管理系统，其重点是管理预算以控制企业在经济市场的发展，持续控制和计划企业内部的活动和生产流程，推进计划组织预算的实施，促进使企业能够纠正流程操作错误和提高财务控制技能，增加财务经理人数，并促进员工和经理培训。
4.3创新企业的经济管理制度
企业的经济管理必须遵守公司的规章制度，并受到系统的限制。因而，进行制度的改革，是公司实施创新业务管理的前提。经济管理制度的改革可以从两个角度出发：首先，对于已经制定的一些具有科学约束力的法规，确保其在企业的正常和有效落地。在激烈的市场竞争中，为了适应不断变化的经济形势，成立了独立的内部团队，对企业产品进行研究、开发和管理，以使企业产品的竞争不断提高。其次，建立健全企业内部激励机制，确保企业在一定的规章制度下正常运行，避免过度开放的风险和限制企业的快速发展。在系统的改革创新中，必须将企业的运作情况视为计划与协调的基础，科学合理地调整企业发展战略和方向，保证企业的经济管理制度得到有效落实，有效控制后续的业务活动，以实现业务管理领域的创新以及建立标准化和有序的经济管理模式。
5结语
鉴于当前国内外的经济发展状况，企业要想抓住机遇就必须学会创新。创新是企业经济管理的重要战略。在业务管理中实施深刻而有效的创新策略，改变业务管理的概念，提高对危机的认识水平，继续执行业务管理策略，改善业务管理创新系统，使企业在竞争浪潮中立于不败之地，保证企业实现可持续发展。
【参考文献】
【1】高俊文.新形势下企业经济管理的创新策略探讨[J].中外企业家,2013(13):82+84.
第5篇：经济管理概念范文
1.新时期企业面临的经济管理新环境
现代企业面临的经济管理环境主要包括企业效益来源、管理思想以及管理职能的转变。企业效益的来源在改革开放之后已经从国家变为个人，不再集中于国家财政，而是企业自身所创造的效益。
2.新时期企业经济管理中的问题
(1)管理者的经营管理意识淡薄。很多企业的经营管理者对经济管理的思想意识淡薄，使企业运营中心偏于生产与销售环节，影响企业的整体经济效益。另外，企业的领导与相关部门对经济管理的忽视，使经济管理职能部门不能发挥很好的作用，给经济带来沉重的负担。
(2)经济管理制度的不完善。新时期，尽管很多企业对经济管理概念有了初步的认识，但是还未形成一套完善的管理体系，以传统的管理模式进行企业经营管理，很大程度上导致生产过程不符合实际情况，造成巨大损失。另外大多企业目前仍处于国家管理或者个人掌控的状态，企业的工作人员缺乏经济管理的理念与实践动力，使经济管理制度得不到完善和发展。
(3)经济管理方式的落后。受传统计划经济模式的影响，大多企业目前仍在使用粗放型的管理模式，在经济管理过程中根本无法适应现代化企业发展的要求。尽管部分企业运用现代化经济管理方式，却不懂的与企业实际发展状况结合，将经济管理方式完全应用于企业管理中，造成经济管理秩序混乱，经济效益目标得不到实现等许多问题。
(4)管理组织陈旧。企业经济管理组织受传统管理体制影响，组织形式过于单一，长期沿用直线职能型组织机构的经济体制，与现代市场条件相脱节。另外企业自身的经济管理组织比较陈旧，分工不明确，使企业决策失去精准度，信息流通不畅。
(5)风险控制能力不足。市场经济活动中，无论是国营企业还是私营企业，都以实现经济效益为目标。运营过程中，受外界或企业自身因素影响，会出现很多风险，主要是由于企业经济管理集中于对钱的管理，而不是对钱相关的经济活动进行管理，使经济管理活动在企业中规避风险的作用不能很好的发挥出来。
二、优化企业经济管理的策略
1.企业管理者的思想观念转变
企业经济管理的落实取决于管理者思想意识的转变。企业管理者必须不断完善自身综合素质能力，加强对现代企业经济管理方式的知识补充与学习。另外企业管理者必须具备与时俱进的思想，根据企业自身发展状况，不断地更新经济管理概念，使企业在激烈的市场竞争中占有一席之地。
2.完善经济管理体制
企业的经济管理工作中各个环节必须有制度可依，这就要求企业从实际出发，对经济管理的工作不断探索，解决实际运营中出现的问题，形成一套完善的经济管理体制，促进企业的整体发展。
3.创新经营方式
创新经营方式主要体现在对企业运营趋势的把握、技术的不断创新、经济管理机构的设置以及可持续发展战略的形成等。对企业运营趋势的把握主要目的在于保证企业经济管理具有时效性，与现代管理方式接轨，提高自身的竞争力。企业的技术创新既要从企业内部触发，也要不断引进国外先进的技术理念，使资源实现合理分配，提高企业经济效益。企业经济及管理的机构设置要求企业各部门必须明确岗位和职责，使经济管理工作顺利进行。同时要坚持可持续发展的思想观念，加强持续营销，使企业的积压量与库存量得到缓解，而且为后期经济活动的展开提供资金上的支持。
4.加强人力资源管理
加强企业的人力资源管理要注意三方面，一是坚持以人为本。企业在经济管理工作中，必须懂得尊重员工，坚持以人为本，较少人力资源的流失；二是完善监督体制，提高员工积极参与工作的热情，防止出现消极怠工的现象；三是建立健全考核制度，适时采取责任制与奖惩制，可以充分发挥员工的主观能动性。
三、结论
