信用体系建设工作亮点精选(九篇)

第1篇：信用体系建设工作亮点范文

江西省地理信息公共服务平台的搭建是根据国家创新信息化的要求，按照全国建数字城市，建立公共平台的要求建立起来的。通过这个平台，一是服务政府，为政府领导的科学决策提供服务，二是作为工作平台，服务每个厅局方面他们将来的工作以及为他们自己的应用系统搭建一个基础平台。三是为千家万户服务，就是为民生、为民众服务。

亮点一：按照国家总体的部署，形成“1+33，再加330”的模式，使中央的公共平台和江西省级平台，再到地市平台，互联互通。

亮点二：地理信息数据具有数据量大、形式多样、来源丰富、结构复杂等特点。而且地理信息数据不仅表达空间实体（真实体或者虚拟实体）的位置和几何形状，同时也记录空间实体对应的属性，这就决定了GIS数据源包含有图形数据（又称空间数据）和属性数据两部分。属性数据存放在关系型数据库中，而图形数据等非结构化数据占比更大，通常以文件形式进行存储。相比较而言，图形数据的存储量大、增长迅速，测绘行业中大部分数据都是图形数据（非结构化数据）。最终，决定将数据库等结构化业务数据池和非结构化数据池分开，根据不同业务数据的类型和特点，选择最合适的数据存储池，实现了地理信息数据从产生，采集，存储到归档备份的全自动化生命周期管理同时“江西省地理信息公共服务平台”的系统架构建设 采用基于双活双中心的云架构基础设施环境进行规划。集在线地理信息数据服务和功能服务于一体，通过分布式、一体化地理信息在线服务体系，实现全省地理信息资源的纵横联通和有效集成。在测绘界这是第一个基于双活的数据中心。

贵州・贵阳

贵阳市定位为发展大数据云服务和智能终端等高端产业，着力提升通信基础设施服务能力，大力推进“宽带贵州”、“智慧贵阳”、“电子商务示范”、“下一代互联网应用“形成的众多项目和广阔市场。到2016年底，大数据相关产业规模计划达到540亿元，约占贵阳市信息产业总产值的30%，成为经济发展的重要增长极，形成完整的大数据产业体系，打造成为全国大数据产业先行区和西部大数据与云计算高地，形成立足西南、辐射全国、影响东南亚的市场布局，将贵阳市建设成为大数据资源丰富、大数据产业发达、信息消费能力高的智慧型城市。

亮点一：目前贵阳市以及整个贵州省的发展战略主要基于两个重要举措，其中一个就是“大健康”。另外，贵州省的发展要守住保护生态的底线。在此基础上，贵阳市规划了几朵云，从贵阳市的实际需求及资源出发，逐步落实智慧贵阳的想法。目前贵阳打算建几朵云，包括老百姓和政府的云公共平台让城市的信息化能大大的加快。当三大运营商把他们的数据中心建立在贵州以后，贵阳从原来结点的末梢结点城市，变成中枢结点城市，这样搞智慧城市就有很多便利条件了。

亮点二：贵阳还将统筹推进智慧城管、智慧旅游、智慧交通等智慧城市项目建设，并以“智慧乌当”作为示范项目先行先试重点区，以应用市场吸引产业投资，带动移动互联网、云计算、大数据等产业发展。实施“工业大数据智造”项目。推进工业企业物联网应用示范，实施智慧矿山、工业生产过程控制、安全食品追溯系统建设等项目.建设全市工业经济采集、监测和分析系统，带动工业物联网数据挖掘、软件测试等大数据相关产业发展，实现传统工业企业转型升级。实施“民生大数据分析利用”项目。

宁夏・银川

作为全国第二批试点智慧城市，银川市将新一代信息技术产业作为主导产业之一，按照高端化、规模化、集群化的发展方向，构建标准化、智能化、集约化的新型IT产业环境，全面推进智慧银川信息化应用和大数据产业发展。

亮点一：智慧银川在国内智慧城市建设中第一家引入PPP模式，由政府购买服务，社会资本投入，专业公司运营，在信息惠民惠企、政府服务转型方面探索出一条切实可行的解决方案。

PPP模式，实质上是一种长期合作关系，即由社会资本承担设计、建设、运营、维护基础设施的大部分工作，并通过“使用者付费”及必要的“政府付费”获得投资回报；政府部门则负责监管基础设施和公共服务的价格和质量。适合采取这一模式的项目，通常市场化程度较高，投资规模较大，具有长期稳定收益。对PPP模式在智慧城市中既解决了建设期巨额投资一步到位难的问题.也解决了运营期政府在升级换代上难以跟进的问题，将会成为未来我国智慧城市建设的主流模式。

第2篇：信用体系建设工作亮点范文

近年来，南通市民营经济尤其是商业街区经济发展迅猛，截止目前，全市已形成较大规模的商业街区、商圈14个，共有批发零售、住宿餐饮等各类服务企业、个体经营户2.4万家，从业人员9.3万人，2011年营业额达1306.8亿元，占全市社会消费品零售总额的23.6%。如何用党建工作引领商圈繁荣，不仅值得人们去探讨，而且也成为非公经济领域的崭新课题。当前，在商圈中开展好党建工作，就必须以商业诚信为突破口，创新发展诚信党建工作体系，提升党建工作的影响力和战斗力，夯实党在商业领域的执政根基。

创新发展诚信党建工作体系，必须在“融”字上做文章，做到诚信融入党建、党建融入发展

十报告中提出的“商务诚信”，内涵丰富。党的建设历来同党领导的伟大事业紧密相连。创新发展诚信党建工作体系就必须把着力点放在实现党建工作与商业街区内“两新”组织互动共赢上，通过发挥党建工作政治优势和思想优势，把诚信建设与商家的经营活动紧密结合，使党建工作围绕发展、服务发展，进而促进商圈的繁荣与稳定。

近年来，南通市坚持以理念创新为先导，倡导“诚信经营，党员先行”，结合窗口单位和服务行业创先争优活动，在商圈设立党员示范岗，在党员中开展亮身份、亮承诺、亮行动、亮服务的“四亮”活动，让党员成为诚信经营的先行者、实践者；在经营户中开展诚信经营示范户挂牌服务，引导党员经营户带头争当优质服务标兵；在企业中开展“诚信文化塑造行动”、“诚信建设一企一品行动”，先后形成了 “满意工程”、 “十大亲情服务”等深受百姓欢迎的服务品牌。

当前，创新发展诚信党建工作体系必须继续在“融”字上做文章，要紧密结合商业街区党的建设的实际，通过加强诚信党建，倡导价格诚信、质量诚信、管理诚信、消费诚信、纳税诚信等，让诚信真正融入到企业文化、商圈文化，将诚信理念培养成职工个体的行动自觉、价值取向和生活习惯。同时，要通过开展诚信党建活动，推行党员岗位承诺、创业承诺、一员双岗、结对共建等举措，推动广大党员立足本职岗位，在政治上求“进”，服务上求“优”，在发展上求“好”，从而更好地发挥支部和党员的作用，形成一支政治强、业务精、服务优、善经营、会管理、重公益的党员队伍，使商业街区党的旗帜更加鲜艳。

创新发展诚信党建工作体系，必须在“统”字上下功夫，推动组织统筹共建、活动统筹开展

就党建工作而言，只有实行强强联合、上下结合、条块结合，推进资源集聚，才能进一步增强基层党组织的凝聚力、创造力和战斗力，实现党建工作和经济发展的互动、双赢。

近年来，南通市在创新发展诚信党建工作体系中，采取大型企业单独组建和小型散户联合组建的形式，成立党支部（党总支）、党小组，并通过“组织找党员”、“党员找组织”等方式，让隐形党员、口袋党员找到家，实现商圈企业党组织全覆盖；通过成立商圈党建工作站、党员志愿服务站、群团社团工作站和流动党员服务中心、党员活动中心，组建政治思想宣传队、劳动纠纷调解队、企业文化指导队等5支志愿者队伍，推动党务日常管理、党员志愿服务、诚信经营监督“三位一体”；成立了以商圈党委为核心，商圈企业加盟的商圈诚信联盟，建立了规模企业、政府相关部门参与的商圈联席会和个私企业行业协会，实现了企业资源和行政资源的有效融合，互促互惠。

下一步，要普遍建立市县两级党委组织部门牵头，纪检、统战、工商、税务、工会、共青团、妇联、工商联等相关职能部门参与的商业街区党建工作联席会议制度，推行定期通报情况、交流工作经验、协调解决问题、推优评先联审等制度，推动商圈、商城内各类资源的深度整合，致力以党建联动促服务转型。在此基础上，统筹考虑基层党组织设置、党组织书记配置、党员教育管理、党组织阵地建设，把支部建在营销链上，形成商业街区党委统一调度，街道、社区共同配合、非公经济组织及新社会组织共同参与的诚信党建格局。

创新发展诚信党建工作体系，必须在“特”字上出成效，打造特色党建品牌、特色示范街区

将品牌理念植入党建工作，并使之成为加强和改进党建工作的重要抓手，对于全面提高党建工作科学化水平，具有十分重要的意义。就创新发展诚信党建工作体系而言，就是既要把握党建品牌创建工作的总体要求，又要突出“诚信”这个商业街区党建工作的核心，塑造品牌的独特形象，强化品牌的比较优势。

近年来，南通市围绕诚信、文明、和谐主题，把“爱心家教”、“消费维权工作室”、“调解工作室”等服务品牌向商圈延伸，开展“一支部一目标、一行业一品牌、一党员一计划”活动，打造出了南大街、桃坞路、金飞达广场等诚信消费特色街区，营造了商圈党组织创先争优的浓郁氛围，提升了商圈党员群众的认同感和归属感。下一步，要把品牌创建作为推进工作的有效载体，探索建立品牌质量管理体系，实施动态管理，提升品牌质量，扩大社会影响力。加大力度培育一批诚信特色品牌，打造一批示范亮点，走出一条试点探索、典型示范、经验推广、制度完善、有机衔接，破解难题、创造经验、推动工作有机融合的诚信党建新路子。从着眼于服务发展的角度出发，坚持“业余、灵活、多样、务实”的原则，围绕商家生产经营创设各类平台和载体，开展形式多样的讲诚信、促诚信的活动，在广大商户中营造讲诚信、重诚信的良好经营氛围。特别要注重激发各类主体的创新活力，通过创建“道德教育学校”、“商务技能培训基地”等平台，用“诚信”凝聚党员、凝聚商家，使商业街区内松散型的经济实体成为紧密型的党建共同体和利益共同体，彰显党组织的号召力、凝聚力、战斗力，相信在十精神指引下，南通诚信党建建设将迈出新步伐。

责编/王慧 刘广为 美编/石玉

实践感悟

“没有党组织，市场的几百家商户，只是散兵游勇。党建、诚信并肩走，市场才有精气神！”——全国建材行业优秀企业家、鸿运装饰城的投资人周霞，从创办之初，就把企业党建摆上重要议程，并担任党支部书记。

“是党扶持发展中小企业这一政策坚定了我自主创业的信心，也更坚定了我入党的信念。”——20出头的金伟是港闸区鸿运装饰城内最大的灯具经销商。不久前，小金向鸿运装饰城党支部递交了入党申请书。

第3篇：信用体系建设工作亮点范文

郑鸿亮，1974年11月生，毕业于美国UIUC大学商学院，获硕士学位。曾任美国福特汽车公司IT总部高级经济师、全球采购部项目组财务主管，美国卡特彼勒公司高级工程师、六西格玛黑带、精益生产及成本管理项目经理。现为美国底特律工程师协会、卡特彼勒工程师协会会员。于2010年10月回国加入山推股份，于2011年被评为山东省“海外高层次创新人才”，被授予“泰山学者海外特聘专家”称号，现任山推股份副总经理兼财务总监、信息总监。

缘分

對于流传的“三顾茅庐”的佳话，郑鸿亮一笑置之，“媒体朋友夸大其辞了”。他说：“当时已经有回国打拼的想法。为什么呢？中国正处于复兴时期，这是大潮流，充满机遇和挑战，也是个人实现自我价值和梦想的理想之地。在一次国际会议上，我遇到了来自山东重工集团的领导，经过一番交流，彼此印象都很好。所以便有了后来加盟山推的经历，用我们中国人的话说就是缘分吧。”

郑鸿亮身边的朋友不乏回国创业和打拼者，但失败者多成功者少。在對山推和山东重工集团考察了一圈后，他依然义无反顾地带着爱人和两个孩子回到了祖国，来到了“孔盂之乡”山东济宁。

山东重工旗下的山推工程机械股份有限公司是中国生产、销售铲土运输机械、压实机械、路面机械、建筑机械、工程起重机械等主机及工程机械关键零部件的国家大型一类骨干企业。全球建设机械制造商50强、中国企业500强。2011年山推实现营业收入147.02亿元，同比增长9.72%。这样一个平台對于刚刚回国的郑鸿亮可以说是英雄有了用武之地。

山推是山东省制造业信息化示范企业，连续被评为山东省机械工业信息技术应用示范企业，山东省机械工业信息化100强，中国企业信息化500强。山推早期信息化投资超过3000万元，包括：對网络基础设施进行升级改造、升级了OA协同办公管理系统、面向全国和专卖店部署了视频会议系统。

但是，山推的信息化也面临同样的问题，那就是信息孤岛，各个系统之间的数据无法共享，信息化的价值大打折扣。因此，2011年5月，山推ERP提升项目“1268”工程启动，希望通过ERP软件平台的实施，建立山推统一研发平台、统一采购平台、统一营销平台、统一财务管理平台和精益生产制造平台这五大信息化管理平台，构筑山推整机、零部件和项目型3种业务模式。

正是这个项目让郑鸿亮第一次真正触电IT，虽然他有着福特IT，总部任职的经历，但他“跨界”了。

“异能量”

“如果谈业务，谈管理我还算是擅长，但對于信息化，我的确是一个外行，需要不断地学习和提高。”郑鸿亮今年被某媒体授予年度CIO的称呼，他觉得这个荣誉属于自己的IT团队。

但是，仔细想一下，信息化的目的是什么？那就是为企业管理和业务发展服务，因此信息化的真正需求也来自管理和业务。因此，山推让一个业务和管理的专家来负责统筹信息化的建设是一个非常好的思路。经过一段时间的工作和努力，郑鸿亮對此也颇有感触，他说自己也没想到作为一个外行人的他居然能够带给山推信息化建设一些崭新的思路和理念，他会以管理的视角来审视信息化的建设，而且他懂得如何同IT团队沟通，如何凝聚团队的力量。

郑鸿亮的工作观是：工作是产品，个人是品牌，把产品做好了，你的品牌也就出来了。他会把这种工作观传递给自己的团队成员。同时，他还把一些年轻的员工、一线员工推到项目最前沿，让他们去当项目经理。“我们有一个规定，所有的项目经理不允许由副部长以上的人员来担任，基本上都是让一些年轻的员工、一线员工去担任。没有经验没有关系，领导就是资源，你可以充分利用”。这是一种倒挂，郑鸿亮通过这种方式把工作任务完成过程变成一个创造过程。之前，山推的IT工程师们很“宅”，整体把头埋在电脑前，团队成员之间很少交流，更不要说同业务部门的沟通。而现在，沟通、讨论、辩论已经成为IT部门的常态，甚至一些业务部门的相关人员也会参与其中，他们也觉得很开心，因此他们在交流中学到了很多东西。

这就是管理的博大精深和奇妙之处，也是郑鸿亮带给山推IT部门的“异能量”。他说：“我会告诉团队成员，做信息化工作肯定会遇到阻力，所以我非常欢迎你们来找我，让我帮忙协调资源，解决问题。不要怕麻烦我，因为这说明你们在认真地工作。”

专注，再专注

郑鸿亮眼中的信息化是一种固化并优化企业科学管理方法的工具。“信息化就如同给企业管理打上绷带，刚一开始可能会不舒服，但一段时间后，企业的管理将会到达预期的目标，并惯性化”。

那么如何把一个企业的信息化做好呢？他的回答则是专注，重视质量和效果，不要盲目追求数量。“我们要求每个项目，尤其是关键基础性的项目一定要做到极致，并严格执行，只有这样才能体现项目的价值，从而大家接受并认同信息化建设。”这一点在山推ERP项目中有很好的体现。

“三分技术，七分管理，十二分数据”被封为企业信息化建设的圭臬，郑鸿亮非常认同这一点。“数据质量的好坏直接决定了信息化项目的成败。数据是企业最大的资产，是企业战略决策的依据。你的系统，你的流程也许不是最好，但数据的质量必须保证。”因此，山推在实施ERP过程中非常重视数据的质量，包括每个零部件，每个生产的工位，每个工位的工序，物料的种类和数量都要求非常高。

现在的山推正在享用“数据”所带来的价值。过去三年，山推在市场上卖过的推土机产品有2000多种，而制造推土机的物料达8万多种。然而通过数据的梳理和分析发现，占有销售额95%以上的不到500种推土机，所涉及的物料只有1万多种。基于这一结果，山推對推土机产品进行了整合，物料采购也进行了调整，生产效率在提高的同时也节省了大量成本。

“只有专注才能做得最好”已经成为郑鸿亮的工作态度。

第4篇：信用体系建设工作亮点范文

关键词： 智能家居；树莓派；Arduino；WiFi；开关控制

中D分类号：TP391.9

文献标志码：A

文章编号：2095-2163（2017）02-0038-04

Abstract： With the development of the Internet of Things， smart home has attracted growing attention.In order to solve the problem of high cost of using ZigBee in smart home， this paper introduces Raspberry as the console， Arduino development board and wireless module as the data feedback terminal， which realizes the switch control of LED and the real situation feedback of LED in WiFi environment. The research simplifies the control structure of the smart home， and reduces the cost.

Keywords：smart home； Raspberry pie；Arduino； WiFi； switch control

0 引 言

随着智能家居的普及发展，使用智能家居产品已然成为时尚自然首选。然而当今市面上主要是使用ZigBee来设计实现智能家居的核心控制，ZigBee的使用不仅是成本有所增加，安装也变得复杂，而且还不能直接连接用户手机。WiFi控制即可有效避免这些问题，WiFi的速度相对较快，无需网桥就可接入互联网，而且可以与手机进行无缝通信，在如今智能手机提档升级飞速变化的时代，以WiFi控制为主的智能家居已然成为研究设计主流。本文即对这一课题展开如下论述。

1 硬件设计

1.1 树莓派控制台

树莓派（Raspberry Pi）是一款基于ARM的微型电脑主板，以SD卡为内存硬盘，在卡片主板周围有2个USB接口和一个网口，可连接键盘、鼠标和网线，同时拥有视频模拟信号的电视输出接口和HDMI高清视频输出接口，以上部件全部整合在一张仅比信用卡稍大的主板上，具备所有PC的基本功能。在设计上，则基于Linux的操作系统，Python的语言开发环境，同时也支持C、JAVA等语言。

在此，研究给出系统环境搭建的过程步骤如下：

1）安装Raspbian 官方镜像

① 从官方下载最新Raspbian 镜像，下载网址为：https：///downloads/；

② 使用SDFormatter格式化TF卡；

③ 使用Win32DiskImager把官方镜像烧录到TF 卡。

2）获取LCD 驱动

将 LCD-show-160701.tar.gz 驱动复制到树莓派系统根目录下，执行以下操作命令解压驱动：

① cd /boot；

② sudo tar zxvf LCD-show-160701.tar.gz；

③ cd LCD-show/。

3）安装LCD 驱动

研究中，具体选用了7寸C款1024X600显示屏，因此需执行以下操作命令：

sudo ./LCD7C-show

树莓派LCD屏界面显示效果如图1所示。在此基础上，将树莓派与电源连接，LCD屏的HDMI口与树莓派HDMI口连接，因此即架构形成了实际的树莓派系统。

1.2 数据发送端

1.2.1 ESP8266 WiFi Shield

数据发送端的无线模块主要采用ESP8266 WiFi Shield模块，该模块支持无线802.11b/g/n标准，组建STA/AP两种工作模式，内设TCP/IP协议栈，可以附带一个Socket，并且支持标准TCP/UDP Server和Client，还可以基于Web Server配置WiFi参数和串口参数，是真正串口WiFi，在Arduino程序中无需任何配置。

1.2.2 Arduino Uno R3

Arduino是一款便捷灵活、操作明晰的开源电子原型平台，包含硬件（各种型号的Arduino板）和软件（Arduino IDE），由一个欧洲开发团队于2005年冬季首创推出。该平台构建于开放原始码simple I/O介面版，并且具有使用类似Java、C语言的Processing/Wiring开发环境。重点包含2个主要部分：硬件部分是可以用来做电路连接的Arduino电路板；另外一个则是Arduino IDE，也就是计算机中的程序开发环境。

1.2.3 反馈电路设计

[JP+1]设计光敏电阻读取LED灯的亮度值，通过光敏电阻读取到的亮度值，判断LED灯是否点亮，并通过LED灯反馈的数据直观地看出LED的亮灭情况。反馈电路图则如图2所示。

2 软件设计

[JP+1]设定光敏电阻的阈值n=850（850为LED灯亮时的亮度值），发送命令“1”时，输出“LED on”，由判断语句根据光敏电阻读取的数值判断光亮强度，如果大于设定的阈值850，将输出“really on”，如果不大于阈值850，则输出“not really on”；发送命令“0”时，输出“LED off”。软件设计流程即如图3所示。

3 无线控制设计

首先使用外网，基于BigIoT/Yeelink云平台通过网页实现对Arduino开发板的远程控制；然后使用Socket tool客户端，在局域网环境下，搭载ESP8266无线模块，通过指令设计生成对Arduino开发板的无线控制；最后使用树莓派代替PC机，通过树莓派使用WiFi而实际获得对下位机的远程控制。

3.1 BigIoT/Yeelink

该系统可以通过使用BigIoT、Yeelink等云智能平台，将数据上传显示到网站上，可以实现远程控制。控制界面如图4所示。

由图4可知，其中每个设备拥有各自独特的ID与APIKEY，通过在图5的代码中修改”DEVICEID”与”APIKEY”实现连接。

3.2 Socket tool电脑无线控制

该系统也设计并研发了通过Socket tool来提供并展开电脑对Arduino系统的WiFi控制。其中的关键步骤可分做如下论述。

3.2.1 建TCP Client

选中如图6a）的TCP Client， 然后点击”创建”按钮， 软件弹出输入框：输入ESP8266（无线模块）的IP地址和监听端口如图6b）所示。

确认后，由此软件即成功创建了一个TCP Client Socket。

3.2.2 连接Socket

点击最近创建的TCP Client，右方会出现其相关操作面板，点击“连接”按钮进行Socket连接，如图7所示。

这时，TCP Client就建立了与TCP Server的连接。在TCP Server下面，自动增加了一个与该连接对应的Socket。

3.2.3 数据收发（LED灯亮演示）

在确保连接建立后，可以开启数据收发的测试：

当鼠标点中每个Socket时， 软件都会在右方呈现操作该Socket的面板。在面板里给出了数据收发的窗口。居于下方的即是数据发送窗口。

在Arduino代码中，设置了发送数据1，LED灯亮，并输出“LED on”；然后由光敏电阻判断亮度，并输出光敏电阻读出的亮度值，准确判断LED是否已点亮，如果已点亮，输出“LED really on”；如果LED并未点亮，输出”LED not really on”。过程效果界面如图8所示。

3.2.4 数据收发（LED灯灭演示）

相应地，如图9所示，发送数据“0”，LED灯灭，同时输出“LED off”。

3.3 树莓派WiFi控制

在此基础上，即需针对树莓派+Arduino的WiFi控制展开研究。首先在树莓派的Linux系统中下载netcat-0.7.1.tar.gz；然后输入指令netcat 192.168.4.1（IP地址） 9000（端口号）连接到无线模块；输入指令1，LED灯亮，输出LED on，判断光敏电阻读取数值大于设定的阈值，输出LED really on；输入指令0，LED灯灭，输出LED off。显示效果如图10a）、b）所示。

整体系统硬件包括：LCD显示屏、无线键鼠、树莓派开发板、Arduino开发板、ESP8266WiFi Shield无线模块等。系统整体实物连接如图11所示。

4 结束语

本文研究了通过WiFi传输数据，并反馈信息。展开来说，即通过控制台无线控制LED灯的亮灭，同时接收数据发送端发送的反馈数据。而且，在使用BigIoT、yeelink等外部服务器重要处理的基础上，首先在PC上设计使用socket tool软件接收判断数据信息，并反馈信息；然后使用树莓派开发提供了树莓派对下行数据发送端的WiFi控制，并接收数据反馈；最终实现了在WiFi环境下，多种控制端对LED灯的开关控制，以及对LED灯真实亮灭情况的反馈。

参考文献：

蔡睿妍. Arduino的原理及应用[J]. 电子设计工程，2012，20（16）：155-157.

[2] Michael McRoberts. Arduino从基础到实践[M]. 杨继志，郭敬，译. 北京：电子工业出版社，2006.

[3] 汪鑫，彭丽薇. 基于树莓派的网络监控系统的研究与实现[J]. 硅谷，2014（14）：25-26.

[4] 宋凯，姚嘉明，李静，等. 基于树莓派的智能家居控制开关的研究[J]. 电子技术与软件工程，2015（21）：140-141.

[5] 李龙棋，方美发，唐晓腾. 树莓派平台下的实时监控系统开发[J]. 闽江学院学报，2014（5）：67-72.

第5篇：信用体系建设工作亮点范文

企业全称:瑞庭网络技术(上海)有限公司

掌 门 人:梁伟平

主营业务:房产信息搜索

年度亮点:截止2010年8月,安居客已经影响经纪人超过30万人次,在线房源总数突破200万套,累计为超过1.215亿人次提供二手找房服务。

核心逻辑:与传统找房公司不同,安居客通过逆向直接与上游房产中介及经纪人建立联系,通过低收费的平台服务获得大量房产中介及经纪人资源,在向他们提供服务的同时,将其手中海量房源分享给广大用户,将房源信息与客户信息通过安居客平台无缝链接起来,减少了双方的机会成本。

宝航建设 全产业链工装服务

企业全称:深圳市宝航建设工程有限公司

掌 门 人:方远平

主营业务:专业工程安装建设

年度亮点:公司工程生产线提供年产10亿元的综合生产运营能力,与万科、中海、保利、招商等多家知名地产公司达成合作关系,2010年运营规模达到4亿元。

核心逻辑:与传统的工程安装建设企业不同,宝航建设可以提供从方案设计、产品设计、材料采购、产品加工、工程项目专项施工管理运营、现场专业配套安装、后期维护服务、客户监督反馈全部工装环节的工作,为地产客户提供“一站式、一体化、全产业链”工装服务,成为地产企业首选的工程供应商整合服务商。

创新工场 科技创意孵化器

企业全称:北京创新工场有限公司

掌 门 人:李开复

主营业务:股权投资与项目培育

年度亮点:创新工场首个投资项目Tapas手机操作系统正式投入市场。到目前为止,创新工场已经Tapas手机操作系统、豌豆夹手机精灵、友盟、魔图精灵、行云等5个备受关注的高科技项目。

核心逻辑:创新工场对高科技企业进行二次VC,是风险投资的搭桥嫁接平台,也是一个全方位的创业平台。通过“天使投资+创新产品构建”的模式,培育创新人才和新一代高科技企业,对投资项目进行研发和市场运营,把每一个创业环节和资源进行最佳整合,帮助创业者,确保其初期的良性发展。直至项目成熟,剥离母体成为独立子公司。

富兴集团 塑料瓶引发的地毯产业链

企业全称:杭州富兴集团

掌 门 人:汪玉林

主营业务:地毯

年度亮点:杭州富兴集团投资3000万重点打造富兴地毯样板市场、直营店,从而完成地毯产业链打造的最后拼图。

核心逻辑:杭州富兴集团从为欧美地毯厂商提供塑料化纤为起点,围绕“塑料纤维+羊毛”的混纺地毯,瞄准国内家用地毯市场,进而打造出一条集地毯、地毯纱线、环保机械等系列产品研发、生产、销售及服务于一体的完整产业链条,领跑国内家用地毯市场。

吉峰农机 传统农机具的连锁实践

企业全称:吉峰农机

掌 门 人:王新明

主营业务:农机产品销售

年度亮点:2010上半年营收超13亿元,是我国农机流通行业首家上市企业。

核心逻辑:在传统农机流通行业中,率先引入并成功应用连锁经营模式,创新农机流通销售与服务方式,通过80余家直营店与600余家加盟店,覆盖了四川、重庆、云南、贵州、陕西、江苏、广东、广西等地,在农机流通领域创新性地开辟出规模化高速发展的新“蓝海”。

金沙源 差异化品牌的文化插位

企业全称:四川金沙源食品有限公司

掌 门 人:唐亚英

主营业务:饮料生产与销售

年度亮点:与知名营销策划机构的合作,全方位、大手笔的空中、地面攻势,让金沙源在刚一面市就受到了各方关注。

核心逻辑:金沙源的成功,绝不仅仅是高举高打和搭上“草本” 概念这样简单。作为一个新兴的国产饮料品牌,在国际巨头与国内大品牌们的夹缝中,金沙源实际上已经找到了自己的生存逻辑――将功能性诉求与感性诉求高度统一。金沙源的崛起,带来的不仅仅是一种“去油腻”的饮料,还有背靠熊猫与翠竹的川派文化。

摩尔庄园 儿童号企鹅平台

企业全称:上海淘米网络科技有限公司

掌 门 人:汪海兵

主营业务:儿童虚拟社区

年度亮点:旗下“摩尔庄园”、“赛尔号”等儿童虚拟社区在全国拥有1.8亿注册用户,其中活跃用户约为3000~5000万,公司2010年的整体营收预计超过一亿元。

核心逻辑:以“健康”、“快乐”、“创造”、“分享”为基本思路,打造儿童虚拟社区。作为最干净的儿童虚拟社区,打消了中国式家长的疑虑,注册用户达到了1.8亿。在线上,推出10元包月卡和销售虚拟道具,在线下则通过授权开发了图书、动画片等其它文化产品,以及书包、玩具、服装等衍生产品,打造了面向儿童互联网的又一个“企鹅平台”。

沐邦咨询 渠道信息的智力输出

公司名称:上海沐邦营销咨询有限公司

掌 门 人:李克

主营业务:烟草业咨询管理

年度亮点:沐邦营销完成全国15个重点城市、3000家优质零售终端的网络电子广告机的铺设,成长为拥有中国烟草零售终端最具影响力的电子海报和视频媒体。

核心逻辑:沐邦营销控制和影响数量庞大的优质烟草零售终端,准确采集各品牌烟草销售数据信息,在独有信息资源优势之上,以信息收集、的双向流动为载体,为客户提供市场分析、产品设计、品牌营销的整体解决方案。

奇艺网 Hulu模式的中国体验

企业全称:奇艺网

掌 门 人:李彦宏

主营业务:视频行业

年度亮点:2010年4月22日,奇艺网正式对外,短短数月时间,奇艺的频道数量迅速增加,并顺利跻身主流视频网站。

核心逻辑:背靠百度流量大树,奇艺把握Hulu模式精髓,进军正版高清视频行业,一方面看准了正版高清这一潜力极大但尚显空白的市场空间,另一方面也避免了视频版权之争,使奇艺一经推出就跻身行业主流化、中心化。

青青树 动漫制作模块化

企业全称:北京青青树动漫科技有限公司

掌 门 人:王川

主营业务:动漫设计制作

年度亮点:《魁拔》、《地藏》等动漫作品已经与海外发行签约。

核心逻辑:将动漫制作流程化,分解成为一个个近似模块化的环节与部分,以便于有效和稳定地复制及再利用,让环节上的每位员工能够稳定发挥,实现动漫的模块化制作和产业化生产,既能自主设计动漫,也能为其他企业提供动漫设计服务。

去哪儿 全方位旅游资源社区

企业全称:北京趣拿信息技术有限公司

掌 门 人:戴福瑞

主营业务:在线旅游经纪

年度亮点:2010年8月,去哪儿入选亚太地区在线旅游网站前5位。去哪儿网自2007年以来即保持年300%~400%的增长速度。

核心逻辑:区别于同行的佣金模式,去哪儿凭借人性化的搜索技术,对互联网上的机票、酒店、度假和签证等信息进行整合,为用户提供及时的旅游产品价格查询和信息比较服务,进而为广告主有效地针对这些高质量的旅游者,提供多元的、定位于品牌推广以及促成销售机会的广告服务。

日先陈列 卖场设计管理专家

企业全称:日先品牌终端管理机构

掌 门 人:黎伟雄

主营业务:品牌企业卖场设计与维护

年度亮点:自2006年以来,每年的增长速度高达40%以上。

核心逻辑:从前端的原创设计,到中端的加工制造,再到后端的安装维护服务,日先在做全陈列展示用品制作全流程的基础上,还通过建立供应商联盟,打通从设计到寻找供应商,再到供应商管理和最后的店铺服务链条,提供完整的卖场设计与管理。

网秦天下 掌中乾坤的安全命脉

企业全称:北京网秦天下科技有限公司

掌 门 人:林宇

主营业务:手机安全软件

年度亮点:从2009年启动“手机云安全”平台后,网秦软件已覆盖了全球200多个国家超过5150万用户,网秦在中国手机安全市场占有率以64.8%的份额排名第一,其海外用户占35%,收入占总营收的40%。

核心逻辑:网秦立足手机安全软件产业,凭借“基础免费+增值付费”相结合的模式,占据了国内最大的手机安全市场。以用户为中心,以用户需求为基础,通过一系列的捆绑模式,免费服务吸引了大量的用户,并通过满足特定的人群需求实现了营收。

五洲在线电子商务 传统企业的“线上掌柜”

企业全称:五洲在线电子商务(北京)有限公司

掌 门 人:梁凯

主营业务:B2C电子商务运营外包

年度亮点:先后为凡客、李宁、百丽、天语等多家知名企业提供电子商务外包,目前签约的中国品牌企业已有20多家。

核心逻辑:电子商务并非只是一个网站,而是一套完整且要求极高的系统,五洲在线ERP后台系统与淘宝形成了系统对接,并有专业的运营团队。五洲在B2C三个环节中只做运营中间的环节,品牌由品牌商自己去做,流量由淘宝去做。五洲在线则向品牌商提供全套B2C电子商务外包服务,从建站开始,到产品拍摄、上架、客服,以至仓储、物流,成为传统企业的“线上掌柜”,为品牌商甚至独家运营网上商城,实现品牌商和消费者之间的最优对接。

一嗨租车 “鼠标+水泥”的租车服务

企业全称:上海一嗨汽车租赁有限公司

掌 门 人:章瑞平

主营业务:汽车租赁

年度亮点:2010年9月初获得高盛等7000万美元风投,继续稳坐租车市场行业头名。

核心逻辑:通过网上选车下单,线下实体店取车还车的“鼠标+水泥”模式,既能减少客户的租车成本,同时节约企业管理与运营支出。在网络平台的辅助下,实体店的管理与运营成本远远低于传统租车企业,降低了企业异地扩张的复制难度。

易才人力 人力资源租赁的极限网络

企业全称:北京易才宏业管理顾问有限公司

掌 门 人:李浩

主营业务:人力资源外包

年度亮点:成立于2003年的易才集团,已在中国北京、上海、广州、西安、南京、拉萨等200多个城市和海外香港、美国设立分公司及办事处。2010年集团作为中国人力资源唯一代表企业入选国际外包专业协会(IAOP)“2010年全球外包100强”,是目前国内唯一获得国际认可,具有中国最大全球网络的人力资源服务提供商。

核心逻辑:易才人力极限扩张全国网络,建立自有的各种专业人力资源储备,首创以人力资源租赁为核心的整体服务链,为客户提供使用空间与时间灵活、管理成本极限降低的人力资源解决方案。

优视科技 占位移动互联网第一入口

企业全称:优视科技有限公司

掌 门 人:俞永福

主营业务:移动互联网

年度亮点:这是一家在全国手机第三方浏览器市场占有率超过70%的公司,其全球用户超过1亿、每月网页浏览量(PV,PageView)超过500亿,堪称全球第一大移动互联网公司。

核心逻辑:优视科技十分信奉移动互联网领域典型的“二流理论”,也就是先有人流,再有现金流。优视科技认为,目前最好的策略仍然是继续扩大用户规模与范围,并且持续在开发与技术方面投入,等时机成熟后再考虑盈利模式的事情。当然,优视科技的人流战略也并不是说对盈利模式的完全排斥,优视科技已经在移动广告和移动的增值服务上做一些尝试,与淘乐网等电子商务网站在移动互联网上的尝试性布局,也一直没有停止。

优谈网 经营幸福的SNS网络

企业全称:上海禹容网络有限公司

掌 门 人:李瑜

主营业务:心理沟通类SNS网络

年度亮点:2010年,李瑜放弃中国互联网游戏领域第一女掌门的职位,其丈夫陈曜也放弃诺亚舟教育控股有限公司执行副总裁的职务,他们一同追寻内心的冲动,创办优谈网,网站尚未上线,便完成天使融资千万元。

核心逻辑:每个人对物质的欲望各不相同,但是对于幸福与快乐的需求却相对统一。优谈网是以传播快乐为途径,将人与人连接起来的新型互联网圈子。优谈网50%是传统的SNS,50%是全新的东西,网站能帮助用户更好的管理自己的情绪,最终以互联网的方式舒缓压力。李瑜坚信,幸福是一种理想,幸福也可以是一份事业。

中企动力 中小企业IT外包服务商

企业全称:中企动力科技股份有限公司

掌 门 人:陈丹

主营业务:中小企业IT外包服务

年度亮点:连续六年获得中国IT外包服务市场本土企业第一名,与IBM、HP共居中国IT外包服务市场前三位。

核心逻辑:针对中小企业缺乏IT专业技术人员、信息化投资预算低的难题,通过为中小企业提供IT外包服务,将企业的信息化需求按功能拆分成不同的模块,以标准化组件的形式集成在技术平台上,企业客户可以按需选用、按使用付费,运营商则提供持续的维护、升级等运营服务,最终低成本满足企业信息化需求。

猪八戒网 创意产品的电子商务平台

企业全称:重庆猪八戒网络有限公司

掌 门 人:朱明跃

主营业务:互联网创意服务交易平台

年度亮点:猪八戒网现有超过百万名威客,他们主要为各种机构、企业组织、社会团体以及个人提供在线创意工作服务。目前已为20余个国家和地区的20000多家大、中、小型客户提供创意服务解决方案。

第6篇：信用体系建设工作亮点范文

一、主要工作开展情况

，汪清县局围绕省、州局专卖管理工作的总体要求，依托“净土行动”，我们着力抓好“卷烟、烟叶”两个市场的经营秩序，以巩固亮点、强化要点，维护起点、落实重点,巩固基层创建，抓好两项创新工作,强化队伍建设，作为去年专卖管理工作思路，延展专卖强势管理。

1、巩固亮点，强化要点发挥创新管理优势。在专卖日常管理工作中，我们继续推行和完善市场监管“三个三分之一”工作法，并逐渐从“塑形”向“重果”转变，结合去年专卖管理工作新要求、新标准，不断补充工作内容、巩固工作环节，强化细节管理、流程管理、质量管理。

一是完善表单内容，提高执行力。《日常工作纪实表》、《信息反馈处理单》，作为日常痕迹化管理的基础信息，即是工作质量的保证，又是工作效果的体现。围绕工作重点，在《日常工作纪实表》又增加了三项监管内容，上调了四项监管标准，保证日常监管重心突出；重新设计了《信息反馈处理单》的表样，补充了《反馈及处理信息明细汇总表》，使三员联动监管工作，流程更加清晰，程序更加简约、内容更加明确。同时，增设了回访监管内容，实施后续查效，要求谁反馈、谁跟踪，谁处理、谁负责，保证每条反馈信息，都要处理有果、落地有声。记录表单的进一步完善，确保专卖日常监管更加有序，开展工作更有支撑。

二是延续证前管理，提高含金量。继续落实证前管理程序，不断改进培训内容，提升培训水平，提高证前培训质量。去年，我们又延伸开展培训，将已入网商户有计划、有步骤地也纳入培训范围，全年开设培训班9期，受训新增商户151户，原入网商户118户，签定守法经营协议书151份，证前培训率达到100%；严格落实“1+1”卷烟零售终端管理办法，共处置一次性违规经营户14户，4户警告，10户给予停业整顿3个月，3户无证商户给予了取缔，确保了许可证的严肃性。

维护起点、落实重点，保持打假高压态势。抓好“卷烟、烟叶”两个市场经营秩序，是专卖管理工作的出发点和着重点。对此，我们不断加大力度、扩通渠道、强化措施、保持打假高压态势。

一是全面落实“净土行动”。通过“四摸清”排查，对全县商户的店面信息、业主信息、卷烟柜台、许可证、营业执照等相关信息，全部进行影像采集，统一保存登记；通过集中打击，重点对名烟名酒商店、特业场所进行了清理整顿，协助上级部门破获了一起标值9万多元的非法经营卷烟案件；通过联合整治，与工商部门，分两次对无证商户进行了集中清理行动，取缔无证商户8户，对1户符合办证条件的商户办理许可证。联合公安部门，先后破获案件4起，查处非法生产卷烟0.064万支、标值0.0736万元，查处非法生产烟砖27块、烟丝9包、标值0.036万元。截获了一起非法运输卷烟案件，当场查获了标值3.15万元的非法运输卷烟。

二是深入抓好烟叶监管。汪清县作为延边烟叶产区，又与黑龙江省接壤，烟叶市场监管形势比较复杂，烟叶收购期间，我们坚持提前准备、提前入手、提前防控。去年8月份，由我局牵头，邀请各烟叶产区乡镇政府负责人、公安部门负责人、烟叶生产管理部领导共同召开了烟叶监管专题工作会议，并成立了维护烟叶市场秩序专项工作组，发挥工作合力，共同加大了烟叶收购管理的检查和监控力度。三个多月来，全体专卖稽查人员，放弃了所有假期，对烟叶生产重点区域、重点部位实施全天侯蹲守监控，密切关注烟叶流向，坚决禁止烟叶外流，保证产区内烟叶全部收购。同时加强法制宣传服务，公布举报电话，推进烟农互相监督机制，抓住一切可以利用的线索，破获非法收购烟叶案件。去年，查获无证运输案件2起、非法收购烟叶案件1起，3起案件共查获非法收购烟叶29200斤。

3、巩固基层创建，抓好两项创新工作，突出亮点广受好评。按照两个基层创建标准要求，在认真总结、潜心积累创建经验，一如既往的完成好规定动作的基础上，去年，我们提出了“三创三提升”的创建工作思路，并着力在自选动作上想方法、下工夫。

一是推广亮化模式，实现终端建设新成果，为巩固基层创建夯实基础。经过近三年的探索实践，去年，汪清县局亮化柜台服务工程实现了终端建设的丰硕成果，全县更换了新版摆放槽和卷烟柜台客户共737户，占全县客户的60%，其中汪清镇内客户490户，亮化普及率达到98.6%，零售终端建设水平有了显著提升，通过亮化柜台活动，使我们对终端建设更加具体化，使服务工作更加流程化、制度化。在日常服务中，对发现有公开摆放假私卷烟现象，及时信息互动，提高了三员协助管理能力；同时，亮化柜台活动促进了各线服务人员注重细节服务、个，形成了主动为客户想事、帮客户做事的工作作风，有效提高了客户对企业的满意度和忠诚度。真正实现了亮化柜台的有效落地，为巩固基层创建夯实了基础。

二是创新电子监控，搭建终端管理新平台，为创建优秀县级局再增亮点。优秀县级局工创建作以来，我们结合省、州局工作思路，不断创新管理措施，努力构建优质实用的零售终端管理平台。去年，结合净土行动”摸底排查阶段取得的信息成果，依托当前运行的地理信息系统、v3营销系统和内部专卖监管系统三大资源，建立了“汪清县烟草专卖局卷烟零售终端电子监管系统”。通过设置“档案信息、销量分析、结构分析、热点分析、客户分布、无证商户”六个模块，丰富了监管手段，提高了监管水平，取得了明显成效。

强化专卖队伍建设，提高专卖队伍执法能力，打造高素质的专卖队伍。去年，汪清县局将真假烟鉴别、案卷制作、法规法条等业务培训内容分设课题，分别选设素质相应、能力相当、学识相符的人员作为课题研究责任人，通过下达任务，施加压力，让有能力的员工凸显出来，通过自主研习与集中培训相结合，带动其他人一起学习，营造比学习、比技能的学习氛围，形成了“ 点带面”的培训模式，取得了显著效果。

在去年全州专卖管理人员岗位技能竞赛活动中，汪清县局荣获团体第一名的好成绩，连续三年获此殊荣。

二、下一步主要工作打算：

按照全省专卖工作会议精神和今天工作会议的要求，下一步专卖管理工作，我局将围绕省局“1346”发展战略目标任务，重点抓好以下几项工作：

一是全力加强市场监管工作，为“两烟”发展营造良好的市场环境。不断丰富监管措施，扩通打假、打私渠道，充分发挥日常考核作用，不断提高市场净化率。

二是全力开展“整治规范卷烟销售大户经营行为”专项行动，巩固前期打假成果。充分利用电子监控系统，掌握大户基本信息，实现日常监管与专项行动的有机统一。同时拓展信息来源，与公安、工商等职能部门紧密沟通。

三是全力推进内部监管工作，保证日常监管、定期监管工作不缺项、不落空。强化监管流程、提高监管质量，严格实施“零容忍，保证卷烟经营“三个百分之百”。

四是全力巩固创新工作，不断夯实创优基础。20__年，我们要延续好的工作势头，深入总结，使“三个三分之一”工作法，卷烟电子监管系统保持与时俱进、不断精进的运行状况。

电子监管系统，已纳入到日常监管程序中，我们要坚持日查询、周对比、月分析，结合“三个三分之一”工作法，相互补充、相互支撑；要不断完善相配套的管理制度，将使用情况、掌握程度、运行质量均作为考核指标项目，统一管理、统一考核。真正把电子监管系统形成痕迹化管理、规范化操作、制度化约束、常态化运行的日常管理操作程序。

五是全力提高专卖队伍建设水平，努力打造“四手”人才。20__年队伍建设目标是努力打造一支与企业发展相适应的人才队伍，努力培养出一名以上“四手”人才。

一是要丰富内容、综合提升。在培训内容上，注重实用性、富于创造性。要突出从员工的表达能力、业务能力和执行能力方面实施培训，有效利用好当前岗位技能培训教材，抱着从实际发出，增长技能、掌握本领、解决问题的角度开展真学、真练，力戒搞形式，做表面文章。同时，根据每个人的不足力求针对性，让擅长表达的员工通业务，让精通业务的员工重执行，让注重执行的员工擅表达，切实提升员工综合素质。

第7篇：信用体系建设工作亮点范文

刚才，听了各单位关于创先争优活动和行风建设情况的汇报，感觉各单位在开展活动中，有主题有内容，有举措有成效，切实取得了阶段性的成果。主要有四个方面特点：一是领导重视，推进有力；二是载体丰富，特色鲜明；三是指导有力，氛围形成；四是联系实际，促进工作。但对照省、市委对活动的要求，我局创先争优活动还存在一定的问题：一是个别单位重视程度不够，活动进展不够平衡；二是个别单位开展活动与中心工作结合不够紧密，缺乏针对性；三是个别单位活动氛围还不够浓厚。

创先争优活动是中央和省、市委着眼迎接建党90周年和十、推动科学发展观在基层学习实践的重要活动，历时两年半的时间。按照市委要求，从今年6月中旬开始到明年6月底，是创先争优活动“全面争创、扎实推进”阶段，要做到“全程有活动、阶段有重点、衔接不间断、节点成亮点”。为继续深入扎实开展好两项活动，切实向纵深铺开，下面讲四点。

一、突出重点，全面推进，切实在解决实际问题上下功夫

各单位在开展活动过程中，要切实做好“三个结合，两个延伸”，“三个结合”，即与全局及本单位的中心工作相结合，与学习实践科学发展观活动整改落实后续工作相结合，与加强基层组织建设相结合。“两个延伸”，即把活动由各级党组织向基层单位和一线延伸，由党员向全体干部职工延伸。要通过开展创先争优活动，切实解决各基层党组织和党员中存在的突出问题，努力破解城管事业发展中的难题。要围绕“四争四有”（即党员教育争先进、岗位奉献争先锋、亮牌示范争标兵、服务群众争模范、结对共建有抓手、组织创新有活力、促进发展有贡献、典型带动有效应）的要求，重点抓好以下几项活动。一是要集中开展党性教育培训活动。各单位要把强化党性观念、提升能力素质，作为开展创先争优活动的一项基础性工程来抓，结合建设学习型党组织、规范党支部创建等项活动，对党员集中进行一次党性教育培训活动。燃气总公司已经为公司全体党员印制了学习手册，先行一步，做的非常好，局党委近期也将统一印制党员学习资料汇编，为全局党员提供学习教材，推动创先争优活动学习教育阶段取得实效。下一步，各单位要制定本单位党性教育学习培训计划，年底前要有计划、分批次组织好对所有党员的培训。在全员培训的基础上，还要注意抓住关键、突出重点，特别要抓好党务干部的培训，局党委将于下半年组织一次党支部书记培训，进一步增强党员教育培训的针对性、有效性。二是要广泛开展“岗位技能竞赛”活动。要围绕本单位的中心任务，从各自岗位特点出发，组织广大党员开展业务练兵、劳动竞赛、技术创新等活动，大力营造比学习看能力素质、比实干看工作业绩、比服务看惠民实效、比创新看科学发展的“四比四看”浓厚氛围。三是要深入开展“亮牌示范”活动。要以“亮身份、明职责、树形象”为主题，开展党员亮牌示范活动。局党委将为全局党员购买党徽，各单位要积极组织党员进行佩带。各单位要结合本单位工作实际，建立党员责任区、党员示范岗，真正让党员把身份亮出来，把形象树起来，把作用发挥出来。特别是各服务窗口单位，要抓好亮牌示范建设，“七一”前，要建立一批“党员示范窗口”，进一步完善便民服务措施，提高办事效率和服务水平。四是要扎实开展“服务基层、解难帮困”活动。从现在起，全市要开展为期半年的“服务基层、解难帮困”活动。各单位也要结合本单位的行业特点，组织党员干部深入到工作、生产一线，深入到帮扶共建村，深入到社区和百姓中间，进行结对共建，帮助解决关系职工群众切身利益的实际问题。

二、加强宣传，培树典型，大力营造创先争优的浓厚氛围

活动中，各单位要进一步把握好舆论导向，充分利用媒体、简报、网络等平台，发挥宣传、引导和推动作用。要在办公楼、服务窗口、电子显示屏等明显位置，通过悬挂条幅、标语、宣传展牌、设立滚动字幕等形式，进一步营造开展活动的浓厚氛围。要大力开展“典型培树”活动。深入挖掘一批在工作中敬业奉献、率先垂范，在推动创先争优活动中作用明显的先进典型，增强舆论宣传的感召力和先进典型的带动力。局党委将结合创先争优活动，在“七一”前夕召开表彰大会，表彰一批基层党组织和党员中的先进典型，在全局营造学比赶超的浓厚氛围。各单位也要大力培树先进典型，发挥典型示范带动作用，让基层党组织和广大党员学有榜样、赶有标杆。要特别加大新典型培树力度，形成老典型展现活力，新典型层出不穷的良好局面。同时，要高度重视信息工作，明确专人负责，确保信息及时、准确、全面。要加强信息上报和对上宣传，主动与市活动办和市级以上新闻媒体沟通联系，把我局开展活动的好经验、好做法宣传出去。局党委将把信息工作及上稿情况，作为评价各单位活动成效的重要依据之一。

三、关注民生，创新举措，助推行风建设再上台阶

各单位对全市开展的行风建设活动要予以高度重视，加强领导，强化责任，并通过活动达到“三个提升”的目标（即工作作风有明显好转，为民办事、为民服务的质量和成效有明显的提升；内部管理和自身建设有较大的改进，诚信服务的能力和水平有较大的提升；人民群众对单位的满意度有较大的提升），确保行风测评在去年的基础上再有所进步。一是开门纳谏，广泛听取社会各界对我们工作的意见和建议。局里在4月份召开的城市管理民生实事工程座谈会，取得了很好的效果，对我们的工作也起到了很好的促进作用，近期，还将召开企业座谈会，进一步听取大家对城管工作的意见。局属各单位都要根据自身实际重新调整、扩充监督员队伍，定期召开座谈会，广泛听取社会各方对我局服务工作的意见、建议，有针对性地进行及时整改与完善，确保群众满意。二是实施服务延伸工程，创新服务举措。我们要进一步将服务水平和服务质量向精细化、快捷化、高效型延伸。要进一步创新举措，真正把群众的所需所盼，作为我们改进服务的出发点和落脚点。特别要抓好服务举措的落实，通过我们实实在在的工作，让群众方便，让百姓受益，让用户满意。三是加大城市管理力度，强化重点民生问题的解决。一要提升城市景观建设水平。提升城市区整体亮化档次，打造汤河水系、山东堡立交桥、滨海大道、海港区东浴场、山海关古城等亮化景观。完成大汤河综合景观整治提升等重点绿化工程，全力打造花街花城。打好城市容貌整治及景观建设攻坚战，年内完成迎宾路等6条精品街道建设。二要推进城市管理创新。整合城管系统信息资源，完成市数字城管系统一期完善工程。推行网格单元管理，实现管理区域责任化、管理内容数字化、事件处置高效化。完善园林、市政、环卫等养护管理标准和办法，推动城市管理维护作业市场化。三要加强市政公用设施建设。确保市第二生活垃圾焚烧发电厂年内完成主体工程。推进供热计量改革，完成100万平方米的既有居住建筑室内供热系统计量、温控改造以及热源、管网热平衡改造任务。新建市中水回用厂、市医疗垃圾处理厂、市环卫设备制造厂。四是结合公共企事业单位权力监控机制建设，强化服务评价体系的完善。对内，要规范行为，逐步形成具有公共企事业单位结构合理、配置科学、程序严密、制约有效的监控机制。对外，要建立新的窗口单位满意度评价体系，通过在服务大厅设立触摸式服务评价电子屏、在门户网站上设立服务评价调查问卷等形式，时时跟踪、了解用户满意度，及时对服务内容、服务形式等进行调整完善。同时，要进一步完善用户服务的回访制度，通过对接受过服务、曾经投诉过或者提出建设性建议的用户做好不定期回访，确保服务零距离、零投诉。

四、总体把握，加强指导，确保活动取得实效

第8篇：信用体系建设工作亮点范文

一、抓班子、带队伍，不断增强班子的引领力

领导班子是保证企业科学发展的关键。要把领导班子建设成为领导水平高、改革思路新、拒腐能力强、团结协调好、工作业绩佳的一流班子，就要加强领导班子思想政治建设，强化党纪国法及党性意识教育，强化中国特色社会主义理论体系特别是科学发展观的学习，强化现代企业科学管理知识的培训，充分发挥理论对实践的指导作用。加强作风形象建设，认真贯彻中央“八项规定”，全面树立“八荣八耻”思想观念，大兴密切联系群众、求真务实、艰苦奋斗和批评与自我批评之风，深入解决好党性、党风、党纪等方面存在的突出问题，进一步转变各级班子和干部队伍的作风形象，全面营造解放思想、开拓创新，少说多做、真抓实干，廉洁自律、自觉从严的良好氛围。加强制度流程建设，从选人用人、培养培育、考核激励、监督制约等方面，健全完善切合实际、切实可行的制度规范和流程标准。坚持民主集中制的原则，充分发挥集体领导的作用，实现集体领导和个人分工负责相结合，使领导体制从“人治”走向“法治”，确保选人、用人的科学性和公正性。

二、抓机关、带基层，不断增强干部的执行力

机关是企业生产经营管理的指挥系统、神经中枢，是联系上下、协调左右的桥梁纽带，更是基层员工形象的表率。机关建设得怎么样，机关的作风好不好，不仅仅是机关的问题，更关系到企业的声誉，关系到各项工作的落实。机关部门要紧紧围绕企业生产经营中心，以“服务要提质、办事要提速、工作要增效”为要求，积极开展以“学习型、服务型、创新型、廉洁型、和谐型”为主题的“五型机关”创建工作，开展“讲党性、重品行、作表率”活动，提高自身素质，增强自身能力，塑好自身形象，为基层员工树立模范榜样。机关干部要牢固树立为基层服务的思想，深入基层一线调研了解生产安全、经营管理、队伍建设等存在的矛盾和问题，了解掌握基层员工所思、所想、所盼，开展人文关怀和心理疏导，做好一人一事的思想政治工作，以实实在在的成效赢得基层员工的信任和拥护，引导带领基层员工全面完成各项工作任务。

三、抓党员、带群众，不断增强队伍的凝聚力

党员是我们党的细胞，加强党员队伍建设是保证党的工人阶级先锋队性质的根本措施，是搞好党建的基础性工作，是增强党的凝聚力、战斗力的中心环节。一名党员一面旗帜。要发挥好党员的先锋模范带头作用，就要在党员教育管理上下功夫。要坚持“”制度，组织党员学习，学习中国特色社会主义理论体系，掌握现代经营和管理知识，了解和熟悉生产建设的环节与企业管理的要求，提高广大党员为生产建设服务的本领。创新教育载体，搭建培育平台，认真组织开展以“筑堡垒、增活力、展风采”为主题的先锋模范创建活动，开展争做学习的表率、工作的表率、廉洁的表率、群众的表率“四表率”活动，开展亮身份、亮职责，亮承诺、亮成绩“四亮”活动，开展组织找党员、党员找组织、党员找党员“手拉手”活动，推广“微型党课、短信党课、网络党课”等党员教育新方法，进一步促进党员先锋模范作用的充分发挥，掀起生产建设当先锋、队伍管理当标兵的热潮。

四、抓典型、带全面，不断增强典型的辐射力

树立一个先进典型，就是竖起一面旗帜、一个标杆，就是在队伍中确立一种导向、一个楷模。通过选树“管理先进、技术先进、道德先进、操作先进”等先进典型，大力弘扬“好榜样、好典型、好做法、好事件”，用先进典型的精神教育、感染干部员工，用先进典型的先进经验启迪、引导员工，使先进典型在生产安全等各项工作中“活”起来，在队伍建设作风转变中“红”起来，在管理、技术、操作的岗位上“亮”起来，充分发挥典型的示范引导作用，形成“点亮一盏灯，照亮一大片”的效应，激发全员学先进、赶先进、当先进的热情，增强干部员工保安全、促发展、作贡献的积极性。

第9篇：信用体系建设工作亮点范文

一、加强领导，抓好硬件建设

年初，我们成立了精神文明建设领导小组，制订了20xx年精神文明建设实施意见，选准切入点，认真组织实施，使之由虚变实。围绕打造城镇靓丽名片，先后完成了城区至月亮湾湿地公园的景观大道和城区至银山工业园的大道建设。投资2000万元的文苑商贸城、投资1200万元的豆制品基地商务中心大厦、投资4000万元的月亮湾休闲中心等8个重点项目目前正在紧张建设中。同时，把农民向社区集中作为新农村建设的强力引擎,德洪庄村投资3000万元建设的春福盈社区目前已完成居民楼主体工程。西城头村投资7000万元的金城花苑社区二期居民楼工程和庄长巷、杜长巷、神长巷、李长巷四个村联合投资8000万元兴建的月亮湾千户社区居民楼工程及伍庄村投资3000万元伍庄社区居民楼工程眼下正在紧张建设中。被誉为我市范围内生态保护最好、景点最集中、文化气息最浓、最典型的城河月亮湾湿地，现已硬化了湿地旅游观光路，安装了观赏性奇石，建起了管理房、农家乐别墅、栈道、观景台等设施。3月份成功举办了赏梨花、品豆花、游湿地节会，4月份八一电影制片厂在月亮湾湿地公园成功拍摄了《血染北沙河》的部分电影片段。所有这些都标志着我镇精神文明建设步入了新的发展阶段。

二、区分层次，抓好活动载体

我们把精神文明建设的重点放在开展一系列形象鲜明、内容丰富、实践性强、成效明显的群众性文明创建活动中去。首先开展了全民读书活动。引导干部群众多读书、读好书、学科技、用科技，并建起了6处农家书屋，买书、读书、藏书在全镇蔚然成风;其次是抓好细胞工程。在镇机关开展了七讲六好五热爱活动，在农村开展了 文明一条街、十佳文明户、文明家庭创建活动，在中小学开展了诵读经典、爱我中华和传唱优秀童谣、做有道德的人网上签名寄语活动，在豆制品标准化生产基地开展了做诚信老板、创文明企业活动，在党员中开展了 我为党旗添光彩活动，在团员中开展了青年志愿者活动，在民兵中开展了爱心献国防活动，在窗口单位推行了文明用语和青年文明号、服务明星评选活动。通过这些有针对性、人人都能参与的活动，提升了各阶层人们爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献的良好风尚。

三、突出重点，作活育人文章